公司營銷辦事處策劃方案

『壹』 做為公司總部總監，如何管理全國各辦事處的銷售經理及銷售員

樓上你說的績效考核是最基本的做的賞罰分明，但是如何讓員工樂意積極的工專作是每個管理者屬都在思考的事情。
你可以再每個分辦事處設立一個區域經理，考核區域經理，通過區域經理去掌控，另外要多學會誇獎和物質獎勵你的員工，因為好多時候員工因為你作為總部總監的身份的一句誇獎而興奮高興的努力工作。
就30分，不多說了。給你一本書自己研究吧。卡耐基經典口才。
我暈死，你弄這么多東西，光寫都得耗費N多時間，當然說忙啊。計劃總結一定要，工作日誌改成一周一次那種，把客戶反饋改成提供電話，直接反饋到總部，專門接待，這樣上下通暢能及時掌握銷售中的漏洞，避免區域經理作假，就是新開個小部門可能要招幾個人專門負責這個。

『貳』 如何管理好全國6個辦事處所有事務、區域經理及營銷代表（本人在總部）

1 把所有你想要解決的問題擺出來,一個個找原因,看是什麼阻礙了這些事情不能進內行,再一個個的加容以解決 2 分公司太忙的原因是什麼??人力問題,能力問題還是制度問題??親自去拜訪一下或者私下單獨溝通,找出來解決.往往很多分公司並不是你說的那樣忙. 3 多數情況下,是制度或者組織框架導致的.

『叄』 公司在外地建立辦事處須辦理那些手續

企業設立辦事處一般有情況：

辦事處作為固定業戶外出經營活動的辦事機構，向其機構所在地主管稅務部門申請開具《外出經營活動稅收管理證明》，持稅務登記證副本、《外出經營活動稅收管理證明》第二、三、四聯，連同運抵貨物或經營項目，一並向銷售地稅務機關申請報驗。

銷售地稅務機關對其運抵的貨物應對照《外出經營活動稅收管理證明》載明的其貨物進行查驗、核對。納稅人在批准有效期結束後，應向銷售地稅務機關進行報告。銷售地稅務機關查明銷售情況後，填明銷售經營情況的有關欄次，並將報驗聯留存。

辦事處向銷售地稅務機關申請領購發票，並按月向銷售地稅務機關辦理申報手續，最後由辦事處憑《外出經營活動稅收管理證明》向機構所在地主管稅務機關申報納稅。

(3)公司營銷辦事處策劃方案擴展閱讀：

外國企業或經濟組織在重慶市設立辦事處（或代表處），應提供以下書面文件；

1. 由該企業董事長或總經理簽署的申請書;

2. 該企業所在國有關當局出具的合法開業證書（副本）；

3. 該企業有業務往來的銀行出具的資本信用證明書（正本）；

4. 該企業董事長或總經理簽署的首席代表授權書、首席代表簡歷及身份證件（復印件）；

5. 填寫《外國企業常駐代表機構設立申請表》和《外國企業常駐代表機構人員申報表》;

6. 審批機關認為有必要提供的其他材料。

『肆』 面試外企辦事處銷售經理，如何開展工作計劃書！

這不是三言二語能說清楚的，建議你學習一下朱望君寫的《銷售布局》，這套銷售技巧比較實用，在網上應該可以找到《銷售布局：技巧應用》的免費版

『伍』 我是一名銷售人員，我公司想在外地成立一個辦事處，請問需要注意什麼法律方面的事宜

辦事處，是一種老的說法。在2005年之前有這樣的稱呼。從2006年新公司法實施以後版，工商局取權消了這樣的說法。比如：客戶的母公司在河北，到北京來找個辦公室只是從事聯絡業務和市場拓展，那是不用去工商局辦理任何手續的。您可以直接在外面掛牌「河北xxx公司北京辦事處」。
辦事處不能從事簽訂合同，開發票，收貨款等工作。

『陸』 很多公司為什麼要設立銷售辦事處呢

辦事處的職責：
1)確定區域的銷售目標及促銷戰術組合，並報營銷部批准後實施；
2)在營銷部的指導下，制定具體的實施計劃，並報營銷部批准後實施；
3)負責本區域的營銷管理工作；
4)負責本區域的人員的招聘、培訓、考核、晉升等工作；
5)負責本區域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；
6)負責組織或幫助代理商組織各種產品促銷活動；
7)公司臨時指派的任務。

辦事處的作用：
1）廠、商、客之間的銷售橋梁
2）降低企業市場銷售運營成本
3）深入市場全面開拓
4）創造更高銷售業績

辦事處管理：主要管理好人事與財務
一、辦事處人事管理
1、辦事處應依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規范化。
2、辦事處負責人、財務負責人由公司任命；一般員工的的調入、調出，應由辦事處提出意見，經公司批准後辦理正式手續。
3、辦事處要堅持公司的各種管理規章制度和公司的銷售策略、方案、計劃。辦事處負責人任免應廣泛聽取辦事處業務人員意見，經公司通過後決定。
4、辦事處負責人、財務負責人實行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。
5、辦事處負責人、財務負責人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。
6、辦事處人員一般應具備大專以上學歷，身體健康，年富力強，素質好且具有獨立工作能力。
7、公司按規定定期向辦事處派駐管理人員進行巡迴管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處鍛煉。派駐期一般為6個月，期滿後由公司統一安排。派駐的人員不進辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負責。
8、辦事處負責人、財務負責人的親屬不得調入本辦事處工作。
9、公司參照《目標管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進行考核。
10、辦事處應堅持民主原則，加強團結，努力提高全體人員的整體素質，充分調動員工的積極性。
11、辦事處要加強業務培訓工作，不斷提高員工的業務工作能力。

二、辦事處的財務管理
1、辦事處應加強財務工作的領導，建立、健全並認真執行各項財務管理制度。
2、辦事處應嚴格執行經費預、決算制度，如實反映財務收支情況。並應嚴格執行翁對辦事處工作人員補貼標準的規定，不得自行改變補助標准。
3、辦事處應加強財務管理的自檢自查工作，發現問題及時解決。公司財務部門應根據需要，對辦事處財務管理情況進行檢查指導，堅決杜絕違反財經紀律的現象。
4、辦事處應加強管理，提高服務質量，提高經濟效益。
5、辦事處財務管理流程：
1)費用支出流程
2)貨款回籠流程
6、處罰：出現下列情況之一的，辦事處負責人、人員應予解聘。
1)違反財務制度，造成財務工作嚴重混亂的；
2)拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；
3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；
4)利用職務便利，非法佔有或虛報冒領、騙取公司財物的；
5)弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的；
6)在工作范圍內發生嚴重失誤或者由於玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。

『柒』 公司成立辦事處,如何辦理

今年工商局已經取消申請辦事處業務了，改為申請分公司業務。 首先到工商局注冊廳領取申請表，因為工商局的人會根據你公司的經營范圍，要求你提供相關的書面文件資料，有些文件還需要法人代表（老闆）簽字，網上也有表格下載，但是很籠統，申請時會有麻煩，所以一定要自己到工商局注冊廳領取，他們會告訴你的，我已經申請了。 其實我也不是很懂但是我在網上查找一些相關的資料希望可以幫助到你。 企業設立辦事處一般有三種情況： 一是辦事處作為固定業戶外出經營活動的辦事機構，向其機構所在地主管稅務部門申請開具《外出經營活動稅收管理證明》，持稅務登記證副本、《外出經營活動稅收管理證明》第二、三、四聯，連同運抵貨物或經營項目，一並向銷售地稅務機關申請報驗。銷售地稅務機關對其運抵的貨物應對照《外出經營活動稅收管理證明》載明的其貨物進行查驗、核對。納稅人在批准有效期結束後，應向銷售地稅務機關進行報告。銷售地稅務機關查明銷售情況後，填明銷售經營情況的有關欄次，並將報驗聯留存。辦事處向銷售地稅務機關申請領購發票，並按月向銷售地稅務機關辦理申報手續，最後由辦事處憑《外出經營活動稅收管理證明》向機構所在地主管稅務機關申報納稅。 二是辦事處作為常設分支機構向經營地工商管理部門 辦理營業執照 ，向經營地稅務機關辦理稅務登記（被認定為增值稅一般納稅人），按規定在經營地申請領購發票，在經營地申報納稅，銷售收入全額計繳總機構。 三是辦事處作為獨立的核算機構，在經營地工商管理部門辦理營業執照，向經營地主管稅務機關申請辦理稅務登記（被認定為增值稅一般納稅人），自主經營，實行獨立核算，獨立處理全部涉稅及有關事宜。 從稅務角度來講第二種設立辦事處的方法是最省稅的。

『捌』 公司駐各地辦事處的職能

工作職能與崗位職責一、編制設置原則： 分公司：營銷經理、市場推廣經理、用戶中心主任、財務專員，其中財務專員由營銷公司委派；可設導購代表、營銷代表若幹人(由分公司根據實際情況確定，有關費用按分公司費用分解及目標協議書約定執行)； 辦事處：營銷經理、用戶中心主任、綜合管理員，其中綜合管理員工資由營銷公司負責；可設營銷代表若幹人。 二、分公司／辦事處工作職能 各分公司／辦事處是樂華空調營銷公司的駐外銷售機構，是企業向市場延伸的重要窗口，其管理直屬於樂華空調營銷公司。分公司／辦事處代表公司的利益履行如下職能： 1．分公司／辦事處根據公司的年度營銷方案，承擔公司下達的年度銷售任務，並組織銷售人員的二次任務分配。 2．分公司／辦事處根據公司的任務指標，可按要求報招聘計劃，經審批後，由分公司／辦事處負責組織、招聘、培訓所需要的營銷代表。 3．分公司／辦事處負責當地市場的開拓、客戶資源開發和管理； 4．分公司／辦事處代表公司負責與當地客戶的聯系協調和銷售業務的往來。 5．分公司／辦事處負責對所轄區域樂華空調產品的售前、售中、售後服務，處理客戶和用戶的投訴。 6．分公司／辦事處負責組織、策劃、執行公司在當地市場的產品宣傳、品牌宣傳、企業形象宣傳，提升晶牌和企業在當地的知名度。 7．分公司／辦事處負責對當地職能部門的聯系、協調，處理好公司在當地的公共關系，確保銷售業務工作的順利進行。 8．分公司／辦事處行使對公司在當地的財產的保護管理權，確保公司的財產安全。 · 9．負責收集、整理、反饋當地市場信息及同行競爭晶牌的營銷動態。 10．根據公司的有關規定，執行和負責各項資金回籠、費用結算工作。三、分公司／辦事處崗位職責 (一)分公司／辦事處經理的職責： 1．對本區域銷售工作的管理 l 代表分公司／辦事處，接受公司分配給該區域的全年銷售任務，並確保如期完成。 l 分公司／辦事處經理在接受公司分配的任務後，要認真分析研究市場，並對所負責區域進行合理細分........想到的就這么多

『玖』 做為公司總部總監，如何管理全國各辦事處的銷售經理及銷售員

樓上你說的績效考核是最基本的做的賞罰分明，但是如何讓員工樂意積極專的工作是每個管理屬者都在思考的事情。
你可以再每個分辦事處設立一個區域經理，考核區域經理，通過區域經理去掌控，另外要多學會誇獎和物質獎勵你的員工，因為好多時候員工因為你作為總部總監的身份的一句誇獎而興奮高興的努力工作。
就30分，不多說了。給你一本書自己研究吧。卡耐基經典口才。
我暈死，你弄這么多東西，光寫都得耗費N多時間，當然說忙啊。計劃總結一定要，工作日誌改成一周一次那種，把客戶反饋改成提供電話，直接反饋到總部，專門接待，這樣上下通暢能及時掌握銷售中的漏洞，避免區域經理作假，就是新開個小部門可能要招幾個人專門負責這個。

『拾』 如何設立公司辦事處

【設立辦事處流程】公司設立辦事處的程序

公司設立辦事處的程序

企業設立辦事處一般有三種情況

一、是辦事處作為固定業戶外出經營活動的辦事機構，向其機構所在地主管稅務部門申請開具《外出經營活動稅收管理證明》，持稅務登記證副本、《外出經營活動稅收管理證明》第二、三、四聯，連同運抵貨物或經營項目，一並向銷售地稅務機關申請報驗。銷售地稅務機關對其運抵的貨物應對照《外出經營活動稅收管理證明》載明的其貨物進行查驗、核對。納稅人在批准有效期結束後，應向銷售地稅務機關進行報告。銷售地稅務機關查明銷售情況後，填明銷售經營情況的有關欄次，並將報驗聯留存。辦事處向銷售地稅務機關申請領購發票，並按月向銷售地稅務機關辦理申報手續，最後由辦事處憑《外出經營活動稅收管理證明》向機構所在地主管稅務機關申報納稅。

二、是辦事處作為常設分支機構向經營地工商管理部門辦理營業執照，向經營地稅務機關辦理稅務登記(被認定為增值稅一般納稅人)，按規定在經營地申請領購發票，在經營地申報納稅，銷售收入全額計繳總機構。

三、是辦事處作為獨立的核算機構，在經營地工商管理部門辦理營業執照，向經營地主管稅務機關申請辦理稅務登記(被認定為增值稅一般納稅人)，自主經營，實行獨立核算，獨立處理全部涉稅及有關事宜。

設立辦事處可以為企業節稅

比如：某公司經營原油及油品的銷售，是增值稅一般納稅人。

2004年1月~6月，該公司在異地某市設置了臨時性辦事處。該辦事處在2004年1月~6月，接到總公司撥來貨物500噸，取得銷售收入200萬元，撥入價160萬元，在經營地就地采購原油10000噸，購進價900萬元，取得銷售收入1000萬元，1月~6月盈利100萬元(註：總公司2003年經稅務部門認定虧損200萬元;上述進價及銷售收入均為不含稅價格)。

該辦事處2004年1月~6月收入按上述三種涉稅處理辦法，應納稅額度為：1.作為辦事處機構繳稅。公司撥來貨物有合法經營手續，應向總機構所在地納稅，應繳納稅額為：(200-160)×17%=6.8(萬元)。

1)辦事處在經營地所采購貨物超出《外出經營活動稅收管理證明》的范圍，應在經營地納稅。

應繳納稅額為：1000×6%=60(萬元)。兩者共計應繳納增值稅額為66.8萬元。

2)按分支機構繳稅。

在經營地應納稅額為：〔(1000-900)+(200-160)〕×17%=23.8(萬元)。

100萬元利潤按《企業所得稅暫行條例》的規定，可以彌補總公司的上一年度虧損。兩者共計應繳納稅額為23.8萬元。

3)按獨立核算企業繳稅。

應繳增值稅為：〔(1000-900)+(200-160)〕×17%=23.8(萬元)。

應繳所得稅為：100×33%=33(萬元)。兩者共計應繳納稅額為56.8萬元。