Ⅰ 財務人員的培訓內容有哪些
主要有以下內容:1.資金管理2.納稅籌劃和稅費計算3.報表設計4.表單設計5.成本核算6.項目管理7.合同管理8.往來管理9.存貨統計10.會計科目設置這方面可以咨詢高頓財經培訓,業內領軍品牌。
Ⅱ 如何搞好在職會計人員的培訓
會計人員繼續教育指的是以提高會計職業道德水平、政治思想覺悟和業務水平為目標,對已經取得或是受聘會計專業職稱和正從事會計工作的會計人員再教育和再培訓,使其適應社會主義市場經濟發展的需求。當前,會計人員在經濟生活中的重要地位日益突顯出來。會計人員繼續教育作為正式教育的一種補充形式,是不可或缺的,在提高我國會計人員素質方面日益顯示出其強大的生命力。這是現代會計人員隊伍建設的要求,也是培養新型「核算管理型」會計的重要手段。
一、會計人員繼續教育存在的問題
近幾年來,政府高度重視會計人員教育這一問題。這成為了推動會計人員接受繼續教育的巨大動力,並且在實踐中已經取得了明顯的成效。但是在主客觀原因的影響下,會計人員繼續教育仍存在一定的問題。
(一) 認識和重視會計人員繼續教育程度不夠
現階段企業管理者和會計人員對會計繼續教育的重要性認識不足,一方面有些企業管理者簡單地認為繼續教育投入是一種消費性投資,會增加企業的成本負擔或個人的經濟壓力,不願對會計繼續教育進行必要的投入包括時間、資金投入。而且會計人員現有知識足以承擔工作,對於一些新知識、新內容,僅靠他們自學也能解決問題。從而忽略了提高會計部門專業技術人員的理論水平。另一方面,大部分會計人員也認為繼續教育就是在職再教育.不影響晉升和加薪,參加與否無關緊要,即使參加繼續教育也是敷衍了事。特別是年齡較大或行政、技術職務較高的會計人員表現尤其突出。這些認識上的偏差,對會計人員繼續教育工作是不利的。
(二) 對繼續教育的管理不夠
現階段繼續教育管理體制落後,教考不分,教育形式單一。《會計法》規定,財政部門是會計人員的管理機關,會計人員繼續教育按照屬地原則歸口當地財政部門管理。這種運作方式,習慣於以行政手段組織培訓,內容和方式比較單一。參加繼續教育學習的會計人員沒有多餘選擇,只是完成規定學時、應付考試了事,效果不夠理想。還有的培訓單位為追求利潤,管理不到位,出現有的會計人員只報名不參加學習、學習期滿考試同樣合格的現象,個別地方甚至只要交錢不必參加學習便可以考試過關,根本達不到繼續教育培訓目標,會計人員繼續教育流於形式。
(三)繼續教育的內容安排不合理
現階段繼續教育的內容設置不合理,會計繼續教學模式千篇一律,過於單一,流於形式,沒有真正的起到會計繼續教育應有的作用。主要表現在以下幾方面:一是教學內容的設置缺乏層次性,大都沒有考慮會計從業人員知識水平的高低與工作職責的不同。不論是高中畢業,還是大專、本科畢業,也不論是初級職稱,中級職稱或高級職稱,繼續教育的內容幾乎是千篇一律的。既影響教學效果,也影響會計人員學習的積極性。二是內容設計上的不夠全面,繼續教育的內容偏重會計專業知識,沒有或很少涉及其他相關專業如金融、證券、管理、信息技術等最新知識,會計職業道德教育的內容也涉及很少,無法滿足社會經濟日益高速發展對復合型會計人才的要求。同時在會計人員繼續教育方面,不能很好的利用現代化科技的遠程教育形式,有效的解決工作與學習矛盾,進一步促使高科技技術手段成為學習的催化劑。
(四)培訓機構的培訓水平不高
現階段繼續教育的培訓場所和師資配備不夠規范。會計人員繼續教育應由財政部門負責組織,培訓場所和師資隊伍的組成由財政部門指定。但是目前會計繼續教育的培訓單位多為會計師事務所和社會辦學組織,不具備承擔培訓工作相適應的教學場所和設施,辦學場所不夠規范。而且師資隊伍配備也不盡合理,不擁有與承擔培訓工作相適應的師資隊伍和管理力量,不能夠完成所承擔的培訓任務,難以保證會計人員繼續教育的質量。
二、改進會計人員繼續教育的對策分析
(一)提高會計人員接受繼續教育的意識
首先,要提高各級領導對會計人員繼續教育重要性的認識。重視支持這項工作,將其作為人才隊伍建設的一項重要工作來抓。特別是企業單位,要把會計人員繼續教育與企業持續發展結合起來,統籌安排,保證學習時間,提供必要的學習條件。其次,要提高會計人員自身對繼續教育重要性的認識。當今世界科技、經濟發展突飛猛進,會計作為企業管理人員,不能滿足於現有知識水平,要充分認識到「不進則退」的道理。樹立繼續教育與時俱進的新理念,將繼續教育轉化為自己的職業需求,要有意識地通過繼續教育培養會計人員的終生學習能力。
(二)建立繼續教育管理體系
嚴格按照規定管理和組織會計人員繼續教育。首先,財政部門要選擇有實力、有責任心的培訓機構來實施培訓,並加強對培訓實施監督檢查。其次,變集中培訓為分散培訓,可以分地點、分時間段、分批次進行培訓,增強培訓的效果。第三,要保證培訓的時間,嚴格按照規定的學時進行培訓。第四,嚴格培訓期間的考勤,保證出勤率。第五,嚴把考試關,對於確實成績不合格的應重新參加培訓。
(三)合理安排繼續教育內容
1、有針對性的安排教育內容,實施分層次教學。培訓內容應根據會計改革的變化不斷調整,並保證培訓的及時性,讓會計人員在最短的時間內掌握會計改革的最新內容。對不同層次、崗位、職位的會計人員確定不同的培訓內容。例如:對於初級職稱會計人員,應把培訓重點放在對會計理論和新出台的會計准則和會計制度的理解和掌握上,並加強日常會計方法和技巧的交流探討;對於中級職稱會計人員,應重點放在會計制度的難點分析和財務管理等內容;對於高級職稱會計人員應主要放在復合型知識結構的培養,不僅對會計制度、會計准則有深刻的理解和把握,還要了解和掌握經濟理論和管理理論等。
2、採取靈活多樣的教育方法。採取培訓與自學相結合的教育方法,在重視培訓的同時,充分調動會計人員的自學積極性,通過利用現代科技手段,通過網路、錄象等形式組織學習。充分發揮會計學會或單位的組織作用,通過組織研討會等形式,加強學習交流。通過請進來和走出去的辦法,取人之長,補己之短。學歷教育與非學歷教育相結合,鼓勵會計人員參加專、本科及研究生學歷學習,提升學歷層次,提高綜合素質。
(四)提高培訓機構培訓水平
嚴格按照規定管理和組織會計人員繼續教育。首先,財政部門要選擇有實力、有責任心的培訓機構來實施培訓,並加強對培訓實施的監督檢查。其次,變集中培訓為分散培訓。可以分地點、分時間段、分批次進行培訓,增強培訓的效果。第三,要保證培訓的時間,嚴格按照規定的學時進行培訓。第四,嚴格培訓期間的考勤,保證出勤率。第五,嚴把考試關,對於確實成績不合格的,應重新參加培訓。
Ⅲ 財務人員的培訓內容和計劃
一、新進財務人員培訓
為了在新的工作崗位上上取得成功,新員工必須學習新的工作方法,了解事備仔慧實,做事的程序,公司對自己的期望以及公司的變化。
新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作,即將與之共事的上級主管,同事以及組織的情況而設計的一仿答項計劃。新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。
三、全面預算管理方案設計培訓
培訓目的:財務人員如何由「算帳型」向管理型轉變,是決定財務人員能否實現職業轉型的關鍵。該培訓將告訴學員,如何更改企業財務的不良作風?如何塑造企業經營管理者的優秀管理作風。如何如何讓預算指標變得合理,科學,進取?如何讓預算編制符合企業的運行規則?為什麼大家最終突擊花錢?費用預算時為什麼會成為「哄搶資源」?為什麼老闆在費用預算上亂砍濫伐?在培訓中您會學到准備和控制費用預算的「不二法門」。
培訓對象:所有財務人員
Ⅳ 公司財務部新員工培訓計劃
培訓目的:新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門,新員工常發現自己要在一個完全陌生的工作環境下與不熟悉的人一起工作,感到自己新工作行業與以前工作行業大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功,新員工必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。
新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響、適應新環境有一定難度。此外,新員工還需要放棄一些在以前的工作環境中幫助其取得成功,而並不適合新的工作環境的一些行事方法。
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。 崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。 會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。 出納:負責現金收訖,登記日記帳等。 庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加范、完善的制度環境。
3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。 收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。主要從下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
Ⅳ 單位內部會計培訓的方式有哪些
培訓非台上講課台下聽才叫講課,
如果在單位內會計培訓方式有:
1、請專業老專師上門,對會計人員進屬行專項培訓。
2、崗位互換,會計與出納,應收會計與現金等,都是可以相互學習與教導的。
3、領導或經驗豐富的財務人員進行分享。
4、機會教育:某日發現有一案例,可以引起大家的關注,進行會計知識傳播也是不錯的方法。
5、購買財務類的光碟或書,有領導引導,一個小節或一個章節大家分享下,討論下,有助於從理論聯絡到實際。
6、看電影找導演的漏洞,引發大家對會計的興趣與鑽研。
7、知識比賽,有關會計方面的知識更新較多,可以由此引發大家的知識補弱。