❶ 牛奶活動策劃方案
為了確保活動有序有效開展,往往需要預先進行活動方案制定工作,活動方案是整場活動的戰略,可以為活動指明方向。你知道什麼樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是我精心整理的牛奶活動策劃方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
根據中國乳製品工業協會關於開展「世界牛奶日」,「全國乳品營養周」宣傳活動的通知精神,結合我公司的實際情況,擬制定如下宣傳方案:
一、宣傳主題
1、家鄉好牛奶,新鮮每一天
2、「6.1世界牛奶日」,金健牛奶大贈送(X展架「世界牛奶日」的解釋)
二、宣傳目的
1、重樹消費者信心,提升全民飲奶氛圍
2、著重讓常德市民認識、了解金健牛奶在全省推起新一輪宣傳銷售熱潮
三、活動內容
1、報媒宣傳:(丁淮負責組織文章和設計,張強聯系媒體)
常德民生報:連續3期1/4版活動廣告
常德晚報或常德日報:連續3篇(每篇600至800字)「世界牛奶日知識」、「飲奶知識普及」、「金健牛奶狀況」的記者訪讀形式的軟性文章、報紙角標
2、陣地宣傳:常德步行街宣傳促銷推廣活動:
(1)時間:5月30日—6月1日(三天)
(2)地點:步行街春天百貨門口或丁字路口
(3)活動形式:
①宣傳形式:橫幅4條(6×0.75米)內容活動主題;廣告傘8把;帳蓬4頂;X展架2套(12個);促銷台10個;宣傳單頁5000份;知識手冊500本。
②促銷形式:
a、免費品嘗試味:袋純每天10袋,袋甜每天10袋,陽光醇露每天10盒,紅棗雙歧奶每天10盒,珍純每天10盒,原味酸奶每天10杯
、買贈銷售:「買二送一」:即5元買2盒屋頂盒產品贈送一盒屋頂產品,每人限買5套
c、訂奶贈奶:「訂一送二」即凡在活動現場訂購(送奶到戶)任一品種均可獲贈2盒屋頂盒產品。 ③人員安排:
現場負責:伍建權 宣傳物資負責:丁淮
促銷人員:朱環 、蘇彥冰、王曉敏、奶站3人
收款員:奶站2人
要求:所有人員統一著白色T恤、黑色長褲、黃色帽子、宣傳口徑一致
每天活動時間:早8:00—晚7:30
④產品銷售安排:
珍純:600盒,陽光醇露300盒,紅棗雙歧奶300盒,全部用泡沫箱加冰塊裝好,保持產品冷藏。
3、全省銷售網點統一宣傳、統一產品買贈銷售
①活動主題: 「6.1世界牛奶日」,金健牛奶大贈送
②活動時間:自20xx年5月30日起,贈品贈完為止
③活動目的:為改善學校市場的單一局面,加強社區渠道和訂戶渠道的拓展及提升金健牛奶品牌知名度的需要,利用「世界牛奶日」的宣傳機會,針對消費者開展買贈優惠活動。
④活動要求:
a、各區域業務人員必須向區域經銷商、各銷售網點說明本次活動是為宣傳「世界牛奶日」,公司特別組織的客戶回饋活動,向消費者正確解釋本次活動的目的。
b、各區業務員和經銷商必須自行撰寫活動 張貼於各銷售網點的醒目處,物料自行准備。
c、活動內容:
從5月30日起對公司直營市場,經銷市場的連鎖網點針對新老消費者開展「買贈活動」,即5元買陽光醇露、紅棗雙歧奶、珍純酸奶任意2盒,均可獲贈上面3個品種任一品種一盒,現買現贈。上述3個品種公司出廠價統一為1.8元/盒,根據所報數量按50%比例搭贈珍純酸奶。為確保活動的順利開展,公司將給各經銷商一定的銷售任務,要求各經銷商在活動期內銷售完下達的任務的產品,否則,公司將在2009年中的銷售獎勵中按下達的銷售任務每少10%(四捨五入法計算百分比)的銷量扣100元的標准進行負激勵,最多扣至100﹪(1000元)。
銷售任務均按20xx提5月xx日-5月xx日日均銷量的10%的比例進行任務下達,具體明細附後(表
一),部分專銷學生奶的市場除外。
四、活動組織
1、負責人:楊
2、活動策劃、解釋、宣傳負責:張x
3、活動組織實施、產銷銜接:楊x
4、活動具體執行:各區域業務人員
5、生產保障:蔣xx
一:主題的確定:
「媽媽,去!去泡牛奶!」這是剛兩周歲的兒子醒過來的第一句話。兒子打從十個月斷奶直到現在,我一直沒給他斷過奶粉,所以身體一直壯壯的。然而今天《參考消息》上一篇報道卻讓我震驚不已:據全國第三次營養調查,我國城市中小學生只有20%的人喝牛奶,農村中小學生只有2%的人喝牛奶,而學生中鈣攝入普遍不足則與我國學生日常食用奶及奶製品少有關。世界人均年牛奶佔有量為102公斤,發達國家年人均消費牛奶300公斤,發展中國家為30公斤,而我國人均牛奶消費僅6.6公斤,是世界上牛奶佔有量最低的國家之一。在中國,牛奶的產量不及白酒,價格低於礦泉水。由此我萌生了一個想法,對自己班裡的學生作個調查,了解學生喝牛奶的狀況以及對牛奶知識的了解程度。同時也從另一個側面了解富陽市民對牛奶的重視程度。
二:活動目的:
通過活動使學生充分了解牛奶的營養價值和保健作用,堅持做到每天喝上一杯牛奶,增強體質。同時向周圍人宣傳多喝牛奶,有益身體。讓學生面向生活世界和社會實踐,幫助學生體驗生活並學以致用。
三:活動方案:
1、確立研究的子課題:
確立「牛奶」這一研究內容,但這個課題的研究范圍較大,又考慮到一年級學生的年齡特徵和能力,同學們分組圍繞「牛奶」提出了自己最想了解的知識或最感興趣的方面,同學們經過討論,確立了下面一些研究子課題。
子課題:
一你喝牛奶嗎?
二牛奶的好處
三牛奶的品種及價格
四喝牛奶的建議
五倡議多喝牛奶
各學習小組組合本組特點選定了研究的子課題。
2:制定簡單的小組活動計劃。
活動課題,每小組給自己取了個響亮的名字,並在老師的指導下制定簡單的小組計劃,使學生有目的、有計劃地辦事,統籌安排,提高效率。
3、根據研究對象採取有效研究方法:
多渠道收集資料(各小組利用課余時間通過詢問、上超市、問卷調查、采訪、上網收集有關資料。
4、交流研討學習成果:
(1)組織學生交流活動情況。
(2)組織學生進行活動的評價。
(3)展示資料和成果。
(4)交流活動體會,體驗成功。
一、背景及現狀
xx集團牛奶公司擁有x個奶牛分場和xxx多畝飼料基地,飼養優良荷斯奶牛__萬多頭,是華南地區最大的奶牛飼養的基地和全國奶業最大的牛奶出口基地,年產鮮奶2萬多噸,奶品質量與國際標准接軌,長期達到國際先進水平。
晨光飲料公司擁有瓶裝、屋型紙包裝、利樂紙包裝、塑料杯裝、罐裝等xx條生產線,年加工生產能力達xx萬噸,生產晨光牌鮮奶、花色奶、酸奶、果汁飲料、果味茶、涼粉等系列產品共xx多個,晨光鮮奶、紙包純牛奶、酸奶、甜牛奶等產品取得國家「綠色食品」證書 。
近年來,我國人民生活水平逐年提高,人們對於健康、營養的需求也呈日益上升的趨勢,含有豐富營養的牛奶飲品越來越受到人們的歡迎,牛奶的需求逐年上升。據了解,人均消費牛奶一直位居全國首位的上海,年人均消費達到26公斤,為全國人均消費量的4倍。今年的消費水平又有了新的提高。上海市場之大,吸引了國內外乳品品牌的垂青,各路品牌紛至沓來。目前上海牛奶市場中,除了原有的一些品牌外,還有不少來自草原的綠色產品加入,更有許多國外知名品牌搶灘上海。這些品牌為了一爭高下,紛紛使出全身解數,有的搶占黃金廣告時間段,有的推出買三送一、免費品嘗的促銷手段。群雄割據的上海牛奶市場哪種品牌更暢銷,調查結果xx牛奶處於優勢。
總之,xx牛奶在杭州作為一種食用飲料,能夠吸引大部份人們的注意的。
二、市場狀況分析
1、機會與威脅。xx牛奶除了大力推廣「無抗奶」行業標准,還在產品創新方面取得了成就。
xx牛奶本年度推廣的麥風,給人們留下了深刻印象。這種介於豆奶和牛奶之間的產品,並不是xx的首創。上海一家豆奶廠今年率先創新推廣了一種全新的豆奶——大麥奶。在豆奶中加入大麥的香味。但因為種種原因,這個產品並沒有取得成功。
不久以後xx就推出了自己的麥風。xx本年度上市的保健食品美多膳食纖維素,也幫助麥風完成了部分市場教育工作。也許xx牛奶「偷竊」了別人的成果,但這些產品中間,只有xx麥風靠大麥和膳食纖維賺到了錢。
xx牛奶入選,是為了表彰它開發創新性產品的能力,以及它不斷翻新的營銷傳播方式——xx牛奶的高鈣奶,還一反常態在上海報媒投入了軟文廣告,宣傳xx高鈣奶的補鈣作用,試圖和補鈣保健品共同分享補鈣市場。
2、優勢與弱點:xx牛奶市場分布廣,消費者認知度高,品牌總體提及率指標顯示了消費者對各品牌的總體認知程度,是品牌知名度的重要標志。xx品牌依靠其公司的實力和背景,在品牌宣傳上的成功運營,幫助其確立了在牛奶行業中的龍頭地位。
3、分析:
(1)企業的經營歷史與業績。在xx乳業xx余年的經營歷史中,瓶裝消毒牛奶一直占據銷售收入中的較大比重。過去2019年左右時間,保鮮盒裝牛奶的銷售呈直線增長態勢,目前它在銷售收入中比重已躍居第一位。在xx多年中,xx乳業一直將保鮮牛奶作為當家產品,目前它的液態奶產銷量佔全國乳品行業第一位,在xx液態奶市場中它的份額高達xx%,在xx地區市場份額也超過了xx%。
(2)市場吸引力。近x年來液態奶尤其是巴氏消毒液態奶的需求量呈快速增長態勢,在許多城市中這一需求增長率達到了年均50%的遞增速度。市場規模的持續性膨脹為企業提供了良好的盈利機會。
(3)企業的區位優勢。中國的乳品市場存在一種資源與市場隔離的特殊情況,即佔全國xx%奶源的北方地區,消費市場的容量只佔全國牛奶消費量的xx%。與此相反,只佔奶源總量xx%的南方地區,牛奶消費量佔全國消費總量的xx%。xx乳業位於全國人均牛奶消費量最高的xx,又毗xx、xx這兩個牛奶消費市場較發達的省份,而這些省市的牛奶消費以巴氏消毒牛奶為主,為xx提供了得天獨厚的市場資源。
三、戰略目標
為了在杭州地區推廣xx牛奶進行更好的營業推廣,根據調查,分析確定以下戰略目標:
1,近期目標:提高xx牛奶在杭州下沙高教院區的知名度,達到短期盈利目標。
2,遠期目標:在消費者熟知和忠誠的基礎上,有足夠的消費人群後,再進一步把目標投向市區,使xx牛奶成為消費者每天飲用的必需品。
四、目標消費群細分
根據不同的消費群的口味提供其不同口味的產品。
五、市場推廣方案
(一)廣告策略
1、電視節目是人們每天都會觀看的,至於選擇哪一個電視台,由於xx牛奶適合沒個年齡的顧客,沒有針對的消費群,所以在選擇哪家電視台方面不用考慮的太多,主要看哪個台的收視率高。
2、娛樂節目和專題節目在青少年及計程車司機當中有很大的影響力,收聽率比較高,因此跟電視台洽談,在電台娛樂節目當中做一些關於xx牛奶的問答,電台的幸運聽眾、獲獎聽眾可憑有效證件到俱樂部領取有關獎品。
3、車體廣告。由於杭州市公交車路線比較多,線路較長,乘坐的人也很普遍,針對此特點,我們認為在公交車上做一定的車體廣告將可以得到更好的效果。公交車這種流動式廣告,給人的視覺感效果沖擊很大,可以在市民心中形成深刻的印象。
(二)營業推廣
我們用麵包做促銷品,牛奶的價格比競爭品牌貴2毛錢,我想效果會非常好。原因很簡單:市面上賣1元錢的麵包,如果很大批量地從廠家直接進,也就2毛錢的樣子。消費者明確的是市面上的價格,出廠價和零售價相差這么大,消費者不明白,還覺得很超值。而且,很多人都有早上牛奶加麵包作為早餐習慣,有麵包送,牛奶貴一點也沒有關系。我們就可以不用花一文錢,取得很好的效益。
以上推廣方案都是可以具體實施的,但鑒於目前我們還是學生,資金狀況和短期的市場目標,我們認為最切實有效的方法是利用營業推廣。
總的來說,正是由於xx牛奶所具有的知名度,決定了它在市場發展中的機會和挑戰。
為更好貫徹落實《國務院關於促進奶業持續健康發展的意見》(國發〔20xx〕31號)、《乳品質量安全監督管理條例》和《奶業整頓和振興規劃綱要》精神,向廣大市民宣傳、普及科學飲奶知識,提升廣東本土奶源品牌價值,推動廣東奶業健康穩步發展,現就20xx年「世界牛奶日」期間舉辦「世界牛奶日」公益宣傳活動制定方案如下:
一、活動目的
聯合國糧農組織將每年的6月1日定為「世界牛奶日」,其宗旨是為消費者提供一個了解奶業發展狀況和收集其反饋意見的平台。自1999年以來,我們已連續舉辦了14屆「世界牛奶日」公益宣傳活動,對培育市民的飲奶習慣和促進奶業發展發揮了很好的積極作用。今年,我們將繼續利用「世界牛奶日」這一契機,由廣州市奶業管理辦公室、廣東省奶業協會等單位牽頭,組織乳品企業、媒體等單位並邀請相關專家,通過開展廣東優質牛奶讓人放心這一主題來宣傳廣東牛奶的優勢,加強與消費者的`溝通,幫助消費者釋疑解惑,同時傳遞廣東高品質的奶源和品牌信息,引導市民健康、科學消費我省本土乳製品。
二、組織形式
主辦單位:廣州市奶業管理辦公室 廣東省奶業協會
支持單位:廣東省農業廳 廣東省畜牧獸醫局
廣州市農業局 廣東省消費者委員會
三、實施方案
方式一:戶外宣傳活動。
本年度「世界牛奶日」戶外現場宣傳主題為「強身健體廣東牛奶放心飲」,內容主要包括:牛奶質量安全、牛奶與營養、牛奶與健康、學生飲用奶、牛奶與青少年成長。
1、活動地址:中山四路廣東都城隍廟前廣場。
2、時間:20xx年6月1日(星期六)9:00~17:00。
3、活動形式:
(1)邀請養殖、產品加工、醫學營養、奶業科研、行業協會、消費維權等專家,現場接受市民的咨詢;
(2)組織乳品加工企業進行新產品展示、試飲及產品宣傳和消費引導;
(3)編印20xx年版《奶品消費指南》,活動現場及其它渠道、方式免費向市民發放;
(4)現場接受媒體對市民奶業關注與熱議問題的采訪,藉助媒體輿論解答市民對國產奶品質不信任的疑惑;
(5)正面放一條充氣拱門,拱門彩虹標語為:20xx年「世界牛奶日」公益宣傳活動。
方式二:網路宣傳活動。
通過與騰訊大粵網《民生大件事》欄目合作,由大粵網新聞頻道主筆操刀,暫擬《世界牛奶日:廣東奶業品牌依舊屹立不倒》為標題,在內容中植入廣東省奶業行業亮點以及本次活動協辦企業的品牌信息,通過系列專題報道,向廣東市民傳達正確的奶業行業信息。
1、話題炒作/網路專題上線活動召集:6月1日開始引入「廣東乳企在歷次牛奶風波中獨善其身的緣由?」為炒作話題。自20xx年中國乳業市場曝出毒奶事件至今,牛奶的安全問題一直牽動著全國消費者的心,然而在歷經多次風浪的廣東乳品市場,眾多本土品牌依然活躍在一線市場,為本地居民所熟知和信任。通過網路專題上線,展示廣東奶業特色亮點、宣傳牛奶科普知識和企業品牌信息。本專題的內容包含通過前期話題炒作和推出我省牛奶從農場到餐桌生產特點的視頻,並引導市民參加「方式一」的戶外宣傳活動,還通過圖文信息及微博互動平台圍繞「是什麼原因造就了廣東乳企安然發展至今日的成就?」的話題進行全方位剖析。此外,專題中設置廣東放心奶品牌展示區,企業可通過文字或logo進行企業網站和品牌介紹的鏈接。6月1日後報道「方式一」的活動內容;網上通過有獎問答方式,召集網民參加「方式二」的互動活動。
2、舉行網民互動活動:6月10日,組織20xx年世界牛奶日——「粵牛越健康」互動會(會場地點待定),會上,邀請奶業行業主管領導、企業相關負責人、知名專家等行業人士,實時與市民和媒體記者就「粵牛越健康」的話題進行現場交流,並請專家為市民解答正確飲用牛奶的問題,解除消費者的疑慮,更好的了解牛奶營養知識和如何鑒別優質奶的方法,增加市民的科普知識。
3、跟蹤宣傳:6月1日至17日在大粵網和南方奶業網選播公益宣傳活動(含方式一和方式二)現場視頻,藉助電視台和平面媒體的新聞報道,延續「粵牛越健康」的宣傳報道,開通迷你首頁擴大宣傳面,讓市民通過微博互動,向身邊的親友直接傳遞廣東放心奶的信息。同時,由南方奶業網全程同步跟進,並於後期進行延續跟蹤傳播。刻錄有關視頻光碟發給各參與企業,讓企業在社區、營銷點等渠道多種形式深度宣傳廣東奶業安全生產。
四、相關說明
1、本次活動由廣州市奶業管理辦公室和廣東省奶業協會聯合主辦,廣州市奶業管理辦公室具體負責戶外公益宣傳活動(方式一),廣東省奶業協會具體負責網路宣傳活動(方式二)。
2、為減輕乳品企業負擔,戶外宣傳活動(方式一)所需經費由市奶辦和廣東省消委會負責解決,參加企業不需另外繳費。網路宣傳活動(方式二)所需經費由省奶業協會統籌,具體辦法按粵奶協〔20xx〕10號文辦理。
一、背景
隨著人們生活水平的不斷提高,每天喝一杯牛奶已不是一種奢侈,生活好了,但「牛奶是最好的營養品」這一觀點並沒有得到充分認同。據農業部披露,年人平均與世界人均年90多公斤相比,差得很遠。牛奶帶給人體的好處非常多,牛奶可以增強抵抗力,其中一些物質屬於「廣譜」抗菌物質,能夠抵抗多種病菌;牛奶脂肪中含有一些天然的抗癌物質,包括神經鞘磷脂、丁酸、醚酯等。補鈣首選喝牛奶,人體對牛奶中鈣的吸收率達到40%以上。
在目前消費者缺乏基本的牛奶消費知識、過分強調感官體驗的時候,這種做法顯然是誤導,企業有責任教育消費者、引導消費者科學消費。
二、主辦
xx報業集團今日安報社。
三、協辦:
xx綠色食品網。
四、宗旨
引導科學消費、增加人們的牛奶消費量、保障人民健康。
五、目的
1、提高xx牛奶的知名度的美譽度;
2、在消費者熟知和忠誠的基礎上,有足夠的消費人群後,使**牌牛奶成為消費者每天飲用的必需品。
六、活動主題
為健康加杯奶。
七、活動時間
20xx年x月x日(國際牛奶日)。
八、地點
xx廣場。
九、活動內容
1、有獎競猜:共設10條謎語,第一個猜出謎底的參與者可獲獎品一份;
(中間穿插公司產品介紹)
2、聯詞游戲:一次5人參與,每輪淘汰一人,最後獲勝者可獲獎品一份;
3、凡當天到場人員,均可獲贈牛奶知識宣傳資料一份;
4、現場推出超低價牛奶銷售活動。
❷ 如果你是蒙牛的推銷人員,要如何佔領推銷市場
杠桿借力營銷與其說是一種營銷方式,不如說是一種人生態度更為貼切。現在分工極為明確,單打獨斗的大俠時代已經結束,任何想憑一已之力來改變的想法都是空中樓閣。我們必須與他人合作,才能獲得前進的力量。
合作杠桿具有非常可怕的力量,遠遠超過你的想像。如果你曾經與他人合作但並沒有達到你所期望的效果,那麼最大可能的原因是,你還沒有真正掌握杠桿的真諦:給予。
有關杠桿借力的生意故事,非常多。但近現代來,牛根生可以說是一個代表,將之運用得爐火純青,出神入化。相信大家都知道蒙牛,這是一家牛奶公司。但你可能不知道這家公司的成長史。
相信大家都知道蒙牛,這是一家牛奶製品公司。但你可能不知道這家公司的成長史。牛根生的蒙牛案例,是一個從頭到腳都在運用杠桿的企業歷史。這是一頭牛,卻跑出了火箭速度。
蒙牛營銷案例分析,如何通過六大杠桿借力營銷,做到千億規模
下面讓我們一起來分享他的故事:
第一步:剛開始時,牛根生沒有錢,只有100萬元現金,要進入乳業幾乎不可能。怎麼辦?找老朋友投資,5個月後獲得了1000多萬元;這是資金杠桿。
第二步:有了點錢怎麼辦?沒有錢的時候,大家的思路都是一樣的:要麼找人投錢,要麼找人借錢。可是,接著有了錢的時候,牛根生開始顯示出與大家不一樣的思維了。
這筆錢怎麼用?按照一般企業的思路,首先建廠房,進設備,生產產品,然後打廣告,做促銷,產品有了知名度,才能有市場。牛根生一算,如果這么去做,這筆錢恐怕連建廠房、進設備都不夠。等產品出來了,哪裡還有錢去開發市場。
他提出逆向經營的思路:「先建市場,再建工廠」。
他說,企業不惜血本地建起了廠房,引進了設備,設備投放之日起,設備的折舊就開始了,而且大量的資金被消耗在固定資產投資中,企業再也沒有資金去搞經營。牛根生的計劃是把有限的資金用於市場的推廣中,然後把全國的工廠劃變成自己的加工車間。
杠桿借力,要把力氣用到最關鍵的地方。這是關鍵。生意的成敗關鍵在於營銷。
第三步:「蒙牛乳業,向伊利學習,創內蒙古乳業第二品牌」。
這是蒙牛在呼和浩特城市打出的廣告語,幾乎在一夜之間,許多人都知道了「蒙牛」。這也是很有效的杠桿借力。在當時伊利是大品牌,是中國乳業第一把交椅,默默無聞的蒙牛藉助伊利一下子成為第二品牌。這叫做品牌杠桿。
蒙牛營銷案例分析,如何通過六大杠桿借力營銷,做到千億規模
這是不是煙霧彈,明眼人一看就明白。這樣將蒙牛與伊利綁在一起,既可利用伊利的知名度,無形中提升了蒙牛的品牌。同時雙方利益共享,伊利這個行業老大任何報復性的市場手段都可能造成一榮俱榮,一損俱損。
第四步:在狂炒蒙牛品牌的同時,他與中國營養學會聯合開發了系列新產品,然後與乳品廠合作,以投入品牌、技術、配方,採用託管、承包、租賃、委託生產等形式,將所有產品都打上「蒙牛」商標。
他到處找合作夥伴,但是他的合作是有底線的,他只對其設備及人員進行使用和支配,但不做資產的轉移。企業所有的設備等都歸企業所有,牛根生只是利用這些資源,用自己的管理,自己的品牌,使得雙方互惠互利。對這種合作模式,牛根生自己稱之為「虛擬聯合」。
其實,這是一個空手套白狼的策略。很快他在包頭找了一家生產冰淇淋產品的工廠,短期內「蒙牛」冰淇淋就隆重上市了。
當牛根生了解到擁有中國最大奶源基地的黑龍江省有一家美國獨資企業,因經營管理不善,效益很差時,就帶了7個精兵強將去把這個企業託管了。結果,這個企業成為了「蒙牛」牛奶的誕生地,第一年2000萬元牛奶的銷售額就完全是由這個企業完成的。牛根生不僅沒有給這家企業投資,他們8個人一起還每年從這個企業拿到47萬元的薪金。
你發現沒有?如果想要完美運用借力杠桿,首要一個心態是「合作」,而不是「佔有」。很多人無法理解這個思維,因為他們擔心對方會佔便宜,所以他們在合作時,首先考慮的第一點是:「我怎麼樣防止被對方佔便宜?我怎麼樣,控制佔有對方?」,而不是:「我怎麼做,對方才能獲得最大的好處?」。
第五步:牛根生無疑是杠桿運作高手,他的每一步,他的每個思維,都是在借力使力。
蒙牛將「虛擬聯合」滲透到企業運營的各個方面。
眾所周知,生產冰淇淋和奶製品必須要有許多奶站的支持,國內許多企業的傳統做法是自己花錢建奶站,而建一個奶站需要40萬元。
牛根生則充分利用當地資源,只需4萬元就能建一個奶站。他看到在每一個自然村莊和每一個養牛區,總是存在著兩類人:一是有錢的,一是有權的。
蒙牛營銷案例分析,如何通過六大杠桿借力營銷,做到千億規模
那麼,如果讓錢和權結合起來,給他們以合理的利益回報,建立一個奶站,然後再為自己的企業供貨,不是等於自己沒投資干受益嗎?而且,因為奶站是當地人自己出錢建的,自然盡心盡力,質量、數量都有保證。就這樣蒙牛巧妙運用地方閑散資金建起自己的奶站。而各地有錢和有權的人有了穩定的收購渠道,利益得到保障,也樂於此道。
就這樣,打著蒙牛標志的運奶車有500多輛,但這些車沒有一輛是蒙牛自己購買的,全部由民間資金購買。對於運奶車,牛根生的賬可是算得很清,每輛車10萬元,500輛車需要5000萬的投資,再加上司機工資、管理費用、汽車油費、維修費用等等,是一筆不小的支出。
蒙牛的主營是奶,而不是車,車的事情完全可以交給社會力量。一般車主買來運奶車,剛上蒙牛的統一標識,同時也獲得了一份穩定的運奶合同,2、3年就能收回成本。像這樣,不在蒙牛「體內」,卻為蒙牛所用的資本達數億元。
再次強調一下,運用合作杠桿的效用如何,一定要先從對方的角度考慮,通過合作,對方能夠獲得什麼樣的好處?最好而且最有效的合作杠桿是:利用對方的閑置資源。
第六步:上市
一個業績良好的公司為什麼要上市呢?因為通過上市,本來一塊錢的資產,能當10元賣以上,所以很多人都願意上市。這是最有力的資金杠桿,而且品牌價值能提高數倍。
總結:如果你想真正懂得如何利用杠桿借力,詳細研究一下牛根生時代的蒙牛案例,一定受益非淺,這絕對是生意思維的巨大突破。
策劃書 即對某個未來的活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。牛奶營銷也是需要一個方案的,為此我為大家整理了牛奶營銷方案 範文 ,歡迎參閱。
牛奶營銷方案範文篇一
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產品的市場推廣,擴大產品銷量,實現公司市場業績的持續健康增長,提高產品市場佔有率。
3、分析公司的市場環境,診斷存在問題和發展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的 市場營銷 活動效果和市場業態發展趨勢,適應和引導市場發展。
二、總體市場環境:
1、市場現狀:
①高速增長,潛力巨大。經濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規范,市場潛力大增長猛。
②品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業內沒有形成強勢品牌。
③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬於比較理性的消費行為。
④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產品質量參差不齊。
⑤側重產品,忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,穩步發展。銷售 渠道 以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩步發展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣 措施 ,區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,後勁不足。市場起步晚,專業的技術營銷人才少,企業發展後備力量不足,
⑩諸侯爭霸,市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統一格局。
2、市場前景:
①市場高速增長:國內經濟發展態勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數大,隨著城鎮居民收入的穩步增長,消費結構發生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策, (範文網 www.fwsir.com) 為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規范市場環境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利於珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。
⑤消費結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產品高中低檔均有相應消費群體。
⑥裝飾保值並蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業將更大規模的投資大陸,更多品牌產品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
①國內宏觀政治經濟環境變化:大陸政局穩定,經濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環境改良。
②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮居民收入穩步快速提高,消費需求層次提高。
③居民消費結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩,珠寶鑽石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
①產品定位:低檔產品出樣偏多,產品定位應以中高檔產品為主,減少低檔產品的出樣數量。
②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產品定價高於同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。
③質量控制:企業質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。
④服務質量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒有系統的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。
⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規模擴張受限制,經營風險偏大,成本偏高。
⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
⑧門店管理:門店出樣結構和數量不合理,櫃檯布置和現場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:終端人員工作狀態不端正,對現場規范不能領悟,直銷技巧缺乏。
⑩公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
①知名品牌:知名香港品牌,在業內有一定的知名度,專業的珠寶鑽石製作和銷售商
②網路健全:布局早,分布合理,覆蓋區域廣,運作良好。
③產品豐富:自主設計生產或采購,產品式樣新穎獨特,產品結構合理,產線豐富。
④專業團隊:多年經營,形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。
⑤資本優勢:香港企業背景,資本運作和勢力比較雄厚。
⑥市場巨大:國內經濟持續穩步發展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。
四、市場目標:
1、銷售業績:2003年度實現銷售收入不低於億元,較2002年增長%以上。
2003年度實現銷售產品不低於萬件,較2002年增長%以上。
2、銷售網路:2003年在國內新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網路覆蓋全國25個省,總門店數達到家。
3、單店均銷售額:2003年單店平均銷售額不低於萬元,較2002年增長%以上。
4、鑽石俱樂部:發展ZDS鑽石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。
5、新產品推廣:完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。
五、市場 營銷策劃 實施戰略:
(一)營銷宗旨:
營銷編劇,產品擔角,渠道搭台, 廣告 造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。
(二)產品策略:
①產品定位:
立足於中高檔產品,進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質高貴,是香港的知名品牌。同時使得產品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產生距離感。
②品牌定位:
A具體定位:珠寶鑽石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。
B品牌內涵:尊貴,經典,專業,時尚。
C品牌親和力:國際品牌,來到中國。
D品牌認知度:完整得CIS系統,持續得廣告宣傳,易於識別記憶。
E品牌美譽度:優質的產品,完善的服務體系,放心首選。
F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。
③價格定位:
A參考定價:
參照同類產品且知名品牌,價格高於對手5-20%,宣傳體現品牌優勢,實現差異化溢價收益。
B價格控制:
明確價格體系,全國統一確定價格,門店無權價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統一促銷和新產品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。
C折扣銷售:對於批發業務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。
牛奶營銷方案範文篇二餐飲行業已步入強勢競爭時代,市場競爭激烈,如何打開市場終端,提高品牌知名度,搶占餐飲市場最大份額,代表著一個產業,引領一個市場?據我們了解,主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前,發展態勢良好,生意火爆,具有很大發展潛力。我們力求全力打造飯店品牌價值,營造 熱點 進行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動,以塑造飯店整體的品牌形象,並引起媒體的廣泛關注,使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。
餐飲市場營銷策劃是一門研究競爭和不斷變化的市場環境中如何識別,分析,評價,選擇和利用市場機會,如何開發適銷對路的產品,探求飯店生產和銷售的最佳形式和最合理途徑,目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經濟效益。
一、目標市場分析
本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和 中秋節 相關的一些飯菜的價格,可採用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
2、針對價格高的飯菜,建議採用減量和減價想結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元。
4、其他的酒水價格和 其它 服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前後達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。
三、營銷策略
1、製作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區以內),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。
4、由於本酒樓暫時住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群
,減少一些相關的費用。對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯後贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網址)。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告採用噴繪為主,條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機簡訊廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動。
4、__網站()__上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。
5、也可採用傳單廣告,但傳單的質量必須要高。
注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以後可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入資料庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以後的推廣服務(以後可以細化這個內容)。
3、盡快做好酒樓的網站,網站必須要由專業的人士製作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒樓的特色,顏色以暖色調為主,主頁最好要一個大的flash動畫,還要有新聞發布系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。通過網路營銷(最大的優勢是受眾范圍大,花費少)增強酒樓的知名度。
農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次於 春節 的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來臨,結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務工作,達到經濟效益與社會效益雙豐收,特製定此方案。
牛奶營銷方案範文篇三1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.swot問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.市場營銷策劃達到的目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
r&d:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃
8.風險控制:風險來源與控制 方法 。
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❹ 真果粒飲料策劃方案及經典廣告詞
真果粒飲料策劃方案及經典廣告詞
篇一:蒙牛真果粒蒙廣告文案
蒙牛真果粒蒙
不多不少,剛剛就好
生活中抉擇很多
當味覺的觸角帶領我們感受世界
甜酸苦辣演繹出不同的過往
哪種是你最鍾情的味道
何時是你最嚮往的時光
當溫淳鮮奶遇到清爽果粒
我願
棲息於灑滿微光的陽台
讓心靈在淳厚與咀嚼中
盪去微塵
品味美好分析
標題:告知式標題
寫作技巧:運用比喻的修辭手法將大眾對蒙牛真果粒的喜愛充分表達出來,平實的語氣是真果粒對消費者支持的認同。
口號:一句品位美好,把我們廣大消費者帶進無盡的遐想之中,在閑暇之餘,端起可口的蒙牛真果粒。你會發現整個世界都已在你眼前,昔日那嚮往的味道,陽光你在你身邊...
正文:時刻把握住時尚的脈搏與消費者進
行深入溝通,不單滿足了消費者追求營養、美麗的雙重心理需求,更通過與他們分享時尚、快樂、健康理念,讓品牌自然融入到目標受眾的生活中,征服了無數時尚達人和都市白領的芳心。 目標消費者主要集中於時尚潮人、都市白領女性和大學生,讓大眾對真果粒的印象更深。
篇二:蒙牛真果粒腳本 廣告詞
1. 你再這樣喝下去,蒙牛真果粒就斷貨啦。
2. 為什麼溫總理要大家仰望星空?因為蒙牛真果粒是星空的神話!
3. 上課都在想著我,你拿出喝我的勁,你學習會不好?
4. 爸爸竟然在喝媽媽給我買的果粒,原來媽媽最愛我。
5. 蒙牛的勁道,真果粒的味道,我都要!
蒙牛真果粒腳本 (音樂響起,舒緩的地)
媽媽(開門聲,放物品在桌上的聲音):我們一直都喜歡它,蒙牛真果粒。 (腳步聲,亂且急促)
小男孩:媽媽,你又買了我的最愛啦~
小女孩:蒙牛真果粒耶,媽媽我愛你!我要喝! (音樂中夾雜一家人的歡聲笑語)
旁白:粒粒真果,愛的見證,蒙牛真果粒。
篇三:蒙牛真果粒廣告策劃方案
一.前期准備
1、廣告環境調查
隨著人民的生活水平的不斷提高,營養觀念的提升,對牛奶的需求也越來越大,給蒙牛帶來了巨大的商業機遇。近年來,由於政策支持力度的加大,以及牛奶市場的復甦,中國牛奶投資環境大大改善,大量資本進入中國牛奶領域。由於市場需求的拉動和科技開發的`步伐的加快,牛奶產品已有幾年前的普通牛奶迅速發展成包括純牛奶、早晚餐奶、營養奶、酸奶、酸酸乳等在內的多種產品類型。
2、產品分析
真果粒是蒙牛集團推出的全球首款含有可嚼果粒的新一代牛奶飲品。2006年就已經首創成功並推向市場。作為中國乳業的龍頭,蒙牛始終堅持自主創新的原則,積極探索著更適合中國人身體膳食結構的營養飲品,面對全球30%以上人口維生素等營養缺乏及亞健康狀態的困擾,蒙牛組織各方專家綜合探討,得出最行之有效的方案即是通過合理的膳食來改善營養狀況,尤其是多吃富含維生素的水果、多喝牛奶,更進一步提出了「真實果粒+純鮮牛奶」的大膽構想。蒙牛真果粒含多種維生素、礦物質、微量元素和水果膳食纖維的果粒,融合純鮮牛奶,令營養從內而外自然釋放,在享受清爽的口感時,體驗健康迷人的魅力!蒙牛真果粒一經上市,便因獨特口味和時尚靚麗的包裝贏得了廣大消費者的歡迎。
3、消費者分析
牛奶作為人們日常生活中一種重要的營養食品,而大學生作為一個集中生活的群體,有著巨大的消費潛力,而且他們的消費心理奇特,喜歡求新求異。另一方面,由於大學生是集體生活的群體,所以當其他人進行購買時,往往也會追隨購買。隨著大學生的消費水平越來越高,大學生消費群體也會逐漸向注重追求商品的品味,檔次和自己形象等方面傾斜。
4、競爭對手分析
蒙牛的最大競爭對手就是伊利,兩者都產自內蒙古呼和浩特,而且價位也相差無幾,但是伊利在國內的品牌度高於蒙牛,而且蒙牛老總曾經也是伊利的經理。以致很多消費者看到「蒙牛」都疑惑地問「是新產品嗎」?光明牛奶的競爭壓力也不容忽視,光明牛奶作為中國最早的牛奶企業曾得到過國家的大力支持。在光明牛奶以「百分百好牛,出百分百好奶」的廣告深入人心,知名度一直居高不下,其卡通牛的形象亦深受消費者的喜愛。所以本土以伊利為代表的牛奶企業的迅速發展,國外洋品牌的大量進入並搶奪高端市場,這無形之中給蒙牛帶來了巨大壓力。
二. 廣告目標
1、提高產品在消費者心中的知名度和美譽度,從而樹立品牌形象
2、擴大校園影響力,提高產品在校園的銷售量。從而可以更好的開拓大學生消費市場,,滿足大學生消費者對牛奶的需求。在競爭中搶佔先機佔領市場。
三、廣告對象江陰職業技術學院在校大學生和教師
四、廣告傳播區域
1、超市及售貨店,牛奶的最大供應場所。便利性,專賣區,品種齊全、許多學生習慣在超市購物時,會因為其便利性而直接選擇購買牛奶。
2、食堂。食堂每日就餐人數較穩定,成為了學生早晨牛奶的熱門市場。 3、早餐售賣點。主要產品為早點和飲料,其中飲料又以牛奶為主。
五. 廣告主題
完美搭配,天生就是絕配,蒙牛真果粒。
六、廣告創意 視頻廣告:
鏡頭一:一男孩在校園操場上打籃球,打了一會去休息區拿了一袋純牛奶喝。 鏡頭二:一女孩在水果攤買了一些草莓向操場上走去。
鏡頭三:男孩看到女孩走過來高興的走向休息去,然後拿了一袋純牛奶給女孩,女孩把草莓拿給了男孩
鏡頭四:女孩見男孩把草莓快吃完了,急忙奪去男孩手中的草莓袋子叫到:我的水果牛奶沒了。你賠,然後在打男孩嬉鬧。
鏡頭五:此時一男孩手裡拿著一袋蒙牛真果粒突然從那對男孩和女孩面前走過,鏡頭特寫男孩手中的真果粒(同時畫外音要想牛奶水果美味何須這么辛苦,蒙牛真果粒牛奶加果粒)
鏡頭六:蒙牛真果粒完美搭配,天生是絕配,蒙牛真果粒Logo特寫 平面宣傳海報:
七、廣告媒介
1、視頻廣告通過互聯網,上傳優酷網,然後校友網上互相分享傳播。
2、平面廣告通過在校園內散發傳單,貼大海報。
3、通過校園活動贊助拉橫幅。如紅五月拉贊助橫幅。
4、校園電台轟炸式傳播
八、廣告預算分析
九、廣告實施策略
廣告的心理策略:視頻通過接近大學生生活的創意給大學生消費群體留下深刻印象,從而吸引了消費者的注意,並且順利的引導消費者完成消費的心理。
;❺ 蒙牛2011營銷推廣策劃方案.怎麼做
詳細的網路營銷策劃書推薦網路營銷策劃書六.營銷戰略:(主要從4p分析)(一)目標市場:1.要確定目標市場,就得先進行目標市場的細分。因目標市場細分有其重要的作用:有利於分析市場,開掘新市場;有利於集中使用公司資源,取得最佳營銷效果;有利於制定和調整營銷方案,增強公司應變能力。2.市場細分的原則:(1)可衡量性:表明消費特徵的有關資源的存在或獲取這些資料的難易程度;(2)實效性:目標市場的容易即獲取性得公司進行開發程度;(3)可接近性:能有效地集中力量接近目標市場並有效地為之服務的程度;(4)反應率:不同的細分市場對公司採用不同的營銷策略組合所具有的不同反應程度;(5)穩定性:細分市場必須在一定時期內保持相對穩定,以便公司制定較長期的營銷策略,有效的開拓並佔領該目標市場,獲取預期收益。3.市場細分的一般方法:(根據細分程度的不同)(1)完全細分;(2)按一個影響需求因素細分;(3)按兩個以上影響因素需求細分。4.目標市場的評估:(1)細分市場的規模和增長程度;(2)細分市場的結構吸引力;(3)公司的目標和資源。5.目標市場范圍策略:(1)密集單一市場:只選擇一個細分市場集中營銷的策略;(2)有選擇的專門化:選擇若干個細分市場,再進行專門化,但這些市場必須能使公司能獲得利潤;(3)市場專門化:公司集中生產某一市場所需要的各種產品策略;(4)產品專門化:公司在幾種產品中,專門生產一種適合各種顧客需求的產品策略;(5)完全市場覆蓋:公司用各種產品滿足各種顧客群體的需要。6.目標市場進入策略:(1)無差異營銷策略:公司將整個市場當做一個需求類似的目標市場,只推出一種產品並只使用一套營銷組合策略;(2)差異營銷策略:公司根據各個細分市場的特點,相應擴大某些產品的花樣,品種,或制定不同的營銷計劃和法,以適應不同顧客的不同需求;(3)集中營銷策略:公司集中力量於某一細分市場上,實行專門化生產和經營,以獲取較高的市場佔有率。7.公司從分析中選擇無差異營銷策略,向整個社會的整個花卉市場有需求的顧客銷售公司產品。(二)市場定位:在確定目標市場後,使目標顧客理解和正確認識本公司有別於其他競爭者的形象,我們進行了目標市場的定位。1.市場定位的依據:(1)產品實體差異化:主要是關注產品實際的,看得見的,可感覺到的差別,這是顧客理解和認同定位訴求的基石,出發點依然是顧客的心理需求。(2)服務差異化:就是附加產品的差別化。服務是軟性的,好與壞的標准難以確定。但公司可以從送貨服務,顧客培訓服務,咨詢服務等方面尋求與競爭者的差異;(3)形象差異化:在市場上,當實體產品以及附加產品都相似時,公司可樹立獨特的形象,以顯示與競爭者的不同;(4)人員差異化:公司通過僱傭和培訓出比競爭對手更優秀的員工,來贏得強大的競爭優勢。2.市場定位的策略:(1)比附定位:就是比擬名牌,攀附名牌來給自己的產品定位,借名牌之光而使自己的品牌生輝;(2)屬性定位:根據特定的產品屬性來定位;(3)利益定位:根據產品所能滿足的需求或所提供得利益,解決問題的程度來定位;(4)與競爭者劃定界限的定位:與某些知名而又屬司空見慣類型的產品做出明顯的區分,給自己的產品定一個相反的位置;(5)市場空擋定位:尋找市場上尚無人重視或未背競爭對手控制的位置,使自己推出的產品能適應這一潛在目標市場的需求的策略。(6)質量價格定位:結合對照質量價格來定位。3.公司根據市場定位的選擇方法,制定了公司市場定位的策略:屬性定位,利益定位,市場空擋定位和質量價格定位四中定位策略相結合。(三)產品:產品是完成市場銷售的基礎,產品策略直接影響和決定著其他市場營銷組合因素的決策對企業成敗關系重大。1.就目前:公司著重開發和推廣核心產品;然後在此基礎上增加產品的樣式,改善包裝等的形式產品;從消費者的角度以滿足它們的消費需求開發期望產品,形成個性訂購消費;最後根據消費者的購買特性,出售與鮮花相關的產品,如:禮品生日蛋糕等。2.產品生命周期各階段的市場營銷策略:(1)介紹期:公司採用緩慢滲透策略,以低價和低促銷水平推出新產品。可以使市場迅速接受公司的產品,同時也能實現較多的利潤。(2)成長期:公司主要是改善產品質量(服務鮮花品種等),包裝以適應市場需要;開辟新的銷售渠道,擴大商業網點;改變廣告宣傳的目的。由投入期的以建立和提高產品知名度轉為以說服消費者接受和購買產品。(3)成熟期:公司將擴大市場,進軍外省的市場,並進一步改善產品及其附加產品。(4)衰退期:(由於鮮花是人們生活相關的消費品,它的實效性很長,公司暫不考慮)3.商標:商標代表著一個公司的形象,為此我們在我們的產品(包裝長期產品)上印製公司的商標,以提高公司知名度。公司的商標將自行設計,具體採用圖形和文字相結合形成單一商標。(請參看網站)4.包裝:公司以簡單,富有公司特色的包裝來包裝產品,主要是美化產品和便於消費者攜帶。5.品牌:公司的推廣的品牌有以下二種:文字:成信花園域名:(四)定價:產品價格受到諸多因素的影響,包括內部因素(企業的營銷目標,營銷組合策略,成本和定價組織),還有外部因素(市場和需求的性質,競爭和其他環境因素)。銷售價格制定依據主要有以下三種,見圖:上圖主要針對的是傳統的定價方法,適合於店面方式銷售的定價。而網路營銷的價格就必須要具有絕對的誘惑力,人們才更容易進行網路消費,並且網路營銷比傳統營銷方式更節約資金人力等,因而網路銷售不能單單根據以上的定價方法,還要結合以下的定價方法:在確定定價方法之後,還要綜合產品銷售成本的構成來最終確定產品價格。本公司主要是從種花商人那購買鮮花,然後經過包裝等加工出售給客戶。所以,公司的產品銷售成本主要有:鮮花的原始價格,運費,包裝加工費,送花費用;還應包括店面,人力,網路運營等其他成本開支在考慮以上二種因素後,最終決定產品的價格:在公司剛成立時可以實行略高於成本的低價策略,以吸引顧客;在公司進入良性發展後,可以結合特價銷售,免費銷售以及定製價格,拍賣定價等方式進行產品的推廣。在價格上和網上消費上形成不同於其他公司的定價形式,使顧客有購物的新鮮感和樂趣,讓他們認為得到了實惠,更能打動他們在我們公司購物的信心。(五)分銷渠道:一個網路分銷系統是企業關鍵性的外部資源,對於大量從事網路分銷活動的企業以及它們為之服務的特定市場而言,網路分銷系統代表重要的公司義務的承諾。所以,本公司旨在建立完善的產品分銷渠道。1.其重要性可以從它的功能來說:a.連接產銷b.反饋信息c.促進銷售d.承擔風險e.融通資金。傳統的分銷渠道:企業——消費者企業——零售商——消費者企業——批發商——零售商——消費者企業——代理商——批發商——零售商——消費者2.網路分銷渠道是公司的重要發展部分,就網路分銷渠道來分析,它包括:a.網路直銷:生產商通過網路直接銷售渠道直接銷售產品。可以具體通過建立自己公司的網站,由專門的網路管理員處理有關產品的銷售事務;或者委託信息服務商在其網站發布信息,企業利用有關信息與客戶聯系,直接銷售產品。網路直銷有許多優點:能夠促進產需直接見面;對買賣雙方都會產生直接的經濟利益;營銷人員可以利用網路工具開展各種形式的促銷活動;可以使企業能夠及時了解用戶對產品的意見,要求和建議,改善企業經營管理。b.網路間接銷售:可以克服網路直銷的缺點,中介機構成為買賣雙方的聯系通道,發展前景很好。c.雙道法:企業同時使用直接銷售渠道和網路間接銷售渠道,以達到銷售量最大的目的。3.綜上,本公司將採用雙道法進行網路直接銷售。在發展的基礎上,尋求電子中間商和代理商,以發展分銷渠道的多樣性。(六)物流渠道:1.在公司建立起分銷渠道後,把產品傳到顧客的手中就要有完善的物流渠道。保證物流渠道的自動化,網路化,信息化,智能化和柔性化,建立適合公司的物流渠道。就公司狀況,我們採用物流分層結構和直接結構組合的策略。具體流程請參看流程圖示:2.在物流渠道的模式上,我們採用外包物流和自營物流相結合。利用專業的第三方物流服務,可以降低公司物流成本,提高運作效率,可以把物流所要花的資金用在改善服務質量和發展新業務上來。對那些有特殊要求的客戶可以由公司出面進行送貨到門。3.具體的網路營銷物流解決方案:訂單由網站生成,產品由物流企業完成。具體如下:(七)銷售隊伍:1.銷售隊伍規模:公司現在規模較小,擁有x個店面和一個和店面相配合的網站。根據工作量和產出百分比,就有關人員數設計為:店面工作人員網站技術人員X人X人2.銷售人員的激勵:(1)銷售定額:規定銷售人員在一年中應該銷售的數額並按產品加以確定,然後把報酬與定額完成情況掛鉤;(2)傭金制度:按銷售額和利潤額的大小給予銷售人員的一定報酬。可以採用如下一些形式:送禮獎金銷售競賽旅遊等變相地給相關員工,以激勵他們為公司多作貢獻。3.銷售人員的績效評估:要對銷售人員進行激勵,就必須建立在他們為公司所做的貢獻上來看。評估他們的業績,以便對他們實行差別激勵,對公司和員工都是公平的。4.本公司評估業績主要採用以下二種方式相結合的方法:(1)將各個銷售人員的績效進行比較排隊。績效包括多方面,如:銷售潛力工作量促銷組合凈利潤等;(2)把銷售人員目前的績效同過去的績效相比較。可以從產品銷售額定額百分比訪問次數平均客戶數等方面進行比較。(八)服務:公司從以下四方面建設服務平台:1.實施員工滿意制度,對員工進行培訓:使他們掌握處理顧客關系的知識和技能,提高解決顧客問題的能力;2.提供良好的資訊和個性服務:利用信息平台及時的處理顧客反饋的問題,以及滿足他們個性的需求;3.建立服務質量信息系統,改進服務流程:通過多種途徑和方法收集,分類,整理和傳遞服務質量信息。這些途徑包括:顧客,員工和競爭者調查,顧客員工交流,電子郵件,BBS等;4.及時修復服務缺陷:對於產品,服務員工的素質缺陷或現行服務體制不完善等及時的發現和修復,解決公司存在的各種問題。(九)廣告:廣告在營銷戰略中占據著重要的地位,選擇適合本公司廣告方案尤為重要。1.廣告目標:(不同發展時期廣告目標有所不同)(1).在投入期時採用通志廣告(向消費者介紹公司的產品,告訴消費者公司產品的價格質量和售後服務等。並糾正消費者對產品的誤會,減少他們的顧慮,樹立公司形象和產品形象),以促使消費者對公司初步需求的產生;(2).在成長期採用勸說廣告,勸導消費者購買公司的產品,突出產品特色,介紹產品優於其他同類產品之處,處使消費者形成品牌偏好;(3).在成熟期採用提示廣告,提示消費者購買。2.廣告預算:(1)市場份額:在鮮花銷售產業領域,我們已佔有一定的市場份額;(2)廣告的頻度:我們已經使用投放了一些廣告,預算費用交高;(3)產品特性:我們的新產品具有獨到性,所以宣傳具有優越性。3.廣告信息:(1).經過公司全體員工的討論,提出公司的廣告信息表達口號為:成信學子誠信為本。(2).信息評估:在公司針對產品市場和公司服務對象的基礎上,提出廣告語:成信學子誠信為本。既說明了公司的主要消費者,又體現了公司的企業文化:誠信。不僅有親切感,還突出現代社會所需要的公司形象。4.廣告媒介:為了達到廣告目標,並結合公司的具體情況,公司在以後的發展中,將採用以下廣告媒介以及具體形式:(1)互聯網廣告:互聯網廣告有著比傳統廣告的優點(價格低廉收費合理廣告效果更及時更客觀更廣泛),所以是公司主要的廣告宣傳手段。a.旗幟廣告:採用486*60像素的gif圖片,如公司網站的logo,投放在與公司產品相關的網站中;c.彈出式廣告:採用圖片彈出式廣告,可以大量的投放在著名的網站中;d.贊助式廣告:和其他相關網站聯合舉活動,投放少量的資金,要求合作者為公司提供宣傳平台。網路廣告形式吸引網民點擊的比率:•游動式廣告:40.7%•橫幅式廣告:31.2%•插頁式廣告:9.8%•郵件式廣告:6.2%•按鈕式廣告:7.9%•文字式廣告:4.2%(2)傳統廣告:a.傳統廣告在人們眼中還處於重要的地位,也是人們生活身邊的容易接受的廣告形式。他和互聯網廣告互相補充,因此進行一些傳統廣告的宣傳是很有必要的。但具體的投放時間和投放資金規模則視情況而定。著眼於公司的目標群體,在學校的報刊和廣播中進行投放,在取得一定的良好效益後,可以進一步在成都的媒體中投放,形成一個圓,不斷地向四州擴散。(3)其他廣告:在以上的廣告投放後,結合實際市場環境,可以靈活的增加其他廣告形式。5.廣告效果評估:(1)通過伺服器端的訪問統計軟體隨時進行監測:利用統計軟體生成報表,公司就可以很方便的了解什麼時候有多少人訪問國廣告頁面,有多少人通過廣告直接進入到公司網站的;(2)通過察看客戶反饋量:從form提交量和email在廣告投放後是否大量增加,來判斷廣告投放效果。通過上面的效果評估方案得到廣告投放的效果,對於那些沒有實際收效的廣告要果斷的退出,對於那些投放效果良好的廣告要麼保持或增加投放。在有必要時可以投放備選廣告方案。(十)促銷:公司的促銷方式主要分為兩種:人員推銷和非人員推銷,並且在公司發展的不同時期有重點的採用具體的促銷方式。本公司主要從事的是鮮花禮品的銷售,屬於生活資料生產經營的企業。根據促銷組合的推廣影響因素,公司主要運用拉式策略,重點放在廣告上,其次是營業推廣,然後是人員推銷,最後是公共關系。針對公司剛剛成立不久,在資金,人力等方面都面臨著困難。因此,在公司的投入期主要以廣告和適當的人員推銷為主,使公眾認識和了解公司的產品和服務目的,基本的在消費者心裡樹立公司的企業形象,使一定數量的消費者能在公司購買產品並利用他們對本公司良好服務態度宣傳公司。具體促銷方式組合如下表:公司在不同時期的促銷目標和組合產品生命周期促銷目標主要促銷方式投入期認識了解產品廣告適當的人員推廣成長期增進興趣和偏好廣告公共關系成熟期創造和保持競爭優勢保持和擴大市場佔有率廣告公共關系營業推廣衰退期促成信任,提醒購買營業推廣為主,鋪以廣告如果在投入期能按照促銷方案順利進行,以後的促銷就能有保障,公司一定能取得銷售量的長足提高,搶占市場佔有率,使公司得到更大得利益。(十一)R&D(產品完善與新產品開發舉措):在當今社會,經濟社會飛速得發展,給新產品的開發和產品的完善帶來了很大的難度。為此,公司著眼於本市場的熱點,著重於產品品種的完善,引進我國沒有的又有特殊價值的鮮花產品。與種花客戶聯合培養花種,並增大這方面的投入。(十二)市場調研:1.公司市場調研採取的手段:(1)詢問調研:在顧客與銷售人員進行產品交易的同時,銷售人員可以禮貌的與顧客交流,詢問一些有關產品和服務以及顧客的認知等問題;或通過網站的BBS留言,email等電子手段進行調查;(2)觀察調研:銷售人員在銷售商品的同時,觀察消費者的購買習慣,購買行為已取得資料;(3)調查問卷:在一定時期發放問卷,以收集沒有在本公司購買過商品的人為什麼沒有選擇公司的產品。2.在確定具體的調研手段後,公司具體制定了調研的步驟:(1)預備調研階段:包括初步情況分析和非正式調研二項內容,一邊以便明確調研目標;(2)正式調研階段:收集一手和各種二手資料;設計調研表格,讓被調查者填寫;抽樣設計,抽取一部分推算總體情況;實地搜查資料;(3)結果處理階段:主要是整理分析資料,用統計的方法得出調查結果,提出調查報告和追蹤報告採納程度和實施效果。(十三)公共關系:公共關系是一種以長期目標為主的間接的促銷手段,但不僅僅限於促銷。發展良好的公共關系也是我們公司的又以目的。1.公司作了如下公共關系決策:(1)公關目標:成信花園,誠信交易;(2)公關活動:a.利用新聞媒體向社會大眾介紹公司和產品;b.加強與公司外部組織的聯系,得到他們的支持;c.舉專題活動,擴大公司影響。如有關花卉的知識有獎比賽等;d.參與公益活動,展現公司風貌和改善人際關系;e.建設公司文化,提高公司職員素質,活躍公司文化氛圍,美化公司環境等。2.評估公關效果:主要方法是計算宣傳報道在媒體上的顯露次數和時間。八.行動方案:(用表格方式加以說明)時間具體營銷活動備注2004.11建立公司活動地點,招收員工和初級產品的來源建立公司2004.12建立公司電子商務網路並取得公司域名等電子商務網路建設2005.1進行各種廣告投放,宣傳2005.2進行產品營銷推廣,建立完善的物流體系不定期進行公共關系營銷戰略2006尋求合作者,連鎖分店2007制定新的戰略和新產品的開發註:營銷活動略十一.方案調整:以上的整個方案實施過程中,難免會出現營銷戰略計劃與現實情況脫節的地方。為了避免和減少未知的損失,有必要在出現問題的情況下進行方案的及時調整。下面就具體情況詳細說明調整的方案:1.在定位方面:針對公司的不斷發展,可以從原來的成信學子擴展到整個國內消費者,面向中上等的消費者,提供更完備,更好的服務;2.在產品方面:提高產品的檔次,以及增加產品的種類;引進並且是消費者需要的附加產品;3.在定價方面:從原來的低價銷售過渡到中等銷售價格,並可以變相地給予消費者以實惠;4.在分銷方面:可以轉變公司角色,成為其他銷售公司和客戶的紐帶,在其中收取中間服務費;同時完善本公司的多種銷售渠道,創新銷售渠道的規則和方式;5.在銷售隊伍方面:業務的發展要求的營銷人員,並加大他們業務能力的培養;增加激勵措施,引進有能力的網路營銷人員;6.在服務方面:建立更加完善的售後服務和面對面的銷售服務,及時的解決客戶的問題和各種爭議,提供更好的服務;7.在廣告方面:隨著網路的發展,有的人會進行網路消費,在以後的廣告投放中,加大互聯網廣告的投放,逐步減少傳統廣告業務的比例。並增加互聯網廣告的形式,以適應不同年齡段的消費者;8.在促銷方面:增加促銷的形式,如:限量搶購零價格產品買一送一等促銷手段;9.在其他的方面:根據具體情況而定。當然,調整要根據具體的環境而定,如果在有必要進行調整的時候,現狀又發生了未知的變化,那麼就沒有必要再按照以上調整方案進行。就得再根據具體市場環境作好方案設計,以保證整個營銷計劃的順利進行,使本公司得到更高的社會經濟利益。網路消費者分析:(一)網路環境下消費者行為的轉變:1.消費者消費個性回歸2.消費的主動性增強3.消費者直接參與生產和流通的全過程4.消費者選擇的理性化5.時間上現貨、期貨市場並舉6.價格仍是影響消費的重要因素7.追求消費過程中的方便和享受(二)總體特徵:1.很年輕:網路消費者年齡從1995年開始略有增加,至今為33歲;女性用戶繼續增加,並且大多是現代年輕人;2.很富裕,有知識:第五次調查結果表明,網路消費者平均年薪為59000美元,並有的計算機人士加入網路。目前,網路消費者中從事與計算機相關工作的人數眾多,為31.4%;教育界用戶占第二,為23.7%;3.很有理想:大多數用戶認為他們是民主人士;4.很注重自我:他們都各自有一些獨特的,不同於他人的喜好;5.頭腦冷靜,擅長理性分析;6.對新鮮事物的孜孜不倦的追求是網路消費者的又一大特色;7.好勝而缺乏耐心是網路消費者的共同特徵;8.網路消費者的品位越來越高;9.網路消費者的價值觀的變化使得他們採取了不同以往的態度與期望。(三)網上消費者的5W1H分析模型:WHO——網民及網上購物者年齡/性別/受教育的程度/收入水平/行業分布WHY——上網目的及網上購物理由WHAT——信息內容及商品和服務WHEN——上網時間及配送WHERE——上網地點及網站選擇HOW——上網方式及網上支付(四)消費者市場的類型:1、男性消費市場2、中青年消費者市場3、中等收入階層市場4、具有較高文化層次的職業層市場5、不願意麵對售貨員的顧客市場就目前,網路商面臨的挑戰是如何吸引的網民,並努力將網站訪問者變為消費者。(五)消費者的購買動機:1.網路消費者的動機是指在網路購買活動中,驅使網路消費者生產購買行為的某些內在的驅動力;2.對公司促銷部門來說,通過了解消費者的動機,就能有依據的說明和預測消費者的行為,採取相應的促銷手段;對於網路促銷來說,動機研究更重要;3.網路消費者的動機可分為:需求動機和心理動機。前者是指人們由於各種需求,包括低級的和高級的需求而引起的購買動機,後者是由於人們的認識,感情,意志等心理過程引起的購買動機。(六)消費者的需求動機:1.傳統需求層次理論在網路需求分析中的應用:主要有:生理的;安全的;社交的;尊重的;自我實現的的需求。對於多數人來說,實際生活中的需求是多層次的,如下圖說明:2.現代虛擬社會中消費者的新需求:這種需求是人們希望滿足虛擬環境下三中基本需要:興趣、聚集和交易。設計的網站要從調動顧客興趣著手,利用和諧的氣氛和豐富的信息資源聚集顧客群體,通過完善的檢索手段和通訊設計充分交流信息,最後達到擴大銷售的目的。(七)消費者的心理動機:1.理智動機:眾多網路購買者大多是中青年,具有較高的分析判斷能力;2.感情動機:是由於人的情緒和感情所引起的購買動機;3.惠顧動機:這是基於理智經驗和感情上的,對特定網站,圖表廣告,商品產生特殊的信任與偏好而習慣地前往訪問並購買的一種動機。(八)網路消費需求的特點:1.網路消費仍然具有層次性:網路消費本身是一種高級的消費形式,但就其消費內容來說,仍然可以分為由低級到高級的不同層次;2.網路消費者的需求具有明顯的差異性:網路消費者來自世界各地,國別不同,民族不同,信仰不同,生活方式也不同,因而產生了明顯的需求差異性。所以公司必須在整個生產過程中,從產品的構思,設計,製造,到產品的包裝,運輸,銷售,認真思考這種差異性,並針對不同的消費者的特點,採取有針對性的方法和措施。3.網路消費者的需求具有交叉性:在網路消費中,各個層次的消費不是相互排斥的,而是具有緊密的聯系,需求之間廣泛存在交叉的現象。4.網路消費需求的超前性和可誘導性:網路沖浪者大都具有超前意識,他們對新事物反應靈敏,接受速度很快。從事網路營銷的企業應當充分發揮自身的優勢,採用多種促銷方法,啟示,刺激網路消費者的新的需求,喚起他們的購買興趣,誘導他們將潛在的需求轉變為現實的需求。(九)網路消費者的消費特點1.地域特點:以經濟、文化、政治等中心城市為主2.文化特點:以大學、大專、中專文化程度為主3.職業特點:專業技術人員,學生,事員,商業/服務業人員,國家行政管理人員,生產/運輸設備操作人員,無業人員,軍人,農林牧副漁水利業生產人員4.年齡特點:35歲以下5.性格特點:注重自我,要求獨特;頭腦冷靜,擅長分析;興趣廣泛,追求新鮮;爭強好勝,缺乏耐心。6.性別特點:男性達到67%7.收入特點:中等偏上收入家庭4000元/月以上(十)影響消費者購買的主要因素:1.節省時間:46.7%2.操作方便:44.2%3.節約費用:33.4%4.出於好奇,有趣:32.6%5.尋找稀有商品:29.7%「節省時間」(46.7%)和「操作方便」(44.2%)仍然是網民進行網路購物的主要原因。從網民進行網路購物的原因可以看出,就某些特定的產品而言,與傳統的店面購物的方式相比,網路購物更加方便、快捷、實惠且充滿樂趣,這些特點已得到越來越多的網民的認同。(十一)網路消費者購買行為類型:介入程度品牌差異高度介入低度介入品牌差異很大復雜的購買行為尋求品種的購買行為品牌差異很小減少失調的購買行為習慣性購買行為(十二)網民一般採取的付款方式:1.貨到付款(現金結算):37.7%2.郵局匯款:25.3%3.網上支付:15.3%4.信用卡(或儲蓄卡):14.0%5.EMS、快遞代收貨款:2.0%6.銀行匯款:4.1%7.銀行存摺賬戶劃付:1.6%(十三)網民認為目前網上交易存在的最大問題:1.安全性得不到保障:33.4%2.產品質量、售後服務及廠商信用得不到保障:33.0%3.付款不方便:11.5%4.送貨耗時、渠道不暢:8.7%5.價格不夠誘人:6.6%6.網上提供的信息不可靠:6.0%7.其它:0.8%與傳統的銷售方式相同,信譽和服務仍然是B2C電子商務網站需要恪守的原則。
❻ 市場營銷案例分析:問蒙牛使用了哪些促銷溝通手段
蒙牛的成功是市場營銷中的典範。不管是「借雞下蛋」還是「廣告牌事件」,「申奧」「超級女聲」,「航天員」----處處都是經典之作。
蒙牛IMC的策略和分析
1、系列特色產品的推出——准確的市場細分和定位市場細分,就是要讓消費者感到營銷者對的「特別關注」;定位是為了適應消費者心智中的特定位置而設計的產品與營銷組合的行為。蒙牛品牌副產品酸酸乳選定12~24歲的年輕女性作為目標消費者。她們消費各種飲料,同時追求時尚,享受青春、自我、張揚也有點點羞澀,「酸酸甜甜」正符合其心理,可以充分調動她們的購買慾望,並使她們成為堅定的追隨者、參與者。2005年,蒙牛針對消費者早晚飲奶的不同,分別推出了「早上好」早餐奶和「晚上好」晚安奶,成功開拓了早晚飲奶這兩個市場,受到了消費者的認可。此外,蒙牛還推出了蛋白質高於普通牛奶的特侖蘇「0MP牛奶」。它是蒙牛推出的世界上第一款造骨牛奶蛋白產品,是蒙牛在2006年3月成功完成國家營養中心委託的「0MP造骨牛奶」科研課題的基礎上研製而成。0MP造骨牛奶蛋白對肌體骨密度提高和促進骨量增加具有獨特作用。根據這樣的特性,蒙牛將其定位於高端品牌,以產品差異化避開低水平價格戰,全力進軍高端液體奶市場,充分挖掘了市場的細分潛能。
2、事件營銷塑造品牌形象1999年成立之初的蒙牛在呼和浩特市一夜之間就推出500多塊戶外廣告牌,上寫「發展乳品行業,振興內蒙古經濟」,「千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業……我們為內蒙古喝彩,讓內蒙古騰飛」;在產品包裝上又打出了「為民族企業爭氣,向伊力學習」的口號……蒙牛利用伊立的知名度,巧妙地攀龍附鳳,一舉提高了品牌知名度。而且,蒙牛這種「謙遜的態度」,獲得了各方贊譽的口碑。2001年炎熱的夏季,眾人的目光都聚集在「申奧」事件上,奧運會歷來是商機無限,剛剛起步僅兩年的蒙牛瞄準了這一千載難逢的時機,打算藉助「申奧」的東風為「奧組委」捐助1000萬,打響在全國市場的第一炮。 2003年「神舟五號」飛船載人航天,這在我國發展史上是開天闢地的大事,是中國期盼已久的事情,國內外的媒體都在競相關注著「神五」。如果將「神五」與營銷進行捆綁,並且將其壟斷,無疑是一次空前絕後的機會。蒙牛又抓住了這次機會,讓蒙牛成為楊利偉在太空的專用牛奶。伴隨著神州五號的發射成功,蒙牛也一飛沖天,「蒙牛——舉起你的右手,為中國航天喝彩」的口號,通過電視、平面、戶外等各種廣告出現在全國人民的面前。這個廣告傳達的信息是,蒙牛不再是一包普通的牛奶,他肩負著中國人健康的使命,背負中華民族興旺的責任……蒙牛代表著健康、代表著責任、代表著中國…… 2005年夏天,蒙牛乳業集團酸酸乳與《超級女聲》的完美合作引發了強烈的公共關注,其創造的「注意力經濟」成為業界的熱點。 「酸酸乳」是蒙牛的一個副品牌,屬中高檔奶產品系列。但在蒙牛進入乳酸菌飲料市場之前,伊利和太子奶已經在此市場上已具有一定的知名度,想要在此分得一杯羹存在很多困難,直到蒙牛酸酸乳遇上「超級女聲」。根據蒙牛的市場分析,酸酸乳的主力消費群體定位為年輕女孩,這恰好與「超女」的內在女性底蘊和受眾群體重合,二者一拍即合。於是,蒙牛大手筆地以2800萬買斷了《超級女聲》節目冠名權,並投資近8000萬元用於公交車、戶外燈箱和廣告牌、各類媒體廣告等,充分利用「超女」在國內日益瘋狂的影響力。同時,在《超級女聲》的主賽區長沙等地,蒙牛還策劃了多場大型義演活動。尤其在大型廣場及賣場的門口附近,蒙牛推出了「青春女生大比拼」、「品蒙牛酸酸乳,看超級女聲」等活動,有效的塑造了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳和《超級女聲》一起成為人們關注的焦點。蒙牛上億元的「超女」系列廣告,為其旗下的酸酸乳系列產品2005年1到6月在全國的銷售額比去年同期增長了3倍。更為重要的是,伴隨著超級女聲的熱播,酸酸乳已經成為了「蒙牛」又一個響亮招牌,提升了蒙牛乳業集團的整體企業形象、品牌認知度和影響力。
3、迅速對市場做出反應非典初期,面對全社會的搶購風潮,蒙牛嚴禁分公司與經銷商漲價,同時加大重疫區牛奶供給量,避免出現斷貨現象。非典中後期,根據乳品市場蕭條狀況,蒙牛走出超市,送貨上門,同時加大廣告播出密度,伴隨消費者共度難關。同時,蒙牛還及時推出適銷商品,由於當時水果進京受阻,蒙牛加大了果粒杯酸奶的投放力度,作為替代商品,蒙牛果粒杯酸奶銷量大增。針對當時消費者的恐慌心理。蒙牛重視提高產品品質可信度,確保產品安全,強化產品安全生產措施,工業園區實行全封閉管理,業務人員加強自我防護,確保了蒙牛員工「無感染、無疑似」。2004年底,有媒體文章報道,經采訪 Snap檢測儀器及試劑盒 中國代理公司得知,各乳製品企業購進 Snap系統 (抗生素檢測設備之一)的情況如下:光明購進32套,伊利購進18套⋯⋯蒙牛購進2套。該新聞對蒙牛影響較大。事實上。國內乳業企業使用的抗生素檢測設備多種多樣,Snap系統只是其中的一種,蒙牛的抗生素檢測系統有幾百套。危機時刻,蒙牛及時做出反應,邀請了1O多家媒體的記者見證了蒙牛從奶源到工廠的無抗奶控制系統,有效遏止了這一新聞的負面影響。
4、營造長期客戶關系蒙牛深知「如果廠商沒有與顧客達成雙向的溝通,消費者就會拂袖而去,而一旦關系成立,雙方的持續溝通便會水到渠成」。真正的營銷是企業與顧客互動溝通,並達到雙贏的境界。蒙牛在企業的每一次戰略指定與傳播活動中,都考慮到消費者的回應,並從中尋找有用的信息,再根據受眾的需求與潛在的慾望及時修正調整溝通計劃,以實現信息的有效表達。蒙牛酸酸乳的推廣中,蒙牛通過超級女生這次營銷活動,利用網路的互動性與場外觀眾進行時時的溝通,及時的將信息進行反饋,體現了觀眾的意願,觀眾感覺節目有互動性,有親和力。蒙牛酸酸乳冠名後產生暈輪效應,很容易使廣告的受眾對產品產生親切感。在宣傳創新方面,蒙牛推出互動游戲「蒙牛連連看和 超級FANS 。這兩款小游戲在蒙牛網站及相關活動網站都提供下載。它們不僅使消費者在娛樂中感受到休閑的滋味,同時還加深了對蒙牛酸酸乳的好感。蒙牛酸酸乳超級女生評選活動成功化解了冠名宣傳的生硬性,營造了一個與消費者友好關系的氛圍,還實現了企業與顧客的雙向溝通,建立了與顧客的長期的鏈接,使顧客開始積極關注蒙牛的相關的信息,形成了企業與顧客之間的良性溝通循環.成功的企業產品要成為培訓消費者的載體,成功的營銷活動要通過對消費者的培訓來引導消費者的購買行為。產品質量。產品包裝,產品說明書,乃至放在產品箱里的贈品及溝通信件,都可以加強消費者對產品的認識。為了做大市場,蒙牛人提出:「提倡全民喝奶,你不一定喝蒙牛奶,只要喝奶就行。為了引導消費者飲奶,蒙牛在奶箱里贈送草原歌碟。歌碟中包括幾分鍾的牛奶生產線及牛奶知識的介紹。當然,提倡全民喝奶對消費者是有利的,而這個觀點對蒙牛更加有利,形成雙贏。
蒙牛IMC策略的啟示
1、加大產品創新保持企業核心競爭力企業的營銷計劃需要優秀產品的支持,產品是企業獲得消費者青睞的基礎,離開了卓越的產品,企業再完美的營銷計劃也只能是無本之木、無源之水。企業應加大產品創新力度,用創新的觀念引領創新的思維,再用創新的思維創造出創新的產品,從而努力培育自己的核心能力,以實現企業資源的最優化。
2 、借勢謀勢提高品牌知名度借勢指的是企業及時抓住廣受關注的事件,如社會新聞、明星、體育事件等,進行相關營銷策劃,將自己的品牌、產品或服務與熱門事件聯系起來,達到借力發力的傳播效果,使自己的產品或服務被廣為傳播,從而迅速提高知名度。謀勢指的是企業有計劃地策劃、組織和實施具有新聞價值的事件來吸引媒體,公眾和消費者的興趣與關注,擴大自身影響。企業利用借勢、謀勢的手法,來吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關注,以求提升企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好品牌形象,並最終促成產品或服務。這種方式不但成本低、影響大、見效快,還可以「花小錢辦大事」,甚至能夠產生轟動效應,為提高品牌知名度做出巨大的貢獻。
3、建立良好的公共關系企業要運用關系營銷,搞好與消費者、政府、社區、投資者、媒體等等的關系,注重營銷的各關系方利益,在營銷活動中重視公共關系,政治權力,忠誠地履行自己對各關系方的諾言,使企業形成穩定的顧客群,培養顧客滿意度,為企業提供穩定的收入,夯實企業發展的基礎。這樣不但有利於企業不斷提高競爭力,使企業能夠跟隨市場變化,不斷開發新產品,滿足顧客需求,還能使企業樹立良好的形象,培養顧客和關系各方的忠誠與信賴,有利於企業的長期發展。
4、創造持久的整合優勢一個企業的長期成功取決於持久的競爭優勢,它可以在產品、服務、技術和市場方面具有領先競爭對手的優勢,但要保持這種優勢並不是容易的事情,因為這種優勢會因競爭對手的模仿而減弱。企業要把優勢持久地保持下去,就需要對其加以整合。整合優勢能否持久取決於兩個方面:一是企業有能力以低成本將其保持下去;二是消費者願意並樂於接受這些優勢所帶來的利益。因此要做到優勢的持久化,企業必須將優勢整合以防止資源的浪費,獲得成本的最低化。另外,企業要樹立這樣一種觀點,那就是創造顧客比開發產品更重要,消費者的「接受」價格比廠商的「指示」價格更能推進市場的發展,給消費者提供便利比營銷渠道更讓消費者滿意。只有這樣,才能真正創造持久性的整合優勢。如前面所討論的,蒙牛之所以能在奶產品行業以迅猛的速度發展壯大,最值得一提地就是它很清楚自己的優勢所在,也很明智地在保持這些優勢的同時不斷加以創新和改革,提升這些優勢的力度,讓競爭對手可以模仿但無法超越。
希望對你有幫助
❼ 牛奶促銷活動總結
牛奶促銷活動總結
在相同牛奶競爭對手中,價格比較占優勢,消費者比較關注哦。我為大家收集整理的牛奶促銷活動總結,喜歡的小夥伴們不要錯過啦。
一、 促銷過程
千盛超市冷鮮區現在有很多品牌的產品在促銷,這次輝山的產品打出了元生牧場的旗號, 元乃 「 初始、第一 」 之意,生喻意原生態;取名元生,就是指這款牛奶產自產自輝山自營的五星級牧場,天然、不添加任何防腐劑和抗生素。而且有廣告牌宣傳現在購買整箱的輝山牛奶還有玻璃杯贈送,原價 42 元,現價只需 38 元。
二、 促銷策略
1、 折價類促銷:現金折扣,輝山元生牧場牛奶在其好品質的基礎下展開折扣促銷,給予顧客實實在在的優惠,原價 42 元,現價 38 元。
2、 有獎類促銷:附贈銷售,每箱牛奶附贈一個玻璃杯,可以用來喝牛奶或它用,讓消費者覺得實惠。
三、 促銷媒介
四、 促銷評價
輝山元生牧場牛奶的促銷活動,主要在賣場擺放促銷展台,在相同競爭對手中,價格比較占優勢,消費者比較關注。贈送的杯子,印有輝山的標志,很醒目。但是,在牛奶市場中,他的競爭優勢還很弱,處於中低檔,即使促銷力度很大,也很難引起消費購買興趣。 **輝山乳業有限公司是國家、省市農業產業化重點龍頭企業,是集乳品加工檢測、奶牛繁育飼養、飼草種植加工、物流配送銷售於一體的大型合資企業。
昨天陪女朋友去兼職培訓,順道也被培訓了一把。感覺收獲還是不少的。那個經理主要從「主動性」、「目標設定」、「執行力」等幾個方面對女友她們室友進行了培訓(不過還有我跟他們寢室老四的男朋友,人家只要女生的,我們也只能美其言之我們是去「護花」的)。忘了說了女友他們要做的兼職是——促銷「三元」送奶到戶的牛奶。
對於促銷以前也沒什麼經驗,就好好聽了一把。暫且把培訓我們的經理叫做胖經理吧!胖經理剛出場就來了個反語提醒帶女友她們做促銷活動的負責人。當時我還以為開玩笑呢,後來仔細一想不是那麼回事!隨後,開始講關於這次促銷牛奶的一系列情況,不過中間穿插著給我們講了一些要注意的問題。
一、 積極性。
可能我們是帶著賺錢的目的去的,但是真的接受了一件事,就要認真對待。「不幹則已,干則全力。」在促銷過程中,促銷人員的'主動性很關鍵。其實,促銷人員應該適時地去猜你要發展的客戶的心思,你要去積極地與過往的人員互動,而且把每個過路的人看做你潛在的客戶。這時,與潛在的客戶交流很關鍵。你要去了解他們關心什麼,有什麼要求,這是關鍵。還有就是要對產品的優勢做好了解。在現場千萬不要無精打采地無所事事的干坐著。
二、 目標。
其實這都是老生常談的問題。不過我喜歡一個運動員的做法:他參與的是馬拉松比賽。他保持了很長時間的記錄。有記者就好奇地問他為什麼能持久保持如此高的競技狀態,那麼長的路你難道沒有想過放棄嗎。運動員的回答讓人很獲益:「我每次都把這四十多公里分成若干段,一個一個的來實現。本來在別人看來很難以企及的目標就這樣被我迎刃而解了。」
這同樣適用於生活中的其他事情。
三、 執行力。
執行力是衡量能否達成目標的重要因素。
在完成了前期目標制定,前期准備後,執行就成了關鍵了。這就需要促銷人員的臨場積極主動地去工作了。最關鍵的是別出現「重口號,輕行動」的情況。時間是檢驗真理的唯一標准。執行中才能發現問題,個人一直認為發現問題難於解決問題。只有這樣才能一步步獲得個人能力的提高。
雖然自己不是去應聘促銷員的,但經過培訓後還是學到了不少東西。下午的培訓比上選修課來得值。做兼職還是可以學到很多東西的,關鍵是學會總結與實踐。這才是我們去做兼職的該有的初衷。
生活這個大課堂,我們永遠是學生。
如今,隨著「感覺消費」時代的來臨,消費者的購買習慣發生了很大的變化。消費者越來越「隨心所欲」。因此,精心策劃各種形式的促銷相當重要。我認為在促銷活動前,首先要明確向誰傳播,確定信息接收者,傳播什麼信息內容,何時何地傳播。而在具體策劃上,有幾項工作必須做好:
1、准確定位,主題鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現實售賣。
2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的計劃和人員安排,還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中,充分調動其積極性,還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節培訓。
3、確定時間,促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天,以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。
4、營造好現場氛圍。如POP海報要出彩,店堂音樂要恰到好處,刺激顧客的購買慾望。
5、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案。
6、控制促銷成本,要「因己制宜」,這樣才能有較好效果。
7、作好評估總結,為下次促銷活動積累經驗。
最後,需要注意的還有四點:
1、調查到位,宣傳錯位;
2、貨源要准備充足;
3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方;
4、時間最好控制在一周內完成(雙休日為准)。
有了迎客寶,客戶跑不了 ,歡迎免費使用超級營銷利器迎客寶,抓住你的客戶就是勝利第一步!
廣場家樂福店人聲嘈雜,奶製品銷售區域的人氣更是一片火爆。花花綠綠的折扣活動單撞入記者眼簾,「買2贈1,買2贈1啦!」一水兒穿著「三元牛奶」制服的小姑娘尖著嗓子正在為廠家做促銷。
「姑娘,給我整兩箱紅棗兒的。」操著地道京腔的王大爺邊說邊掄起牛奶往購物小車上堆。退休的王大爺就住附近的知春里小區,每個周末都要來家樂福買牛奶,「每天兩袋奶,早晚不間斷,現在的牛奶很便宜,趕上周末做活動就更劃算了。」
旁邊的小楊正在點貨,今天三元的所有品種幾乎都有優惠,她手上正在清點的原味酸奶,買4贈1,單價還不足1元。「今天做活動,賣個二三十箱沒問題,平時的話也能保證賣出五六箱,去年這個時候,幾天都賣不動一箱。」
「其實我本來是三鹿牛奶的促銷員。」小楊干這一行快三年了,三聚氰胺事件讓她在家足足歇了2個月,每月拿著900元的保底薪水,著急上火,最終在朋友的推薦下進了家樂福店,干起了三元的促銷。
「去年11、12月份是三元賣得最好的時候,我們這家店每個月的銷售額有50多萬呢。」「不過,現在我們的銷售量也慢慢下來了,這3、4個月來每月賣二三十萬,蒙牛、伊利的銷售量已經恢復過來了。」小楊朝蒙牛、伊利的貨架努努嘴,「她們現在每月也能賣二三十萬。」
蒙牛正在促銷大果粒酸奶,220克的「果粒繽紛」買3贈1,單價3.8元;伊利新推出的穀物纖維酸奶賣得也很便宜,3個裝標價7.8元。推銷蒙牛的小姑娘上崗才半年,「其實我在老家的時候並沒聽說過三聚氰胺,到北京來才知道這回事,但我3、4月份入行的時候銷量就不差,現在更好了。」她語速飛快,邊說邊低頭點貨,麻利地按照顧客要求挑選品味,分袋包裝。
「現在牛奶賣得都挺好,我們家今天做活動,18盒裝的已經出手30箱了。」「伊利」小姑娘告訴記者,去年這個時候,受三聚氰胺事件影響,伊利雖然沒有下架,但都以低於成本的價格甩賣,即使這樣,消費者也並不買賬。「去年這時候豆漿賣得火」,小姑娘自嘲地笑了笑。
小楊覺得,三聚氰胺事件的影響已漸漸消散。「大傢伙的心已經平靜下來,不像剛開始時那麼抵觸,該喝啥還喝啥,以前喝什麼,現在還喝什麼。」或許,大品牌培育出的顧客忠誠度可以為蒙牛、伊利逐步上升的銷量提供注腳。
記者隨後又拐到嬰幼兒奶粉銷售區,和液態奶區域的紅紅火火相比,這邊冷清了許多,4、5個推銷員一下子圍住了記者這個惟一的顧客。
惠氏、雅培、雀巢等洋品牌占據貨架三分之二的江山,這幾大品牌每月的銷售額都在二三十萬左右。今年7、8月份,惠氏剛剛進行過一輪新的提價。
推銷國產品牌的李大姐告訴記者,伊利、聖元、雅士利現在每月的銷售額大概兩三萬元,貝因美在去年的檢測中沒有出現問題,因而銷量較好,每月能賣出四五萬元。「我們跟洋品牌沒法比,但銷量也正在恢復,這需要時間,就跟人害了一場大病,康復也需要時日一樣。」
;❽ 蒙牛臨期奶怎麼營銷 如何賣蒙牛臨期奶
1、蒙牛奶的臨期關鍵在於產品現在「賣起來」了,只要終端動銷快,退換貨的數量自然大幅下降,進而有效減少臨期品的出現,而在這背後,靠的則是終端服務。
2、提升終端的服務質量,必須發揮業務員的作用。提升業務員的主動性,本著「多勞多得」的原則。
3、業務員樹立正確的服務意識。讓業務員去了解客戶面臨的實際問題,然後幫助客戶共同解決。根據不同區域的動銷狀況在客戶間進行調換,或者在賣場組織特價、搭贈等活動,從而保證銷售環節的流暢性。
4、日期稍差的就單獨拿出來,在原價格的基礎上搭贈一些小禮品,比如杯子、小玩具等,與顧客形成一種互動,顧客可以根據自己的需要進行選擇。
❾ 蒙牛綠色營銷案例分析
綠色營銷是一種能辨識、預期及符合消費的社會需求,並且可帶來利潤及永續經營的管理過程。那麼接下來我跟讀者一起來了解一下吧。
一、事件回顧
蒙牛集團鋁塑包裝盒的回收
鋁塑包裝盒的回收情況:
環保人士坦言廢棄包裝的回收系統是最讓人頭疼的。建有聚乙烯鋁塑復合包裝材料回收利用技術公司的大中城市回收率不到20%,普遍困擾這些企業的問題,就是利樂包回收數量的不足;沒有建有回收公司的中小城市回收率更低;城鄉、農村三四級市場白送給收廢品的都不要,馬路邊、水渠旁隨處可見,又不易降解,問題連連。
離奧運只有一年多了,蒙牛雖然沒有拿到奧運合作權,但也可以在不「侵權」的情況下充分利用奧運商機給企業帶來的營銷機會。錯過了這就沒有這么好的載體有這么大的號召力了。
各個賣點「一件捆一盒奶、一件送一盒紙巾」的促銷本身給人有點「費力不討好」的感覺在人們印象中只有低端產品才做贈品促銷,以環保的名義用包裝盒來換奶更能體現出企業的社會責任感,更能體現出蒙牛產品的價值蒙牛是不輕易送的。
「得人心者得天下」,蒙牛為中小學生免費送奶計劃也是為企業品牌形象,「包裝盒換奶回收計劃」適宜時代環保需求,更能籠絡現代人對都市環保的心,從而贏得企業品牌形象,鞏固消費者對企業的價值認定。
二、此案例充分體現了綠色營銷的四個特點
1. 綜合性特點。蒙牛公司的一切活動都是為了滿足消費者的需求,是企業制定一切工作的最高准則;建有聚乙烯鋁塑復合包裝材料回收利用技術公司的大中城市回收率不到20%,普遍困擾這些企業的問題,就是利樂包回收數量的不足;沒有建有回收公司的中小城市回收率更低;城鄉、農村三四級市場白送給收廢品的都不要,馬路邊、水渠旁隨處可見,又不易降解,問題連連,迫使蒙牛必須考慮在包裝材料回收率低的同時給環境造成的污染, 生態營銷是綠色營銷的其中之一;蒙牛集團要長遠發展必須從社會長遠利益著想,綠色營銷觀念是多種營銷觀念的綜合,它要求蒙牛集團在滿足顧客需要和保護生態環境的前提下取得利潤,把三方利益協調起來,實現可持續發展。
2統一性特點。蒙牛公司這做法正是為了喚醒全民環保意識的提高,因為蒙牛作為全國知名品牌,全國牛奶飲品的龍頭,它的影響力是可想而知。既教育了所有國民要更好的環保意識,也因此讓全民更記住了蒙牛,擁有先進意識的蒙牛,更是提升了蒙牛品牌的無形價值。同時,成功的榜樣更是可以帶動其他同類企業的效仿,一個良性迴圈的帶動下,從而產生了巨大的社會效益和經濟效益。所以,這個案例充分體現了綠色營銷經濟和社會效益高度統一性。
3無差別特點。這個世界是由社會環境和自然環境組成。世界上的每個人活在這個世界上,都是需要人與人和諧的相處,安全的環境和干凈的食品。
4雙向性特點。蒙牛公司實行的十個或二十個空盒換一盒奶,對消費者的消費行為起到指引的作用,讓消費者對空盒自覺回收並累計到一定的數目,從而在一定的程度上減少了垃圾,同時培養消費者形成良好的環保意識並逐步養成習慣。而空盒兌換牛奶的行為正是讓消費者認同了蒙牛公司的環保觀念,也增強了消費者的綠色觀念,購買同類的綠色產品, *** 非綠色產品。
三、總結的經驗和注意的問題歸納
在這個蒙牛案例中有許多成功的經驗可以供中國更多的企業借鑒,這些經驗是:
1 環保在當代是一面旗幟。因為在現在環境日益惡劣的今天,不安全食品帶來的事件屢屢發生,如
假酒事件,毒奶粉事件等等,正在喚醒著消費者對於食品安全的意識;住房裝修中經常發生的中毒事件中—甲醛這個罪魁禍首一直在人們的視線中從未消失;某些少數人為了追求時尚,一味使用昂貴的貂皮,是面臨滅絕的動物雪上加霜;在大氣污染日益嚴重的今天,尾氣排放有增無減,但是在中國汽車的產量上並沒有縮減。所以,全球環保的呼聲日益高漲,全球的企業都在尋找綠色產品,來滿足消費者的需求,蒙牛公司的這一活動適宜時代的環保需求,籠絡現代人對都市環保的心。
2 強大的品牌號召力。蒙牛公司全國知名品牌,擁有全國良好的銷售渠道,使得活動在全國可以順
利的進行。如果是個小品牌,那影響力很有限。同時消費者對蒙牛公司有足夠的信任,也是成功的保證,僅此一次綠色環保活動就足以引起全國的影響。就如在全球當前頭號經濟強國--美國,一次次級信貸的「感冒」就讓全球的國家經濟跟著「流感」。
3 可持續發展。蒙牛公司的此次活動在無形中教育並影響了這一代人的環保意識,大量綠色食品的
出現,已掀起熱愛綠色食品的浪潮,促進了綠色消費意識的形成;可降解餐飲用具的使用,不僅減少了「白色污染」,也增強了人們保護環境、防止污染的意識;可回收電池的應用也大大改變了人們節約資源、回收廢物的觀念„„消費者環保意識逐步增強,代代相傳,實現可持續發展。
4 可操作性強。一箱250ml的純牛奶有24盒,一箱1L的純牛奶有10盒,所以對於經常喝的使用者來
說,這只是一個很小的量,也是很容易積累的量,十或二十空盒拿到買的商店或超市去換盒奶,這是很簡單又是實惠的事,而且又是讓消費者感到環保的好事,所以基於方便和好的理念,這個做法可以得到全面的推廣,得到消費者的支援。
四、雖然蒙牛公司此次活動有很多經驗值得很多企業借鑒,但還存在一些注意的問題
一.是沒有形成全社會性的綠色消費需求。
蒙牛公司即使是牛奶飲品的龍頭老大,但憑它一己之力也是力量有限,因為同類產品是三足鼎立,伊力和光明的分額在全國的市場中的比重也是較大的,所以,只有當更多的同盟,比如三個企業聯合起來後一起號召,那就是真正意義的全國號召力。所以,應該考慮更多的聯盟,打場人民戰爭。
我國目前人們的綠色意識淡薄,相當多的人對環境問題缺乏認識, *** 必須承擔起對全民進行綠色教育的責任,針對不同物件,採取不同方式進行教育培訓,以提高全民的環境知識水平,增強全社會的綠色意識。
蒙牛公司要加大綠色宣傳的力度。綠色消費是綠色營銷的前提,要利用各種宣傳媒體和宣傳方式,積極傳播環境保護和綠色消費知識,積極引導廣大消費者將眼界由自身擴充套件到自然生態環境及整個社會范圍,增強公眾的環保意識,激發全社會性的綠色消費慾望,從而形成全社會性的綠色消費需求。
二.是企業的生產管理方式滯後。如的最小。我國企業由於生產方式滯後,投入高、產出低,不僅浪費能源,同時還產果只是通過蒙牛的案例得出的綠色營銷的觀念,那隻是一個局限的概念。當綠色營銷推廣到企業,就是生產管理方式改進。前提是要生產出綠色產品,解決消費環節污染的根本方法需要通過改善生產環節來實現。早在70年代,國際社會就提出了清潔生產的概念,並在西方國家得到了普遍推廣。清潔生產的實質是追求物耗和能耗生大量的工業「三廢」。如果繼續沿用這種舊的生產管理方式,必然對環境造成更大的污染,所生產的非綠色產品也將逐漸失去市場。
三.是企業的營銷組合策略不相適應。綠色營銷對我國企業的營銷組合策略提出了挑戰,首先綠色產品必將取代非綠色產品逐步成為市場營銷活動的中心,而我們的企業卻普遍缺乏開發過硬的綠色產品的緊迫感,現有綠色產品的綠色含量也有待提高;其次,產品的包裝至今仍是一味追求堅固、精美、豪華,很少考慮所用材料的環保性;再次,企業缺少綠色會計和綠色審計制度,用於環境保護方面的費用沒有科學地計入成本而制定出綠色產品價格;再其次,在銷售渠道的選擇上,仍是沿用傳統的方式,還沒有從產品的綠色特徵出發來考慮怎樣簡化分銷環節,如何防止綠色產品在分銷過程中的二次污染;最後,促銷方式陳舊,特別是一些先行生產綠色產品的企業,還沒有負擔起綠色資訊的傳播者、宣傳者的責任,缺乏引導綠色消費,開辟綠色市場的時代創意。
四.是 *** 沒有制定足夠多的措施來支援綠色營銷的發展。綠色營銷作為一種全新的營銷思想,對協調企業、消費者、社會利益具有重要作用,但它需要 *** 的支援。我國 *** 盡管也制定了一些有利於環保的法律法規以及促進綠色運動開展的措施,但是與一些發達國家的 *** 相比,還是遠遠不夠的。
❿ 促銷蒙牛酸奶該怎樣做到最好
1、競品
高端產品有光明、伊利、蒙牛、三鹿,主要在商超和較大的商店,袋裝主要以三鹿的百樂包為最好。但整體來看,這些產品價位較高,不是我們的主要競爭對手。我們真正的競爭對手是當地的三晶和好友,但他們的包裝較為粗糙,價位1元/袋,沒有較系統的推廣活動。但三晶是20年的老牌子,有其固定客戶,好友是近年才上的新品。
2、渠道
通過對百貨商店、便利店、路邊店的走訪,我們意識到,三晶和好友與這些店面已由多年的業務交往,忠誠度較高,但他們也有抱怨,由於保質期3~5天,並且不退貨,利潤低,容易造成損失。但整體來看,他們排斥新品,由於天滋在市場上造成的負面影響大,產生不信任,但也有少部分願意以賒銷的方式嘗試銷售。
同時,我們也對消費者進行了調查,通過在社區進行的深度溝通,少數消費者對天滋雖然頗有微詞,但只要能夠保證質量,實惠即可;另外一部分對天滋印象不深,總體來說,消費者對衛生和能提供送奶到家表現出較大的興趣。
3、促銷
高端產品在主流渠道促銷活動不間斷,大部分是買贈的常規方式,而天滋真正的競品三晶和好友卻沒有明顯的促銷活動。
SWOT分析
優勢:天滋的包裝新穎,專業設計公司設計;其主推的酸奶量大,250克包裝;價位比同類低0.1元;同時,有強大的技術支持,由鄭州牧專的專家指導;確定拳頭產品,精確定位;天滋在渠道和消費者心目中有一定的認知。
劣勢:天滋曾因產品質量和市場管理而沒落,造成渠道商和消費者都有不同程度的負面影響。
機會:市場上同類產品沒有系統的營銷活動,同城的競品沒有形成較強的品牌,天滋可以在營銷上突破傳統,擊敗對手。
威脅:是在夾縫中求機會,高端產品中的伊利、三鹿旗下的百樂包間斷性的搞一些促銷活動,由於他們的品牌認知度較高,保質期較長(一個月),將會給天滋上市造成一定的影響,低端產品三晶和好友如果提高促銷力度,給渠道商更好的服務,天滋將不能在渠道上有所作為。
營銷是一個系統的工程,通過調研和市場分析,我們認為,要想成功上市,就需要在對手沒有覺醒的時候,領先一步,在對手沒有做到的地方,我們做的更好,只有在營銷策略上比對手更務實,在戰術運用上比對手更快,我們才有機會佔領市場,成功上市。
營銷策略先人一步
戰術服務於戰略,市場的成功在於每一次戰術的出色表現,每一次戰術的成功都服務於整個市場推進的戰略意圖。而營銷策略是指導每一次戰術運用的方法,要根據因地制宜的原則,採用更有效的營銷實施計劃,先人一步,佔領市場。天滋如何上市,突出重圍,樹立品牌,佔領市場,我們採取了一系列的步驟:
一、建設終端,預熱市場
在天滋再次上市之初,我們就意識到同檔產品是在建立終端,建立終端是有終端,他們把產品推到終端之後很少進行管理和後期維護,只是在終端擁有一個位置,對終端來說,只是有這樣一個產品而以。我們提出了建設終端,而不僅僅是擁有終端,還要不斷的改造終端,把終端打造成強勢終端,讓天滋成為經銷者喜愛的產品,成為能給他們帶去銷售愉悅①的產品。建立和建設,一字之差,則謬之千里。
人都有跟風的心理,對於大部分經銷者來說,他們對銷售好的產品一樣追逐。如何讓天滋成為經銷者追逐的對象?
通過建設小區域的天滋牛奶品牌店,達到以點帶面,給其它終端客戶示範的作用。
於是,天滋牛奶把整個市區劃分為12個小區域,每個小區有一名業務代表,同時,招聘的20名市場推廣代表分成5個小組,根據每一區域的需要進行市場推廣活動,由業務代表申請推廣小組協助。
每一個區域的小店有數百家,如何讓這些不願意進貨的商家能夠進貨,並最終賣貨呢?
A、我們要求業務代表在各自的區域進行嘗試性的鋪貨,收現款,保證每天如果沒有賣完,調換新貨,並且保證質量。
B、在產品上市的一周內每個區域必須選出3家重點位置的店面。
C、在這3個位置中必須選定一家能夠與我們密切合作的商戶,我們將重點支持。
通過第一周的鋪貨,雖然有50%的店面沒有接受我們的產品,但總體上我們的營銷工作還是按計劃進行著。
我們要在每一個小區域建設3~5家品牌店,形成影響力,帶動其它小商戶。在市場推廣小組的協助下,我們的建店工作在有條不紊的進行著。
建店的第一步工作就是宣傳。我們的宣傳品有橫幅,展板,廣告噴繪,宣傳DM。內容如下:
橫幅:天滋牛奶,賣三贈一;天滋牛奶,新品上市,免費品嘗!
展板:第一塊,企業簡介;第二塊,質量和技術介紹;第三塊,品種介紹;第四塊,承諾。
傳單:介紹牛奶知識和飲用天滋的好處。
建店的第二步工作是促銷。我們對促銷現場做了嚴格的要求,如宣傳品的擺放,必須按順序,橫幅掛的高度,展台擺放的位置等,在促銷的過程中,對推廣人員也進行了要求,服裝統一,干凈整潔,不能談與工作無關的事情,接待顧客要用禮貌用語等都有詳細的規定。
通過這樣的宣傳推廣,一個新天滋的形象展現在消費者面前,我們所選定的品牌店,銷售量都是節節攀升,平均每個店每天都有300元以上是銷售額,最高的700多元,這對於一個小店來說,意味著每天兩個小時,純利潤50~150元。店主當然願意與我們合作,在和店主的協商下,更換了他們的店頭,換上了天滋專賣店的VI店頭,整體一個免費的廣告牌。
隨著工作的推進,每個區域都有3~5家這樣的品牌店,銷售量也日新月異。但我們發現了一個問題,如果沒有搞促銷推廣,品牌店裡的銷量將會降低1/3,甚至更多。經過觀察我們發現,我們的推廣人員如果不去協助商戶,他們就會簡單的布置現場,不能烘托出氣氛。