煙葉收購培訓方案

❶ 如何保證煙葉收購期間安全

煙草在線專稿 安全管理是行業的重之重。時下，各地煙葉收購工作已經陸續展開，安全管理工作又將被提上議事日程。那麼，如何做好收購期間的安全管理，預防各類安全事故的發生，確保煙葉收購工作的順利進行呢？筆者認為，應著力做好以下幾個方面的工作。 加強組織領導 做好工作部署 安全管理工作在於領導，只有領導重視了，才能引起職工們的重視。因此，在煙葉收購之前，企業應結合安全管理工作實際，針對煙葉收購時間短、資金集中、資金周轉率高、煙葉庫存量大、煙葉調撥集中、煙用物資庫存大、車輛使用頻繁、易燃物多等特點，認真研究、謀劃和部署收購期間的安全管理工作。要成立相應的領導組織，制定詳細的工作方案，形成完善的安全管理網路。安全保衛部門要切實發揮職能作用，扎實做好煙葉收購期間安全保衛工作的監督、檢查和指導。通過加強組織領導，為煙葉收購期期間的 安全管理工作奠定基礎。 明確工作職責 落實安全責任 落實安全生產責任制是安全管理工作的關鍵。因此，企業應按照「誰主管、誰負責」、「誰在崗、誰負責」的原則，強化崗位責任意識，逐級簽訂安全責任書，全面落實安全生產責任制。要認真抓好安全各項規章制度和措施的落實，明確責任、到崗到人，切實增強安全責任意識，嚴格落實安全生產職責，確保煙葉收購期間安全無事故。 強化學習教育 開展全員培訓 教育培訓是搞好安全管理工作的基礎和關鍵。在煙葉收購開始之前，企業應組織職工開展安全培訓，認真學習行業安全管理制度和相關文件，讓安全管理規程人人皆知、入腦入心。同時，對招聘的季節工要落實崗前安全教育培訓，培訓考核合格後方可上崗。季節工上崗後，基層煙站要繼續進行崗位安全知識培訓。培訓內容包括崗位安全職責、防火職責、職業健康安全職責，崗位安全操作規程，安全管理制度，反事故應急預案。培訓結束應進行安全知識測試，試卷要存檔備查。要簽訂安全責任書，同時執行全員安全風險抵押金制度。 突出安全重點 加強安全防範 首先，要突出防火重點。煙葉收購前，企業安保部門要對所有煙葉收購站進行一次全面檢查。對消防設施、滅火器材損壞，配備不足、電器線路破壞、老化、消防水池缺水等問題，要立即整改，保證完好；要嚴格檢查並規范火源、火種管理，在煙葉收購站內劃定明顯的防火警戒線，懸掛防火標志，設置火種收繳處；要認真落實防火制度、防火預案，明確崗位應急救援職責，切實提高防火技能。 其次，要加強防盜防搶工作。收購期間，收購資金和物資比較集中，很容易發生被盜被搶等案事件。因此，煙葉收購部門要嚴格落實值班制度，加強夜間巡邏，保證站內24小時有人值班看守。同時，要嚴格執行出入制度，做好來人來客登記和火種收取登記，切實做到「隱患不進站」。 其三，要加強煙葉收購資金管理。要逐級逐崗明確資金管理責任人的責任，完善資金管理制度，嚴格落實過夜資金管理，杜絕過夜資金在煙站存放，嚴禁公款私存。取送款時必須兩人以上人員配合，強化防範措施，確保路途安全。委託金融單位付款的，要簽訂資金安全協議，明確雙方資金安全責任。嚴格落實「三鐵一鈴」（鐵窗、鐵櫃、鐵門和警鈴）制度，財務室、付款室防盜門、窗要設置到位，報警電鈴要保證有效，保險櫃要配置齊全，並保證功能完好。 其四，要加強現場安全管理。一是設備管理。打包機傳動裝置、防護罩完好，電動機四周設置安全防護欄。二是電氣管理。庫房電線必須穿過防火阻燃管或金屬管，且安裝防爆燈罩，庫內禁止設置電閘刀開關，庫內無人時必須採取斷電措施。三是要針對天氣變化情況，及時做好防汛、防霉變管理工作，確保煙葉存放安全，杜絕造成損失。 加強監督檢查 消除各類隱患 在煙葉收購之前，企業要對煙站的煙葉倉庫、包裝物料庫等重點部位進行一次拉網式、全方位的安全大檢查，消除各類安全隱患。煙葉收購部門要堅持煙葉收購常規安全檢查制度的落實，發現問題，立即整改，確保安全收購。同時，安保部門要在收購期間採取巡迴安全檢查和不定期抽查的方式，搞好安全監督管理，對在檢查、抽查中發現的安全問題，要責令限期整改，徹底消除各種隱患，確保煙葉收購工作始終處於安全穩定的環境之下。

❷ 煙葉收購計劃

法律分析：煙葉收購是指煙葉收購單位對煙農交售煙葉，按照國家規定的煙葉收購價格和煙葉國家標准進行檢驗等級收購。烤煙、名晾(曬)煙是卷煙工業的原料，是專賣品，按照《煙草專賣法》規定，由煙草公司統一收購，其他任何部門、個人不得收購。

法律依據：《中華人民共和國煙草專賣法》 第九條 煙葉收購計劃由縣級以上地方人民政府計劃部門根據國務院計劃部門下達的計劃下達，其他單位和個人不得變更。煙草掘旁沒公司或者其委託單位應當與煙葉種植者簽訂煙葉收購合同。煙葉收購合同應當約定煙葉種植面積。煙葉收購價格由國務院物價主管部門會同國務院煙草專賣行政主管部門按照分等定價的原則制定。

第十條 煙葉由啟汪煙草公司或者其委託單位按照根據規定的收購標判納准、價格統一收購，其他單位和個人不得收購。煙草公司及其委託單位對煙葉種植者按照煙葉收購合同約定的種植面積生產的煙葉，應當按照國家規定的標准分等定價，全部收購，不得壓級壓價，並妥善處理收購煙葉發生的糾紛。

❸ 收購煙葉的第七條要求

一、七條要求
1、嚴格按合同收購，制止敗棗超計劃收購。合同內煙葉要全部收購，無合同、超合同的煙葉一律不準收購。
2、完善服務措施，提高服務質量。要全面推行收購預檢制，完善預檢方案，技術員分片入戶，幫助煙農分級。繼續推行約時察敗拆定點、分期分批的交售方式。有條件的產區要組織運輸工具，幫助煙農售煙。增強對煙農的服務意識。完善服務措施，改進服務質量，提高煙農滿意度。
3、嚴格執行價格政策，及時兌現煙農貨款。按國家煙葉收購價格和調撥價格收購、調撥煙葉，堅決制止價外補貼和加價收購。要當場兌現煙農煙葉款，嚴禁「打白條」。
4、堅持煙葉國家標准，確保等級質量。要強化對驗級員的培訓、教育和管理；對樣收購，不準提級、壓級收購。全面推行封閉收購、密碼驗級制度。嚴格執行煙葉購銷合同，提高煙葉工商交接等級質量。
5、強化專賣管理。嚴格執行煙葉專賣管理規定，嚴禁跨區收購，嚴厲打擊內外勾結，堅決杜絕體外循環。
6、加強監督檢查。成立煙葉收購工作督查組和質量檢查組,檢查國家各項收購政策的落實，協調毗鄰邊界收購秩序，檢查收購和工商交接等級質量。煙葉收購工作要接受社會監督。
7、健全領導責任制。各單位主要領導是煙葉收購工作的第一責任人，要把收購工作作為當前主要任務親自抓，分管領導具體抓。要建立收購工作預警機制，及時處理突發事件，杜絕惡性事件。
二、五條紀律
1、嚴禁不按合同收購，違者一經查實，視情節輕重，對直接責任者給予記過、記大過、降級、撤職處分；對負有領導責任者給予記過、記大過處分。
2、嚴禁跨區收購，違者一經查實，視情節輕重，對直接責任者給予記過、記大過、降級、撤職處分；對負有領導責任者給予記過、記大過處分。
3、嚴禁加價收購，違者一經查實，視情節輕重，對負有領導責任者給予記過、記大過、降級、撤職處分。
4、嚴禁內外勾結，體外循環，非法從系統外收購煙葉，違者一經查實，視情節輕重，對直接責任者給．予撤職、留用察看、開除處分；對負有領導責任者給予記大過、降級、撤職、留用察看處分。
5、嚴禁降低標准收購煙葉，凡執行國家煙葉標准不到位、收購等級合格率和工商交接等級合格率嚴重偏低的，全行業通報批評，視情節輕重，分別給予直接責任者和負有領導責任者記過、記大過、降級、撤職處分。
【法律依據】
《煙草專賣局關於煙枯遲葉收購工作的七條要求和五條紀律》

❹ 煙葉專賣管理辦法的第三章 煙葉種植、收購、加工專賣管理

第十條 煙草公司或者其委託單位應嚴鬧咐格按照國務院計劃部門下達的計劃，按照良種化、區域化、規范化的原則與煙葉種植者簽訂煙葉收購合同並約定種植面積。
第十一條 加強煙葉出口貨源基地建設，保證出口煙葉種植面者高積，種植優良品種。
第十二條 對煙葉收購實行煙葉收購許可證管理。煙葉收購許可證的樣式由國家煙草專賣局統一制定，由各省級煙草專賣局核發。其發放辦法另行制定。
第十三條 煙葉由煙草公司或其委託單位統一收購，煙草公司或其委託單位根據需要，可以在國家下達煙葉收購計劃的地區設立煙葉收購站(含收購點，下同)，但必須報經省級煙草專賣局批准，並領取煙葉收購許可證。未經批準的任何單位和個人不得收購煙葉。
第十四條 煙葉收購站根據煙草公司或者其委託單位與煙農簽訂的合同組織收購，不得超合同收購，也不得拒收合同內煙葉。
第十五條 煙葉收購站必須嚴格執行國家標准和國家收購價格，不準抬級抬價或壓級壓價，任何單位和個人不得干預收購工作。毗鄰地區的收購站要協調好相互的關系，省際間應制定毗鄰地區煙葉收購協議，共同維護收購秩序，嚴禁搶購煙葉。Ⅴ
第十六條 煙葉收購站實行報帳制管理，不準經營或變相經營煙葉。收購後的煙葉要認真保管，及時按國家標准規定打包。煙包內外標簽卡片必須清楚一致，嚴格出入庫手續，做到證、帳、卡、物相符。
第十七條 煙葉收購站要加強管理，嚴禁弄虛作假、變級打包、提級上調液嫌純。各級煙葉收購部門，要強化內部管理，嚴格控制不正當的升溢或損耗。
第十八條 嚴禁煙草公司、復烤廠、卷煙廠從無國家煙葉種植計劃地區或無煙葉經營權的單位及個人手中購進煙葉；嚴禁煙草公司、復烤廠、卷煙廠向無煙葉經營權的單位或個人銷售煙葉。
第十九條 煙草公司、復烤廠、卷煙廠不準委託系統外單位或個人代購、代銷煙葉；嚴禁系統內煙葉經營單位或個人為系統外單位或個人提供煙葉收購、調撥、銷售手續等條件。
第二十條 非煙葉產區的地(市)、縣煙草公司不準收購、經營煙葉。煙葉產區的地(市)、縣煙草公司只准收購本轄區內自產煙葉，不準跨地區收購煙葉。
第二十一條 卷煙廠、復烤廠不得直接到煙葉產區收購煙葉。
第二十二條 煙葉復烤廠的設立由省級煙草專賣局按照統一規定、合理布局的要求申報，經國家煙草專賣局批准並取得煙草專賣生產企業許可證，方可進行生產。
第二十三條 煙葉復烤廠不得經營煙葉，接受委託加工必須經省級煙草專賣局批准。

❺ 如何對煙葉評級員進行培訓工作

您好，煙葉評弊雀仿級員是煙草行業中非常重要的職位，他們需要對煙葉的品質、煙葉的種類、煙葉的烘烤等方面有著深入的了解和掌握。因此，對煙葉評級員進行培訓工作是至關重要的。

首先，需要對煙葉評級員進行基礎知識的培訓，包括煙草的種植、採摘、烘烤等方面的知識。同時，還需要對煙葉租纖的質量標准歲脊、評級標准等進行詳細的講解，讓評級員能夠准確地評估煙葉的質量。

其次，需要對評級員進行實踐操作的培訓，讓他們親自去實地了解煙葉的生長情況、採摘過程以及烘烤等過程，讓他們能夠更加深入地了解煙葉的質量。

此外，還需要對評級員進行專業技能的培訓，例如煙葉的品嘗技巧、煙葉質量的判斷等方面的技能，讓他們能夠更加准確地評估煙葉的質量。

最後，還需要對評級員進行定期的培訓和考核，以確保他們的專業水平始終保持在一個高水平，能夠滿足煙草行業的需求。

❻ 淺議如何提高煙葉等級質量

在2010年全國煙草工作會議上姜成康局長再次提出「全面推進『卷煙上水平』，努力保持行業持續健康發展」的要求，如何為重點骨幹品牌提供優質煙葉保障，已經成為關系行業發展的全局性、戰略性問題，重點骨幹品牌的快速發展，對煙葉工作提出了新的更高的要求。那麼作為煙葉產區，如何抓住等級質量這跟「生命線」，為重點骨幹品牌、大型煙草集團優質煙葉原料，在競爭中立於不敗之地呢？ 筆者認為應該抓好煙葉生產、分級、收購各環節工作以提高煙葉等級質量。 一、抓好煙葉生產是提高煙葉等級質量的基礎 俗話說得好「巧婦難為無米之炊」，好的煙葉等級質量構築在煙葉生產提供的優質煙葉基礎之上。而煙葉生產是一項系統工作，制約因素多，受生態條件、品種選擇、育種技術、栽培管理、成熟採收、烘烤水平等每個環節影響大，一個環節處理不當，都會引起煙葉內在質量的變化，最終影響煙葉等級質量。故而要抓好煙葉生產這項基礎工程，抓好以下關鍵點： 1、優選品種、科學育苗、適時移栽、合理密植。烤煙品種代表煙葉的種性和遺傳性，是相對穩定的基因基礎，品種不同，葉片數目不同、株高、生育期、抗病性、烘烤性特性不同，相應生產出來的葉片寬窄、大小、厚度也不同，從而導致煙葉的質量不同。根據選用經審（認）定的品種、因地制宜的選用良種、考慮卷煙企業對原料的需求與旁吵發展、注意合理搭配、重視品種的合理布局、良種良法相配套6項原則，選好煙草品種。在優選品種的基礎上，採用專業化育苗，商品化供苗，根據不同地區的氣候條件，適時移栽。 2、平衡施肥。施肥與煙葉等級質量的關系密切，合理施肥不僅能增加煙葉單產，而且能顯著提高煙葉等級。若施肥不足，煙株發育後期往往容易導致煙葉脫肥，葉片不能正常開張或生長發育不良，往往有假熟煙或光滑煙葉出現，而且往往產量較低、品質差；若施肥過多（主要是氮素過多），則往往造成煙葉黑暴，組織粗糙，等級質量不高。 3、成熟採收，科學烘烤。煙葉採收應遵行以下基本原則：下部葉適時早收；中部葉成熟穩收；上部葉充分成熟採收。每次每株採摘2-3片，頂部4-6片葉成熟後集中一次採收，每株煙採收5次左右完成。採收後，煙葉編桿要注意鮮煙分類，分類編桿，同質同桿。煙葉烘烤環節非常多，任何一個環節出現問題都將影響到煙葉的烘烤質量，因此，烘烤期間必須嚴格按照技術標准要求，認真落實每一個步驟和每一個環節，不能有絲毫的麻痹和大意，通過把握技術標准，提高煙葉烘烤質量，減少煙葉資源浪費，增加優質煙葉出炕率。 二、抓好煙葉分級是提高煙葉等級質量的關鍵 煙葉分級好壞影響到煙葉等級純度，進而影響煙農煙葉交售的價格，也影響到工業企業的原料使用。抓好此項工作要注意： 1、解前啟灶決思想問題。煙葉種植主是煙葉持有者，其思想認識決定了煙葉分級水平的好壞。按照《烤煙》（GB2635-92）標准「一批煙葉在兩個等級界限上則定較低等級」的原則，一把煙葉混有幾個等級時定較低等級，因此要引導煙農算好經濟賬，讓其看到實惠，認識到分好級，提高煙葉等級純度，能夠增加收入，從而主動做好這項工作。 2、解決好技術問題。目前，煙葉分級工作主要由煙葉種植主體自行操作，少部分煙區逐步在推廣專業化分級。針對煙葉種植主體自己分級的，主要通過煙葉初分預檢制來進行管理，煙草企業可採取組織煙葉分級技術培訓、召開煙葉分級現場會和煙技員（預檢員）上門指導服務等方式，提高分級水平，並通過預檢環節來控制不符合要求煙葉進入收購環節；針對專業化分級，因為其可以提高煙葉分級效率和等級純度，降低煙農分級勞慧扮動強度及煙葉損耗，並便於質量責任跟蹤等優點，煙草公司可加以扶持引導、技術指導和監督管理。 三、抓好煙葉收購是提高煙葉等級質量的核心 煙葉等級質量是煙葉經營企業的生命線，企業要通過煙葉收購這一環節來控制這條生命線，在煙葉收購中始終貫穿著以煙葉等級質量為主線，主要從以下幾方面來加強管理： 1、加強思想教育環節。煙葉收購人員樹立以質量求生存、求效益、求發展的觀念，按照國標分級、定級收購，把好煙葉等級質量，是卷煙工業的客觀需求，是維護煙農、企業、地方政府等多方利益，實現煙葉平穩收購、穩定煙葉市場秩序，避免煙葉生產大起大落，促進煙葉生產平穩發展的重要措施，從而積極參與分級技術的學習，鑽研分級技術，自覺主動把住等級純度，努力提高分級水平，進一步凈化等級質量。 2、加強煙葉實物標樣管理。煙葉實物樣品是煙葉等級質量檢驗和驗級的憑證，制樣是收購等級質量控制的關鍵環節，必須以國家烤煙標准為基礎，根據國家煙葉基準樣品和省級仿製樣品結合當地煙葉質量特徵和質量水平，製作煙葉收購指導樣品。如果標準定高了，會直接影響煙農收益；如果標准過低，又會損害工業企業利益。為保證煙葉制樣的科學性和合理性，在每天一換的原則下，根據煙葉收購進度和氣候環境對樣品的影響情況，及時更換，實行對樣收購，嚴禁憑往年經驗和個人感覺判斷確定等級，造成混級、混色、混部現象，影響當地煙葉的整體等級純度和質量水平。現代煙草農業整縣推進的產區，應和對口的工業企業聯合製作收購指導樣品，確保煙葉收購質量符合工業企業原料需求。 3、加強煙葉收購關鍵環節控制。煙葉收購站點初檢、評定等級是煙葉收購工作的關鍵環節，能否保證煙葉等級純度，准確定級，對煙葉收購等級質量起著決定性作用。控制好這一環節，一是要把好初檢關，只有經過預檢封簽的煙葉才能進入初檢環節，嚴格抽把查看是否煙葉扎把規格、把內純度以及是否霉變、超水分等情況，對初分預檢後的煙葉進一步把關。二是把好定級關，對進入密室的煙葉，要逐一甩把，同等級堆放，按照煙葉收購對照樣品，認真評級，准確定級，以保證煙葉等級合格率。三是把好質量檢查關，煙葉產區成立煙葉等級質量檢查組，按照國家局要求對煙葉收購站的收購等級質量開展巡迴檢查，並每月組織三次煙葉收購檢查。四是把好入庫煙葉驗級關，煙葉出入庫是控制煙葉工商交接合格率的最後一道重要關口，必須嚴格把關。為切實把好煙葉出入庫關，煙葉產區可設立驗級組，對即將入庫煙葉的等級合格率進行復核，不合格的要堅決退回返工重驗。 4、加強煙葉收購秩序管理。煙葉是一種特殊商品，我國法律規定煙草實行專賣制度，國家對煙草行業徵收高額稅收。但是還是存在一些地下制假煙廠需要大量的煙葉，為了生存，他們出高價收購煙葉，受利益驅動，煙販通過非法交易，規避稅收，間接獲取高額利潤；相當部分煙農就會經不住煙販高價格的誘惑，加上目前《煙葉種植收購合同》對其約束力小，導致一些不懂法、貪圖小利的煙農往往會上當受騙，把庫存的煙葉一齊賣給煙販，而不能完成合同約定交售量，在難以完成收購計劃的情況下，很難保證煙葉等級質量。 四、提高煙葉等級質量的展望 2010年全國有6個產區全面開展專業分級散葉收購試點、3個煙葉產區選擇一個基地單元開展試點，並有32個整縣推進現代煙草農業試點單位選擇一個單元或者片區開展試點工作，新的收購模式下，通過實行統一服務、集約經營，降低分級成本，提高分級質量和效率，推進煙葉生產專業分工和集約經營，能長足地提高煙葉等級質量，並且由於工業企業的深度參與，煙葉產區的煙葉質量更能滿足卷煙優質原料需求。

❼ 煙草站工作情況總結

煙草站工作情況總結範文

20**年，我站認真貫徹執行煙草行業「穩定規模，合同管理，狠抓基礎，主攻質量，提升水平，突出特色」的指導方針，在縣局、及政府的正確領導下，在鎮村各小組的大力支持下，堅決貫徹執行上級及公司有關文件精神和各項規章制度。煙葉生產收購工作已經結束並取得了一定成績：全年煙葉種植面積5501.8畝，煙葉收購16505.489擔，平均斤價8.68元，上等煙比例佔49.6%。現將一年工作總結如下：

一、20**年開展的主要工作

1．制定指導方案

結合我站煙葉生產的實際情況，制定出適合本站的煙葉生產政策和技術方案：為更加科學有效地指導我站煙葉生產與收購，公司煙葉部按照各站煙葉生產實際情況制定了煙葉生產的指導手冊——《20**年石城縣烤煙標准化生產技術指導手冊》，手冊詳細說明了煙葉生產環節中各項農事操作的技術要點和時間安排，並裝訂成冊，發放給煙技員和部分煙農，使煙技員手一冊，以便於正確指導煙葉生產。

2、嚴格合同管理

①科學分解計劃：計劃下達前對全鎮有種煙意向的農戶進行種煙能力評估，草簽種植計劃，縣分公司種植收購計劃下達後，將計劃分解至種各村組、田段，優先分配給種煙大戶和有技術、有資金、有密集化烤房的種植戶。

②嚴格要求簽訂合同：嚴格按1100株/畝的標准約定種植面積，根據不同田塊的預測產量與煙農約定不同的收購量，與煙農簽訂正式合同填實種植面積和收購量，由駐村煙技員作為市煙草公司代表在合同上簽字，煙農也必須親筆簽字或蓋章，堅決杜絕先種後簽、多種少簽、少種多簽、種而不簽、簽而不種等現象發生。

③嚴格執行合同：通過以上措施，我站嚴格按公司計劃進行了收購，沒有出現超收現象，維護了合同的嚴肅性。

3、積極做好特色煙葉開發

我站作為特色優質煙葉開發試點之一，按照南昌煙廠提出的要求、江西煙科所指導的意見嚴格組織標准化生產，狠抓關鍵技術落實：

①採取合理布局、連片集中輪作，相對集中面積達80%（如湖坑村，圓田壩），輪作面積達70%以上。

②根據中式卷煙降低焦油和煙鹼含量、提高香氣質含量的要求，輪換烤煙良種（20**年品種為K326、20**年品種為雲煙87）。

③運用先進育苗方式方法，實行集約化育苗和商品化育苗方式，進一步推廣漂浮和濕潤育苗方法，培育無病高莖壯苗。

④採用稻草還田、撒施白雲石灰、冬翻凍土、施用有機肥等，改善土壤結構。 ⑤全面實行地膜覆蓋，揭膜培土技術。

⑥100%實現了測土配方施肥，確保煙株營養平衡。

⑦全面推廣現花打頂、化學抑芽技術（除芽通）。

⑧採取點面結合的方式開展病蟲害統防統治工作。

⑨實施採收烘烤分級保管技術落實，將收購工作前移，將提高等級純度工作在採收烘烤階段做好，減少收購中的矛盾。

同時通過實施採收烘烤分級保管攻堅計劃，也有效減少了烤壞煙現象，減少了低次煙比例。

4、對煙農進行技術培訓指導

堅持「實用、實效」的原則，開展面向煙農的技術培訓。我站在煙葉生產過程中，針對各個生產環節存在的問題及注意事項，提前給煙農培訓，培訓採用理論和現場操作相結合的方式進行。從冬翻凍土、撒施石灰、田間「三光」、精細整地、育苗及苗床管理、平衡施肥、蓋膜待栽、大田移栽、農葯合理使用、揭膜大培土、水分管理、化學除芽、現花打頂、成熟採收、鮮煙分類、「五烤」計劃、頂葉帶桿烘烤、烤後煙分級扎把等技術等方面進行培訓。在每次培訓時進行煙草有關知識和綜合防治技術講座。由公司煙葉部安排人員對煙技員進行先培訓，再由煙技員下村對煙農舉辦培訓班，使煙農能掌握農事操作的技術要點，保證各項技術得以推廣。

二、取得的成績和存在的不足

1、取得的成績

①面積落實方面

在白蓮價格瘋狂上漲與煙葉價格不盡人意的情況下，在煙草肥料與烤煙用煤價格上漲的情況下,在20**年金融風暴來襲過後的通貨鼓脹情況下，在全縣煙葉種植面積整體滑坡的`情況下，我站克服種種不利於種煙的困難，積極尋求政府的支持和民眾的幫助，群策群力，萬眾一心。最終完成煙葉種植面積5501.8畝。為了穩定我站煙葉生產種植面積，鎮政府和我站針對20**年的煙葉生產情況出台了一系列優惠政策，我站給予堅決貫徹執行，並從以下三方面入手，確保了全年種植面積的完成：

一採取鄉鎮成員掛片，煙技員包村的方式，每月績效工資與掛片區月度工作完成情況掛鉤的辦法，層層抓落實強化檢查與考核，激發全體員工抓好20**年煙葉種植的面積工作。

二加大了宣傳種煙優勢，保證各項優惠政策宣傳到位，我站印發了20**年煙葉生產優惠政策宣傳單並向廣大農戶發放，並在各村、組、屋場公共場所張貼，同時要求各駐村煙技員採取開群眾會、發信息的方式進行宣傳，與廣大農戶座談算好細帳，穩定老煙農，發展新煙農。

三與廣大鄉、村幹部協同作戰，幫助煙農解決種煙過程中遇到的一些實際困難，採取實施煙水工程項目的地段規劃種煙，幹部職工帶頭、合夥種煙等措施穩定種植面積。動員烤房戶按烤房容量種煙，鼓勵大戶種植、消滅種煙空白村、組等方式擴大種植面積，通過旱地種植、一季稻田塊種植等途徑挖掘種煙土地潛力，總而言之就是想方設法保面積、擴面積，穩定老煙區，發展新煙區。

②煙葉收購方面

我站認真貫徹科學發展觀，加強監督管理，強化責任意識，努力做到「三個一樣」和「十個不準」。堅持以人為本原則，堅持「國家利益至上、煙農利益至上」原則。堅持拒收大把頭、低次煙扎把、摻雜使假、霉爛變質煙。

一認真執行收購標准，堅持對樣擺把收購，真正做到平穩、公平、公正、公開收購煙葉。牢固樹立等級質量意識，提高煙葉等級純度。

二加強收購監管，強化督促檢查，保證了煙葉收購工作順利進行，努力提高服務意識，提升服務煙農的水平。

三確保了我站在20**年煙葉收購16505.489擔，平均斤價8.68元，上等煙比例佔49.6%，煙葉收購歷時63天。在面積下降的情況下，收購總量比去年有所增長。

③安全工作方面

20**年，我站在縣局的領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、財產安全、交通安全、消防安全、網路安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位。確保了各工作的安全穩定，並通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工人生安全、單位財產安全和網路信息安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

2、存在的不足

①部分種煙區病蟲害防治不力

一客觀原因：今年出現長時間降雨天氣，病害發展太快，特別是青枯病，煙農無法及時用葯或用葯效果差，防治效果不明顯。

二主觀原因上：技術力量薄弱：煙農衛生操作意識不強，技術措施落實不到位。部分煙田存在積水、田間衛生差、開「三溝」不規范等現象，人為造成病害的發生、流行。站基層人員對病害的識別能力還不夠，對煙草花葉病、青枯病、赤星病、氣候性斑點病、空腔病、缺素症及蟲害等常見病不能果斷診斷和識別出來，有少數病害到了較嚴重的程度才開始用葯或少數煙農沒有在煙技員的指導下就自行亂用葯。

三此外部分煙農綜合防治意識較差，認為病害的發生、發展歸功於天氣，採取防治措施也是無濟於事，對葯劑提前預防意識淡薄，見病治病的思想較為嚴重。由上一系列原因而造成病蟲害嚴重的現象。

②少數烤壞煙現象仍然存在

盡管煙技員在採收烘烤期間做了大量工作，也得到了絕大多數煙農的積極配合，但仍出現了以下幾種常見烤壞煙情況：

一以烤青現象較為突出，特別是密集烤房頂層烤青問題沒有從根本上得到解決，

二密集烤房蒸片煙葉比例有上升趨勢。

三烤後煙葉顏色暗淡。

四粗筋片、上部煙葉比例偏高問題較突出。

出現上述失誤究其原因除了在思想上沒有得到正確認識和在烘烤技術上沒有規范操作外，還存在以下幾點經常出象且在又難以逃避的原因：

一採收成熟度標准不一，存在采青現象，同時也存在採收過熟現象。

二合理裝烤技術不夠規范，密集烤房爭位置裝煙比較普遍。

三盲目使用風機高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水乾燥程度協調同步。

四忽視了濕球溫度在各階段的穩定，有許多煙農都沒有認識到濕球對烤後煙葉質量的影響。

③砍烤落實不到位

砍烤技術是近年來煙草公司推廣的一項提高上部葉質量的實用性技術，該項技術有效地解決了上部葉難烘烤、煙鹼含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內在質量。是提高煙葉質量、提高煙農效益的一項技術。煙農思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力，分析其主要原因有：

一砍烤煙葉下烤後莖部失水變干變硬，難於分開和運輸。

二烤房容量不足，不能把頂葉一次性全部裝下。

三加上煙農在砍烤期間家庭勞動力少，既忙於煙葉和白蓮採收又忙於水稻種植。分不出更多的時間來做砍烤煙葉下烤後的分煙工作。

④「五烤」計劃與目標還存在一定差距

江西省石城縣煙草專賣局(分公司)強力推行「五烤」計劃，要求一樹煙要按腳葉、下二棚、腰葉、上二棚、頂葉五個部位分五次烘烤完成，並做到下部煙葉適時早采，採收葉片數必須在4片以上，待下二棚煙葉適熟後再採摘4片，後停烤7-10天，待中部煙葉成熟後採摘4片，並嚴格進行頂葉帶桿烘烤，鮮煙三類以上分類。此做法可提高煙農工作效率，降低烘烤成本，提高烘烤質量和煙農種煙效益。盡管我們煙技員做了大量「五烤」計劃的宣傳工作。但有部分種煙村、小組或個別煙農仍沒實施「五烤」計劃。

一比較山的村、小組日照時間短，煙葉沒有充分的陽光促成其合成有機物，烤後煙的內在品質差，成熟度不夠，強行採摘後會導致烤青煙出現，不能一次性採摘到位。

二「五烤」計劃是以前沒有推行過的烘烤方式，部分煙農對新生做法認識不夠，心理上一下子難以接受。

⑤現代化農業建設工作有待完善

三、20**年工作打算

1、穩定面積，確保種植任務

煙葉種植面積是煙葉發展的根本，確保面積永遠是煙草站不變的定律。全力抓好面積落實，為完成任務打牢了基礎。全站員工盡力抓好面積落實工作，爭取到了各方的支持，加強與鎮黨委、政府的協作，聯手解決面積落實中遇到的土地流轉、生產資金、勞力短缺等困難，為面積落實鋪平道路。早安排早部署20**年煙葉工作，在今年煙葉收購結束後，及早安排20**年煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種煙田塊，切實落實和加快翻耕整地進度。達到保面積、擴面積的目的。

2、統籌安排，做好收購工作

認真貫徹執行好縣級工作方案和制度，統籌安排好站內煙葉的收購、運輸工作，扎扎實實做好煙葉收購工作，繼續全面推行預檢收購。對量小的村、小組、偏遠地方的煙農、種植量小的煙農的煙葉實行一次性收購，減少煙農運輸費用和售煙用工。培養煙農對煙葉分級分等的能力，計劃達到預檢效果，提高煙葉收購工作效率，使後期的預檢和收購更加容易快捷。

3、提高認識，加強安全意識

為了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，我站要加大力度，主動開展安全宣傳教育活動。以多種形式傳播安全知識。利用本站能寫會書的人才寫宣傳標語，並在各個顯眼的地方張貼，全力宣傳安全小網路常識，並組織知識測驗。並開展講故事等各種各樣的活動（親身經歷、他人事故），來教育大家對安全的認識。提高大家的安全意識和警惕性。

我相信，在鎮政府和縣局的正確領導下，在全鎮廣大幹部、全站員工的辛勤努力下，在廣大*農的理解和支持和配合下，20**年的煙葉生產與收購工作一定能順利圓滿完成。

❽ 如何進行煙葉品種管控

一是堅持合同約定種植原則，嚴格按合同生產收購。以「煙葉種植收購合同」管理為悉頃主線，嚴格執行「煙農申請—公司摸底—審批—公示—簽訂合同」的流程，重點把好合同簽訂和移栽兩個關口，做到紅大種植「農戶、面積、品種」嚴格一致，為按合同收購奠定堅實基礎。

二是堅持集中區攔廳域種植原則，優化紅大種植布局。按照「一站一品」或「一點一品」的要求，實施「集中種植、單睜衡陸收單調」模式，集中安排在同一個收購站或收購點進行交售和儲存，確保在品種種植、收購中不造成混亂。

三是加強生產技術培訓指導，提高紅大種植水平。通過專門制定生產技術方案，加強栽培、烘烤技術指導，克服紅大抗逆性弱、烘烤難的難題，充分彰顯「清香型」風格特色。

四是堅持單收單儲單調原則，嚴防品種混亂。對「一站一品」或「一點一品」的地區，嚴格按照合同單獨收購；對還種植有其它品種的站點，實行約時定點、單獨收購。倉庫中，明確標示紅大品種，與其他品種進行隔離存儲。調撥時，按照「原收原調」方式進行單獨調撥，同時通過煙包信息標識牌建立煙葉質量追溯體系，全程跟蹤煙葉質量，形成煙葉質量持續改進機制。

五是合理制定種植補貼政策，提高煙農種植積極性。通過重新核算紅大補貼，制定新的補貼標准和方案。將紅大種植風險納入煙葉生產風險救助體系，有效解決煙農的後顧之憂。

六是加大過程監督考核力度，確保生產經營規范。各煙葉產區按照紅大「集中種植、單收單調」的原則，制定管理辦法，做到落實到位。全面加大過程監督和考核力度，嚴把生產關鍵環節，有效落實各項工作措施，確保生產經營規范，對弄虛作假或工作不力的單位和個人，給予嚴肅處理。

❾ 煙站收煙收不好怎麼辦

煙葉收購現場管理可以從以下兩方面來進行。
一、加強收購政策教育是搞好煙葉收購現場滑臘管理的基礎和關鍵。眾所周知，煙葉收購期間，煙站工作任務重、時間緊，且每個環節要求嚴格，而由於收購現場設置的崗位較多，如預檢員、主檢員、司磅員、安全員、付款員等，所以管理起來難免會出現顧此失彼的現象，進而影響到工作效率和工作質量。在這種情況下，煙站就必須把加強收購人員的政拍埋策教育作為一項重點工作，抽出一定的時間組織收購人員認真學習國家的有關法規政策等，通過堅持不懈的學習教育，切實增強收購工作人員的責任意識、大局意識和奉獻意識，促使他們主動履行職責，做好本職工作，進而以嚴格的組織紀律保障煙葉收購工作的順利進行。
二、增強制度的執行力，近年來，整頓規信賀滑范工作越來越受到行業各個部門的高度重視，而要做到規范，就必須增強制度的執行力，以管理促規范、以制度促規范。煙葉收購作為一項政策性強的工作，其關乎這政府、煙農、企業等多方利益，稍有不慎就會給企業帶來影響和損失。因此，煙葉收購期間，各個煙站都必須把增強制度的執行力作為加強收購現場管理的重中之重。

❿ 淺談郴州煙草如何開展創新工作

煙草在線專稿 所謂創新，大體上可以分解為兩層意思：一是要在舊的基礎上有所「破」，破除舊思想、舊觀念、舊模式，主要靠解放思想；二是要在新的實踐基礎上有所「立」，發現新規律、新屬性、新問題，主要靠依據新形勢的發展要求，實事求是地創建新的運作模式。湖南郴州煙草行業要實現「規范、效率、活力」，達到「求發展，謀利益，成就員工」的目的，創新是關鍵，也是提高工作水平的金鑰匙。本文就郴州市煙草工作如何開展創新，談幾點看法： 一、當前工作創新存在的問題 工作開展得好不好，員工的工作熱情和奉獻精神固然不可少，但更需要有好的點子，科學的方法。以創造性的思維去處理事情，方能事半功倍。縱觀郴州市煙草商業行業現狀，不難發現有以下幾個方面亟待加強創新工作。 工作求新意識不強。郴州市煙草每個員工都已在改革的滾滾浪潮中，歷經多次人事、績效和業務運作模式改革等，但員工的創新意識依然薄弱。被動的接受改革、被動的接受工作、視上班為苦、不知樂在何處等現象普遍存在；安於四平八穩、一成不變、按部就班的「炒現飯」；更有甚者，個別人還對改革創新抱有抵觸情緒，說什麼「怎麼又要改，原來不是蠻好嗎？」、「改來改去，好煩人」。因此，部分員工還沒有意識到轉變工作態度、求新求變正是完善自我、超越自我的一個重要過程，無形中存在一些阻力。 創新的好點子不多。主要體現在：或拾人牙慧，生搬硬套；或縝密不夠，與實際不甚貼切；或新意欠缺，對工作改進意義不大；或過於理想化，創新設計過於復雜，以致缺乏操作性。 創新面還不夠。創新已在一定范圍進行，對提高工作效率、質量起到積極的促進作用。但在部分領域，或多年一貫，或創新深度不夠。創新是一個不斷更新的過程，今年搞了改革創新，由於形勢發生了新變化，或許明年後年還要進一步改革創新。其中，對煙草科技工作尤其如此，需要不斷創新，才能促進科技不斷進步。 二、解決的對策 正視困難才能解決困難。面臨當前工作創新能力的種種不足，我們應該轉變觀念，營造環境，改革機制，立足基層，在觀念、制度、管理、技術等方面結合煙葉、卷煙、專賣、政工等工作開展創新。 （一）轉變作風，創新觀念。 人的思維易形成定勢，一旦習慣，往往難以改變。因此轉變固步自封、停滯僵化的思想一要靠外部力量的推動，二要靠個人思想覺悟的提高。外部力量的推動就包括了競爭機制的引入、企業文化理念的深入宣傳發動等等，個人思想覺悟的提高應當注重員工個人素質的培養、工作生活環境的改善、榜樣的帶動作用等等。而一旦個人思想覺悟提高到一定層次，反過來又會形成一種力量，推動外部環境的改變，從而達到全體創新、全面創新的效果。 要達到在員工腦海中打下創新的烙印效果，應該做的是： 首先要整合企業核心文化理念。告訴員工什麼是創新，為何要創新，在企業文化宣貫過程中反復強調，在新措施新理念實施過程中時時要求。要在改善員工工作生活條件、提高員工自豪感的同時，形成不創新就是倒退、不發展就無法生存的觀念。 其次是領導幹部要作出表率，領導幹部能上能下，具有一定的超前意識，帶頭貫徹執行市局黨組各項決議，倡導和帶領科室求改變，才能發揮榜樣作用，才能匯聚創新的力量。 再次是轉變工作作風。只有響應迅速、富有效率的工作，才有可能催生出新的工作思路和方法。數據要精準核實，不可馬馬虎虎；文章要精練有物，不宜連篇累牘；辦事要踏踏實實，不搞將就湊合；服務要熱情周到，不能麻木不仁。搞煙葉工作的，下鄉要勤，技術要到位；營銷工作的，服務要細，調查分析要周全；專賣監管的，執行要到位，講求雷厲風行；政工部門的，要關心員工，解決切實困難。 （二）深化改革，創新機制。 機制創新作為創新工作的核心，起著綱領性的作用。任何創新工作沒有長效機制，是無法保障其延伸和發展的。機制創新應當包括如下方面： 1、深化競爭機制。競爭能激發人、鼓勵人、帶動人，充分調動員工的積極性和能動性。目前，郴州市行業應在兩個方面深化競爭機制。一是深化崗位競爭機制。郴州市目前正在深入開展的人力資源改革，把崗位競爭作為重要手段，已經初步達到「一石激起千重浪」的效果，能者上，庸者下，成為普遍共識。在實施過程中，應當要注重個人能力和工作實際需要相結合，避免出現重要崗位一哄而上，一般崗位無人問津的局面；注重專業人才的適當留用與兼顧個人發展，避免專業崗位出現人才大量流失。二是深化勞動競賽機制。勞動競賽是生產者之間的技能比武和切磋交流，煙草系統的競賽主要有服務競賽、技能比武、生產競賽等幾種形式，辦公室優質化服務、營銷服務、專賣技能、煙葉分級、會計技能、駕駛員技能、車間生產等競賽比武形式為廣大員工提供了廣闊的施展才華空間，成就和影響了一大批人。組織好勞動競賽，獎勵兌現，使之成製成章，是工作創新、激發創造發明熱情、發現人的好方法。 2、深化用人機制。首先要淡化「官本位」思想。唯官是從、以官為重這種思想一定程度上阻礙了創新，使得許多優秀的技術研究工作人員不願意走技術發展道路，即使從事技術道路的人也心有旁騖，想從政為官。另外，提拔煙葉科技、信息技術等部門的技術領導人為行政領導人也一定程度上形成了導向。我們所說的淡化「官本位」，就是指既要服從領導，又要給人才發言權和行動權，既要政治上給科研技術人才尊重，又要經濟上給科技人才應有的報償。這樣才能使技術型人才地位上得去，官位誘惑小。其次是要寬容失敗者。任何創新都難免有失敗，以成敗論英雄，打壓甚至歧視失敗者，必然削弱創新的勇氣，不利於敢為人先氛圍的產生。煙葉科技人員要出一個成果，要做十次、百次實驗，或者進行多次的調研論證，當中花了一些錢，沒有理想的結果，都是前進過程中的正常現象，不能認為是徹底的失敗。理應繼續信任、幫助和理解，使之不斷改進方法、積累經驗，最終達到目的。再次是用好基層技能型人才。任何工作都要立足於基層開展，基層人才的發現和使用直接關繫到行業創新工作的成敗。基層人才發現的途徑就目前而言較為切合實際的就是技能比武，當中涌現的尖子、人才應當充分信任，根據其自身情況兌現獎勵，或物質上予以重獎，或在一定的位置上試用一段時間，體現「不拘一格降人才」的用人理念，體現「有為才能有位」的用人方法。由他們去帶動整個周邊的人，實現人人想上進的氛圍，創新工作也就自然有了「活水之源」。 3、深化培訓機制。培訓是最大的福利，也是企業長遠發展的戰略之舉，意義深遠。郴州市行業應當在培訓機制上抓住兩點：一方面緊緊依託國家、省級培訓平台，聯合相關專業院校，實行「走出去」培訓。高度重視省級湘潭煙草職工培訓中心、湖南農業大學等機構的培訓工作，分批次，多層次，有計劃的開展培訓工作。另一方面要抓緊抓牢自身質量管理體系建設，全面實施全市系統的煙葉生產標准化、營銷隊伍、專賣知識等培訓。以往郴州市培訓工作一直未能建立起一個人員相對穩定、水平相對較高的培訓師資人才庫，導致培訓工作一直不夠順暢連貫。因此，打造一支宣貫隊伍，培養一批師資力量，由上而下開展全方位培訓就顯得尤為重要，是加強目前郴州市質量管理體系建設、實施自我培訓的關鍵所在。 4、深化創新研討機制。根據實際工作中遇到的熱點難題，可下達課題，廣泛徵集創新方案和意見，召集行家裡手，開展研討，集中群體智慧，優化改革，達到機制創新、方法創新、改進工作之目的。 （三）找准突破點，創新管理。 郴州市行業管理創新的起點是要運用好現代管理理論，重點在企業品牌建設、職業安全與全面質量管理體系建設、現代物流建設、煙葉科研技術與收購管理模式、降工減本與績效管理、專賣市場秩序控制、內部監管、決策支撐平台建設等領域。郴州市管理創新工作可從以下幾方面尋求突破： 1、簡化日常工作。日常工作有其連續性和繁雜性的特點，能夠簡化而不簡單化，也可稱之為一種創新。簡化日常工作應注意兩個方面：一是當前各部室負責綜合性工作的同志均深感上級表格多、調研多，下級怨言多，應付多。作為市局機關工作人員，應當在數據統計方面要合理化和簡化表格，減少填報數據量，必要時形成固定格式，要少下文，多下基層，讓一線同志放開手，有充足精力辦實事，避免陷入疲於應付表格的怪圈；作為縣局基層人員，則要確保下面的數據真實、快速，特別是在有可能影響決策的數據和報告，要強調仔細認真，絕對准確。二是要注重「大分工，小合作」，不當分工的奴隸，相互之間彼此了解對方的工作進展，交流工作心得，這樣更有利於相互啟發，相互促進，有利於集成創新。 2、優化煙葉工作。一是要緊緊圍繞現代煙草農業生產示範模式研究，在煙草農業標准化生產示範、特色煙葉開發、特色煙草育種、無公害煙葉工程等方面開展技術研究，力求取得實效，總結經驗，擁有自主知識產權。二是切實維護煙葉種植收購合同的真實性和嚴肅性，逐一編號每戶所種的煙田，每丘每塊都豎牌管理，派出合同簽訂督導員，組織煙葉種植收購合同專項檢查。三是把收購關口前移，抓好煙葉收購預檢預約，使整個預檢工作朝以下流程良性發展：上戶預檢員培訓煙農—上戶指導分級—統計匯總—煙站抽查掌握情況—申請開秤—組織煙源。四是繼續嘗試和改革原收原調模式，定級前增加分級的環節，進一步提純煙葉。當天收的煙葉當天按原收定級成包，控制日庫存內的煙葉絕對不超過兩百擔。五是要對煙葉質量問題能做出快速反應，依靠和藉助市局交叉檢查組的同志主查基層收購，質量檢驗部門主查二次驗收和調撥，建立基層站煙葉質量「橫向月評制」和二次驗收質檢質量「縱向日報制」。 3、深化營銷工作。一是要深入開展市場調查研究，把握市場真實需求。針對存在的問題，採取缺點列舉法，真實的尋找自己產品或服務中的缺點，有的放矢加以改進；採取希望列舉法，真誠的收集人們對產品或服務的希望與要求，加以歸納，選出有生命力的東西，以期得以有所啟發。二是以全面拉動市場消費為目標任務，積極推行「定點促銷」、「追場促銷」等有效方法，通過開展面向消費者的營銷運作，加大省外重點品牌宣傳推廣力度。三是進一步強化終端營銷的地位和作用，切實加強對零售客戶的服務和經營指導，充分發揮零售戶經營省外卷煙的積極性、主動性，促進省外卷煙落地消費水平的提升和重點品牌的發展。四是加快推進煙草服務中心建設，快速響應市場和服務市場；深入推進物流建設，完善卷煙物流配送中心運行規范及作業手冊，加快物流硬體和軟體建設，進一步夯實發展基礎。 4、強化專賣工作。對案件查處、案卷製作、卷煙打假、市場監管、證件管理、內部監管等工作實行「四定」：定崗位、定責任、定目標、定任務。分解到人員，落實到崗位，並納入到目標考核中。一是將全年打假任務按月分配到人，按月實行進度考核，對完不成任務的，依照考核標准扣分，確保卷煙打假工作按月推進。二是劃區分片，責任到人，加強對責任片區持證零售戶的管理。要求每個市管員深入市場每月不得少於15天，對責任區市場監管不到位，經檢查發現有違法經營行為被查獲的，給予警告。三是抓內部監管不放鬆。正確處理業務發展與法規約束的關系，要繼續嚴查卷煙、煙葉「體外循環」等行為，確保內部監督落實到位。同時，要充分發揮兩只手、兩只腳和四個輪子一起轉的作用，深入到卷煙市場和基層站點，加大對農村市場的監管力度，查資料、核數據、聽反映、抓整改，促使規范經營質量不斷得以提高。四是要對「兩煙」市場監管加大工作力度，嚴打「兩煙」走私、制假販假行為，確保煙草市場凈化率。 創新作為一個觀念，要深入人心需要一定時間和良好的氛圍；作為一種行動方式，要取得好的效果需要好的方式方法，耗費一定的經費和人力。但創新工作對於郴州市煙草意義重大，關繫到企業的長遠生存和發展，是必然的選擇和歷史的要求。總之，創新，就是要在立足於現有基礎和條件上，實事求是，解放思想，結合煙葉、卷煙、專賣、政工等工作實際情況，點滴挖掘，匯集而成，最終成為企業文化理念的重要組成部分，為郴州煙草騰飛注入活力。