投資會策劃方案

1. 怎麼才能讓投資人對自己的方案感興趣，商業計劃書該怎麼寫

一份靠譜的商業計劃書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「一個中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件
商業模式：商業模式全景圖
組織架構：公司全員組織架構
二．市場分析/行業機會
企業經營業務的市場宏觀分析、政策環境分析
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力
行業格局/競爭對手分析
核心競爭力/差異化優勢
四．核心業務體系
核心業務體系：幾大板塊
核心業務運營模式：產品-供應鏈-銷售，三大體系的業務運營流程
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表
五．發展願景/未來計劃
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景
比如A輪、B輪、C輪：開拓多少客戶和用戶，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局
六．創始人及核心團隊
創始人簡介：創業者學習、重大經歷
創始團隊簡介：COO，CMO，CFO，CSO，銷售VP，渠道VP等間接
七．歷史業績表現/未來3年財務預測
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、凈利潤等
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分布情況
3.未來3年的業務及財務發展預估
八．本輪融資計劃
1.當前估值：
根據營收、利潤、用戶和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值
2.公司股權架構
創始人、合夥人、期權持股平台（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、A輪投資者、B輪投資者、C輪投資者等
3.本輪融資計劃/未來融資規劃
本輪出讓股比，融資額度
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年
4.本輪募資用途
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例

2. 會展策劃流程設計

隨著中國經濟的快速發展，會展業在國家的發展地位越來越重要，國外會展企業不斷的進入中國。會展是指會議、展覽大型活動等集體性的商業或非商業活動的簡稱。以下是我精心收集整理的會展策劃流程，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

會展策劃流程1

一、指導思想

積極貫徹落實省委、省政府關於「主動接軌上海、積極參與長江三角洲地區合作與交流」的戰略部署，按照「虛心學習、主動接軌、真誠合作、實現共贏」的總體要求，從觀念、產業、市場、體制等方面與上海進行全方位接軌，進一步提高麗水對內對外開放水平，促進我市經濟社會全面發展，加快全面建設小康社會。

二、目標任務

1、宣傳麗水，提高麗水的知名度，向上海人民展示麗水新形象;

2、推介麗水投資環境，拓展招商引資 渠道 ，吸引境外客商及上海市的企業來麗水投資發展;

3、進一步推進麗水市與長寧區兩區市友好合作與交流，立足長寧，接軌上海;

4、展示麗水名特優新產品，促進麗水名優產品、綠色食品進入上海市場;

5、與中科院上海分院建立科技合作交流機制，促進技術成果及科技項目向麗水市的轉移和信息指導服務;

6、建立長期的旅遊合作關系，實現旅遊資源的互補與共享;

7、建立經濟園區招商合作機制，推進園區一體化發展;

8、建立長期的勞務合作機制，促進麗水市勞務輸出。

三、活動內容

1、麗水(上海)投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會開幕儀式

(1)推介麗水市招商引資項目和投資環境;

(2)麗水市政府與長寧區政府簽訂進一步推進兩區市友好合作與交流協議;

(3)麗水市政府與上海市旅遊委員會簽訂旅遊合作 意向書 ;

(4)麗水市政府與中科院上海分院簽訂科技合作協議

;

(5)麗水經濟開發區管委會與上海虹橋臨空經濟園區管委會簽訂園區一體化發展合作框架協議;

(6)麗水市人勞社保局與長寧區勞動局簽訂勞務合作協議;

(7)招商引資項目簽約;

(8)領導、來賓參觀麗水市名特優新產品展示展銷會。

2、招商引資項目洽談。

3、麗水市名特優新產品展示展銷。

4、考察參觀長寧區及上海市經濟開發區和有關企業。

5、系列專題活動：

(1)農業：①介紹麗水綠色農業發展環境、現狀及前景;②邀請農產品經營企業代表座談。

(2)科技：①科技部門、企業與上海科研院所座談;②參觀部分科研院所。

(3)旅遊：①介紹麗水旅遊資源;②麗水市旅遊局與長寧區旅遊局簽訂旅遊合作協議;③雙方旅行社簽訂銷售協議。

四、時間安排

1、9月27日上午

麗水(上海)投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會開幕式和項目簽約儀式。

9:00?9:30 麗水(上海)投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會開幕式

9:30?10:00 參觀麗水市名特優新產品展示展銷會

10:00?11:30 投資環境推介暨項目簽約儀式

12:00 招待酒會

2、9月27日下午

2:00?5:30 上海、麗水兩地科技合作洽談簽約會。

上海、麗水兩地旅遊合作洽談會。

上海、麗水兩地農產品營銷合作洽談會。

3、9月28日上午

麗水市代表團考察當地經濟開發區及企業等。

4、9月28日下午

考察參觀部分科研院所。

5、9月27日下午至29日下午

各縣(市、區)和市直有關單位與上海有關方面進行項目洽談。

6、9月27日11:00至29下午4:00

名特優新產品展示展銷。

五、地點安排

1、主會場：上海國際 體操 中心(武夷路777號)。

2、招待酒會會場：上海市美侖大酒店5樓多功能廳。

3、住宿地點：上海市美侖大酒店(武夷路789號)、上海市綠洲大廈(中山西路555號)等。

4、項目洽談地點：美侖大酒店。

六、組織方式

採取市裡集中安排與縣(市、區)分團組織相結合的方式。

1、總體方案、總體宣傳及開幕式活動由市裡負責組織安排;

2、項目洽談由各縣(市、區)政府和有關部門組織企業與對方相關單位對口洽談;

3、名特優新展示展銷會在符合總體要求的前提下，市直和9個縣(市、區)分別設立展區並自行組織布展;

4、農業、旅遊、科技等專項活動，由市直主管部門組織落實，邀請相關領導參加。

七、活動規模

總人數約400人。

1、麗水方(140人)：

(1)市委、市政府領導和市委組織部、市委宣傳部，市計劃、經貿(協作)、外經貿、勞動、農業、科技、旅遊、麗水開發區管委會、市政府駐滬聯絡處、新聞等單位約20人;

(2)各縣(市、區)委、政府和經貿、農業、科技、旅遊等單位約80人;

(3)項目推介企業約40人。

2、上海方(25人)：

(1)上海市委、市政府及經貿、協作、農業、科技、旅遊、 教育 等單位約1

0人;

(2)長寧區委、區政府及組織部、經貿、農業、科技、旅遊、勞動等單位約15人。

3、其他邀請單位(239人)：

(1)省委、省政府及省直有關部門領導約14人;

(2)部分外國駐上海領事館經濟參贊等約15人;

(3)新聞單位約20人;

(4)項目簽約代表、客商約190人。

八、組織機構

成立麗水投資環境推介暨名特優新產品展示展銷會籌備領導小組，在市委、市政府領導下，具體負責活動的各項籌備和組織實施工作。副市長沈仁康為籌備領導小組組長，市委副秘書長、市委辦主任王昌榮，市政府副秘書長楊曉宏為副組長，市直有關單位和各縣(市、區)負責人為成員。籌備領導小組下設綜合組、布展組、項目及聯絡組、宣傳組、後勤保衛組等五個工作小組

會展策劃流程2

一、展會名稱：20__第十九屆中國(上海)建築裝飾及材料博覽會

二、展會地點：上海新國際博覽中心(上海浦東新區龍陽路2345號)

三、展會時間：20__年9月26日-28日

四：展位號：N4場館F32、F33號展位

四、參展目的：

1.國內外營銷渠道拓展

2.打造公司品牌及知名度

五、參展安排

1、展前准備

(1)工作安排(接待、洽談、資料發放以及後續等工作進行分工)

(2)工作行程(工作時間，輪班安排，每日展台會議等)

(2)檢查參展各項內容是否到位(包括展品、產品資料、宣傳資料以及設備工具等)

2、展位準備

(1)參展產品：1、種類2、規格3、數量4、樣品的分類及編號5、擺放

(3)展位的布置; 包括展台總體設計和材料准備。(宣傳視頻、樣品、宣傳冊等)

3、參展服飾：參展人員在展會期間必需穿著統一的正裝，佩戴好公司的工牌。

4、宣傳資料：1、宣傳冊2、宣傳單3、名片

5、展檯布置

6、參展人員：布展、撤展、展覽資料發放、參加展覽後勤，物品的分類，保管，領取等，安排好職責，選擇人數，分配好!

(二)、展中：

1.產品促銷活動：

①促銷政策的實施，當場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優惠(待確定)。 ②當場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如：MP3、交通卡、禮盒裝茶葉、數碼相機等贈品。

2.媒體報導：

①公司網站進行同步報道。

②國內和國外行業媒體報道。

③釣魚島宣傳片(愛國主義)

3.調動展位現場人氣的活動策劃：

活動之一：產品講座(熱鍍鋅方管、角鋼、槽鋼計算，產品特徵) 活動之二：有獎知識問答

(三)展後：

1.准客戶追蹤跟進。

2.把在展會上的火熱場面刻成光碟，進行形象整合、再包裝。

3.網站的後續報道。

六、參展物料：

1.宣傳資料：

①准客戶 邀請函 √

②公司簡介

③產品宣傳冊√

④海報√

⑤贈品

2、洽談資料：

①名片√

②相關合同書

3.現場用品：

①客戶資料統計表

②嘉賓簽到簿

③名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。

七、溫馨提示：

1.展示期間關注 筆記本 擺放和演示，防止被人偷竊。

2.關注被邀請客戶的行蹤，何時到達並及時接待。

3.在展會期間，參展工作人員不能在現場吃東西，要體現出一個尊超品牌的水平要求來，保持展廳干凈整潔。

4.每天閉館後要及時開 總結 會，總結一天的工作，發現問題及時解決，重要的大客戶盡量當天晚上或者第二天就約見。

5.參展工作人員要統一穿工裝，體現出公司的良好的精神面貌，和尊超品牌的操作要求。

一、活動目的：

1.提高展會現場與觀展商的互動機會;

2.為觀展商提供現場觀摩儀器檢測的機會;

3.為觀展商提供免費檢測服務也是展會現場的宣傳炒作方案之一。

二、活動時間：

慣穿整個展會期間

三、活動地址：

展位內

1.邀請函宣傳

①國外准客戶邀請函宣傳

②國內准客戶邀請函宣傳

(二)、活動的操作方案：

2.活動現場分工：

①宣講、接待人員：2—4名，負責活動的宣講、觀展商的接待、咨詢、資料派發、名片交換。

②市場銷售人員：5名，對上門客戶一一做詳細講解。

2.活動操作流程：

①觀展商與宣講接待人員進行溝通交流(首當其沖的重要一環);

②觀展商被引導到登記台工作人員處

③觀展商市場銷售人員進行親密接觸(觀展商的「取經」之地)。

3.注意事項：

①接待人員要收集客戶名片等資料以備會後跟蹤客戶，另外對被邀請客戶要進行區分，視被邀請客戶為此次展會嘉賓，同時，對所有觀展商都應當有迎有送;

②工作人員應根據現場人數靈活安排。

二、活動時間：

展會期間每天上午和下午各一次，每次持續時間30分鍾，具體時間暫時確定為：上午10：30——11：00，下午3：30——4：00(具體時間可根據實際情況臨時調整)

會展策劃流程3

一、活動主題:

繽紛營銷，快樂贏銷。

附:匯從化之精品，展城建之風采(

二、活動內容:

本次「商品展銷會」活動面向東方職業技術學院全體師生，活動包括學生營銷和商家展銷兩大類型。同時還創新地在活動中穿插「商品拍賣會」，促使氣氛更熱鬧活躍。通過活動宣傳和組織，為學生、商家提供一個「展示、交流、交易、合作」的平台，達到學生對營銷學以致用和商家品牌推廣的雙贏目的。為了激勵城建學子與廣大商家積極參與本次活動，主辦方設立了學生類的「銷售獎」、「金牌服務獎」「創意獎」、「金牌團隊獎」四大個獎項和商家類的「金牌冠名贊助商」、「歡迎店鋪獎」、「金牌店長」、「誠信經營獎」四大獎項。另將配合學生、商家需要，巧妙設計會場，合理布置攤位，努力營造「繽紛和諧」的營銷氛圍。還將推出精彩隆重的「開幕式」和激動人心的「閉幕式暨頒獎儀式」，以突出「快樂消費，快樂贏銷」的活動主題。

三、活動宗旨:

(1)豐富校園 文化 ，激發本校學生營銷創意潛能，為本校學生提供 營銷策劃 學習及學以致用的實踐機會;

(2)加強東方職業技術學院和外界商家的交流與合作，通過活動和宣傳及商品的現場展銷，提高贊助商家品牌知名度和美譽度，深化師生心中的品牌形象;

四、活動時間和地點:

時間:_月_日-_日

地方:教學樓口(優勢:面積大，人流量多)。

五、活動舉辦單位:

主辦單位:東方職業技術學院工程系學生會(注:其中計算機應用技術，信息管理技術為學院重點專業)。

協助單位:滑輪協會、 街舞 社、 武術 協會、翼新社， 羽毛球 協會……

贊助單位:………………

六、市場分析:

東方職業技術學院，坐落於龍灣區甬江路1號，毗鄰街口。校本部共有在校生6000餘人，我校校園氣氛活躍，對新鮮事物接受快，故東方職業技術學院的校園市場較適合各商家作為商品展銷場所。我主辦方也曾成功舉辦了_屆大型校園「商品展銷會」。

七、商家權益:(以下權益為冠名商家所享有，一般贊助商家享有以下的部分權益:b.的2、3、4、5、6、、和d.)

a、獲大賽的冠名權如:城建職業學院__杯第_屆商品展銷會。(如何在冠名權體現雙方的名稱，有待具體協商。)

b、為整個活動的宣傳的主體，體現於以下幾方面:

1、活動內容以該品牌為策劃對象

2、持續一個月的橫幅，海報，傳單宣傳深化品牌形象

3、成為活動現場的背景的設計主題，請柬，入場券的主體。

4、活動前兩天，走訪各班班長，以班為單位，加重宣傳力度。活動後向學院網站新聞欄投放活動通訊稿，並在管理工程系系刊和校園報刊上刊登本次活動

5、活動現場派人員發傳單、宣傳商家產品等。

6、以照片、海報、院刊、新聞等形式展示活動成果，進一步推廣品牌。

c、享有優先選擇場地的權利。

d、被邀請出席開幕式和閉幕式，並為獲獎者頒獎。

會展策劃流程4

活動目的：本次校園商品展銷會活動是為了服務於培養適應未來營銷市場發展需要的、高技能應用性人才，集職業能力鍛煉、專業技能比賽、職業態度訓練於一體的實戰型實踐教學平台。

活動名稱：校園商品展銷會

活動時間：5.18—5.2211：30---3：00

地點：格物樓一樓大廳

展銷會目標：

通過參與商品展銷會的實踐，從商品展銷會整體策劃、展銷會的籌備分工、招商引資、展會的促銷設計到展會現場管理，同時作為參展商又需要從市場機會分析、確定經營商品、了解所選商品行情、采購商品、談判議價以及確定銷售價格、商品陳列、 廣告 宣傳、現場推銷、網上電子交易和配送等環節的全過程，來體驗商品銷售技術，增強市場意識、核算意識和經營管理技能，培養學生團隊合作、競爭的意識，培養和鍛煉溝通技巧、應變能力等職業素養。

展銷會內容：

序號

實訓名稱

實訓方式

實訓地點

1

商品經營活動

實地參與

商品展銷會現場

2

商品陳列

現場陳列

商品展銷會現場

3

開館剪裁儀式

現場觀摩參與

商品展銷會現場

4

展會現場管理

親身體驗

商品展銷會現場

(1)招商引資的策劃

由學生游說企業參加或贊助商品展銷會活動，不僅增加了學生的核算意識，而且鍛煉了學生與人交往的能力，同時，也促使學生了解企業，走向社會。

(2)展會促銷的策劃

結合 市場營銷 專業的營銷策劃課程，由專業指導教師指導，為增加商品展銷會的吸引力、提高展會銷售、增強展會促銷氣氛設計一份促銷方案，使學生的課程學習與實際應用有機結合起來。

(3)商品經營活動

由學生(分組)作為參展商參加商品展銷會，指導學生分析市場機會、市場行情、經營方式、商品采購、價格制訂。

(4)商品陳列

學習外來參展商的商品陳列 方法 ，根據展位合理設計商品展示陳列方法，並設置攤位獎。

(5)開館剪裁儀式

讓學生觀摩慶典儀式的整個流程，熟悉慶典這一公關活動的組織，並在三年過程中有意識地引導學生的親身體驗，由最初的老師組織逐漸過度到由老師指導學生為主的形式。

(6)展會現場管理

指導學生進行現場促銷管理、咨詢點設置、現場攤主管理等銷售現場常規與非常規事件的處理。

通過以上實踐，使學生全程參與整個展銷會各環節，不僅體會了展會銷售的全過程，演練了一系列經營管理技能，同時也培養了學生團隊合作、競爭的意識。

考核內容

(1)根據從展賣開始第一天到結束時各攤位學生所設攤位產品的銷售量、銷售額為標准。

(2)根據老師、客戶的好評率為標准，即為客戶服務的售後反饋情況。

在開展商品展銷會期間可在場地發問卷調查表，以調查商家滿意度為主要對象，涉及服務態度、方式、渠道、理念等，以及參展商品的質量合格、價格合理，無假冒偽劣產品。各商家以攤位編號為調查攤位號，統計差評、中評和好評，好評率的商家為贏家。

(3)根據學生是否創新為標准，即對商鋪的策劃創意，對經營理念的創新，宣傳方式創新等。

(4)對於能為商品展銷會拉贊助的攤位，根據贊助狀況給予5分以內的獎勵。

(5)根據學生撰寫的各類 策劃方案 的質量作為考核依據。

(6)商品展銷會結束後體會 文章 (總結、建議)為標准之一。

會展策劃流程5

展會主題：

太陽城購物中心

中山東部第二屆年貨展銷會

台灣美食節+年宵花市+服裝+年貨

展會時間：

20__年1月22日至1月31日

展會地點：

太陽城購物中心正門廣場

展會形式：

展會場地共8000平方米，規劃3_3m攤位150個

展銷品類：

煙酒區：啤酒、紅酒、洋酒、軟飲料、果汁、茶飲料

服裝區：各中高檔男女裝、童裝、床品、玩具

食品區：美食街、調味品、零食、中山特產

節日飾品區： 年畫 、剪紙、揮春、 對聯 、節慶燈籠

花卉區：年桔及 其它 應節花卉

宣傳推廣：

一、南方都市報

硬廣1期：普通1/2彩版。1.21日發布(展銷會開幕廣告)

二、單張

2萬份，1.19~20日火炬開區發范圍內派送

三、火炬電視台：

15秒電視廣告，翡翠台廣告時段插播，16-25日每晚6次，十天共播放60次

五、戶外廣告：

1.東鎮大道燈旗60根/4_1.2m/雙面每根9.6平米/共576平米2.太陽城西側廣告牌1塊，25.2_8.2m3.張家邊候車亭廣告4塊,

4.太陽城道路指示牌，2.5_1m,共16塊

七、社區橫幅：

開發區各大型社區入民居區，懸掛橫幅100條

八、免巴車尾：

沃爾瑪購物免費接送巴士車尾廣告，共8台

九、現場氣氛布置：

廣場空飄汽球20個、出入口拱門

現場活動支持：

「中山最美麗新娘總決賽暨中山東部第二屆年貨展銷會盛大開幕」為配合年貨展銷會的開展造勢，凝聚人氣，太陽城冠名贊助的「中山最美麗新娘」活動決賽於1.23日在太陽城廣場舉行。

費用預算：

序號項目數量價格(元)備註：

1南方都市報1/2彩版硬廣1期0 聖誕節 活動贈送

3單張印刷2萬份4400

4單張派送10人1600開發區內派送兩天

5電視廣告60次14000折後價

6戶外廣告位租賃4塊5600租期15天，含製作

7燈旗60根9200噴繪安裝

8太陽城西側廣告牌1塊3306噴繪安裝

9道路指示牌16塊600噴繪安裝

10社區橫幅100條5000製作安裝

11免巴車尾8台2750噴繪安裝

12空飄、拱門20組5600拱門自有

13現場指示牌等物料全套1000

現場臨時所需製作總計：53056元

3. 項目投資方案怎麼寫

一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求，需要快速、方便、味道好的進餐需求，如果在一個商圈中心開一個快餐店，給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐，會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。

（一）位置
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心，旁邊有寫字樓和各種商場。

（二）風險分析

1、政策風險
國家對食品的要求，不能有添加劑等，都會對食品有影響。對此，應該按照國家的規定來執行，讓顧客吃得放心，自己經營也安心。

2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象，導致經營成本增加，從而所獲得的利潤減少；人們對價格的接受能力，是不可能和市場價格同步；還有租金的變化，可能會有所提高，這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此，可以考慮是否適當提高銷售價格，或者適當減少分量，不改變銷售的分數來減少成本，穩定利潤。

3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，會導致人流量的分散，周邊的市場會出現萎縮。適當實施一些促銷活動，來吸引新老客戶前來消費。

4、經營的風險
用人不當，市場定位不當造成的風險，客戶消費的偏好變化，接受程度等都會使經營受到影響。
提出雙方均可以接受的報酬，並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失；對於客戶的變化，需要根據客戶的不同要求來改變銷售策略。

5、復制風險
快餐的可復制強，可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進，還需要提高服務的質量和環境等等，從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。

二、相關報表

（一）固定資產投資估算

1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米，廚房區域為10平方米左右，另25平方米作為就餐區域。單位造價150元/平方米，則：裝修費用估算價值=1500*35=45000（元）

2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調，價格大概在3500元；安置五個就餐桌，大概需要300元/套；另需要購置各種烹飪用具及調料，需要18000元，則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000（元）

3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。

4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點，基本預備費用可取以上費用的3%計算。即：基本預備費用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
固定資產投資估算表
序號工程或費用名稱單位數量
一裝修費用
基礎裝修 45,000.00
二設備購置
櫃式空調台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹調用具及調料 18,000.00
合計 23,000.00
三安裝工程費用
天然氣、自來水 5,000.00
四預備費用估算
基本預備費用 459.00
五合計 73,459.00

（二）收入預測
根據該店的所處地位在步行街中心，旁邊有一寫字樓和各種商場，可給白領、商場服務員和其他人員的提供所需的餐飲，預計早上有50人進餐，中午有200人進餐，晚上有150人進餐，根據早上每個人5元的費用，中午和晚上每個人10元的費用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：
序號項目人數價格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合計3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

（三）總成本費用估算
根據本餐店的所處位置，人流量，就餐情況，國家規定的用工政策等，本快餐店的月成本費用為，年成本為，列表分析如下表：
總成本費用估算
序號項目月成本費用年成本費用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工資及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折舊費 383.33 4,600.00
5攤銷費 165.98 1,991.80
6其他費用 166.67 2,000.00
合計 85,380.98 1,172,171.80

總成本費用各項目分析如下：
1、工資及福利。
根據本店的經營情況，需要7個人，2名廚師，2名服務員，1名收銀員，2名雜工。
序號項目人數每月工資年工資
1廚師2 8,000.00 192,000.00
2服務員2 2,500.00 60,000.00
3收銀員1 2,000.00 24,000.00
4雜工2 1,800.00 43,200.00
合計 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。
根據該店所處地位，人流量大小，估計在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，則收入為=50*5+200*10+150*10=3750（元）根據餐飲行業的歷史數據參考，直接成本大概為總收入的45%，則直接成本=3750*45%=1687.5（元）

3、租金。
租金分為租用餐具費用和場地租賃費用。
每天的餐具費用=560*0.8=448（元）
每月場地租賃費用=35*180=6300（元）

4、折舊費。
根據設備購置費用，按五年算計提折舊費=23000/5=4600（元）（不計殘值）

5、攤銷費。
攤銷費用=（32959-23000）/5=1991.8（元）

6、其他費用。
其他費用包括清潔費用，治安費用，門前三包費用，物管費用等等。預計每月2000元。

（四）損益分析
根據投資收入和成本費用，可以得出
序號項目金額
1營業收入 1,350,000.00
2營業成本 607,500.00
3營業稅金及附加 76,950.00
4經營費用 564,671.80
5利潤總額 100,878.20
6所得稅 25,219.55
7凈利潤 75,658.65

（五）現金流量分析
按照一個季度為單位來計算現金流量，列表如下：
序號項目Q1Q2Q3Q4Q5
1現金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1營業收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2現金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建設投資73459.00
2.2流動資金20000.00
2.3經營成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4營業稅金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得稅6,304.896,304.896,304.896,304.89
3凈現金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累計凈現金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得稅前凈現金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得稅前累計凈現金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈虧平衡分析
以生產能力利用率（BEP）表示的盈虧平衡分析，
年固定總成本=總成本費用-直接成本=564671.8
年營業收入=1350000（元）
年可變成本=年直接成本=607500（元）
年營業稅金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析
變化率固定資產投資經營成本營業收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
從上表可以看出，同樣變動率下，對方案凈現值影響由大到小依次為營業收入、經營成本、固定資產投資，即營業收入是最為敏感的因素。

五、結論
計算指標： 所得稅後所得稅前
財務內部收益率（FIRR）： 19%27%
財務凈現值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36
投資回收期（從建設期算起）： 5.55 4.48
通過投資回收期，內部收益率，可以看出此投資是可行的，從投資回收期可以看出在5.55個季度，即5.55*3=16.65個月收回投資，取得盈利。

拓展資料：

作用

項目投資計劃書一方面是為了獲得項目融資，另一方面，也是可行性研究的重要組成部分，它包括技術評價、經濟評價和社會評價三個部分。技術評價主要是根據市場需求預測和原材料供應等生產條件的調查，確定產品方案和合理生產規模，根據項目的生產技術要求，對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行技術經濟分析、比較、論證，從而確定項目在技術上的可行性。

經濟評價是項目評價的核心，分為企業經濟評價和國民經濟評價。企業經濟評價亦稱財務評價，它從企業角度出發，按照國內現行市場價格，計算出項目在財務上的獲利能力，以說明項目在財務上的可行性。

國民經濟評價從國家和社會的角度出發，按照影子價格、影子匯率和社會折現率，計算項目的國民經濟效果，以說明項目在經濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環境、生態、勞動就業、儲蓄等方面的影響和效果。

4. 年會活動策劃方案優秀

為了確保事情或工作有序有效開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？下面是我為大家收集的年會活動策劃方案（優秀8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年會活動策劃方案（優秀8篇）1

辭舊迎新之際，為展現公司日新月異，蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

二、年會時間

比賽：20xx年01月XX或22日下午11點至17點

年會：20xx年01月XX或22日下午17點30分至21點30分

三、年會地點

廣州大學城內環路+酒店（待定）

四、年會目的

1、對20xx年公司發展成績總結及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

2、加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力；

3、表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都要出色的表現；

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力；

5、讓員工充分的展現自我，讓年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感；

6、加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。

五、年會參會人員

公司全體員工（預計20人）

六、年會流程（年會+單車比賽）

七、年會預算（參考）

註：另抽獎的可參考:

一等獎（1名）: 移動動硬碟1000元（品牌、內存暫定）

二等獎（2名）: 額外帶薪假期2天

三等獎（3名）: 掛燙機1台200元（品牌暫定）

幸運獎(3-5名):情侶電影票2張

年會禮品可以是一套精美的杯洗具外加一包春節利是糖。

人力資源部 20xx-12-XX

年會活動策劃方案（優秀8篇）2

一、招商會形式的設定

招商會時間：x日14：30——17：00（為時2.5小時）

招商會主題：xx汽車文化高端交流盛會，項目推介會。

流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂PATY—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。根據招商會招商的主題、內容、對象不同，可分為以下幾種類型：招商會，投資研討會，項目推介會，信息發布會根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談招商策劃方案會。聚焦汽車文化，營造投資環境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。

招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會

選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽

取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。

二、招商會物料准備

（招商會會展布置由執行公司製作）

三、招商會會場選擇、布置場景

1、招商會地點：xxx廳

2、場地費用：3萬元人民幣（以149人為準的宴會廳）

3、布置場景：10萬元人民幣（含內場和外場布置）

四、邀請人員名單

1、中國各類汽車行業協會和政府相關領導

2、媒體邀請：各類網路、報紙、電台、電視台等

五、招商會人員准備

1、主持人邀請

2、xx汽車廣場工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）

3、禮儀小姐

4、省市領導發言人、集團經銷商代表發言人

年會活動策劃方案（優秀8篇）3

不管是做牛做馬了一年，還是混吃混喝了一年，一到年末，上班族最大的話題必是年終福利，誰都渴望能得到意外的驚喜。不過這也是老闆們和行政部一年中最絕望的時期，一個出錢一個出力，只為年尾大夥玩好吃好鈔票拿好!

年終福利之：年終獎

年終獎這項最「實在」的年底福利到底怎麼算，紅包里那個數究竟是多少都成為每個職場人最關心的事情。大家都恨不得一拿到紅包就去廁所拆開來數一下。

年終福利之：搞笑節目

年會最大的看點就是精彩的搞笑節目，大家都開始展現平日不為人知的一面，讓人大跌眼鏡地各出囧招，想盡各種主題，為了部門的榮譽豁出去一戰!

年終福利之：最大獎——旅遊

最奢侈的一項福利了，特別是境外游更是羨煞旁人，當然不是所有公司都有這樣的大獎哦。抽到的人不僅年假不浪費、費用也公司全包，即使是近郊遊都比坐在辦公室來的強!

今年年會搞怪主意1《換詞版Nobody》

今年如果要在年會上跳舞的話，那「nobody」絕對是大熱門!動作也現成的已經給你安排好了，無論男女都能跳!關鍵就是一個「敢」字。為了不要和已有的「nobody」重復，我們來點新意，改改歌詞，描寫下工作生活，再給老闆拍個馬屁，這樣的節目不紅，誰紅?

今年年會搞怪主意2《名人大PK》

年會上最容易搞笑的就是各類模仿。從外形、服飾、語氣、小動作都要到位。不過單人的模仿就少了點刺激，我們不妨來個同類名人pk。比如「乃一組特」周立波PK「不差錢」小沈陽，「熱線」柏萬青PK「相伴到黎明」的萬峰，演好了，觀眾不笑絕對是沒道理的!

年會活動策劃方案（優秀8篇）4

一、活動目的

對20xx工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

三、年會主題

揚帆起航●輝煌xxx

四、年會安排

1、茶話會

1）時間：下午x時-x時

2）內容：

a）各部門就20xx年的工作進行總結，20xx年的工作方向和目標進行規劃；

b）個人自由發言；

c）領導總結發言；

d）表彰優秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時間：晚上x時-x時

2）內容：員工聚餐；總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯歡

1）時間：晚上x時-xx時

2）內容：員工節目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結束

五、人員安排及職責

1、總負責：xxx

主要工作：總體協調，人員調配。

2、策劃和現場協調：xxx

主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞台協調、現場資訊採集。

3、後勤：xxx

主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：xxx

5、活動主持：xxx

主要工作：根據活動流程進行活動主持。

六、會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

七、獎品設置

一等獎：iPad；

二等獎：iPhone；

三等獎：豆漿機；

優秀員工獎：空氣凈化器。

八、員工文藝匯演、抽獎、游戲

1）節目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2）抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無

九、預算

茶話會：xxx元

聚餐：xxx元

KTV：xxx元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

年會活動策劃方案（優秀8篇）5

一、活動背景

隨著我國開放程度的進一步深化以及融入世貿組織步伐的不斷加快，「wto」已經對百姓的生活、傳統的文化思維和企業的經營理念乃至國家經濟結構的調整和經濟決策產生了廣泛而深遠的影響，作為當代大學生，我們有責任去傳播wto知識，傳遞世界經濟動態，以引起社會各界的廣泛關注和反思。

面對全新的經營模式和全新的管理理念，面對紛繁多變、機遇與挑戰並存的商業社會，當代大學生，尤其是立志從商的我們，唯有勤於思考，積極開拓，勇於創新，方能在激烈的競爭中從容應對。

二、大賽宗旨

普及wto相關知識，把握前沿經濟管理信息，體驗管理科學與規則，構建風採的台，凝聚團隊智慧與力量，指點國際風雲，評判成敗得失。我們將本著精益求精的理念，竭誠打造一個傳播wto知識、傳遞世界經濟動態的精彩平台。

三、比賽時間

1、活動宣傳報名時間3月7日——3月11日

2、第一輪比賽3月12日——3月18日

3、第二輪比賽3月31日

4、第三輪比賽4月14日

（第二、三輪具體時間依據報名人數而定，可能會稍作調整，若有變動會及時通知比賽選手，為此給您帶來不便，敬請見諒！）

四、比賽說明

1、報名者以團隊形式參賽，每一輪的流程和細則見比賽具體流程部分，要求第二、三輪輪自備ppt等演示材料

2、本次賽事評委特聘國際貿易相關專業老師擔任

3、在第二輪和第三輪之間有專業老師為選手做一個關於wto部長級會議的講座，側重談判技巧和商務禮儀，並對決賽主題進行解剖分析

五、報名事項

報名時間：3月7日——3月11日

報名地點：報名期間將在一粟堂、三清園門口設報名點，接受報名及咨詢

報名形式：

1、採取團隊報名的形式，每隊成員4人

2、可跨院系、專業、年級組隊，每隊一名隊長

報名途徑：

1、可直接到各報名點領取報名表進行報名

2、可到各院系學習部領取報名表進行報名（屆時報名表將統一發放到各院系學習部，復印有效）

3、可致電給報名咨詢工作人員進行電話報名

4、可登錄國際貿易學院的網站下載報名表，按要求填寫

5、參賽選手請於3月11日報名截止前將填好的`報名表交至各食堂門前報名點，或交到學習部幹事宿舍

六、比賽流程策劃

（一）第一輪海選

1、形式：論文或調查報告形式，每隊撰寫一份。正文以標准論文、調查報告格式為准，微軟雅黑五號，以內。

2、內容：自選，可反映中國自xx年加入wto以來，中國產業經濟某一行業（如汽車業、零售業）或某一領域（如貿易、投資、金融）的發展狀況；分析國際並購案（如阿迪收購銳步，吉利收購沃爾沃）；中國企業國際化（聯想並購ibm個人電腦業務）；國際貿易爭端（中歐紡織品「壓港危機」）等。要求角度新穎、內容翔實、結構清晰、邏輯嚴謹、文簡明，題目自擬。

3、交稿要求：請設置封面，在封面上註明：稿件主題、隊員姓名、院系年級、聯系方式（含宿舍號）。

（二）第二輪10進4

1、方式：每個小組在規定的時間內做完調查報告的陳述，並配上ppt演示，然後由評委針對該組表述內容提問，選手們需在規定時間內回答完畢。表述與回答的綜合分數為各組的最後分數。每組調查報告陳述時間限定為8分鍾，答問時間為每題2分鍾。調查報告的陳述滿分為60分，答問的滿分為40分。

2、參賽小組要求：各隊須合作完成報告陳述及合作答題。表述及答題時要嚴格把握時間，超時由老師酌情扣分。各組選手要准備充分，分工合作。要體現出大學生的博中有專的知識結構和積極向上的精神風貌。

（三）第三輪決賽

形式：wto部長級會議。

比賽流程：

第一部分開場介紹（5分鍾）

主持人介紹。包括：wto部長級會議模擬大賽主辦單位、到場評委會成員、其他到場領導及嘉賓、代表隊名稱和所在院系；主持人宣布介紹談判議題和議題背景及各代表隊代表方。

第二部分立場闡述（每隊各7分鍾，累計28分鍾）

結合ppt（包括自己國家三農情況，立場的原因等），各個國家分別闡述自己的立場，各隊用時7分鍾。

第三部分觀點反駁（每隊各5分鍾，累計20分鍾）

結合ppt，每個國家根據公布的材料對其他國家的觀點進行反駁，找出其他國家與己方立場相沖突的部分並進行辯駁，進一步鞏固自己的觀點。每隊不超過5分鍾。

休局（5分鍾）

休局5分鍾，各隊選手在原場地休息，可以進行小聲的階段性總結討論，觀眾進入互動環節，進行關於wto方面的有獎知識問答。

有獎知識問答環節：由主持人出10道關於wto知識的題目，現場觀眾搶答，一位觀眾打錯，可繼續搶答，直至有人答對，若最終無人答對則由主持人公布答案。回答正確的觀眾將會獲得精美小禮品一份。

第四部分結盟談判（每方各5分鍾，累計20分鍾）

規則：

1、立場比較接近的兩個國家在會前結盟，分為兩組。

2、抽簽決定由哪一方先行對另一方提問，提問一方為進攻方，提問時間控制在1分鍾內，提問計入總分。

3、在進攻方的兩個國家輪流發言結束後，由另一方的兩個國家即辯護方輪流回答，辯護方只能回答，不能針對對方的立場進行提問，辯護時間控制在1分鍾內。

4、進攻方國家與辯護方國家交替發言，提問與辯護時間由指定的計時員記錄，累計5分鍾後不可再發言。

第五部分立場總結（每隊各2分鍾，累計8分鍾）

各隊作自己最後的立場總結發言，對自己的談判結果進行總結，對以前活動環節所作的一些退步和妥協不得再更改。每隊2分鍾。

七、獎項設置

一等獎、二等獎、三等獎各一個，風采團隊一個，各頒發獎品及證書

主辦：國際貿易學院分團委學生會

20xx年2月

年會活動策劃方案（優秀8篇）6

一、活動目的：

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力。

2、對x年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題：

三、年會時間： x年月日下午點到點

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

四、年會地點：

xx酒店x樓xx廳

五、年會組織形式：

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員：

客戶群，領導。邀請業界領導。公司工作人員。

1，會場總負責：

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2，策劃、會場協調、邀請嘉賓：

主要工作：年會策劃、會議節目安排、綵排、舞台協調。對外協調、現場資訊採集。

3，人員分工、布場撤場安排***。

4，嘉賓接待、簽到：

5，音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6，物品准備：

主要工作：禮品、獎品等物品的准備。

七、會場布置：

會場內：

方案：

1、舞台背景噴畫：

2、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠。四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化。

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、賓館入口處掛紅布幅。

3、賓館內放置指示牌。

文字內容：

八、年會流程：

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐。

年會活動策劃方案（優秀8篇）7

晚會核心內容：

1、總結..年公司開業至今發展心得，並對優秀團體進行表彰激勵;

2、應20xx年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員;

3、統一思想，統一認識，上下一心，激發鬥志，凝聚和提升核心戰鬥力與競爭力;

4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。

一、聚意

展現自我歡慶「金.虎」凝聚力量共克時艱

二、聚情

激情釋懷信心憧憬

三、聚時

20xx年月日(農歷臘月日;星期)20xx年：30

四、聚地

***酒店二樓大廳

五、聚會

(一)會前

各部門組織人員，經營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

(二)會中

1、安排公司各層領導及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

3、開場節目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)

4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)

5、酒店總經理致新年賀辭

6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節目穿插(已在徵集中)

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優秀團隊表彰

(獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影)

10、節目穿插

11、抽取二幸運獎獲獎號碼

12、節目穿插

13、抽取特等幸運獎獲獎號碼

14、酒店領導任評委(各部門經理及經理以上級人員)

年會活動策劃方案（優秀8篇）8

辭舊迎新之際，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題：

20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會

二、年會時間：(時間待定)

(1)年會策劃及准備期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成年會方案策劃、通知發布。

(2)年會協調及進展期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 年 月 日)：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。

(4)年會正式演出時間： 年 月 日

(5)三、年會地點：(待定)

三、年會目的：

(1)對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。

(2)加強員工之間的交流，增強團隊協助的意識，提升公司的綜合競爭能力。

(3)表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。

(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞台共同交流、聯歡。

四、參會人員：(待定)

公司全體人員，約 人左右。 參會人員：

五、年會設置獎項：(待定)

六、年會預算

七、年會分工及時間進度

八、年會流程

5. 商會年會活動的主題策劃方案

為了確保活動有序地進行，時常需要預先開展活動方案准備工作，活動方案是為某一活動所制定的，包括具體行動實施辦法細則，步驟等。我們該怎麼去寫活動方案呢？下面是我精心整理的商會年會活動的主題策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

商會年會活動的主題策劃方案 篇1

一、招商會形式的設定

招商會時間：x日14：30——17：00（為時2.5小時）

招商會主題：xx汽車文化高端交流盛會，項目推介會。

流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂PATY—退場

招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的`投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。根據招商會招商的主題、內容、對象不同，可分為以下幾種類型：招商會，投資研討會，項目推介會，信息發布會根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談招商策劃方案會。聚焦汽車文化，營造投資環境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。

招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會

選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽

取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。

二、招商會物料准備

（招商會會展布置由執行公司製作）

三、招商會會場選擇、布置場景

1、招商會地點：xxx廳

2、場地費用：3萬元人民幣（以149人為準的宴會廳）

3、布置場景：10萬元人民幣（含內場和外場布置）

四、邀請人員名單

1、中國各類汽車行業協會和政府相關領導

2、媒體邀請：各類網路、報紙、電台、電視台等

五、招商會人員准備

1、主持人邀請

2、xx汽車廣場工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）

3、禮儀小姐

4、省市領導發言人、集團經銷商代表發言人

商會年會活動的主題策劃方案 篇2

一、主題

xx總商會xx商會20xx年迎新春聯誼年會

二、地點

xx大酒店

三、時間

20xx年x月xx日下午17點整

四、人員

總商會領導和全體商會會員單位（xx人左右）

五、內容

1、商會領導致迎新春祝酒詞。

2、文藝表演：要求商會領導每人表演一個節目，各會員單位表演兩個節目。

3、抽獎：分設4個級別獎品，分別是紀念獎150個（每個40元左右）、幸運獎12個（價值300元左右）、幸運之星獎1——3個（每個價值500元左右）、大連海參杯特別獎1個（價值1000元左右）。

4、燈謎竟猜（紀念獎）。

六、費用預算

1、用餐標准：每桌xxx元，共x桌，計xxx元，酒水xx元；

（14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚頭泡餅；韭菜盒；美點雙輝；鴻運果盤）

2、獎池總金額為x萬元左右；

3、照相、攝像等機動資金：xxx元；多功能廳使用及音響師免費。

總費用預算合計：xxx元。

七、游戲規則

1、各獎項不兼得

2、每人發一個號碼（各單位司機除外）

3、抽到無效號碼和重號再重抓

4、紀念獎只發給表演者和燈謎猜中者

5、為了節省時間會後到領獎處領獎（紀念獎除外）

八、聯誼年會運作步驟

1、秘書長宣讀xx總商會20xx年迎新春聯誼年會現在開始，並請領導上台致詞；

2、酒過三巡後，主持人出場：宣布文藝演出開始；

3、第一個節目表演完後第一次抽獎開始並宣布抽獎規則，請6家會長單位領導上台抽取幸運獎12個；

4、繼續表演節目30分鍾，每個節目後加一個猜謎活動（2分鍾時間）；

5、第二次抽獎：請6家會長單位領導上台抽取幸運獎12個；

6、繼續表演節目30分鍾；

7、第三次抽獎：請總商會領導抽取幸運之星獎1——3個；

8、繼續表演節目30分鍾；

9、最後請會長抽取xx杯特別獎1個；

10、現場采訪獲獎者；

11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：（什麼歌待定）

12、結束（時間在晚9點30分左右）

商會年會活動的主題策劃方案 篇3

一、活動目的：

(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力;

(二)共謀發展大計，合作發展、互利共贏;

(三)表彰先進，鼓勵會員企業創新發展;

(四)加強年會宣傳、提高商會知名度;

二、活動主題： 增強凝聚、 合作共贏

三、活動口號： 以會員之所望，為商會之所向

四、活動內容：

(一)會長作年度工作報告;

(二)常務副會長作商會財務工作報告;

(三)秘書長作秘書處工作述職報告;

(四)頒發年度優秀工程獎;

(五)優秀工程獎獲獎代表發表獲獎感言;

(六)表彰年度優秀項目經理獎;

(七)優秀項目經理代表發言;

(八)頒布會員證書;

(九)頒發理事單位證書;

(十)頒發會長、常務副會長、常務理事單位、副會長單位證書、證章;

五、同期活動 ：北京銀行貸款流程培訓、招商銀行產品推介

六、活動時間 ：二O一x年元月十二日

七、活動地點 ：陝西體育賓館三層會議室

八、邀請嘉賓 ：省工商聯、省民管局、民政廳、省建設廳 (北京銀行、招商銀行客戶培訓)

6. 合作策劃方案怎麼寫

有幾個要點
1、合作環境：描述你們合作雙方的環境，體現合作的達成是大勢所專趨
2、合作屬模式：你們合作怎樣讓雙方獲利，實現雙贏，畫出模型圖
3、具體操作：合作的方法，描述你們如何開展合作
4、責任分工：合作後，具體的項目事項的責任分工
5、收益預期：描述在合作後的3個月、半年、一年等的預期回報與產出

7. 給你100萬人民幣，請你做一個股票投資方案

如果我有一百萬，並且這一百萬是正當渠道得到的，我會好好把握這個機會，加以利用，使其增值，給我帶來更大的收益！否則總有一天會坐吃山空··· 風險和利潤總是同時存在的，雞蛋不能放在同一個籃子，我會把這一百萬分幾種方法投資使用，不把雞蛋放在一個籃子里。我會存十萬在銀行，四十萬買個地段好的門頭房，二十萬做股票投資，十五萬買國債，十五萬做一個盈利好的商店。 現在房產變現比較慢，而且國家隊第二套房限制越來越多，而門頭房是比較穩妥的投資方式，只要地段好，靠房產，每個月都會有不錯的收益，其他生意賺錢了，可以多買累計賺的也就更多。這是比較保守的投資方法； 因為以前沒有經常炒股，可以選擇估值期貨交易，因為我對這個還是有一點了解，在投資這個的過程中，可以更深入的學習股票投資，因為股票投資收益快，收益大，當然風險也很大，在股指期貨交易中，這一點體現得特別充分。由於這種投機交易本身的特點，站在投資者的角度，將主要面臨以下三方面的風險，股指期貨交易最根本的風險，來源於「杠桿效應」 ，「杠桿效應」是期貨交易的原始機制，即保證金制度。「杠桿效應」使投資者可交易金額被放大的同時，也使投資者承擔的風險加大了很多倍。 假設一個交易者一筆5萬元的資金用於股票或者現貨交易，交易者的風險只是價值5萬元的股票或者貨物所帶來的。如果5萬元的資金全部用於股指期貨交易，交易者承擔的風險就是價值50萬左右的股票或貨物所帶來的，這就使風險放大了十倍左右，當然相應得利潤也放大了十倍。應該說，這既是股指期貨交易的根本風險來源，也是股指期貨交易的魅力所在。 我們常常會聽到「期貨會使你一夜暴富」，或者「期貨能使你一夜破產」。這些說法的理論依據就來源於這個的原因。 2.股指期貨交易的風險來源於漲跌方向的不確定性。資本市場的行情變化本質，就是不確定性，也就是任何方法都不能絕對肯定漲跌。在這一點上，股指期貨與股票是相似的。雖然行情的漲跌動力來源於這種「貨物」的供求關系，但是由於影響因素太多、太復雜，任何人不可能完全掌握現在和將來的全部信息，這就使期貨價格變化方向難以絕對的肯定，使交易者的每筆買賣都有正確或者錯誤的可能。與股票相比，由於股指期貨雙向交易的特點，這個風險源就比在股票上還大。當然，投機交易往往是仁者見仁，智者見智。價格方向不確定性的風險，雖然永遠存在，但也不是沒有辦法去規避。我們所見的期貨贏家，都是規避這種風險的高手。 股指期貨市場中，交易者的「勞動」就是在不確定中尋找相對確定性，在無規律中尋找規律。這當然需要對股指期貨交易有更深的了解。3.期貨交易的風險還來源於「自己」。 股指期貨交易使自己涉及的利益巨大，所以，交易者自己人性的方方面面將更淋瀝盡致地體現出來。人都有弱點，但讀者必須清醒地意識到，在股指期貨交易中，自己的弱點將被放大幾十倍！這是與股票交易完全不同的，這將是損害自己「賬戶」資金的一大危害，是交易者必須面對的又一大風險源。貪婪、恐懼、急躁等普通的人性問題必須引起大家的注意，可以說，從事股指期貨交易也是對自身修養的鍛煉.要明白自己的短處，揚長避短，清醒地認識到自己的風險偏好適應哪種階段的行情。我在學習股票遊子是一定會注意這些問題，炒股是要不斷學習，找到自己的炒股方法，不能呢個以為靠股評，朋友推薦，炒股要靠自己，找到自己掙錢的方法，知道為什麼買，為什麼賣，知道怎麼買跌買漲，知道潛力股等，總之要不斷去學習。 可以通過市場調查投資一個效益好的生意，每月分紅，比如我的家在縣城，消費還可以，德克士只有一家，我可以找一個消費好且高的地段找人合夥投資，按股每月分紅，或者直接加盟需要投資的生意，調查後如果其效益高，就可以投資，這個風險都比炒股要低。 最後，我要買三十萬的國債，與儲蓄相比，憑證式國債是指國家採取不印刷實物券，而用填制國庫券收款憑證的方式發行的國債。它是以國債收款憑單的形式來作為債權證明，不可上市流通轉讓，從購買之日起計息。在持有期內，持券人如遇特殊情況需要握取現金，可以到購買網點提前兌取。提前兌取時，除償還本金外，利息按實際持有天數及相應的利率檔次計算，經辦機構按兌付本金的2‰收取手續費。它又分為的主要特點是與儲蓄相比，憑證式國債的主要特點是安全、方便、收益適中。具體說來是：（1）國債發售網點多，購買和兌取方便、手續簡便；（2）可以記名掛失，持有的安全性較好；（3）利率比銀行同期存款利率高l—2個百分點（但低於無記名式和記賬式國債），提前兌取時按持有時間採取累進利率計息；（4）憑證式國債雖不能上市交易，但可提前兌取，變現靈活，地點就近，投資者如遇特殊需要，可以隨時到原購買點兌取現金；（5）利息風險小，提前兌取按持有期限長短、取相應檔次利率計息，各檔次利率均高於或等於銀行同期存款利率，沒有定期儲蓄存款提前支取只能活期計息的風險；（6）沒有市場風險，憑證式國債不能上市，提前兌取時的價格（本金和利息）不隨市場利率的變動而變動，可以避免市場價格風險。購買憑證式國債不失為一種既安全、又靈活、收益適中的理想的投資方式，是集國債和儲蓄的優點於一體的投資品種。憑證式國債可就近到銀行各儲蓄網點購買。它分為紙質憑證式和電子記賬式國債，我會選擇後者因為在國債利息計付方面，紙質憑證式國債到期後，需投資者前往承銷機構網點辦理兌付事宜，逾期不加計利息。而電子記賬憑證式國債到期後，銀行會自動將持有人應得的本金和利息轉達入其預先開設或指定的資金賬戶，轉入資金賬戶的本息資金將作為居民存款，由銀行按活期存款計付利息。這種靈活的計息方式，增強了國債作為投資品種的競爭力。 最後我會留十萬元存入銀行，因為那些都有風險，十萬元可以在急需時不至於一分錢都沒有 這就是我的投資計劃，本著雞蛋不放在一個籃子的原則，把錢分開投資，達到收益的效果！

8. 方案怎麼寫

問題一：怎麼寫好工作方案 1、目的、意義、重要性。
2、具體實施方案、工作內容、時間、方法、步驟、預期效果。
3、具體措施。
4、工作要求。
5、組織領導、保障措施。6、工作總結。

問題二：實施方案怎麼寫 實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書，是應用寫作的一種文體。
實施方案的特點
1. 廣泛性。實施方案的應用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業單位和各種社會團體。從實施方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。 2. 具體性。實施方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環節都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什麼時間開展、什麼人來負責、領導及監督如何保障等，都要做出具體明確的安排。 3. 規定性。實施方案的制定有很強的規定性。實施方案的規定性表現在兩個方面：一方面，實施方案要根據上級的有關文件及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。
實施方案的寫法
實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1. 標題
製作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即「實施的內容＋文種」，如「奶牛良種補貼項目實施方案」。第二種是三要素法，即「制文機關＋實施的內容＋文種」，如「內蒙古農業大學教師職務崗位考核實施方案」；上述例文的標題就是屬於這一類型。第三種是四要素法，即「制文時間＋制文機關＋實施的內容＋文種」，如「二��四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案」。
2. 主送機關
實施方案一般用於下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用於審批或備案。
3. 正文
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。 (1)前言。要寫明制發實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發的目的，常用「為」、「為了」開頭；然後說明制發的依據，常用習慣語「根據……，結合本(我)單位的實際，制定本實施方案」結束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據非常清楚、明確地表達出來。 (2)主體。主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的內容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性；二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則；三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等；四是關於對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什麼時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內容，可以根據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫後三部分的內容。如上述例文就包含了「指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求」四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分「實施步驟」，把該局整個先進性教育活動分「學習動員、分析評議、整改提高」三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便於各個股室、支部及黨員個人去貫徹執行。 (3)結尾。結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施......>>

問題三：方案書怎麼寫 給你個例子看看：
「清爽巧克力」廣告策劃方案
1) 前言
中國已經加入了WTO，使得經濟不斷的發展，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據重要的市場地位。2000年中國巧克力月產能力超過10萬噸，但實際生產量不足6萬噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。
2)市場分析
1.銷售額分析
1999年監測零售店巧克力銷售額為9900.58萬元，佔30種商品銷售額的2.69% 佔全部商品零售的 0.94％，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位 。銷售額佔30種商品總銷售額的比例1998年增加了0.16％，但佔全部商品零售總額比例比1998年增加了0.13％。
2.巧克力品牌分析
監測范圍內巧克力品牌總數為109個，比1998年減少了12.8％，平均單個品牌銷售額為58.8萬元，平均值以上的品牌有12個，佔11.01％，平均值以下的品牌有97個，佔88.99％。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌占巧克力品牌總數13.7％，佔500領先品牌的2.76％，比各品種平均值低0.57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領 先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。
（1）市場背景
國產品牌在上海市場並不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意，只有5％的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層，在國產巧克力中，只有上海地產的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。
（2）產品分析
1.種類
A.黑巧克力，乳質含量少於12%
B.手奶巧克力，10％的可可漿及至少12％的乳質
C.白巧克力，不含可可粉的巧克力 D.夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力
2命名
以較容易記的詞來命名
（3）包裝
採用中國物色的設計
（4）顏色
以紅色為主、白色為襯
（5）品味
既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。
（6）容量
100克排塊
（7）價格
1.零售定價12.8元
2.零售進價10元
3.中盤進價8元
4.廠價3元
3)競爭對手分析
1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、M8M、 申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。
1999年十大牌中，排序上升的有3個，升幅最大的 雀巢；排序不變的有5個，排序下降的有2個，降幅無為1位。
巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55.67%。
4)廣告目標
提高產品知名度，打進中國市場，要加入500領先品牌。
5)廣告對象
1.10～15歲，特徵；消費行為具有經常性，習慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。
2.正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由於情人......>>

問題四：關於管理的方案怎麼寫 管理方案的寫作大綱： 一、管理目的。 二、管理目標。 三、指導原則。 四、主要任務。 五、相關措施（註明：資源分配、責任部門或責任人、效果驗證人、進度、時限等）。

問題五：怎麼寫實習方案 實習時間、地點、人員、具體內容、要達到的目標。
校外實習的主要內容
(一) 全面了解企業財務管理現狀
1、企業概況、產品結構和工藝流程；企業組織機構設置，財務部門職能及企業經濟核算體制；
2、企業經濟效益，經營狀況與財務狀況；
3、全面了解企業財務管理循環――籌資、投資、運營資金、成本及利潤分配管理，及預測、決策、計劃、控制、分析等財務方面的應用，重點了解企業在資金和成本管理方面的特色。
4、了解企業財務與宏觀經濟政策，特別是目前與國家財政、稅收、投資制度改革的關系。
(二) 全面熟悉企業會計的基本核算方法
1、深入科室和生產車間，請財務人員圍繞實習內容介紹情況，了解實習單位採用的會計核算組織程序及會計工作組織情況，如會計機構設置、崗位設置、規章制度和會計檔案管理等內容，查閱財會資料。
2、了解實習單位計算機在會計中的應用情況及其對傳統會計的影響。
3、會計賬戶設置。了解實習單位開設的總賬賬戶及其所屬的明細賬戶、賬戶的開設原則及各賬戶核算的主要內容。
4、復式計賬法。了解實習單位的記賬方法、借貸記賬法的使用情況和在該記賬法叮賬戶的結構及各賬戶之間的相互關系。
5、填制與審核憑證。了解實習單位會計憑證的種類、填制與審核方法和傳遞順序等。
6、登記賬簿。了解賬簿的基本要素、賬簿的形式、賬頁的格式、賬簿的啟用方法、日記賬的設置與登記方法、更正錯賬的方法、平行登記的要點和對賬、結賬及更換新賬的方法。
7、成本計算方法。了解實習單位產品成本包括的內容及各種產品的成本計算方法。
8、財產清查。了解實習單位貨幣資金，債權債務及各種實物的清查方法，學會編制銀行存款余額調節表。
9、編制會計報表。學習編制企業對外及對內報表。

問題六：管理方案怎麼寫 每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區域經理，大區經理的必備課題，方案寫的好、思路清晰的，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關愛，得到提升與嘉獎的機會;方案寫的一般的，既會受到上司的責備，在實際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。特別是區域經理、大區經理，幾乎與方案打交道是每個人都無法迴避的內容。 一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。 優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容： 一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析 二、本產品(公司)SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅 三、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計 四、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。 五、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。 六、指標分解： 1、業務人員分解 2、經銷商分解 3、區域指標分解 4、月度分解 5、品項分解 6、渠道分解 7、銷售量完成可行性分析 七、組織架構與人員編制、包括薪酬體系與考核原則 八、費用預算(細分各項，是方案的核心) 九、工作計劃與執行排期 十、日常管理工具如報表等、日常管理辦法 十一、需要公司的解決的問題與支持(或實現目標的支撐條件) 十二、效益與風險預期分析。(如新開發市場還要有招商計劃) 優秀的銷售方案計劃書主要內容有以下幾項 ▲目標 ◇市場開發目標明確，一個行動計劃要以一個目標開頭，目標是付出努力的終點。 ◇實施行動計劃的預計結果。 ◇根據目標 *** art的要求方針撰寫市場開發計劃。 ▲任務 ◇為了實現目標要做什麼。 ◇有一個已經確定了的開始和結束的任務。 ◇總任務由若干個分任務組成。 ▲資源 ◇完成目標所需要的人力、物力和財力的投入。 ▲時間 ◇完成這項工作需要多久的時間資源。 ◇分配給每一項工作需要多少時間。 ◇計劃必須有一個開始和結束的時間。 ▲戰略戰術 ◇確定產品品項結構：上什麼產品?供應什麼品種?上市產品結構情況?是否需要對產品進行改進? ◇確定產品價格：產品以什麼價位推出? ◇確定通路選擇：根據市場特性，確定本產品銷售通路或分銷渠道。 ◇制定市場推廣活動計劃、廣告計劃、促銷計劃。 ◇估計成本：市場開發費用預算。 ▲對市場開 *** 況進行檢查和考核 檢查是否嚴格執行了計劃方案。 例：銷售計劃書綱要 明確市場開發要達到的目的、目標和要求。 市場營銷現狀與機會、威脅分析。 目標市場細分與定位。 確定目標客戶群。 確定市場優先次序。 擬定營銷目標。 ◇銷售量的目標 ◇銷售金額的目標 ◇銷售品項比的目標 制定營銷策略。 ◇產品策略 ◇價格策略 ◇分銷渠道策略 ◇促進銷售策略(人員、廣告、公關、......>>

問題七：一般的活動策劃方案怎麼寫？具體點的。 首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方
一、活動目的
二、活動對象
三、活動時間
四、活動地點
五、活動准備工作(要詳細)
六、時間安排表(看情況決定要不要)
七、宣傳方式
八、活動流程(越詳細越好)
十、資金預算
假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標准,參賽要求
你好，有範文，你參考一下吧
勤工儉學獻愛心活動策劃書
一、活動宗旨:
為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養大學生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。
二、活動策劃組：
總策劃：梁主任
副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇
審核人：李智輝
負責人：數字自動化系學生會
三、活動方式：
1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。
參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。
家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。
3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。
四、活動時間計劃：
1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止）
2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。
4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。
五、活動人員安排：
1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。
3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。
5. 活動傳單由網路部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。
7. 傳單發放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。
9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結：
活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導，系主任，沐林公司負責人員及相關家長參加。
勤工儉學活動策劃書
一． 活動背景
社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛煉自己，服務社會！
二． 活動意義
通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁�鍛煉自己服務社會的工作平台。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。
三． 活動時間
每周星期六或星期天以及法定節假日。
四． 活動內容
針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，並監督其工作，真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五． 活動主辦單位
江西理工大學應用科學學院
六． 工作安排
1． 根據需要，院學生會實踐與就業部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經驗的學生，組成服務團體。
2． 與用人單位達成配合協議，並簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務，並以雙方主要負責人為法人代表和聯系人。
3． 工作時間一般定在節假日，如有可能，可在其他時段推薦......>>

問題八：投資方案怎麼寫？ 你需要事先做好下面分析， 才能做好一個投資方案。
1：充分理解你的產品
包括：產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
2：處於市場競爭
風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是
3、更充分地了解市場
4、行動的方針
5、擁有什麼樣的管理團隊
6、出色的計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：(1)企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；(2)企業主要產品的內容；(3)企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；(4)企業的合夥人、投資人是誰；(5)企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
7、市場預測 、營銷策略
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況??企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利於本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響?等等。
在商業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有： （1）消費者的特點；（2）產品的特性；（3）企業自身的狀況； （4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。
8：財務規劃
預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。

問題九：銷售方案怎麼寫 市場營銷策劃書的內容，格式
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -
8. 風險控制：風險來源與控制方法。
營銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現狀分析三、目標四、營銷戰略五、4P組合戰略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：
①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
策劃書的正文部分主要包括：
一）、策劃目的。 業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
二）、分析當前的營銷環境狀況。
1、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消 費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《德恩耐行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析，產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出：
①以同類產品李施德林的良好業績說明德進入市場風險小。 ②另一同類產品速可凈上市受普遍接受說明李施德林有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大。
④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三）、市場機會與問題分析。
營銷方案，是......>>

問題十：怎麼寫好工作方案 1、目的、意義、重要性。
2、具體實施方案、工作內容、時間、方法、步驟、預期效果。
3、具體措施。
4、工作要求。
5、組織領導、保障措施。6、工作總結。