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淡季肥料促銷方案

發布時間:2023-02-28 11:13:18

A. 促銷策劃方案

【熱門】促銷策劃方案匯編7篇

為確保事情或工作順利開展,通常需要提前准備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢?以下是我幫大家整理的促銷策劃方案7篇,希望能夠幫助到大家。

促銷策劃方案 篇1

一、活動時間:

9月1日—10月10日

二、活動地點:

龍南天音手機超市

三、活動目的:

為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用「9.10」教師節為主題,以「9.10」為策劃原點做出相應的。

四、准備工作:

1、賣場內需准備好各種品牌、款式和功能的促銷機型。

2、詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本。

3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量。

4、廣告媒介:宣傳單頁(a4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定)。

五、活動內容:

1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者。

2、從社會上尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動。

3、准備一些很簡單的關於教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動顧客參與積極性。

4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡單好玩的游戲:請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫簡訊比賽,編寫「老師,你辛苦了。」發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,並設置其獎品。

5、從9月8日起至9月10日截止,在天音超市現場做原創簡訊大賽,以「教師節」主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎。(待定)

6、舉行店內購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎。

7、推出團購機型:xx、xx、xx、xx等(機型待定),團購條件需十人以上。

六、活動流程:

9月9日上午:

1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭。

2、9:40分由主持人講,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節目。

3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型。

4、10:25分由禮儀公司安排出演節目。

5、10:45分開始現場知識問答,並給予獎品。

6、10:00分由禮儀公司安排出演節目。

7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容。

9月9日下午:

1、15:00分開始,由公司安排出演節目。

2、15:30分開始現場編簡訊比賽,並給予獎現場編簡訊比賽,選獲勝者並頒發獎品。

3、15:40分由公司安排出演節目。

4、16:00分開始購機抽獎。

5、16:20分由公司安排出演節目。

6、17:30分活動結束

七、活動現場安排:

1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞台,前提是不影響店面通道。

2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發放宣傳單頁,並引導顧客到店內購機,要求交談表達力強。現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通。禮品保管1名,按要求指定獲獎人發放獎品。交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。

3、獎品的確定:待定

4、經費預算:略

八、對活動的事前事中事後分三部分來控制,各部分應考慮到的問題:

1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

3、活動後,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以藉助後期的節假日再次進行促銷(如中秋,國慶等)。

促銷策劃方案 篇2

(一)促銷時間確定

促銷時間的安排一般10天為宜,跨2個雙休日。從星期五周末開始至下周日為止。如果是大的節慶活動,促銷時間可以安排長些,但一般不要超過一個月。

(二)促銷目標設計

一般來說,針對消費者的促銷目標有(1)增加銷售量、擴大銷售;(2)吸引新客戶、鞏固老客戶;(3)樹立企業形象、提升知名度;(4)應對競爭,爭取客戶。促銷目標要根據企業要求及市場狀況來確定,促銷目標可以確立單個目標,也可以確立多個目標。

促銷目標的確定要交待背景,說明原因。即對與此促銷目標有關的情況作個描述。如當前市場、消費者和競爭者狀況、企業目前情況及本此促銷動機等。這部分內容寫作要求為「客觀」、「簡練」。

(三)促銷主題設計

1、主題是方案設計的核心。促銷主題是方案設計的核心、中心思想,是貫穿整個營銷策劃的一根紅線。任何一項策劃總有一個主題。主題明確,方案設計才會有清晰而明確的定位,使組成促銷的各種因素能有機地組合在一個完整的計劃方案之中。促銷主題是通過「主題語」來表現的',如XX年家樂福「三八」促銷活動的主題為「世界因你而精彩」。

2、主題確立要求。促銷主題確立需要考慮的:(1)主題必須服從和服務於企業的營銷目標;(2)主題必須針對特定的促銷及其目標;(3)主題要迎合消費者心理需求,能引起消費者的強烈共鳴。

3、主題語表現。促銷主題語表現:(1)明確的利益、情感訴求點。(2)突出鮮明的個性;(3)具有生動的活力;(4)簡明易懂。

4、主題確立要創意。促銷主題確立是一項創意性很強的活動,又是有一定難度的操作,是本課業訓練的重點,通過這樣的訓練來強化學生的創意能力。

(四)促銷活動方案設計

「促銷活動」是方案設計的核心內容。在這里設計者的聰明才智與創新點子要充分地表現出來。促銷活動方案設計的要求:

1、緊扣促銷目標,體現促銷主題。促銷方案的設計要求圍繞著促銷主題而展開,方案要盡可能具體,要把行動方案按不同的時段進行分解,當然還要突出重點。設計要點是以市場分析為依據,充分發揮設計者的創新精神.力爭創出與眾不同的新方案。

2、選擇促銷商品,確定促銷范圍。以節日商場促銷來說,一切促銷活動最終目的是為了擴大銷售。在設計具體方案前首先要確定選擇哪些商品、多少數量作為這次促銷的主力商品,一般來講作為節日商品的有休閑食品、大副商品、禮品、保健品及日用百貨等。當然,作為促銷商品還必須具備:(1)有一定品牌知名度;(2)有明顯的價格優勢;(3)節日消費需求量較大。

3、選擇促銷方式,進行合理組合。根據確定的促銷商品范圍,來設計具體的促銷活動方案。在商場促銷中,促銷組合的幾種方式都要考慮運用,但當前運用較多的,消費者最受歡迎的有「特價促銷」、「贈送促銷」、「公關促銷」「有獎促銷」「服務促銷」等。在方案策劃中,可以採用多種形式,但要注意促銷方式的「有效性」。

4、促銷活動設計要求「具體」、「可操作」。強調設計促銷活動不僅明確有幾種?是什麼?更要明確實際的操作。如課業範例中設計的「50種商品的特價促銷」,具體到每一種商品特價的確定,每一種特價商品如何陳列。有些方案更強調活動程序的安排,如範例提到的「情感促銷活動安排計劃」。

5、促銷活動設計追求「創意」。方案設計成功與否主要看有多大「創意」,只有具有新意、具有較強個性、具有生動活力的促銷活動,才能引起消費者的強烈共鳴,才是設計的價值所在。當然,這些「創意」要考慮現行的客觀性,更要考慮消費者的認可和接受程度,否則再好的「創意」也是束之高閣的東西。

(五)促銷宣傳方案設計

促銷活動的宣傳是全方位的,要把促銷的信息告知消費者,在銷售場所要營造促銷氣氛,在促銷中要展示企業形象,必須運用好廣告宣傳、商品陳列和商場廣播。

2、促銷實施的主要事項。商場促銷准備一般常規需要兩個月左右時間,准備的事項有:(1)促銷商品進貨;(2)dm廣告的製作和發放;(3)pop廣告的製作和布置;(4)促銷商品陳列和環境布置;(5)促銷活動准備。商場促銷進行期間也有大量的工作要做,許多活動要組織。

3、制定「促銷實施進度安排表」。在方案設計中必須擬定一張「促銷施進度安排表」,明確安排這些工作、活動何時做,由誰做,有什麼要求。這樣,使計劃方案由單純的構思創意轉為具體的實施計劃,它也可作為計劃實施活動進行控制的檢查標准。可見,促銷實施安排進程表是促銷計劃得以實施的必要保證。具體操作可參考課業範例。

促銷策劃方案 篇3

一、活動目的:市場現狀如何?活動的目的是什麼?是只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:目標市場的特定群體?活動控制的范圍大小?促銷的主要目標?促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

這部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新、有震憾力和唯一性。

四、活動方式:闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:

2、確定刺激程度:

五、活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會花錢無效果。打響促銷戰役的時機和地點也相當重要

六、廣告配合方式:選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期准備:前期准備分三塊,

1、人員安排

2、物資准備

3、應急方案

關鍵要做到:人有事做,事有人管。

八、中期操作:中期操作主要是活動現場控制。

關鍵要做到:井井有條,忙而不亂。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?

十、費用預算:費用投入和產出應作出預算。

十一、意外防範:對各個可能出現的意外事件做應急准備。

十二、效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,總結成功點和失敗點。

以上十二個步驟是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中可根據實際情況調整,創新優化,以實現最佳效益。

促銷策劃方案 篇4

便利店促銷活動方式一:節假日促銷

便利店促銷活動方式二:買贈促銷

由於店面數量較多,買贈促銷僅限於A類門店。對於其它門店如沒有店方要求,盡量不做買贈促銷。過大買贈促銷范圍,都將會造成人員維護和贈品流向控制難度

便利店促銷活動方式三:新店開業促銷

新店開業促銷一定要重視。很多時候廠家和經銷商認為,「便利店」新開店促銷不想花很多精力和時間。新增加門店貢獻不了很大銷量,勞民傷財!其實這種想法錯誤。每當一家連鎖系統新店開業。連鎖「便利店」管理層都會親臨現場,如果在新店開業做好充分准備,營造出人頭攢動現場活動氣氛。都將贏得連鎖超市管理層贊許,「積攢」良好的企業形象。後期將贏得更多支持。

便利店促銷活動方式四:加盟商進貨促銷

在「便利店」有專門加盟店管理部和產品展示廳。加強和該部門溝通,將自己最新產品和促銷活動及時和加盟店管理部分享,做好展廳產品陳列。將會為帶來長期回報。促銷活動可以買A送B搭贈形式。贈品選擇最好超市能夠售賣產品。如:食用油,牙膏,衛生紙等。能夠直接為加盟商拿到貨架上售賣變為現金的贈品。促銷類似經銷商進貨獎勵和搭贈的形式。

便利店促銷活動方式五:團購促銷

以針對「便利店」周邊企事業單位促銷政策。每到節假日,開學期;學校和企事業單位都會數額不菲的銷量。由於「便利店」在城市分布較廣,獲得團購機會更大。制定團購政策。應該制定專門團購方案和服務流程。如:達到一定金額給予「關鍵人物」返點;一定金額免費送貨上門;買A送B或c等多種形式方案以供選擇。前期基礎工作一定要到位.如:團購政策傳達門店;店內團購關鍵人物隨時找聯繫到你的理貨員;贈品的選擇等。

以上是便利店促銷活動的幾種主要方式。選擇正確的便利店活動促銷方式,幫助便利店老闆搞好促銷,幫助增長便利店銷售額。

促銷策劃方案 篇5

一、促銷目的:

利用五一假期,進行大規模促銷活動,提高產品銷量,消化庫存和換季產品,刺激渠道的活躍性,並有效掌握消費者的顧客資料。

二、促銷對象:

xxx的目標消費群

三、促銷時間:

20xx 年5月1日到5月3日,根據需要可適當提前或者延長促銷區間,以保證促銷活動最大量接觸消費者

四、促銷城市:

全國xxx零售網點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業績不好的城市,這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象,二是可以大幅度提高xxx在當地的銷售業績和知名度。

五、促銷方式:

運用強有效的價格利器,採用多重優惠組合,以造成彩棉革命和大普及的氣勢,凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

六、促銷主題:

購物三天樂,天天都快樂

副標題: 四重大禮 送你驚喜

七、促銷產品:

debest各系列特價產品

八、促銷操作:

促銷策略

為完成年前庫存換季清銷工作,本次促銷活動以向消費者讓利為主要操作手段;為了展示debest品牌產品線的完整性,向消費者傳達一線品牌的全面形象,所以此次促銷活動將針對所有終端銷售產品進行,根據產品的庫存時間安排,庫存產品折扣力度放大,以產生足夠銷量,新上市產品適當讓利,以與消費者終端接觸為目的,並產生一定的銷售量;

促銷形式

本次活動考慮到在五一勞動節期間各大商場會針對女性消費者推出各種主題促銷低價折讓活動,為避免與這些活動混為一體,將採取三種促銷內容疊加的方案,以四重大禮送你驚喜為主題副標,以多重利益吸引消費者購買:

1、 曾經買過,一定送!(第一重禮)如果您曾經買過xxx產品,憑累積300元購物票據到營業網點換取彩棉襪一雙。

2、現在來買,立刻送!(第二重禮)五一七天,指定產品均享受五一快樂價!新品8.8折,詳見吊牌五一價,購任何頂瓜瓜產品滿200元送內褲一條,折上再送!

3、特款特價,特別送!(第三重禮):公司將向經銷商提供特價產品,特價產品涵蓋內衣、線衫、褲類、內褲、家居、襯衫等。特價產品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。

4、即使不買,還能送!(第四重禮):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費者前來購買並進行產品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強促銷活動與女性目標消費者的心理需求關聯,以此吸引消費者進行品牌接觸,創造線下傳播及嘗試性購買的可能性。

規則設定:到xxx專櫃的即使不買東西只要願意填寫顧客資料的就可以參加抽獎活動。

獎品設置:一等獎 價值400元的美容護膚品(也可用價值比較高的xxx產品替代)

二等獎 debest彩棉內褲一條或等值debest產品

三等獎 debest襪子一雙或等值debest產品

註:一等獎數量設置為三位,但具體執行數量及執行價格可根據實際情況安排。此活動為女性消費者參加。一等獎獎品由經銷商在當地采購,二等獎、三等獎數量設置由經銷商根據當地xxx平時銷售情況預估而設定名額,抽獎箱由經銷商自購,抽獎用的客戶資料卡可以做成名片大小,材質就和名片材質一樣即可,這由客戶自己製作。

顧客資料卡設計(抽獎卡)參考:

註:購買特價品不再參加買贈活動,購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。買贈指買正品、新品達到多少金額,送內衣或線衫一套/件,贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售,專門用於贈品。

對終端要求

1、 客戶活動組織能力強,願意投入、配合。

2、 五一活動前有大量備貨,活動前有一定量的廣告宣傳。

3、 嚴格按照公司制定的促銷價格執行,如不能按統一的促銷價銷售,公司將對其進行嚴厲處罰。

促銷物料准備(每活動點)

1、 弔旗16--20面/10平方;

2、 dm宣傳單 1000/點

3、 海報 1張/點

註:弔旗、dm單、海報公司可統一製作,營銷經理需提前和客戶溝通,做好統計,4月15之前將各個數量報回公司客服部,以便公司及時安排印刷。

九、大型促銷活動准備:

1、活動期間活動點派銷售人員在各大商場入口處派發活動dm單頁;

2、 活動點於4月18日門店或專賣點營業結束在門店內或專賣點內懸掛活動主題弔旗,張貼海報,用於吸引消費者駐足觀望並烘托主題活動氛圍;

3、各專賣點醒目處放置主題背景及內容說明物料一個(x展架或其他物料);

4、活動面積至少保證50平米以上,可選擇商場

門前或步行接的露天廣場,也可選擇商場內的活動廣場,因為五一搞活動的品牌、廠家很多,所以場地要提前洽談,越早越好。

5、為加強活動的吸引力和現場的氣氛,客戶可同時在活動場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時,准備工作一定要做好,現場舞台的搭置、主持人的挑選,演員的確定,娛樂活動內容的選擇都要細致,周到。

場地要求:場地中央可搭建t型台,後面製作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節目,t型台周圍放幾個模特,花車10-20節圍在周圍.貨品全部放在花車與t型台之間.現場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪,以製造良好的現場氛圍

十、人員安排:

本次活動由各地經銷商按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執行,針對活動執行過程中的兩個細節,需要指定專人負責:

1、單頁派發人員

活動期間每天在營業時間於活動場地人流量最大的通道派發dm單頁,負責向女性消費者傳遞活動的第一手信息,要求:形象、氣質佳,著裝整潔,並配有debest明顯標志。

2、抽獎活動管理人員:

為保證抽獎活動有序進行,必須指定專人對抽獎箱、獎券、獎品進行管理,避免發生不必要的糾紛,影響到品牌形象。

3、活動檢查人員:

活動執行期間,debest各大區派出人員進行活動檢查,如發現各地經銷商操作上的一些偏差行為即刻調整,保證各地活動的同步進行。

促銷策劃方案 篇6

前言

隨著清明節的到來,「踏青」也成了眼下一個高頻率出現的片語。對市場一貫敏感的蓉城商家,自是少不了在各個時節推出應景的促銷主題。今年清明節,各大商家依然繼續以「踏青」的名義設置了眾多商品促銷,護膚用品、戶外服飾、手機數碼、休閑食品等成為了商家的重點展銷商品。同時,不少商家還為清明節安排了戶外運動講座、踏青攝影比賽等趣味活動。

從前年開始,清明節已被列入了法定假日的名單。經過了兩年的摸索和總結,精明的商家們已避開了清明節的傷感情緒。記者從各百貨賣場了解到,在春意盎然的賣場氛圍下,各商家都輕車熟路地打起了「踏青」出遊牌,讓市民在祭祀、追憶之餘,緩解凝重的氛圍,融入大自然懷抱。

一、活動目的:

(1)針對春季踏青郊遊這一主題組織相關商品進行促銷;

(2)針對全館春季商品全面上市,以新品推介為主,組合相關業種,以特別周的形式作重點促銷。在促銷業績的同時,輔以有關的pr活動來進行「先帥百貨」的形象樹立,陪養主客層。

(3)本期活動主打商品:百貨部(服飾、化妝品、珠寶、鞋包),家電部:(空調節第一波),超市部:(踏青節活動繼續延續,賣場氛圍營造)。

二、活動主題:

讓我們一起踏青去

四月新情搶先報

三、活動時間:

4月1日--5日

四、活動范圍:

通州區人民商場及周邊

五、活動方案;

(一)百貨:

扮靚自己新春新裝扮

活動辦法:組合商場服飾類、化妝品類、珠寶類、鞋包類等業種,以新到品牌和主打品牌為主,製作精美的購物海報張貼於專廳明顯位置,各專廳亦可通過vip會員簡訊提醒方式將活動提前告知,活動期間可憑簡訊(復制有效)領取踏青節禮品一份;

各區主題:化妝品spring春妝密碼春化妝品節

服飾類早春新裝上市

中性休閑+戶外運動改裝特賣會

耍個性搶流行

珠寶類春媚炫動我的風采

鞋包類春色甜甜兒鞋包特賣會

(二)超市

踏青郊遊—尋找第一抹春光

主推商品:旅遊裝、家庭裝洗化妝品、保濕護膚品、配飾、春季針紡織品、燒烤用品以及燒烤的關聯商品等(戶外帳篷、鐵鍬、水桶、燒烤架、烤腸、海鮮、飲料、零食、桌布、餐巾紙、濕巾、一次性用品、保鮮盒、儲物桶等;)

(三)家電

啟動空調節(第一波),以先帥家電我價最低,為活動口號,向大家電廠家要政策支持,家電部再配統一的活動,禮品贈送。

註:先帥家電,今年根據公司領導安排,重點啟動發掘鄉鎮的購買力,家電部派專人負責,以新城東面和北面5公里和10公里,兩個層級來管理,先打開局面,按自然村逐個公關的政策找到自然村的關鍵人,如電工,以及在村裡有威信的,有號召力的人,作為我們宣傳的主要對象,把他們都發展成我們的營銷員,把這些人員登記造冊,定時定專人聯系、管理,為下一步的廣告發放做鋪墊。

(四)主題抽獎活動

活動期間,當日單票購物滿300元可參加電腦拍獎1次,滿1000元可參加2次,滿5000元可參加3次,單票最多參加3次,100%中獎。獎品待定。

(五)文化活動

1、春暖四月天購物揚紙鳶

形式一:采購一批樣式新穎的風箏,顧客購物300元以上,即可加2元換購風箏1隻,每人僅限換購1隻,日限500隻,換購完為止。(此活動對年輕人及兒童會有很大的吸引力)

形式二:事前徵集手工風箏作品,在活動期間進行陳列展覽,由顧客投票,在活動結束時,根據票數評出獎項,獎勵風箏作者。此活動還可以為後續放活動舉辦風箏比賽提供鋪墊。

2、感受自然從「心」呼吸——清明節徒步環湖賽。

從運河出發——環湖徒步。中途設立接待點,提供飲用水及蓋章。根據用時排出名次。(此活動主要是倡導環保、接近自然,體現公益性。也可鼓勵員工參加,提升士氣。)

六、dm規劃

本期dm計劃8版,超市4版(含中原店、百花店特色活動)、百貨2版、家電2版。

dm商品:超市100—120種,百貨全部參與,家電主推大家電小家電為輔。

dm印刷數量:

1、綜合版25000份。

2、家電鄉鎮版0份(a4一張2版)

發放時間:

1、綜合版活動前2天發放、3月29日發放。

2、家電鄉鎮版活動前4—5天發放,3月26日發放。

發放范圍:

1、綜合版主要發放城內生活小區。

2、家電鄉鎮版主要發放。

促銷策劃方案 篇7

朋友的公司是做化妝品的,他們公司的XXX品牌化妝品嚴重滯銷,如果再不賣了就要過期了,怎麼辦?他們領導要讓他寫一份關於滯銷化妝品的促銷活動策劃書,希望搞次促銷活動可以把滯銷的產品消化掉,以下就是他們制定的促銷策劃書。

一、全體員工店內促銷

目前歐瑞福庫存為:毛利率為:

美優美臣、簡單生活、肌悅共為:

以上4個品種實行按毛利(不含稅)提50%獎勵到個人,提完獎勵後,不影響工資計提。(電腦顯示:每筆銷售中的毛利10元,則按:10*50%=5元提取獎勵)

獎勵金額在下月工資中發放。

二、10月份門店將開展周年店慶的大規模促銷活動

屆時,請公司市場部配合,邀請知名化妝品牌促銷員為我們提供幫助,大規模洗貨。

方案暫時待定(因本人化妝品促銷能力薄弱,需要與薇姿相關人員討論定稿)。

xxx店滯銷的化妝品有以下幾個品牌:協和(過效期下櫃,未做報損)、歐瑞福、美優美臣、簡單生活、肌悅、玉蘭油(逐漸消化中)。

20xx-9-19

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B. 2017化肥銷售方案策劃範文(2)

化肥銷售方案篇四
化肥企在新時期還是要從各企業的實情出發,以產品質量為根本,不斷提煉產品的賣點,立足專業、重點、簡單、反復進行全方位的推廣宣傳,實行品牌、產品、質量、服務、渠道組合營銷,走集約化之路。另外隨著肥料產業的做大做強,也應運而生了許多農資品牌策劃咨詢機構,受到了許多新興肥企的追捧, 其它 行業的許多成功營銷推廣 經驗 也被重新包裝後移植到肥料產業中,必將推動整個肥料產業的快速發展。

近年來,肥料同質化嚴重,品牌多而雜,各種廣告宣傳泛濫已經對生產者和消費者造成了巨大的資源浪費。筆者雖從事肥料技術開發及推廣宣傳多年,面對現在的肥市,仍深感現在品牌難做,肥料難推。新型肥料如何才能在眾多的品牌中脫穎而出,實行量價齊升,實非易事。但是萬變不離其宗,肥料品牌推廣宣傳,專業性、重點性、反復性、簡單性是十分重要的。那麼,如何來快速提升品牌影響力,增強市場佔有率呢,不外乎以下幾種行之有效的手段。

專業媒體締造品牌知名度

從2000年至今,翻開每期《中國農資》周報(前身為中華合作時報·農資專刊),瑞和化肥生硬的4×6cm長方形掛欄廣告並會映入每個供銷農資人的眼簾,正是這小小版面日積月累地反復吟唱、訴求,讓農資經銷商記住了瑞和化肥。也因為《中國農資》對全國各級供銷系統具有深遠影響,贏得了農資界中高端人士的關注和青睞。

借農推農快速導入產品銷售

瑞和化肥選擇了農技結合、借農技推肥這條專業快速通道。並先後與江蘇省農業科學院、揚州大學農學院、泰興市農業技術推廣中心合作,在全省30多個縣開辟了瑞和復合肥試驗田,通過重點區域的試驗推廣,積累了大量寶貴經驗,並製作了一系列企業形象和科學種田的宣傳光碟,免費發放給各級經銷商和種植大戶觀看,重點突破,以點帶面的示範,讓瑞和硫酸鉀從泰興走出江蘇走向全國。

會展構築起銷售網路

全國肥料展會的專業性、影響力、權威性讓肥料企業與規模經銷商神往。大家在這個舞台上都能獲得營利、壯大的商機。被人賞識、看重總比上門極力推銷的成功率大。從瑞和化肥高層領導重視,到農化服務部精心策劃安排,從會刊封面廣告到會議資料袋,再到特展,每次肥料交易會都有不一樣的收獲。

質量信譽跟蹤服務 架起心連心的橋梁

產品的售出不代表著銷售的結束,相反應代表著銷售的開始。在品牌戰略規劃之初,就需將產品、質量、渠道、服務同時納入組合營銷的范疇,惟有這樣品牌之路才會越走越通暢。一張小小的質量信譽卡,一份客戶問卷調查表,一份企業農化服務報,都會讓銷售商感到絲絲溫暖和關懷。

產品的賣點 是核心競爭力

滿足功能性需要是產品的基本訴求,其次才是獲得滿足感。滿足農作物生長對各種養分的需求,可選擇復合肥、硫酸鉀復合肥、氮磷鉀單質肥等。而作為新型肥料最好要重點賦予其獨特的功能性和不可替代性,在包裝及功能性宣傳上要有訴求的重點,要有獨特的賣點。

肥料包裝要簡明規范

目前,肥料的包裝流行包裝材料高檔化、包裝跟風模仿嚴重,都不利於肥料產業的發展,對於新型肥料的包裝不宜追求高檔化,應以介紹功能性與便於再利用為主。我國雖然出台了國家標准GB18382-2001《肥料標識內容和要求》,但缺乏有效監管。筆者呼籲對每一個肥料的外包裝設計應實行質監局審查備案制,既有利於規范,凈化肥料市場,也能營造一個公平、公開、公正的消費環境。或者借鑒國外對肥料的管理方式,要將重點花在追求肥料質量上,實行外包裝標識與實物相一致的原則。

藉助事件營銷 提升品牌形象

中國地大物博,人口眾多,全國有生產許可證的肥料企業有4000多家,品牌雜而亂,要想讓用戶記住一個品牌不是易事。還迫切需要藉助公益性事情、贊助、捐助等事情來吸引公眾的眼球,贏得良好的口啤和贊譽。瑞和公司曾先後參加過送溫暖到貧困戶贈送肥料、大型藝術節贊助商、送科技下鄉免費贈肥、捐資助學等活動,通過這些活動提升了品牌口牌度,提升了企業的公眾形象。

做好終端市場 形象宣傳與促銷

一個品牌、一種肥料是否被主推,關鍵還在於終端。終端銷售商大部分是土生土長,在當地老百姓中有一定的影響力。肥企在做好代理商、分銷商工作的同時,千萬要重視終端銷售。銷售人員要經常深入到鄉、村、組,加大溝通、交流的力度與頻率,利用集場、廟會等與終端銷售商一道開展送科技下鄉、咨詢服務等活動,給予橫幅、展板、店招,使用手冊、促銷禮品等支持。經常性終端宣傳促銷可以形成彼此好感培植感情,幫助提升終端銷量,同時樹立起終端銷售商主推本公司產品的信心,增加推動力。

讓簡單的戶外宣傳 深入人心

相對於電視廣告而言,牆體廣告、店頭廣告、不幹膠招貼廣告、軟文廣告等形式具有簡單明了、成本低,同時還有保留時間長、通俗、易記易懂等特點,深受終端經銷商的推崇和厚愛,所以,有時候微小投入也能產生不凡的影響。

筆者認為,肥企在新時期還是要從各企業的實情出發,以產品質量為根本,不斷提煉產品的賣點,立足專業、重點、簡單、反復進行全方位的推廣宣傳,實行品牌、產品、質量、服務、渠道組合營銷,走集約化之路。另外隨著肥料產業的做大做強,也應運而生了許多農資品牌策劃咨詢機構,受到了許多新興肥企的追捧,其它行業的許多成功營銷推廣經驗也被重新包裝後移植到肥料產業中,必將推動整個肥料產業的快速發展。

(胡年根)

(作者:胡年根 責任編輯:__)
化肥銷售方案篇五
現代農業的基本特點是農業勞動生產率的極大提高,一個勞動力生產的農產品,可以滿足十幾個人甚至幾十個人的需求。其中,充分和合理地施用化肥,發揮了無可替代的重要作用。生產和使用化肥,是農業生產和科學研究發展到一定階段的必然產物。普遍使用化肥的階段,才真正進入高生產力的現代農業階段。

一、計劃匡要

1、年度銷售目標1000萬元;

2、擴增經銷商網點50個;

3、在本行業市場建立知名度、良好的企業形象;

1.公司及品牌簡介

1.1 公司簡介

該公司有自己自創的一個品牌產品,同時代銷國內外著名化肥品牌。如貴州宏福實業開發有限總公司的宏福磷肥、工農尿素、洋豐混合肥料、史丹利化肥安徽省寧國司爾特化肥有限公司的司爾特化肥, 以「幫助農民增收、促進農業發展」為己任宗旨,憑借執著探索和勇於突破的創新精神,不斷引領行業技術進步,爭當低碳農業先行者,努為為建設節約型社會和社會主義新農村貢獻力量。

1.2 經營理念

「感恩」

在河北已有總部,受到了廣大客戶的喜愛,為回饋廣大新老客戶、感謝您的厚愛,決定建立分廠,以滿足廣大農民的需求。懷著感恩的心,更好地為您提供更專業的服務。 「誠信」2015年 銷售 工作計劃 誠信為的企業之本。保證提供最有效、最優質的化肥,以次充好,竭誠為廣農民朋友服務。

「快捷」

提供快捷的送貨上門服務。企業業務員以其最快的速度為您提供上門服務,保證您及時獲得各種優質化肥。

二.市場分析

2.1 國內環境分析

目前我國化肥產業「十二五」發展重點已初步確定,其中企業整合和重組將成為重中之重。2005-2009年,國內糧食連續5年穩產高產,我國化肥利用效率逐步提高。預計「十二五」及2020年前的化肥需求還將有小幅增長,按糧食自給率98%測算,2015年化肥需求約5100萬噸,2020年約 5300萬噸。

2.2 農民消費行為分析

據了解,目前,我國化肥年產3500萬噸(養分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小規模化肥生產企業的存在,影響到了我國化肥生產技術和整體質量的提高。有關資料顯示,我國化肥整體質量不容樂觀,假冒偽劣、虛假宣傳等坑農害農的重大事件時有發生,農民對化肥質量總體滿意率不高

2.3 swot分析

作為一家以自主創業的年輕企業,具有不可比擬的優勢,具有極大的發展潛力。但由於公司正處於起步階段,也面臨著許多挑戰。

2.3.1優勢(strengths)

? 公司採用代銷著名品牌建立知名度。

? 提供專業的農技指導。

? 提供優質的送貨上門服務。

? 提供特色產品,如微量元素肥料。
化肥銷售方案篇六
一、 檢討與願景

20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革,

某飼料企業市場部工作計劃書(很詳實)。但在經過一年之後,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

2、 駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;2015年銷售工作計劃b、搜集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

c、指導市場做好終端標准化建設,推動市場健康穩定發展;

d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;

f、在市場實踐中亮點案例,重點 總結 出方法和經驗,及時推薦給市場復制;

3、與銷售部強強聯合,成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合,如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨幹組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對於需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對於會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負責 市場調查 、信息統計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

2、充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程式控制制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

4、協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網路,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由於同行業某些同類產品的成功的市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依託山西省農科院的專家優勢和山西農大的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、 企業管理 、財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證

五、品牌推廣

公司產品經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,並獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網路建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

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C. 2017年化肥銷售方案_促銷活動策劃書

化肥與農業生產息息相關受國家的調控因素影響比較多受政策面的影響比較大。化肥市場的開放時間比其他化工行業要晚,同時開放程度也比其他化工行業要低。以下是我為大家整理的化肥銷售方案,一起來看看吧!

化肥銷售方案篇1

作為一個合格的農資化肥銷售人員,首先應該具備最基礎的營銷知識,同時要對專業性的知識有一個系統的了解,包括各種產品的構成,以及各品牌的優劣點、價格體系、市場策略、行業的發展狀況、本行業區域市場的情況、市場容量,經銷商、分銷商、零售商與消費者等各 渠道 環節對本行業的影響和需求,如果不掌握這些基礎情況則無疑是盲人摸象。

在做銷售、搞市場開發、談客戶之前,這些基礎知識是必不可少的,也只有了解這些基礎信息後,對本行業有了一個整體全面的認識,才算是有了一個基礎入門證。對於市場的了解認識,要有一個端正的態度和正確的 方法 。對於具體目標區域市場,不能僅僅停留在 拜訪 幾個本行業的批發商,或者根據拜訪這幾個批發商的信息就判斷定位市場。

通過對區域市場各個環節進行深入的了解掌握,包括該區域市場。的行業產品渠道流向、區域市場的批發市場、核心零售市場、縣區市場構成、該區域市場本行業的業態特點等情況,同時掌握該區域市場的核心客戶具體生意狀態、管理水平、生意思路、經濟實力、網路資源優勢;這樣對整體市場才算是有了一個全面深入的了解和認識;只有這樣開發客戶才能有目的性、有針對性、有主動性的展開工作。

區域經理切忌初到一個新市場,就貿然進入大小店合作談判,或者妄想一蹴而就一談就成,或者做夢一勞永逸客戶唾手可得,瞎子碰見死老鼠的僥幸心態要不得。通過行業認識、市場了解等基本功的錘煉,對於區域市場有了一個深入而全面的認識了解後,就會對該市場的目標客戶有了一個清晰的認識,這個時候就可以按我們遴選合作客戶的條件,對目標潛在客戶進行排位。

在正式拜訪客戶之前,還有一個重要的事情要做,那就是針對每個目標客戶做一份有針對性的商業計劃,其內容包括該客戶目前的生意分析、在行業里的優劣勢、需要提升的方面和有待改進的地方。在此基礎上結合我們的品牌推廣方案與市場操作思路,分析出我們品牌在和該客戶結合的同時,能給該客戶帶來的正面影響和對其生意方面的促進提升。

在商業計劃書里特別要注重客戶、市場、自身品牌三方面的結合,特別體現出我們品牌市場推廣方案能給客戶帶來生意和形象方面的提升,即使來不及做這樣的一份正規的商業計劃書,至少在拜訪客戶之前要理順思路,認識和客戶合作的方向,對市場的規劃布局,該區位市場的操作思路。只有站在客戶的角度和思路上去考量和審視合作的意義,才會有一個正確合理的談判狀態。

經過前期的准備和投入,正式客戶拜訪就提上了日程,既然客戶給了我們一個展示產品、探討思路與市場規劃等的機會,那麼我們就要好好利用這樣的機會,讓客戶正確認識、了解、接受我們的品牌。區域經理約見客戶時間應該盡可安排在客戶生意不是太忙的期間,同時盡可能脫離開客戶的營業鋪面,至少也要爭取在客戶的辦公室里談,這樣客戶才會有精力、有時間、有心情去認真的傾聽區域經理介紹產品、品牌、市場思路、商業計劃,讓客戶從容的了解該品牌給他的生意帶來的促進和積極正面的影響,特別是在市場的網路開發,我們的市場投入,整體全年的生意量,以及客戶利潤空間和利潤量的分析。

我們要充分利用我們的產品優勢、品牌推廣的思路、市場 廣告 、促銷物料的投入,以及人員的市場跟進、專業的行業形象等去打動影響說服客戶。將商業計劃書客觀的展現給客戶,也許客戶在動心都有矜持的一面,這個時候要給客戶一個思考的空間,讓客戶認真全面正確考量彼此攜手會給自己帶來生意上與形象上的提升,認真了解雙方合作的積極意義。

根據拜訪實際情況,對拜訪過的每一位客戶都進行認真細致的梳理排隊,認真考量意向客戶對品牌的需求。然後根據梳理後的情況,對不同的客戶做出不同的跟進計劃,特別是第一目標和第二目標意向客戶,更應該認真做出跟進計劃。在拜訪結束後,在告別的時候都應該為下一次的拜訪留下伏筆,約定下一次拜訪,或者為下一次談判創造機會,在適時的時機對於合作的具體條件達成共識,往進一步下單打款乃至簽訂全面合作協議方向上推進。

區域經理把所有的希望都放在一個客戶身上是最危險的也是最愚蠢的行為。必須搞清楚最要緊的是誰願意與我們合作,由我們來定奪客戶;而不是我們願意與哪些客戶合作,喪失了主動權。要確定同意與我們合作意願的客戶名單,進行優中選優,逐一與每一個准客戶車輪番談判,始終把握談判主動權,運用排除法,最終鎖定客戶。

化肥銷售方案篇2

當前農葯企業在不斷減少,肥料企業逐步增加。在目前化肥相對飽和的狀態下,提高銷量成了各個企業和代理商面臨的最重要的挑戰,我們應該如何去做?促銷便成了簡單而有效的一種手段,根據我個人的所見和經歷,把所接觸過的促銷方法以及利與弊與大家交流。

一、贈品促銷

當時,我的年齡還很小,目前臨沂的一個比較出名的企業有另外一種商標,當時廣告也比較厲害,在馬上用肥的季節,用企業宣傳車帶著毛巾,響著音樂,當時農民比較好奇,出來圍觀,再加上當地經銷商在場,企業人員給農民講解一番,利用農民佔便宜的心理--訂貨送毛巾,反正到了季節,也該用肥了,農民們都紛紛慷慨解囊,交上了訂金或者全款,當時賒銷還不嚴重。促銷自然而然的就搶佔了先機,成功的幾率也比較大。

優劣勢

藉助了農民的心理,先人一步,完成了促銷也得到了豐厚的利潤,當時由於促銷活動剛剛開始,所以比較成功,但是方式老化,以不適合當前的市場形式。

二、文藝下鄉促銷法

這個方法的興起有五年的時間了,利用晚上進行歌舞演出,吸引農民前來觀看,中間環節來個“農藝師”誇大講解肥料的功效,再配合禮品來吸引農民,必要時當地經銷商在上去擔保個質量,經銷商再找幾個“托”來迷惑農民,然後便一擁而上,上來“搶購”了。

優劣勢

當時這種方式能夠有效的聚集人,能抓住看熱鬧的心理,加上講解氣氛較好,訂貨的成功率比較高。但是因為農藝師大多是假的,誇大了功效,容易落下後遺症,人家拿錢後一拍屁股走人了,你就慢慢處理吧。這種方式成本較高,無形當中肥料就漲價了,雖然有禮品相贈,但是比較聰明的農民一算,比別人高太多了也不買。這種方法剛開始訂貨時如果氣氛不好就會失敗。

三、專家講座參觀法

隨著前面幾種方法的長時間使用,農戶也意識到了弊端,不在相信,為了顯示實力,找個忽悠專家,來著車下鄉,利用發農葯,鞋刷等小禮品聚集人,然後帶幾個農民代表去參觀倉庫,中午吃頓飯,然後回去帶頭訂貨,俗話說:“拿人家的手短,吃人家的嘴短。”沒辦法,上當就這一次吧!這種方法當時一些小企業經常用,效果還不錯。

優劣勢

利用農民憨厚實在的心理,吃了拿了不好意思不要,有一些有威信的人參加,成功率較高。但是畢竟是忽悠專家,在講課過程中容易出差錯,好東西有時候也會讓人誤解,講課時虛假成份多,記得我遇到過一次,建築工程用的一種東西,忽悠師倒上水凝固了,然後說肥料保水,當時有個農民說自己打工時用過。就這樣失敗了。參觀時倉庫規模不好也容易造成不良影響,哪怕你倉庫里全是好東西,相反,只要你規模大,不好的東西農戶也相信是好的。

四、走鄉串戶法

各種促銷手段使用都不再靈了,並且化肥代銷點越來越多,生意越來越難做,是坐以待斃還是另尋出路,終於有些反應快的批發商想到了一個新的辦法,那就是讓零售商帶領自己或廠家的業務員去自己熟悉的農戶家裡,利用關系和真正專業一些的東西說服他們,正好也利用農民不好推脫的心理,完成訂貨,當然也有豐厚的禮品,畢竟減少了開支,價格也會有所下降。熟悉的人訂完之後也會到不熟悉的人家裡,說誰誰誰都訂了,再把訂單給別人看看,畢竟鄉里鄉親的,也不好推脫,怎麼說也會訂,哪怕只要一半。

優劣勢

節省成本,為單個交流,比較好溝通,訂貨成功率高於其他任何一種方法。但是。效率比較低,一個大點的村需要好幾天才行,有必要可以分多組同時進行,但是人員要合理安排,避免事半功倍。

幾種常見的促銷方法大概就是以上幾種,但是隨著土地流轉,農戶專業知識的不斷增強以及對“羊毛出在羊身上”的逐步體會,對現在這幾種方法都有了一定的免疫力,那麼,我們應該如何立足?這是我們應該深思的問題,特別是我們新時代的農資人,我們應該考慮如何做大做強,而不是只想著把錢掙到手就行。

在未來的農資發展中,想要站穩腳,必須做到以下幾點:

一、豐富自己的專業知識。只有比農民知道的多,才能讓他們信服你,你才能夠把東西賣給他們,才能掙到錢。說到掙錢,這不是一個俗氣的問題,因為這是我們做生意的目的。

二、要不斷更新思維,讓有特色的東西吸引別人。以前,電動拌種機,電動噴霧器的使用相信配備叫早的店裡應該受益匪淺,到了現在的玉米種肥精播機等,這些都是我們要成功的必備工具。

三、做到不製造售假冒偽劣,掙良心錢。隨著國家執法力度的不斷加大, 科普知識 的普及,假冒偽劣的東西不會長久,被識破的幾率較大,並且我們一定要考慮到我們掙得是農民的錢,不能讓可憐又可氣的他們在上當了。當他們知道你在騙他們時他們再也不會相信你了。

化肥銷售方案篇3

1.產品策略。

產品策略主要體現在顆粒、色澤、包裝等外觀上。有兩點要特別引起注意,一要以“貌”取勝。現在農民普遍喜歡“漂亮”化肥,同樣品種的化肥擺在那裡,一定是顆粒大、粉塵少、圓潤、均勻、色澤光亮的銷得最快。二是包裝形式要多樣化,方便農民購買和使用。現在的化肥基本上都是50千克、40千克一袋,太大太重。而如今農村基本上男子出外打工,婦女種田,要婦女來搬運這么重的東西實在太麻煩,並且開包後由於一次用不完易吸潮溶解,白白損失浪費。應生產25千克、 15千克甚至10千克的輕便型包裝,方便農民選擇。

2.品牌策略。

品牌策略主要體現在兩個方面,一是要樹立起國產化肥的整體品牌,同進口化肥相抗衡。現在有些品種的進口化肥與國產化肥的價格相差很大。以磷酸二銨為例,進口磷銨的市場價為2000元/噸左右,而國產磷銨的市場價只有1700元/噸左右,而實際上兩者的內在質量差異並不大。二是要樹立好企業品牌。現在在化肥市場上,同樣是國產品牌,有品牌的比沒品牌的銷售價格每噸要高出10~20元,並且銷得還快。以一個年產50萬噸的化肥廠為例,那麼由此增加的純利潤就是 500萬~1000萬元。

3.價格策略。

由於化肥產品的內在質量相差不多,加之現在農民購買力低,因而降價具有明顯的促銷作用。據測算,目前化肥產品的需求價格彈性系數Ep高達3~8,以尿素為例,銷售價格降低100元/噸,就可使銷量增加30%。故而在現今的化肥市場上,低價銷售之風盛行,特別是企業要開拓新市場,幾乎無一例外都是低價開道。但也要看到,低價策略是把雙刃劍,既能傷著別人,也將傷害自己,過低的價格將使自己毫無利潤可言,企業失去發展創新的動力,另外,在許多消費者的心目中,價格低往往和質量低是聯系在一起的,如果價格過低,無形中對產品形象和企業形象將產生很大的負面影響,所以對低價策略一定要慎重。相反,採取中價策略甚至適度的高價策略,有時更能迎合消費者心理,更能取得成功。

4.渠道策略。

過去生產企業只能把化肥銷給農資公司,銷售渠道是唯一的,1998年國務院39號文件頒布後,生產企業既可銷給農資公司,也可銷給農業“三站”,也可直銷。這三個渠道各有優勢,應綜合利用。筆者認為直銷可減少中間環節,降低銷售價格,讓農民兄弟得實惠,同時能大大加快貨款回收速度,確保資金安全,今後應大力發展。生產企業可以在企業周邊地區以村為單位建立直銷點,哪個地方需要化肥,一個電話打來,馬上就把貨物送過去,這樣不僅大大方便農民,而且可以使自己牢牢地佔領周邊市常農資公司渠道最主要的是強調經營能力,要“抓優放劣”,重點選擇那些資金實力強、經營網點多、市場開拓能力強、經營狀況好、信譽優良的農資公司合作,讓他們成為區域市場的總經銷、總代理,這樣既不失去市場,又可有效地化解經營風險,提高市場佔有質量。農業“三站”渠道的優勢在於他們的“專家”身份,他們是專業的農技部門,經常與農民打交道,指導農民科學施肥,農民信得過,同時,相對於農資公司而言,他們的人員包袱和歷史包袱輕,盈利能力強,雖然現階段農業“三站”的化肥銷售比例還不大,但毫無疑問今後農業“三站”在化肥銷售中將起到舉足輕重的作用,企業應大力發展與農業“三站”的合作。

5.促銷策略。

受傳統計劃經濟影響,不少化肥企業認為,把產品銷售給農資公司就行了,促銷工作應由農資公司去做,這種觀念是非常錯誤的。現階段化肥企業應抓好以下兩個方面的促銷工作:一是大力加強廣告宣傳,深入到農村中採用農民喜聞樂見的形式宣傳產品,宣傳企業,提高產品的知名度和美譽度,提升企業形象,培養忠誠消費者。二是大力強化農化服務,免費為農民提供技術咨詢,指導農民科學施肥,增強企業和產品的親和力,使農民樂於購買自己的產品。

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D. 促銷策劃方案

促銷策劃方案範文集錦5篇

為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?以下是我幫大家整理的促銷策劃方案5篇,希望對大家有所幫助。

促銷策劃方案 篇1

活動目的:

1、擴大和提高 XXX超市 的品牌形象和美譽度。

2、加深與消費者的溝通聯系,使其成為我們的長期客戶。

3、增強與供應商的聯系,爭取更大的供貨支持。

市場分析:

春節是眾多商家角逐的節日,它所帶來的巨大消費空間也使得商家們費盡了心思去爭奪。面對春節時各大超市應接不暇的促銷活動,消費者又是如何選擇的呢?

隨著生活水平的不斷提高,消費者的消費觀念也在逐漸改變。消費者不僅關注價格,也關注 全家一起置辦年貨 這種快樂的消費體驗。因此,若想成為消費者置辦年貨的首選超市,首先考慮的問題是如何使促銷活動同時滿足消費者的前述兩大需求。

如何佔領市場,把握客源,有效誘導消費,一直以來都是超市密切關注的問題。超市通常使用的促銷手段之一:將若干件利潤較低而消費群面較廣的商品(比如大米、雞蛋等)以超低折扣出售.

從而使消費者認為該超市商品的價格比其他超市低的假象,讓消費者購買這些便宜的商品的時候,順帶把其他商品也買好了。從而刺激消費者的消費欲,根據超市一站式購物的消費特點,並以此帶動銷售額的整體增長。

通過小部分廉價商品來吸引客流,從而帶動其他商品的銷售,這是超市慣用的促銷方法。可是現在這種固定商品的打折對消費者的吸引力逐漸減弱,消費者往往更關注其需要的商品促銷信息上。

每年春節,消費者都有其固定購買的商品比如糖果,酒水之類的,超市也利用這部分商品的低價促銷來吸引消費者。倘若商家選擇另外一種折扣方式來促銷,就象廣大歌迷自己投票決定超級女生歸屬一樣,由消費者投票來決定他們想要享受折扣的商品。

超女的火爆就是充分利用了廣大群眾不甘為人所驅使,渴望自己創造偶像的心理,才使得湖南衛視登上了娛樂類節目第一的寶座。給消費者一次 自主定價 的全新消費體驗,創造一場別開生面的促銷活動――海選超級商品。

活動安排:

1、 選票的設計:

我們的選票分為兩部份。

a、消費者自己填寫3個自己心目的商品參加超級商品評選。根據選票數量,前3名的商品隔天可以享受不同的優惠。

b、消費者勾選部分固定商品參與超級商品評選。根據選票數量,前3名的商品隔天可以享受不同的優惠。。這需事先與供貨商協商,爭取供貨商的支持和營銷費用,這不僅可以有效提高其商品銷量及品牌知名度,又可以分擔一部分超市的營銷開支。

2、節前的宣傳

提前一個星期,通過各種渠道(如報紙雜志可裁剪傳單廣告等)向消費者發放宣傳單(介紹活動的參與規則和具體的商品折扣等信息)。選票和宣傳單印上廣告詞:這個春節,您當家。

效果目的:為了讓消費者知道,今年春節,×××超市有很特別的活動――海選超級商品,讓其明白,這個春節,年貨的價格是他們定的。

3、活動現場

利用大幅的宣傳橫條吸引消費者的注意力,我們利用購物到一定金額來控制每個超市選票的量,為了增加可信度和聚集人氣在超市門口一個小時公示一下投票結果,當日消費滿20元可獲會員,可以參與投票選擇隔天超級商品的活動。

7天內消費累計滿999元可以獲永久會員,可以在07年的每個月中的某個時段享受這7天海選出來超級商品的折扣優惠,這樣用消費者最需要的商品的特價鎖定消費者來我們超市消費.

從而帶動其他商品的銷售,也可以幫助參加這次活動的某個品牌建立一個排他性的壁壘,從而得到供貨商更多的支持。

促銷策劃方案 篇2

為了使促銷有創意也有績效,完整與周全的促銷計劃就成為相當重要的課題。

A.促銷活動的理念

a.目標性

任何一項活動都有其舉辦的動機與目的。

a).廣宣目的:建立企業知名度,提高消費者品牌形象。

b).促銷目的:立即增加營業額及來客數。

c).公關目的:建立消費者信賴與良好印象,進而間接增加業績。

d).大型活動的目的:提高連鎖企業的知名度,增加消費者及同業間的認知度。

e).教育社會使大眾認知達到共識的效果。

任何活動之目標、對象,更應明確化;目標對象達一定數量以上,才值得舉辦活動。

b.時效性

a).任何活動,都應依其銷售對象的特性選擇在最適當的季節、節日或重要紀念日舉辦。

b).按照要求對象、活動內容、投入成本,可能收益等因素,來決定活動期間的長短。

c.創新性

a).任何活動的舉辦方法,應力求新鮮,具獨創性、吸引力強,如此才能有更大的誘因招來顧客,活動的效果才能提高。

b).隨時注意社會的脈動與趨勢,掌握話題,運用事件營銷的沖擊力,提高活動效果。

d.形象性

a).任何活動都必須本著「以誠信為原則」。

b).任何活動都必須以消費者的立場來著手。

c).贈品、摸彩或抽獎既已答應贈予即應確保已贈出去。

d).與社會公益相結合,有助提高企業形象。

e).必須有公證單位或公證人員在場稽核時,即應聘請。

e.績效性

任何活動都必須在成本條件與經濟規模兩限制條件下,創造出最大的績效。

a).成本預算控制

活動的成本預算以其所增加毛利>成本為原則。公關活動所耗費的成本能夠在公司所控制之下,其有形無形利弊,能做整體性的考慮。

b).經濟規模

新連鎖系統低於10家時,成本高的活動較少舉辦,全區域性的活動也少之為宜。當連鎖店分布區域密集,且家數達經濟規模時,則適合以較多費用來舉辦大型活動,成效明顯。

B.活動的范圍

a.全區性活動:適合全區每一間門店同時舉辦的活動。

b.地區性活動:只適合某些地區,例如為周年慶而舉辦的活動。

c.單店活動:個別單店的促銷活動,例如新門店開張促銷、為滯銷品舉辦的促銷等等。不過按一般連鎖業的規范,單店促銷活動不能與地區性活動抵觸,而地區性活動也不能與全區性活動抵觸,必須在舉辦活動前透過督導員向上及報備。

C.促銷的分類與方法

如前所述,促銷的目的有不同的層面,但基本上仍以業績為中心;在連鎖店的特質中,不論是產銷、采銷或是加盟形態的差別,都可以把商品的進、出作為流通的主體。因此在連鎖店的促銷主體就包括了:公司內部促銷(Internal Promotion)以及消費者促銷(ConsumerPromotion)。公司內部促銷是以如何激發業績目標達成的共識為宗旨,且經由業務流程的管理來確保業績的達成,因此在相當多的連鎖店企業規劃業績競賽或獎勵制度,以及業務管理的相關手冊,都有以促進銷售的經營目的而設計,並且落實在日常業務工作,尤其是自願加盟的連鎖形態,總部對於加盟店的控制權較少,可以各店競賽、協助陳列、進貨折扣及銷售獎金等方式促進商品的銷售。

消費者促銷指的是促進消費者在某特定時間內購買的活動,這個活動包括前面所講的「全區性活動」「地區性活動」以及「單店活動」。

D.促銷廣告的相互作用

營銷中最大的矛盾就是廣告與促銷的相反作用。廣告的目的原本是要養成消費者對品牌長期的忠實度,然而促銷活動( SP)卻是針對短期的營銷效果。有時SP作得太過火,反而使消費者喪失對該品牌的信心,因為消費者總認為好的產品是不需要用強迫方式來推銷。因此SP反而破壞了商品的品牌形象。

雖然廣告和促銷有相反作用,但兩者間也有補充作用,例如,新商品上市時,廣告與試用品的提供,可以產生非常好的互補作用與相乘效果。又如:膠卷的廣告與攝影比賽,不但有短期的促銷效果,也可以提高消費者的興趣而引起他們對品牌的好感。

幾種促銷方式的相反作用及補充作用

a.特價

特價會破壞品牌的品質印象。過多時會引起消費者的懷疑而降低品牌的忠實度。要設法降低此相反作用,特價必須要利用特殊名目,如節日、周年等,而且銷售突破100萬件的機率幾乎沒有。

b.折價券

會破壞品牌形象,盡量以特定對象及折價券本身的價值感來減少相反作用。報紙或雜志上的折價券可以提高對廣告的注目率。郵送的折價券可附帶商品信息。

c.退款券及禮券

是一種減價方式要減少相反作用,需提高禮券的印刷水準,使具有高級感。廣告加上退款券或禮券可以鼓勵零售商進貨。

d.贈品

價值太低的贈品會引起消費者的反感,沒有創意的贈品會增加品牌的不良印象。贈品應視為品牌性格的一部分來處理,以避免反作用。很難以廣告來訴求商品差別化時,可以用贈品來當作差別化的工具。

促銷策劃方案 篇3

一、活動背景:

沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的"零售帝國"。並逐步發展成為零售企業的龍頭老大,其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

二、活動目的:

1、基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。

2、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。

3、長期目標:提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

三、目前營銷狀況:

1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者。

2、產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

3、宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

四、問題分析:

1、優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新並購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

2、劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

3、機會:目前零售業的.發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮。

4、威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

五、價格策略:

1、以成本為基礎以同類產品價格為參考並以"天天低價"的口號推出物美價廉的商品。

2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

六、促銷策略:

1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益。

2、保持本土化經營。

七、廣告宣傳:

1、"5m"原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售。

2、並附以街頭發傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念"天天低價"原則。

3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

八、公共關系:

1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。

2、企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。

5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。

九、營業推廣:

1、實施會員制促銷:消費者成為會員後可享受各種特殊服務。

2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

3、把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

促銷策劃方案 篇4

一、活動目的:

中秋節的活動已經結束,由於人們在節日期間走親串友,家中的禮品類商品比較充足,因此在國慶節期間,我商場的銷售思路應在日常消費品上,因此我們在十一期間,可以再次組織,「超低商品、重拳出擊」,推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動商場的人流及銷售高峰。

二、活動主題:

精彩華誕,舉國同慶

三、活動時間:

9月31日—10月7日(據報紙消息,可能黃金周放假有所變動,因此,活動時間根據情況可能隨時調整)

四、活動內容:

1、國慶節里樂無邊,精彩大戲隨您看

9.31.1-7日活動期間,在惠萬家西門口,惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出,高雅的演出風格,多種多樣的文藝形式,讓您在國慶節里大飽眼福!

2、我是中國人,國旗大派送:

國慶節當天,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務台領取小國旗一面。(限500面,送完為止)

3、秋裝上市,名品服飾展示會

10月1日起,惠萬家三樓時尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務裝、職業套裝等新款名裝靚麗登場,上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請光臨錦上花200*秋裝展示會。

4、名品夏裝、換季打折,超低特價、最後清倉

活動時間:10月1日——7日(7天)

10月1日起,在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動,超低的價位,讓您心動到家,帶上您的家人,到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧!

由百貨部安排三四樓各專櫃,有出外賣的,統一安排處理。

5、國慶七天樂 歡樂實惠頌:

國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外,出驚爆價的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時,根據惠萬家的近期活動,要有針對性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負毛利。一定要在活動期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況

6、購物有獎刮刮樂,驚喜大獎樂翻天:

在10.1-5日,凡在我商場二樓次性購物滿38元,或是在一三四樓一次性購物滿58元,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動,獲得刮獎卡一張,刮開塗層,便可獲得對應獎品:

一等獎:29英寸康佳純平彩電一台;

二等獎:澳柯瑪洗衣機一台

三等獎:電飯鍋一台;

參與獎:洗衣粉一袋或是醋一瓶。

100%中獎!

國慶節,逛商場,順便還能拿大獎!

7、黃金周,結婚季、浪漫而甜蜜!

曾經,因為那次的怦然心動,如今,我要對你實現我的承諾,那就是,給我一個機會,讓我一生一世對你好!親愛的,我們結婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證,天長地久,此情不渝!

凡是在黃金周期間結婚的新人,且在我商場一次性購物滿500元以上,即可獲贈x縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術照一張。

8、您來購物我送禮:

凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元,或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友,憑小票即可到服務台領取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計,每張小票限領一個單品)

五、廣告宣傳:

序項 目位 置備 注

1、電台廣告、飛字廣告電視台媒體播放時間:9月27日至10月6日

2、氣象局廣告電視台媒體播放時間:9月27日至10月6日

3、dm(5萬份)活動內容大度16開8張16頁碼

4、宣傳貼10000張張貼賣場各廳精彩華誕 舉國同慶

5、噴繪中廳及店外活動信息、

6、噴繪5米*12米晚會演出背景

7、播音服務台全樓播音內容為:促銷信息

8、賣場看板全樓主要通道活動看板、吊掛等

9、地貼全樓賣場主要通道

10、門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板

11、吊掛裝飾賣場通道噴繪

促銷策劃方案 篇5

A、基本信息

一、時間:20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計劃

二、區域:廣州市場。廣州市區為主,含大型社區比較集中的番禺區

三、人群:白領階層、消費力較強的青年人為主,22-45歲

四、渠道:商超/士多(提示:啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場三大類)

五、預算:約500萬元

B、內容要求

一、對廣州啤酒市場展開分析(簡)

二、近幾年國內市場青島啤酒促銷研究(簡)

三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究(簡)

四、制訂年度活動方案(主要針對社區)、配合促銷方案

五、宣傳配合方案

六、預算安排

C、方案提示

一、可用PPT格式或Word格式

二、活動最好貫穿全年,要提出主題、任務和實施路徑,促銷、宣傳均配合活動展開

三、要對銷售起到實際促進作用

四、宣傳建議以平面紙媒配合社區媒介為主,除紙媒外,電台、網路也可運用

五、廠商可提供配套銷售政策,可能產生的費用不包含在此方案內

六、不涉及校園、餐飲和夜場

成員:陳瑞華陸文婧魯婷李苗苗徐揚

分工:

徐揚、魯婷

一、對廣州啤酒市場展開分析(簡)

二、近幾年國內市場青島啤酒促銷研究(簡)

三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究(簡)

陳瑞華、李苗苗

四、制訂年度活動方案(主要針對社區)、配合促銷方案

陸文婧

五、宣傳配合方案

陳瑞華、陸文婧

六、預算安排

最後PPT呈現,由小組組員共同製作

時間安排:

20xx/10/28~20xx/10/31資料搜集

20xx/11/1~20xx/11/3基本框架製作和討論,交小組作業框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作業,完整呈現成果

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E. 有機肥推廣策劃書

有機肥推廣策劃書

一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,是時候開始制定策劃書了。現在你是否對策劃書一籌莫展呢?下面是我收集整理的有機肥推廣策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、有機肥概念

主要來源於植物或動物,施於土壤以提供植物營養的含碳物料。經生物物質、動植物廢棄物、植物殘體加工而來,消除了其中的有毒有害物質,富含大量有益物質,包括多種有機酸、肽類以及包括氮、磷、鉀在內的豐富的營養元素。

不僅能為農作物提供全面營養、改善農作物食用品質,而且肥效長,可增加和更新土壤有機質,促進微生物繁殖,改善土壤的理化性質和生物活性,是綠色食品生產的主要養分。

二、市場分析

(一)市場銷售分析

據全國農中心肥料處20xx年的資料,目前我國有機肥料生產企業約有500多家,大致分三種模式:一是精製有機肥料類,以提供有機質和少量養分為主,是綠色農產品和有機農產品等的主要肥料,生產企業佔31%;二是有機無機復混肥料類,既含有一定比例的有機質,又含有較高的養分,生產企業佔58%;三是生物有機肥料類,產品除含有較高的有機質外,還含有改善肥料或土壤中養分釋放能力的功能菌,生產企業佔11%。目前精製有機肥出廠價每噸在500至1200元之間,有機無機肥出廠價每噸在750至1300元之間。

中國有機肥施用量占肥料總投入量的比例,從1949年的99.9%到1990年的37.4%,降至30.6%,20xx年降至25%。早年的有機肥主要是農家肥,而非商品化的生物有機肥。有機、無機肥配合是中國農田施肥的方向與原則。

近年來持續高漲的無機肥產品價格使得一些中小型化肥生產企業和經銷商們面臨著資源和資金的巨大壓力,再加上農民對高價肥市場的抵觸,使得有機肥有了一定的發展空間。

(二)市場推廣現狀

據對一部分農村農戶和園藝場使用推廣有機肥的情況調研。一些農民認為,使用生產出的有機肥存在三大問題:一是效果不明顯,農作物生長較往年慢得多,最後只能追加了與原來等量的化肥;二是人力消耗過大,有機肥施用量約是化肥10倍。三是地里增加了很多沒見過的雜草(因為用牛糞等製造的有機肥未能充分腐熟),用除草劑不解決問題,只能人工拔草,又花去很多勞動力。而多數園藝場也表示並不願意用有機肥代替化肥來生產有機農產品,因為如果按有機農業的標准進行生產,會付出更大的勞動量,而且農作物產量必然下降,但當前有機農產品的價格激勵並不足以補償這部分損失。以上原因嚴重影響了農戶使用商用有機肥的積極性,有機肥的推廣正面臨著困境。

三、產品優劣勢分析

(一)優勢:

有機肥是一種完全肥料,含有農作物所需的各種營養元素和豐富的有機質。推廣施用有機肥是農業可持續發展的主要措施之一,對農業的積極意義毋庸置疑。

1.在環境保護方面,使用有機肥可以能提高土壤有機質含量並改善土壤微生物的生活條件,促進土壤中團粒結構的形成,改善土壤的粘結性和粘著性,從而改良土壤、增強肥力。

2.有機農業已經被很多國家看作是維護食品安全、保護生物多樣性、進行可持續發展等一系列問題的可行途徑,有機肥生產的發展是有機農業發展的基礎和保障年。20xx年,國家出台了《財政部國家稅務總局關於有機肥產品免徵增值稅的通知》,規定自20xx年6月1日起,對納稅人生產、銷售和批發、零售有機肥產品免徵增值稅。

3.社會價值——改善食品質量。施用有機肥的作物很大程度上可避免生長過程中的化肥和農葯污染,同時由於土壤養分更全面和持續,作物積累的糖分等物質更多,由此生產出的農產品在食品安全和營養、口感上都具有良好的品質。 4.環境價值——降低農業面源污染,保護農村環境。

1)與施用化肥相比,施用有機肥可減少農葯用量1/3以上。這就直接減輕了每年因化肥流失和農葯濫用造成的農村面源污染。

2)可解決因有機垃圾未能充分回收利用而造成的環境污染。畜牧業的迅猛發展和傳統積肥習慣的減少使得大量禽畜糞便接進入環境,由此帶來的污染問題凸顯。禽畜糞便對水域的危害尤其嚴重,以禽畜糞便為代表的農村面源污染構成了這些地區主要的水體污染源。因此,大力推廣有機肥的生產和使用是實現禽畜糞便資源化、減量化,消除污染的最有效途徑,受到政府有關部門和學術研究領域的重視。此外,我國目前每年產生農作物秸稈7億多噸,很大一部分是通過直接焚燒處理掉。而有機肥生產可以消納一部分秸稈,降低秸稈焚燒帶來的大氣污染。

(二)劣勢:

在成本上,即使存在政府補貼,有機肥銷售價格仍然高於同等肥效的化肥,且施用有機肥的人力成本約是化肥的十多倍。在反映到肥效和產量的直接收益方面化肥要優於有機肥。雖然有機農產品價格高於普通農產品,但這部分收益的實現還要依賴市場因素。作為有機肥最明顯的優勢環境收益屬於外部性收益,受益人並非施用者本人,而是全社會。與具有強替代效應的化肥在成本和收益上的比較表明:單靠市場自身調節難以實現有機肥推廣的目的。

市場發育不全

有機肥是有機農業的基石,反過來說,有機農業的發展也是推動有機肥生產的動力,兩者是相輔相成的`關系。但作為有機農業發展關鍵環節的有機農產品市場的培育卻面臨諸多問題。當前有機農產品認證體系和市場管理體系都存在缺陷,尚未完全形成「優質優價」的市場規則,「打擦邊球」和以次充好的「搭便車」行為大量存在,使消費者對市場上出售的有機農產品信心不足,有機農產品銷路嚴重受限,影響了有機農業的發展,進而也限制了有機肥施用量的提高

其它限制條件

有機肥使用在成本和收益上存在的外部性以及有機農產品市場的不健全構成了有機肥推廣的瓶頸。除此之外,還存在其它一些限制因素,包括:有機肥產品的質量參差不齊,如參數不達標、生物污染、重金屬污染等問題經常出現;推廣方式單一,僅靠點狀的產業化生產和政府補貼銷售的推廣模式增長緩慢;現代農民施肥習慣和種田積極性的制約等。

四、應對措施及推廣方案

努力打開知名度,為加強果農對有機肥產品的了解度,可通過電視廣告、報紙刊登、車身及戶外強勢媒體來進行宣傳。此外,還可以組織人員下鄉去進行有獎促銷活動並同時進行有機肥知識普及宣講活動。整體推廣活動比例為:促銷活動佔40%,媒體、車身及戶外佔60%。

(一)促銷推廣活動

活動一

主題:新品特賣——有獎促銷活動地點:各主要肥料銷售點

形式:銷售點門口擺顯眼有機肥料宣傳牌,倡導「買有機肥送禮品,多買多送」

活動二

主題:新型有機特效肥,價廉環保又增產地點:農戶家

形式:刊印大量有機肥宣傳資料,委託中介到各農戶家派發

(二)媒體投放

該媒體投入主要用以配合促銷活動,並以軟文報道本產品市場所獨有的成分和肥效。達到產品及企業形象的樹立和宣傳,從而吸引消費群體,提高銷售額。

宣傳形式:

1.每次促銷活動前在一些較有影響力的報紙上刊登1/8活動宣傳通告。在活動期間,不定期在這些報紙上刊登產品知識連載及活動新聞報道。

2.在各零售店、餐飲場所及路牌上張貼活動的宣傳海報。

3.輔以車身及大型購物廣場進行戶外宣傳,樹立品牌形象,提高產品知名度

4.電視廣告形象及產品功效宣傳。

5.在一些具有影響力的農業相關網站進行產品宣傳

五、總結

1、通過以上不同形式的活動推廣及媒體廣告投放,以期在短時間內迅速打開市場,完善網路建設,佔領市場份額,提升目標顧客對產品的認知、接受、了解、對產品習慣性購買的速度;

2、提高品牌知名度及美譽度,為拓展銷售渠道打好基礎,使市場銷售量不斷提高。

3、此推廣策劃案操作細節將進一步落實及跟進,並制定個案詳細操作流程及控制。

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F. 化肥市場營銷策劃方案

一、宗旨。也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義,為什麼開展這次活動等。版
二、前期准備。在權整個化肥營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調整好各部門的關系,並且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實施:
1、對化肥市場進行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區的銷售;化肥過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規模、目標、市場佔有略等 ;化肥的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。
2、運用SWOT分析法(機會、威脅、優勢、劣勢)對化肥市場進行分析。
3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
4、設定化肥企業的目標,包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰略。要注意考慮化肥企業的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用,要把各個環節都安排好,不能出錯。
7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。
四:活動總結。進行化肥營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進,對經驗要加以總結。

G. 肥料怎麼銷售才好

在鄉下最來好的辦法就是傳播淡季買比源旺季購買能省錢。

H. 淡季營銷方案

淡季營銷方案 (一)

活動主題:超值享受 影院夢工廠(精打細算 超值享受)

一、計劃目的:

針對目前服務行業在暑期後的衰退季節9月份,本公司業績有所下降,為了能夠在淡季提高營業額,必須在9月期間做出適合消費者的企劃營銷活動,來促進引導消費者的再次消費,經過分析在9月期間是所有服務行業淡季的季節,但是在此期間我們需要考慮的是,淡季不代表沒有業績,我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他市場的消費者聚攏在一起,由此聚攏而提高業績,增長營業額,具體此次目的有三點:第一、給於消費者更多的附加值,第二、推行促銷活動促進消費者再次消費,第三、與其他影院進行競爭,讓消費者明顯感覺到本影院的軟性服務與其他地方的不同,盡顯本店的性價比

同時也可提升本公司業績。

二、營銷對象:

從目前7、8月前後來看,本公司主要的經營高峰時間段分為白天場和晚上場兩個主要待客時段,很明顯下午場的主客以暑假期間學生為主,晚上場以社會人士為主。但暑假尾聲學生返校過後公司下白天場走勢圖明顯直線衰退,社會人士也同時開始忙碌所以對公司現有階段經營非常不利,但白天場本公司經營50%還是以學生群體為主,20%以社會人士為主,晚上場相對來說60%以社會工薪階級(服務行業、生產型企業等)、35%青年為主(小型企業老闆),5%成功人士為主(社會上流人士)、年齡一般在18-35歲之間,因此這些顧客是我們經營上兩個階段的主要消費群體,這些群體也就是我們主要的銷售目標,所以在策略上要針對此類消費群體開展實施後續淡季經營、營銷計劃

三、思路分析:(營銷分析

消費群體形態分析及問題所在

1、沒有來過的消費者? 如何宣傳,如何引導?

2、來過以後還會選擇來的消費者?怎樣才能吸引他再次消費?

3、選擇觀影的消費者?給消費者留下的是什麼,如何保持好的印象?

4、對於社會我公司如何做好這方面形象宣傳活動、又如何能有效快速記住?

5、又如何能讓未曾到過本公司消費的顧客感到、到此消費是種層次享受。

根據以上5種形態,我們能要在不同時間不同階段來完成。

(1)保住現有客戶群體是我們首要任務,引誘再次消費是最終任務,至於開發新的市場,必先在穩住現有市場的基礎上進行考慮。

註:要穩定現有基礎、必須要做好加大內部管理品質(服務、服務技巧、內部協恰、服從與執行等工作)

(2)做好網路宣傳活動、組織整體進行大規模市場廣告鋪面活動。

(3)做好網路合作活動、組織整體進行大規模進入市場連帶合作活動。

1、如何讓從未接觸過影院,沒有前來本公司消費的客戶、如何讓使得他們前來本公司消費,又能以最快而又有效的方式進軍市場、而同時又很快倍受消費者喜愛呢?這點我們的營銷計劃在沒有足夠人力的基礎上必須完成取悅整個義烏市場:

營銷計劃:

a.電話營銷 (顧客接到產品介紹的電話的反感度)

b.網路營銷 (不是經常上網的顧客)

c.邀請涵

市場營銷計劃:

a.企協卡

(1)公司營銷人員針對20**—20**年度簽訂的600餘家企協客戶、進行資源整合、充分利用所有簽訂的企協客戶、我公司在此次企協市場營銷計劃中改變原有簽訂企協客戶的合作內容、把原有簽訂的企協號碼制改為企協會員卡制、本公司把原有的號碼改為尊貴的企協VIP會員用戶。

(2)在原有的企協號碼不段改變成為企協卡而此同時又與義烏當地各名企連體合作、使得本公司企協卡變為真正的尊卡。

(3)原有的企協號碼改為企協會員制、一來方便公司前台操作並同時在一些環節上避免與顧客不必要的碰撞、二來改為企協會員制給公司無形之中增添43.7%重點培養客戶資料、另對營銷後台其他方面的操作節省了許多捷徑,然而又可以回訪所有企協客戶。

(4)600餘家企協客戶會員卡發放、在發放期間營銷人員可能在短時間內完成不了此發放任務、可能會對運營管理造成一定的麻煩、那運營部就要與營銷部門做好緊密溝通實施計劃、在有限的時間里完場企協會員發放工作、以免給營運帶來不必要的麻煩。

註:沖突—部分已發放、部分未發放、原有企協客戶的朋友同時也在使用此協議號未能通知到位等、都會在現場發生不必要的麻煩。

(4)企協卡發放時間限期:25天完成。

註:特殊原因(未知)

b.商戶連帶合作

(1)現公司簽訂的企協客戶不僅僅是大型的生產企業、多數均可與本公司長期發展戰略和的企業(各大百貨、各大電器、各大通訊、各大服務行業等)。

(2)本公司可將所有的企協合作客戶分批合作、將所有企業變為月合作銷售計劃的一部分、每個合作的商家拿出一定的優惠政策、每期合作商30家。顧客可憑此卡到卡上顯示的所有商家都能享受最優惠的政策。

(3)另同時又可將所有的大型服務企業聯動合作、將本公司的一小時免費券與合作企業聯動、例如:購物贈送星光錢櫃自助KTV免費券、或者代金券等合作項目。

(4)另外合作商家有大型的戶外互動或者店內的大型活動本公司也可參與、例如:免費3小時券、啤酒券、小吃券等。

(5)本公司與各大商家合作的同時也要求所有合作商提供相應的優惠力度給予本公司、以作聯動合作。

c.企業信涵

(1)隨著義烏的發展義烏的大中小型企業不斷增加、有著企業35.9%左右的企業根本不知本公司、28%左右企業聽過或路過但從未來過、只有36.1%左右企業來過本公司消費、但是這個遠遠打不到本公司的理想。

(2)現想這些企業能夠到本公司消費並非易事、但是現接觸這些企業也非易事、那麼只有採取以信函的方式發放到各大企業、以及各個搭檔小區住所等。以此來接觸各大企業。

(3)因此,剛好利用發放企業信函的形式,來開拓未曾前來消費的顧客,這既不會給顧客造成反感。

d.網路合作

(1)與土豆網合作一小時免費券、及銷售2小時免費券等合作、次2小時券土豆網在義烏是以網路團購為主。一小時免費券以門店商戶發放、會員為主。

(2)與電信合作一小時免費券、網路形式、上傳2小時免費券至電信網,針對電信VIP客戶充值滿多少即可獲得星光錢櫃免費券等活動。在個大門店現場充值或者購手機卡等贈送本公司一小時歡暢券。

(3)與移動合作、網路上傳本公司優惠活動、或者所有門店充值機購手機或卡即可獲得本公司一小時免費券。

(4)在義烏稠州論壇上發表文章、由客服與所有論壇會員接洽、有獎問答、答中者可獲得星光錢櫃免費券一張等類似活動。

e.現場互動

(1)定期在樓面活動本公司星仔、發放氣球、糖果等。

(2)定期舉行開房試手氣活動。例如:

大獎銀子彈公司贊助

市場宣傳計劃:

A.車貼

(1)在義烏全城所有汽車美容店、維修、洗車等店全部發本公司宣傳車貼、共計:600餘家。

(2)車貼全部由本公司免費提供。

(3)顧客洗車或者修車即可贈送一張。

(4)車貼前期印刷2000張。

B.網路

(1)本公司跟所有的網站進行合作、同時也要對本公司進行行形象廣告宣傳。

(2)並同時宣傳本公司的優惠力度。

(3)所有能與本公司相配套合作的企協商家都會進入本公司網站、並同時會員卡會註明持本公司會員卡可享受一定優惠。

2、如何讓已經選擇的消費者能夠得以滿足,留下良好的印象?消費者得以滿足最主要的是體現在我們的性價比上,他們需要的是什麼,我們需要的是什麼,他們付出了想得到需要的,我們能否滿足?我們做到了消費者能否接受?這是我們考慮和研究的主要問題

a、客人選擇K歌,首先要有好的環境和設備

b、我們能否提供周到的服務,能否熱情對待每一個客人,服務品質

c、能否給客人帶來快樂,能否滿足客人的要求

d、能否與客人產生互動,給客人帶來更多的附加值,現場的氣氛

e、我們能否及時了解新的客戶、能否第一時間知道他們消費後的看法?

(活動方案分析)

針對以上問題的分析,我們要進行匹配分析,制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心裡因素,以便確保每一步在我們的`掌握之中

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人,首先我們要確保我們能夠發揮出現有最高品質的硬體及軟體

音響設備、環境、服務、產品是首要環節,也是最直觀的,只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩住現有的客人,但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受「性價比」

a、現場派發贈送飲料,飲料無限量供應(附加值)

b、凡是消費的客人均可參加抽獎(意外附加值)

c、凡是購買3小時顧客即可獲得商家提供禮品一份(加大附加值)

2、引誘再次消費的客人

引誘再次消費,首先要確保消費者已經認可快樂的情況下,否則不可能會再次消費,因此與上個環節有很重要的關聯性,在滿足客人本次消費的情況下我們要讓客人再次消費會選擇,必須主動出擊進行刺激消費者心理,給客人一種我們這里有他需要或者屬於他的東西的感覺

A、讓客人擁有一些可下次使用的優惠設施

B、連續消費可獲得我們提供的消費禮品(禮品誘惑)

C、消費滿多少金額送小吃禮品或者酒水券(促進消費)

3、了解顧客心理

A、我們要對享受過本公司優惠的所有顧客進行電話登記、對公司的意見等、之後有客服進行回訪、並做好回訪記錄。

B、公司在此時不斷地改善、讓所有今後進入本公司的客戶概與本公司更高的評價。

市場營銷部

淡季營銷方案 (二)

火鍋夏季慘淡經營成了投資火鍋或是火鍋類餐飲的攔路虎。而炎熱的夏季成了正在經營的重慶火鍋及火鍋類餐飲的煞星,火鍋夏季如何經營?路在何方?

1、啤酒免費

夏季,炎熱的夏季。冰鎮啤酒,一想起就覺得如火山爆發天降大雨。心裡就咯吱一聲的涼爽。提前將啤酒冰鎮到位,無限量供應。可能有的人認為會虧損,事實證明相當於全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經理的時候,包括重慶的直營店都是這樣的一個營銷策略,不僅賺來了十足的人氣,更是賺得盆滿缽滿。有事實作為依據,大就不用懷疑。

最後說明一點,光大聽到啤酒免費就足以吸引眼球。是你,難道不去?

2、火上加火策略

既然大覺得吃火鍋上火,我們到不如來個火上加火策略。這也是營銷策略之一,實際操作方法就是「上火,你更火!」的主題營銷活動——「天上掉餡餅,火鍋免費整」。

活動規則:

A、每天前來就餐的顧客,有一桌將會獲得全免單的機會。

B、如果你餐廳有68張台位,在抽獎箱里放置68個乒乓球。其中有一個球是免費的。

C、在運營高峰期,舉例晚上8點是客人入座率最高的時候,將入座的客人進行扎帳。

D、挨桌讓客人摸獎,若摸到免費那個乒乓球,則在扎帳之前的消費全由店買單。哪怕客人消費了2000塊,只要他又那麼好的運氣和膽量。

此策略的做法就是火上加火,營造一種人們都希望自己火的美好嚮往。重點要把這種氣氛做出來,用互動的氣氛轉移人們對火的另外一種期盼。同時這種營銷策略也符合中國人買彩票的四兩撥千斤的賭博心理。如果我免單了,我幸運,如同中了彩票頭獎;如果我沒中,那麼我也無所謂。反正自己消費了。

3、其他營銷小策略

A、免費冰激凌。B、免費涼茶。C、免費綠豆湯。

以及其他,但小策略的營銷活動最好不要單獨使用。配合其他大型促銷活動使用,增加顧客對我們的映像。

淡季營銷方案 (三)

此時正是火鍋餐飲淡季的開始,所以各個商家一直在思考火鍋餐飲的淡季營銷推廣手段,並且在日常經營中進行一些嘗試,下面是業內人士提出的火鍋餐飲淡季營銷的一些思路。

火鍋,由於消費者觀念的因素,一直會認為是冬春季節才適合去吃的食品,因此很多火鍋店都會遇到夏秋季如何經營的問題,也都在嘗試使用打折、贈券、贈送酒水、贈送菜品等手段,希望能吸引消費者,當然也起到了一些收效,在一些地方,夏季吃火鍋也儼然成為一種時尚,著實讓其他地方火鍋業者羨慕不已。

任何一種消費行為和消費習慣都是可以引導的,當然這種引導需要的是有更多的商家不論是從產品的開發、還是包裝、宣傳、營銷等各個方面共同的努力。

在火鍋餐飲的傳統淡季,可以圍繞季節特點調整產品經營策略,但是在產品策略調整的同時不要忽略餐廳本身的定位,從而導致顧客對於餐廳經營方向的紊亂,從而影響整體經營策略的實施:

1、圍繞主營產品進行延伸開發,推出一系列適合夏季消費的產品,比如,主營產品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補充;

2、開發適合夏季消費的火鍋品種,製造賣點。比如冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新型的火鍋品種也可以為餐廳製造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費;

3、推出適合夏季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升;

4、夏秋季也是瓜果盛行的季節,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入鍋,進而改變火鍋容易上火的消費觀念;

5、炎炎夏季也是學生放假的季節,在一些大中型城市,這一消費群體旺盛的消費慾望也是不可忽略的,圍繞這一消費群體的消費心理需求進行營銷活動的設計,結合他們的特點進行時分時段促銷。

火鍋店淡季需調整經營策略

火鍋餐飲淡季的開始,火鍋店在這個時候要轉變思路,增加營銷推廣手段,才能做到淡季不淡。報道出街後,有火鍋店經營者結合自身實踐經驗,向記者介紹了其在淡季的時候的營銷方法。各位火鍋店老闆不妨參考一下。

火鍋,由於消費者觀念的因素,一直被認為是冬春季節才適合去吃的食品,因此很多火鍋店都會遇到夏秋季如何經營的問題,也都在嘗試使用打折、贈券、贈送酒水、贈送菜品等手段,希望能吸引消費者,當然也起到了一些收效,在一些地方,夏季吃火鍋也儼然成為一種時尚,著實讓其他地方火鍋業者羨慕不已。

上述火鍋經營者認為,任何一種消費行為和消費習慣,都是可以通過商家從產品的開發、包裝、宣傳、營銷等各個方面的努力來進行引導的。他指出,在火鍋餐飲的傳統淡季,可以圍繞季節特點調整產品經營策略,但是在產品策略調整的同時不要忽略餐廳本身的定位,否則會導致顧客對於餐廳經營方向的紊亂,從而影響整體經營策略的實施。他同時提出了5個方法供同行參考:

1、圍繞主營產品進行延伸開發,推出一系列適合夏季消費的產品,比如,主營產品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,作為餐廳的補充。

2、開發適合夏季消費的火鍋品種,製造賣點。比如冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新型的火鍋品種也可以為餐廳製造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費。

3、推出適合夏季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升。

4、夏秋季也是瓜果盛行的季節,推出系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入鍋,進而改變火鍋容易上火的消費觀念。

5、炎炎夏季也是學生放假的季節,在一些大中型城市,這一消費群體旺盛的消費能力也是不可忽略的,圍繞這一消費群體的消費心理需求進行營銷活動的設計,結合他們的特點進行分時段促銷。

I. 關於肥料銷售的營銷方案和建議,急!!!!

在鄉下最好的辦法就是傳播淡季買比旺季購買能省錢。鄉下銷售很簡單,他們買肥料都是好幾家合計在一起一塊買,你只要把這個理念傳達到了,買的就多了。另外你可以提供一項服務,就是買的肥料不用拉走,你開個證明,肥料還放在你倉庫里,可以給他們說如果以後調價的時候把多出來的款還反給客戶,如果不調價他們願意什麼時候來取就什麼時候來,但是前提必須交一半或者全額的款,不準退,這樣就能預先訂下很多客戶的單子了。

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