㈠ 網站項目策劃與建設的主要環節有哪些
在做網站建設業務時候,通常前期企業客戶會要求網路公司或者技術人員給出一個網站建設的方案。其實即使客戶不要求,作為做網站建設策劃的人員在建立網站前也應該出一個這樣的策劃方案,這樣能讓自己的思路更清晰一些。
網站建設策劃書的內容:
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能,並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出規劃。網站策劃書對網站建設起到計劃和指導的作用,對網站的內容和維護起到定位作用。
網站建設策劃書相當於商業項目計劃書,其內容與網站建設系統規劃內容類似。網站建設策劃書內容應該盡可能涵蓋網站規劃中的各個方面,同時網站策劃書的寫作務必要科學、認真、實事求是。
網站建設策劃書包含的具體內容主要包括以下幾個方面:
1、網站建設前的市場分析:
2、網站建設的目的及功能定位:
3、網站建設技術解決方案:
4、網站建設內容規劃:
5、網頁設計
6、網站建設的管理與維護
7、網站建設測試
8、網站發布與推廣
9、網站建設日程表
10、網站建設費用明細
㈡ 各位網友朋友們!請幫幫忙 ! 我需要一個建設網站的方案! 要文本格式的!就是企業建設網站的方案!
最詳細的就是你可以通過網路文庫來找一些資料。如果你積分不夠 我可以幫你下,或者你留個qq我這里給你發一份
㈢ "某事業單位的網路設計與實現" 這個論文要怎麼下手.
摘要:網站是政府、企事業單位向用戶提供信息的一種方式,是開展 電子 政務、電子商務的基礎設施和信息平台。網站建設的規劃、設計是建成成功網站的關鍵。從網站建設的規劃、設計入手,介紹網站建設的實現 方法 和技術。
關鍵詞: 計算 機網站 Intemet 規劃設計
1.引言
20世紀90年代以來,計算機 網路 技術飛速 發展 ,網路化和全球化成為不可抗拒的世界潮流。網站是政府、企事業單位向用戶提供信息(包括產品和服務)的一種方式,是政府、企事業開展電子政務、電子商務的基礎設施和信息平台。網際網路上的網站就象 企業 在互聯網中的辦公大樓,網站所帶來的 政治 、 經濟 、商業利潤及其 影響 是具有深遠意義。網站正以驚人的速度擴張,每年有大批的企、事業單位投入資金來發展網站建設。各類網站一般都是建立在Web平台基礎上的,加上支持其功能的 應用 軟體,還有一部分是保證網路安全及網路管理所需要的軟體,因此,各類網站建設的關鍵 問題 是Web站點的建設。
2.網站建設的規劃及總體設計
2.1.確定網站建設的目的
確定網站建設的目的,這是非常重要但又易於被人們忽略或輕視的一項工作。代寫論文尤其是當專業網站設計人員幫助政府、企事業建立網站,但設計人員又沒有這些單位的行業經驗時,與網站單位人員溝通就更加重要了。
對於網站設計來說,這種溝通不僅應了解該網站要運行什麼應用程序,需要如何連接單位現有系統等,還需知道這個網站希望達到什麼樣的目的,即必須清楚網站的目標市場在那裡。這將成為整個網站所有設計思想的基礎。無論網站採用何種形式,什麼樣的外觀,提供什麼 內容 ,都要以網站的最終目的為出發點來考慮。
另一方面,網站建設還應該收據客戶對這個網站的美術需求。網站設計人員就需要了解建站單位形象的突出點和單位標志的特點、意義等。
2.2.確定客戶群體
確定網站的客戶群體十分重要。只有清楚確認網站的客戶群體、客戶的需求、客戶的興趣,才可能在網站上提供客戶所需要的內容和信息,留住目標客戶群體,網站才能獲得成功。
2.3.細化目標,構架網站內容綱要
確定目標市場和客戶群體後,下一步工作目標細化,構架網站內容綱要,代寫畢業論文 主要包括網站核心內容、主要信息、服務項目、應用程序等。然後,將網站內容大綱交給有關業務人員審核批准,形成部門網站設計的總體報告。
2.4.整理網站結構圖
確定內容綱要後,就可以勾畫網站結構了。結構圖有很多,順序機構、網狀結構、繼承結構、Web結構等,應依據自己網站的內容反復討論後確定。多數復雜的網站會綜合應用到幾種不同的結構圖。畫出結構圖的目的,主要是便於有邏輯地組織網站和鏈接,同時,可以根據結構圖去分配工作和任務。
網站建設是一個不斷改進的過程,而不是一個一成不變的靜態項目。因此,在網站計劃中也應該包括長期的版本管理及技術維護。這里需要考慮兩個問題:①網站的結構是否合理,是否適應未來的發展:②網站內容的維護和圖象資源的管理問題。
2.5.與美工人員的溝通
有行業經驗的專業美術設計人員的幫助,對網站的成功也是至關重要的。他們能給你很多關於排版,色彩等方面的建議。很多傳統出版行業的規則和禁忌,也十分適用於網頁的設計。
網頁設計與其他出版設計最大的不同點在以下3個方面。
2.5.. 1傳播的媒介不同。許多用戶是用MODEM上網的,考慮到用戶的忍受程度,代寫碩士論文圖形一般不宜太大;通常每個圖應小於30KB,每個頁面圖形總量應小於50KB。
2.5.2最終的發布媒體不同。多數用戶是通過Windows或MAC上網的,而且當前通用的分辯率是低於800~600,因此,美工人員的發揮天地的14~15英寸顯示器所能展示的區域。
2.5.3所能採用的文件格式的限制。對通用瀏覽器來說,能識別的圖象格式僅為JPEC和GIF,兩者又各有不同的特點和適用環境。
2.6.個性化服務
對於任何一個成功的網站來講,資料收集都是至關重要的環節。有關訪問者和顧客行為的資料是 分析 投資收益的基礎。顧客的經驗同時也會隨著資料的增加而增加。隨著時間的推移,收集的資料不斷增加,同時與網商業務相互影響也在不斷提高。這個過程促使不斷提高為網民提供的價值,並且優化同每個顧客關系的收益。由於這個過程是漸進的,因此有時被稱為漸進的個性化服務。
漸進個性化是通過收集外在和內在的資料而實現的。外在的數據指通過調查、表單、注冊等渠道獲得的顧客信息。代寫醫學論文內在資料是在後端收集的數據,例如通過廣告和網站所記錄的顧客行為等信息,使用類似Cookies的工具,可以方便地收集有關客戶類型和瀏覽途徑的資料。
制定資料收集計劃時,不一定馬上就開始採用技術手段。最好先從明確目標入手,在收集到的信息基礎上,確定網上業務服務特定客戶的策略。一旦策略適當,就能確定需要什麼樣的技術達到確定的目標。
3.網站建設的原則
系統設計原則上要滿足企、事業網站應用的要求,符合其建設網站的總體思路,具有技術規范性,並以先進性和實用性為基本原則。同時,在統籌安排和技術規范上考慮長遠發展的需求,確實做到系統的持續性和可拓展性。具體有以下幾點原則:
3.1.整體統一性原則
系統開發首先做好總體規劃工作,從全盤和長遠考慮進行系統需求分析,組建相應的資料庫結構、攔目結構、程序結構等,從而保障系統整體上的統一。對其中主要程序模塊和組件進行規范,使整個網站在關鍵組件上能夠至上而下的統一和無串接,才能發揮整個網站各個攔目的有效整合。
3.2、實用便捷性原則
為了適應網站各個攔目的需求,所開發系統具有實用性和使用便捷性,使企、事業單位各部門都可以輕松使用該系統進行信息更新、管理編輯和傳遞,也可以使單位避免了組建專業網路隊伍和大量的培訓 學習 。可以節省單位的人力、物力投資,並保證信息更新、傳遞的簡潔、及時。
3.3.先進性開放性原則
採用當代最新技術如CGI、PHP、JSP等建立企、事業單位網站,以前瞻性對今後網站發展進行充分考慮和規劃,使網站具有高度的開放性和可擴展性,能夠隨著實際需要而不斷提升,具有良好的適應性和可擴展性,這是系統生命力的保證。
3.4.可靠性和安全性
為網站提供高度可靠的穩定運行保障,並保障系統數據和信息安全、為業務及商務提供安全環境。
3.5.美觀性
良好的視覺效果是和強大的功能同等重要的。
4.網站建設的實現技術
4.1.Web伺服器的選擇
4.1.1Web伺服器
Web伺服器是駐留於網際網路上某計算機內的程序。當Web瀏覽器(客戶端)連到一伺服器並請求文件時,伺服器將處理該請求並將文件發送到該瀏覽器上,附帶的信息會告訴瀏覽器如何查看該文件(即文件類型)。伺服器使用HTTP(超文本傳輸協議)進行信息交流。
Web伺服器不僅能存儲信息,還能在用戶通過Web瀏覽器提供的信息的基礎上,運行腳本和程序。在Web上的大多數表單和搜索引擎上都使用了該技術。
Web伺服器可駐留於各種類型的計算機,從常見的PC到巨型的UNIX網路,以及其他各種類型。它們通常經過一條高速線路與網際網路連接。
4.1.2.選擇網路服務方式
網路站點的可以分為兩種,一種是自己建立網站,一種是外購整體網路服務。網路站點投資選擇的主要問題是資金問題。外購整體網路服務又分為兩種形式:虛擬主機與伺服器託管。
4.2.站點建設的准備工作
4.2.1.向IPS申請IP地址及申請域名
Internet的IP地址是分配是分級進行的。IANA是負責全球Internet上的IP地址進行編號分配的機構。按照IANA的需要,將部分IP地址分配給地區級的Internet注冊機構IR,地區級的IR負責該地區的登記注冊服務。現在,全球一共有三個地區級的IP:ARIN,RIPE,APNIC。
亞太地區國家的IP地址分配由APNIC管理。作為 中國 的ISP和用戶,要獲得IP地址有三種方法:
第一種方法是對於提供接入服務的ISP,代寫職稱論文可以向APNIC申請成為其會員,直接從APNIC獲得IP地址,但是必須向APNIC交納年費。
第二種方法是通過已成為APNIC會員的接入ISP申請,同時這些單位提供Internet接入服務。
第三種方法是加入一個IP地址分配聯盟,通過分配聯盟的召集單位向APNIC申請IP地址。
CNNIC(中國網路信息中心)以國;NIC的身份於1997年1月成為APNIC的聯盟會員,成立以CNNIC為召集單位的分配聯盟,稱之為CNNIC聯盟。按照APNIC的有關規定,CNNIC分配聯盟成員單位可以通過CNNIC獲得IP地址。
國務院信息化辦公室是中國Internet域名體系的管理者。負責制定中國Internet域名管理的政策:負責認定、授權頂級域名ell的運行管理及ell以下域名的注冊服務者;負責監督各級域名的注冊服務。
在國務院信息化辦公室的授權和領導下,CNNIC是CNNICI作委員會的日常辦事機構,具體實施域名注冊的各項工作。
域名是企、事業單位在網際網路上的標識,是企、事業單位進入互聯網,網路用戶聯絡企、事業單位的唯一途徑,可以有效保護企、事業單位的公眾形象和無形資產,有著巨大商業價值。所以,域名是在互聯網上建立任何服務的基礎。
域名包括:國際域名、國內域名、中文域名、網路實名、通用網址等。
域名注冊步驟如下:
4.2.2.硬體設備的購置及網路的建設
硬體設備包括伺服器、工作站(PC機)及各種網路設備。硬體尤其是伺服器的選型應充分考慮到站點可能的信息容量、提供的服務種類、每日的點擊率以及站點發展的需求。不管為伺服器和工作站選擇哪種平台或NOS/OS,為獲得最大的性能,都需要逐個建立。
影響系統性能的主要部件包括CPU、主板、RAM存儲器、硬碟驅動器、視頻和監視器以及I/0部件。
4.2.3.確定提供服務種類及選用合適的服務軟體
Internet可提供的服務種類有很多,最常用的有web服務、E—mai1服務、Newsgroup、FTP、Gopher等,在選擇服務種類時應充分考慮各種服務的信息流量,考慮伺服器的處理能力及通信帶寬的容量。這里主要針對Web伺服器平台及服務軟體的選擇。
UNIX和WindowsNT都是流行的伺服器平台,而且都有作為Web平台的優點。代寫留學生論文UNIX具有高度的可伸縮性和可擴展性、穩定性好。可移植性好。UNIX可提供除Web服務以外的訪問(能處理通信錄、主機對話室及支持撥號終端用戶),並且擁有豐富的第三方成熟技術應用程序的支持,但費用較高,需要有熟悉UNIX的專業人士。
對於其他人來說WindowsNT是一個比較合適的選擇,NT可能是Microsoft公司長期以來開發的最穩定的操作系統。供NT選擇的Webn~務器產品非常多,而且每天都會有許多新的伺服器推出。其軟、硬體的花費相當較底。
Linux是基於Intel—Pc機的一種很流行的UNIX版本。它的特點是性能良好,而且還是免費的,安裝起來起來既簡單又省時。
不同的web伺服器支持不同的功能。選擇web伺服器時,應注意一些事項。其中最重要的是Web伺服器如何易於建立和管理。其次選擇web伺服器時應注意伺服器提供的安全程序。web伺服器也必須支持CGI腳本。通過提供動態內容和及時響應用戶輸入,CGI腳本使得用戶可以和伺服器進行交互。要確保web服務起提供具有CGI環境變數的CGI腳本,,並且支持伺服器方的嵌入部件,它是可以嵌入在HTML文件中的特殊命令。Web伺服器還應支持日誌文件,這對於Web管理員及時了解站點的訪問情況並做出相應決策十分有用。選擇Web伺服器時,
價格問題也是一個應該考慮的方面。
㈣ 網站項目計劃書範文
商業計劃書
Ⅰ.標題頁
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:
A. 公司名稱
B. 注冊年月
C. 公司性質
D. 公司地址
E. 融資負責人姓名
F. 職務
G. 電話
H. 傳真
I. E-mail
J. 公司主頁
K. 報告機密性密級
L. 創業計劃書編號
公司名稱: 簽字: 日期:
Ⅱ.目錄
初步商業計劃書後,注意確認目錄頁碼同內容的一致性
Ⅲ.執行摘要
A. 計劃書的目的
a. 為有意的VC提供信息
b. 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
B. 公司概述
a. 成立日期
b. 從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商
c. 公司的合法成立的形式,例如:有限責任公司、股份有限公司、合夥制
d. 出資所有權構成
e. 我們的主要辦公地點[x]
C. 業務
a. 描述產品或提供的服務,公司處於[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。
b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額,並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題,我們期望完成 [ x ]的銷售額,在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。
c. 如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如: 1.新產品的營銷 2.製造或補充設備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道, 4.增強新產品的研發或改進現有產品]
D. 產品與服務
a. 陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這里簡短列出產品,主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]
b. 當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務] 包括[ x,y,z ] 。
c. 我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ,y ] 。
d. 我們的[產品或服務]的獨特性是因為[ x , y ,或 z ]。
e. 我們的市場定位優勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。
E. 管理團隊
我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性,他們有[ x ]年的合作經驗;有銷售[ y ]年的經驗
有[ x ]年的產品開發經驗,並且有在[其他方面][ x ]的經驗。
F. 營銷概述
G. 競爭環境
a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品或相關產品。
b. 我們產品獨特性是因為如果我們能 [ x ],或我們有競爭優勢因為我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低成本製造] 。
H. 資金需求
a. 我們尋求[x¥]作為追加投資,用於[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什麼需要資金,這機會為什麽鼓舞人心]。
b. [ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。
I. 風險與機會
a. 我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ]
b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ]
c. 我們面前的商業機會對我們非常有意義;如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢,變為整個行業的巨大優勢]。
Ⅳ.公司概述
A. 遠景目標
a. 我們的目標是成為 [ 描述你的最終目標,例如:要成為低脂肪乳酪的第一品牌]
b. 我們渴望在市場中保持良好信譽,並且為市場提供 [節省的時間, 更好的生產方法,合理的價格]。我們能實現這些是因為採用了[優異產品的開發、掌握市場發展趨勢和需求,賦予創新精神並且採用有效的分銷和包裝]
c. 為了實現我們的目標,我們應該感謝那些關注我們發展的人士,客戶,和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助]
B. 遠景
C. 公司成立於[日期]並且[ 描述你的產品或服務。例如, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商 ] 。
D. 符合法律規定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如:有限責任公司、股份有限公司、合夥制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
E. 按月統計我們近來的生產量,如果我們希望月產量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發隊伍、…〕。在得到資金幫助後,我們估計現有的設備能夠滿足今後[某年 某月 某日]的需求。
F. 如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產和服務中使用國家禁止的資源]營業執照就會被馬上吊銷,同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
G. 公司符合一切運營規定,擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構負責管理我們業務的那些方面,我們必須確保我們員工的責任心。
H. 公司的戰略合作夥伴:如何保持與戰略夥伴的關系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作並提高你的工作成績。在即將建立的更大規模的合作過程中,你的公司可以為合作夥伴提供重要並且是有利可圖的自身發展。描述關於你的每一個合作夥伴在市場中位置的細節,並且說明你們之間的合作最大的隱患是什麽?舉例來說,我們與[x]建立了市場協議,與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟,有利於我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業同樣可以佔領市場,這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在於合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。
I. 另一種對公司有利的戰略關系是同[x]共同建立合資企業。我們從不投資於研究的初始階段,我們可以把研發時間一分為二,我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備,這可以有效避免支出[員工工資、設備購買],我們願意為此支付一筆提成費,以感謝我們的發展夥伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
J. 我們與供應商有著緊密的聯系,批量采購時價格降至市場價的80%,並且他們同意 6個月內不把產品大批量投放市場,或者是給我們一個特惠的價格
K. 我們還有一些OEM戰略合作夥伴,假如我們是生產滑冰輪的,那麽生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩定的市場,這些環節使我們占據市場,盡管他對我們來說市場份額很小,並且沒有商標。
Ⅴ.行業分析
A. 我們將進入何種行業
B. 行業
a. 歷史
b. 現狀
B. 客戶分析
C. 競爭分析
a. 海外
b. 本地
D. 原材料的供應
E. 新入者的威脅
a. 海外
b. 本地
F. 替代產品
G. 結論
a. 進入時機
b. 成功因素
Ⅵ.產品與風險
A. 產品介紹
a. 研發歷史
b. 技術規格
c. 實踐證明
B. 產量目標
a. 規模經濟
b. 公司的使命和銷售預測
C. 運作流程和功能設置
D 運作方式
a. 理由
b. 可行性
E. 選址
a. 原則
b. 比較
F. 勞動力需求
G. 研發
H. 物流管理
c. 原材料及設備的供應和采購
d. 運輸
e. 其它
H. 質量控制
I. 產量計劃
Ⅶ.競爭分析
A. 描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麽。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或VC在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業目錄,在線的資料庫,了解其它公司的競爭力。看一下行業的有關雜志,尋找刊登行業廣告者。
B. 我們沒有直接的競爭對手,但我們有生產我們產品替代品的競爭對手。或者我們產品的競爭對手有[a,b,c],給出你的每一個競爭對手的詳細分析,要很詳細。[比如:董氏公司是東北地區的鉛筆製造商,他的銷售額有300萬元,它是acam集團的下屬公司,全公司的銷售額有800萬元,包括生產鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發展停滯,因為總公司沒有提供改進機器設備的運營資金,該子公司由一位副總裁負責,他上任已經6個月了,前一任管理者負責了11個月。
C. 你和你的競爭對手是否採用了相同的分銷渠道,藉助相同的商業雜志宣傳促銷。
D. 我們的產品是獨一無二的原因[x],我們為什麽具有領先的競爭優勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]
Ⅷ.市場和銷售戰略分析
A. 市場分析
對於大多數的創業計劃書來說,這部分至關重要同時也最難准備
a. 定義目標市場
我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭,參考相關的地理條件,在[y]以前這個市場在[批發/零售]已經接近[x¥]。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性,價值性,高質量,小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會於[年]出現[上漲,萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業務[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業務變化產生影響的主要因素是[電腦產品的降價,基於家庭消費的發展等],行業成長的最大規模將是[x].。鑒別一下你的信息來源,以及它是否是及時更新的。
b. 市場環節
我們定義我們的市場環節[為家庭/學校/公司提供文具的生產商、食品領域內的低脂肪乳酪生產者],這個市場環節在過去的幾年裡是[穩定/不穩定]。行業專家[姓名],預言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環節[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產品的訂貨商,目錄手冊的購買者,零售商]。在[x]市場環節中[x]產品依據[產品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環節中的產品銷售的配送是通過[零售商,製造商,原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產品的替代品,什麽原因促使他們想要購買我們的產品[價格/性能/質量]。我們如何知道這些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業展覽]。我們感覺顧客關注我們的產品[價值/性能/品味]。盡管我們的產品存在[價格高/品牌保護不足]等問題,我們正努力明確我們的產品在市場上的[x]定位,以克服我們的弱點.
B. 市場營銷
a. 我們的營銷計劃是根據以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分,因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯網]作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得[x%]的市場份額。
b. [市場定位] 我們將把我們的產品定位為[低價/高質/物美價廉],這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產品的不同需求適當的調整產品。
c. [價格] 我們的價格[戰略\策略]是依據成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據[毛利潤,市場上的價格,成本,或可被感知的產品價值]。我們每月,每季,每年都觀察我們的價格,以保證不喪失市場上的潛在價值。客戶願意為我們的產品支付多少錢?為什麽?
d. [分銷渠道] 我們產品的分銷渠道有[批發、商場零售或其他方式]。[季節的變化/地理的位置/客戶的特徵等]這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭採用這些途徑[批發、商場零售或其他方式],但我們的優勢在於[x]
e. 列舉你的主要顧客[前5位],用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
f. [廣告、促銷、商業展覽],你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品,盡管合適的廣告設計、商業的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰略。當資金達到位後,就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,並把它作為我們原料提供商和合作夥伴的整體戰略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系,並且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽,和讓客戶了解我們。
g. 我們通過多種渠道促銷我們的產品[現場製作樣品/展示產品的不同的側面]或其他的方式,我們的目標是擴大我們的客戶群,提升我們產品的品牌知名度,加強我們與公眾之間的聯系。公司參與了那些商業展覽,列舉主要的幾個:主辦者,參加的廠商,參展的位置以及展位的標准,這些有利於我們推介新產品。或者我們參加了幾個展覽,我們只對那些對我們的產品感興趣的購買者展示產品。展覽對於我們散發公司的介紹給目標顧客是否有利,展會的地點是否合理,時間是否合理,它是否是一個我們必須去的展會
Ⅸ.風險與機遇
A.創業風險
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的,VC對於你的企業所面臨的挑戰和應對的措施都很感興趣。把你在企業發展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
b. 我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史,資源的短缺,管理經驗的不足,市場和產品的不確定性,對於關鍵管理的依靠.
c. 企業弱點的評估
d. 應急計劃
e. 新技術
B. 機遇
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的,它將給整個商業計劃帶來閃光點,使人為之激動。
雖然我們的經營伴隨有風險,我想我們能夠戰勝這些困難因為[x]。我們將展開廣泛的學習,或者和一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中盡力與[x],用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。
b. 如果我們能夠戰勝風險,我們就將在某一市場領域占據優勢,成為行業的主要力量。我們的品牌將被客戶和VC所認識,我們能夠實現這個目標在[x]年特別是我們的領先產品將有機會在某些領域影響人們的生活狀態、改變生產,提高性能。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領域[國際市場/不同年齡段的市場]
Ⅹ.管理團隊與所有權
A. 管理
a. 公司類型
b. 結構
c. 管理者職責和簡歷
d. 員工
不僅要說明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成[x]。[x]男性、[x]女性,他們已經有了[x]年的共同工作經驗,[x]在市場有了[x]年的經驗,[x]在場品研發有了[x]年的經驗,其他一些人在[x]領域有了[x]年的歷史。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發副總/法律顧問 說明他們是誰,多大,他們的公司股票所有權是多少。
B. 所有權結構
姓名 股票 所佔比重
[A B創建者] 52 [52%]
[C. D投資者] 22 [22%]
[管理團隊] 10 [10%]
[種子期投資者] 10 [10%]
C. 專業機構
財務公司/法律顧問/其他咨詢機構
D. 其它指導
我們還有一些其它的幫助,用於協助我們進行決策,把握商機。列舉這些人或機構的幫助,他們有什麽樣的經歷,可以為公司的訂單作出什麽貢獻。他們在什麽地方,以及為什麽會為我們的戰略帶來益處。
Ⅺ.資金需求
A. 需求量
a. 金額
b. 時間
c. 資金類型
d. 資金來源
B. 其他資金需求
C. 資本金的使用
我們尋求[$]作為追加投資[凈資產,重組債權,或其他形式的更高級投資] 它將是我們能 [ 描述你為什麼需要資金, 並且你為什為這機會而激動不已]。
最初的投資將會被用於[員工的工資/項目的開發/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設備]列表如下
完善發展 [$x]
購買設備 [$x]
市場及新生產線 [$x]
運營資金 [$x]
[ x ] 年我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或上市融資退出 。這些為什麽會實現。
Ⅻ.財務計劃
A. 損益預估表
B. 現金流預測
B. 資產負債預估表
C. 盈虧平衡分析
D. 資金的來源和應用
[收入預估表]我們建議前兩年以月為單位統計,如果有年的單位盡量將它變為多少天。在新產品或改進的產品推出後,銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內,會達到[x]
我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環節,降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。
毛利潤將保持不變[新的產品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高,但所佔成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單,以及他們的意義],因為我們會擁有更高的市場回報。
早期的銷售中所佔的比例較大的研發將隨著百分比的變化而減少。投資於[代理商/研發/其他的銷售渠道後]我們將會得到更大的價值。
你組織這些數據的依據,以及你面臨這些數據時的冷靜態度,對於投資者來說非常重要。討論一下市場大小,市場的容量,把握市場的時機,以及你的競爭壓力對於這些數據的影響。
談一下,其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義,包括你的業績之所以會上升的原理,和企業擴張的原因。
[收支平衡表] 對一些項目作出標注,比如現金/支付能力/增長的債務
[現金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要,在最終的日子裡你將會有多少錢的盈餘是投資者很關心的問題。
我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時,我們的供給就將滿足我們的需求區間[x],這時,我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內聚集資金,因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式,貨到付款的方式,信用卡的收費方式]等
我們預估我們的第一筆投資將用於[x]年月,收支平衡於[x]年月。我們將於[x]年月盈利,贏利點時的價格是多少。
附錄
A.信件 E.供應商的報價單
B.市場研究數據
C.協議或合同
附1:行業分析中的關鍵問題
1.在過去的5年中該行業的銷售總額?
2.該行業預計的增長率?
3.在過去的3年中,該行業有多少新加入的公司?
4.最接近的競爭者是誰?
5.該行業最近有什麽新產品?
6.你的企業如何經營才能超過該競爭者?
7.你的每個重要競爭者的銷售額是在增長,減少還是持平?
8.你的主要競爭者的優勢和劣勢是什麽?
9.你的客戶的特點?
10.你的客戶與你的競爭者的客戶有什麽區別?
附2:風險企業分析中的關鍵問題
1.你的產品或服務是什麽?
2.產品或服務的具體描述包括專利、版權、商標的情況?
3.公司將建於何處?
4.你的建築是新的還是舊的?需要整修嗎?,列出成本
5.該建築物是租賃的還是自己擁有的?
6.為什麽該建築物或地點適合你的企業?
7.企業的運營需要什麽額外的技能和人員?
8.需要什麽辦公設備?
9.這些設備將購買還是租賃?
10.你的商務背景是什麽?
11.你具有什麽管理經驗?
12.敘述個人資料如:教育程度、年齡、特長及愛好
13.你參與這個企業的原因?
14.為什麽你會在這個風險企業中獲得成功?
15.到目前為止有什麽開發工作已經作完?
附3:生產計劃關鍵問題
1.你將負責全部還是部分製造產品?
2.如果某些製造工序被分包,誰將成為分包者?(給出分包者姓名和地址)
3.為什麽選擇這些分包者?
4.分包製造的成本怎樣?(包括幾份書面合同)
5.生產過程的布局怎樣?(如果可能應列出步驟)
6.產品的製造需要什麽設備?
7.產品的製造需要什麽原材料?
8.原材料的供應商是誰?相應的成本怎樣?
9.產品製造的成本是多少?
10.該風險企業將來的資本設備需求怎樣?
如果是零售或服務型企業:
1.貨物將從哪裡購買?
2.儲存控制系統如何運營?
3.存貨需求怎樣?存貨如何被促銷?
附表4:組織計劃關鍵問題
1.組織的所有制形式是什麽?
2.如果是合夥制企業,誰是合夥者以及合夥協議的條款是什麽?
3.如果是股份公司,誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票?
4.發行什麽類型的股票?以及發行了多少有表決權股票和非表決權股票?
5.誰是董事會成員?(給出姓名、地址和簡歷)
6.誰有支票簽字權和控制權?
7.誰是管理小組的成員?他或她的背景怎樣?
8.管理小組的每個成員的角色和責任是什麽?
9.管理小組的每個成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣?
㈤ 如何進行網站策劃網站策劃有哪些步驟
一、確定好網站顏色的主題色
一般建站在設計的時候關於網站的配色是一開始就要確定好,主題色是什麼顏色,點綴色又是什麼顏色。當然若是不知道什麼顏色合適,可以讓網站設計師根據自己的企業logo進行配色。
二、確定網站頂級欄目與子欄目
做網站的時候要實現想好做多少個欄目與子欄目,比如你是網路公司主營業務是網站建設、網站優化這兩塊業務。那麼網站裡面還要放聯系方式,網站建設案例、網站優化案例。公司介紹等。那麼網站的欄目可能是:首頁、網站建設(單頁介紹)、網站優化(單頁介紹)、客戶案例(網站建設案例、網站優化案例,這兩個為子欄目,網站建設案例也可以繼續分子欄目,比如企業官網案例,自適應官網案例)、關於我們、聯系我們等。確定了這些欄目才能進行下一步。
三、確定每個網站頁面放什麼內容板塊
做網站設計的時候,先不說設計形式,起碼要知道如何處理好網站製作中遇到的一些問題,幾個板塊才能進行設計。比如網站首頁一般會放導航條、banner圖輪播、業務范圍、客戶案例、新聞動態、友情鏈接、網站底部聯系方式(郵箱、二維碼、公司地址、聯系電話等)。同理其他頁面也是一樣,一一針對性解決規劃好就可以了。
㈥ 網頁設計的文案
原則一 風格
網頁設計師在寫 UI 文案時,文風越是接近網站或 APP 整體的語言風格,就越融入整體,也就讓用戶的閱讀和使用越沒障礙。
寫作時可以參照當前網站或 APP 的文案風格,盡量抹去個人的寫作癖好,與整體風格統一。需要注意的是,一旦確定的寫作風格就應一直延續下去,除非有特殊情況或顛覆性的改版。
原則二 直接
文案應直接,單刀直入,最大限度的降低用戶的理解負擔。間接、曖昧模糊的說法,生僻和過於 「文雅」 的用詞,都應盡量避免,因為文案只是溝通的工具,只有最有效的傳遞信息才是它的任務。復雜的修辭和句式、「只可意會」的深刻寓意,都是不需要的。
簡單來講,就是大白話,使用日常常用詞,平鋪直敘。
以形容詞來說,「肯定的表達」比 「否定的否定」 更直接,比如:「驗證碼錯誤」優於「驗證碼不正確」。
原則三 人稱
人稱的選擇,體現了網頁設計師是如何看待用戶的。一般來說,網頁設計師會把用戶當作一個虛擬的第三方,描述他們時往往是 「用戶」、「他們」,然而 UI 界面是以界面為媒介、與用戶的直接對話,是和一個真實人類面對面的溝通。在現實生活中,會稱面前的人為 「你」「您」,那在界面中也應稱用戶為 「你」「您」,而不應使用第三人稱 「用戶」「他們」。
使用第二人稱,體現了與用戶的近距離感,讓 UI 界面成為一個擬人的人格,能夠讓用戶沉浸在模擬真實對話的情境中,更有利於我們指引和鼓勵用戶操作。
比如,「當您投資成功時,我們會發送簡訊提示」 優於 「當用戶投資成功時,證券網會發送簡訊提示」。
原則四 主動語態
既然 UI 界面始終以用戶為中心,UI 文案就始終以用戶為主體來寫作。相對於使用賓語作為主語的被動態,用戶作為主語的主動態,與用戶直接相關聯,能調動其情緒,更能讓用戶直接、毫無負擔的接受信息。
比如:「您已修改此設置」(用戶作為主語的主動態) 優於 「此設置已被您修改」(賓語作為主語的被動態)。
原則五 動詞
為了促使用戶執行操作,多用及物動詞,少用不及物動詞和名詞。及物動詞,簡單來說,就是那些必須有賓語跟隨的動詞,像 「解鎖」 的「解」,「鎖」是跟隨 「解」 的賓語,動詞 「解」 必須與賓語 「鎖」 同時出現,才能保證意思的完整,此處的 「解」 就是及物動詞。
及物動詞能從行動者 (用戶) 的角度出發,「動賓」結構讓用戶直接代入自己作為主語,從而促使用戶執行操作。當我們希望用戶做某些操作時,可以有意識地使用及物動詞。
比如,當 「修改」 是重點時:
「請修改驗證碼」(及物動詞) 優於 「請對驗證碼進行修改」(不及物動詞),更優於 「請進行驗證碼的修改」(名詞)。
原則六 積極
用積極的用詞,能鼓勵用戶去做給他帶來好處的操作,在情感上用戶也更願意順從積極的指令。
比如:「為了順利投資,請您進行以下操作」 優於 「為防止投資失敗,請您進行以下操作」。
但有例外:
起報錯、提醒或警示作用時,消極用詞能更直接的點明重點,比如:「驗證碼錯誤」 優於 「驗證碼不正確」。
原則七 選詞
有時會遇到這個問題:相同含義的兩個詞,該用哪一個? 在面對這類選詞問題時,首要原則是:統一性。
若是頻繁出現的詞彙,可直接採用曾用過的詞,可以保證整體的統一性,還能防止用詞偏差; 若是新詞,應與整體用詞風格統一。
與主流用詞和行業術語統一
每個領域都有自己的專有詞彙,在考慮用戶理解力的基礎上,採用主流詞彙和術語,能保證用詞的准確性。
與目標用戶的語言統一
使用用戶語言,就是在了解用戶的基礎上,用用戶常用的語言來寫 UI 文案,從而讓用戶迅速理解。多了解目標用戶的年齡層、職業、使用偏好等各種特徵,可以了解用戶語言。
原則八 「先說目的」 法則
當我們希望用戶進行一個操作,而這個操作會花費他們一些時間、很可能他們不願意去做的時候,先說明操作的目的和重要性,能促使用戶更願意去執行。這就是 「先說結論」 法則。
比如,「為了讓您的賬戶更安全,請設置手勢密碼」,如果此處不提目的,直接指示 「請設置手勢密碼」,用戶在不了解這個新功能時就會產生疑慮,不明白這個操作的意圖,甚至產生不信任感,最後無視這個指令。「先說目的」 可以直接說明重要性,讓用戶欣然接受。
當然,這里的 「目的」 應是從用戶角度出發,會讓用戶覺得這個操作對他是有意義的,而不是從系統和網頁設計師自己的私利角度,否則用戶也不會執行 (即使真實目的是從系統角度考慮,也可以轉化為是「為了用戶」 的寫法)。
原則九 「問題 - 方案」 法則
對於寫提示性文案,有個小竅門,在點明問題之後,直接寫用戶需要做的判斷和操作。這就是 「問題 - 方案」 法則:
「說明問題 (理由 / 原因)—給出解決方案 (需要用戶去做某個操作)」
比如:驗證碼錯誤,請重新輸入。
原則十 「問題 - 後果 - 方案」 法則
當我們需要用戶在方案 A 和 B 之間做一個選擇,而我們希望用戶選擇方案 B(因為 A 有很嚴重的後果 C) 的時候,往往會使用這個法則。一般是寫提出問題,即如果採用方案 A 會有後果 C,然後建議採用方案 B,最後把問題拋給用戶自己選擇。
比如:當方案 A-「退出編輯」,後果 C-「無法保存所輸入的信息」,方案 B-「先去保存」,文案如下:
退出編輯則無法保存所輸入的信息,建議您先去保存,您確認要立即退出嗎?
原則十一 「最簡」 原則
在涵義不變的情況下,優先選擇最簡潔、字數最少的內容; 去掉與用戶無關、對用戶無用的文字; 完整而准確,每一個字都要有意義。這就是 「最簡」 原則。
事實上,要始終做到 「最簡」 是很難的,一般來說寫作都是「加法」,把想要表達的信息不斷累加,最後整理一下使語句通順,就呈現給用戶了。
但是從用戶的角度考慮,是否真的需要全部信息呢? 再仔細推敲下,是否可以省略一些不需要用戶了解、但也完全不影響操作的文字呢? 是否可以拆分文字成幾塊,改變文字的順序,或者依據流程的發展,只在最恰當的地方,放上用戶需要的文字?
只將自己想表達的意思,一股腦的扔給用戶,並不是好的 UI 文案,也不符合用戶體驗。怎樣做 「減法」 來達到「最簡」,需要針對不同情況,具體情況具體分析。
不過,對於初學者而言,在保持語義不變的基礎上刪減字數、或替換成更簡潔的句式,是個不錯的開始。
原則十二 有時也需要委婉
文案有時候並不是為了某個目的和功能,而是為了隱藏不能明說的原因和問題,或者只為了安撫用戶情感,這時文案就不能那麼生硬直接。以委婉或者曖昧的文字來向用戶說明,暗示或引導用戶從我們希望的角度去理解。
比如,「支付需要一些時間,請稍候」 優於 「支付尚未成功」;
「抱歉,出現了一些問題,請稍後刷新重試」 優於 「系統錯誤」。
原則十三 禁區
有一些文案問題,會嚴重影響用戶的理解,造成阻礙,是絕對不可以出現的。比如:
– 英文或其他外語,對用戶的理解負擔很大,除非必要,一般不會在中文用戶界面使用外語,若使用也要考慮是否要標注中文解釋;
– 「banner」「後端開發」 等內部術語,我們這些行話不該給用戶看到,若真有必要提及,應使用其他用戶能理解的詞替代;
– 設計稿暫定文字,比如 「X 天後」「須 PM 確認」,當然出現這種情況概率極其小
簡言之,網頁設計寫文案的任務就是將信息迅速傳達給用戶,最大程度上降低用戶的理解負擔,讓用戶毫無阻礙、心情愉悅的完成操作,所以任何生硬、模糊、繁冗、意味不明、拐彎抹角的用詞和句式,都應該被摒棄。只有簡潔、直接、清晰,才是用戶最想看到的 UI 文案。用戶不需要思考、立刻去做,文案就達成了自己的使命。
㈦ 網站建設方案設計書
1.運營行業的選擇
據調查顯示,社區類商業運營類型所佔比例比較靠前的有餐飲/酒吧、專業店、專賣店、百貨(日常百貨用品)等投資相對較小,需求相對較大的業態,所佔比重均在10%以上。各商業經營類型的
2.部分運營業態及選址條件
專 業 店:選址多樣化,多數店設在繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內;營業面積根據主營商品特點而定;商品結構體現專業性、深度性、品種豐富,選擇餘地大,主營商品占經營商品的90%; 運營的商品、品牌具有自己的特色;採取定價銷售和開架面售,從業人員需具備豐富的專業知識。
專 賣 店:選址在繁華商業區、商店街或百貨店、購物中心內;營業面積根據經運營品的特點而定;商品結構以著名品牌、大眾品牌為主;銷售體現量小、質優、高毛利;商店的陳列、照明、包
裝、廣告講究;採取定價銷售和開架面售;注重品牌名聲、從業人員必須具備豐富的專業知識,並提供專業知識性服務。
便 利 店:便利店選址在居民住宅區、主幹線公路邊,以及車站、醫院、娛樂場所、機關、團體、企事業所在地;運營面積在1OO平方米左右,營業面積利用率極高;營業時間一般在16小時以上,甚至24小時;商品結構是以速成食品、小包裝商品、文具雜志為主,有即時消費性、少容量、應急性等特點;目標顧客定位為附近居民,徒步購物5分鍾可到達,8O%顧客為有目的的購物;便利店在時間上、空間上及品項上都是對其它業態的一種彌補,隨著人們生活水平的提高及生活節奏的加快,有較大的發展空間。
餐飲酒吧:大型餐飲酒吧的選址要求為臨近交通主幹道,至少雙向四車道,且無(綠化帶立交橋)明顯阻隔為佳;人口構成的要求為商圈內人口年齡結構以中青年為主,收入水平不低於當地平均水平,項目周邊人口眾多,道路與項目的銜接性比較順暢,公交線路數量越多越好,車輛可以順暢的進出停車場。
㈧ 如何做企業網站策劃
欏
㈨ 怎麼編寫網站建設策劃書
一個大型的濟南企業網站的成功與否與建站前的網站策劃有著極為重要的關系。在建立網站前應明確建設網站的目的,確定網站的功能,確定網站規模、投入費用,進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃,才能避免在網站建設中出現的很多問題,使網站建設能順利進行。
如果你是一個網站項目經理,應該在項目初期預測到項目實施中的主要問題,並提出實施方案。
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能,並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用,對網站的內容和維護起到定位作用。
網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面,網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。
網站策劃書包含的內容如下:
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站,是為了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:
企業型網站、應用型網站、商業型網站(行業型網站)、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網(Intranet)的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案(與專業公司商議)
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器,還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統,用Window2000/NT還是Unix、Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果採用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應資料庫。如程序ASP、JSP、PHP;資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式(與專業公司商議)
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網路、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面;營銷網路是採用列表方式還是地圖展示
㈩ 網站推廣策劃如何製作
網站推廣是網路營銷的重要組成部分,如何網站是推廣的一部分,那麼我們就要提前對於網站推廣做好一個實施計劃,才會讓推廣方向做得更加准確,下面我們看一下如何進行網站推廣策劃方案的製作流程。
一、製作網站的推廣方式
在做任何事情之前,我們都要提前做好准備,網站的實施也是如此。在實施網站之前,我們應該明確網站實施的方法,不了解這些網站推廣策劃方法,盲目地實施,而且效果肯定不會太好。網站的實施方法根據實際情況,以備有意推廣。好的,這個角色通常是完美的。
二、推廣調理清晰網站的方法
以前的網站推廣就是把帖子發到論壇上,或者留下有用的博客鏈接等,可以說這些方式都適用,企業可以列出所有可行的網路實施方式,然後比較、預測作用,最終選擇最合適、最有用的方式來實施網站,達到最佳效果。最後,要注重實施的作用,及時調整實施方式。
三、做好seo實施過程
網站實施是網站正式啟動前的關鍵步驟。特別是在搜索引擎優化方面,我們應該考慮實施的要求,在網站設計階段做必要的優化工作。此外,企業在開展網站建設時,可以根據自身的協作優勢對網站流量進行分析,使企業能夠對後期的訪問群體和網站訪問量進行科學的評估,並能清楚地知道哪些人在什麼時間訪問網站,哪些時間訪問網站。通過什麼途徑,使其能夠從另一個角度反映其專業的服務質量和情感。
所以對於網站推廣策劃方案我們應該按照以上三點製作才是重要的。