公務卡營銷活動方案

Ⅰ 信用卡業務行內專業推廣方法有哪些

1、分行網路

通過激勵分行員工，採取交叉營銷，有利於快速形成一批風險系數低的優質規模卡量，這是各發卡銀行推廣初期所採用的主要策略。

2、專業直銷推廣

專業直銷推廣可以分為行內、委外兩種形式。委外直銷策略一般適用於分行網點及員工數量少的發卡銀行。

銀行直銷是當前各家發卡銀行普遍採用的推廣策略，它通過建立一整套較為嚴格、縝密的薪酬考核體系、培訓輔導體系和團隊管理體系，不斷地激發業務人員主觀能動性、校準推廣方向和規范作業流程達到專業、穩定、高效的推廣產能目標。

3、「滑鼠＋水泥」的網上營銷

根據CNNIC第17次調查顯示,2005年底中國網民數量超過1.2億，超過53%的網民嘗試或願意在網上消費，60%以上的網民月收入達到或超過2500元人民幣。 信用卡網上營銷通路的潛在目標客群規模巨大。

4、通路組合策略的思考

首先，通過分行公司銀行、零售銀行業務營銷體系推廣信用卡，應注意研究公私客戶經理的業務特點及觸達客群層次較高的特點，以交叉營銷、項目營銷為主線，積極引導其推廣公務卡、白金卡、金卡等中高端信用卡產品，以質為先。

其次，就整體而說，直銷通路以中低端目標客戶居多，由於其大量採用「展示宣傳」、「陌生拜訪」等推廣模式，對授信指引、市場促銷、市場政策的依賴性和敏感性最強。同時，由於其相對專業的推廣技能，應以推廣發卡銀行產品差異性較強的主題卡、聯名卡等為主，以量為先。

最後，由於網上營銷與線下推廣在成本結構及水平上有著顯著的區別，隨著網上營銷份額佔比的提升，如何既發揮網上營銷的財務成本優勢，又可保護線下推廣通路不受沖擊，是網上營銷策略中需要研究的一個課題。

Ⅱ 華融湘江銀行公務卡業務促銷方案題綱怎麼寫急急急！！！！！！！！！！！！

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Ⅲ 銀行活動方案精編合集

活動方案就是針對特定節日氛圍， 利用消費者的心理，主動出擊。以下是我精心收集整理的銀行活動方案,下面我就和大家分享，來閱讀一下吧。

銀行活動方案1

一、指導思想

以黨的十_大精神為指導，緊緊圍繞總行業務經營及商務轉型等中心工作， 總結 我行基層組織建設和黨員隊伍建設的 經驗 ，增強基層黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力，引導全行共產黨員發揮先鋒模範作用，為完成全年各項工作目標提供堅強的政治保證。

二、活動安排

(一)召開「一場總結表彰大會」

總行召開「七·一」總結表彰大會，對評選出的_ 年度先進黨支部和優秀黨員進行表彰。

(二)召開一次慶"七一"支部黨員會議

各黨支部要在"七一"前後召開全體黨員會議，會議內容：

一是組織廣大黨員進行座談，回顧黨的光輝歷程，暢談黨的豐功偉績，結合實際，本著"立足崗位比貢獻"的指導思想，就如何在今後的工作中進一步發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模範表率作用座談交流。

二是組織以加強社會主義核心價值觀為主題的學習;

三是結合「愛行如家、共贏未來」及「立足三農抓服務、穩中求進增效益」勞動競賽活動和各單位實際，對照要求，總結成績，排找差距，並針對存在的不足制定切實可行的工作 措施 。

(三)發展一批新黨員

根據年度發展計劃，對照標准，擬在各支部，發展一批新黨員，並組織新黨員進行入黨宣誓。

(四)進行一次基層黨建工作檢查

在近期，總行黨辦將陸續對各支部採取聽、看、談等方式進行檢查，重點看"兩個作用"發揮情況，黨建與業務工作結合情況等。

三、工作要求

(一)加強領導，提高認識。

各支部要正確認識「七一」系列活動的意義，緊緊圍繞當前中心工作開展活動。真正使「活動」成為全行中心工作的助推劑和加油站。

(二)密切配合，確保成效。

各支部要做好協調，注重細節，認真組織，全面落實「活動」安排，實現日常工作和活動「兩促進、兩提高」，確保活動順利開展。

銀行活動方案2

一、活動的主題

本次活動弘揚民族精神，使廣大黨員懂得幸福生活的來之不易，從而更加努力工作，為全行各項事業添光增彩，為實現中國夢奉獻力量。

同時，充分展示我行黨員積極、健康、向上的精神風貌，為推動創先爭優活動的進一步開展、豐富 文化 生活、加強精神文明建設作出積極的貢獻。

二、組織領導

支行成立以黨委書記為組長，黨委委員為副組長，黨委辦主任、各支部書記為成員的活動領導小組，負責對本次活動的組織領導和具體實施。

三、活動的時間：

時間：

四、活動地點：

某某烈士陵園。

五、參加人員：

支行黨委成員、各支部書記、市、縣行表彰的優秀黨員、先進職工代表。

六、活動內容：

(一)黨委中心組學習。

(二)聽黨課。黨委書記(或外聘)上黨課。

(三)表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者。

(四)重溫誓詞。

(五)參觀某某烈士陵園。

七、要求

(一)密切配合，確保安全。

各支部做好與黨辦的協調配合，注重活動細節，達到活動目的，做到正常工作和紀念活動「兩不誤」，確保活動順利開展。

(二)全體黨員於7月1日早上6：50分在__ 集中，7點鍾准時出發前往活動地點。

(三)不能參加的人員需提前向支行黨委請假，未經批准不得無故缺席。

銀行活動方案3

在第31個 教師節 來臨之際，____ 銀行為答謝奮斗在 教育 崗位上的全區辛勤教職工，著力為全區教師提供優質、便捷的金融服務，推出「感恩教師情獻禮教師節」金融服務活動，具體活動方案如下:

(一)發行一期教師節專項理財產品

1.產品名稱:____ 商業銀行「豐收信福」20__ 年第六十七期專項人民幣理財產品;

2.產品類型:為非保本、浮動收益型;

3.目標客戶:全體在職在編教師;

4.銷售時間:20__ 年9月8日至20__ 年9月14日(因理財產品規模有限，有購買理財產品意向的教師，請盡可能於9月8日-10日三天內購買，____ 銀行能確保前三天教師購買理財產品，後四天不能確保購買);

5.成立日期:20__ 年9月15日;

6.到期日期:20__ 年4月9日;

7.產品期限:90天(左右);

8.預期客戶年化收益率:3.5%;

9.銷售 渠道 :____ 銀行所有營業網點或網銀;

10.認購金額:起購金額1萬元，高於認購起點金額以人民幣1萬元的整數倍遞增。

11.購買理財產品需提供的資料:持本人有效身份證件及在____ 銀行開立的存摺或借記卡，並在存摺或借記卡賬戶內存有足額認購金額;

12.購買理財產品需簽訂的協議:在購買____ 銀行理財產品前，在《____ 銀行客戶投資風險承受能力評估問卷》、《____ 銀行理財產品 協議書 》和《____ 銀行理財產品風險揭示書》上簽名，並在風險揭示書上抄錄「本人已經閱讀風險揭示，願意承擔投資風險」語句。

(二)喜迎教師節，便捷辦理信用卡

1.活動時間

20__ 年9月1日至20__ 年9月30日。

2.活動對象

__ 區全體在職在編教師。

3.活動內容

(1)辦卡手續更便捷

活動期間內，在職教師憑本人有效身份證可快速申請辦理____ 銀行豐收信用卡。

(2)授信額度更靈活

由我局人事部統一向____ 銀行出具年收入和職務明細清單。對符合條件的教師，____ 銀行按以下標准初步授信:

①區教育局班子人員，給予授信額度30萬元;

②區教育局機關和各學校中層幹部，給予授信額度20萬元;

③區教育局機關和各學校普通教師，給予授信額度10萬元。

(3)____ 銀行將根據我局人事部提供的明細清單，落實專人，上門辦理，具體通過2-3天時間完成貸記卡辦卡手續。

(4)如已持有____ 銀行貸記卡或公務卡的教師，無需再辦理信用卡，對已持信用卡需調高授信額度的，可提出申請，按相應級別調高授信額度。

(5)活動期間辦理信用卡以教師自願為原則。

三、活動注意事項

(一)各學校要落實專人布置落實，使每位教師知曉與____ 銀行攜手推出的活動內容，同時接待好____ 銀行上門服務人員。

(二)活動期間，廣大教職員工對信用卡使用過程中和購買理財產品的有關問題及其他相關金融服務事項可直接咨詢____ 銀行工作人員。

四、____ 銀行貸記卡優惠內容

目前使用____ 銀行卡免年費、免ATM跨行轉賬(取現)手續費、免個人網銀跨行轉賬手續費、免補制對賬單手續費、免調閱簽購單手續費。

五、____ 銀行信用卡刷卡消費活動內容

(一)幸運抽獎

活動期間內，每個季度累計消費積分10000分(含)以上的持卡人，刷卡消費在3次(含)以上可參加當季幸運抽獎活動，設一等獎三名，二等獎十名，三等獎四十名，分別獲得價值3000元、1000元和500元的現金。

全年累計消費積分100000分(含)以上的持卡人，刷卡消費在10次(含)以上可參加年終大抽獎活動，設一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，分別獲得價值5000元、3000元、1000元的現金(或等值的禮品)。

(二)積分獎勵現金

全年積分在10000分(含)以上，刷卡消費滿3次(含)以上，即可獎勵:10000分(含)-50000分(不含)獎50元;50000分(含)-100000分(不含)獎100元;100000分(含)-200000分(不含)獎200元;20萬分(含)以上獎600元。

(三)積分商城

持卡人積累的消費積分可登陸____ 銀行積分商城進行禮品兌換，登陸網址，有數百種精美禮品可兌換。

(四)階段性優惠活動，我行在20__ 年4月20日至20__ 年10月10日開展的「豐收普惠禮馬上刷卡贏」有獎消費活動，凡在活動期間，單卡消費滿三筆且累計金額滿3000元，即可參加抽獎。獎項設置特等獎320名(全省范圍內)，獎品為價值5000元的禮品;一、二、三等獎(本行范圍內)各3、6、30名，其中獎品價值分別為3000元、1500元、300元。

銀行活動方案4

一、活動組委會

1、負責：董事會成員、總經辦、企劃部

2、成員：各部門負責人

二、活動時間：_月__ 日至_月__ 日

三、 中秋節 策劃方案 活動目的：

藉助中國的傳統節日中秋節國人的第二個長假 國慶節 營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假後的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

四、中秋節策劃方案活動主題：慶中秋，迎國慶，送大禮!

五、活動 口號 ：略

六、中秋節活動方案場景布置：

(一)、場外布置：

大門 對聯 ：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯：歡度佳節;

外牆懸掛巨幅：寬：高=10_3M，宣傳活動內容;

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二)、場內布置：

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設立一個大月餅(由采購部洽談);

3、在一樓入口處設立一座牌坊，在收銀台後側陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛;

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠數量具體安排。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗(各一面);弔旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用KT板製做)，在大燈籠下方吊方塊字樣中秋節快樂，在從再加上 其它 的裝飾物。

七、中秋節活動方案宣傳策略

1、DM海報宣傳(具 體操 作明細見附表);

2、電視媒體宣傳：

A、宣傳內容：相關活動內容;

B、時間：9月20-27日;

C、費用收取：

D、宣傳形式：動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳;

4、場內播音宣傳;

5、社區各人流密集處以小條幅宣傳，內容：__ 祝全市人民中秋節快樂

八、活動策略：

活動一、留住快樂瞬間

活動時間：9月6日---9月30日

活動內容：咨詢處參與抽獎活動。

獎項設置：隨便你定

銀行活動方案5

一、活動主題：

喜迎「三八」真情回饋

為回饋廣大新老客戶長期對本行的支持，支行特舉行喜迎「三八」真情回饋活動，藉此活動提升提升我行的品牌知名度，提高服務水平，贏得良好口碑，為支行完成20__ 年第一季度及全年任務目標打下堅實的基礎。

二、活動目的：

通過本此活動，銀行業務力爭在20__ 年年初實現以下目標：

1、客戶新增數量超過歷史同期水平，並使客戶結構得到改善，質量得到進一步提高。

2、儲蓄余額凈增300萬元，網銀激活率達到50%，理財銷售量同比增長20萬元。

3、圓滿完成各項業務指標。

三、活動時間：

20__ 年3月5日-20__ 年3月8日

四、活動對象：

所有持我行銀行卡、存摺的客戶和新開戶客戶。

五、活動內容：

1、活動期間，凡在我行辦理定活期存款客戶均可得到喜迎「三八」真情回饋活動贈送的禮品。

2、活動期間，為慶「三八」婦女節我行特推出兩款專為女性同志制定的理財產品：財富債券77期，153天，年化收益率可達5.15%;財富債券83期，365天年化收益率可達5.4%;樣樣高收益，等你參與。

六、成立活動領導小組：

分工：活動期間，網點櫃員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務形象。

由韓丹負責在網點統一懸掛宣傳橫幅，宣傳展板;由吳曉明主要負責網點宣傳咨詢台的引導工作，引導客戶進行有序的參加活動，積極做好相關領取獎品工作;由馮變強主要負責公司客戶的接待與服務工作，積極引導公司客戶，記錄好公司客戶的基本信息，引導公司客戶進行有序的參加活動，積極做好公司客戶的禮品領取工作。

前台當天的營業人員，積極開展網點優質服務工作，提高櫃台辦理業務的服務質量，做好客戶的指導工作，切實提升網點服務形象。

不當班的工作人員，一名負責在門口的接待工作，切實做好對VIP客戶的引導工作和綠色通道服務。

另一名負責禮品的發放工作，及後台的服務工作。

網點信貸人員分別做好信貸客戶的引薦工作，積極參與我行活動。

七、實施安排：

1、大堂經理做好營業大廳的前期宣傳工作。

具體要求：大堂經理披掛綵帶，在大堂宣傳並疏導客戶。

理 財經 理披掛綵帶，在大堂為等待辦理業務的客戶宣傳並講解理財產品。

2、與市分行個人業務部聯系，利用信息庫搭建簡訊宣傳平台，對我行社保IC卡客戶進行簡訊告知。

具體要求：與個人業務部安斌聯系，利用簡訊平台為IC社保卡客戶發宣傳簡訊。

3、每天不當班人員進行各單位上門宣傳。

具體要求：營業員分為兩組，由行長助理代領每天不當班人員進單位，宣傳我行各類產品並發送名片。

八、獎品設置：

品牌洗化用品，化妝品等女性用品。

活動期間，凡來參加我行舉辦的「喜迎「三八」真情回饋活動的，均有禮品相送。

銀行活動方案6

一、活動目的

營造良好刷卡用卡環境，提高持卡人用卡意識，培養市民用卡習慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利，方便群眾生活。

二、活動時間

20__年12月1日——20__年12月30日

三、活動組織

本次活動承辦單位儀征市銀行卡工作領導小組辦公室、江蘇儀征農村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農業銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲蓄銀行，揚州銀通公司(協辦)，中國銀聯江蘇分公司提供技術支持。

四、宣傳主題

刷銀聯卡，安全健康，時尚的選擇。

五、活動規則

20__年12月1日—20__年12月30日，凡持卡號「6」字打頭的銀聯標准卡在儀征市轄內指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎，獎項如下： 特等獎1名，韓國游(6000元等值獎品)

一等獎30名，各獎勵400元等值獎品

二等獎90名，各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名，各獎勵10元等值獎品

兌獎方式：持卡人聯機抽獎獎項憑標有「儀征市銀行卡活動x等獎」的簽購單到儀征銀行卡管理辦公室領取(儀征市解放西路106號人民銀行內)，咨詢電話82660688，兌獎日期為中獎次日至20__年12月日----20__年1月30日止，兌獎期間的工作日星期一上午8：30—11：30，獎項逾期不領者，視作放棄領獎。

銀行活動方案7

一、活動主題：

「金秋營銷」

本次活動以「金秋營銷」為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果、共創美好未來的真誠願望，傳播銀行個人銀行業務以客戶為中心、致力於實現銀客「雙贏」的經營理念。各行可在此基礎上，根據本行的活動特色，提煉活動主要「賣點」作為副題。

二、活動時間：

20__年9月26日-10月31日。

三、活動目的：

以中秋佳節、國慶節為引爆點，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體，以鞏固和發展客戶、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續費等中間業務收入為主攻目標，重點拓展購物、旅遊、餐飲、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產品覆蓋人群，促進客戶多頻次、多品種使用，帶動個人銀行業務全面發展;同時通過「金秋營銷」宣傳活動的開展，確立我行品牌社會形象，增強客戶對我行個人金融三級服務(VIP服務、社區服務、自助服務)的認知和感受，提高電子渠道的分銷效率，切實提升經營業績。

四、活動內容

活動主要包括以下內容：

(一)「金秋營銷產品歡樂送」優惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付，促進銀行卡和自助設備各項業務量的迅速增長，同時保持和提升速匯通業務競爭優勢，促進匯款業務持續快速發展，特開展以下優惠促銷贈禮活動：

1.「金秋營銷.自助服務送好禮」

(1)活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業網點兌換價值200元的禮品一份。先到先得，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換後，我行將收回繳費憑證。

(2)凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶，可獲得價值200元的禮品一份。

活動禮品由各行自行購置。

2.「金秋營銷.卡慶雙節」

(1)活動期間申請卡免收當年年費。

(2)刷卡消費達到一定標准，可憑消費交易POS單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品，領完為止。

刷卡消費達1000元(含)以上，贈送價值100元禮品;

刷卡消費達5000元(含)以上，贈送價值150元禮品;

刷卡消費達10000元(含)以上，贈送價值200元禮品;

刷卡消費達20000元(含)以上，贈送價值300元禮品;

禮品應充分迎合客戶節日期間消遣購物的心理，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定。

各行應根據當地實際情況，積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當天消費達到標準的客戶採取現場贈禮的方式，提升活動的轟動效應。

由於活動時間為期一個多月，各行應合理安排禮品投放節奏，確定每天各檔次禮品投放數量，當天禮品送完即止;同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

3.「金秋營銷.速匯通優惠大放送」

活動期間，速匯通匯款手續費優惠20%幅度。

(二)「金秋營銷.產品歡樂送」網點個銀產品展示及優質服務活動。

以營業網點為單位開展「金秋營銷.產品歡樂送」優質服務及個銀產品的展示活動。活動主要內容有：

1.營業網點統一懸掛宣傳橫幅，張貼和擺放省分行下發的營銷活動海報以及活動宣傳折頁(近期下發)，以新穎、豐富的視覺感染力，吸引客戶關注。

2.網點櫃員統一佩帶工作胸牌，增加員工親和力，突出我行員工熱情、親切的服務形象。

3.活動期間，網點須設專門的宣傳咨詢台並配備導儲員，加強動態推介，引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業務，積極做好相關兌獎工作。

4.積極開展網點優質服務工作，提高速匯通等業務的櫃台服務質量，加強櫃台人員與客戶的交流，切實提升網點服務形象。

5.切實做好對客戶的綠色通道服務，嚴格按照有關要求向客戶提供優先優惠服務，為客戶營造良好的節日服務環境。

(三)「金秋營銷.產品歡樂送」社區活動。

1.擴大社區營銷滲透面，密切社區關系，按計劃穩步推進社區營銷工作。

抓住中秋節和國慶節的有利時機開展「金秋營銷.產品歡樂送」社區營銷活動，穩步推進第二階段社區營銷工作。通過社區金融服務網點優質服務、戶外展示、社區金融課堂、營銷小分隊社區宣傳等各個方面密切結合，全方位樹立我行的社區服務形象，加強社區金融服務網點與目標社區的各項聯系，密切網點與社區客戶的感情，穩步推進社區營銷工作。

2.結合活動促銷內容，確定社區目標客戶，積極拓展相關業務量，切實提升社區營銷經營業績。

(1)積極拓展速匯通業務

9月、10月為學生入學或新生報到高峰期，各行可以開展憑學生證或錄取 通知書 享受匯款優惠的營銷活動，吸引學生客戶群體，拓展教育社區市場業務;對城市中匯款頻率較高的人群，如商業社區經商人員、外出務工群體等，積極開展社區營銷活動，提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發工資需求的全國性、跨區域企業，各行可以通過公私聯動進行一對一營銷，爭取導地代發工資等批量匯款業務。

(2)切實促進個人儲蓄存款業務

9月、10月個人存款的目標社區應確定為校園社區和批發市場等商業社區，切實抓住學生學費繳納以及商業交流頻繁的季節特點，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節期間股市休市的商機，重點營銷「個人通知存款」，抓住新生入學的時機，重點營銷「教育儲蓄存款」，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財、教育儲蓄可只分兩次存入的創新優勢。國慶節期間，各行要做好安排，活動期間，各行要安排專人值班，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

(3)有效發展個人汽車貸款業務以及各項個人消費信貸業務

活動期間，各行應在汽車經銷市場、家電批發市場、住房裝修市場等商業社區加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度，推進集團客戶購車服務合作;同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作，加大對集團客戶資源的拓展力度，促進個人汽車貸款業務穩步增長。

在活動期間，各行要加快業務受理的效率和審批速度，在規范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務。

(四)「金秋營銷.產品歡樂送」活動。

以本次活動為切入點，通過建立客戶回訪制度、了解客戶節日需求，充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務;同時抓住高端客戶「十·一」期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規劃問題的有利時機，向高端客戶推介個人理財業務，進一步提高樂當家理財服務的吸引力。主要內容有：

1.活動期間，各行採用信函方式或人工送達方式向客戶發送省分行統一製做的一張節日 賀卡 ，並同時准備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統一製作下發，禮品由各行自備。

2.聯合本地餐飲、娛樂等行業的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優惠;聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。

3.國慶節期間，客戶外出較多，各行要確保理財中心、理財專櫃和客戶專窗正常營業;同時組織營業網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優先優惠服務，為客戶營造良好的節日服務環境;另外要密切協作，嚴格執行「漫遊服務」標准，確保總行V客戶在全國范圍內能夠得到專門服務，兌現樂當家的品牌承諾。

五、活動目標

通過本次系列活動，全行個人銀行業務力爭在10月份實現以下目標：

1.客戶新增超過歷史同期最好水平，並使客戶結構得到改善，質量得到進一步提高;

2.卡社會知名度和使用率得到進一步提高，當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長，同業佔比在9月份基礎上有所上升;

3.速匯通競爭優勢得到鞏固和提高，促進業務持續快速發展，手續費收入新增創歷史同期最好水平;

4.自助設備存取款及其他代理業務交易量比9月份增長10%。

5.圓滿完成各項業務指標。

銀行活動方案8

一、目的

為體現公司對員工的人性化管理和關懷，並以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使員工真正地融入到公司大家庭中，進而保持更好的工作心態，與公司共同成長和發展。推進公司 企業文化 建設，加深企業文化內涵。

二、活動主題

四月員工生日會

三、活動時間

20__年4月18日下午16：30-17：30

四、活動場地

公司會議室

五、活動對象

1.過生日的員工

2.邀請公司領導參加

3.公司其他員工

六、活動程序安排

1.准備工作：

1)生日禮物：生日賀卡+一枝花+招財貓2)生日 蛋糕 3)布置活動現場

2.活動內容：

1)開場，領導寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福;

2)同事送上生日祝福，同時抽取游戲分組;

3)互動游戲：夾玻璃球、打靶、不眨眼游戲(備用：腦筋急轉彎、公司競猜)

4)抽獎及游戲獲獎環節5)吃蛋糕，許願、唱生日歌6)合影留念

七、費用預算(總計：861)

1.生日禮物：50+40+90=180

2.生日蛋糕：258

3.抽獎金額：99+88+66=253

4.游戲禮物：805.游戲道具：20+30+40=90

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Ⅳ 建行公務卡和公務員卡的區別是什麼

沒有區別，公務卡只是公務員卡的慣用簡稱而已。

建行公務卡，全稱建行預算單位公務卡。是中國建設銀行為向財政部門、各級預算單位提供更為卓越的結算服務，特別開發了預算單位公務卡產品及其報銷支持系統，以陽光支付為核心理念，以銀聯標准人民幣信用卡為載體，以中國建設銀行龍卡人民幣信用卡為基礎。

公務卡具有一般銀行卡所具有的授信消費等共同屬性，同時又具有財政財務管理的獨特屬性，能夠將財政財務管理的有關要求與銀行卡的獨特優勢相結合，是一種新型的財政財務管理工具和手段。同時公務卡具有一般銀行卡的基本屬性，提取現金免利息。

(4)公務卡營銷活動方案擴展閱讀：

公務卡的作用：

1、有利於提高預算資金的使用效率，降低行政成本。因為預算單位不同於企業，企業要靠自身的經營獲得運轉資金和利潤，而預算單位不能靠自己的行政業務活動獲得所需資金，只能依靠國家財政撥入資金完成行政業務活動。

2、有利於深化財政國庫集中支付改革，規范財政資金管理。實施財政國庫集中支付改革後，絕大部分預算單位的支付行為都納入了財政部門的有效監控。但是預算單位小額支出中大量使用現金的情況仍然沒有解決。

3、有利於促進非現金支付工具使用，減少現金流通。大量現金的使用不僅影響資金流動效率，而且現鈔的印製、運輸、保管、清分、銷毀、防假，消耗巨大的財力、物力和人力。大量現金的使用，為偷稅漏稅、貪污腐敗、行賄受賄、金融犯罪在客觀上提供了便利。

Ⅳ 如何開展信用卡行業聯合項目營銷

近年來，隨著國內各家銀行在信用卡業務中投入大量人力、物力開展競爭，信用卡產業競爭日趨激烈。同時，各行信用卡產品日益趨於同質化，信用卡中心要保持可持續性的競爭優勢已經越來越難。因此，許多信用卡中心紛紛與發卡合作方進行深度合作，藉助發卡合作方這一渠道，通過行業聯合項目營銷方式向終端持卡人提供綜合性用卡解決方案。能否在變化的市場態勢下迅速做出反應，通過成功策劃、實施信用卡行業聯合項目營銷，鑄就信用卡中心品牌，持續獲取市場知名度和美譽度，業已成為各行信用卡項目營銷人員關注的焦點。 一、深刻把握信用卡行業聯合項目營銷的本質和特徵 信用卡行業項目營銷本質上是一項復雜的交易，要求信用卡中心在限定的時間內與行業龍頭單位（以下簡稱「發卡合作方」）合作，向持卡人提供定製的綜合性信用卡用卡服務，包含基於信用卡自身的存取款、轉賬、消費、補換卡、掛失等基本服務功能以及在發卡合作方享受的消費折扣優惠、代發薪金、會員積分獎勵等一系列增值服務。 信用卡行業聯合項目營銷突出表現為以下特徵： （一）獨特性。任何信用卡行業聯合項目均非標准化的產品，而是根據發卡合作方的需求及其實際擁有的發卡合作方規模、資信層級和消費水平，由信用卡中心有目的、有意識地設計集成一套完整的營銷系統，因此，每一個項目都是獨特的。例如，在航空聯名卡項目中，面對不同級別航空公司會員，意味著設定不同的航空折扣費率和購買航空里程積分費用標准，而在政府機構公務卡項目中，補換卡、卡片掛失等費用的減免成為項目設計的一個要點。 （二）復雜性。信用卡行業聯合項目的營銷運作是一項復雜的過程，其表現在： 1、成本結構復雜：項目營銷方案元素的多樣性決定了其成本結構的復雜性。 2、參與成員復雜：參與項目運作的成員和機構包括信用卡中心及發卡合作方，分銷層次涵蓋了總、分、支各級，不同利益方對項目有著不同的認知，構成復雜的運作環境。 3、關系網路復雜：項目的運作全過程深深植根於社會關系和項目聯合雙方內部關系網路之中，並相互產生復雜的綜合性影響。 （三）高度不確定性。在項目運作過程中，信用卡中心與發卡合作方經濟關系的非連續性極強，很難通過保持經常性交易來培養項目業務中雙方之間的關系，這是行業聯合項目與眾不同的特徵。盡管在項目合作周期中，信用卡中心與發卡合作方之間沉澱了相互的信任和依賴。但是隨著時間的流逝，沉澱下來的關系可能逐漸淡化。例如，發卡合作方的關鍵人物替換，協議的非排他性致使發卡合作方考慮期滿後選擇與他行合作，行業收單環境出現不穩定因素。由於缺乏連續性經濟關系，項目合作初期強烈的相互依賴逐漸減弱，而雙方能否續約繼續推廣項目的不確定因素上升。 （四）項目周期性。項目的運作，絕非信用卡中心與發卡合作方單純的談判簽約，而是一個特定時間履行項目協議內容、服務持卡人的過程。在這個過程中信用卡中心和發卡合作方通過不斷整合專業技術和資源，向持卡人提供一套完整的信用卡用卡解決方案。因此，項目的運作一開始就賦予了時間的概念。一般來說，項目越大，其項目周期執行時間越長。 二、制定可行的信用卡行業聯合項目營銷戰略目標 如上所述，信用卡行業項目營銷所面臨的每個項目都有其獨特性和復雜性，同時，項目中還面臨與合作方在經濟關繫上的非連續性的特點。然而，項目營銷的目的並不是信用卡中心簡單就項目而論項目、單純地把握和跟進某一項目業務機會，而是結合營銷環境正確制定信用卡發展戰略目標，並通過項目營銷管理，在相應的目標市場內准確的自我定位，拓展與目標發卡合作方的連續性關系，以便能更好的預測未來和更好的控制局面，以保持領先於同業競爭對手。 在實務中，筆者發現，隨著各行信用卡業務競爭的日趨激烈，一些信用卡中心往往競爭某一個行業內的同一家發卡合作方，只要能夠在短期內擴大發卡規模，就不遺餘力地爭取簽約，並毫無目的性地去模仿甚至復制技術含量一致的產品，滿足短期獲利，從而缺乏對本行信用卡業務長遠發展的定位和核心競爭優勢的培養。這種「你方未罷我登場」的局面看似整個信用卡產業的火爆，在短期內市場欣欣向榮，但事實上，除了造成資源重復浪費外，相關信用卡中心所獲取的最終發卡合作方群體也大致雷同，加之商戶對兩家發卡行所承諾的優惠服務條件無差異化，站在持卡人的角度看，對錢包里的信用卡管理更加不便，從而容易導致「睡眠卡」現象再次發生。換而言之，如果甲銀行已與該發卡合作方合作發行了磁條介質的信用卡，而乙銀行不明白本行信用卡戰略定位什麼，尚不具備發行晶元卡的研發實力和技術能力，對行業的未來發展缺乏技術先導作用，為了短期業績傾力加入與甲銀行的重復磁條卡競爭，充當市場的攪局者，卻喪失對晶元卡等高端產品的研發機會，後果很可能是不僅得不到因甲銀行搶佔先機之後留下的剩餘市場份額，而且在未來高端產品的競爭中慢人一拍。 另外，由信用卡行業聯合項目的特點，筆者體會到，任何一個項目很難由信用卡中心單方面從頭到尾親歷親為，而是由一系列項目利益方組成聯合體共同協調合作才能穩步推進，上述項目利益方包括項目合作方、項目合作方下屬商戶聯盟、廣告傳媒、制卡商等等。因此，在制定信用卡行業項目營銷戰略目標時，須認真考慮選擇怎樣的項目進入模式。 選擇怎樣的項目進入模式，即找什麼類型的合作方、做哪類項目，這是信用卡中心選擇進入細分市場、增加項目營銷精確性的戰略決策。由於信用卡業務的高度競爭，項目運作又具有長期性與高度不確定性的特點，在項目前期策劃、中期推廣和後期維護過程中，信用卡中心都必須付出大量的時間、精力和財力。因此，為保障資源的合理分配與高效運用，公司必須對項目市場進行有選擇性的進入。 在評估各種不同的細分市場時，信用卡中心必須考慮以下因素： 1、細分市場合作方的綜合實力，包括行業品牌效應、發展前景、盈利能力、風險大小、競爭環境。 2、通過細分市場合作方這一渠道獲取的潛在持卡人數量及結構。 3、對細分市場的投入與信用卡中心目標是否一致。例如，某高能耗、污染嚴重的大型企業屬於銀行信貸規模壓縮發卡合作方，雖然其員工數量眾多，資信水平也符合銀行發卡信用政策，但一旦與該企業開展信用卡行業項目合作，在社會效益方面意味著潛在的盲目性風險。因此，信用卡中心應該擱置此項目。 同樣，選擇怎樣的項目進入模式，是信用卡中心根據自身的實力和競爭環境，主動選擇在項目運作的聯合體中所擔任的角色——項目主導方、項目配合方，這也是信用卡中心對自身所處項目階段（競爭地位）的能力分析和行業定位的過程。在項目運作中擔當的地位反映了其具備完成階段性項目目標的責任承擔能力。例如，與門戶體育網站在某項國際知名體育賽事期間開展項目營銷，通過網路營銷方式推廣體育概念的信用卡，則信用卡中心為項目主導方，藉助門戶體育網站的點擊率擴大信用卡規模是此次項目營銷的目標；而配合行內其它營銷部門，對某全國性的知名企業開展機構與個人理財、電子銀行、現金結算管理綜合性金融服務時，信用卡中心在項目營銷中的作用屬於配合地位，畢竟在全行的總體經營業績考核中，該企業的存貸款業務貢獻度超過信用卡業務。此時在制定項目營銷目標時，信用卡中心的定位應明確為以信用卡為銀企合作契合點，豐富銀行對企業的金融服務手段，提升銀企合作水平。 三、全力實施資源整合與關系開發 在確定了發展戰略後，信用卡中心就必須遵循其戰略意志，不斷提升在相關領域的項目運作能力，與發卡合作方一起努力，滿足持卡人需要，這是行業項目營銷最本質的核心，也是項目營銷保持可持續性發展的根本動力。項目運作能力包括項目的設計規劃能力，資源的整合和掌控能力，項目運作的管理能力以及項目核心技術平台的供應能力等等，因此，信用卡中心必須在戰略方針的指導下，通過整合外部資源和構建內部核心能力去鞏固其在細分市場的功能性地位。 整合外部資源是指在項目運作過程中，信用卡中心對來自其他組織的技術和非技術資源的掌控能力。在項目復雜的運作過程中，信用卡中心往往需要富有成效地引入其他組織，例如，數據倉庫分析組織、品牌策劃組織、手機簡訊運營商、廣告傳媒體機構、商戶聯盟等，並利用其資源和實力進行功能補缺，從而創造整體的競爭優勢。 有效地整合外部資源取決於信用卡中心與資源擁有者的關系定位。信用卡中心一般會根據尋求項目資源實力的重要性，與外部組織採用不同的戰略合作關系，基本上分為三種模式： （一）以市場為導向，建立短期合作關系，對外部資源即找即用。 （二）以關系為向導，建立長期合作關系，提高對外部資源的深度掌控。 （三）共同開發資源，利用與外部組織的能力互補，緊密合作，創造富有競爭力的共享資源。 當前在管理理論中，提得最多的就是打造核心競爭力，對從事行業聯合項目營銷的信用卡中心也不例外。在項目競爭中，信用卡中心必須比同業對手有更強的實力，才能讓合作發卡方意識到其能比競爭對手做得更好。而實力則反映在信用卡中心所擁有的基本實體和資源上，結合這些可進行項目開發。信用卡中心的資源分為兩類，有形資源和無形資源。有形資源包括：母體銀行賬戶數量、金融業務服務種類、信用卡發卡量、年消費額、信用卡後台系統實力、人力資源、商標等等；無形資源主要包括信息、知識和發卡合作方關系。信用卡中心創建內部核心能力，應當選擇上述資源中的一項或多項來集中強化，突出優勢，並企圖最終贏得在行業中無法代替的競爭地位。例如，可以憑借其強大的集中采購能力，在合作組織中占據領導核心，獲得對外部資源的議價主導地位。 關系開發表現為信用卡中心尋找目標發卡合作方，並有目的地與其建立商業性交易關系或社交關系，這是項目營銷的新趨向。在傳統的營銷方法中，往往是先由項目再接近發卡合作方，有項目時，各信用卡中心一擁而上，平時則悄無聲息。因此，筆者認為，從事行業項目營銷的信用卡中心應開始進行目標發卡合作方評估與發卡合作方關系開發，通過長期和持久的關系維護而獲取項目業務的先入優勢。在實踐中，筆者認為以下關系開發的目的和方法值得應用： （一）從被動適應到主動預測 信用卡中心通過對宏觀環境和發卡合作方未來發展規劃的評估，確定有潛在項目機會的目標發卡合作方，並在其非項目階段，尋機保持同潛在發卡合作方的聯系，以建立某種熟悉程度。通過不斷進行社會接觸，開展商業交易，培養同發卡合作方的關系，這種聯系和熟悉度的存在，能使信用卡中心擁有進行主動預測的基礎。首先，關注發卡合作方和項目網路中各影響角色的興趣所在以及他們可能採取的行動，信用卡中心可以提前察覺發卡合作方意圖和探測出某個項目的准備意向。之後，信用卡中心還可以進一步通過解讀事件和分析過去發卡合作方項目發展的方式來盡量預測未來項目范圍和相關指標，並明確誰是關鍵角色，發揮什麼作用，對發展前景進行掃描，評估這些角色涉入項目的可能性，及發起恰當的相關行動的可能性（可挑選其中一些角色，把他們轉化為保持信用卡中心同發卡合作方之間連續性關系的支點）。最後，信用卡中心根據准確的預測，充分准備滿足發卡合作方要求和合作心理的解決方案。毫無疑問，信用卡中心通過關系開發，提前預測，提前介入，提前准備，使信用卡中心能在今後的項目實際運作階段得心應手。 （二）從被動等待到主動開發 成功項目營銷不應僅僅定位於眾所周知的被動滿足發卡合作方需求，而是要把握行業未來的發展趨勢，積極創新，創造概念，策劃營銷事件，來創造需求以達到和保持在項目運作中的先端競爭地位和優勢。首先，信用卡中心將自身定位於發卡合作方問題專家，通過發卡合作方關系開發，保持與發卡合作方良好的互動和關系，並致力於解決合作方尚未加以明確的問題，從而進行項目挖掘，與發卡合作方共同開發項目。然後，信用卡中心可以與發卡合作方一同制定項目框架和預期發卡量、卡片消費額等各項指標，該框架和指標將保護信用卡中心免受發卡合作方轉而求助於市場上其他競爭對手的威脅，或限制發卡合作方對信用卡中心主動地位的壓迫。通過雙方達成的協議，發卡合作方將一般同共同創建該項目的信用卡中心進行合作。即使最後，發卡合作方為資金的經濟性而吸引其他競爭對手，並以一種公正的姿態要求信用卡中心重新定位。但由於信用卡中心的前期工作，根據發卡合作方與信用卡中心進行互動的開放程度（條款可能發生變化的接受能力），信用卡中心可以促使發卡合作方需求出現新進展，同時信用卡中心可以利用其關系與介入項目規劃的優勢，開發彈性較大的項目外圍，以補償由於競爭而被壓縮的項目利潤。 四、建立內部項目協調機制，強化項目營銷執行力 信用卡行業聯合營銷項目區別於一般性質的信用卡營銷活動，非標准化程度更高，業務制度和流程方面也表現出獨特之處，一般包括以下幾點： （一）對卡片收取的費用，是否較之普通的信用卡，享受優惠條件。 （二）收單方面，在發卡合作方下屬的商戶聯盟消費折扣優惠程度。 （三）可否突破常規的審核作業標准，批准更吸引申請人的信用額度，以及用卡過程中調整額度的處理許可權和處理時限是否符合發卡合作方特別要求。 （四）在協議中是否約定信用卡中心向合作發卡方支付相應的推廣發卡獎勵費用，或是購買合作發卡方會員積分，等等。 （五）在還款方式上，對信用卡後台處理系統甚至母體銀行主機系統是否需要進行改造。 （六）合作發卡方對發卡量、消費額等指標的統計分析需求。 在項目周期內，上述非常規化的問題對於信用卡項目營銷人員來說可謂司空見慣。而另一方面，麻雀雖小，五臟俱全，是信用卡專業化經營的一個顯著特點。由於崗位設置「事權分離，嚴格內控」的需要，對項目營銷執行是由技術研發、項目策劃、市場推廣、資金清算、財務核算、風險審核、賬戶運營、客戶服務等不同部門共同完成。因此建立內部項目協調機制從而強化項目營銷執行力，不僅是切實履行與發卡合作方項目協議的法理需要，更是信用卡中心作為母體銀行的有機組成部分，恪守「一切為了持卡人」承諾，誠信經營，樹立優質品牌與良好社會形象的內在要求。 而建立內部項目協調機制，離不開以下方面： （一）部門專業化。就信用卡行業聯合營銷項目執行而言，關鍵部門主要集中在項目策劃、營銷推廣和生產部門（包括風險審核、賬戶運營和客戶服務等）。專業化意味著這些部門中的人員必須以適合本崗位職能要求的技能、目標和態度，高度勝任自己的任務。 （二）跨越組織邊界。這意味著項目所涉及的項目部門都要與信用卡中心之外的環境相關部分保持密切聯系。 （三）部門間橫向聯系。這一點要求技術、策劃、推廣以及生產人員共享構思和信息。 因此，筆者認為，圍繞信用卡行業項目營銷這一新型信用卡營銷模式，信用卡中心在內部組織設計時，應大膽地突破直線管理制的部門壁壘束縛，組建跨職能項目團隊，建立內部協調機制，使得項目在整個周期內確保高水平的溝通與協調，使得項目策劃、方案設計、技術開發、產品生產和客戶服務充分滿足合作發卡方的要求，設法避免生產、營銷和客戶服務脫節的問題，強化項目營銷執行力，最終獲取持續性的市場競爭優勢。 (責任編輯：陳彥嬌)[我來說兩句]

Ⅵ 交通銀行信用卡如何在網上銷售

交通銀行信用卡如何在網上銷售方法如下一、選擇一個好的渠道推廣。
例如：總行信用卡部門可以與電商合作，京東或淘寶這些大平台做聯名發卡；員工個人可以選擇微信或者抖音等等，微信應該是我們最熟悉的推廣平台了，微信好友、微信群、微信朋友圈可以說是個人推廣基礎三個方向。卡管理部門可以申請注冊一個微信公眾號，自行建設一個專注於信用卡申請主題的公眾號，也可以在一些符合信用卡申請人群的公眾號裡面去做廣告。
二、通過一些專門懸賞渠道和地推渠道進行推廣營銷。
網上有好多專門的信用卡推廣網站和社區，推廣一張信用卡費用大約80到120之間；地推渠道比如航空聯名卡就在機場推廣，超市聯名卡就去超市推廣，結合特定場景和活動進行營銷。如果想小成本運作，也可以直接印刷彩色宣傳頁，然後掃街一張張地發到你認為的潛在用戶手裡。

Ⅶ 北部灣銀行網銀跨行轉賬挨手續費么什麼時候才可以免費辦理U盾

2013年2月1日-4月30日 時間段類購買U盾是五折的額

——2013年廣西北部灣銀行電子銀行產品營銷活動方案

活動時間：2013年2月1日-4月30日
活動對象：北部灣銀行網上銀行、手機銀行、公務卡新老客戶客戶
活動一：網上銀行 開戶享優惠
活動期間，新開通企業及個人網上銀行的客戶，可享受北部灣銀行U-KEY 5折優惠。
活動二：網上銀行 交易贈好禮
活動期間，北部灣銀行企業網銀交易額排名前50名客戶，可獲贈價值約800元的精美禮品。個人網銀交易額排名前100名客戶，可獲贈價值約200元的精美禮品。
活動三：手機銀行 實惠送不停
活動期間，新開通「手機銀行」的客戶，可享受開戶5折優惠。
活動四：天天手機銀行 豪禮月月送
活動期間，每日使用「手機銀行」成功進行1筆金融交易的客戶，可有機會參加IPAD mini抽獎，每月抽出10名。
活動五：消費分期 理財隨心 樂享多姿生活
活動期間，通過網上銀行或客服中心成功辦理公務卡消費分期業務，可享免息、手續費5折優惠。

Ⅷ 錦州銀行最早發行銀行卡卡面

在錦州銀行借記卡發卡14周年之際，錦州銀行借記卡發卡量突破150萬，達150.8萬張，卡余額達101.5億元；布放POS機具4,408台，ATM機具215台；公務卡發卡量達11,800張。
隨著金融電子化的不斷推進和客戶群體結構的不斷變化，銀行卡作為支付結算工具的重要作用日益凸顯，便利的自助服務渠道、完善的金融服務功能、靈活的增值服務和營銷活動，吸引越來越多的客戶持卡用卡。
今年以來，錦州銀行以擴大銀行卡客戶群體、拓展自助渠道和增值服務為主要工作方向，總分支各級機構上下聯動，全面開展各項工作，取得積極成效。
一是全面推進借記卡發卡工作，發揮借記卡對增加儲蓄存款方面的重要作用，以借記卡發卡推進零售業務發展及客戶群建設。通過開展業務競賽、政策引導支持、客戶推廣與營銷、加強經驗交流與推廣等方式全面推進借記卡發卡工作。二是拓展自助服務渠道，擴大自動櫃員機投放，發揮自動櫃員機對存取款、查詢、改密、代繳費等業務的分流作用。其中剛剛上線二個月的ATM代繳費業務日均交易筆數已超千筆，迅速成長為與電話銀行、網上銀行代理業務量持平的重要渠道。三是以財政公務卡為主要產品，積極推進公務卡發卡工作，以效益與風控並重為方向，穩健開展業務管理及貸後催收工作。本年，公務卡新增發卡量已突破5,300張，銀行卡中心全面加強營銷推廣、發卡運作、徵信審核、業務管理、催收風控、系統建設等環節的工作，各項監控指標正常。四是創新營銷模式，拓展增值服務，以靈活多變的營銷活動提升客戶體驗。銀行卡中心以持卡人、POS商戶、銀行卡優惠商戶等目標客戶，以「刷卡抽獎+商戶優惠+簡訊宣傳+客戶引導」為主要模式，以增加合作商戶銷售收入、吸引客戶持卡用卡為主要方向，為合作商戶訂制專項營銷方案，實現錦州銀行、持卡人及商戶的互利共贏。同時，為應對市場競爭，銀行卡中心立足錦州銀行特色、發揮群體優勢，在錦州地區分支行支持下，以靈活多變的不間斷營銷活動為手段，提升客戶的體驗度。目前，已經開展的電影、蛋糕、童裝、家紡、酒店、家電、百貨等優惠購物消費活動得到了廣大客戶的積極響應。五是積極開展7777卡品牌推廣。本年，銀行卡中心陸續開展了高校銀行卡宣傳、「七」樂融融喜刷刷、「放心用卡、安全支付」特約商戶宣傳月、與遼寧工業大學聯名發卡、與中國銀聯聯合營銷等活動，7777卡品牌影響力進一步擴大。（2013-10-23 來源

Ⅸ 2019-01-19

1.差旅費

（1）貼票報銷，貼票金額與報銷單上金額一致

（2()不貼票，學校需有相關文件備案

（3）除外出辦事以外，其他諸如開會，培訓，教研活動等均需附通知或者外派單，外派單上時間地點人員名單需與差旅費報銷單上一致，外派單或通知上需有領導簽字+蓋章.

2.培訓費

外出培訓報銷資料如下：

會議通知，通知上需有單位領導寫明請某某人到某某地參加培訓，並簽字+蓋章

機票只允許經濟艙，火車只允許二等座，憑票報銷

住宿費，憑發票報銷，且報銷標准不得超過差旅費報銷標准

往返機場車費，一般不允許打車，確有急事需打車的，要付說明，領導簽字蓋章

會議費，憑發票報銷

3.租車費

除教師外出辦事需負重的，例如拉重物，搬運教材等可以租車外，其他教研活動，培訓辦事等一律不得租車

4.共同體培訓費

5.送教上門，隨班就讀經費

6.慰問費

學校年末要發放退休困難職工慰問費等的，金額較大的，請附相關文件備查

7.伙食補助

學校教研活動，工作會等誤餐費，餐票後需寫明就餐人員名單，人數，單人標准不得高於45元每人，

8.學生伙食費，教師工作餐，工會經費

附內部撥款單，撥款單需簽字蓋章

8.公務卡還款

還公務卡需附公務卡還款明細表，且還款明細表上名單應當與發票上所載經辦人名單一致，如不一致的，需附委託收款書，委託收款書上委託人簽字，並需領導簽字蓋章

9.涉及人員發放的，例如平時考核，獎勵績效等，造表發放，需區分單位管理費用和業務活動費用，後附銀行蓋章發放表，與追加計劃相關的，如遺屬補助，撫恤金，工資調標等需附追加計劃表

10.所有購買物品，維修，租車等均需采購單，維修金額較大者，應附合同，驗收清單等

11.助學金

直接給學生發放活動現金獎勵，造表發放，後附活動方案

12.學校每月例行的幾件事

工資表和社保明細表交給我，其中社保明細電子檔傳龔老師

請記得拿回學校資產負債表和工資上卡信封

交水電費，公積金（為方便系統取數，公積金只能一月一交）

工資代扣中請不要扣除社保水電以外的其他款項，比如工會活動費等

Ⅹ 建行公務卡怎麼樣建行公務卡有哪些特色功能

建行公務卡是為廣大預算單位工作人員度身定製的，主要用於日常公務支出和財務報銷業務並同時具有個人消費功能的信用卡。
一.建行公務卡八項公務卡特色專享權益
1、免公務卡年費
2、免簡訊服務費(交易提醒簡訊、賬單到期簡訊、還款確認簡訊)
3、免溢繳款本地本行取現手續費
4、免到期換卡卡片工本費
5、免掛失手續費
6、免掛失補卡工本費
7、免損壞換卡手續費
8、免損壞換卡工本費
二、建行公務卡主要功能
1、信用消費，最長50天免息期
先消費後還款，無需預先存款，信用額度可以循環使用，消費交易最長享有50天的免息待遇。
建行信用卡的還款日是賬單日後20天(各人的賬單日是不相同的，具體信息在隨同公務卡郵寄的資料上)，也就是說免息期最短20天，最長50天。以某同志為例，如果賬單日為每月7號，那麼免息還款日則為當月27號。那麼該同志1月8號到2月7號的消費應於2月27號前還款，2月8號到3月7號的消費應於3月27號前還款。依此類推，如果該同志使用公務卡消費在每月8號，也就是賬單日後第二天則享受最長免息期50天，若每月賬單日7號消費則免息期最短，只有20天。
2、積分累計，永久有效
刷卡消費人民幣1元積1分，積分永久累計，長年有效，禮品豐富，兌換便捷，全天24小時受理兌換申請。
3、多種選擇，還款便利
公務消費，可單位批量還款；私人消費，可在網點櫃台、ATM、CDM、約定賬戶、網上銀行等眾多渠道還款，靈活方便。
4、專項團購分期和促銷活動
度身定製專享家電、數碼、汽車等各類團購優惠分期及商場、郵購消費、現金等分期付款服務；專享建行專門組織安排的促銷活動，享受更多優惠和便利。
5、客服優先服務
400-820-0588客服熱線優先受理，消費爭議款項優先處理，提供VIP周到服務。
6、旅行保障，貼心服務
指定商戶刷卡購機票，可獲贈金卡100萬高額航空意外保險。
7、尊享金卡待遇，調額方便
公務卡卡片最高額度10萬元。持卡人如需調整公務卡信用額度(包括臨時額度)時，應填寫財政公務卡調額申請表，並加蓋單位公章後提交給建行業務網點，由建行負責按相關規定進行辦理。
8、尊貴晶元體驗
IC公務卡具有電子現金賬戶，同時支持接觸式和非接觸式的晶元信息讀取方式。非接觸式方式只需輕松一揮，無需刷卡和輸入密碼，即可在支持快速支付的非接觸POS終端上快速完成離線小額支付。因部分商家對電子現金交易無法提供簽購單，建議客戶在公務消費時避免使用電子現金進行交易。
三、建行公務卡特別說明
1、關於溢繳款的說明：除去應還款後的余額為溢繳款。例如：某同志公務卡賬單日為每月7日，3月3日(賬單)消費500元，收到賬單應還款金額為500元。
情形1：3月7日以後無消費，到財務報賬由國庫支付存入2000元，則溢繳款為1500元。
情形2：3月15日又消費600元，3月17日到財務報賬由國庫支付存入2000元，則溢繳款只有900元，而不是1500元。也就是說：只要產生了消費，無論是否到賬單日，有資金存入均視同還款。以此例，3月15日消費的600元，應該4月7日才是賬單日，免息還款期為4月27日。但3月17日存入了2000元，就視同還款了，因此溢繳款只有900元。
解決方法：取現前先到櫃台查詢卡上余額。
2、關於溢繳款支取中本地本行的說明：是指湖南省范圍內任一建設銀行網點。
3、自動取款機(ITM)對溢繳款取現最多隻能取2000元，超過2000元取現應到櫃台人工辦理。
4、卡片遺失撥打400-820-0588進行掛失卡片並要求補寄卡片即可(建議撥打電話時直接選人工服務)。