制氧機的活動策劃方案

1. 線下推廣活動總結

線下推廣活動總結範文

篇一：線下推廣活動總結

20XX年7月31日至8月2日，由楊蛟龍，楊韜，萬果帶隊，組成線下活動推廣小組，在保利社區「貝因美奶粉店」，與湖南涉外經濟學院天元商城「可愛可親母嬰店」，展開「機友網」環保回收主題的線下推廣活動。在這三天的活動中，各個成員相互配合，相互理解，通觀整個活動之中，整體還是比較順利的，有諸多的可喜之處，但是也存在一些小問題，故先坐總結如下：

一.領導重視，身為表率

在本次活動中，帶頭人不僅時刻忙碌在第一現場，還在各個地方作宣傳，發布傳單。現場掌控大局，形成良好的表率，對本次活動的成功起了很大的效應，並且，人員調配中，後勤工作中，合理安排工作，時間，地點，實時提供生活補給品，為活動的成功開展提供了前提與保障。

二.人員配合，通力合作

在工作中，各小組成員分工明確，能夠很好主動的去做安排下來的工作，並且成員之間，能夠相互理解，相互配合，保持良好的溝通，討論如何能做的更好，並且在於客戶的溝通中能夠明確表達出本次活動的主題，與活動的內容。

三.廣大參與者的配合

本次活動的成功，也在於廣大參與者的配合，能夠在工作人員的解說與操作步驟能夠耐心的配合。

四.環保回收主題

本次回收手機，「環保」，與當前社會大眾呼應保護環境相結合，保護地球環境。

開展這次活動，提高了我們公司「機友網」的大眾知名度，向廣大市民宣傳了我們「機友網」的環保回收，保護地球，物盡其用的理念。

但是這次活動也依然存在一些不足之處，例如：1.貼膜的型號不全，有部分顧客的手機無法將其進行貼膜。2.人員密度不夠大，流量不足3.活動沒有硬性要求：列如必須讓客戶關注微信公眾號，然後再給予客戶一定的好處。

20XX.08.03

篇二：促銷活動總結範文

xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動，由於佔了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以後的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期准備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節性進行了「勁爆生鮮，僅限1天」「瘋狂特價，限時搶購」的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們製作的七周年廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以後的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也佔到了一定的優勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最後真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情？

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關於促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由於找不到供應商，被迫流產。

2、監督表格沒執行，是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發，采購沒有充分的執行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以後的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思！總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。

我們希望以後能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

篇三：促銷活動總結報告

20XX年5·1 砸金蛋中金條促銷活動總結報告

5月13日圓滿完成了「砸金蛋 中金條」五一促銷抽獎活動。活動通過公司領導的支持，以及同仁們的齊心協力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，具體情況如下：

活動時間：20XX-4-21~20XX-5-13

活動主題：「砸金蛋中金條」

活動對象：全市市民

活動方式：降價打折、買贈

賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的「獎」字，給顧客進門第一印象就是「劃算！有東西送！」

分析說明：此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬體保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

總結：

a.業績統計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%。客流統計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩，平均120人次/天。原因在於：1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至於活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣傳至少要提前3-4個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間；3.宣傳時間沒有充分利用網路平台的優勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點，營業員的服務意識不高，產品專業度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生興趣。營業員不會佔有主動權，大多數是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統一的營業員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業知識學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真偽，區分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業員建議性銷售，能做到給商戶和營業員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。

b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：128900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標：37100元；大堂紅木：2500元；百強聖：17800元；另有部分展位沒有銷售額產生，二層家飾居多，原因在於商場標示不明，沒有對顧客做好引導（正在改進中）。

c.活動成本，此次活動獎項，根據銷售額設置如下：金條（5g）3個，電視2台（1599），冰箱2台（1299），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5台（299），蠶絲被10床（126），電熱水壺10個（85），電吹風18個（56），合計：27764元；提點：15000元。

d． 此次活動的策劃，開始的時候通過徵求商戶意見和後來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整並得以實施。但是，從細節來看還是不夠嚴謹，就活動現場的節目表演而言，沒有做好時間的規劃，以致抽獎時間比預計的推遲半小時，活動的時間節點沒有掌握好，活動用得架子規定上午就要准備好，但是一直到兩點才到位。另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優惠活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也佔有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。

從活動現場來看，今年的傢具行業形勢確實受到一定的影響，銷售平穩，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎麼去發覺和如何去培養顧客。當前應提升商場商品的檔次和規范提升營業員行為和素質。根據節日時間，提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節日在提前一個月完成，預留充分的時間便於將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業知識，通過詢問徵求更多的建議。

6·1國際兒童節 九開家居 sos兒童村關愛行動：5.24日以商場為單位，組織商戶參與購買禮品，到煙台市兒童福利院進行慰問。

7·1建黨日：結合6月23日端午節以商場為單位，組織商戶編排文藝節目，至社區慰問老的素質培養當下工作重中之重。

黨員活動。

8·1建軍節：以商場為單位組織商戶編排文藝節目，至部隊慰問活動。9·10九開家居一周年店慶活動。6月30日之前出店慶1周年策劃方案，後以部門進行討論。

篇四：促銷活動總結分析

蝸牛洗澡機促銷活動總結及分析報告

「9.12」（農歷八月初八）促銷活動已經結束，根據在終端帥康家電的銷售情況及終端反饋回來的信息總結後做一下報告如下：

帥康家電店面位於任縣城正東約十公里比較繁華的固城鎮鄉，周邊有數量不少的商店購物點、小超市。交通便利，進店消費的人群主要是在附近村莊住或者趕集的各類農民人群。在帥康家電附近有一、兩家家電、五金太陽能專賣店，可以說店面都比較少，消費人群相對較窄，相對集中。這次在帥康家電的活動總結起來有以下幾點：

1. 整個活動商家的配合對比較好，能夠很好的接受公司關於活動的各項安排。能很好的理解整個活動的促銷方案和促銷手段。並在銷售中能積極的給每一個顧客去宣導我們的促銷活動。

2. 自本次促銷活動一共銷售洗澡機2台，其中包括特價1台，另外還有3台留給了這次活動的經銷商。就銷售業績而言並未完全達到我們所預期的標准。前期預期的標準是至少銷售一二拾台，而真正達成的只有30%不到。

3. 對於活動及公司的一些建議：⑴. 活動對銷售有一定的拉動作用。活動是以特價為主，加上游戲有獎促銷活動，對顧客有吸引力，也方便推廣產品。⑵.洗澡機的價格偏高（我們市場零售價試定價：w-1型698元(特價)，w-2型898元 w-3型998元。消費者普遍反映價格偏高、款式單調，外形像洗衣機。從情況看促銷活動能夠在一定程度上的提升銷售業績，使許多的顧客了解了我們的產品。對經銷增強經營產品信心、店面銷售也起到了很好的推動作用。

4. 對這次活動的一些看法：⑴. 活動對於洗澡機推廣、銷售有一定的推動作用。畢竟是第一次，我們活動可以繼續做。⑵. 促銷活動前還是要提前做一些預熱，給促銷留些餘量。

5. 產品的顧客認知度不高。雖然我們的產品做為一個新的品類在市場上出現才不過一年的時間。在這不到一年時間里公司對產品進行了很多的產品宣傳及招商推廣，但就目前的情況來看在部分地區、尤其是南方個別地方的推廣取得很大的成功，建立了一套相對完整的推廣銷售模式，但是在北方地區推廣上面收效甚微。邢台轄兩市、十五個縣，代管兩個縣級市。是個大市場，地理位置尤為重要，具有一定的市場代表性。在商圈素有「得邢台者得河北」之說。再以後推廣時候能不能更注重我們邢台推廣，先讓一部分人了解，在讓一部分人帶動其他人去了解我們產品。

6. 公司目前情況主要是以渠道銷售為主，除了必要的推廣外我們更要做的是如何把產品更快更好的賣出去。就目前的的銷售情況看，我們在洗浴產品這個市場里所佔有的份額太少太少，沒有形成初步的規模效應。我們現在的目標不僅是在爭取一個代理商或者是一個加盟商，我們更要做的是保證他們拿到我們產品後能夠迅速的賣出去。

7. 對地區的主要媒體廣告是否要及時推出、怎麼推出，推出方案。代理商地區廣告支持力度，對商家的貨品調換，新產品等等。 以上就是我對此次促銷活動的一些看法和意見，不一定全面。

XX公司市場部

馬XX

20XX/9/13

篇五：小區推廣活動總結報告

一、活動介紹

1、活動宗旨：進一步加強重慶市中心城區及周邊地區的醫流巴巴品牌建設工作，加強與小區居民深層次的溝通，加強網站的認知宣傳工作；加深鞏固醫流巴巴網站的公眾覆蓋率，進一步拓展醫流巴巴的銷售市場！

2、活動時間：20XX年11月20日

3、活動地點：XX小區內

4、活動方式:為小區居民免費測量血壓，填寫調查問卷，現場展示介紹產品，發放DM宣傳單、演示購物流程等方式相結合。

5、活動主題:關愛健康，免費測血壓

6、活動參與人員及具體分工

舒X：測量血壓、引導被測者填寫調查問卷

范X：測量血壓、引導被測者填寫調查問卷、現場拍照、活動公告及時發布 張X：現場與物管方協調、測量血壓、引導被測者填寫調查問卷、小區外發放DM單、收款及開具收據

陳X：測量血壓、引導被測者填寫調查問卷、展示產品介紹

汪X：展示產品介紹、小區外發放DM宣傳單

陳X：網站購物流程介紹及演示、引導咨詢者填寫調查問卷

蔣X：小區外發放DM單、現場直播

曹X：測量血壓、引導被測者填寫調查問卷、展示產品介紹

昌X：展示產品介紹

余X：小區外發放DM宣傳單

二、活動過程總結

1、活動過程及具體工作內容

此次活動前期准備開始於19日下午，19日下午13點，參與活動的所以人員都在門市開始了產品知識培訓，主要了解腕式血壓計和上臂式血壓計的正確使用方法，以及在測量血壓的過程中，被測者可能提出質疑的問題如何進行解答。

活動總結報告

20日早上9點半到達指定地點擺展，大約10分鍾後正式開始免費測量血壓活動，在測量過程中，讓被測者先休息大約3分鍾左右，休息期間向被測者介紹醫流巴巴網站，引導他們填寫調查問卷，測量完成後，送上曼吉磁貼、醫流巴巴宣傳筆、DM宣傳單等，讓被測者加深對醫流巴巴的印象。

在免費測量血壓活動旁邊，有我們的產品展示區，展示的產品有專門的人員負責為前來咨詢的顧客介紹和講解，並送上DM宣傳單。

活動期間，有專門的人員到小區外面的街道上發放DM宣傳單，向路人介紹醫流巴巴網站。安排專門的`人員在網路上對活動進行網上直播。

2、活動成果統計

① 支出情況：

表1 活動支出明細

② 銷售收入情況

③ 填寫調查問卷情況

本次活動一共有40人參與調查問卷的填寫，其中，4份問卷為僅留下姓名的問卷；8份問卷留下姓名和聯系方式；8份認真填寫問卷僅留下名字無聯系方式，其餘20份為合格問卷。

調查結論：

活動總結報告

①目標群體年紀較大，自我保護意識強

本次參與活動的主力群，以50歲以上人群為主，這類年齡的人群，被高血壓等心腦血管疾病困擾，同時因為年紀的關系，對於電腦不會操作，基本不會自己進行網購，都是子女幫忙網路上購物或者醫療器械都是子女在傳統賣場為其購買。

隨著年齡的增大，自我保護意識增強，不敢輕易相信別人，害怕受騙。特別是60歲以上人群，這類年齡段人群，害怕告知電話號碼、地址這類隱私問題。

②使用醫療器械能提高生活質量

在所有樣本中，購買醫療器械送人，或者自有器械為他人贈送所佔比例較大。現在人們的健康保健意識已經在進步，越來越多人意識到健康的重要性，很多人已經意識到購買醫療器械送給親朋好友，或者自己使用，是提高生活質量的體現。

③網上購物方式逐漸被接受

隨著現在電腦的普及，越來越多的人都開始信任網路，對網路上購買的東西已經不會完全抵觸，即使自己不會使用網路購買的中老年人，也能接受自己的子女在網路上為自己購買產品。

④網上購物產品質量等為主要考慮因素

網上購物需要考慮的因素有很多，但人們最注重的還是產品自身的質量、功效、價格等，對於售後服務反而擔心的比較少。因此，以後在做產品時，要更認真做好產品介紹等產品自身因素。

3、活動中存在的問題

①人員冗餘，分工不明確

本次活動共有11位人員參加，其中除司機外，其餘人員在活動前都被告知自己的工作職責，但在活動進行中很少有人明確自己的工作職責，更多的人都圍在免費測量血壓活動現場幫忙測量血壓和咨詢答疑。但DM宣傳單的發放工作等都沒有更好的做到，導致DM宣傳單發放過少。

活動現場受場地影響，前來咨詢參與活動人數等因素的影響，活動現場工作人員4到5個完全就可以控制整個活動，其餘的人員冗餘，造成人力資源的浪費。

②產品知識不熟悉

本次活動除司機外的其餘10人在19日都參與了產品知識培訓，但培訓時僅對血壓計的知識進行了重點培訓，其餘展示的產品沒有過多的培訓，造成了活動中除了曹X、汪X、昌X以外，其餘人員只對某幾款自己平時接觸多的產品了解，其它產品根本不熟悉，向顧客介紹時做不到專業的答疑。

活動總結報告

③DM宣傳單、調查問卷設計不合理

DM宣傳單在設計時，考慮的僅是介紹網站、推廣網站，因此忽略了實體店的介紹，造成了活動現場，客戶不會上網，同時也不相信網路購物，需要知道實體店的地址，但DM單上沒有詳細介紹。

調查問卷當初設計時，希望能得到更多的中老年人網路購物的需求，卻沒有考慮到中老年接受的實際情況，導致問卷內容對於中老年來說過於復雜，大部分人根本看不懂調查問卷。

④展示產品選擇問題

本次活動展示產品種類比較多，都是網站與線下銷售比較好的產品種類，但並沒有對小區的實際情況進行精心的篩選，因此，活動過程中銷售的產品，僅血壓計、按摩棒、拔罐這三類產品有銷售，其他產品也有一定的咨詢。但血糖儀、助聽器、諾和筆等產品咨詢的也比較少。

⑤網路現場直播不到位

本次活動流程中安排了專業推廣人員對活動進行網路現場直播，但由於推廣人員與活動負責人、策劃人之間的溝通不到位，導致理解的和預期的效果不統一，讓此次活動的現場直播完全失敗。現場的活動在網路上沒有很好的推廣，沒有在網路上造出勢來。讓此次活動目標受眾僅限於加州花園小區附近的人群，沒有讓重慶市其他的人員得到了解和參與。

三、後期活動改進

本次活動雖沒有達到預期的推廣效果，但還是有一定的成效。通過這次活動中，可以總結一些經驗以備後面幾期的活動參考和改進。

1、 精簡人員，明確職責，合理分工

在後期的活動中，對人員的控制應該合理分配，一次活動的總人數在6人左右，其中活動現場2人負責免費測量血壓，2人負責介紹展示產品，其餘2人負責在小區外面發放DM宣傳單。

2、 展示產品精心挑選

通過這次活動中客戶對展示產品咨詢的情況反饋，對於血壓計、按摩產品、足浴盆、拔罐、輪椅等產品用戶咨詢比較多，特別是按摩類產品和血壓計不光受到中老年的關注，不少年輕人也有這方面的需求。

輪椅、制氧機類大件產品也有咨詢，由於我們只是為了展示，所帶的產品有限，僅分別帶了一個產品，讓詢問者沒有更多的選擇空間，喪失了很多客戶。

對於血糖儀類產品，因為血糖儀不能試用，所以很多客戶對血糖儀類產品保持質疑態度，購買需求也不明顯。

不少客戶在咨詢時會要求試用，按摩棒、血壓計產品都是在試用後被購買，

活動總結報告

小區居民對於這種展銷形式的銷售，更相信當場試用的產品。

因此，在後期的活動中，可讓助聽器、血壓計、按摩棒這三類產品可以免費試用，以便讓更多有需求的客戶更加相信產品質量。

同時，輪椅、制氧機這兩類大件產品，可以適當的將各個檔次的產品多展示幾種，形成規模化的視覺沖擊，讓顧客能增加更多的選擇空間。足浴盆、按摩墊、拔罐、按摩棒等產品作為重點展示產品。

3、 活動前產品熟悉、熟悉公司信息等

活動前期，確定好所有需要展示銷售的產品，每個參與活動的人員，必須對產品知識熟悉，並不是簡單的會用和了解功能，而是要模擬客戶，站在客戶的立場，力求盡可能考慮到客戶會詢問的問題，弄清楚問題的回答方式。

並且，對於實體店和網站的了解也要了解和熟悉，在給客戶測量血壓時，要一邊介紹醫流巴巴網站和醫流巴巴實體店，加深客戶對醫流巴巴的認知。

4、 重新設計DM單和調查問卷

再次設計DM單時，首先，要考慮到將醫流巴巴實體店地址和實體店照片、分公司等介紹性的內容融入到DM宣傳單中。因為更多的中老年人對網路的信任度不高，最好是實體店和網站一起介紹，增加信任度。

再次，在DM宣傳單中增加更多產品種類，讓閱讀DM宣傳單的受眾會了解到醫流巴巴是一個醫療器械綜合性網站。

調查問卷的設計上，應該更加簡單明了，讓中老年人能很快明白。在設計問卷時，對於隱私問題放在問卷底部顯示，消除被調查者的抵觸情緒。

5、 加大宣傳力度

後期活動在活動舉行的前期，與推廣組協調，在網路上對活動進行造勢，通過各種手段，讓更多的市民了解到這個活動，最好能達到讓活動現場以外的人能主動慕名而來參加活動。

活動後期，也要對活動進行宣傳，在網路上推廣，讓廣大網民能夠感受到活動現場的熱鬧氛圍，同時能認知醫流巴巴網上商城的社會責任感。

四、活動所得

通過本次活動，參加活動的所有人員對產品以及對顧客群的特點等，都有了很多的了解。特別是對於每天坐在辦公室里，面對電腦的電子商務部的人員，真正面對面的與客戶的交流，這樣的經驗是難能可貴的，方便以後在工作中的用戶體驗理解。

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2. 制氧機原理

原理是利用空氣分離技術。

制氧機是製取氧氣的一類機器，首先將空氣以高密度壓縮再利用空氣中各成分的冷凝點的不同使之在一定的溫度下進行氣液分離，再進一步精餾而得。

採用分子篩的吸附性能，通過物理原理，以大排量無油壓縮機為動力，把空氣中的氮氣與氧氣進行分離，最終得到高濃度的氧氣。

使用制氧機的注意事項：

1、為防止停電或制氧機可能出現的故障，急需用氧者及重症病人，必須配置其他備用的供氧裝置，如：氧氣瓶、氧氣袋等。盡管制氧機的出氧濃度可高至96％，但僅適用於氧氣補充，目前不應考慮作生命支持或生命延續。

2、可能有電擊危險。遇到制氧機需要維修的情況，不應自私拆卸機器處理，應請有一定資質的維修人員進行維修。

3. 假發創業計劃書

創業計劃書是幹嘛的?它是記錄關於企業的介紹,目標,以及未來關於企業一切發展運作的文書,從財務到融資,從生產到銷售,都需要完整的計劃好,才能萬事俱備,以下是我為您整理的假發創業計劃書，供你參考。

篇一：創業計劃書

創業計劃(規劃、策劃)書

項目名稱： 假發出租創業計劃書

人文學部

新聞網傳

張三

201013025288 系 部： 專 業： 姓 名： 學 號：

2012年5月

目 錄

一、項目摘要

二、項目介紹

三、市場分析

四、總體進度安排與發展策略

五、資金運作與財務預測

六、風險預測與應對

七、遠景規劃

一、 項目摘要

隨著時代的發展，潮流的傾向。假發越來越受到年輕人的喜愛，逐漸成為追逐的對象。著名的影視演員范冰冰就是一個典型的假發控，她曾經在一檔電視節目上爆料自己已經擁有100多頂假發收藏。其中有很多是她在劇組戴過的，並且聲稱自己平時也很喜歡戴假發。愛美是女人的天性，對於現代女性形象轉變的經常性，假發已經成為一件拌美的道具，每個女人的內心都渴望能夠以百變女生的形象出現在大眾面前。根據市場的需求，我們決定在學校開一個假發出租的小店，滿足年輕人對美的需求。

二、 項目介紹

假發出租這個創業項目由江漢大學文理學院的學生自主創辦，創辦方式主要是合資經營。選址方面，由於在本院散布著很多單個的用來出租給大學生創業實踐的小店鋪。這些小店鋪主要分布在籃球場的道路旁以及通往食堂的操場主幹道上。這些條件都給大學生創業提供了一個比較好的條件。

我們這個項目的選址就定在文理食堂附近的一個小店鋪，這里靠近食堂，人流量大，店鋪的大小在十平方米以內，大小非常適合我們這個項目的經營。到時候我們會有兩三個人輪流看店，這樣便不會耽誤我們的課業。我們做的是假發出租，所以在裝修上我們可以選擇簡單、大方一點的裝飾風格。這樣也可以為我們節省一部分開支，減少了創業的風險。

我們的重點將放在我們要銷售的產品——假發上面，假發出租可以

說是我們的首創，具備新穎性的特點，因為是首創它的市場競爭壓力會小很多，只要經營得當成功的可能性也更大。時下的年輕人不論是男性還是女性都很愛美、愛扮靚，做頭發、換發型也是一筆經常性的支出。做一次普通的燙染少說也要200到300塊錢，有時候頭發做壞了或是令自己不滿意要做新頭發也需要一個比較漫長的等待過程。這個時候假發的出現以及製作工藝技術的不斷提升，給了愛美人士更多的選擇，人們可以通過佩戴假發來給自己換個新發型，也換上一份新的心情。到時我們會進購一批工藝上乘，適合男女同學佩戴的時尚假發。並且以相對低廉的價格出租。

相信有了這份創意以及市場，我們一定可以將這個項目實施成功。

三、市場分析

1、市場需求分析：在武漢包括在全國范圍內，跟假發直接相關的行業主要是假發的製作與出售。出售又分為批發出售和零售。有名的批發出售地點主要有漢正街、綠渡橋、漢街等批發地;而零售方面主要在各大商場、街邊小店、網店以及夜市攤點。而從事出租的卻沒有。 出於進價考慮，假發的市場價從幾十到幾百不等，一般大家都會選擇一百多到兩三百價位的假發。第一，這個價位是普通工薪族和學生能夠接受的價位，相當於做一次頭發的錢;第二，這個價位的假發成品的工藝水準已經可以滿足大眾的要求，質量和成色上也基本滿足了廣大消費者的要求。而我們的消費群體是學院的學生及工作人員正好在這個檔次以內。那麼我們90%甚至更多的貨單會是這類中檔假發。

2、項目競爭力分析：在營銷方式上我們擁有獨特的優勢，別人只

是批發兼零售，而我們不僅如此，我們還兼出租。這是我們的一大特色，是真正意義上的人無我有。對於出租我們會根據假發的成色及市場價格來劃分范圍，2～5元/天不等;另外考慮到假發的磨損程度、出租時間的問題我們會採取降低價格和索取賠償的措施;租借者需要交付30元押金及生份證或學生證等有效證件作為抵押;為了保證款式豐富我們的最長出租周期為一個月;如果消費者喜歡還可以以一定的折扣購買。

四、總體進度安排與發展策略

1.項目總體安排

假發租借零售店在集資和一切准備完善後，我們會分三個階段：推廣銷售階段、試營階段、穩定營業階段，來實施進度的管理與安排。

2.項目開發、生產策略

消費群體：本學院學生及江大的流動學生群體;

學院的年輕教職工;

學院職工家屬;

學院附近的經營者及其家屬

其他流動顧客

在正式營業之前我們會進行一段時間的銷售推廣與宣傳。我們會自己設計一些有創意的宣傳單在學校以及學院附近分發。正式營業的當天，還會策劃一個大學生美發展示會。活動的內容及步驟如下：第一，在學校邀請本院學生作為本次活動的模特(模特的挑選不同如平常T台模特的挑選模式及風格，十二位模特要求臉型不同，身材各異)

篇二：老來樂創業計劃書

老年人用品專營店及培訓機構

院系：數學與計算機科學學院 專業：數學與應用數學 班級：應數09101

成員名單：劉曉芬、董良勇、張蹤、丁誠

目錄

1、 公司描述?????????????????????????3 2、 產品和服務????????????????????????4

3、

市場分析??????????????????????????5

4、 營銷戰略和實施計劃????????????????8 5、 組織管理概要?????????????????????12 6、 資金需求和退出策略???????????????13 7、 財務計劃?????????????????????????14 8、 風險因素及對策???????????????????15 9、 附錄?????????????????????????????16

公司描述

公司是老年人用品專營店和培訓機構，採用阿丫丫經營產品品牌模式。公司能夠提供各類滿足老年人需求的用品，涵蓋老年人便利生活、休閑鍛煉、服裝鞋帽、保健治療的各個方面，並以真誠、周到的服務，滿足老年人消費群體的需求，同時對老年人在電腦知識、戲劇、樂器、舞蹈等一定的培訓 。公司的願望是使天下的老年人安享晚年，享受天倫之樂。

本著“誠信為本，互惠至上”的原則，公司以“健康，誠信，品質，服務，價值感”為企業精神，積極倡導老年人用品新概念，開拓著老年病人用品和培訓事業。力弘揚“尊敬老人、孝敬老人、關愛老人”中華傳統美德,科學謀劃，誠信經營，全心全意為廣大中老年朋友服務。“精益求精，用真誠和不懈努力做最具實用性的健康產品”是公司的產品理念。“站在客戶的立場上去想問題，以顧客的角度去解決問題。創造市場，創造需求，創造價值”是公司的合作理念。

公司作為一個綜合性的老年人用品品牌，為老年人匯集最齊全的產品，提供最貼心的服務，真正體現了公司的品牌理念。

企業文化：以人為本 愛心為先 誠信經營 以德為本 孝敬長者 科技創新 永續發展

企業精神：穩固 發展 求實 創新

服務宗旨：優質 誠信 高效

合作原則：誠信合作 互惠互利 攜手共進 共創輝煌

企業口號：用於珍惜信譽 解決老年人所需 為經營者創造財富

企業定位：健康科技 電子商務 店鋪經營

企業目標：三個五年計劃

☆第一個五年：發展與整合大中小店3000家，健全32個省級分部

☆第二個五年：形成綜合性集團

下設：銷售公司、投資擔保公司、文化傳媒公司、中老年用品企業俱樂部、老年用品生產基地管理公司、老年養生基地管理公司、老年家政公司、老年法律援助中心、老年旅遊公司。

☆第三個五年：打造出中國強大的銷售系統，上市運作，走向國際市場。

產品和服務

1、老年人用品

便利生活類：放大鏡、老花鏡、穿牙器、假牙清潔器、定時提醒葯盒、快速干發、老年假發、

煙斗、杯具、烘鞋器、護耳枕、各類拐杖(多腳、伸縮、折疊、藏斂、木拐杖)等。 休閑鍛煉類：練功劍類、跳舞及扇子類、練功扇、健身球、門球、快板、漁具、搖椅等 服裝鞋帽類：1、服裝類主要有：練功服、中式外套、大衣、風衣、背心、襯衫、羊絨衫、

套裝、蝙蝠衫等

2、鞋帽類主要有：軟底鞋、跳舞鞋、布鞋、皮鞋、毛線帽、絨帽、羊絨圍巾、

絲巾等等

保健器械類：中葯熱療包類：拔罐器、刮痧片、頸椎牽引器、助聽器等等

理療類：多功能按摩椅、天然木質按摩器、電動按摩器、理療床、頸椎牽引儀器、高血壓治

療儀、坐便器、尿床用品等。

睡眠類：葯枕、頸椎枕、揉捏枕、磁療床上用品、睡眠儀等。

2、培訓項目

1高科技產品的使用如手機、電腦、數碼相機等

2戲劇樂器的學習

3老年人保健運動:健身舞蹈，太極等

4老年人健康安全心理知識培訓:營養膳食，防盜防火知識，心理輔導等。

5文學書畫的學習

6如何與青少年溝通

市場分析

一、老年人用品市場分析

篇三：創業計劃書

老殘病人用品營賣店創業計劃書

一、基本情況：

1、企業名：老殘病人用品營專賣店，兼老年人體檢，老年人健康咨詢。

2、行業類型：零售

3、組織形式：個體工商戶

主要經營范圍：銷售老年人用品，老殘病人用品營賣店。

4、 經營地點：主要以老年人活動場所(公園)和居民住宅區

5、 面積：佔地大概100平方米

選擇該地點的理由：老年人多，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。

5、創業者個人情況：

姓名：李紅明

性別：男

年齡：21

文化程度：大專

二.公司介紹

我公司是以銷售老年人產品的專賣店，兼老年人體檢，老年人健康咨詢。能夠提供七大類，一百多種產品，多種服務，並以真誠、周到的服務，滿足老年人消費群體的顧客目標，隨老年人群體逐漸增加，老年人群體已成為國內最大、消費潛力無窮的顧客群體，我們以親情化、人性化的營銷方式，讓消費者滿意，是消費者認證。

三.產品介紹

◆衣服鞋帽類：中式外套、大衣、風衣、背心、真絲襯衫、羊絨衫、套裝、裙裝、長褲、夾克、休閑服、圓領衫，軟底鞋、跳舞鞋、中式服、蝙蝠衫、假發、發夾、毛線帽、絨帽、羊絨圍巾、絲巾

◆保健器材類：天然木質按摩器、電動按摩器、風濕、腰腿、腰間盤突出、頸椎、肩周炎專用保健器材、安睡枕、紅外線理療儀，血壓計、溫度計、制氧機、助聽器

◆理療類：頸椎揉捏器系列、頸椎治療儀系列、多功能按摩椅系列、高血壓(降血壓)治療儀系列??

◆休閑鍛煉類：練功劍類、跳舞及扇類、練功扇、健身球、雙節棍、快板、釣魚用品，練功扇、舞蹈手絹、太極柔力球、木蘭圈、無極健身球、門球、二節棍、手握健身圈

◆休閑娛樂類：精裝中老年健身光碟、精裝中老年舞蹈光碟、精裝太極拳光碟、精裝太極劍光碟

◆放大鏡、老花鏡、穿針器、假牙清潔劑、定時提醒葯盒、快速干發巾、方便雜用品、護耳枕、多腳拐杖、 伸縮拐杖、折疊拐杖、藏劍拐杖、木拐杖。

◆老年人保健用品：主要以提高老年人免疫力的保健用品。

三.行業和市場分析

好的市場發展前景

進入21世紀，中國人口結構日趨老齡化。社會的進步，人口素質的不斷提高，社會中的一部分群體，老年人也越來越受到社會的關注。隨之而來的是對多功能、多樣化、使用價值高的老年人用品和高品質的服務以及專業指導的渴求。

當21世紀鍾聲敲響的時候，中國已經進入世界人口老年型國家的行列。人口老齡化，通常是指在一個人口總體中，中老年人口所佔比例不斷增加的過程。目前中國人口年齡結構已超過國際社會公認的老化標准，2000年，中國60歲以上老年人口已達1.3億，占總人口10%以上;到2006年已達到1.8億，約占總人口18.4%左右;2050年將達到4億左右，約占總人口的四分之一以上。如何讓這些老年人能“老有所養、老有所醫、老有所樂”，1996年我國頒布的《中華人民共和國老年人權益保障法》中明確規定，國家鼓勵、扶持社會組織或個人興辦老年用品、老年福利院等老齡產業。

據2006年第二次全國殘疾人抽樣調查數據顯示，我國各類殘疾人已達8296萬，佔全國總人口的6.34%。由於身體上存在著不同程度的缺陷，他們在生活上與正常人相比有著許多不便之處，而且在生活用品方面也需要有專門生產和銷售殘疾人用品的廠家或商店。 有關數據顯示，我國殘疾人約佔世界殘疾人總數的五分之一，但我國殘疾人用品的生產銷售遠遠低於世界的五分之一。各類殘疾人的生活器具、生活勞動輔助器具、文化體育用品等特殊用具，尚有90%的需求量得不到滿足。經過國家統計局發布的統計數據和全國老齡委員會提供的調查資料表明，目前老年人消費能力每年達4000億元人民幣，2010年預計將達到10000億元人民幣。日益龐大的老年群體，引發的對其衣、食、住、行、醫療、精神消費等方面的需求，使老年消費在社會總體消費中的比例持續上傷，有專家稱，做“老年經濟”將是繼“假日經濟”後社會又一個新的經濟增長點。

同時，隨著社會的進步和經濟收入的提高，現代老年人手上的“活錢”更多，子女經濟狀況增好，讓老年人的購買慾望將被極大帶動。從物質消費需求看，老年人對服裝、保健食品等市場消費有很大的需求，但面臨一些問題亟待解決。在精神消費需求上，老年人有了更高的追求，不但要玩得盡興，還要提高自身的文化素質，講究生活質量。 龐大的市場消費群體

現在老年人雖然收入相對少，但是收入穩定，像退休金，養老金。同時花費少，不再為買房子買車擔心。老年人子女也關心父母，孝敬父母，往往在逢年過節給父母買衣服，保健品，出手大方。

消費觀念及消費能力已有很大轉變和提高，快速成長的強大市場已形成

俗話說得好：花錢治病不如花錢保健。如今，人們重視健康的意識已經逐步提高，近20年來中國的健康產品需求量正以15%—30%的速度增長，具有很大的發展潛力，健康護理保健產品已成為全國性的朝陽產業。怎樣讓老人安度晚年，使殘疾人克服自身缺陷，使病人減輕病痛，享受健康人的生活，已成為人們非常關注、急待投資的重點。隨著經濟發展的進一步提高，人們的經濟收入提高了數倍，生活水平已從溫飽轉向小康，不再滿足於一般的物質消費，精神上的消費需求提高了，對健康方面的消費需求更是佔了主導地位。因此，老年人用品經營的市場前景非常廣闊。

市場需要具有規模經營、特色經營的專營店已迫在眉睫

目前，老年人用品行業已走過啟動期，剛剛步入快速成長期。這類消費群體一般活動不便，且安全性要求特別強。由於老殘病人用品的特殊性，其貨源的收集與其他產品相比要困難得多，進貨渠道狹窄。長期以來，只是在部分城市的葯店、醫葯公司、醫療器械公司零散銷售，並且品種少、性能單一。歷史上傳統營銷方式的終端嚴重滯後，缺少親情化、人性化的營銷方式。又由於市場過於分散，嚴重缺乏統一的規范機制，現在一些個體零散經營外，沒有具專營品牌的店面，而個體經營的種種缺陷已經無法滿足廣大消費者的要求。市場急切需要具有品牌效應、質量保證、品種齊全、服務周到並能適應消費需求的品牌專營店的出現。因此，品牌、規模、專營方式已成為業內發展的方向。正基於對行業發展的敏銳把握和消費人群的深入分析，我們覺得我們公司可以提供針對老年人需求的產品。是使天下的老年人安享晚年，使享受健康人的生活。

老年保健品市場更廣闊

人類對自身的健康日益關注。90年代以來，全球居民的健康消費逐年攀升，對營養保健品的需求十分旺盛。在按國際標准劃分的15類國際化產業中，醫葯保健是世界貿易增長最快的五個行業之一，保健食品的銷售額每年以

13%的速度增長。而且隨著年齡的增長，身體、精神、抵抗力、心理承受力等方面都會受到困擾和限制，中老年人的健康問題已經迫在眉睫、刻不容緩，年輕一輩對長輩的關愛與付出毫不吝嗇，送禮送健康，孝敬爸媽不是“腦X金”中老年人的健康消費需求極度膨脹。這些保健品也通過各種媒體去宣傳，像腦白金，黃金搭檔，新蓋中蓋等產品已成為大家所認可產品，現在大家也在追求綠色、安全產品老年人現在也更注重既健康又有營養的食品，從身邊的老人每天所吃的東西看素菜還是佔主要，而且60歲的老人也在肯德基吃著定位15歲青少年愛吃的炸雞。新紀元後，市場巨變，消費觀念巨變，我們的消費主流人群更在巨變。所以我們要更加註重安全、低脂、營養食品市場開發。

有市市場前景

老年人市場龐大,家家都有老人,老人有多少,市場就會有多大。 老年用品專賣是一個剛剛起步的行業，沒有競爭對手。產品營銷和體驗營銷共存，既有老年用品，又有老年人健康體驗服務，雙重賺錢通道。另外還有多種輔助的服務利潤。產品個性、實用、貼心，沒有同行競爭，孝心情感消費，利潤空間大，高達150%-400%。而其他行業往往只能局限在某個產品或某個行業的細分市場，市場空間有限。品牌多，同行競爭壓力大，市場開發過剩，利潤空間狹小。市場同質產品太多，價格競爭壓力大，利潤被攤薄，沒有其他輔助服務，盈利范圍窄。 場競爭優勢

四.市場營銷計劃

1、體驗營銷

公園、醫院、茶樓、老年人活動中心等共公場所,以移動展示的方式,向老年人提供產品,免費試用,親身體驗,日復一日,強化認知,產生自然的試用習慣後,便形成了一個特定和忠實的消費群體。

3、團購營銷

返點消費,壟斷團購,是老年人用品專賣店霸佔市場多年營銷利器,也是專賣店利潤增值的法寶。免費向機關、醫院、企業、居委會等單位定向發放會員卡、貴賓卡、優惠酬賓卡、愛心卡等,憑卡購物折扣返點,積分返獎,形成特色的團購福利消費群。

4、新聞營銷

聯合老齡委、老乾局、干休所、療養院、民政局、殘聯、醫院、福利院等單位以〔關愛母親〕、〔關懷老人〕、〔孝敬父母〕、〔百善孝為上〕、〔老年人健康運動〕等為主題舉辦針對老年人有實際意義的活動。想想看,如果能把這些部門調動起來,將會獲得驚人的利潤。

5、孝心營銷

以各地遊子和全家人為消費對象,倡導〔孝敬父母,關愛老年人〕,滿足一顆赤子之心,點燃孝心市場,並將孝心傳播天下。

6、節日營銷

充分利用節假日銷售旺季,瞄準消費核心,迅猛出擊。如父親節、母親節、重陽節、國際老人節、中秋節、五一勞動節、國慶節、婦女節、元旦節、春節等大節日,一個節日的銷售額可達平時的幾倍、甚至幾十倍,幾天時間就可達到平時幾月甚至一年的銷售總額。

7、定製營銷

圍繞老年人禮品和個性用品進行定製服務.根據顧客需要,提供從材料風格.設計.加工直至交付使用的全程服務.

8、聯合經營

可在當地與大型商場、超市、自由市場開展批發業務,通過與之聯營,強強聯手,是一個雙贏的途徑,也是做大做強的有效方式。

9、策劃營銷

老年人生日PARTY全程跟蹤策劃、家庭聚會、生日獻愛、壽星100歲特別策劃、個性壽宴特別策劃、創造個性禮品組合等。

五.管理團隊

(一)經理

1、制定區域年度營銷目標。

2、制定本產品的價格策略。

3、制定本產品的廣告與公關策略，包括全面的促銷計劃。

4、定期了解市場狀況並負責與重點客戶間的業務聯系。

5、對銷售主任與促銷主管進行績效評估與業務指導。

(二)銷售主任

1、對區域市場進行市場調查與分析。

2、制定銷售計劃和銷售政策。

3、制訂銷售管理制度，並以身作則。

4、審閱各種銷售報表，並指導培訓銷售代表。

5、對應收帳款的進行嚴格管理。

6、對銷售代表的工作績效進行評估。

(三)銷售代表

1、按照銷售配額的要求完成指標。

2、做銷售巡訪計劃，並按計劃執行。

3、簽訂銷售合同並按合同的要求執行。

4、按時結算貨款，不能延期。

5、如實填寫銷售報表，並按時交銷售主任。

6、做好與客戶有關的服務。

7、管理理貨員對產品的陳列負責。

(四)促銷主管

1、調查競爭對手的促銷方法，了解目標消費者的購買心態與行為。

2、制定促銷計劃與促銷管理制度。

3、擬定促銷方案，組織執行方案，起草活動總結。

4、培訓並督導促銷人員，經常進行現場檢查。

5、審閱促銷報告報表。

(五)理貨員

1、按照產品陳列要求做好產品的生動化工作。

2、產品缺失時，及時補貨避免短貨。

3、保持產品的清潔，做好商品的輪轉。

六.財務預測

1、一期投資估算：室內裝修2萬元，貨架及其他設施1萬元，入貨3萬元，大約周轉資金4萬。

七.經營目標：

1、 根據市場預測，開業後盡力完成日均凈盈利400元左右，月盈利12000，年盈利達13萬元左右。開始一兩年先穩定市場，打出名譽和信用度，穩定客戶穩定營業額，穩定企業動作機制。

2、 四五年後以發展為主，在三個方面盡力發展：發展散戶;發展團體客戶;發展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元，年盈利達20萬以上。再過不到3年後可回收投資的55萬元，即可回收成本。

八.開業行動計劃： 1、 大學畢業後先出來工作掙錢，積累一定社會經驗。

2、 在工作的過程中，要不斷地學習關於經營專賣店方面的知識，以便更深入了解市場的趨勢。

3、 盡量找合作夥伴，減少個人經營風險。

4、 籌借資金，主要是家庭積蓄。

5、 走訪社區聯系客戶，了解客戶的需要。

6、 租賃店鋪，室內裝修。

7、 進貨准備開業，加強開業前的有效宣傳。

8、 正式開業，開業那天搞一個現場優惠活動。

4. 2020年農產品策劃方案範文

經過 市場調查 ，分析顧客群體，按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。下面,我給大家介紹一下關於產品 策劃方案 範文 5篇,歡迎大家閱讀.

產品策劃方案1

(一)公司簡介

2010年7月後新李寧LOGO

1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各種賽事。

(1)銷售鏈

產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧體育用品有限公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。經過15年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展到運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅的態勢。不久的將來，李寧牌將致力於躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育 愛好 者提供專業的體育產品。正因為有了這樣的熱忱，李寧體育用品有限公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時，李寧體育用品有限公司的國際網路也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。 (2)模式和體系

在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作暢通無阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧體育用品有限公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、 渠道 、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。

(3) 企業 文化 李寧有限公司成立的初衷。李寧有限公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧有限公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。

獨特的企業文化，是李寧有限公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。

(4)企業力量

李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐。

今日的李寧有限公司，不僅是一家體育用品的製造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。李寧有限公司正以累積而來的自信，把握歷史賦予

的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐李寧人的使命，以體育壯大潛在於中華民族的那股巨大力量。

(5)品牌塑造

創業初始，李寧的 廣告 語是「中國新一代的希望"。開始「農村包圍城市」調整產品定位之後，李寧公司推出了更為「務實」的廣告語「步步為贏」。

從1997年開始，李寧公司根據對中國體育用品市場需求的分析，認識到在青年人中蘊藏的巨大消費潛力，從而決心將品牌設計風格從單一的大眾化塑造成「時尚年輕、具有個性」的城市品牌。這一時期的李寧公司認為開發決定市場，在這一時期的廣告中，李寧公司相繼使用「把精彩留給自己」、「我運動我存在」和「季風新運動」作為其廣告語。

2000年，李寧公司在悉尼奧運會前推出的廣告語以世界冠軍、 體操 運動員李小鵬為主角，並配以廣告語「出色源自本色」。

2001年，李寧公司推出李寧高爾夫系列產品，希望由此塑造高端市場的品牌形象。同年，李寧公司協同廣告公司赴巴黎拍攝廣告片，畫面是身穿李寧體操服的法國少女體操運動員，廣告語為「運動之美世界共享」。

2010年6月30日，李寧有限公司高調宣布品牌重塑戰略，發布全新的標識和 口號 ，並對品牌DNA、目標人群、產品定位等做了相應調整，打造「90後李寧」。李寧公司新口號為「Make The Change」，品牌新標識則抽象了李寧原創的「李寧交叉」動作。

(二)產品定位與市場分析

(1)產品定位

追溯李寧品牌的成長歷程，自1990年以來，從最初的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"，"我運動我存在""運動之美世界共享""出色，源自本色"等，直到現在的"一切皆有可能"，李寧的品牌核心價值經歷了幾次重大改變。 新生事物要發展必須要經歷不斷的探索，一個新興品牌要尋求發展當然不可繞開探索的道路。"李寧"品牌價值的幾次重新定位，反映出"李寧"對自身價值發掘，認識的不斷深入。但我們也必須看到，無論是從最早的"中國新一代的希望"到"把精彩留給自己"到"我運動我存在"、"運動之美世界共享"、"出色，源自本色"等，還是現在的"一切皆有可能"，李寧始終找不到明確的品牌方向，找不到清晰的品牌定位，沒有具體的品牌焦點。其實品牌具有某種內在的恆定的品質，連續性是其成長和長期發展的關鍵。品牌只有始終如一才能謀求長期穩定的發展。李寧公司為了迎合消費者需求和獲得最大的銷售收入，不斷變化自己的品牌定位，卻忽視了對品牌核心價值的挖掘、對品牌個性的塑造，從而無法傳遞出一個清晰連續的品牌形象無法與消費者建立一個相對穩固的品牌關系。當外部環境競爭加劇，來自競爭對手的壓力不斷加大的時候，必然會帶來品牌老化，市場被其他品牌瓜分的危險。

另外，考察李寧品牌價值定位的數次落腳點，總令人覺得其難逃跟隨模仿之嫌。從品牌視覺識別來看，李寧的Logo與耐克的Logo非常相似;從品牌傳播來看，當耐克在提倡"Just do it"的時候，李寧提倡"我運動我存在";當耐克提倡"I can"的時候，李寧提倡"一切皆有可能"。李寧的運動主張簡直就是耐克的中文版。

品牌價值內涵上的跟隨模仿和形式上的搖擺不定不僅使其意欲傳達給消費者的價值理念失去了清晰的輪廓，也淡化了它區別於其他品牌的個性風采。一個含義模糊缺乏個性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探討，更何談爭做國際一流?"李寧"要想實現"不做中國的耐克，要做世界的李寧"的宏大目標，絕不可忽視其品牌價值上所存在的問題。

(2)目標人群

李寧公司管理層定位的目標消費者是：年齡在14到28歲之間，學生為主，大中城市。但真正購買李寧牌體育用品的核心消費者的年齡在18到45歲之間，居住在二級城市。

2006-2007年，李寧公司對消費者的市場調查 報告 顯示，李寧品牌實際消費人群與目標消費人群相比，有了一定偏移，即整體偏大，近35-40歲的人群超過50%。

另一方面，消費者，尤其年輕消費者，對李寧品牌的印象上，「積極向上」、「有潛力」、「中國特色」、「認同度」等方面得分很高，而「酷」、「時尚」、「國際感」等特質則相較國際品牌略遜一籌。

據悉，在本次品牌重塑之後，李寧品牌將正式在一線城市露出，與耐克等國際品牌展開正面爭奪。2009年，李寧品牌已經在中國市場超越它此前的另外一位競爭對手阿迪達斯。

(三)STOW分析

(1)優勢：

1、李寧產品由於其本身的特殊性使得其品牌知名度自誕生以來一直是很高的。

2、由於國民生產總值保持多年高速的增長,整個體育產業也是不斷向前發展,其市場容量逐年遞增。

3、自身條件的優勢

就李寧自身優勢來看，在營銷網路的建設上，李寧公司果斷說是業績卓著。從90年在北京開設第一家專賣店至今，公司在全國已擁有專賣店近700家，銷售網點達3000餘個，城市覆蓋率達95%以上。在同類產品中，市場佔有率位居第一。「源於體育、用於體育」是李寧公司一貫堅持的宗旨。從90年亞運會斥巨資支持中國體育代表團以來，"李寧"一直關注和支持著世界尤其是中國體育事業的進步。

從1999年起，李寧公司就將「品牌國際化」提到了戰略議程上。李寧人把「國際化」看作是一種有明確方向的內在行為進程，而並非是每個簡簡單單的目的或標志性的符號「李寧」正在品牌國際化的道路上迅速而穩步地前進著。「不做中國的耐克，要做世界的李寧」--這就是李寧人不懈追求的目的。

4、銷售渠道的優勢

現在各區域品牌則瞄準鄉鎮農村市場，以低廉的價格和一般的質量取勝。很多知名企業積極打入二三線城市。對於中國內地對外貿易依賴性低，在全國經濟危機的今天，它開始顯示出重要的推動力。較低的收入、不同的消費品位加之國際品牌較慢的滲透，使得國內品牌在接觸二線城市消費者方面獲得領先。

產品策劃方案2

一、市場管理

1、市場定位：經過市場調查，分析顧客群體，按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類，從而確定產品進入市場的方向。

2、市場分析：

(1)市場劃分：一是區域劃分，二是某一檔次產品的劃分，分別預測市場佔有率;

(2)目標劃分：即目標區域和目標佔有率。

(3)目標市場劃分策略，即實現市場目標和佔有率目標所採取的戰略戰術。

(4)市場真摯據市場調查，明確顧客群體之後，要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

3、行業分析：

(1)明確行業現狀，特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等)

(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭，從消費對象和產品性能分析購買類型，如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。

二、產品成本和價格定位

1、產品成本：一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。

2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略，靜態價格定位和動態價格定位等)。

三、銷售策略

1、銷售模式;

常規模式和網路模式。

2、銷售政策;

在競爭激烈的市場中，各廠家從產品質量、售後服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中，售後服務和質量的廣告宣傳需較為到位，並有一定的獨特個性。本著良心做人的原則，不欺不瞞。

3、銷售 措施 ;

為長期穩固佔領市場，建議加強「企業形象力」的促銷效果，利用公關廣告的「在商不言商」的軟性廣告效應，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4、促銷手段;

階梯漸升價格銷售是 市場營銷 中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施，以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比，不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價，這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高，與相對旺季默契接吻。舉例說，格力空調在冬季銷售中便採用這種策略使空調一度熱銷。

5、銷售廣告;

《某某某某報》l/4版(企業形象廣告)5次(間隔10天);

《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

其它 地市晚報、廣播電視報配合刊出。

廣告語：制氧機使高原更美麗。

6、售後服務體系

收集消費者的意見並改進。

產品策劃方案3

一、活動背景

年前大促銷，年前是一個大好機會，我們要抓住機會把年前的活動做好也可以挽回客戶對我們一些部好的看法。所以一定要做好

二、活動主題

年前大配送

三。活動目的

提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產品、主銷明星產品高利潤空間產品、提高團隊的整體推廣能力、打擊競爭搶占市場份額。

四、活動時間

201某年12月25號———201某年1月25號

五、活動產品

家居清潔、家居清掃、廚房用具、小家電、針紡床品、玩具、果盤、牙簽、一次性，共計：120款。

六、活動城市

全國貨郎先生加盟店，其它合作夥伴。

七、活動規劃

(一)活動內容

1、時間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月，具體時間是從201某年12月25日到201某年1月25日

2、 地點：義烏市城北路J78號—2貨郎先生總部。

3、執行人：貨郎總部服務部全體同仁

4、 促銷政策：

① 促銷形式

a、特價

5、 廣宣方式

主要是大量的發微信、QQ、打電話、展廳介紹

6、 效果預估

通過此次促銷活動，預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的100%，同時做好此活動能給我們貨郎帶來好影響，是為了明年打基礎。

(二)活動形式

活動主要形式是以年前熱賣品搞促銷，返利形式。

(三)補充說明

1：需采購在20號前把需求的產品樣品找來確定，時間比較緊需盡快作業。

2：等樣品確定利潤再來策劃活動方案。

3：確定活動服務部預估銷量開始推廣

4：物流做好准備及時出倉發貨。

產品策劃方案4

針對自己的產品的特點和企業的營銷目標，結合以上的 方法 ：

1、SEO推廣：

這是一種針對性最強的帶有廣告味道的網路營銷方式，能夠最大限度的鎖定目標客戶，也是見效最快的一種方式。在目前國內的最著名的搜索引擎方面，最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側廣告和網路的競價排名，企業做好是根據不同的企業自身狀況，合理選擇搜索引擎，這樣企業才能取得最佳的網路營銷效果。另外，就是最近流行的關鍵詞搜索優化，使得您的網站在自然搜素中排名靠前，通俗的講也稱為網站優化。因為這方面的市場不是很完善，有點漫天要價，有點低價保證等，針對這種情況，索溯科技特推出了自己網站優化咨詢和服務，為企業提供全面系統的資訊及排名服務。

2、網路廣告投放

網路廣告投放也是一種針對性比較強的網路營銷方式，企業在自己相關的網站上面投放廣告，也可以取得一定的宣傳效果。但企業在投放之前，一定要考察好要投放廣告的網站，看清其網站在行業的知名度和流量或者知名度較高的網站(新浪、雅虎等)，這樣才能取得理想的效果。

3、信息發布：

信息發布其實是很多企業真正建站的目的，它本身也是網站最基本的功能。從網路營銷角度來看，這里不僅是自身的網站發布，若能免費在全世界的各大行業網站發布廣告信息，我想對大多數企業來講又是一個很好的網路營銷方式。

4、會員制營銷：

會員制營銷是一種最古老的網路營銷方式，它可以有效的搜集目標客戶的信息，留住目標客戶，讓目標客戶經常訪問關注自己的網站。

5、郵件群發：

郵件群發可以說曾經是一種十分有效的營銷方式，但是由於其成本的低廉性，以及被大多數企業和個人的濫用，到了今日，效果已經十分有限了，伴隨著國家相關立法政策的出台和反垃圾郵件工作的實施，郵件營銷一步步的被限制，但是，如果能夠有效利用，仍然是一個比較好的營銷方式。

6、病毒式營銷和其它營銷

病毒式營銷如木子美事件，就是一個十分優秀的病毒式營銷案例，其他的方法還有免費廣告鏈交換等。

產品策劃方案5

一、 策劃目的

活動主題：改善李寧公司營銷策略，加強企業營銷管理，制定營銷計劃，打造李寧品牌效應，提升李寧品牌的品質，塑造良好的企業形象。

活動目的：擴大市場份額，提升企業業績，增加企業連鎖店數量，把企業做大做強，使企業向多元化發展。把握秋季和新生入學的消費時期，針對秋季時期制定相應的營銷策略。

二、營銷環境分析

(一)宏觀環境分析

1.行業分析：

眾所周知，運動品牌這一個領域競爭是相當激烈的，除去本國的產品不談，單就外國品牌就占據了相當一部分市場。要想在眾多的產品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數運動品牌的促銷方式都大多相似，這就更給品牌發展增加了難度。

2.市場分析：

在運動品牌市場上，李寧較其他同類產品還是有其優勢的。首先，它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族，對於自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次，李寧的產品質量過硬，而且價格也比較合理。最後，運動品牌市場發展前景可觀，李寧品牌有潛力在其中占據一席之地。

(二)消費者分析

1. 現有消費群體的構成：

(1)現有消費者的總量：達到上十萬人 。

(2).現有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

(3)現有消費者的職業：學生、工薪階級。

(4)現有消費者的分布：附近的居民和各大高等院校 。

2. 現有消費者的消費行為：

(1)購買的頻率：每兩個月一次。

(2)購買的數量：主要是以個人購買為主。

(3)購買的地點：專賣店。

3. 潛在消費者:

(1)潛在消費者的特性:

年齡: 中老年人

職業: 工薪階級

受 教育 程度：高中以上

(2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者對本品牌的態度:僅僅是了解，對李寧品牌沒有深入的認識。 潛在消費者需求的滿足程度：一般，可以接受。

(三)產品分析

1. 產品特徵分析:

(1)產品種類：李寧產品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

(2)產品性能：產品主要以運動系列為主，性能好，舒適度高，適應運動穿著。

(3)產品質量：質量滿意度過半，但任需要提高產品質量。

2. 產品定價：NIKE、ADIDAS在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。可是作為國產運動品牌的領先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優勢，並且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以在產品定價上，應採取比其它國產品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。並且把市場定位在中端市場，產品價格多為300到550元之間，少數高端產品定價位於800到900元之間。

3. 產品的外觀與包裝：加強對產品外觀的設計和包裝，使產品在貨架上比同類產品要更醒目，產品的外觀和包裝要與產品的質量、價格和形象相稱， 產品的外觀和包裝要對消費者產生巨大的吸引力。

4. 產品的品牌形象分析：李寧要向大家表達的產品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動，與時俱進的代名詞，讓體育文化、品牌文化與產品推廣三者和諧統一，融入到企業運作的各個環節共同發展，從而形成一種獨有的企業文化，達到一種

企業與消費者的共鳴狀態。

5. 產品專業化：「要做中國的李寧」，就必須全方位的進入 體育運動 裝備領域，製造 籃球 、 足球 、 羽毛球 、兵乓球等專業運動裝備，塑造李寧品牌的專業化形象。

6. 產品創新：

(1)環境狀況分析：在國內外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝，經過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧，尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足，所以在這種背景下出擊並占據中老年體育服裝市場是最好不過的。

(2)創新策略：「秋季攻略」：

a. 李寧公司將會在今年秋天研發一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美，美而不薄，薄而不冷。

b. 按照中國的觀念，如果把一年四季分為人的四個不同階段的話，而秋季正是人的中老年，而我們的 營銷策劃 目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優勢，再加上高質量產品，親情化服務，定會在這個時期出其不意，取得很好的效益並加強李寧的品牌效應。

c. 在「中式情人節」七夕那天退出情侶紀念款版本的運動鞋和運動服飾，

(四)企業和競爭對手的競爭狀況分析

1. 企業在競爭中的地位：NIKE、ADIDAS在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。同時國產運動品牌的領先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優勢，並且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以李寧處在比國產運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置，

(1)消費者認識：作為最為成功民族運動品牌，代表著民族運動品牌的崛起和形象，

(2)企業自身的資源：人力資源充足，設計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大，

2.企業的競爭對手：

(1)主要的競爭對手：以NIKE、ADIDAS引導的國外知名運動品牌和晉江系國產運動品牌(如安踏、特步)，

(2)競爭對手的基本情況：NIKE等國外知名運動品牌占據了大部分國內市場份

額，以安踏為代表的晉江系國產運動品牌也占據一席之地，

3. 企業與競爭對手的比較：

(1)機會：所在地區競爭對手少，

(2)威脅：競爭對手數量多且壓力大，可能會進駐北京西路，占據市場份額

(3)優勢：作為民族品牌成功的先驅者，擁有很好的消費群體基礎，加之民族情節等民族情感因素，消費市場廣大，

(4)劣勢：企業處在不上不下的尷尬階段，發展思路不夠明確，戰略計劃不夠完善，領導團隊的領導決策能力羸弱，

三、營銷現狀和社會分析

隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環保，千里之行始於足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高於鞋子本身的價值的。

據有關統計結果顯示：80%的青少年買過運動鞋，說明「李寧」的重點市場應該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋，51.2%的青少年買過「李寧」運動鞋，說明運動是一種現代潮流，不少人願意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調查報告中顯示，「李寧」運動鞋的質量和售後服務是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上「李寧」佔有很大一部分市場和影響力。

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