採油技術員培訓方案

『壹』 公司技術崗位競聘演講稿

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那麼你有了解過演講稿嗎？以下是我收集整理的公司技術崗位競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司技術崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

你們好！

首先，簡單介紹一下自己。20xx年畢業於xx大學微機應用專業，被分配到xx市第一糧庫工作，後於20xx年考入xx有線電視台，從事寬頻網的安裝工作至今。

我競聘的職務是技術開發部主任這一職務。決定參加這次競聘前，我考慮了很多，而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講，基於以下幾方面考慮：一方面，表明我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任，我相信，通過這次競聘活動，必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端；另一方面，抱著學習的態度，這次演講，雖說是陪太子讀書，但我想能夠鍛煉自己的能力，展現自己的才華，目的就已達到，並藉此機會和大家交流思想，准備讓大家評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過：不想當元帥的士兵，絕對不是好士兵。最終我還是站到這里。

競聘技術開發部主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

首先，我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風。

我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修煉培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責，沒有出現過大失誤。別人不願做的事我做，識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。

其次，熟悉具體業務和具有一定的專業知識。由於所從事的工作同計算機相關，新技術層出不窮，知識更新快，自己從未放鬆學習。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導，大家交心，交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

首先，隨著ip平台的改造成功，我們的網路逐漸完善，歷數目前我市internet服務接入網的服務商，我們優勢明顯，網路內容的建設日益重要，應加大在網路內容建設方面的力度，以吸引更多的用戶，創造更好效益。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情，用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心，盡力，盡職，盡現。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。&言必信，行必果。

謝謝大家！

公司技術崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

你們好！

感謝各位領導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹，我叫xx，畢業於xx學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了xx年的礦山機械設備管理與維修的技術經驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：

一、搞好公司的機械設備安裝、技術管理和維護等工作

公司機械設備的安裝，須根據上級領導部門指示，結合公司實際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產廠家的技術要求與標准實行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調整與試運轉和安裝工程驗收。在安裝過程中要結合實際作業環境能做出必要的改進與調整。

對於機械設備的技術管理，重要的是掌握機械自身的性能、結構、功用等特點。任何一種機械設備都有相應的使用技術要求，如果能嚴格地按規定合理使用機械設備，就能充分發揮使用效率，減少設備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產任務時，要根據施工任務的環境與作業量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規范相適應，切勿大機小用，防止「精機粗作」等不合理使用現象的發生。

機械設備的及時保養能確保設備在完好狀態下安全運行，又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標准做好每天開機前、作業中和停機後的「一日三查」工作，發現問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備，要做到「管好、用好、養好、修好」。

二、做好公司機械備管理規章制度和設備操作專業技術、施工和管理等工作

機械主任工程師的工作是一項系統作業，為了保證公司生產的順利進行，需要制定一整套合乎本公司實際情況的規章制度，制度要遵循尊重科學、規范管理、安全第一和預防為主的原則。

嚴謹、科學的規章制度可以使機械設備合理運轉、安全使用、高效服務於生產，為公司保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，為取得取良好的經濟效益創造條件。

機械設備管的管理規章制度應該包括台帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批准等方面。由於時間關系，詳細的制度規程不做詳細說明。

三、組織解決施工及生產過程中的機械技術問題和開展機械技術攻關活動

施工生產過程中的機械技術問題，實際上可以從平時的工作環節中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修；在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現較為嚴重的情況時，應立即停止使用，採取有效措施防止損失過大，保護現場並立即上報。嚴格控制零配件質量，對不合格的配件，經設備處調查鑒定確實不合格，使用部門有權拒絕更換和使用。事故應做到「四不放過」，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防範措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

四、協助領導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作

根據上級領導部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環境的前提下，做到更科學、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術先進，經濟合理和生產適用。對大型成套機械設備的購置應通過技術、經濟論證和實地考察，並採用內部邀請招標的形式確定生產商。廠家確定以後，由設備部人員按照有關條款制定合同，並且設備的生產、運輸、以及安裝調試等按照合同嚴格實行。

如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領導放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領導的挑選，希望各位領導支持我，懇請給我為xx公司效力的機會。

謝謝大家！

公司技術崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

你們好！

我是來自xx隊的某某，今天我要競聘的崗位是測試技術員，首先在這里感謝公司給我提供一個展示自我的平台，給我一次交流學習和鍛煉自己的機會。

我是20xx年畢業於xx石油大學。同年xx月參加工作，在xx隊工作至今，期間被評為20xx年優秀實習生。下面就我參加此次競聘做簡單的匯報。

一、工作經歷

1、兩年來，在師傅們的幫助下，我不驕不躁，從最基本的理論學起逐漸到現場學習實際操作，在不斷學習和總結中我積累了較為豐富的現場實踐能力。測試計量工作好比油田勘探的眼睛，為油田勘探開發探路，這兩年來我跑遍了整個xx油區，對整個油田的勘探開發有一定的認識。現場施工方面，參與過MFE常規測試、MFE測射聯作、MFE跨隔測試、APR常規測試以及長期從事地面計量工作，因此熟悉掌握了各工藝的操作規程。了解整個測試工藝流程，並對測試技術產生了濃厚的興趣，這也是激勵我不斷努力工作和學習的動力。

2、在日常工作中，我積極主動參與施工井的測試設計、計劃書以及計量報告的編寫工作。在現場資料錄取時，嚴格要求自己和他人認真填寫資料，取全取准各項資料，做好資料的審核把關，保證了施工質量。在這兩年裡，我兢兢業業，腳踏實地的完成本職工作。尊敬領導，團結同事，聯系群眾，在集體中營造了和諧、友好的同事關系。

二、對測試技術員崗位的認識

作為一名測試技術員，首先，要樹立安全意識。安全高於一切，技術員要負責安全生產中的工藝技術工作，做好現情況。其次，要有較強的責任感和使命感，要有嚴謹、細致的工作態度，技術員要參與施工能力的評審，做好施工井的技術指導以及施工交底，是現場施工的最直接的指導檢驗者，一定要嚴謹、細致才能確保施工順利進行，才能提高測試施工的成功率。再次，要有扎實的業務能力，測試技術是公司特色技術，在國內外都享有較高的聲譽，測試設備種類多，性能復雜，技術性強，因此要加強測試技術學習，提高自己業務能力，才能保質保量的完成工作。同時作為技術員要有一定組織協調能力，才能有效地協助隊領導組織生產工作。

通過對測試技術員崗位的認識，我認為自己能夠勝任，但同時深感自己在工作經驗上缺乏，業務能力還有待提高，這些都不是我的劣勢而是我今後更加努力積極向上的動力。在競聘准備工作中，我認真學習了公司的QHSE體系文件，需求培訓內容，使我安全意識、測試技能有了很大提高，充分認識到加強員工培訓的重要性。如果這次能競聘上測試技術員，我將努力做好以下幾點。

1、服從隊領導的安排，踏踏實實做好本職工作。嚴格按公司QHSE管理體系文件的規定做好施工計劃書和施工設計編寫，並對施工人員進行全面交底，確保施工安全、保證施工質量。同時會更加嚴謹做好現場資料的錄取和審核工作，保證資料真實、齊全、准確、優質。

2、加強自我學習，提高綜合素質。我會端正態度，虛心向師傅們學習，在工作中學，在崗位上學，並在工作之餘要學會總結。提高個人修養，加強理論和實踐學習，同時幫助他人提高。積極融入集體，團結同事，營造良好的工作環境。

3、積極參與需求培訓課件編寫，把各項測試技能做成小課件形式，使員工在崗位上學技能、學安全、學設備維護保養。提高人的操作技能、提高設備使用性能，促進各項工作安全、高效運行。

如果我今天的競聘演講能得到領導的認可，給我以信任。我想我不會辜負領導到我的期望。我將在自己的崗位上，全心全意的干好工作，讓領導放心，讓同事放心。

我的報告完畢，謝謝大家。

公司技術崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導，評委：

大家好！當前，國家對我們電信行業重組成功，我國的電信行業進入「三國時代」，這對我們中國移動來說既是機遇又是挑戰。機遇是重組緩沖期小靈通7000萬用戶20xx年底全部退網等，會給我們帶來了很多的發展空間，挑戰是「三國時代」的電信界我們所面對的競爭對手更加強大，我們的工作將更具挑戰性。今天，我正是為了這份責任而來，願為公司進一步的發展壯大而貢獻自己的微薄之力。我也真心的希望，今天我以自己的能力贏得大家的喝彩！我要演講的題目是：移動崗位競聘演講稿.

我今年31歲。08年加盟本公司，成為一服務中心一名高級客戶代表。今天，我競聘的崗位是公司市場和技術類職位。

從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，以優秀的同事為榜樣，以高質量的工作嚴格要求自己。我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：

第一,我深深熱愛自己的企業。

第二，我具有較強的服務意識。

第三，我具有較強的工作能力。

第四，我具有良好的綜合素質。

總所周知，TD-SCDMA是我們中國電信行業百年來第一個完整的移動通信技術標准，TD-SCDMA是我國具有自主知識產權的通信技術標准，與歐洲的'WCDMA標准、美國的CDMA20xx標准並稱為3G時代主流的移動通信標准。如果大家給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，圍繞目前的TD-SCDMA推廣和應用這個中心工作，把各項工作做好。具體，我將做好以下幾點：

第一，擺正位置，做好領導的助手和參謀。

第二，創新工作方法，做好各項工作。

第三，以「四個我」為重心，做好信息收集。

第四，創新工作方法全力做好市場工作。

第五，提高自身素質，適應未來工作的需要。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的競聘成功，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取！

謝謝大家！

公司技術崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

你們好！

我叫xx，20xx年xx月即將畢業於xx大學計算機軟體編程與開發專業。

得知貴公司正在招聘一名自動化專業的電氣工程師，我就趕來應聘了，雖然我深知自己所學的專業知識與專業資料與招聘要求相去甚遠，但我還是滿心期望地參與競聘，理由有三：

其一，在目前的企業實踐中，專業對口招聘雖是常規，但專業人才的成長和傑出好些都來自專業外的精英。大學教育的重點是在灌輸專業基礎的同時，注重潛力的培養。我認為大學教育的目標有兩個：一是專業基礎，也就是「傳道、授業、解惑」專業理論知識，這是教育的主流，目的是理論灌輸和專業素養浸染以提升專業潛力；二是教育學生如何利用專業工具（包括文獻、著作等）快捷、方便地為現實專業服務以提升應用潛力。而好多歷史故事甚至當下現實告訴我們，應用潛力的快速提高才是職場競爭中獲勝的重要法寶。

其二，我認為，剛出校的大學生在社會實踐工作中，不管是專業對口的還是專業不對口的，都需要重新再學習，幾乎都站在同一齊跑線上（只但是專業對口者有事半功倍的優勢而已），而這種學習的效果以及在工作中表現出來的績效能夠說千差萬別，甚至與專業本身相去甚遠的現象都會發生。所以，我想自己的優勢是：學習潛力強，悟性較高，學習速度快，能夠在較短時間內掌握電氣工程師所要求的一些基礎知識，同時能夠結合自身的專長，把一些電氣開發程序等固化成軟體，從而為公司自動化專業工作創造更好的條件和平台。

其三，我認為，事情績效的體現主要取決於做事者的意識思維，因為意識決定思維，思維影響行為，行為產生結果，結果體現績效。在實踐工作中，意識才是最重要的。如果一個人，哪怕是專業潛力極強的人，沒有大局意識，沒有全局意識，沒有協同意識，沒有「事必做於細」的系統性意識，只是埋頭苦幹，帶給企業的可能是傷害而不是利好。而「意識」的培養，與是否是專業出身，關系不是最大，與個人的性格、習慣和修為關系最大。

基於這些，所以，我期望滿懷地來參與競聘，講述了上面這些。不對的地方，懇請指正。謝謝！

公司技術崗位競聘演講稿6

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

你們好！

今天，站在這個演講台之上，我競聘的是採油技術員崗位。我希望通過此次的競聘，學習同行人員的優勢，彌補自身的不足之處，鍛煉自身的各方面能力。在此，我要首先感謝各位領導對我的信任，感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位，是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力，提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力，豐富的工作經驗和扎實的知識基礎，而我認為我恰恰具備有這些條件，能夠勝任採油技術員這一職位。

我叫xx，出生於19xx年，於20xx年xx月份畢業。於20xx年xx月進入x採油廠井下技術作業公司從事修井工作，成為修井xx隊中的一員，自此，開始了我的採油職業生涯。我先後在技術作業新技術開發公司，xx作業區xx站，xx作業區生產技術辦學習工作。現在，我在xx採油廠xx作業區安全環保監督辦從事安全監督工作。通過在xx採油廠的近6年工作實踐中，我學習到了技術員職位所應掌握的基本技術，具備了採油技術員職位的基本條件。

6年來，我在工作中積極向前輩指教，努力學習，利用實踐接觸掌握技術知識和操作技能，並熟識了井修，集輸，採油等作業方面的實際技能。

在工作之初，我從事的是修井工作，雖然修井工作是採油工作之中最苦最累的活，但是我依然投身於修井工作，盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術能力。為能夠盡快掌握現場最基本的經驗，我報考了xx石油大學的油氣開采專業，努力學習各項知識，將理論技術與實際採油工作相結合。隨後，我進入了xx採油廠井下技術作業公司新技術開發公司從事井下工藝工作，在工作中我認真跟隨帶隊師傅進行實際的現場學習，學習到了井下工具的運用及現場井下問題的現場處理方法。

在我進入xx採油廠xx作業區北聯站從事集輸工作，在工作的過程中，我努力掌握聯合站的各項工藝流程。之後，我又被調至xx三隊從事採油工作，成為採油三隊集體中的一員，並於同年，我於xx石油大學正式畢業，相繼報考了xx石油大學的石油工程專業就讀。在20xx年xx月份，我在xx作業區生產技術辦從事修井監督工作，在從事井修監督工作時，我切實結合自己在井修隊工作期間所學習到的知識和技能，親身投入到井修工作區的每一處，了解每一個設備，學習每一項標准，掌握作業區的每一個實施過程，不斷增進自己的技術知識層面，並在工作期間，通過不斷的努力，我獲得了修井監督初級證，還榮獲了20xx年採油廠舉辦的採油工比武第六名的好成績。

自進入xx採油廠以來，我在各個崗位都力求恪盡職守，勤懇踏實的干好每一項工作。通過各項工作實際，我對我採油廠的各項採油相關工作都具有了一定的經歷，與相關的工作經驗，並且我具有較高的責任感，我相信我可以很好的勝任採油技術員這一職位。如果我有機會擔任採油技術員這一職位，我將不斷加強自身的理論學習水平，配合領導指揮完成各項工作任務，並在工作中虛心向各位領導以及同事學習，不斷提升自己的工作水平，為我xx採油廠近期100萬，中期200萬，遠期5000萬的目標奉獻出我全部的力量！

我的演講完畢。謝謝大家！

『貳』 員工入職培訓方案，在線等

培訓不過就抄是一個形式化襲的東西?其作用也就是對公司,人員有所了解,提前認識下公司人員的個所要職.要求他們了解公司制度不也就是給本書讓他們看?來個制度考核?如果是做方案交領導的話不也簡單,培訓3天期間里,第一天,上午做什麼例開會.其目的是什麼要發揮什麼什麼精神.需要什麼材料或地方.午餐是否由公司提供,多少人,一人多少錢.其他的都照寫.

『叄』 培訓計劃方案

為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前准備好一份方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是我整理的培訓計劃方案5篇，希望對大家有所幫助。

培訓計劃方案 篇1

設計合理的員工培訓體系

KTV員工培訓方案是一個龐大的體系，包括培訓目標、培訓內容、培訓指導者、員工、培訓日期和時間、培訓場所與設備以及培訓方法等眾多的要素，是這些要素的有機結合，也是對KTV員工進行培訓需求分析的前提和關鍵。

設置科學的培訓目標

KTV招聘員工目的就是要員工從事某個崗位。如果員工的職能和預期職務之間存在一定的差距；消除這個差距就是KTV的培訓目標。設置培訓目標將為培訓計劃提供明確方向和依循的構架。要達到培訓目標，就要求員工通過培訓掌握一些知識和技能，這些都是以培訓體系分析為基礎的。

明確員工的現有職能與預期中的職務要求二者之間的差距；即確定了培訓目標，把培訓目標進行細化，明確化，則轉化為各層次的具體目標，目標越具體越具有可操作性，越有利於總體目標的實現。

選擇合理的培訓內容

在明確培訓目的後，接下來就需要確定培訓中所應包括的傳授信息。盡管具體的培訓內容千差萬別，但一般來說包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。

01、知識培訓

組織培訓中的第一層次。在學校教育中，獲得大部分的就是知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。同時，要系統掌握專業知識，則必須進行系統的知識培訓，如要使KTV員工熟練地掌握前台接待知識，不經過系統的知識培訓是達不到要求的；要培養一個KTV的營運經理，沒有系統的知識培訓是不可能實現的。雖然知識培訓簡單易行，但容易忘記，僅停留在知識培訓層次上，效果不好是可以預見的.。

02、技能培訓

這是KTV培訓中的第二個層次，也是目前KTV內最重視的一個培訓項目，是指能使某些事情發生的操作能力。技能一旦學會，一般不容易忘記，如果盤製作，刮刀使用等等。招進新員工，都不可避免要進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。

03、素質培訓

是組織培訓的最高層次。此處「素質"是指個體能否正確地思維。素質高的員工應該有正確的價值觀，有積極的態度，有良好的思維習慣，有較高的目標。素質高的員工可能暫時缺乏知識和技能，但他會為實現目標有效地、主動地學習知識和技能；而素質低的員工，即使已經掌握了知識和技能，但可能不用。

這三個層次的培訓內容，究竟選擇哪個，應視不同受訓者的具體情況決定。一般來說，KTV管理者偏向於技能培訓與素質培訓，而一般職員則傾向於知識培訓和技能培訓，它最終是由受訓者的「職能」與預期的「職務」之問的差異所決定的。

04、確定合適的培訓日期

一般大家認為，KTV應在時間比較方便或培訓費用比較便宜的時候提供培訓。有的KTV把計劃定在淡季以防止影響KTV經營，殊不知因為未及時培訓卻造成了服務質量下降，客人投訴增加，代價更高。

員工培訓方案的設計必須做到何時需要何時培訓，通常情況下有下列四種情況之一時就需要進行培訓。

第一，新員工入職；

第二，員工即將晉升或崗位輪換；

第三，由於環境的改變，要求不斷地培訓老員工；

第四，滿足補救的需要。

另外，在下面兩種情況下，必須進行補救培訓。

第一，由於勞動力市場緊缺或行政干預或其他各方面的，不得不招聘了不符合要求的職員；

第二，招聘時看起來似乎具備條件，但實際使用上其表現卻不盡如人意。

05、選擇適當的培訓方法

KTV培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、角色扮演法等等，有其自身的優缺點，往往需要各種方法配合起來，靈活使用。

06、選擇培訓教員

師資質量的高低是KTV培訓工作質量好壞的一個重要因素。培訓師可由KTV部門經理或富有經驗的管理人員兼任，也可以聘請類似美亞歌管理學院這樣的專業機構協助，到企業做內訓課程。

培訓能否獲得成功，在很大程度上取決於培訓師的素質與能力。所以要把選擇培訓師作為重要任務，納入培訓計劃。

KTV培訓方案的評估及完善

從制定培訓目標到培訓方法的選擇，最終制定出一個系統的培訓方案，這並不意味著培訓方案的設計工作已經完成，因為任何一個好的培訓方案必是一個由制定一測評一修改一再測評一再修改一實施的過程，只有不斷測評、修改才能使培訓方案臻於完善。

從培訓方案本身角度考察，可以將培訓方案的測評細化為三個指標來進行：

01、從內容效度出發

檢驗培訓內容。檢驗培訓方案的各組成部分是否合理、系統化。分析培訓體系或者培訓方案是否符合培訓需求分析，各要素前後是否協調一致，是否是最優選擇。

02、從反應效度出發

檢驗員工反應。檢驗員工是否對此培訓方案感興趣，是否能滿足員工的需要。

03、從學習角度出發

檢驗培訓效果。從員工的角度來考察，看員工培訓前後行為的改變是否與期望的一致，如果不一致，則應考慮是培訓效果不理想還是缺乏應用培訓所學內容的機會，或者是由於習慣影響，使培訓效果還未表現出來，需延長考察時間。

KTV對培訓效果的檢驗還要考察培訓的成本收益比來分析。培訓成本的測量是比較容易的，而培訓收益則是比較抽象的。

因此，KTV要注意經常對自己的經營發展進行詳細的分析，找出發展的裂縫，強化員工培訓，認真對培訓方案進行測評，完善培訓體系，為KTV構築核心競爭力。

培訓計劃方案 篇2

為了提高我市婦幼保健人員的婦幼保健知識水平，掌握更多的健康教育知識宣傳技巧，更好的為廣大婦女、兒童提供優質服務，讓廣大群眾養成良好的生活習慣，樹立科學的生育觀，建立正確的人生觀和價值觀，科學育兒、降低出生缺陷、提高出生人口素質，倡導健康理念，保健院計劃對婦幼保健人員開展婦幼保健知識培訓工作。

一、培訓內容：

1、兒童健康檢查服務技術規范、兒童健康檢查及評價的標准。

2、高危篩查技術規范。

3、母乳喂養的優越性;早開奶的意義。

4、母嬰健康素養55條。

二、培訓人員：

市直醫療衛生單位、社區衛生服務中心、各鄉(鎮)衛生院、民營醫療機構的婦幼保健人員

三、培訓時間：

20xx年5月23日

四、培訓目的：

提高婦幼保健人員綜合服務能力，通過培訓掌握更多的婦幼保健知識，為廣大婦女、兒童提高優質、安全、便捷服務。

培訓計劃方案 篇3

一、積極開展省級遠程和國培、省培集中培訓工作

省級遠程培訓學習碼已陸續發放到縣（市、區）和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發至教師手中，並及時組織教師統一網上注冊學習。

7月15日前，完成網上注冊、選課工作；8月31日前完成師德和理念、信息技術應用能力提升等必修課學習任務；9月1日後，完成選課學習、精品課堂視頻、網上研討交流、提交作業等工作。按照培訓任務、時間要求，縣、校管理員要對教師注冊進度、學校教師學習率等進行網上督察，輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網上指導，督促按時完成暑期學習任務。

市教育局將強化培訓過程性管理，加大對遠程培訓情況抽查和督查力度，既督查教師培訓情況，又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況，確保參訓教師學有所得、學有所長，切實提高教師教學水平，確保遠程培訓取得實效。

暑假期間，國培、省培集中培訓項目將陸續開始，縣（市、區）、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子，增強教師培訓責任心、緊迫感，提高參訓教師主動性，提升培訓效果。培訓結束後，積極組織參訓教師開展專題匯報、研討交流、教學實踐應用等活動，達到「一人培訓、全校受益」的良好培訓效果，增強培訓示範輻射作用。

二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作

暑假期間，市教育局將徵集班主任教師案例經驗材料，精心篩選後，將舉辦市班主任案例分享交流會，提升我市班主任教師隊伍班級管理、學生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關活動，進一步提高成員課堂教學水平，為促進我市整個學科發展打下堅實基礎。各縣（市、區）教育行政部門要積極開展提升教師教育教學技能的專項培訓工作，如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等，通過培訓，進一步提升教師教育教學水平。

三、有關要求

暑假期間，既是教師「養精蓄銳」的休息時間，又是極佳的「充電」時間。各縣（市、區）、學校要高度重視暑期教師培訓工作，在加強省級遠程、國培、省培管理工作外，要結合當地實際情況，制定暑期教師培訓實施方案，有計劃的開展「短、小、精、准」提升教師專業技能的培訓。

實施培訓中，要加強管理，落實責任，精選培訓內容，增強培訓的針對性和實效性，切實提高培訓質量。要做好培訓統計匯總工作，務於XXXX年8月31日前，上報高師處暑期教師培訓工作總結。

培訓計劃方案 篇4

為了加強我礦安全生產管理水平，深入貫徹「安全第一、預防為主」安全生產方針，強化職工安全生產意識，提高煤炭行業所有從業人員的整體素質和工作技能，堅持「管理、裝備、培訓」三並重原則，杜絕事故的發生，夯實安全基礎，確保安全生產順利進行，結合我礦實際情況，特製定安全教育培訓計劃：

一、機構設置

1、成立以礦長為組長的安全教育培訓領導小組：

組 長：XXX

副組長：XXX

成 員：XXX XXXX

安全培訓領導小組對公司的培訓工作全面管理、審核培訓計劃，並督促落實；安全科負責具體計劃的制訂、落實；安全副科長崔世宏具體負責培訓管理工作；安全科技術員協助完成日常培訓工作。

2、教師隊伍

教師隊伍根據專業劃分為：採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全等專業，由各分管礦長、科長、副科長兼任教師。

二、安全培訓對象

培訓對象主要包括：每年復工前全員培訓；煤礦主要負責人、A類安全生產管理人員、B類安全生產管理人員、C類班組長培訓；

井下特種作業人員初訓（復訓）；井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）；新增井上及井下工人培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育培訓等。

（一）井下特種作業人員培訓、復訓

1、培訓、復訓報名資格審查

培訓地點：培訓、復訓報名資格審查由各三級以上安全技術培訓機構負責。

培訓時間：根據我礦實際情

況而定。

人員要求：參加特種作業初次培訓的人員須年滿十八周歲至國家規定的本行業本工種退休年齡內；具有高中以上文化程度；經縣級以上醫院體檢合格，無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；兩年以上煤礦工作經驗等符合相應特種作業需要的其他條件等。

2、培訓需准備資料：

《特種作業人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上（含高中）學歷證明、個人工作簡歷證明、健康證明（縣級以上醫院）、采礦許可證，復訓人員還需提供《特種作業操作證》。

3、考試形式

（1）實際操作、口試與理論考試相結合，百分制計成績，60分為及格；實際操作、口試為一科，理論考試為一科，其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。

（2）井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監測工、採煤機司機理論考試均採用計算機考試，探水工及其它各工種採用筆試。

4、各科室負責所管專業特種作業人員管理，如特種人員需復訓、補充，由主管科室負責將名單統一報回安全科，填寫資料，由安全科組織外出培訓。

(二)其他從業人員培訓

井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）、新增井上及井下工人（除特種作業人員以外）由具有四級以上培訓資質的單位進行培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育由本礦安全培訓科進行培訓。

1、培訓時間：培訓時間分為定期培訓、不定期培訓和日常培訓三種。

（1）定期培訓

每年年初組織全體從業人員，聘請四級以上資質單位授課老師進行培訓，培訓時間不少於72學時（井下新工人跟班實習不少於4個月），再訓不少於20學時；每半年組織一次安全培訓和持證上崗大檢查。

（2）不定期培訓

根據全年實際生產情況。在受外界政策影響或內部機械設備等情況的影響不能正常生產時，組織員工進行各個時期煤礦安全事故案例的培訓。

（3）日常培訓

加強職日常案例教育培訓，針對職工工作存在的問題及習

慣性違章，加強各工種安全業務技能，操作規程等內容的培訓。

2、培訓內容

培訓依據：《煤礦從業人員培訓教材》、《煤礦安全規程》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等。

（1）煤礦生產法律法規：（煤礦安全生產方針、政策、法律法規及煤礦從業人員安全生產權利、義務、勞動保護、勞動合同）。

（2）煤礦安全管理：（煤礦安全管理概述、制度、礦規礦紀、職業道德及工傷保險）。

（3）煤礦開采安全：（掘進、採煤、一通三防、機電運輸基本知識，礦井水災防治措施及探放水防治知識，頂板災害防治措施）。

（4）職業病防治：（職業危害因素與職業病，職業健康監護，從業人員職業病預防的權利及義務）。

（5）煤礦應急處置：（重大危險源控制，事故報告和調查處理，災害預防和處理計劃，應急救援預案）。

（6）自救、互救與創傷急救：（礦工自救互救、現場創傷急救及急救技術）。

（7）煤礦基本技術訓練：（井下安全設施及標志，正確佩戴和使用勞動防護用品，自救器的使用和操作）。

3、所有員工實現持證上崗。

三、形式多樣化

1、利用播放安全警示教育片，對從業人員進行身心教育，時刻牢記「安全第一、預防為主」。

2、以安全為主題，積極開展職工安全知識競賽活動，不但能加強職工的安全意識，而且還能提高人員的整體素質。

3、各隊組每月組織人員進行至少三次安全培訓學習，並做好班前會的學習。

四、建立健全安全教育各種培訓制度與檔案管理

1、為規范管理，使培訓工作能夠順利開展，必須建立並完善各種制度及崗位責任制，做到分工明確，責任到人。

2、培訓考核

為突出培訓效果，加強培訓管理工作，必須對培訓對象進行考核，採取課前簽到、點名，對學習時間、課堂紀律、學習成績、實際工作能力等全面考核，並對一系列培訓內容進行存檔。

為激勵先進、鞭策後者，提高參訓人員學習積極性，按每課時補助授課教師60元；授課人員不按時授課的每課時罰款100元，被培訓人員有遲到、早退、成績不合格等現象按每課時一次處罰20元，月底由培訓科匯總上報財務執行獎罰兌現。

對於培訓考試不及格的人員，可跟著下一批培訓人員補考一次，再不及格者，重新參加培訓。未培訓合格前不得上崗作業。

3、存檔管理

對管理人員及特種作業人員的培訓要做好前期培訓的檔案

培訓計劃方案 篇5

天中豪園項目的地段以及已經展示出來的高品質，吸引的是一群駐馬店城市高支付能力以及嚮往高品位的消費者。為更好提升項目品牌以及口碑，體現開發商的實力與誠意，我司認為有必要舉行高檔次客戶答謝酒會。活動方案如下：

一、活動思路及目的

1、將認籌客戶當成業主對待，在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息，穩定客戶信心以及發動客戶主觀能動性介紹親朋認籌，促進項目認籌工作的進展;

2、加強項目的形象宣傳，及項目品牌的影響力;

3、促進與客戶的交流，展示發展商實力與誠意，提升讓客戶對開發商的認可以及形成企業美譽度傳播;

4、增進項目圈子的凝聚力，答謝客戶支持。

二、活動主題：中秋月·鄰里情— —·天中豪園中秋節感恩答謝酒會

三、活動時間：9月12日(周五，農歷八月十三日)下午5：00-8：35

四、活動地點：天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐，配套音響、話筒設備齊全)

五、活動參與人員

1、認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶

2、天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視台等媒體記者(文字 + 攝影)

3、公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表

六、參與方式

1、客戶：由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。

2、媒體：由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。

備註：製作出邀請券放置營銷中心，共分三聯，憑第一聯入場，第二聯抽大獎，第三聯領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加)，總人數控制在180-230人左右。

七、活動形式：自助冷餐酒會 + 互動游戲 + 表演 + 抽獎 + 隱性項目推介

八、活動內容及流程

時 間

節目安排

備注說明

5：00

客戶陸續到場並簽到

安排背景音樂，同時發放項目最新的折頁，來賓簽字將採取在簽字板簽字的形式，同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念，既可以增加此次酒會的重要性，又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過後可裱起來放在銷售中心作為紀念，以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字後同時將抽獎卷放進抽獎箱。

6：00

開場演員演唱《花好月圓》

掀起現場之節日氣氛。

6：05

主持人致開場歡迎詞

6：08

公司代表及客戶代表致辭

邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭，在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。

6：10

主持人公布活動主要內容

主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。

6：15

節目表演

豫劇及流行曲等共2首，推高現場氣氛。

6：25

公司代表講話，宣布冷餐會開始並祝酒

介紹片區及項目未來遠景描述，表達對客戶支持的感謝。

6：30

歌舞表演

音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演，讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。

6：50

互動游戲

中秋有獎猜謎。

7：10

國基公司代表講話及第一輪砸獎

講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份，被抽中人員上台砸獎(模仿央視砸金蛋游戲)，國基代表頒獎。

7：25

互動游戲

中秋有獎猜謎以及項目知識問答。

7：45

趣味表演及歌舞表演各一個表演，增加現場歡笑聲。

8：00

規劃設計院代表講話及第二輪砸獎

講述建築設計理念，所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份，規則同前次，設計院代表頒獎。

8：15

獨唱

2首，第一首演員獨唱，第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。

8：25

公司代表介紹最新銷售政策，第三輪砸獎

宣布項目最新優惠政策。抽獎8份，規則同前次，代表頒獎。

8：35

共同歌唱《朋友》，活動結束，客戶領取禮品由主持人及演員領歌，在歡樂中結束活動。

備註：

1、餐飲費標准：建議為80元/人，總費用預計為20xx80=16000元(需要最後與酒店方面落實)

2、砸獎規則

所有參加砸獎人員需將抽獎卷於簽到時放入抽獎箱。抽獎時，由講話之代表抽取，模仿央視砸金蛋節目，最大程度調動現場氣氛，被抽中之客戶上台砸金豬(為零錢罐金豬，具體獎品隨機放置於金豬內)，砸中後由講話之代表頒獎。

3、獎品設置

互動游戲獎品設置：建議為中秋禮盒，每份價值月80元，共20份，總值約1600元。

砸獎獎品設置：16份不同價值物品，其中13名為實物獎品，總值約為一萬元;3名為樓價減免獎，設置三千元、五千元、八千元。

九、會場布置及物料准備

必須根據現場情況與禮儀公司共同最後確定，而場地及物料費用(不含禮品及餐飲費，但含媒體之紅包)則可控制在1、5-2萬元左右。

由於時間緊迫，我司建議公司盡快選定禮儀公司，而我司將在最短時間內會同禮儀公司到天龍酒店活動現場落實各項無聊。

十、媒體配合

為了更廣泛的傳播本次後動的盛況，提升項目形象及客戶信心，在9月9日，通過天中晚報以硬廣(預算為6000元正)以及銷售現場x展架公告的形式發布活動信息，以提前引起廣大市民和客戶對項目的關注，而活動後則通過各主流媒體發布活動新聞炒作。後期炒作費用則通過給媒體記住之紅包體現。

十一、人員配備及工作安排

經討論並由王皓經理確認，08中秋客戶答謝酒會工作組成員及職責如下：

組長：蔡經理，統籌整體工作。

組員：田 瑩，負責聯系禮儀公司，落實各項禮儀物料及人員。

荊洪濤，負責場地及音響，聯絡及邀請媒體，安排媒體報道。

王德強，負責聯絡餐飲及禮品。

李 偉，負責組織客戶參加酒會，同時向客戶灌輸銷售信息，引導客戶認籌或者老客戶帶新客戶認籌。

許冠華，負責策劃活動方案，協助組長協調各項工作。

『肆』 油田採油隊技術員上山干什麼活

1.會做資料2.會操作設備3.能幹所有工人能乾的活4.最關鍵的，能吃苦耐勞

『伍』 採油生產管理制度都有哪些

採油生產管理規定

第一章 總 則
第一條 為加強採油生產管理，提高油水井開井時效，最大限度發揮油水井的生產潛能，調動每個員工的積極性，特製定本規定。
第二條 本規定適用於鑽采處所轄油水井。
第二章 管理網路及職責劃分
第三條 採油管理網路圖

第四條 職責劃分
工程科是鑽采處採油工作的主管部門，其主要職責為：
1、負責採油生產管理工作。
2、負責採油各項管理制度的制訂、落實。
3、負責採油工程方案、油水井工藝措施方案的編制和實施。
4、負責採油隊生產指標的擬定、檢查、考核工作。
5、負責採油生產的HSE管理工作。
6、負責對油水井進行動靜態分析，提出合理的油水井改造措施。
7、負責新井投產的組織管理工作。
8、負責油井作業、壓裂等重點工序的現場監督。
9、負責採油新技術、新工藝推廣應用工作。
10、負責採油工程合同條款的初審、立項及完工後的驗收、簽認工作。
11、負責《施工委託書》中工作量的驗收、確認工作。
12、負責採油工程資料的收集、整理、審核、上報工作。
13、負責採油工藝技術培訓工作。

採油隊是採油管理的基層組織，負責採油各項工作的具體實施。其主要職責為：
1、負責所轄油水井的日常管理工作。
2、負責建立健全採油隊各項規章制度。
3、負責採油隊經營管理和各項經營指標的落實。
4、負責採油井（台）的檢查、考核。
5、負責採油設備及人員的安全管理。
6、負責制定、實施油井五小措施。
7、負責油井資料的整理、初審、上報工作。
8、負責採油設備的正常維護、保養工作。
9、負責對油井拉油管理，保證按計劃拉油，確保原油含水在規定范圍內。
10、負責採油工的技術培訓。
第三章 新井管理
第五條 採油隊要配備素質高、責任心強的採油工照看新井（台），並安排專人每天負責落實新井的設備運轉、套管氣控制等情況。
第六條 新井開抽之前，採油隊幹部必須親自檢查、落實抽油機各部位的緊固、潤滑情況，檢查井口及配套流程的完好情況。一切准備完好後方可開井。
第七條 新井開抽之後，不得隨意停井，以盡快排出壓裂液，減少壓裂液對地層的傷害。
第八條 為了保持地層能量，充分利用套管氣，嚴禁隨意排放套管氣。
第九條 採油工要認真觀察新井投產後的排液情況，記錄清楚見油時間、產液量和含水變化情況，錄取井口壓力數據。
第十條 採油隊要摸索套管氣壓力和油井產量的關系，將套壓控制在產量最高的范圍內。
第十一條 採油隊必須認真執行以上規定，對違犯以上規定造成損失的，要給予採油隊和採油工處罰。
第四章 資料錄取規定
第十二條 採油班報填寫內容：井號、生產層位、日期、工作制度、套壓、電流、液位、折算液量、排水起止時間、排水起止液位、折算油量、停井原因、電表讀數、用電量、簽名等內容。要求當班工人每4小時填寫一次，不得提前、滯後。否則每提前、滯後1小時罰款5元。
第十三條 採油綜合記錄填寫內容：井號、日期、層位、井段、厚度、層數、投產日期、泵深、生產時間、工作制度、日（月）產液、日（月）產油、日（月）產氣、日產水、含水、拉油情況、油氣水分析、電流、動液面、功圖、停井原因等內容。
第十四條 數據填寫說明
1、工作制度、投產日期、層位、井段、厚度、層數以作業完井總結為准。
2、生產時間按實際開井時間記錄，記錄精確到0.5小時（四捨五入）。停井應記錄原因和起止時間。
3、沖程、沖次每月實測一次，沖程精確到0.1m，沖次測3min取平均值，四捨五入取整數；套壓、回壓精確到0.1Mpa，電流精確到1A。
4、日產液量以不少於4小時實測罐位上升情況計算，精確到0.1m3；含水測定以現場取樣或化驗為准。日產油、日產水，精確到0.1t。
5、拉油情況以實際拉油量填寫。
6、正常生產油井的示功圖、液面每月實測一次，作業完井一周內加密實測一次。出液不正常井，及時診斷，以上應反映在綜合記錄上。
第十五條 報表填寫要求
1、報表填寫字跡必須工整、清晰，不得隨意塗改。
2、只能用一種顏色填寫(圓珠筆或鋼筆)，不能用紅筆或鉛筆。相同數據的字不能用省略號代替。
3、報表填寫不規范或數據填寫不全，每處罰款5元。
第十六條 特殊井資料錄取規定
1、新投井、躺井：根據情況加密錄取產液量、產油量、含水、套壓等生產數據，發現問題及時匯報。
2、作業時做好質量監督，制止違章，各工序記錄清楚。
第十七條 採油班報由採油工填寫，採油綜合記錄由採油隊或工程科填寫。
第五章 採油設備管理
第十八條 對採油設備按巡迴檢查制度進行定期檢查，發現問題及時整改，不能整改的問題要及時匯報。維修人員進行整改時，當班工人要積極配合。
第十九條 新裝（整改）的抽油機、儲油罐、配套流程等，當班人員在24小時內要加密巡檢，發現問題及時整改、匯報。抽油機運轉24小時後緊固螺栓，打黃油保養一次。
第二十條 採油隊負責對每口井的採油設備按要求進行保養，並建立設備檔案，及時填寫設備運轉保養記錄。未按要求進行保養，將視情節輕重對保養人、負責人罰款20-50元；出現事故按有關規定進行處理。
第二十一條 按時對柴油機加油、加水，如柴油機因缺油、缺水而停機，每次對責任人罰款100元，出現事故按有關規定進行處理。
第六章 巡迴檢查制度
第二十二條 採油工每2小時巡迴檢查一次；採油隊每3天至少巡迴檢查一次；工程科不定期抽查。要求有巡迴檢查記錄，對查出問題進行整改、記錄。
第二十三條 巡迴檢查內容包括：地面採油(供電)設備、流程運轉情況及現場隱患，油井出液、出油、含水情況等。
具體檢查點為：
油井巡迴檢查點：井場有無雜物、有無污染，井口盤根盒是否漏油、漏水，閘閥是否完好、開關情況，並清理現場，整改隱患，錄取套壓、電流、儲油罐液位等生產數據。
抽油機巡迴檢查點：基礎、毛辮子、懸繩器、驢頭、支架、中軸、尾軸、曲柄銷子、平衡塊、減速箱、皮帶、電機、剎車、底座、變速箱機油等是否符合要求。
儲油罐巡迴檢查點：基礎（支架）、火嘴、爐膛燃燒(電加熱)情況、罐位、水位、閘閥開關情況、放水情況等。
第二十四條 必須認真落實巡迴檢查，對於檢查、整改、匯報及時而避免事故發生的，獎勵20-100元，反之視情節輕重罰款20-200元。
第七章 生產匯報制度
第二十五條 各井點每日16:00-17:00 向採油隊匯報油井生產情況，採油隊每日18:00前向事業部匯報。
第二十六條 匯報內容
匯報內容包括開井時間、油井日產液量、日產油量、含水、儲油罐液位、電表讀數、日耗電量、抽油機及設備運轉情況、當日工作內容等。
出現異常情況如停井、設備運轉或油井生產不正常、儲油罐罐滿等必須隨時匯報。
第二十七條 匯報不及時或不匯報每次扣款10元；因匯報不及時造成損失的，視情況給予50-200元處罰。
第八章 拉油管理
第二十八條 每井（台）放油管線均上鎖控制。
第二十九條 油罐液位到規定數值後，採油工按規定上報計劃，並對油罐進行加溫，排污水。具體操作過程見鑽采處《原油運輸管理規定》。
第九章 技術培訓
第三十條 技術培訓內容必須理論與實踐相結合 ，重點培訓職工操作規程、抽油機、柴油機維修保養知識、各種工具的使用等，達到提高職工技術素質的目的。
第三十一條 工人上崗前均需接受上崗培訓，成績合格方可上崗。
技術培訓及考核工作由技術員負責，做到培訓有計劃、有教案、有記錄、有考勤、有考核。
第三十二條 每月由技術員出10道題目，由崗位人員自行學習，每季度對各崗位人員進行一次考核，對前三名進行獎勵，後三名進行處罰。
第十章 抽油機井標准化管理
第三十三條 油水井實行標准化管理，工程科每月對各井點組織檢查、考核一次。
第三十四條 檢查考核內容包括資料、設備、規格化、技能、值班房、日常管理等。
第三十五條 達標要求
1、資料管理：按規定取全取准各項資料；班報表填寫及時、清晰、齊全、准確、無塗改，設備運轉記錄填寫認真。
2、設備管理：抽油機達到「五率」標准，即：基礎水平率、運轉平衡率、潤滑合格率、配件緊固率、井口對中率；達到除銹、防腐；有明顯的井號標記。
3、規格化管理：做到「三清、四無、五不、一齊全」。即：設備、裝置、場地清潔；無油污、無雜草、無明火、無易燃物；不滲、不缺、不松、不臟、不銹；工具齊全完好無損壞。
4、技能管理：做到生產情況清楚、巡迴檢查明確、消防設備會用。
5、值班房管理：值班房內物品擺放整齊，無垃圾、無油污、無雜物、無淫穢書刊。
6、日常管理：包括崗位工人日常值班情況等。
第三十六條 評分標准
1、總分100分；資料、設備、規格化、技能、值班房、日常管理分別佔20、20、20、20、10、10分。
2、資料管理考核標准：出現假資料、資料不齊全不得分，報表填寫不及時、漏項扣2分，塗改、書寫潦草五處扣1分，字體不工整扣1分。
3、設備管理考核標准：抽油機一率達不到扣3分，設備不清潔、無防腐、無井號標記各扣1分。
4、規格化管理考核標准：「三清、四無、五不」中一項不達標扣1分，工具每缺一件扣2分。
5、技能管理考核標准：現場考核一項達不到扣2分。
6、值班房管理考核標准：值班房內物品擺放雜亂，不得分，有垃圾、油污、雜物、淫穢書刊，一處扣2分。
7、日常管理：出現脫崗、串崗一次扣5分，並根據時間長短扣款10-50元/次；生產匯報不及時扣0.5分，不匯報扣1分。
8、技術考核前三名分別獎6分、4分、2分，技術考核後三名分別扣3分、2分、1分，其它工作失誤，根據實際情況扣1-2分。
第十一章 雨季生產管理規定
第三十七條 組織領導和職責
為保證雨季正常生產，鑽采處成立雨季生產領導小組，負責雨季期間的生產組織。
第三十八條 措施
1、對雨季生產中可能出現的問題逐項逐井進行調查，列出工作計劃和用料計劃。
2、及時了解天氣情況，提前安排混罐拉油、生活用水、生產物資等。
3、對值班房頂滲漏、門窗損壞的，及時上報維修。
4、井場、道路積水的，提前調查、上報，組織墊高、整修。
5、抽油機基礎必須修繕防水坡，防止雨水滲入基礎；抽油機皮帶不缺，松緊合適，遇水不打滑，採油井台備有一定數量的皮帶。
6、為確保用電安全，雨季前對所有電路檢查一遍。下雨前必須包好各種電力接線盒和空氣開關，防止燒壞電機、出現短路故障，引起火災。
7、電機井必須配備各種雨季防護用具：絕緣手套、雨鞋、試電筆等。
第三十九條 不按以上規定執行，發現一次對責任人罰款20-100元；對因准備不充分，造成停井，按影響產量的20%處罰責任人。
第十二章 冬季生產管理規定
第四十條 組織領導和職責
為保證冬季正常生產，少停井，不堵管線、不凍壞設備。鑽采處成立冬季生產領導小組，負責組織冬防工作。
第四十一條 措施
1、嚴格執行各項操作規程，加強冬季安全生產的防凍、防滑、防中毒、防觸電、防火、防爆、防井噴失控、防交通事故「八防」教育，積極開展經常性的查找隱患活動。
2、在冬季來臨前，對所有抽油機、柴油機（燃氣機）保養、緊固一遍，減少設備隱患。
3、油井井口及井場外露管線必須採取保溫措施。
4、採用天然氣取暖、單罐拉油的油井，至少備用兩條天然氣管線，並保證管線中無油、水，防止凍壞管線。取暖爐必須按要求整改，火嘴不得伸入房內，膠皮管接頭不得泄漏。
5、排水管線要呈一定斜度，保證管線中不存水，防止堵管線。
6、單罐拉油的油井要求24小時加溫，採油工特別注意控制火焰大小。對套管中出油、出水嚴重的油井經請示事業部同意，夜間可不加溫，但拉油前必須加好溫。裝油過程中不得加溫。
7、冬季盡量減少間開油井數量，以減少油井結蠟、堵管線、卡泵。老井開井前必須檢查管線是否暢通，抽油機是否超負荷運轉，檢查好後方可開井。
8、柴油機（燃氣機）井要求
火烤柴油機（燃氣機）油底時，火苗不要過大，防止烤壞油底及其它部件；柴油機（燃氣機）停用後必須及時放水，杜絕因不放水凍壞水箱或機體現象發生。
9、電氣設備必須實行接零接地保護，嚴禁非專業電工處理電路故障，嚴禁在值班房內違章使用電爐子取暖，嚴禁使用未加保護器的電熱器取暖，嚴禁私自架設臨時用電線路。
第四十二條 違反以上規定，發現一處除限期整改外另對責任人扣罰20-200元；出現事故，按有關規定執行；出現停井，按損失額的20%處罰責任人。
第十三章 附則
第四十三條 本規定未盡事宜按中原石油勘探局有關制度執行。

『陸』 培訓計劃方案

時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是我為大家整理的培訓計劃方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃方案 篇1

一、 總體目標

1、加強主管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

2、加強茶藝師的培訓，提高技術理論水平和專業技能，提高氣質，技術改造能力，技術創新能力。

3、加強服務人員的培訓，提高服務人員的綜合素質，完善服務技巧，提高茶文化理論水平。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據茶文化館改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以茶文化館為主要培訓基地，茶藝培訓室為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。

3、堅持「茶文化館+茶藝培訓室」的聯合辦培訓方式，業余時間學習為主的原則。根據茶文化館需求為主流，開辦茶文化培訓的課程進修班，組織員工利用周末和節假日集中授課，結合自學完成培訓。

4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，茶藝師人員參加茶文化理論及茶藝師技能培訓累計時間不少於10天；服務人員參加茶文化理論培訓累計時間不少於5天；

三、培訓內容與方式

（一）主管人員

1.根據嶺南職業技術學院為培訓基地，進行人力資源管理及倉儲等專業技能的培訓及其他相關專業技能的培訓. （二）專業茶藝人員

1、由各專業茶藝師、定期進行茶文化專題講座及泡茶技藝實踐活動，並建設茶藝室自己的茶藝師教育培訓基地，進行新茶文化、新泡茶技藝知識等專項培訓，培養創新能力，提高茶藝水平。

2、組織茶藝師人員到同行業先進茶藝室學習、學習先進經驗，開闊視野。

3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在茶藝館內進行學習、推廣。

（三）職工基礎培訓 1、新職工進茶藝館培訓

新招聘員工進行強化茶藝館的企業文化培訓、茶文化、服務技巧培訓、團隊精神。每項培訓年不得低於8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行泡茶技藝專業技能培訓。 2、轉正職工培訓

要繼續對轉正人員進行企業文化培訓、茶文化、服務技巧培訓、團隊精神、泡茶技藝、茶藝館形象等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著茶藝館的擴建，內部就業渠道的增加，及時進行專業技術培訓，培訓時間不得少於7天。 3、加強復合型、高層次人才培訓。

1.茶藝館要積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與茶藝館培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高；專業茶藝人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高；使施工作業人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

2.不定時開展茶藝技能及茶文化比賽，增強茶藝技能水平及茶文化理論水平。

四、措施及要求

（一）領導要高度重視，各相關中高層人員要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。

（二）培訓的原則和形式。按照「誰管人、誰培訓」的分級管理、分級培訓原則組織培訓。企業重點抓茶藝館管理層領導、茶藝館各中高層領導要緊密配合茶藝培訓室抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合茶藝館的實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

（三）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。茶文化館應建立完善自己的職工培訓場所，並對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的相關管理人員給予

表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯後的相關管理人員予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

培訓計劃方案 篇2

為了加強我礦安全生產管理水平，深入貫徹「安全第一、預防為主」安全生產方針，強化職工安全生產意識，提高煤炭行業所有從業人員的整體素質和工作技能，堅持「管理、裝備、培訓」三並重原則，杜絕事故的發生，夯實安全基礎，確保安全生產順利進行，結合我礦實際情況，特製定安全教育培訓計劃：

一、機構設置

1、成立以礦長為組長的安全教育培訓領導小組：

組 長：XXX

副組長：XXX

成 員：XXX XXXX

安全培訓領導小組對公司的培訓工作全面管理、審核培訓計劃，並督促落實；安全科負責具體計劃的.制訂、落實；安全副科長崔世宏具體負責培訓管理工作；安全科技術員協助完成日常培訓工作。

2、教師隊伍

教師隊伍根據專業劃分為：採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全等專業，由各分管礦長、科長、副科長兼任教師。

二、安全培訓對象

培訓對象主要包括：每年復工前全員培訓；煤礦主要負責人、A類安全生產管理人員、B類安全生產管理人員、C類班組長培訓；

井下特種作業人員初訓（復訓）；井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）；新增井上及井下工人培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育培訓等。

（一）井下特種作業人員培訓、復訓

1、培訓、復訓報名資格審查

培訓地點：培訓、復訓報名資格審查由各三級以上安全技術培訓機構負責。

培訓時間：根據我礦實際情

況而定。

人員要求：參加特種作業初次培訓的人員須年滿十八周歲至國家規定的本行業本工種退休年齡內；具有高中以上文化程度；經縣級以上醫院體檢合格，無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷；兩年以上煤礦工作經驗等符合相應特種作業需要的其他條件等。

2、培訓需准備資料：

《特種作業人員資格審查表》、身份證、公司介紹信、高中以上（含高中）學歷證明、個人工作簡歷證明、健康證明（縣級以上醫院）、采礦許可證，復訓人員還需提供《特種作業操作證》。

3、考試形式

（1）實際操作、口試與理論考試相結合，百分制計成績，60分為及格；實際操作、口試為一科，理論考試為一科，其中一科不及格均為不合格。除此之外還要參加技能鑒定理論、口試、筆試考試。

（2）井下電鉗工、瓦斯檢查員、安全檢查員、井下爆破工、安全監測工、採煤機司機理論考試均採用計算機考試，探水工及其它各工種採用筆試。

4、各科室負責所管專業特種作業人員管理，如特種人員需復訓、補充，由主管科室負責將名單統一報回安全科，填寫資料，由安全科組織外出培訓。

(二)其他從業人員培訓

井下其他工種作業人員（除安全管理人員及特種作業人員以外）、新增井上及井下工人（除特種作業人員以外）由具有四級以上培訓資質的單位進行培訓；嚴重「三違」人員五步「O型」教育由本礦安全培訓科進行培訓。

1、培訓時間：培訓時間分為定期培訓、不定期培訓和日常培訓三種。

（1）定期培訓

每年年初組織全體從業人員，聘請四級以上資質單位授課老師進行培訓，培訓時間不少於72學時（井下新工人跟班實習不少於4個月），再訓不少於20學時；每半年組織一次安全培訓和持證上崗大檢查。

（2）不定期培訓

根據全年實際生產情況。在受外界政策影響或內部機械設備等情況的影響不能正常生產時，組織員工進行各個時期煤礦安全事故案例的培訓。

（3）日常培訓

加強職日常案例教育培訓，針對職工工作存在的問題及習

慣性違章，加強各工種安全業務技能，操作規程等內容的培訓。

2、培訓內容

培訓依據：《煤礦從業人員培訓教材》、《煤礦安全規程》、《勞動法》、《勞動合同法》、《煤炭法》等。

（1）煤礦生產法律法規：（煤礦安全生產方針、政策、法律法規及煤礦從業人員安全生產權利、義務、勞動保護、勞動合同）。

（2）煤礦安全管理：（煤礦安全管理概述、制度、礦規礦紀、職業道德及工傷保險）。

（3）煤礦開采安全：（掘進、採煤、一通三防、機電運輸基本知識，礦井水災防治措施及探放水防治知識，頂板災害防治措施）。

（4）職業病防治：（職業危害因素與職業病，職業健康監護，從業人員職業病預防的權利及義務）。

（5）煤礦應急處置：（重大危險源控制，事故報告和調查處理，災害預防和處理計劃，應急救援預案）。

（6）自救、互救與創傷急救：（礦工自救互救、現場創傷急救及急救技術）。

（7）煤礦基本技術訓練：（井下安全設施及標志，正確佩戴和使用勞動防護用品，自救器的使用和操作）。

3、所有員工實現持證上崗。

三、形式多樣化

1、利用播放安全警示教育片，對從業人員進行身心教育，時刻牢記「安全第一、預防為主」。

2、以安全為主題，積極開展職工安全知識競賽活動，不但能加強職工的安全意識，而且還能提高人員的整體素質。

3、各隊組每月組織人員進行至少三次安全培訓學習，並做好班前會的學習。

四、建立健全安全教育各種培訓制度與檔案管理

1、為規范管理，使培訓工作能夠順利開展，必須建立並完善各種制度及崗位責任制，做到分工明確，責任到人。

2、培訓考核

為突出培訓效果，加強培訓管理工作，必須對培訓對象進行考核，採取課前簽到、點名，對學習時間、課堂紀律、學習成績、實際工作能力等全面考核，並對一系列培訓內容進行存檔。

為激勵先進、鞭策後者，提高參訓人員學習積極性，按每課時補助授課教師60元；授課人員不按時授課的每課時罰款100元，被培訓人員有遲到、早退、成績不合格等現象按每課時一次處罰20元，月底由培訓科匯總上報財務執行獎罰兌現。

對於培訓考試不及格的人員，可跟著下一批培訓人員補考一次，再不及格者，重新參加培訓。未培訓合格前不得上崗作業。

3、存檔管理

對管理人員及特種作業人員的培訓要做好前期培訓的檔案

培訓計劃方案 篇3

一、目前存在問題：

公司幹部員工由於長期從事某項單一工作，崗位固化，安於現狀，活力下降，不願從事挑戰性工作，進而造成崗位工作質量下降，不利於公司發現和選撥人才。

二、輪崗目的：

提升員工綜合素質和業務能力，促進各部室間員工的交流和學習，相互借鑒部室間好的經驗做法，激發員工活力、潛力和創造性，為員工創造良好的成長機會。

三、輪崗范圍： 公司在職員工

四、輪崗崗位學習達標標准：

操作能力應達到輪崗學習崗位作業指導書要求，考核合格。

五、輪崗時間和員工安排： 開始時間：xx年10月份。

每3-6個月為一個階段，部門內人員輪崗由部門經理自行決定，跨部門輪崗由各部門提交名單，辦公室匯總並提出意見，報公司領導批准後決定。

六、輪崗步驟：

1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃；

2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處； 3、輪崗人員每月一次工作總結，匯報其在新崗位學習心得體會，心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前，隨同本部門工作總結一起上報辦公室；

4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤，工資由原部室發放；

5、輪崗人員結束一個崗位學習時，其輪崗所在部門要對其進行考評，考評結果輪崗所在部門經理簽字後上交辦公室，做出綜合評價。

七、輪崗獎懲：

(一)輪崗部室：

要制定計劃，積極參與，不斷提升部門員工業務素質和綜合能力，不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗，輪崗情況納入部門年度考評，年底給予獎懲。

(二)輪崗人員：

輪崗人員要積極參與，認真學習，不斷提高技能。對於考評優秀者，公司給予獎勵，不合格者，公司視作其不適崗，給予處理直至與其解除勞動合同

培訓計劃方案 篇4

為了規范安全生產工作，提高服務區員工的安全素質，帶動整個公司安全生產管理的提升，降低或避免生產性意外傷害事故的發生。切實搞好安全生產培訓教育工作，特製定安全生產培訓計劃

一、培訓目標

1、新招用從業人員安全培訓合格後上崗的實現率達到100％以上；

2、企業全員接受安全培訓達標率100％；

3、安全管理人員安全培訓率達到100％；

4、生產經營單位主要負責人安全培訓率達到100％；

5、廣場工作人員安全培訓率達到100％；

6、特種作業人員培訓率達到90％以上，復培復審完成率100%。

二、培訓內容

1、基本知識：安全生產的概念、方針，安全生產的法律法規依據，《安全生產管理辦法》、《安全管理員工作標准》、《安全生產管理規定》、《消防安全管理制度》20xx年安全生產教育培訓計劃工作計劃。

2、專業知識：各項應急預案，對應特種作業人員專業知識、安全達標規范等專業知識和操作技能。

三、培訓計劃

1.一月:安全生產的法律法規依據

春節期間安全措施及應急預案

防盜、搶事件應急預案

對象：全體員工

2.二月:安全生產管理制度。對象：服務區全體員工

安全管理員工作標准。對象：管理人員

3.四月:消防安全學習制度

安全生產事故應急預案

對象：全體員工

4.五月:消防安全應急預案

初起火災的撲救與人員疏散逃生

消防設施種類及使用情況

培訓計劃方案 篇5

一、培訓目標：

全面推進我校全體教師遠程全員崗位培訓，提高我校教師專業素質，加快教師專業成長;著力構建教師終身學習機制，有效提高培訓質量，緩解教師工學矛盾。提高教師駕馭各學科新教材的能力，促進我校教師隊伍整體素質提高。

二、培訓對象：

全體教師

三、培訓內容：

《備課新技能》和各學科《新教材疑難問題分析與解決》共60學時。

四、培訓工作安排：

1、20xx年9月，教師報名參加遠程培訓，學校上交培訓教師名單及有關費用。

2、10月組織教師學習培訓要求，教師開始在網上注冊和學習培訓。

3、11月至20xx年3月：教師繼續在網上學習，完成在線時間每課30小時，按時完成教師布置作業，積極參加網上討論與交流，每門課提交作業不少於5次，網上交流發帖子不少於3次。

4、20xx年4月：組織教師參加考試

5、20xx年5月：評定教師網上培訓成績

6、20xx年6月：培訓總結，證書上交進修學校驗審

『柒』 車間技術員培訓應從哪方面展開

1、講授
找一個講師來企業給員工上幾堂課
2、個別指導
讓老員工帶著新員工，以提升新員工的效率
等等

『捌』 油田技術員的崗位職責

油田技術員的崗位職責（通用12篇）

在現在的社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是我為大家整理的油田技術員的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

油田技術員的崗位職責 篇1

一、積極配合採煤工區區長開展技術管理工作，認真組織採煤工區的生產，保證遵守國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標准和技術規范。

二、保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。

三、編制採煤工作面作業規程、安全措施要內容齊全、符合現場實際、具有可操作性，並負責報批、傳達、貫徹、監督執行。

四、定期復查採煤工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

五、負責採煤工區的崗前培訓，從業人員考試合格後方安排上崗操作

六、要深入現場，對生產工藝和職工規范操作進行技術指導。

七、地質條件發生變化時，應及時編制具有針對性的安全技術措施、報批後進行傳達、貫徹。

八、對採煤工區生產系統排查出來的安全隱患，要落實整改措施。

九、按時參加有關安全生產會議，並提出具體建議。

十、協助區長組織好本工區的安全質量標准化活動。

十一、要掌握工作面頂板來壓的規律，分析研究工區安全生產的動態。

十一、抓好工作面的正規循環作業，搞好工作面搬家和接續的准備工作。

十二、負責搜集本工區的各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，採取各種有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。

十三、必須盡職盡責，杜絕「三違」現象。

油田技術員的崗位職責 篇2

1、負責採煤隊作業規程、技術措施的督促、審查、落實、考核、復審工作。

2、抓好綜采工作面質量標准化工作，確保達到州級以上等級。

3、負責定期組織採煤工作面工程質量自檢，確保工作面質量標准化動態達標。

4、負責採煤專業資料收集整理建檔工作，保證資料齊全。

5、負責採煤工作面現場指導工作，確保工作面安全生產。

6、抓好科技創新項目的落實和新工藝、新技術的推廣應用。

7、負責督促採煤隊定期組織進行採煤工作面的設備檢修，確保設備完好率達標。

8、負責採煤工作面礦壓觀測儀器、儀表管理工作。

油田技術員的崗位職責 篇3

職位描述:

1. 新型天然氣壓縮機的設計開發;

2. 系統樣機試制,包括裝配及調試;

3. 系統樣機實驗室測試及油田現場測試,並不斷改進直至系統定型。

任職要求:

1.機械製造類專業本科以上學歷,5年以上壓縮機開發經驗;

2.有天然氣壓縮機開發經驗優先。

油田技術員的崗位職責 篇4

崗位職責

1.建立和完善公司內控管理體系,制定相應的內控管理制度,流程和內控重點;

2.負責對集團重大投資、重大采購項目等進行審核,出具審核意見,負責項目風險的識別、評估、監測、控制和報告;

3.針對集團及旗下各分子公司財務合規性及可能存在的風險進行提前預防、評價、審計,並針對發現的問題及時匯報;

4.定期開展專項的內控檢查工作,對各部門內控執行情況進行評估;

5.負責集團及旗下各分子公司內外部項目,風控資料進行歸檔及日常管理;

6.定期向管理層匯報風險管理及企業合規各項工作開展情況。

任職要求

1.統招本科及以上學歷;

2.具備會計資質(CPA、 ACCA、CMA等)或審計資質(CIA、 CISA等);

3.熟悉財政部.審計署等機構發布的財務制度及內控要求.熟悉內部控制.內部審計等業務體系;

4.具備大會計師事務所經驗者優先;

5.具有信息收集.分析能力及良好的文字表達能力;

6.具備縝密的思維能力以及數據分析能力。專項審計,風險控制

油田技術員的崗位職責 篇5

1.負責工廠內部建築設施、辦公設施的維護、檢修、保養。

2.負責工廠內部電力系統、消防系統的維護及保養。

3.監督動力(水、氣、電力、空調)正常供給，有異常情況及時通知運行人員處理。

4.負責工廠內部基礎設施、電力設施的改善工作。

5.有高低壓操作證及高壓人網證優先。

油田技術員的崗位職責 篇6

1.學習、宣傳國家及地方有關種子管理的政策、法規,協助上級部門對本鄉鎮范圍內種子市場進行監督檢查。

2.熟悉本鄉鎮主要糧油作物栽培品種及其栽培技術，指導農民選擇優良品種和科學種植。

3.做好本鄉鎮主要糧油作物生育進程觀察，適時提出糧油生產技術意見，經站長審核後組織實施。

4.負責本鄉鎮區域內主要農作物新品種、新技術、新成果的引進、試驗、示範和無公害糧油生產技術推廣工作。

5.負責全鄉鎮的糧油生產技術宣傳與培訓工作，及時為農民提供技術咨詢和技術、信息服務。

6.組織農科員、示範戶、專業技術協會等進行糧油生產技術推廣交流和技術考察。

7.參與實施農業技術推廣項目。

8.完成上級安排的其他工作。

油田技術員的崗位職責 篇7

1.完成動物寄生蟲、病毒、病菌的常規檢測實驗。

2.協助實驗室主管發展可行性新檢測方法的研究，並將實驗操作標准化。

3.負責實驗室認證相關文件的管理工作和客戶資料的建檔管理。

4.協助實驗室主任進行實驗室管理。

油田技術員的崗位職責 篇8

1.學習、宣傳國家及地方有關種子管理的政策、法規，協助上級部門對本鄉鎮種子市場進行監督檢查。

2.熟悉本鄉鎮主要經濟作物栽培品種及其栽培技術,指導農民選擇優良經濟作物品種和科學種植。

3.做好本鄉鎮主要經濟作物品種生育進程觀察，適時提出經濟作物生產技術意見,經站長審核後組織實施。

4.負責本鄉鎮區域內主要經濟作物新品種、新技術、新成果的引進、試驗、示範和無公害經濟作物生產技術推廣工作。

5.負責全鄉鎮的經濟作物生產技術宣傳與培訓工作，及時為農民提供技術咨詢和技術、信息服務。

6.組織農科員、示範戶、專業技術協會等進行經濟作物生產技術推廣交流和技術考察。

7.參與實施農業技術推廣項目。

8.完成上級安排的其他工作。

油田技術員的崗位職責 篇9

1.負責產品的工藝、文件編制及實施。

2.負責生產過程的技術指導工作。

3.負責解決產品質量問題。

4.負責員工的技術培訓。

5.負責原材料和產品檢驗標準的制定。

6.負責外協廠的技術指導及資料匯集。

油田技術員的崗位職責 篇10

1、根據生產任務，編制生產計劃，了解生產計劃的完成情況，累計原始資料，制訂生產任務，分析總結。

2、經常檢查現場安全生產操作規程的執行情況。

3、及時上報事故經過，分析事故原因；嚴格執行信息上報制度。

4、熟悉掌握鍋爐設備的機械性能，並對鍋爐的檢驗、維修編制檢修標准，提出整修意見。

5、指導、監督本車間職工進行技術、安全業務學習。

6、負責管理車間機械設備的技術資料，並對設備的使用進行指導。

7、協助車間行政領導管理車間。

油田技術員的'崗位職責 篇11

一、保證本崗位編制保管的各種技術文件資料的質量，對編制的技術文件的可靠性負責，對由文件的差錯引起的質量問題負責；

二、實施技術狀態管理狀態管理，對技術狀態的設計依據可靠性負責；

三、參加工程質量事故處理，對工程施工過程中出現的不合格原因進行調查分析，負責制定糾正預防措施；

四、負責組織有關技術人員搞好工程的定位測量放線及技術交底工作；

五、負責檢查施工組織設計，項目質量計劃及技術交底的執行情況；

六、收集整理與工程質量有關技術管理資料，隨工程形象進度進行編寫、收集、歸納、整理，做到工程技術管理資料齊全、完善、邏輯、有效；

七、協助材料員做好進場物資的標識，並負責施工全過程的標識；

八、組織新技術、新工藝、新材料、新設備的試驗推廣，並對質量情況負責報告。

油田技術員的崗位職責 篇12

1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

2、堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現場，平衡協調施工程序，及時處理好施工中出現的各種技術問題。

3、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

4、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規范進行施工。

5、負責圖紙材料配件，月度配件的編制，月度計劃提前三天報材料員。

6、協助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部。分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

7、負責達標資料的安排、檢查、指導，定期回收整理工作，為迎接檢查做好資料准備。

8、按施工規范和驗收標准對分部、分項工程做好質檢內業。

9、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好准備，按國家統一要求，報關質檢站進行試驗。

10、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。

11、在編制施工組織設計中，要有針對行地編制棟號衛生、環保安全等方面地技術保障措施。

12、完成領導交辦的各項臨時性任務，按時參加范圍內的各種會議及各項集體活動。

13、加強和業務部門的聯系，做好技術質料的整理工作。

14、積極組織職工進行業務學習，協助項目部經理搞好工作。

15、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標准和要求報送上級有關部門。

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『玖』 採油工個人工作總結

採油工個人工作總結

把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的結論;總和各方面的情況。採油工個人工作總結，你知道怎麼寫嗎?如果不知道，就一起看看我整理的內容吧!

篇一：採油工個人工作總結

一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據組織的分工安排，我從事駕駛員工作，主要是石油運輸。現將我20xx年度的思想、工作總結如下：

一、加強學習，提高認識

一是認真學習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想，堅決貫徹科學發展觀，用正確的理論來指導、改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策、規定，增強自己對工作的適應能力，提高業務本領。三是認真學習節能減排的有關文件、材料，正確處理做好本職工作和創效增收的關系，提高節能減排的責任感和使命感。

二、創新方法，節能減排

在工作中，堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什麼工作，我都認真的去履行好。一是重視節能減排，服從管理，安全用油，同時在駕駛中對輪壓、油離配合、經濟時速、剎車起步、空轉等進行嚴格檢查和控制，有效地控制了用油量，達到了節能減排的目的;二是服從調度，從未私自出過一次車;三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領導匯報，並到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規，注重保養車輛，安全行車。

三、轉變作風，務求實效

在具體工作中，一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來規范好自己的行為，開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地做好本職工作;三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風格;四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創新，積極實踐，務求實效。

總之，一年來，我能在政治上、思想上、行動上與黨保持一致，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，貫徹落實科學發展觀，使所從事的工作一年一個台階，不斷向前發展，取得了一定的成績。今後，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為企業更快更好的發展做出更大的貢獻。

篇二：採油工個人工作總結

一、立足於理論與實踐的有機結合，充分發揮業務優勢，為保持採油一礦原油超產穩產做出了積極的貢獻

1994年在採油一礦任地質組長。地質作為開發的龍頭，我充分發揮自己的業務優勢，積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各項開發指標的控制，採油一礦的各項地質工作水平一直保持在採油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作，為西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤於動腦，善於動腦，為保證原油生產任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調查的基礎上，每月提出各類有效上產措施30餘項。勤於總結，善於總結，在總結中尋找探索油田生產的規律，在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。在95年採油廠春季和上半年採油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了採油一礦生產辦副主任的職務，在抓好地質工作的同時，不斷強化協調運行好生產、狠抓生產管理。同時，充分利用業余時間先後系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領導指揮生產的先行官，在為一礦的原油上產中發揮了積極的作用。

二、立足於增加可采儲量和提高採收率，大力推廣應用注聚驅三次採油技術，為採油廠持續穩定發展做出了積極的貢獻

1995年8月，因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任，主要從事三次採油技術推廣與研究工作。由於聚合物驅是一項高新技術，採油廠正處於先導試驗和擴大試驗階段，國內外可借鑒的現場試驗不多，試驗為常規井網污水注入，加之孤島油田處於特高含水後期開發，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發規律的認識等等國內外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑒了國內外注聚方面的一些規律，查閱了大慶油田關於注聚驅增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高認識，在總結中積累經驗，使採油廠的注聚開發效果逐年好轉。為了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區Ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。由於三次採油技術關繫到孤島的開發方向，關繫到採油廠生存發展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和採油廠領導極為重視，採油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態，開發規律的認識及調整措施作重點發言匯報，並且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發言匯報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據領導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數約30餘次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結，使自己對注聚開發規律的認識不斷提高，業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，並用於指導實際生產，採油廠的注聚開發效果越來越顯著。特別是2000年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了採油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在SPE年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高採收率會議上的發言並獲得優秀證書，在集團公司的“三次採油發展戰略研討會”和“三次採油技術座談會”上的發言等，都受到有關領導和專家的一致好評。

隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發工作取得比較理想的效果。採油廠開始大面積工業化推廣聚合物驅技術。96-99年，我與地質研究院合作，先後編寫了《孤島油田中一區Ng4聚合物驅方案》、《孤島油田西區Ng4-6聚合物驅方案》、《孤島油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區Ng5-6及Ng3剩餘聚合物驅方案》等。同時，積極開展其他多種提高採收率方法的研究，96年與地質研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區復合驅先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區渤19斷塊交聯聚合物驅先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區Ng3LPS深部調剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次採油的發展起到了較大的指導作用。其中《孤島油田中一區Ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優秀開發方案一等獎，《孤島油田復合驅試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調整。先後對中一區Ng3聚合物區實施注采調整5次。針對西區注聚後效果一直不明顯的現狀，我發現隔層不發育對注聚效果影響較大，於98年編寫了西區調整方案，對原注聚方案進行了重大調整，使開發效果明顯改善。先後對中一區Ng4注采調整3次，對中二南、中二中注聚區注采調整2次;與採油工藝研究院合作對不同注聚區先後6次編寫了添加交聯劑方案;98年還編寫了《中一區Ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區、中一區Ng4化學示蹤劑室內實驗研究及現場注入方案》。所有這些方案對注聚驅增油都發揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，採油廠的注聚驅三次採油已發展到一定規模，為全局最大的注聚區，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻佔了採油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調剖技術”先進個人。

三、立足於提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鑽研，銳意進取，不斷開創採油廠三次採油工作新成績

三次採油是一項多學科的高新前沿技術，既需要常規水驅分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利於掌握國內外的最新發展動態。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。經過幾年的努力，在領導的親切關懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發言無論從深度和廣度上都表現出了較突出的優勢，在參加的三次全國提高採收率會議上的發言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鑽研、銳意進取，不斷學習和吸收國內外先進的三次採油技術和經驗，積極探索，勇於實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關能力和綜合素質，不斷開拓孤島油田三次採油工作的新途徑、新領域，為採油廠可持續發展做出新的貢獻。

總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業務水平已達到了高級工程師的標准。但我清楚地認識到，為適應油田開發生產的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為油田開發和建設做出自己新的、更大的貢獻!

篇三：採油工個人工作總結

我廠上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會及油田公司工作會議精神，緊緊圍繞公司下達的業績指標和我廠“增產增效”這個中心，在公司領導的關懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經過全廠員工高效務實、艱苦細致、卓有成效的工作，我廠的各項業績指標均取得了較好成績，主要運營類指標達到前大開發以來最好水平。

回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設，提高自身修養

作為領導幹部應該做到科學判斷形勢，了解事物發展規律，正確把握大局，對我來說需要學習和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉變。首先，在調查研究的基礎上，改變考慮問題的思維模式，改進領導方式，為順利適應崗位要求，奠定思想基礎。其次，按照公司和上級部門的要求，認真學習黨的十六屆四中、五中全會和公司工作會議精神，結合本崗位形成具體的工作思路，提高如何實施企業內部改革、實現增效興廠的實際工作能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀律、制度的學習，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中，始終保持共產黨員的優良作風，努力樹立人民公僕的良好形象，做廉潔奉公、干凈幹事、勇於開拓、積極進取的共產黨幹部，使自己在駕御全局、處理復雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策，提高企業經濟效益，維護職工的切身利益當作自己的責任和義務。

身為黨風廉政建設的第一責任人，我始終把加強黨風廉政建設作為領導幹部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風廉政責任書，實行工程項目招投標制度，分房、工資、獎金分配公開，進行管桿泵、卸油崗效能監察，這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權利，而且也有效地規范了幹部廉潔辦事的行為，實現了黨員、幹部無違紀。

二、抓班子建設，履行“班長”職責，增強向心力和凝聚力

“領導班子”是企業管理的核心。領導班子是否有戰鬥力，直接影響企業的經營管理水平，而班子的.戰鬥力很大程度上又取決於領班人的決策能力，我深知自己肩上擔子的分量。

首先，按照崗位的要求和自身特點，理清工作思路，不斷調整、改進工作方法。一是在實際工作中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大採油廠所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎管理、規范規章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了工作目標和工作內容，順利打開工作局面。

其次，在事關全廠生產經營工作、員工個人利益的熱點問題等方面，建立和完善相應的管理制度，執行嚴格的審批程序，按照《黨政班子議事規則》統一研究，統一決策，統一組織落實，既不搞一言堂，個人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。

目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統一，步調一致，言出有聲，令行禁止。

三、以穩油增氣為中心，促進油氣田良性開發

一是抓好油藏研究，尋找穩產潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協作開展精細油藏描述研究，系統評價措施潛力，深化油田構造和儲層認識，結合三維地震分析結果及開發特點，實施局部完善井網、外部滾動擴邊，在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。

二是抓好有效注水，夯實穩產基礎。研究制定合理的注水技術政策，按照科學、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉變的分層認識工作方法，有效注水技術日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調試工藝技術，注水方案得到有效落實。為了確保新井穩產和提高壓裂效果，提前調整水量，恢復地層壓力，加強區塊的綜合治理，提高開發效果。

三是抓好措施增產，拓展上產空間。以精細研究為手段，注重油藏研究，注重能量認識和超前培養，注重開展先導性試驗。開展以扶余油層ii、iii砂組和高檯子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油工作，完善壓裂工藝技術，規范措施井後期管理，取得了良好效果。

四是抓好產能建設，提高儲量動用程度。利用油藏研究成果，優化選井選層，確保產能有效發揮;做好投產後的跟蹤分析和總結工作，及時補充地層能量，確保新井穩產。成立產能建設項目領導小組，加強過程監督管理，井身質量合格率和固井質量合格率均達100，固井優質率達79.5。抓好前期運行和環節協調，相繼兩次刷新前大地區新井鑽投紀錄，創造產能建設新水平。

五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強油井日常生產管理，廣泛使用長沖程、低沖數的工作制度，應用井深軌跡精細研究及以標准井為依託的免修期配套技術，加大腐蝕結垢井防治力度，取得明顯成效。

六是加強天然氣基礎工作，確保完成外銷任務。深化氣藏研究，產能試井2口，壓力恢復4口，測流壓21井次，確定合理工作制度，提高天然氣的最終採收率。積極調改和優化集輸系統，應用循環水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿足開發生產需要。制定天然氣安全預案，健全安全生產保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產。

七是依靠技術，積極開展天然氣挖潛工作。依靠產水氣井排水采氣技術，開展泡沫排水工作，保證產能正常發揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作，使長停氣井恢復生產。結合氣藏研究成果，採取多脈沖氣體壓裂、復合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛工作，共實施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。

八是科學運行，確保新井產能有效發揮。嚴格把好鑽井、固井質量關，跟蹤做好地質資料錄取及分析工作，不斷優化投產方案。

四、以增產增效為重點，全面推進企業管理

一是強化預算管理，有效控製成本。實施全員、全過程的成本預算管理，在縱向、橫向、時間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解，制定量化的考核指標，剛性兌現，有效地控制預算外支出，形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。

二是強化資產管理，提高資產使用率。重新修訂資產管理制度及操作規程，推行由資產管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優化資產，促進低效資產提檔升級，全年資產創效586萬元。

三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄台帳，及時掌握物資使用及消耗情況，嚴控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修工作，全年修復油桿2萬米，探傷和修復油管650噸，共計創效627萬元。

四是抓好節約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節流並重的原則，加大成本結構的調整力度，實施安裝節能設備、優化機采系統效率等項目，嚴控電費、燃料費等各項費用，全年節約369萬元。

五是加強制度建設，完善制度管理體系。按照科學、規范、實用的原則，設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表台帳，統一數量和內容，完善各種規章制度87項，清理4項，進一步明確基礎管理工作標准及考核細則，初步實現了精細化、實效化管理。

六是實行承包井組責任制，發揮領導幹部示範作用。制定《前大採油廠領導幹部包保井組實施方案》，由廠領導、科長及科長助理承包採油井組，每月進行一次油水井普查，共發現生產問題126個，解決和落實97個;及時解決員工生活困難53個;收集合理化建議72項，採納38項，有效地促進基層管理工作上水平。

七是加大基層硬體投入，員工生產生活條件明顯改善。在發展生產、提高效益的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，重點在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

五、加強三支隊伍建設，實施人才強企戰略，確保企業健康良性。

樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發展大局著眼，從生產實際出發，實施人才強企戰略，為我廠快速發展提供堅實的人力資源保障。

一是加強後備幹部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長助理進行定向培養，使其盡快成長。選派6名管理、技術人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層工作經驗，加快青年後備人才培養。

二是強化績效考核，完善激勵機制。制定《××*廠幹部月度獎勵系數考核辦法》，將各級管理幹部的部分獎勵系數與本單位的關鍵指標緊密掛鉤，根據指標完成情況兌現獎勵系數，充分調動各級幹部的積極性、主動性和創造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細則，激發了廣大員工的工作熱情。

三是優化勞動組織結構，提高工作效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極採取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節省用工72人。

四是抓好員工教育和培訓，提高業務素質。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓工作方案》，開展全員培訓工作。舉辦採油骨幹、地質化驗等培訓班20期，培訓人員800多人次;選派技術、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學習，滿足天然氣快速開發的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調動了廣大員工參與教育培訓的主動性和積極性。

五是整合智力資源，發揮科技支撐力。根據生產實際，為技術人才設定科研課題或攻關項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開發效果》等科研成果12項。加了快專業技術後備人才的培養，選拔10人到見習技術員崗位鍛煉，以滿足今後油田和我廠長期發展對專業技術人才的需要。

六、存在的不足和問題

在我任職的這段時間里，雖然取得了點滴成績，但工作中不足之處。

一是我廠天然氣生產開發還處於起步階段，技術手段和基礎建設以及人員素質都亟待加強，管理水平不能適應天然氣快速上產的發展形勢。

二是原油穩產基礎薄弱，對油藏的認識手段還十分有限，相應的技術對策還有待於學習和掌握;另外我廠原油生產過程中能耗高、生產成本居高不下，都制約著油田合理、科學開發。

三是我廠人員比較緊張，一線工人實行倒班制，長年吃住在野外，生產生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以後還要不斷改善，充分調動廣大員工工作的積極性，使之無後顧之憂。

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