金融貸款公司策劃方案

A. 汽車金融公司貸款有哪些大眾汽車六大貸款方案詳述

現在汽車貸款主要有銀行申請貸款、汽車金融公司貸款、其他途徑貸款三種方式。汽車金融公司的各個知名的汽車品牌基本上都有自己的汽車金融貸款。比如：通用品牌有通用汽車金融。福特品牌有自己的福特汽車金融。大眾有大眾的汽車金融。那麼這些汽車金融公司的貸款方案哪個更劃算呢？
下面就以大眾車型為例，向大家詳細介紹下汽車金融公司的詳細貸款方案。
大眾
大眾汽車金融公司主要提供六種金融方案，涵蓋了一汽大眾、上海大眾和進口大眾的所有車型。六種方案分別是標准信貸、彈性信貸、尊享平衡貸、玲瓏輕松貸、超「躍」貸——標准信貸和超「躍」貸——彈性信貸。下面是具體的介紹。
標准信貸：屬於傳統的貸款方案，即首付加每月固定還款額，簡單易操作。消費者可安裝貸款合同規定支付首付車款(20%起)，貸款期限最長達5年；消費者按照貸款合同規定在貸款期限(12~60個月)內支付等額月供。
彈性信貸：屬於創新的信貸產品，除首付和月供外，還有可控的彈性尾款。它除了有首付款(全車價20%起)與等額月供外，還有一個貸款額25%的彈性尾款，貸款期限為12到48個月。彈性信貸的付款方式降低了消費者的月付，還讓消費者在貸款合同到期時，擁有更多的選擇，比如：一次性結清彈性尾款，獲得完全的汽車所有權；對彈性尾款再進行展期，申請二次貸款；在售車經銷商的協助下，以二手車置換新車。
尊享平衡貸：也是大眾全新貸款方式， 首付50%，貸款期限為12個月，在最後一個月支付車價50%的尾款。本產品適用於在短期內資金不足的消費者，期間客戶僅承擔低額的月供。在還款期末，除一次性償清尾款外消費者還可選擇置換新車，或者對尾款展期。
玲瓏輕松貸：則屬於低首付低月供產品。首付30%，貸款期限為36個月，在最後一個月支付車價35%的彈性尾款。在還款期末，除償清尾款外，客戶還可選擇置換新車，或者對尾款進行展期。
超「躍」貸—標准信貸：優勢在於手續簡便(一張身份證和一份貸款申請表)。該產品首付不低於車價的65%，貸款期限12~36個月，支付等額月供。消費者申請該產品後能實現2小時內批復，24工作小時內放款。適合只需要小額貸款，想速度提車的人群。
超「躍」貸—彈性信貸：優勢與上一產品相同，同樣在於手續簡便，消費者只需身份證和填寫貸款申請表即可申請。首付不低於車價的65%，支付超低月供，並於第12個月支付全部貸款金額，即尾款。
下面我們就以高爾夫舒適型為例，該車型裸車官方指導價為萬元，以此計算對比各方案。
通用
上海通用作為最早涉及汽車金融領域的公司之一，在為消費者提供金融業務方面已經形成了較成熟的體系。上汽通用除了覆蓋別克、雪佛蘭等自己品牌旗下車型外，還能夠為其他品牌，如五菱、寶駿、長安、長城等車型提供貸款服務。上汽通用金融主要提供五種貸款方案：等額還款、等本還款、無憂智慧貸款、智慧還款、分段式還款，以下是具體介紹。通用
等額還款：即在借款期內，每期還款金額相同。貸款期限為12-60個月，首付低至20%，根據消費者個人資質和購買車型，設計專屬方案。
等本還款：即在借款期內，每期還款額逐步遞減。貸款期限為12-60個月，首付低至20%，根據申請人資質及購買車型，設計專屬方案。
無憂智慧貸款：俗稱「貸一半，付一半」，在貸款期末還款50%。同時在貸款期限結束時您有三種選擇，全額付清尾款，申請12個月延期以及二手車置換。
智慧還款：是將貸款分成頭尾兩部分，於首期和末期分別歸還。在貸款期限結束時有三種選擇：全額付清智慧尾款；申請12個月的展期；二手車置換。適合收入在一定期間內會有較大數額的額外收入，消費態度前衛的群體。
分段式還款：將貸款分成若干段，每段包含數期還款；在每個單一的段中，每期還款總額不同；貸款期限結束時有兩種選擇：全額付清尾款；二手車置換。適合現金流波動幅度大而相對規律的群體。
下面我們就以別克新凱越手動經典型為例，該車型裸車官方指導價為萬元，以此計算對比各方案。

B. 求各大汽車金融公司汽車貸款條件和流程對比（高分）

這些是程序：
1、 借款人向本行提出借款申請，並提交相關資料。
2、 經審批同意貸款的，經辦行與借款人和擔保人簽訂借款合同及相應的擔保合同，辦理貸款和資金劃付手續，向經銷商開具汽車貸款通知書。
3、 借款人按期歸還貸款本息。
4、 貸款結清，按本行規定辦理撤押手續。

以下是具體分析：（來源於參考資料中所鏈接的網頁）

1.什麼是汽車金融公司？
汽車金融公司是由汽車製造商出資成立的、為買車人提供金融服務的非銀行金融機構。在中國，它的成立與變更必須得到中國銀監會的批准，服務內容與范圍也要由銀監會進行監督。
2.它能為消費者做什麼？
汽車金融公司最重要的功能就是向消費者提供汽車貸款服務，此外還能為汽車經銷商提供采購車輛和營運設備貸款、為貸款購車提供擔保等一些經中國銀監會批準的其他信貸業務。
3.目前國內金融公司的現狀如何？
到目前為止，在國內已經獲准成立的汽車金融公司有5家：上汽通用汽車金融有限責任公司(GMAC)、大眾汽車金融(中國)有限公司、豐田汽車金融(中國)有限公司、福特汽車金融公司(名稱未定)和戴-克集團金融有限責任公司，其中通用和大眾已經開業，豐田和福特也即將開業，戴-克剛獲准成立。消費者已經能在少數指定經銷商那裡得到汽車金融公司的服務，但這種合作經銷商數量還很少，處在試點階段。
接著小楊來到了汽車經銷商那裡，對三種買車方式(全款購車、銀行貸款購車和汽車金融公司貸款購車)的流程詳細咨詢一番：
1.小楊首先向貸款公司(大的經銷商都有常駐的貸款公司代表)提供必要的證件，貸款公司將這些材料提供給放貸的銀行。
2.銀行對小楊進行家訪與拍照，並調查小楊的材料是否屬實。
3.小楊到銀行接受面試，銀行方面會提出一些問題，根據小楊的回答銀行會給一個評估分數。
4.銀行方面會根據小楊的條件進行一個綜合評定，決定是否給小楊放貸。
備注與簡評：
1.不同品牌的經銷商以及不同貸款公司的過程大體相同，但可能有一些微小的差別。
2.手續費：貸款公司一次性收取貸款額2%-3%的手續費，貸款1萬元就要收取200-300元。
3.利率：
國家規定的基礎貸款利率是：
三年期年利率：5.76%(萬元月還款約300元)
五年期年利率：5.85%(萬元月還款約190元)
國家允許不同銀行利率有細微的差別。
4.舉例：
10萬元車首付50%，貸款5萬元的話
三年期月還款約1500元
總支出(月還款×36+手續費+50000)=105250元
五年期月還款約950元
總支出(月還款×60+手續費+50000)=108250元
(手續費按照1250元計算)
資信調查
1.小楊在經銷商處填寫貸款申請表和授權書(小楊授權一家資信調查公司審核小楊的資信資格)，同時交少量的定金，經銷商再將這些資料傳真給汽車金融公司。
2.由汽車金融公司直接找到小楊，要求小楊提供進一步詳細的各種證件和證明，進行家訪，並調查小楊提供的材料是否屬實。
3.金融公司調查評估後確認小楊有資格得到貸款，並將正式貸款合同與批款函送達給經銷商。
4.經銷商通知小楊到店填寫正式貸款合同，並交納首付款，資信調查過程基本結束。
備注與簡評：
1.手續費：金融公司除了利息外沒有其他費用。
2.除標准信貸外，大眾金融還有一種"百龍信貸"。它將貸款額20%作為尾款，既可一次性結清尾款，也可以再申請將尾款分為12個月還清，靈活性更強。
3.各家公司利率演算法不同，還款額未必與利率成正比，如：大眾金融利率為：
三年期利率：6.88%(萬元月還款310)
五年期利率：6.99%(萬元月還款200)
GMAC利率為：
三年期年利率：6.99%(萬元月還款309)
五年期年利率：7.33%(萬元月還款200)
4.舉例：(大眾金融和GMAC基本相同)
10萬元車首付80%，貸款5萬元的話
三年月還 約1530元 總支出105080元
五年月還 約1000元 總支出110000元
舉例中我們發現金屬公司的總支出比銀行貸款多一些，但是還款方式更靈活，因此各有利弊，消費者可自行選擇

C. 公司展廳策劃方案

公司展廳策劃方案 篇1

一、策劃目標

1、集中展現XX公司的生機活力與發展成果；

2、展現公司N大主營業務的發展現狀、遠景和未來；

3、體現XX公司N年來的發展歷程和積淀形成的文化脈絡。

二、策劃思路

根據展廳的空間結構與預算，對要表現的各部分內容進行合理布局，結合當前最新的室內空間表現理念和多媒體技術，力圖打造一個富有視覺沖擊力、動靜形式相結合和充滿文化內涵的現代企業展廳。

三、策劃內容

（一） 展廳整體風格

——生機活力、動靜結合、內涵豐富、細節精緻 由於XX公司的經營項目多樣，要在展廳有限的空間表現極為豐富的內容；且「XX」給人傳遞的是順利、通達的美好寓意，因此用N個板塊對整個展廳的設計風格予以詮釋。

（二）展廳空間布局及主題表現

（1）前言——主題鮮明、印象深刻

A．空間位置：展廳最左側

B．表現形式：模擬雕刻（或三維立體圖片）

利用模擬材料（或三維立體圖片），立體生動地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，並融合資產、產能、收益、員工人數等企業概況，直入主題地表現XX公司作為多種經營企業服務油田、與時俱進所取得的經濟建設成就。

C．表現內容：XX公司企業由來、性質與形象

（2）歷史內涵區——歷史足跡構築企業發展基石

A．空間位置：展廳左側空間

B．表現形式：大事記時間軸、曲線圖、體現發展脈絡；新老照片；透明櫥窗櫃體里的實物，親歷者講述的文字（手寫體）、藝術雕刻公司理念。

C．表現內容：以櫥窗櫃體展示歷史舊物形式續寫發展足跡，結合老照片（各級領導視察關懷）、文字解說、見證人、親歷者講述，再現歷史精彩瞬間，訴說永恆不變的追求與發展理念，企業堅持用「科學發展觀」謀生存、求發展、但始終不變的是永恆的騰飛夢想。

D．風格特點：懷舊深邃，內涵深遠

本區間不僅是展示歷史檔案，更要體現企業發展的清晰脈絡，和一路走來的不變追求，最終落腳於今天的XX最新的使命、願景、戰略和文化。力求體現發展歷程和現代脈絡，低沉色調中透出光亮。

第一部分：大事記時間軸+曲線圖

第二部分：領導關懷

第三部分：見證者說

第四部分：理念傳承

（3）產業布局區——N幅畫卷展現企業產業布局圖景

A．空間位置：展廳左前方大面積背景牆

B．表現形式：外觀膠片式（卷軸式）平面設計，通過廠區、設備、環境、產品、管理等方面的圖文展示，故事性地表現「昨天、今天、明天」（過去、現狀、規劃）

建議用圖片配字幕、燈光製成N幅膠片式（卷軸式）圖展，以生動新穎的形式展現XX公司N大產業布局圖景，在末尾可以總結出XX公司的整體規劃與展望。

C．表現內容：XX公司N大產業布局規劃

本部分用豐富的圖文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大產業的優勢、成果和戰略遠景充分體現出來。

D．風格特點：生動新穎，典雅精緻

本部分空間是展廳左側主要部分的靜態畫面，因此設計製作風格要既生動又典雅精緻；設計時考慮到短期內不會更換，形式相對固定。

（4）動態展示區——LED屏幕全方位沖擊視聽感官

A．空間位置：展示區正前方空間

B．表現形式：LED屏幕放映

由於展廳面積有限，要在有限的空間表現豐富的內容，

以及表現內容的動態性，因此採用大屏幕放映，播放高品質企業形象宣傳片，給進入展廳者帶來強烈的視聽覺沖擊力，並能夠迅速置身「XX氛圍」，感受XX公司的強勁實力、發展態勢和美好願景。

C．表現內容：XX企業形象宣傳片

播放XX公司企業形象宣傳片，力求採用圖文、視頻兼具的多媒體手段，展現企業強勁的實力、深厚的底蘊和在N大業務板塊的領先優勢。要求具備高清的畫面和視頻、精準的語言表述和專業的播音，把XX的昨天、今天和明天通過動態形式全景式地展現在觀者面前，尤其要重點體現XX的使命、願景、戰略和文化。

（5）企業文化區——腳踏實地、開拓進取的幸福空間

A．空間位置：展廳右前側空間

B．表現形式：LED電子滾動屏，有機展板和照片牆、崗位格言，體現XX企業文化。

C．表現內容：LED電子屏滾動展現XX傑出員工、功勛集體，結合照片、員工感言、文字解說，表現XX在文化建設、人文關懷、員工培訓、文體生活等方面的建設，讓觀者深刻感受XX公司「以人為本」的理念。

第一部分：文化建設

第二部分：員工培訓

第三部分：文體生活

第四部分：崗位格言

第五部分：光榮榜

（6）企業榮譽展示區——融和致遠 全面發展

A．空間位置：展廳右牆空間

B．表現形式：榮譽牆，光照通透的層次框架。

C．表現內容：採用動感的方式陳列展示XX公司歷年來獲得的各種榮譽稱號、獎杯、獎狀、獎牌。

（7）結束語——精煉寄語體現人文精神

A．空間位置：展廳右側較小的立體隔斷空間

B．表現形式：三角隔斷的里側，採用內飾燈

結束語部分以燈箱形式展示XX的文化寄語。單用一段精闢干練的文字表現企業文化的內涵。燈箱的'外側正對展廳入口，可直接作為企業展廳的入口提示。

C．表現內容：XX公司精、氣、神

（三）展廳裝飾細節表現

整個展廳的設計裝修採用紅、白、黃、藍四色調，體現既大氣又精緻的總體風格，如展廳吊頂採用簡潔大氣的網格；用特別的射燈打出XX公司的LOGO；在地面上粘貼行進標識指示路徑；放置代表生機盎然的植物等等，顯現細節上的精緻。

公司展廳策劃方案 篇2

為鞏固並擴大歐琳家居品牌在歐琳經銷商心目中的地位與知名度，提升產品及家居公司的整體形象，從而增強營銷模式的鏈式反應效果，現將原有家居展廳的規劃產品進行有效的替換和升級，以滿足不斷升級的市場產品需求。 同時，家居公司將會通過本次方案的實施為引導來逐步建立歐琳家居品牌在產品研發、技術工藝，質量控制及展廳設計方面的基礎體系，以此來夯實家居公司的經營運作基礎，為產品市場營銷營造一個穩健發展的後台。

本次改造方案的具體實施步驟如下：

一、建立相關基礎文件

＊內容：新樣品設計稿、產品生產製作工藝指導文件、展廳布局效果圖、展廳現場裝修施工方案

＊日程安排：上述文件將於12月4日——12月10日止全部製作完畢，並定稿。

＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：

＊目標：

在有限的實施期間之內，為確保展廳裝修及產品打樣取得滿意的效果，必須按時完成上述基礎文件配備，從而為產品打樣生產及展廳施工提供切實可行的依據，以此來減少或避免整個方案在實施過程中可能出現的異常情況，而導致進程延緩和成本浪費局面的出現。

二、籌備展廳施工

＊內容：籌備展廳裝修所需物料、現場施工指導、工程驗收、展廳飾品采購 ＊日程安排：上述工作將於12月11日——2013年1月15日止全部完成，並驗收合格。

＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：

＊目標：

通過上述事宜的執行與實施，進一步完善家居公司SI、VI建設流程，為今後家居公司針對經銷商店面建設打好基礎，同時根據公司的整體運營策略，制定出適合家居公司營銷需求的經銷商店面建設模式。

三、新樣品的生產製作

＊內容：樣品拆單、物料計劃與控制、產品生產控制及質量保證、包裝及倉儲

＊日程安排：上述工作將於12月6日——2013年1月15日止全部完成，為現場安裝提供有力保證。

＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：

＊目標：

通過新樣品的生產製作來檢驗設計研發與新工藝技術的可行性，從而為公司生產運作系統的完善奠定可靠的技術性運作基礎，以及形成規范的生產流程雛形，為精益化生產模式打好一定的基礎。

四、樣品布置

＊內容：樣品拍照、展廳安裝、飾品陳列

＊日程安排：上述工作將於2013年1月12日——2013年1月20日止全部完工，迎接公司領導層的參觀與評估。

＊事宜權責：所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責。其具體安排如下表：

＊目標：

通過上述事項的實施，總結和完善以往的操作方法，並形成文字型硬性操作規范和細節實施流程，以避免今後在此類工作過程中容易出現的錯漏現象。

方案完畢！

家居設計部：趙艷彪

20xx年12月4日

三期家居展廳建設項目

1．臨時性組織架構（圖）：

2．職務職能

項目組長

全面負責該項目所有相關事宜，包括項目進行過程中各項工作的審評。 項目副組長

全力協助項目組長開展有關項目內的各項工作以及項目實施過程中的專項工作。 項目組成員

負責此項目實施過程中各自的專項工作，做到相互配合、穩定高效。

3．項目實施方案

見《三期家居展廳產品實施方案》。 具體實施過程由各項目組員負責執行。

公司展廳策劃方案 篇3

正值端午節即將到來之際，北京長久博宇雷諾舉辦「粽情相悅嘉節有禮」端午節展廳特別活動，您除了可以享受優惠的車價外，更有多種金融貸款方案等待您，讓您購車無壓力！

活動主題：

粽情相悅嘉節有禮——端午節展廳主題活動

活動時間：

20xx年5月20-30日

活動地點：

北京長久博宇雷諾展廳

活動內容：

1、預約到店禮：預約到店時間即可獲得價值3344元的攝影VIP尊享券；

2、進店禮：為進店賞車試駕的每一位客戶准備了精美粽子禮品；

3、金融禮：多種金融貸款方案：「0」利息，「0」首付，總有一款適合您；

4、訂車禮：凡訂車客戶，可參與砸金蛋活動；（海爾電冰箱、山地自行車、電飯煲、榨汁機等超值大獎等您拿）

5、交車禮：凡交車客戶，可參與有獎大轉盤活動；（拓樂車頂箱、行車記錄儀等千元裝飾等待您）

6、會員禮：重購或推薦購車成功的會員車主可獲得諾生活會員積分；

活動期間，我們特推出25台特價車，價格直至冰點，數量有限，先到先得！

是的，就是這么任性！只要您敢來，我們就敢賣，優惠使您跌破眼鏡，決不讓您空手而歸！

公司展廳策劃方案 篇4

主題：上海大眾團購周大禮重裝上陣

一、活動背景：

1、整體市場稍見轉暖，客流小幅上升；

2、由於11、12月份整體市場增長乏力，客戶對降價逾期很大，等待優惠； 3、同級別競爭對手價格下滑嚴重，干擾客戶最終決定； 4、客戶需要出手的理由。

二、活動目的：

以店頭團購活動的形式，營造限時、限地、限量等緊張局面，加速客戶購買，對等待優惠的所有潛在客戶進行一次集體消化，減少戰敗數量，增加銷量。

本次團購針對全系車型，本次團購活動突出特別優惠。

三、活動時間：

1月17-18日

四、邀約客戶行動(請銷售經理仔細閱讀) 活動對象：

級別客戶至少為H級和A級；部分B級客戶也可進行少量邀約

客戶邀約目的：

客戶邀約環節是此次活動成功的最關鍵要素。

客戶邀約管控要求：

梳理基盤

設定邀約目標

分解邀約目標

檢核邀約質量

客戶總邀約數量標准：

30-40批

銷售顧問邀約任務：

每人必須邀約4批以上。

客戶邀約戰術建議：

1.電話邀約時間

原則：盡量選擇客戶空閑時間。 舉例：午休時間和客戶晚餐之後。 2.電話邀約順序設定

原則：先邀約意向級別高的客戶，再邀約其他客戶。 優點：增加邀約命中率，提升銷售顧問信心。 3.邀約話術

原則：增加對客戶的吸引力，給客戶一個來店的理由。 舉例：

尊敬的客戶：

您好，我是上海大眾寧海轎辰新源4S店的銷售顧問XXX；我要告訴您一個特大喜訊！

上海大眾1月17日-1月18日開展「史上最大優惠團購周活動」XX車型綜合優惠XXX元，XX車型綜合優惠XXX元，更有首付XXX，POLO開回家搶購活動。數量有限（僅4台），售完為止。您這周六日有時間一定過來看看，最好帶著錢過來參與，這次是廠家統一做的活動，優惠的幅度是太大了，您要是錯過這次機會，恐怕要後悔的。

五、活動主要內容：

進店禮、游戲禮、團購禮、飛鏢奪寶

1、進店禮

對每組進店參與活動的客戶：

（1）在《邀約客戶簽到單》上簽到；

（2）享受500元購車優惠禮；

邀約客戶進店簽到工作要求：

1、前台設置此次活動的接待專員，對於所有邀約客戶必須有一份《邀約客戶簽到單》（含客戶名稱、電話、銷售顧問等）。邀約客戶到店直接在《邀約客戶簽到單》簽到，是否到場以簽到單為准，以便跟蹤每一個邀約客戶到店情況，同時方便考核銷售顧問的邀約成功率；

2、進店禮必須是購車代金券，是因為真正有購車需求的客戶是不關注鑰匙鏈等小禮品的，而是看重和購車相關的優惠。

2、游戲禮：

目的：調動客戶參與的熱情，給客戶以放鬆的心情，放鬆的環境，充分體會上海大眾品牌在車以外的樂趣，寓「購車」於「快樂」中。

要點：所有邀約來店的意向客戶均可參與，獲得的獎品均用於當日的購車或日後養車抵用方面。以下僅標注各獎項建議成本金額，獎項可以是精品或保養工時費，目的是讓客戶在獲得獎品的同時，增大對購車的優惠吸引力。

游戲一：「F1新體驗」，遙控車大獎賽

（1）規則：遙控車比賽，一次2人2車，距離直線10-15米；前進加倒車，不能沖出規定賽道，用時最短的客戶為優勝

一等獎：成績最好的2名（獎品：300元工時抵用券） 二等獎：成績最好的3名（獎品：200元工時抵用券）

三等獎：其餘參加者（獎品： 50元工時抵用券） （2）統一規則進行，避免客戶抱怨。

游戲二：「大獎搬出來」帕薩特後備箱裝氣球比賽（針對訂車客戶）

（1）規則：帕薩特展車後備箱打開，客戶距離帕薩特展車後備箱5-8米，准備若干氣球，限時1分鍾或2分鍾，將最多的球放入帕薩特後備箱的為獲勝者；

一等獎：裝入後備箱氣球數最多的2名（獎品：500元購車抵用券，購車享受） 二等獎：裝入後備箱氣球數其次的3名（獎品：300元購車抵用券，購車享受） 三等獎：其餘參加者（獎品：200元購車抵用券，購車享受）

（2）要統一規則進行，避免客戶抱怨。

3、團購禮

團購是本次活動的核心內容。

目的：利用團購的氣氛，加快客戶出手的決定，並且允許客戶將之前兩個游戲環節中所獲獎品帶入團購優惠中。

4、轉盤奪寶：

（1）規則：在客戶參加團購簽單後，給予每個訂單客戶一次「轉盤奪寶」的機會，轉盤上設定獎品為50-200元的獎品，客戶可享受自己轉盤轉中的禮品。

（2）目的：讓銷售顧問和簽單之前的客戶都留有一個台階，告知客戶簽單之後還有轉盤奪寶這一最後一項優惠政策，促進快速簽單。

六、部門配合：

1、市場部：

（1）活動之前的廣告宣傳計劃制定和實現，廣告宣傳需要在網路(各地知名網站和論壇)和當地知名的電台集中發布活動信息。

（2）活動現場布置，安排好各類活動區域，時間節點組織細節，全面協調各個部門的合作，並且准備相關物料和活動中的用品（如遙控車模，氣球，店內外布置，氣球拱門，背景板，音響設備，訂車看板等）。

（3）保證團購現場的良好秩序，解決客戶在現場活動中的異議。

2、銷售部：

（1）銷售經理必須做好團購之前的培訓工作。

（2）銷售部和市場部協調安排好足夠的人員，全面配合執行各個活動現場的組織、實施的全過程。

（3）活動現場保證接待好邀約的意向客戶。

（4）要求銷售顧問提前准備好「銷售工具夾」，銷售合同、保險報價、精品報價、分期資料等均需要提前備好。

（5）金融貸款專員、二手車評估師等在活動現場待命，專職專項負責，減少銷售顧問談判時間。

公司展廳策劃方案 篇5

委託方：寶馳雅迪南環奧迪4S店（甲方）

承辦方：邯鄲晨溪廣告（乙方）

乙方本著誠實守信的態度並在與甲方友好協商的前提下，為甲方提供物料輸送及布置安裝，具體情況如下：

一、地點：

寶馳雅迪奧迪南環4S店展廳內

二、用料預算：

50平米左右

三、地貼材質：

可移黑膠地膜

四、乙方負責提供的服務：

⑴專業高清晰度的大型魔幻3D立體畫

⑵3D立體畫的高清噴繪（採用可移黑膠地膜）

⑶展廳地貼布置

五、價位：

根據3D立體圖市場的整體綜合比對，首先我公司是專業從事全國大型會議會展、展廳布置、開業慶典、全國大型魔幻3D畫展覽的公司，有多年從業經驗，實力保證，信譽保證；其次我公司在邯鄲市區，彼此雙方溝通起來更加的便捷、方便、可靠，看的到找的到，隨時聽從甲方調遣；再者我公司制定出的價位比3D畫整體市場的綜合價位要偏低很多，這大大降低了甲方在展廳布置方面的成本，同時可以享受到質量的保障。

我公司制定的報價如下：；

包含：3D高清立體圖提供； 大型高清噴繪； 快捷的物流配送； 專業的人員安裝布置。

六、與淘寶的價格比對：

D. 想要貸款買寶馬金融方案有這些！

一般購車貸款都會選擇銀行貸款，但是其實在往返銀行和4s店之間也費時費力。其實也可以選擇汽車金融公司的車貸，寶馬汽車金融就可提供這項服務，那麼具體的金融方案有哪些呢？我們一起來看看。

悅貸金融計劃
可以選擇0%-30%的彈性尾款，減輕不少月供壓力，首付比例20%起(新能源車15%起)，貸款期限可以選擇12，24或36個月，期末可以還清尾款，也可將尾款金額進行展期。
悠貸金融計劃
最低首付20% 為您節省首筆支出， 36個月或48個月的貸款期限，年度還款比例可選，分攤期末尾款一次性還款壓力，同時享受更低的月供。助您靈活運作資金，優化現金使用。
標准智享貸款
產品覆蓋全車系，首付20%起，貸款期限24個月起，每月月供逐年降低，為您的可能支出早做打算，提前緩解未來壓力。
官方認證二手車貸款
1、標准金融方案：首付30%起，12、24、36個月靈活還款期限
2、彈性悅貸金融方案：首付30%-60%，還款期限24或36個月可選，20%-33%彈性尾款
3、悠貸金融方案：首付30%-50%，年度還款比例為貸款金額的13%-20%，24或36個月貸款期限
4、智享金融方案：首付30%起，24或36個月貸款期限，月供可逐年降低。
標准貸款
標准貸款產品，是指在購車時，支付占購車金額一定比例的首付款金額，而貸款部分在貸款期限內，以等額月供的形式支付。這一產品覆蓋全車系，能滿足所有客戶的不同選擇。每月按時還款，即可提前悅享駕駛樂趣。
標准彈性貸款
產品覆蓋全車系，首付比例20%-50%，36個月貸款期限，期末的尾款金額為40%，減輕月供壓力，在貸款期末還可根據自己的意願選擇以下方案：
1、一次性還清尾款金額。
2、將彈性尾款金額延展貸款期限，繼續享受貸款服務。

E. 請教賓士金融貸款方案

貸款條件：
18歲以上；
上班，有社保或者公積金；
個人保險；
房，車（月供也可以）；
徵信良好。
滿足以上之一就可以做貸款，網貸最起碼的要有還款來源。

F. 金融活動策劃方案

金融活動策劃方案

金融活動策劃方案，金融活動作為一種經濟活動必然需要有一定的經濟活動主體。各經濟活動主體無不被捲入各種金融活動之中，日益熟練和頻繁地參與金融活動。看看金融活動策劃方案。

金融活動策劃方案1

金融活動策劃方案-金融活動的根基

什麼是金融活動

金融活動作為一種經濟活動必然需要有一定的經濟活動主體。金融活動的主體主要是從事各種經濟活動的企業、單位、個人和政府部門等。在現代經濟社會中，各經濟活動主體無不被捲入各種金融活動之中，日益熟練和頻繁地參與金融活動。

什麼是金融活動

金融活動：financeactivity

金融活動是指與貨幣、貨幣流通、信用等直接相關的經濟活動。

金融活動功能

在市場經濟的條件下，金融活動的主要功能是通過各種間接和直接的融資形式實現貨幣資金在國民經濟各部門、各單位之間的分配。這種分配不同於財政的強制性和無償性，是按照市場規則在交換的形式下發生的。正是個人追逐利益的行為過程中，在宏觀上實現了貨幣資金在國民經濟各部門之間的流動和分配。

另外，金融活動已成為一切經濟活動的核心，而金融活動總是要通過金融市場來體現的，當經濟金融活動超越國界時，傳統的國際金融市場便應運而生，並占據國際經濟生活的特殊地位。

金融活動注意要點

要了解金融活動過程，需要注意這樣幾個要點。

1、金融活動是圍繞不同金融工具發生的。

2、金融機構在金融活動中具有重要的中介作用等。

3、圍繞金融活動的發生形成了金融市場。

金融活動策劃方案2

金融超市方案-什麼金融超市？

什麼是金融超市

目前金融超市在我國悄然興起，並有望成為商業銀行發展的新趨勢，北京、上海、浙江、大連等地紛紛建起了金融超市。金融超市就是銀行對它經營的產品和服務進行整合，並通過與同業機構比如說保險公司、證券公司、房地產公司等等的業務合作，向顧客提供的一種涵蓋了多種金融產品與增值服務的一體化經營方式。

定義

所謂金融超市，是指將金融機構的各種產品和服務進行有機整合，並通過與保險、證券、評估、抵押登記、公證等多種社會機構和部門協作，向企業或者個人客戶提供的一種涵蓋眾多金融產品與增值服務的一體化經營方式。

形式

業務上的全能化

金融超市的發展主要表現在業務上的全能化。銀行、保險與證券等各類金融業務將逐漸融入一體。銀行開始涉足資本市場或金融衍生品市場，大量非銀行金融產品及其衍生品己成為當今銀行的主產品。從收益上看，傳統業務給銀行帶來的收益已不足40%。二是銀保一體化。自2013年以來，平安、新華、太平洋、中國人壽等保險公司的保險產品都已在部分商業銀行和郵政儲蓄所設有代理點。從長遠來看，對於銀行、保險及消費者三方均是利大於弊的。

各方的優勢

對於銀行而言，因其現有的網路可獲得保險公司給予的報酬，並進一步向客戶提供全方位的金融服務，從而加強了客戶對銀行的依賴和信任，使客戶與銀行的聯系更為密切，鞏固了銀行相對於其他競爭者的地位；

對於保險公司而言，通過銀保一體化，可更快捷地進入銀行的強大勢力影響網路中，而且通過銀行來分銷產品的費用，實際上也較其它方式（如保險代理人）更為低廉；

對於消費者而言，他們將獲得連鎖式的金融服務，從而使綜合費用大大降低。規模上的大型化。金融超市另一方面的表現是規模上的大型化。金融機構越大，成本與收入之比越低市場份額越集中，經營效益越佳。

發展

概況

自2007年第一家金融超市的建立，金融超市在我國悄然興起，並有望成為商業銀行發的新趨勢，北京、上海、浙江、大連等地紛紛建起了金融超市。

農行上海分行提出這樣的服務理念：只要您結緣於農行，便可在該行的金融超市貨架上得到包括食住行、生兒育女、投資理財、置業等全方位的金融配套服務；

同時上海市各大銀行還建立了「自助理財金融超市」，為聾啞客戶提供手語服務的「無障礙銀行」、以及憑銀行存單就可辦理個人小額貸款業務；

另外，工行浙江分行在實施服務創新工程中推出了新的金融服務項目「個人金融理財」，使原來單一存取款的儲蓄所發展成為集存取款、貸款、咨詢、委託代理等功能為一體的金融超市。

新模式的金融超市發展狀況，在我國還沒有相關案例，市場為空白

服務簡介

金融超市就是銀行對它經營的產品和服務進行整合，並通過與同業機構比如說保險公司、證券公司、房地產公司等等的業務合作，向顧客提供的一種涵蓋了多種金融產品與增殖服務的一體化經營方式。

作用

「金融超市」在發達國家已不罕見，在許多國家和地區，是沒有「銀行儲蓄所」這個概念的。散布在街頭的金融網點，可承接幾乎所有的常規金融業務。當國外的消費者進入多功能的「金融超市」後，就如同進入一個超級商常從信用卡、外匯、汽車、房屋貸款到保險、債券甚至納稅等各種金融需求都可以得到滿足。

在日本，很多銀行都為消費者提供集銀行、壽險、其他代理服務為一體的交叉業務的一站式金融服務。

在我國，由於銀行產權結構的封閉以及地方保護主義的影響，銀行之間的兼並重組較少。1999年3月，中國光大銀行整體接收原中國投資銀行的債權、債務和同城營業網點，走出了我國銀行業按照市場原則進行資產重組的第一步。隨著光大銀行收購原投資銀行所產生的規模效益逐步顯現，將會有更多的商業銀行走上兼並重組的道路，產生一批資本充足、資產雄厚、業務范圍廣的大型銀行。

金融超市是一個以人為本的經營過程，也就是強調服務。我國現有銀行的服務方式是做到了「來來來」的方式，還有工商銀行你身邊的銀行，要買房到建行，都是「來來」的，實際上在國外是「找找找」，在所有的客戶中找到哪些是自己服務的對象，哪些是我的忠誠客戶，來把它開發出來，這種方式的不同，保險表現是最好的，在中國保險表現得最好，他們就是用找找的方式，雖然他敲你家門你很反感，實際上它是一種經營模式服務方式一種很好的一個改變。

運作模式

金融超市在依託計算機和網路技術，保證營業安全的前提下，與公證、保險、抵押登記機構和經銷商聯合辦公，開放式辦理業務，拉近與消費者之間的距離；通過調整內部業務流程，合規有序地完成業務的咨詢、調查、審查、審批和貸後管理的全過程，為客戶提供一站式全過程服務，在有效防範風險的前提下提高辦事效率；不僅要提供咨詢、辦理存取款、結算等傳統業務，還要以消費信貸為龍頭，帶動個人理財、代理開放式基金等個人中間業務；配備相應的專業人員，提供專業化的金融服務；金融超市要辦出特色，推出住房、汽車和綜合消費貸款精品店等一批專業典型。此外，有條件的.金融超市還可以開辦與個人業務緊密相關的公司業務和機構業務。

功能

與國外金融混業經營條件下金融超市幾乎能向客戶提供任何金融產品不同，我國金融超市受分業經營模式的限制，一般不得直接辦理保險、證券經營業務。主要功能是全面辦理以個人存取款為主的負債業務，以住房、汽車、綜合消費貸款為主的資產業務和體系較為龐雜的以代收代付、人民幣結算、銀行卡、個人理財咨詢、財務顧問、保管箱、擔保為主的結算性、代理性、擔保性、咨詢評估性中間業務。根據業務發展需要，還將增加開放式基金代銷、個人外匯實盤買賣、外匯期貨、金融租賃等功能。

組織設置

為達到既能提高信貸管理水平，適當提升經營層次，防範信貸風險，又能貼近客戶，方便快捷辦理業務，金融超市作為具體經營管理新業務的新型組織載體，一般通過嫁接或改造現有的資產負債比例合理、信貸資產質量良好、連續兩年盈利、信貸管理水平較高的城區支行形成。支行行長或有權審批人審批貸款，營業（部）機構負責人任超市經理，並由支行行長授權承擔審查責任，設從事外勤調查的客戶經理3—5人設櫃台咨詢、業務受理人員5人。本著業務受理人員全程服務的原則，由其協調內部不同崗位人員為客戶辦理業務。

市場准入

簡介

金融超市作為新型的組織載體，必須具備組織體系創新、業務體系創新、政策體系創新、產品體系創新等市場准入條件。組織體系創新的准入條件除包含在組織設置中談到的有關指標要求外，重點是要金融超市在現有銀行組織框架中需要重新定位。它不是一個孤立、單獨存在的專業經營行，而是一定金融區域范圍內，代表整個商業銀行與廣大社會客戶直接溝通的橋梁。需要上級行協調處理好與其它經營行的分工合作關系。

業務體系和創新的准入條件是根據金融超市的運作要求，科學地調整內部業務流程，設計行之有效的業務處理程序，協調等過程完成業務的咨詢、調查、審查、審批和貸後管理，高效便捷地為客戶提供全過程服務。

准入條件

政策體系創新的准入條件是根據金融超市的組織體系和業務體系修訂相應的管理辦法制度，建立金融超市管理辦法、業務授權分級管理體系和風險控制體系。產品體系創新的准入條件是全面開辦各項業務，特別是能夠在有效防範信貸風險的前提下有突破性地開展消費信貸業務，並根據形勢的發展，全面開辦新業務。

產品體系創新的准入條件是全面開辦現有的負債、中間和資產業務，並適應金融混業經營的趨勢，加大與保險公司合作、證券合作產品開發力度，推出協作、代理性的金融產品，開通銀證轉帳系統，全面滿足客戶的有效需求。

技術支持體系創新的准入條件為建立與金融超市運作相應的綜合業務處理軟體系統。要盡快重組再造各行個人銀行業務的信息系統，不僅要在業務處理系統設計思想、服務功能、系統整合、系統管理取得突破。而且要建立以網路為基礎，集管理決策、業務處理和客戶服務三大領域為一體的統一高效的信息管理系統。具體說，就是要構建「帳務處理平台」，實現現有儲蓄、個人信貸和信用卡三個系統的集成；構建「客戶信息管理平台」，實現各業務處理子系統和管理決策支持系統的集成；構建「客戶服務平台」，實現自助銀行、網上銀行、移動銀行子系統的集成，發揮在線銀行的作用，建好金融超市服務中心。

發展前景

其他形式

以上所有的金融超市模式，都是銀行產品的縱向整合，是銀行內部產品的整合，但是我們時常會意識到，我們不一定要到某個銀行把所有金融業務都做完，而是需要在各個銀行的不同產品中進行橫向的整合、對比。由此而誕生了另一種形式的金融超市，也稱為信貸超市。

規范發展建議

切實加強組織領導，努力辦好金融超市。

實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。

加強管理，確保金融超市有序運作。

發展方向及必要性

世界經濟一體化及金融全球化的發展引起國際金融業向著集團化、綜合化、多元化的方向發展。在這種變革及加入WTO的環境下，我國金融業應順應形勢、適時構建「金融超市」，發展成為業務和職能都很全面的平台，才能在未來的競爭中立於不敗之地。