物流地產推廣方案

『壹』 就想知道2022物流地產現狀如何，需要做份詳細的物流市場分析

隨著中國市場經濟的發展，商品交易的深度和廣度得到拓展，經濟增長對物流的需求也在不斷增加，進一步帶動物流地產的蓬勃發展。自2003年普洛斯進入中國大陸市場開始「圈地運動」，國內物流地產的發展拉開序幕，目前，基於國內行業用地限制和經濟發展轉型的需求，物流地產市場已經進入優化調整階段。

物流地產是由美國普洛斯(Prologis)公司率先提出並實踐的，開始於上世紀80年代，至今為止已有將近40年的歷史。普洛斯對物流地產的解釋是：根據客戶的需求，選擇合適的地點，建設、運營與管理專用物流設施，並且採用本地與全球的專業技能開發物流配送設施，與客戶(比如製造商、零售商、物流公司等)建立密切的合作關系，為其在合適的時間與合適的地點，提供合適的現代物流設施和專業的物業管理服務，實現貨物從供應地向接收地的流通。現代物流地產的范疇一般包括物流園、物流配送中心、物流倉庫、物流分撥中心等物流業務的不動產載體，

物流地產是工業地產的細分領域，也是傳統物流倉儲功能和服務的延伸業態。

——物流地產與工業地產

物流地產依託土地資源和基礎設施，物流地產的資產形成包含選址、建設、出租等環節，最終實現物流與不動產的結合，因此物流地產屬於工業地產的范疇。

——物流地產與物流倉儲

物流地產不僅僅局限於傳統意義上的物流倉儲，是在經濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是在現代物流系統中以滿足供應鏈上下游的需求為目的，在特定的有形或無形的場所、運用現代技術對物品的進出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息進行有效的計劃、執行和控制的物流活動。

物流地產行業發展階段

2001年中國加入WTO後，大量外資企業進入中國，提出「物流地產」概念的普洛斯於2003年進入中國開始「圈地運動」，同時將倉儲物流設施的國際標准帶入國內，至此國內物流地產的發展拉開序幕。

行業市場規模增長趨緩

從物流保管費用規模來看，近幾年基於國內物流行業的穩健增長，拉動物流倉儲費用逐年提升。2010-2019年物流保管費用保持增長態勢，到2019年中國物流保管費用達到5.0萬億元，同比增長7.4%，占物流行業總費用規模的34%;

從倉儲固定資產投資完成額增速來看，2012-2016年保持高增長趨勢，但從2017年開始國內倉儲固定資產投資完成額下降明顯，2020年有所回升但仍低於2016年以前水平。

整體來看，近幾年國內倉儲行業固定資產投資大幅收縮，但市場規模依舊保持增長態勢，反映出國內物流地產行業從增量市場高速發展轉向存量市場轉型升級的發展階段。

新冠疫情的影響分析

受新冠疫情影響，2020年初國內倉儲市場發展受阻，但自3月份開始，倉儲市場迅速恢復至50%榮枯線以上水平，2020年12月，倉儲業務量指數為54.4%，保持在擴張區間，反映出倉儲業務需求在上月高速增長的基礎上，依舊保持旺盛的態勢。

註：2020年9、10月份數據未公布。

基於國內以內循環為主的雙循環發展格局以及未來新冠病毒疫情將逐漸得到控制的預期，預計2021年國內倉儲市場需求將保持增長態勢，將進一步促進物流地產行業發展。

另外，疫情期間的物流服務效率面臨挑戰，使得在運營效率上有明顯優勢的高標倉得到行業的廣泛關注，而大量提供基礎倉儲服務的傳統物流地產商業務運營面臨挑戰，疫情對行業的物流服務升級起到一定程度的促進作用，行業將迎來新一輪變革。

物流地產行業發展趨勢

目前物流地產已經進入優化調整階段，在新的國內外經濟環境和發展階段，物流地產將朝向集約化與協同化、規模化與網路化、綠色化與低碳化方向發展。

以上數據及分析來源參考前瞻產業研究院發布的《中國物流地產行業發展模式與投資前景分析報告》。

『貳』 房地產的推廣方案怎麼寫啊

1,立項

（1）、項目狀況

（2）、開發項目用地狀況調查

（3）、市場需求和競爭分析。

（4）、成本估算

（5）、項目開發組織結構形式和研究

（6）、開發建設及銷售計劃

（7）、項目經濟及社會效益分析

（8）、結論及建議

註：市場需求預測的方法

A、定性預測法

B、定量預測法

初步可行性研究的內容

初步可行性研究又稱「預可行性研究」，內容如下

（1）、初步可行性研究的角度與方法

（2）、識別各種限制條件

2，規劃

定位——宏觀的和微觀的區位調查、分析與選擇；
定性——開發內容和主題的分析與選擇；
定量——開發規模（建設規模與投資規模）的分析與選擇

地產項目規劃設計委託專業建築設計公司是地產專業化方向的一大進步。但由於商業項目的高度專業化要求，其建築的規劃設計應選擇專長於商業項目設計的專業公司。也就好比醫院都是專業機構，但牙醫不會接生，產科醫生不會拔牙一樣，商業設計公司同體育設施、酒店設施的設計一樣，需有專長的專業設計院。

在市場不成熟，開發商沒經驗的上一代產品設計中，少有追求專業特長的設計師篩選，多數委託普通設計公司。收費的優惠、設計外觀的新奇成為主要考慮。而商業設施內部的功能開發仍停留在空洞的高適應性，及八十年代開始的大型百貨店加室內步行街的做法。專業化中的專業化是整個建築行業的趨勢。浦東那些超高層、鋼結構、大跨度的摩天樓只能由具備此類建築經驗的國際公司擔綱；廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結構要求的構築物也需世界級的專業工程公司把關；高科技類的生態智能建築必須由Transsolar這樣的專業智能公司來設計。商業項目若要與國際接軌，也必須走專業化中的專業化道路。在此次法國MAPIC上，中國項目獲獎說明中國項目的專業水準開始得到國際業界的認可。

功能與形式的平衡

大型商業地產項目無疑都是城市的重點項目，除了滿足城市的購物需求外，也需考慮城市建設的景觀要求。成為城市地標、時代的名片，不僅僅是政府的要求，也成為了開發商潛意識的追求目標。綜觀這一代大型MALL的開發，在產品形態中和設計傾向中存在的明顯問題就是過分追求規模和檔次，項目規劃忽視功能合理與投資收益能力的整合，過分注重商業地產視覺形象上的標新立異。許多項目的規模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標項目比美。但國家項目由政府買單，與項目直接的收益回報無關，有時長久的國家形象與旅遊收入更重要，商業地產項目的經濟合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過後，理性的思考將使商業地產開發中的功能與形式達到更合理的平衡。

其實，隨著商業地產操作的專業化，商業項目與體驗消費的整合化，商業設計所面臨的復雜性、挑戰性前所未有地加大。對於多種業態在同一空間甚至同一平面內解決人、車、貨、物流的合理組織，設計師既要以專業技術手段滿足不同商家及統一物業的要求，又需創造性地提出有吸引力的空間與界面設計。

可持續發展的空間

作為郊區類型的Mall，特別是一站式消費的大型商業，其交通可達性必以私家車為主。機動車的交通組織和停放成為項目可持續發展的重要指標。但因整個中國處在開放的探索與經濟高速增長過程中，缺乏有長遠指導意義的規范。目前的Mall項目普遍缺少適應長期發展所需的交通與停車條件。首先，政府的規范只能滿足目前的消費水準和汽車擁有量水平，中國的單位平米停車標准遠遠低於歐洲商業設施停車標准。其次，中國的機動車擁有量處於一個急速增長的動態過程中。北京市目前320萬輛機動車已使城市道路通行能力幾近飽和，按城市遠景規劃發展到700萬輛機動車的設想，不但要靠城市擴路修橋來支持，也需要在商業設施的設計中有所體現。

商業地產項目在選址方面，應盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐，城市快速幹道的聯系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業設施自身停車的設計中則應考慮足夠的發展空間，在有限的建設面積控制條件下，機械化停車也不失為一種可能性，但除層高應預留足夠外，出入口的計算，停車總量的計算應留有足夠餘量。在汽車社會或郊區購物時代，交通方式是制約商業地產可持續發展的重要因素。

結合體驗消費設計

隨著體驗消費的比重增加，多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動被融合到商業設施的設計中，最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業設施中，無論是原有的還是新建的，一項常年不懈的活動就是在門前的廣場上或在室內的中庭里搞促銷活動，形式包括時裝表演、抽獎、文藝表演，甚至嘉賓對話等。這一類型的活動已成為商業活動必不可少的一部分，而在建築的設計中少有考慮，商場主要出入口的人流經常為活動的人群所困。為適應這一趨勢，有些發展獨立設置了表演區域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面，人有觀賞別人與被別人觀賞的需要，發現這一點的美國建築師Portman提出了共享空間的概念。在引進休閑功能的商業項目中，發揮這一主題，創造各式各樣的休閑空間成為時尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣，小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關注體驗消費的新需求，並創造更有個性的體驗空間成為新一代商業設計的新趨勢。

文化主題與地域特點

不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統商業街區，這種傳統建築遺產有很高的商業價值。在資源稀缺的情況下，開發商有時需要花大氣力營造某種資源，如珠江地產所開發的一些商業項目。而在這方面，「上海新天地」是非常成功的作品之一。項目成功利用石庫門地區殖民時代保存下來的建築遺產，充分發揮歷史傳統文化遺產的價值，重新組織傳統空間以及建築片段，形成了豐富多彩、舒適宜人，且滿足現代人生活需要的商業空間。 因此，重視城市的建築風貌和文脈特徵，必須落實到實際的規劃設計中來，涉及到對原有街區建築風貌的整理和文脈特徵的概括。以此確定應保護和適當改造的街區空間環境、典型建築物。標志性景觀以及重點區域的空間尺度等，並結合新建建築的設計，使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業空間。如果開發成功，則不僅帶來豐厚的經濟回報，同時也是對城市歷史文化的重要貢獻。而對於一些在郊區或新區缺少文脈依託的大型商業地產項目來說，適當在規劃設計中突出地域特點，也能增加自身的吸引力，並成為可以納入城市大環境中的標志性建築。也有許多商業項目不顧本土文化環境，試圖照搬其它項目的文化主題，這種做法有很大的風險。比如有人想在其它城市重建「上海新天地」，脫離了上海的文化土壤就不可能成為「新天地」。「新天地」不是麥當勞，在東北開「新天地」是不可想像的。脫離地域特點的復制很難成功，開發本土文化主題是大勢所趨。

人性化與精細化

隨著各大城市精品化商業的出現，以往強調氣派、宏偉的審美觀正在發生變化，注重人性化設計是促進商業消費及可持續發展的重要手段之一。商業地產項目的理想氣氛應該是令人感到親切、放鬆、平易近人，使人有愉悅的消費心情，而不是「以勢壓人」。因此，商業項目的設計宗旨就是為消費者創造舒適的購物空間，特別是商業街的尺度設計應當以行人的活動為基準，實現以人為本，而不是以高速過往的機動車為參照。購物行人所關注的縱向范圍主要集中在建築一層，對一層以上的范圍幾乎是「視而不見」。而橫向關注范圍基本在10--20m之間，至於超過20m寬的商業街，行人很可能只關注街道一側的店鋪，不會在超20m寬的范圍內「之」字前行。

商業設施的優勢之一就是需要二次外立面的裝修設計，因而建築的細節可以深入到裝修甚至裝飾層面。建築、景觀和裝修等多方面設計的整合已成為新趨勢，開發商越來越傾向於選擇具有廣博專業知識和綜合規劃設計能力的設計公司來完成，並通過設備、結構的最新配置使產品達到更高價值。而不是建築師完成規劃設計後，交由景觀規劃公司、裝修公司等分別完成建築的各部分設計。可以說，只有重視專業化和各技術專業的高度整合，才能使地產項目獲得升值，適應宏觀調控之後激烈的市場競爭。在這方面，一些大型專業房地產公司進行了有益的嘗試，將建築、室外景觀和細部裝修等多方面很好地整合，使商業項目的建築設計做到了非常精細的程度。

3,房地產項目推廣

項目前期策劃階段

市場調研分析

資訊調查

地塊環境

類比分析

項目初步發展階段策劃

項目策劃階段

產品策劃

產品策劃

產品SWOT分析

項目優劣勢綜合評定

項目定位

項目發展目標

價格策劃

制定價格總體目標

確定定價方法

確定定價模式

制定物業價格

4,銷售流程

制定價格營銷組合策略

價格調整技巧

營銷廣告策劃

客戶定位

總體營銷策略

各階段營銷分策略

整體廣告策略

廣告執行計劃

開盤准備

准備銷售工具

廣告計劃

SP活動

項目CI設計

營銷方案執行階段

銷售培訓

銷售流程設定

銷售手冊

銷售表格

銷售反饋

統計分析

『叄』 房地產宣傳手段有哪些

：項目策劃所包涵內容： （一）市場調查 項目特性分析、建築規模與風格、建築布局和結構、裝修和設備、功能配置、物業管理、發展商背 景、結論和建議 （二）目標客戶分析 經濟背景：經濟實力/行業特徵/公司、家庭 文化背景：推廣方式、媒體選擇、創意、表達方式、 （三）價格定位 理論價格/成交價格/租金價格/價格策略 （四）入市時機、入市姿態 （五）廣告策略 廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控 （六）媒介策略 房策網 http://www.fangce.net 媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算 （七）推廣費用 現場包裝（營銷中心、示範單位、圍板等）、印刷品（銷售文件、售樓書等）、媒介投放 二：銷售策劃所包涵內容： （一）銷售現場准備 （二）銷售代表培訓 （三）銷售現場管理 （四）房號銷控管理 （四）銷售階段總結 （五）銷售廣告評估 （六）客戶跟進服務 （七）階段性營銷方案調整 第三節：銷售策劃的內容及步驟 一：項目研究：即項目銷售市場及銷售狀況的研究，詳細分析項目的銷售狀況、購買人群、接受價 位、購買理由等。 二：市場調研：對所有競爭對手的詳細了解，所謂「知己知彼、百戰不殆」。 三：項目優劣勢分析：針對項目的銷售狀況做詳盡的客觀分析，並找出支持理由。 四：項目再定位：根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場需求，做項目市場定位的調整。 五：項目銷售思路： （一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。 （二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統 一的主題。 一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。 （三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前後不能自相矛盾。其次是時間上不能斷， 兩次宣傳間隔的時間不能太長。 六：項目銷售策略： （一）項目入市時機選擇 理想的入市時機：我們所說的入市時機並不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候開始進入市場，是賣樓花還是賣現樓；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班、調整完步伐後再賣還是急急忙忙、倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。 根據多年的經驗和教訓一個項目理想的入市姿態，一般應具備： 1、開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求； 2、你已經知道目標客戶是哪些人； 3、你知道你的價格適合的目標客戶； 4、你已經找出項目定位和目標客戶背景之間的諧振點； 5、已確定最具震撼力的優勢並能使項目有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題； 6、已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式； 7、已制定出具競爭力的入市價格策略； 8、制定合理的銷控表； 9、精打細算推廣成本後並制定有效的推廣執行方案; 10、組建一支專業銷售隊伍並擬定一個完善培訓計劃； 11、盡力完善現場氛圍； 12、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市； 13、其他外部條件也很合適。 （二）項目廣告宣傳計劃 當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調後，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的 的必要步驟。而一個可操作的完整 的廣告計劃通常包括廣告周期的安排，廣告主題的安排，廣告媒體的安排和廣告預算的編排四個部 分。推廣計劃應根據具體項目的不同特點，採用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種媒體的 不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業媒體資源，來實現廣告的最終目的：降低客戶成本， 一切為了銷售！ （三）銷售部署 房地產銷售的階段性非常強，如何把握整體沖擊力、彈性與節奏、步驟與策略調整，體現了操盤者 的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與 策略節奏一致——預熱期、開盤期、強銷期、保溫期；防範銷售階段性問題——如工期、質量、配 套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。 第四節：銷售策劃的原則

『肆』 房地產行銷拓客方案

房地產行銷拓客方案

房地產行銷拓客方案，房地產項目是目前是比較火熱，各地的開發商也是日益趨多且競爭激烈，如何更好的開拓客戶是一個大難題。下面關於房地產行銷拓客方案或許能幫到大家。

房地產行銷拓客方案1

房地產行銷拓客方案步驟

第一：發送宣傳單

這個是最普遍最常見的一種方式，公司可以多派一些銷售人員在菜場，超市或者居民樓附近進行傳單的發送，這樣可以讓更多的人來了解你們房地產公司。

第二：場外培訓

房地產對銷售人員進行室外培訓，來吸引更多的消費者前來觀看，可以在當地設立多個培訓點，這樣可以布局整個城鎮。

第三：開展大型活動

在樓盤銷售點，可以舉行一些節目類活動，讓廣大群眾能夠免費觀看，或者舉辦一些馬戲表演，吸引更多的人來觀賞，可以增加樓盤人氣。

第四：充分利用親朋好友資源

我們知道買房大多都喜歡湊熱鬧，比如你的好友也在這里買了，你的誰誰誰親戚也買在這里，那麼通過親朋好友的推廣介紹來做宣傳。

第五：利用網路或者朋友圈宣傳

房地產行銷拓客方案2

房地產行銷拓客方案方法

商圈派單

適用項目：中高端、中端及中端以下

工作周期選擇：基本貫穿整個項目營銷過程，派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。

拓客人員選擇：根據各項目實際人員和項目體量安排，一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇：項目周邊和全市重點的繁華區域，人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標准。

工作目的：廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。

工作安排：

1、制定一個完整的拓客計劃

2、確定拓客人員，並進行相關培訓（包括項目基本資料、核心賣點和優勢及拓客說辭與技巧），培訓完畢後進行相關考核

3、安排拓客周期和時間節點，選擇節假日及周末，以及平日里商圈人流量較大的時段

4、對拓客商圈進行選取與劃分，並事先進行踩點和繪制拓客地圖

5、拓客人員執行拓客計劃，在商圈進行大范圍派單，並竭力留取客戶信息

6、統計每日派單量和留電量，並進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享，提高團隊士氣

審核標准：工作審核標准依據派單量和有效留電量而定，要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張，有效留電量至少達到4五、油站夾報審核標准：依據不同賣場的.自身客流情況，制定每日項目單頁的派發量和留點量拓客范圍選擇：項目周邊及城市各類型專業市場，如建材市場、家電市場、食品市場等

房地產行銷拓客方案3

渠道開拓客戶關系的做法

1、大機構、大集團等大客戶資源；主要是項目附近的大型機關、企事業單位、社會團體等大客戶

2、社區、寫字樓、娛樂服務場所、超市、百貨商場等客戶資源

3、開發商自身的會員俱樂部客戶資源以及其他關系資源

4、代理商的客戶資源或者二三級市場聯動的地鋪網路及其積累的客戶資源

5、合作物業公司的客戶資源

6、房展會、巡展會等外展活動積累的客戶資源

7、專業簡訊公司、直郵公司的客戶資源

8、銀行、證券、基金機構、移動公司的VIP客戶，高爾夫、車友會、遊艇會等俱樂部會員；各種協會如台商協會、證券協會、物流協會會員

9、房地產公司員工和老客戶推薦的客戶資源

『伍』 物流崗的崗位職責

物流崗的崗位職責（精選13篇）

在現在社會，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。到底應如何制定崗位職責呢？下面是我為大家收集的物流崗的崗位職責（精選13篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

物流崗的崗位職責 篇1

1、負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等，監控倉庫管理，控制庫存成本；

2、積極與生產部、銷售內勤溝通，掌握日生產量、銷售量及庫存量；

3、及時、准確的了解物流市場信息，協調進出口操作，與貨運公司，海關等部門協作溝通；

4、制定和執行物流工作計劃，對物流工作規范進行總結和完善；

5、監督實施物流體系職責與管理標准；

6、參與制定與控制部門物流運作預算；

7、制定物流解決方案，提升客戶滿意度；

8、按時統計數據，定期匯總上報各項物流管理報表，提供各項產品庫存動態；

9、負責所在部門人員的考核、培訓工作等。

物流崗的崗位職責 篇2

1、物流供應商的管理物流供應商進行業務評估並協助主管制定管控標准及數據維護;

2、整理、核對、保管簽收回單，並反饋統計准確率和回收率;

3、物流供應商的日常管理及運輸物流異常事件的處理;

4、物流供應商異常改善的跟蹤及驗證，對客戶投訴異常事件的持續改善。

物流崗的崗位職責 篇3

1、負責公司在各商場之間調貨、送貨；

2、新品上櫃大貨接貨、送貨；

3、送員工生日蛋糕；

4、各類其他物料收、送或購買

5、公司安排的其他臨時工作。

物流崗的崗位職責 篇4

1、負責公司整體的物流管理工作，按照年度任務量制定物流計劃、車輛需求量以及運輸計劃安排和執行。

2、盡量控製成本的前提下有效完成物流管理工作。

3、組建並負責物流團隊的管理。

4、將來負責公司境外煤炭物流管理工作。

5、指導並幫助運輸及通關團隊的運輸管理工作。

6、負責中國境內的原煤入關、入庫及管理工作。

7、負責中國境內精煤物流、發運管理工作。

8、與政府運管部門、承運公司溝通，確保有效、順暢完成工作。

物流崗的崗位職責 篇5

1、承接銷售部下達的發貨信息，全面負責從接收發貨單到發貨的過程式控制制、貨運信息及發貨單證管理等工作。

2、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，並提出運輸工具及方法的建議。

3、負責發貨員人員管理，組織、協調、檢查發貨員日常業務，對發貨員的整體工作負責。

4、積極配合部門內其他崗位工作，並與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。

5、全面負責物流供應商的溝通、談判和關系維護。

6、完成上級領導安排的其他臨時性的`任務。

物流崗的崗位職責 篇6

職責描述:

1. 負責部門內部溝通及本部門與其他部門的聯系與協調，保證信息管道的暢通;

2. 進行庫存產品核對，整理、發送每日挑貨信息表;

3. 負責其它各種報表的製作與歸檔工作;

4. 進行wms、u8及nc系統操作工作;

任職要求:

1.本科及以上學歷，食品或物流相關專業優先;

2.熟練操作office;

3.1年以上食品行業工作經驗(可接受應屆畢業生);

4.責任心強，吃苦耐勞，能承受一定的工作壓力;

5.良好的溝通與協調能力

物流崗的崗位職責 篇7

崗位職責:

1.根據集團戰略規劃，制定物流地產投資開發策略並落地實施;

2.對接政府及相關機構，獲取土地;

3.領導團隊實施工業、物流地產投資項目的收購、並購;

4.負責工業物流地產行業研究及投資機會分析、調研、篩選、項目開發;

5.負責對項目進行投資可行性分析，包括但不限於行業宏觀分析、技術應用分析、項目背景分析、收益分析、風險提示及投資建議;

6.主導項目盡職調查、構建財務模型、設計交易架構、進行估值及回報分析;

7.相關政府部門、交易對手、戰略客戶的考察接待工作。

任職資格:

1.大專及以上學歷;

2.有過拿地經驗，熟悉政府拿地思路和做事風格，具有至少4年以上工業、物流地產投資經驗，熟悉物流地產收購並購流程，具備獨立完成物流地產類項目投資、管理交易全過程的經驗、能力;

3.具有較強的行業研究、投資項目分析判斷能力，有扎實的專業基礎，富有創造開拓性的思路;

4.具有較強的商務談判溝通能力，能接受挑戰性工作，能夠自我激勵;

5.誠信正直，工作踏實、認真，擅於團隊溝通和合作;

6.職業化素養較高，具有較強的保密意識。

物流崗的崗位職責 篇8

崗位職責:

1、負責三方醫葯物流的營銷開發工作;

2、負責客戶開發及維護，協助區域大客戶談判;

3、利用產品的易用性和靈活性制定倉儲、配送等客戶解決方案;

4、處理服務中的問題，對客戶滿意度進行跟蹤分析並提高;

5、積極完成公司交付的其他工作任務。

任職要求:

1、大專以上學歷，醫葯、市場營銷、物流相關專業;

2、熱愛銷售工作，能夠承受工作壓力;

3、電子商務&醫葯物流行業銷售經驗或者招商經驗;

4、優秀的溝通和談判能力、客戶開發，營銷策劃能力;

5、熟悉電子商務、物流(第三方物流)市場，對傳統醫葯客戶、渠道熟悉並有成功的營銷案例，具有良好的行業資源。

物流崗的崗位職責 篇9

1、按電商平台規則完成每天發貨並確保完成質量;

2、按公司要求進行打包，確保購物卡、產品說明書、宣傳單等相關包裝內附帶資料齊全;

3、對倉庫現存貨品的安全100%負責，並做好對庫存貨品內外包裝的清潔工作;

4、定期進行庫存貨品的盤點及賬目核對，有發現問題及時反饋，對貨品丟失、人為損壞100%負責;

物流崗的崗位職責 篇10

1.制定供應鏈管理，確定物料計劃，控制庫存風險，監控倉庫和運輸管理的執行建設方案。

2.制定物流中心在業內的推廣方案。

3.建立物流操作流程和作業規范。

4.提出物流信息系統需求，配合公司信息部門制定物流信息系統。

5.擬定物流設施設備引進方案並負責組織實施。

6.負責組織物流項目的調研、分析和研究。

7.制定本部門相關內容的培訓資料、教材。

物流崗的崗位職責 篇11

崗位職責：

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2、負責公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監控；

3、負責公司物流規劃和管理體系建設，包括業務流程、規章制度與操作規范等；

4、負責公司物流運營、質量控制；

5、採集、整合及管理物流外部資源；

6、監控物流運作績效，從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效並不斷改進、提升績效。

任職資格：

1、本科及以上學歷，管理類、物流類相關專業；

2、5年以上物流相關領域管理工作經驗，有外資企業物流管理工作經歷者優先；

3、精通物流管理流程，對配送流程、庫存管理，盤點流程等有很好的理解；

4、熟悉ERP及物流信息管理系統並有實施經驗；

5、優秀的溝通及談判能力，團隊管理能力，獨立工作能力強，並有良好的領悟力。

物流崗的崗位職責 篇12

1.電商活動需求計劃、分倉溝通、派車：電商活動提報需求做到貨計劃並與生產溝通排產、與調度及承運商溝通派車、與訂單及分倉溝通做單及配送。

2.承運商對接：與承運商需求及問題溝通、新承運商對接談判及運營規范。

3.庫存管理：成品、促銷品及包材庫存管理、月底盤點：收集承運商盤點日報表，出現庫存差異及時與承運商溝通，月底與分倉溝通承運商月底盤點事宜，並進行深圳承運商倉庫盤點。

物流崗的崗位職責 篇13

1.建設適應公司電子商務業務發展的第三方物流網路體系，有效控制配送質量和運輸成本。

2.建設規范化高質量的市內快遞配送體系，提高客戶滿意度。

3.規劃和建設倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業務發展需要。

4.建設顧客退貨RMA管理體系，提供高質高效的售後服務。

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『陸』 房地產渠道拓客方案

房地產來渠道拓客方案自如下：

1、大機構、大集團等大客戶資源的大客戶營銷

2、社區、寫字樓、娛樂場所、超市、購物中心等客戶資源拓展

3、房企自己的會員俱樂部資源拓展

4、代理機構的客戶資源及二三級市場聯動的地鋪網路所積累的資源

5、合作的物業公司的資源拓展

6、房展會、巡展會等外展活動積累的客戶資源

7、專業簡訊公司、直郵公司的客戶資源

8、銀行、證券、基金、移動等企業的VIP客戶資源

9、高爾夫、車友會、遊艇會等俱樂部會員資源

10、各類協會如台商會、物流協會、書法家協會等會員資源

11、房企全體員工和老客戶推薦的客戶資源

房地產拓客，就是在目標客戶區域內尋找目標客戶並設法倒流到售樓現場促成成交的過程。一般拓客分為異地拓客和本地拓客，也還要分銷售項目是剛需項目還是旅遊度假投資等項目，具體項目不同拓客區域不同方法也有區別。

(6)物流地產推廣方案擴展閱讀

每天進行拓客總結和回訪更是重中重，拓客的目標是促成到訪和成交。每天進行關於拓客區域、群體、數量、效果的分析，有效地把握拓客帶來的資源，從而帶來到訪，促進成交。 另外，拓客還需要相應的獎罰機制促進外場拓客的積極性和主觀能動性。

『柒』 什麼是物流地產

物流地產，是經營專業現代化的物流設施的載體，是出於房地產開發企業對利潤的追求，根據物流企業客戶需要，選擇一個合適的地點，投資和建設企業業務發展所需的現代物流設施。物流地產項目開發企業要求建立與物流客戶緊密合作關系，以其適當的交易時間，通過地產產權有償轉讓、租賃及物業服務等方式提供專業的物流房地產經營業務內容，經營項目主要包括有支持業務相關的物業和設施，房地產項目和配套物業設施。
物流地產是由美國的普洛斯公司率先提出並實踐的,開始於上世紀80年代,至今為止已有20多年的歷史,物流地產發達的國家以歐洲和美國為主。

『捌』 什麼是物流地產

物流地產定義

物流地產是由美國的普洛斯公司率先提出並實踐的,開始於上世紀80年代,至今為止已有20多年的歷史,物流地產發達的國家以歐洲和美國為主。

概括來說，物流地產是根據物流企業客戶需要，選擇一個合適的地點，投資和建設企業業務發展所需的現代物流設施。

物流地產屬於工業地產的范疇,指投資商投資開發的物流設施,比如物流倉庫、配送中心、分撥中心等等,這里的投資商可以是房地產開發商、物流商、專業投資商。

另外，現代物流地產的范疇包括物流園區、物流倉庫、配送中心、分撥中心等物流業務的不動產載體。

國內物流地產市場趨勢

至於目前國內的物流地產市場趨勢，根據房地產五大行仲量聯行的《2016年二季度物流市場概覽》中提到：

「在第一季度取得良好開端後，電商企業繼續成為本季度物流市場最活躍的驅動力...除大型綜合電商外，小型的垂直電商也逐漸在市場上嶄露頭角，領先的零食專營電商三隻松鼠本季度在多地共計租賃30,000平方米面積。」

「隨著越來越多的物流資產被推向市場，整棟交易已成為投資市場的新趨勢...（開發商出售物流資產）並不意味著開發商和投資者開始撤離中國物流市場。相反，物流資產仍然是各路資本競相追逐的對象。」

物流地產相關服務

而據仲量聯行在其工業物業和物流倉庫服務類別中提到的物流物業服務包括：

• 為3PL尋找合適的物流物業

• 為物流最終用戶尋找3PL或者倉儲物業

• 為物流地產開發商尋找投資機會

• 提供物流園區的規劃咨詢

• 提供區域性物流市場研究等

完整物流市場報告可以去JLL網站查看7月18日《JLL帶你看中國》新聞內容。

寫了這么多，得採納吧