❶ 培訓計劃方案
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案准備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎麼制定呢?以下是我收集整理的培訓計劃方案5篇,希望對大家有所幫助。
首先,我認為,工程商要建立一個培訓指導工作的基本原則,這些原則應包括:
一、針對甲方不同崗位的人員制定不同的培訓計劃和培訓目標。
這里我認為,系統使用團隊決不是只有系統操作員一種崗位,根據我幾十年的經驗,一個較大系統的操作團隊,至少應包括:系統管理員(領導者)、系統操作員(工作者)、系統技術員(保障者)三個崗位,這三個崗位由於職責不同、許可權不同,對他們培訓的內容和深度也應該不同。所以必須為他們制定不同的培訓計劃和培訓目標,以便在免費售後服務期完結後轉換工程商的角色
二、培訓與工程同步進行
於工程,技術培訓是一個相對漫長、開放性的過程,是貫穿系統建設以及系統使用的一個相當長時期的過程,而系統建設施工的過程是培訓的一個最佳時機,系統設備及線纜的安裝敷設、調試、維護等方面的知識必須在施工過程中才能有機會學習和體會,因此,應當讓參訓人員通過參與施工過程來積累經驗,建立感性認識。
應從實際操作出發,理論聯系實。
技術培訓應以參加施工現場設備安裝、調試的實際操作為主,學習必要的基礎知識為輔,但對不同的崗位應靈活安排,例如操作員,應以實際操作為主要學習內容,知識理論培訓比重相對較少;而管理員雖然也是實際操作(主要是系統管理、安全方面)為主,但要增加理論知識培訓的比重;系統技術員則重點是系統維護、設備更換、系統設置和故障判斷方面的培訓,實際操作和理論知識應該並重。
三、培訓應與時俱進,包含最新的安防理論知識
技術防範建設在中國已經有了近三十年的歷程,經過了幾代人的努力,建立了比較完整的理論體系。但在時代飛速發展的今天,新技術、新方法、新理論仍在日新月異的發展著,這就要求我們不斷地把這些新東西充實到培訓工作中,使受訓人員隨時掌握我們行業的最新技術和最新理論。
四、規章制度與應急措施也須培訓。
培訓不能只限於實際操作和安防理論,為了我們施工的系統無故障工作時間的保障和系統效能的發揮,要主動引導、協助甲方制定相關規章制度和應急預案。並對受訓人員(最好包括系統使用單位的上級領導)詳細講解,要求甲方單位上上下下有關人員認真執行。
關於甲方系統使用團隊的要求
前面講過,甲方系統管理、使用團隊的素質直接關繫到乙方設計、搭建的系統應用效能和使用壽命,因此,盡管這個團隊是由甲方人員組成的,乙方也應該為提高這個團隊的素質提出應有的建議,施加一定的影響。針對管理、操作、維護三類人員提出人員素質標准,供甲方參考
這個標准主要要有以下一些要求:
1、有良好的道德素質和職業責任感,無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經歷。良好的道德素質和職業責任感可能能保證他(她)對工作盡心盡責,不利用系統的功能去窺探他人的隱私,不會為了金錢把重要的事件錄像泄露給無關方面(如事件當事人、媒體、網路等)。無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經歷可能保證他(她)不會為了某個團伙、組織的利益損害、遮掩系統的功能,在技防系統應用的實踐中,這種事情常有發生,如我在深圳工作期間曾發生過一家港資工廠值班保安被殺,盜走財物數十萬元的案件,該工廠視頻監控系統完備先進,但案發時攝像頭不是拍攝位置被挪動就是已損壞,整個系統內的錄像資料找不到任何涉案圖像。最後偵查的結果:該工廠技防系統中心控制室一值班人員就是該案犯罪團伙中的馬仔,早在案發前就利用工作之便對視頻監控系統的前端動了手腳。
2、有一定電子、計算機等相關知識基礎。技防系統是以電子信息技術為基礎,多學科技術集合的高科技系統,使用人員最好有一定基礎。就我所知,在北京、上海、廣東等發達地區,都要求技防系統管理、使用人員要具備相關學科大專以上學歷。如果面對這樣的人員進行培訓,也將會大大降低培訓的成本和時間。
其他針對各個崗位還有具體的要求,可以參考我們發的其他帖子中有關內容。總之,任何事情成敗的關鍵是人才,如果能培訓出一批高素質的管理、操作和維護人員,那麼,系統發揮的作用、功效、完好使用周期都將會大大提高。
安全防範系統管理員應具備的基本素質
安全防範系統管理員除具有操作員素質要求外,還應具有以下能力:
1、能夠設置、修改安防系統的各項各項功能。
2、對系統操作員的注冊、授權、級別、許可權進行設置與修改。
3、掌握前端設備的工作原理。
4、掌握系統運行的工作原理與安全防範理論知識。
5、能夠對系統故障進行判斷(不提倡自行維修)。
6、能對系統進行日常保養維護。
7、能制定、編寫值班制度與規章。
安全防範系統操作員應具備的基本素質
安全防範系統操作員應具備以下素質和知識水平:
1、有良好的道德素質和職業責任感,無違法紀錄,無參加反動、暴力及迷信組織的經歷。
2、有一定電子、計算機等相關知識基礎。(北京、上海、廣東要求有大專以上學歷)
3、熟悉前端設備的分布和安裝工藝要求。(具體安裝位置、每個前端設備周圍的環境、防範目的、范圍,自身防護工
藝、水平)
4、熟練掌握系統各項功能的操作。(操作的程序、方法、效果,主要向工程商學習)
5、會識讀系統各項顯示信息。(各顯示信息的含義,狀態(常態、非常態),信息結構等等)
6、掌握應對突發事件的應急預案。(各種非常態情況下的工作程序)
7、了解系統運行的基本工作原理。
8、能簡單判斷系統故障的可能原因(不鼓勵自行維修,但能描述故障的現象、可能的原因、造成的後果)
9、遵守值班制度和工作守則。
對甲方系統使用團隊培訓的內容:
前面談過,培訓應對各種崗位安排不同內容的知識,那麼,對最基礎的系統操作員來說,系統操作員是系統日常運行的具體使用者,有時也稱為值班員、值機員。系統操作員經授權後,可以操作系統各項使用功能,
但只能對系統最基本、最簡單、最常用的功能進行設置。對操作員培訓要求達到能熟練掌握系統各項操作,初步了解安防基礎知識就可以了。
而系統管理員是系統運行的管理者,系統管理員不但可以操作系統的各項使用功能,還應能對系統的功能進行設置、修改,包括對系統操作員登陸系統的許可權進行授權。根據系統使用要求和使用環境的變化,修改系統各項設置,使系統保持對需求和環境的充分適應性。系統管理員還應能查詢系統運行中各種歷史數據和操作記錄,包括操作員的值班日誌和交接班記錄。在培訓中我們還應該讓他在掌握操作員全部技能和上述管理操作的基礎上,對系統的工作原理、流程以及系統的各項功能有較深的了解。再次提醒,一個系統使用團隊,管理員是不可缺少的角色,一個系統運行的效能和質量一定要有一個總負責,絕對不可以每個操作員都可以操作系統的全部功能,如果那樣,一旦出現了系統使用、管理事故(如重要資料被漏記錄、刪除、外泄)和技術事故(誤操作損壞、內部破壞),施工方將因為說不清楚而可能承擔全部後果。
系統技術員這里指的是在較大的技防系統應用時,甲方負責系統維護、維修的人員。在中小系統一般甲方不會增加一個人來做這項工作,如果工程商做的系統比較大,最好動員甲方安排這樣一個崗位,對他主要進行安防系統理論、相關標准規范、設備安裝、更換、調試能力的培訓,要求達到一般系統維護、檢查、故障判斷可以獨立工作的水平。要注意的是培訓中一定要強調系統故障時不鼓勵由他來維修,只要他能把故障現象、他的判斷通報過來就可以了,避免他經驗不足造成故障的擴大。
在結合施工過程的培訓中,也應把內容分為理論培訓(應知培訓),和操作培訓(應會培訓)兩部分。每部分的要求如下,可根據崗位不同進行選擇:
一、理論培訓主要內容:
1、學習安防系統有關電工、電子、計算機、網路等的基礎理論知識。
2、學習安全防範基礎理論(主要是技防與人防、物防的關系、運用方法和時間要素以及主、被動防範的概念等等)
3、學習項目相關的各類探測器、攝像機的基礎理論知識和技術性能指標。
4、學習系統工程的構成及各系統的的原理,拓撲連接、聯動知識。
5、掌握標準的圖例和識圖知識。
6、一般維修常識和常用儀表,設備裝帶儀表的正確使用、閱讀。
二、操作培訓的主要內容:
1、各類探測器、攝像機及前端設備的安裝、調試操作。
2、其他相關設備器材的安裝、調試操作。
3、各類線纜的路由、敷設方式和線路檢查方法。
4、系統開通的程序、調試方法的操作。
5、系統全面操作方法。,
6、了解並掌握系統正常運行的工作狀態、主要參數的判斷和測量,模擬常見故障的現象、處理操作。
以上是個人經驗,結合一些公安、文物、金融、武器庫單位的建議總結的,各位也可結合建設單位的具體需求增加培訓內容。
制訂系統操作手冊
在實際工程實施過程中,培訓指導工作一般中小工程商不太重視,就我在行業中二十多年的觀察,為甲方制訂操作手冊很多企業沒有這方面的認識和經驗。而在工程實踐中,培訓指導佔用的.時間是很短暫的,甲方操作人員在幾天的時間里走馬觀花的學習那麼多知識,基礎是很不牢固的。做過工程的同行一般都會知道,工程完畢後半年甚至一年的時間里,甲方的問題是不斷的,而出現的問題大部分是操作、使用問題,因此,參照系統的實際情況,做一部通俗易懂,全面詳實的操作手冊,使操作人員能隨時隨刻就隨時遇到的問題找到解決辦法,是一個很實用的、惠而不費、事半功倍的方法。
系統操作手冊是指導系統管理員和操作員對安防系統各項功能進行設置和操作的實用文件,它規定了系統各項操作的方法和流程,用以提高操作人員對系統的操作熟練程度,減少誤操作造成的損失,是操作人員在值班中必須攜帶、參考查閱的工具書。這就是工程商製作操作手冊的基本目的。
系統操作手冊至少應該包括系統硬體配置說明(系統配置部分)、系統軟體的設置和操作流程(系統調試部分)、系統各項功能操作的方法(系統操作部分),如果系統是由幾個子系統組成,還應有各子系統之間的連接、聯動操作說明。
由此可見,編制操作手冊並不是一個很復雜的事情。首先搜尋各設備生產廠商提供的相關技術文件,再分別整理成系統說明書(含系統主要設備組成、參數、功能以及由它們組成的系統配置)、系統操作說明書(含系統主要設備實現其相應功能的操作方法、流程、要注意的問題、常見故障。
一、培訓目標:
按照《叉車操作工培訓教程》要求,通過專業理論教學和技能培訓,使培訓對象掌握叉車駕駛安全技術、叉車原是及構造、安全知識、維修保養、技能的訓練及實際操作。
二、培訓要求:
培養學員全面掌握叉車操作所需的理論知識和基本操作技能。熟練掌握叉車原理及構造,以及維修保養、安全知識,具有實際工作能力及安全文明操作的習慣,養成良好的職業道德。
三、校內培訓時間:
1個月;校外實習2個月。
總課時數:156課時。具體教學計劃表如下:
教學計劃表
叉車操作工培訓大綱
一、說明:
1、教學主要要求:
(1)理論知識要求(應知)
1)叉車的功能、類型、特點。
2)叉車的型號與技術規格及主要技術參數。
3)叉車的整體結構。
4)叉車安全操作的重要意義。
5)叉車駕駛安全規則及注意事項。
6)叉車的日常保養及維護。
7)叉車的動力裝置及工作原理。
8)叉車常見故障的診斷及排除。
(2)操作要求(應會)
1)叉車駕駛訓練(包括「8」字行進訓練、側方移位訓練、通道駕駛訓練、倒時車庫訓練、場地結合駕駛訓練。)
2)叉車作業訓練(包括叉車叉取作業、卸載作業、叉卸貨技術、拆碼垛作業等)
3)叉車在不同倉庫中的使用特點(庫房的類型、洞庫中叉車的使用特點、地面庫中叉車的使用特點。
4)叉車對特資碼垛要求
2、教學中應注意的問題
(1)堅持理論與實際相結合,突出實際操作訓練,切實保證技能訓練教學的時間和質量。
(2)在教學中應充分發揮實習教學直觀性強、學員易於接受的特點,先讓學員在實習教學中有一個初步感性
認識再導入理論教學,最後再通過操作實習來消化和加深理解所學的理論知識,從而鞏固和提高教學的效果。
(3)加強直觀教學,充分運用事物教具和現代化的教學手段,盡可能使理論教學聯系實際,使教學形式生動活潑。
3、培訓選用教材
培訓學員應必備專用的培訓教材,培訓選用教材為:叉車操作工培訓教程——國家職業資格培訓教材。
二、學時分配表
三、教學內容、要求及建議
一. 培訓對象
物業管理處全體員工
二. 培訓目的
1. 全面理解物業管理服務概念,完善服務意識;
2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質量;
3. 熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;
4. 掌握各類崗位職責、管理手冊;
5. 通過全面階段性的職業培訓,提高員工的工作素質。
三. 培訓時間安排
新員工到職第一周集中培訓;
四. 培訓內容
員工內部培訓涵蓋面廣,內容繁多,大致分為:-
1. 公司企業文化;
2. 人事管理規章制度;
3. 財務管理規章制度;
4. 工程管理;
5. 清潔管理;
6. 保安管理;
7. 客戶服務;
加強應急管理培訓工作,建設高素質應急管理幹部隊伍,是提高防範和處置突發公共事件能力的基本途徑和重要舉措。根據中央、省市關於加強應該管理培訓的精神要求,結合我縣工作實際。特製定本實施方案。
一、工作目標
將全縣縣、鄉、村三級幹部的應急管理培訓納入全縣幹部教育培訓體系,對各級應急管理幹部進行較為全面、系統的培訓,力爭用三年時間,完成以應急管理理論為基礎、以應急管理相關法律法規和應急預案為核心,以提高安全防範和應急處置能力為重點的培訓。
二、培訓對象和內容
(一)培訓對象
1、領導幹部。包括縣級領導、副科級的以上單位班子成員。
2、應急管理幹部。相關縣直部門單位應急管理機構專、兼職工作人員。
3、基層應急管理人員。包括鄉鎮、村場、社區、企業、學校應急管理人員。
4、應急救援隊伍。包括各類專業應急救援隊伍和其它應急救援隊伍。
(二)培訓內容
1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應急管理工作方針、政策、法律、法規培訓,增強黨政領導幹部應急管理意識,提高應急處置水平。
2、應急管理基礎理論知識培訓。利用國內外專家學者對應急管理工作研究的成果,搞好基礎理論知識培訓,提高應急管理幹部的應急管理業務水平。
3、應急管理工作組織協調能力培訓。加強應急管理運行機制培訓,提高各級應急管理工作人員應對突發公共事件的組織協調能力、公共事件隱患排查監管能力。
4、應急管理專業技能培訓。加強應急管理工作人員應急值守、信息報告、技術通信、預案管理組織演練等方面技能培訓,增強為領導決策服務和開速反應能力。
5、突發公共事件救援隊伍技能培訓。聘請相關專業技術人員,加強對各類救援隊伍的專業技能訓練,提高在不同情況下實施救援和協同處置能力。
三、培訓方式
(一)將應急管理專題研討納入黨委(黨組)中心組學習年度計劃,將相關應急管理法律法規納入"六五"普法規劃。
(二)各級黨政領導幹部參加縣委黨校脫產培訓時,安排相應應急管理培訓課程。
(三)開辦短期應急管理幹部專題培訓班。
(四)利用召開應急管理工作會議、座談會議和業務會議等形式進行培訓,以會代訓。
(五)結合各類應急預案,定期組織應急救援隊伍進行"實戰"演練。
四、保障措施
(一)教材與師資隊伍保障
1、教材保障:根據國家和省、市應急管理培訓的有關內容組織培訓教材。
2、師資隊伍保障:以縣委黨校、縣政府應急辦為依託,培養、建立一支應急管理教研骨幹隊伍。積極發展兼職教師隊伍,從具有較深理論功底和豐富實踐經驗的黨政領導幹部及相關企事業單位選定一批兼職教師,建立應急管理培訓師資庫。
(二)培訓場地保障
充分利用現有的各類培訓教育基地和廣播、電視等教學手段,逐步建立和完善了適應情景模擬、應急演練要求為重點的培訓基地。
(三)培訓經費保障
各鄉鎮、各有關部門要將應急管理培訓作為重要培訓項目之一,培訓所需經費在現有的幹部教育培訓費中予以安排,重點保證。
(四)建立培訓質量評估和考核機制
將應急管理培訓評估和考核納入應急管理工作目標考核體系,提高證應急管理培訓工作的質量。
一、繼續教育的內容
1.復習鞏固護理基礎理論、基本知識、基本技能。
2.專科醫學知識,護理學知識及專科技能。
3.護理專業理論,臨床教學、護理管理等綜合知識。
二、繼續教育的途徑
1.病房有計劃地組織講課查房和考核,病區護士長晨間理論提問。
2.科內組織相關講座和查房。
3.院內外各種專業和相關專業講座、會議交流、學習班等。
4.省內外專科進修學習。繼續教育培訓計劃5.自學及夜大函授的學習。
三、繼續教育安排
(一)試用期護士的繼續教育
1.目標
具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理工作。
2.重點
(1)鞏固專業思想,嚴格素質要求,加強護士素質培養。
(2)積極參加護理部和科室組織的「三基」訓練。
(3)掌握護理工作程序及護士工作職責。
(4)學習專科理論及操作技能。
(5)學習應用護理程序,為患者做健康教育並實施整體護理。
3.具體要求
(1)接受護理部的崗前教育和護士行為規范培訓。
(2)護士長結合每一位護士的情況,制定具體的培訓計劃。
(3)設護師以上職稱的護士專人帶教,要求熟練掌握基礎護理知識和技能,適當安排葯療及治療工作。
(4)護士長每季度考核和抽查護士素質、護理知識和技能,考核結果上交護理部。
(5)積極參加科室及護理部組織的業務學習、考試考核,成績合格者方可繼續聘用。
(6)一年內須考得護士執業證。
(7)試用期結束時或簽訂聘用合同,由個人寫好總結,所在科室考核並簽署意見,經醫院綜合評議批准後方可轉正。
(二)護士階段的繼續教育
1.目標
能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是專科護理的知識,逐漸達到護師水平。
2.重點(畢業2-3年的護士)
(1)在熟練掌握基礎護理知識和技能的基礎上,進一步學習和熟練專科護理知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護理要點、專科儀器的使用、用葯注意事項及常見不良反應等)。
(2)學習護理程序有關理論和方法,為病人提供整體護理。
(3)學習健康教育的原則和方法,充實教育內容,提高教育能力。
3.具體要求(畢業2-3年的護士)
(1)能獨立完成科內基本護理工作,熟練掌握各崗位工作職責和工作程序。
(2)積極參加科內、院內的業務學習,側重專科疾病的護理知識及技能。適當安排科室小講課和護理業務查房。
(3)掌握整體護理病歷書寫要求,在上級護士的指導下能寫護理病歷。
(4)護士長定期考核,考核結果上交護理部。
4.重點(畢業4-6年的護士)
(1)掌握專科護理知識及技能。
(2)學習和熟練搶救技術及相關知識。
(3)學習病房臨床教學工作。
5.具體要求
(1)以小組護理工作為主,特別是危急重患者搶救、治療和護理,參與病房管理工作。
(2)參加科室及護理部組織的業務學習,完成每年繼續醫學教育。重點學習專科護理及搶救知識和技能,並參與病房授課和患者健康教育的組織管理工作。
(3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良好的專業形象和正確的護理行為影響其他護士。
(4)適當參加科內理論講課,有條件的可參加病房護理科研。
(5)鼓勵參加護理夜大或高等護理教育自學考試,提高理論水平及學歷層次。
(三)護師階段的繼續教育
1.目標
承擔專科危重患者的護理,能為患者提供整體護理。積極參與並組織病房內的搶救,成為病房的業務骨幹,不斷提高教育、管理、科研能力,逐步達到主管護師的水平。
2.重點
(l)研究和解決危重病人護理中的主要問題。
(2)掌握搶救知識和技能,不斷提高組織搶救的能力。
(3)提高教學、管理、科研的綜合素質。
3.具體要求
(l)以完成為危重患者護理工作為主,視情況可擔任護理小組長,協助護士長安排葯療、治療等護理工作。
(2)參加病房內、院內外的業務學習,完成繼續教育學分25分。注重專科、教學、管理及科研等方面知識的學習和提高。
(3)參加病房或科內護理科研設計及論文寫作。
(4)參與病房帶教,表現突出者可安排為教學老師。
(5)鼓勵參加護理專業的夜大或高等教育自學考試,獲得大專、本科及以上學歷。
(四)主管護師階段的繼續教育
1.目標
具有護理專科、護理教學、護理管理的專項特長,承擔病房的教學工作。能夠及時總結工作經驗,開展護理科研,逐步達到主任護師的水平。
2.重點
(l)承擔科室內難度較大的護理工作。
(2)指導下級護士對危重、疑難患者制定護理計劃,實施護理措施。
(3)組織科室護士進行護理業務學習和操作訓練。
(4)協助護士長控制和防範護理差錯、護理糾紛。
3.具體要求
(1)重點協助護士長做好病房的教學和管理工作。
(2)參加病房、院內外各種形式的業務學習,完成繼續醫學教育25學分。
(3)承擔病房、院內的各種教學工作,並主持病室內患者的健康教育工作。
❷ 移動帶式輸送機的安裝調試過程說明以及操作要求有哪些
安裝調試
1、根據移動帶式輸送機拆散發運的情況,在使用單位的安裝順序如下:
1)前、後機架聯接成一個整體;
2)安裝電動滾筒與電氣控制箱;
3)安裝尾輪;
4)先組裝行輪組與升降裝置,再將該組件與機架裝配一體;
5)安裝各組托輥;
6)放置輸運帶並進行接頭;
7)安裝彈簧清掃器與空段清掃器;
8)安裝導料槽。
2、按照<DY型(可升降型)移動帶式輸送機的安裝技術要求和注意事項>(超級鏈接)進行安裝操作。
3、試運轉
1)試運轉前的准備與檢查,
①全部緊固件要緊固,不得松動。
②電動滾筒內電機定子繞組與機架的絕緣電阻應大於5兆歐,接地線應可靠地接地,潤滑油達到油麵線指示的高度。
③改向滾筒,托輥,升降裝置,行輪,尾輪等處不得無潤滑運轉。
④用手拉動輸送帶就無明顯的障礙。
2)接通電源空載試運轉,時間不得少於二小時。
3)空載試運轉時,應作如下檢查:
①點動各按鈕,控制應有效。
運行方向應正確。
②軸承溫升不大於40℃,且最高溫度不超過80℃。
③托輥應與輸送帶接觸,轉動靈活。如有不轉動者,可用手錘輕敲輥子(軸向)。若仍不能排除,應拆檢。
④清掃器刮板,導料槽橡膠板與輸送帶貼合良好。
⑤輸送帶松緊適宜,無跑偏現象,若輸送帶跑偏,應按表2及圖5、圖6所示方法糾正。
⑥整機運行平穩,無明顯沖擊聲或過大噪音。
4)空載運轉後進行如下檢查:
①各潤滑處應無漏油現象。
②各緊固件不得松動。
③整個結構應無明顯變形,各部件性能應良好。
5)空載試運轉合格後方可進行滿載試運轉,其程序及檢查項目同上。
操作規范
移動帶式輸送機的操作人員都必須熟悉與遵守操作規程,負有對本機操作,維護與保管之責。
(1)操作前的准備工作。
1)所有緊固件應可靠緊固。
2)檢查各部位潤滑情況。
3)清理機器上遺留物及贓物。
4)移動帶式輸送機懸臂端下不得有人或放置其它設備。
5)發現行輪組輪胎的氣壓不足時,應及時充氣。
6)若地面較軟而使尾輪下陷,應在輪下墊鋼板或木板。
7)可升降型移動帶式輸送機行輪組的定位銷應插好。
(2)開車後的操作與檢查。
1)按空載試運轉時的各項要求檢查。
2)合格後可開始輸送作業,應按給定的輸送能力均勻加料。料流應對准導料槽與輸
送帶的中心,物料的塊度不可太大,且落料高度
不得超過2米,應盡量保持連續輸送,不得有大量物料傾卸堆積和其它影響輸送機工作的情況。
(3)先停止供料,待機上物料卸空後停車,進行清潔及收尾工作。
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❸ 如何寫網路產品的安裝,調試,驗收與培訓內容
合同應對設備的安裝調試和考核驗收的具體內容、方法和要求、依據的技術標准、時間和地點等問題做出明確規定,一般應在商務條款中列明原則,同時單列附件詳細說明。這部分內容是買方達到合同目的的關鍵步驟,因此買方一般對此條款比較重視,經常會盡最大可能、在最大范圍內要求賣方承擔責任和義務。賣方對買方的合理要求,只要技術水平能夠達到,可以考慮盡量滿足買方的要求,以示簽訂合同和認真執行合同的誠意,但同時一定要注意作好有關的風險防範,將賣方無法控制的和賣方責任之外的風險明確排除在外。
一、現場准備
現場准備是設備安裝調試等一系列工作的前提,也經常是引起項目拖期的主要原因,對此,合同應明確約定現場准備工作的內容、要求、指標及完成的期限,買方應按照合同及賣方提出的標准作好現場准備工作並進行全部土建、公用工程及環境等方面的保障工作;對於買方未能按期或按合同規定的要求完成現場准備工作所造成的遲延、損失及其他後果,賣方不承擔責任,並且買方還要支付因此給賣方帶來的損失和費用。
二、現場代表
在進入設備安裝調試階段之前,買賣雙方應各自指定一名現場代表負責全權處理合同現場執行合同過程中的問題,包括技術問題的協商、雙方爭議的解決、具體事務處理、以及各種現場記錄、人/日工作量表和驗收證書的簽署。
三、技術人員的資格
在成套設備出口合同中,設備的安裝、調試、考核工作由買方負責執行,賣方技術人員只負責進行技術指導,因此買方技術人員的技術素質和語言素質直接關繫到項目能否順利進行;為防止發生有關問題,賣方應要求買方派有經驗、技術水平高、語言能力強的技術人員到場配合,如因買方技術人員配合問題造成項目延期或其他損失,賣方不承擔責任,例如額外消耗的原材料費用、買方技術人員操作失誤造成的設備毀損等,甚至可以要求買方對因此給賣方造成的損失負責賠償,如賣方技術人員因工程延期產生的額外費用等等。
四、設備安裝調試程序及期限
為控制項目進程,合同中一般規定貨物到達現場後一定時間內應開始設備的安裝,即將全部設備就位、裝配、使之具備運轉的條件,安裝完畢後一定時間內應開始試車,即進行單機及設備系統的單獨和聯動空載運轉,空載運轉完成後,即應在一定時間內進行投料試生產。經過一定期限的試運行達到一定的條件後則進入考核驗收階段,驗收成功後,由雙方現場代表或授權代表簽署驗收證書,確認賣方已全部完成合同項下除保修責任以外的所有義務。以上各個階段可以根據項目具體情況規定考核驗收的次數及具體操作的方式,並應明確考核過程中出現失敗的原因和責任及其處理辦法。
在整個設備安裝調試過程中,買方技術人員應詳細研究和掌握安裝和試車的方法、技術要求和注意事項,賣方技術人員給予指導。如果其中涉及賣方的專有技術或其他秘密信息,雙方應按合同中有關保密的規定執行。賣方指導意見的執行及合同設備的安裝工作由買方負責,並且買方有義務將可能影響安裝或安裝指導工作的任何情形及時通知賣方。
在設備安裝調試過程中,雙方現場代表應共同簽署日誌,記錄具體的操作過程、遇到的問題、每一步驟開始的時間和狀態及完成的情況和時間等,雙方之間一旦發生糾紛,日誌將成為記錄合同實際執行情況的重要文件,並且作為分清雙方責任的書面依據。
設備安裝調試過程中各個階段的開始時間和完成期限,對於買方來說直接影響整個項目工期,對於賣方來講也影響其技術服務的責任期限及人員安排等一系列整體規劃問題。因此通常情況下,買賣雙方均願意在合同條款或附件中明確做出有關規定,但期限的約定也給雙方增加了一定程度的違約風險,對此只能根據具體情況確定。但一般情況下,對各個階段的期限約定均應留有一定的餘地,至少應考慮因失敗而重復進行工作的可能性。
五、考核驗收標准
這一問題在前面的檢驗標准中已有所涉及,在此還應進一步明確。考核驗收標准可以有兩種涵義,一是設備本身的性能考核,即通過對單機和設備系統進行單機聯動試車,以及投料試生產考核設備本身的各項性能指標是否能夠達到要求,如設備的能耗、產量等;另一種涵義是合同產品的考核,即通過投料試生產出合同產品,對產品的性能指標進行考核驗收。這後一種考核方式由於很可能摻入很多賣方所不能控制的因素影響考核的結果,對賣方具有較大的風險。賣方如果考慮接受買方對合同產品進行考核的要求,應注意以下兩個方面的問題:
1、對買方提供的各種生產條件、配套設施、原材料、操作人員及其他可能影響合同產品性能的各種因素進行嚴格的限定。
2、賣方提供的技術保證范圍是否包括能夠生產出合格的合同產品,還是只提供實驗室技術或供繼續研究開發的階段性或基礎性技術。
對於具體的性能指標,一方面可以按前面檢驗標准中提到的將本企業或本國標准適當降低作為合同中的驗收標准,以便留有餘地,確保按照約定的技術質量要求生產出合格產品;另一方面也可以在合同中規定驗收的一般標准和最低標准,即超過最低標准即視為考核成功,但賣方可以考慮在考核成功後繼續協助買方盡量改善設備性能,以便達到進一步滿意的狀態,費用由買方承擔。
六、考核驗收時間
合同中應規定考核驗收的時間期限,但考慮到考核驗收時間的拖延可能是由買方的現場准備工作不足等原因引起的,為盡量減少風險,賣方應堅持在合同中做出自動驗收的規定:
1、由於非賣方原因,考核驗收工作遲至最後一批交貨後X個月內仍不能進行,則應視為已通過驗收,由雙方代表簽署驗收證書;
2、由於非賣方原因,最後一批交貨之日起若干個月,性能考核仍不合格,即視為自動驗收,由雙方代表簽署驗收證書。
七、雙方責任劃分
在設備安裝調試尤其是考核驗收過程中,如果發生問題或考核不合格,雙方應分析原因,共商研究對策,找出解決辦法,然後重新進行考核。全部考核的費用,例如有關的修理費、更換費、運保費、原材料費用、人工費用、賣方的技術服務費等,由責任方承擔或按責任比例的大小由雙方各自承擔。合同中應根據具體項目情況規定允許重復進行考核的次數,
如因買方原因,例如水電氣供應不符合合同約定、配套設施不完備、買方技術人員失誤等,造成考核性能指標在規定的期間內不能達到合同規定的標准,應視為通過驗收,由買方簽署驗收證書。在買方簽署驗收證書後,應買方要求,賣方可以考慮在買方承擔所有相關費用的前提下協助買方對設備進行進一步調試。
如果在考核中性能指標未能達到合同要求完全是由於賣方原因造成的,賣方可選擇下述方式之一承擔責任:
1、自負費用繼續調試,直到考核合格為止;
2、按合同中規定的比例和方式承擔違約金,但合同中還必須明確規定,在賣方支付違約金後,即視為驗收合格,雙方簽署驗收證書,賣方在合同項下除保修義務之外的所有義務已全部履行完畢。
❹ 機器使用規范,機器操作規范
●●●****公司安全生產管理制度
人字〔2011〕0013號 簽發人:
1、 為了廣大員工的身體健康,營造良好有序的工作環境,特製訂本規章制度;
2、未經公司培訓上崗或主管授權許可人員,不得操作任何機器設備;
3、 機器操作人員應嚴格注意個人衣著,嚴禁攜帶耳環、首飾、寵物等進入操作間;
4、機器設備操作人員必須熟練掌握操作規程和並按要求進行操作,嚴禁違章操作;
5、機器設備操作人員在生產前後,嚴格檢查設備是否有漏油、漏電等現象,並上報。
6、設備運行過程中應隨時注意運轉情況,不得打瞌睡、離崗;如發現異常,應及時報修;
7、機器設備操作人員班前嚴禁喝酒,以防止意外傷害事故發生。特殊工種必須持證上崗;
8、 進行機器設備的清理和清洗工作時應首先切斷電源;
9、,嚴禁將水沖到設備的電機和控制系統部分;嚴禁用水沖洗供電設備、電路系統、電源開關、電控箱、電控櫃、排氣扇等電器設施,嚴禁在機器設備運行狀態下做清潔衛生工作;
10、非設備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設備和電力系統;
11、交接班及下班離機時,設備操作人員和車間主任、領班人員下班時檢查設備、電路系統、供水系統、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關閉;
12、各車間、倉庫必須配備相應的消防設施。未發生火災時,嚴禁動用和損壞消防設施;
13、設備操作人員應把模具、操作工具等做到定點定位;
14、設備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作台;
15、主動學習,相互提高,尊敬車間師傅、領導,尊進同事;
16、其它規章在工作過程隨時補充;
17、本規定自製定之日日起施行;
●●●****公司設備管理制度
人字〔2011〕0012號 簽發人:
為確保公司設備設施處於良好狀態,保證設備設施安全良好運行,維護生產秩序,保證設備設施維修費用處於最低水平,特製定本制度:
1 設備管理職責
1.1 研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力,提出設備能力需求,選定設備型號。
1.2 采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同,以及付款申請工作。
1.3 設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。
1.4設備部負責組織編制公司設備台帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。
1.5 生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。
1.6 生產部負責設備的使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。
1.7 設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。
1.8 機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。
1.9 設備部負責設備的安全管理。
2 設備資料管理
2.1設備基本資料的建立
2.1.1 新添置設備到廠後,設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收,按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等,並檢查設備表面狀況,驗收完成後,設備部收集所有驗收資料,建立《設備資料登記表》。
2.1.2安裝、調試完畢後,設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》,並將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。
2.1.3 設備如發生改善、更換等異動情形時,主導單位應依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。
2.1.4 設備檔案內容應包括:
設備重要部位
安裝及試車狀況
備品明細
完好標准
潤滑標准
設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。
2.2設備完好標準的制訂
設備安裝試車完成後,設備部應依據設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料,編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標准、檢查周期、檢查人員等項目,形成《設備完好標准表》。
3 設備使用與維護規程的制訂
3.1 總體要求
設備使用與維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定的,用來指導正確操作使用和維護設備的法規,各設備使用單位都必須遵守設備使用規程和維護規程。
3.2 制定與修改
3.2.1 設備部按照設備價值、在生產中的地位、結構復雜程度以及使用與維護難度,將設備劃分為:重要設備(A類)、主要設備(B類)、一般設備與工器具(C類)三個級別,形成《設備分類管理清單》,以便於規程的編制和設備的分級管理。
3.2.2凡是安裝在用的A、B類設備,必須做到台台都有完整的使用與維護規程。
3.2.3對新投產使用的設備,設備部要負責在設備正式投入使用前一周內制訂出使用與維護規程草案,並發布執行。
3.2.4 設備使用部門根據使用與維護規程的草案,結合實際使用的發生和發現的問題,在設備投入使用一個月後,提出對草案的使用和修改意見,由設備部主導,組織機修部、研發部和生產部會簽設備使用和維護規程,形成正式文件,並執行。
3.2.5當採用新工藝、新技術時,在工藝與技術得到確認後,設備部要在一周內完成新規程的修改、會簽與發布,以保證規程的有效性。
3.2.6在執行規程中,現場人員發現規程內容不完善時直接反饋到車間主任處,車間主任聯系設備的專業人員在現場核實並確認,對規程內容進行增補或修改,會簽與發布流程按照2.2.5執行。
3.2.7新編寫或修改後的規程,都要按專業管理的原則,經過分管副總的審批後生效。
3.2.8對短期內多次修改導致實質性內容變動較多的規程、一年內未修訂和評審的規程,設備部每年組織重新修訂、會簽、審批並發布,同時回收原作廢規程。
3.2.9當設備發生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,設備部門和相關技術部門制定可靠的臨時性使用措施,由分管副總批准後執行,缺陷消除後臨時措施立即作廢。
3.3規程的主要內容
3.3.1設備使用規程
設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;
操作設備的步驟,包括操作前的准備工作和操作順序;
緊急情況處理的規定;
設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批准不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
設備運行中故障的排除。
3.3.2設備維護規程:
設備傳動示意圖和電氣原理圖;
設備潤滑「五定」圖和要求;
定時清掃的規定;
設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等;
運行中常見故障的排除方法;
設備主要易損件的報廢標准;
安全注意事項。
4 設備潤滑管理
4.1 設備潤滑標準的制訂
4.1.1設備部對現有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等,訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準等,形成《設備潤滑基準表》。
4.1.2 設備部針對每台設備分別制訂完善的設備潤滑「五定」圖表,並發布執行。
4.2 要求
設備部設潤滑專業員(兼職),負責設備潤滑專業技術工作;設備使用車間(班組)指定專門人員負責設備的潤滑執行。
執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
潤滑專業員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
認真做到廢油的回收管理工作。
4.3 潤滑「五定」圖表的制訂與執行
生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂(或作為使用維護規程的附件),和使用維護規程同時發布。
設備潤滑「五定」圖表的內容:
-定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;
-定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;
-定時:規定加、換油時間;
-定量:規定每次加、換油數量;
-定人:規定每個加、換油點的負責人。
潤滑專業員要定期檢查潤滑「五定」圖表執行情況,並不定期稽核,發現問題及時處理。
崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。
4.4 潤滑油脂的質量管理 設備運轉過程中,由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質。為保證潤滑油的質量,需定期進行更換工作,設備部根據不同設備規定不同的更換周期並安排執行,油品更換前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
5 設備運行的日常點檢
5.1總體目的 通過一定的手段,使維護與各級管理人員能牢牢掌控設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施,其中部分內容可以視實際情況結合三級保養同時執行。
5.2設備點檢標準的建立 設備部依據每台設備的結構和運行方式,定出檢查的部位(點檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)、執行人,並針對設備的具體特點,對設備的每一個點檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月等,形成《設備點檢表》。
5.3點檢的運行與稽核
各執行人負責對按照點檢標準的設置執行,設備部有計劃安排人員稽核點檢的執行狀況,以便全面掌握設備運行動態,隨時檢討設備運行中出現的問題。
5.4點檢信息的反饋與應用
所有點檢中發現的信息,不論是否現場處理好,都必須形成記錄。
設備部負責按周匯總分類匯總點檢問題,並形成固定格式的電子文檔,以便分析、使用和綜合管理。
所有點檢的問題(故障、隱患等),應納入下一期的檢修計劃中。
重大的缺陷與故障,立即匯報生產副總,以便確定控制和處理方案。
6 設備保養與維護
6.1 設備保養的劃分——「三級」保養
日常保養:設備的日常保養由操作者負責,班前班後由操作工人認真檢查、擦拭設備各處或注油保養,使設備保持潤滑、清潔。班中設備發生故障,要及時排除或報修,並認真做好交接班記錄。
一級保養:以操作工為主,維護工參加,對設備進行局部解體和檢查、清洗規定部位、疏通油路、調整設備各部位配合間隙、緊固設備各個部位等。設備運轉600小時,要進行一次一級保養。
二級保養:以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體、檢查修理、更換和修復磨損件、局部恢復精度、潤滑系統清洗、換油、氣電系統檢查修理等。設備運轉3000小時要進行一次二級保養。
6.2 設備日常保養的具體要求
班前認真檢查設備,按規定做好點檢工作,按規定進行潤滑和加油。
班中遵守設備操作規程,正確使用設備。
班中發現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知修理人員處理。
班後做好設備清掃、潤滑工作,B類設備為15-30分鍾A類設備應當適當延長。油線、油孔等部位堅持每周徹底清掃一次,壓頭、切刀等部位堅持每天徹底清理一次。
做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班記錄上。
堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節前徹底掃。周末B類設備清掃1小時左右,A類設備2小時左右;月底B類設備清掃1-2小時,A類設備2-4小時;節日保養按規定保養標准進行。
6.3設備維護
設備維護包括改進性維護、潛在故障維修性維護和預防性維護,以提升設備運行效率、延長使用壽命、減少突發故障的時間為目的,實際項目可以結合設備的三級保養進行,由設備部主導進行,具體以提報計劃表至生產計劃主管人員,雙方確認後安排實施。
6.4 設備保養與維護的計劃與執行
6.4.1 一級保養、二級保養和日常維護均按照計劃、確認、執行的運轉模式進行,日常保養按照確定的內容進行,一級保養、二級保養進行後填寫《設備維修維護記錄》。
6.4.2 設備部以年度為周期提報二級保養計劃、以月度為周期提報一級保養、日常維護計劃,經生產計劃主管人員確認、公司領導審批後進入計劃執行環節。
6.4.3 設備部根據計劃制定保養、維護所用的零配件、材料等需求,在采購周期前計劃與執行時需配合的事項與部門。
6.4.4 知會相關信息至關聯部門,尤其關注生產計劃及其變更。
6.4.5 維護計劃執行、維護總結與記錄、問題分析。
8 設備故障搶修
3.3.1設備發生微小故障時,崗位操作人員能排除的應立即排除,並在當班運行記錄中詳細記錄。
3.3.2對於無力排除的設備故障,崗位操作人員要加強觀察,注意故障發展過程,同時詳細反饋至當班主任,主任通知設備維護人員立即搶修。維修人員詳細記錄維修過程、故障原因和解決措施等信息,形成《設備維修維護記錄》。
3.3.3對於未能及時排除的設備故障,必須在2小時內反饋至生產計劃負責人、生產廠長,以便決定處理措施。
3.3.4在處理每項故障前,維修人員要有相應的分析與解決措施,最大程度的預防故障擴大。
9零配件管理
9.1庫存零件的管制
凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價超過200元,或需自廠家采購,或需專門製造,或在縣城范圍內不能采購的,均需要准備適當數量的庫存,通過設定安全庫存量作為管制的手段。
9.2 管理單位
所有庫存零件的管制單位為設備部,領用單位為使用部門。
9.3 安全庫存量設定
設備部維修工程師根據零部件的使用量情況、壽命、采購周期、安全存量、批次采購量等因素設定每一管制零部件的最低庫存量,形成《零部件安全庫存量表》,當實際存量低於安全庫存量時,立即按照采購流程申購。
9.4 定期檢討 設備部根據庫存情況和使用情況,按季度檢討零部件《零部件安全庫存量表》的合理性,並申報修正。
10 設備改善的立項與處理
10.1凡屬下列情況均屬設備改善的范圍,可以立項專案改善:
運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;
運行中影響產品質量、產量、效率的設備、部位;
運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);
存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
可以提升目前的質量、產量、效率和管理水平其他新方案
10.2改善的立案與執行
所有人員均可提出改善方案,方案可以通過直接提交到直接上級或遞交到公司行政部門的途徑提出。
10.1中的各項是提案的當然內容。
公司副總(含)以上人員可以根據相應的職責許可權決定方案的立案與執行。
方案執行成功後,由方案的相應決策人提出嘉獎措施。
方案(不論是否成功)的立項、過程和執行結果的相應信息都必須形成文檔備查。對於設備的改善,此信息同時記入設備檔案。
11 相關表單
設備資料登記表
設備完好標准表
設備分管清單
設備潤滑基準表
設備點檢表
設備維修維護記錄
零部件安全庫存量表
●●●****公司生產部工作職責
人字〔2011〕0011號 簽發人:
一、管理許可權
行使對產品生產過程中的管理許可權,承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能
合理組織公司產品的生產過程,綜合平衡生產能力,科學地制定和執行生產作業計劃,加強職工的培訓教育,提高生產效率,節約製造成本。
三、主要職責
1、嚴格執行公司規章制度,履行工作職責。
2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和設備維修計劃。
4、密切配合營銷部門,確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標准、生產工藝流程、設備操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制,嚴格執行生產操作規程,及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理,確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表,定期進行生產統計分析,不斷改進生產核算工作,節約開支、降低成本。
9、負責做好生產設備、計量器具的維護檢修工作,合理安排生產設備、計量器具計劃,確保設備正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導,並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門,不斷進行產品質量和管理品質的提升。
四、劃分職責
1、生產廠長:根據銷售計劃書(銷售部呈遞、總經理審批,總經辦移交)及庫存情況制定生產計劃,並合理組織車間生產;日查原料庫存報表,制定原料需購單;日查生產車間安全生產情況,對車間主任,機修人員,生產工人進行培訓、監督、管理;組織安排人員機器保養,電路設施的維護;安排、召開生產車間晨會、例會;
2、車間主任:根據生產廠長安排,對車間現場管理,帶領工人進行安全生產;對車間內事務的監督管理,安排車間內部事務,對於應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評,對需要提升或開除的人員及時上報,建議;
3、生產工人:遵守車間生產制度,主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務;及時做好機器維護;定時做好車間清潔;不斷學習,合理創新。
❺ 標書中醫療設備培訓調試方案怎麼寫
調試方案:調試運行後的工作首先斷開設備的總電路和動力源,然後作好下列設備檢查、記錄工作:①使用完後對設備定期的清洗、機器配件潤滑、緊固,更換或檢修故障零、部件並進行調試,使設備進入最佳使用狀態;
②定期作好並整理設備安全方便檢查和其他隱患的記錄;
③整理設備試運轉中的情況《包括故障排除)
記錄:④對於無法調整和消除的問題,分析原因,從使用方法等。設備調試運行後的工作首先斷開設備的總電路和動力源。
培訓方案:①使用完後對設備定期的清洗、機器配件潤滑、緊固,更換或檢修故障零、部件並進行調試,使設備進入最佳使用狀態;
②定期作好並整理設備安全方便檢查和其他隱患的記錄;
③整理設備試運轉中的情況《包括故障排除)
④對於無法調整和消除的問題,分析原因,從使用方法等。
❻ 物料提升機安裝實施方案
篇一:物料提升機專項安裝方案
一、工程概況
1、本工程位於XX城區的文苑路東面,文華路南面;由五洋建設集團有限公司承建,建築面積22962m2,安裝提升機1#(BL-070093)、2#(BL-070080)、3#(BL-070095)安裝高度均為16.2m,4#(B02083)、5#(B02084)、6#(B010148)安裝高度均為18.5m,架體採用纜風繩固定。
2、安裝位置根據該工程現場施工總平面圖布置,其中中心賽場3台,網球館2台(其中1台下游泳館共用),游泳館1台,(詳平面布置圖)。
二、安裝拆卸步驟
(一)基礎
6台物料提升機位置土層屬於砂石土、砂土、回填土,根據土層情況,結合使用說明書及相關規范要求,對提升機基礎土層進行C20混凝土處理,使之滿足要求。基礎待地下室周邊上回填分層夯實後澆搗10cm厚墊層砼,並按廠家設計要求製作基礎。
(二)安裝步驟
1、找平基礎,安裝底架,兩根長與兩根短的底節立角鋼對角安裝,底架成形後,用水平儀校準底架四角水平。
2、安裝三節標准層桿件,再次用水平儀找平底架,各角高差不超過1mm,然後用壓板固定底架。
3、將吊籠整體吊入或推進架體內,用鋼管擱在底架上(若是將吊籠整體吊入架體內,現場需有8噸汽車吊配合)。
4、繼續安裝井架標准節至需要高度,安裝頂節短立角鋼,使立角鋼頂處於一個平面,安裝頂架,包括天梁、支撐梁、天滑輪組等。
5、安裝井架入口的安全門。
6、全面擰緊一遍緊固件。
7、安裝卷揚機
7.1卷揚機就位在專用基礎上。卷揚機的捲筒長度中心對准井架長橫桿的中心;卷揚機捲筒保持和井架平行;卷揚機機座保證水平。
7.2卷揚機固定於基礎上,採用預埋螺栓法固定,(按照廠方提供的卷揚機底座圖預埋螺栓)或直接用電焊將卷揚機底盤與預埋件焊接。
8、穿繞吊籠的鋼絲繩
8.1將鋼絲繩從卷揚機中放出,穿過滑輪,將繩頭從井架外側引上,經天樑上的滑輪引下到吊籠的滑輪再向上引回天梁的固定繩座上,用3個以上Φ11繩扣夾緊,每個繩夾之間的距離為70mm左右。
8.2安裝電纜滑輪架及兩根軌道鋼絲繩,將二根電纜滑輪架的細鋼絲繩(一般為Φ6)用專用繩夾固定在井架高度中部以上的專用架上(初裝時將專用架子固定在頂一層橫桿上)下端穿過滑輪架導管拉緊後固定在井架底架上的旋轉索具上,並用旋轉索具(花籃螺絲)將其收緊,多餘的鋼絲繩、電纜捆好後放於井架外的一個安全處保存。
9、電氣的安裝
9.1固定好電源箱,按電路圖連接各處電纜和引線。
9.2檢查電動機和電路的絕緣電阻值,應大於等於1M,檢查金屬外殼、井架、吊籠的接地電阻不應大於4Ω。
9.3檢查各限位開關、安全開關和極限開關的`接線,應正確無誤的牢固。
10、通電調試
10.1在確認各處機械、電氣安裝正確無誤,井架內通道無各種障礙物後,接通提升機的總電源,可以進行通電調試。
10.2首先試驗三相電源連接是否正確,用改變引入電源三線排列的方法調好相序繼電器的動作,用改變電動機三相接線的排列,調好卷揚機升、降的方向。
10.3用斷續點動的辦法,將牽引鋼絲繩排整齊、緊密地排繞在卷揚機捲筒上,吊籠空載,開動卷揚機檢查吊籠運動是否正常。
10.4打開卷揚機上的上下限位開關的罩殼,給吊籠載入半額定負載(約500公斤)重量,調節好上下限位開關的位置,正確的下限位位置,應使吊籠停止時內底面與井架外地面齊平,正確的上限位位置,應使吊籠頂滑輪離天梁下鋼絲繩下面一個繩夾的距離不得少於3米。
10.5載入額定荷載,調整超載限位開關。
10.6調試完畢後還應進行如下工作:
A用經緯儀檢查整個井架的垂直度,用附著裝置進行調整,使垂直度不大於1/1000。
B井架各緊固螺母、螺栓頭等處應加塗黃油防銹。
物料提升機在每次安裝完畢正式使用之前,應對其各個運動部位進行一次全面、周到的檢查和潤滑,各個必需潤滑點均應重新加註潤滑油和潤滑脂。在進行潤滑之前應首先仔細地清除各潤滑處的灰少和各種污垢。
(三)架體的拆卸
物料提升機的拆卸基本上為安裝過程的逆過程。
(四)樓層卸料平台防護
1、樓層卸料平台兩側應有高於1.2M防護欄桿和0.3M高踢腳桿並用密目網全封閉,平台板採用4CM厚木板鋪設嚴密。
2、各樓層卸料平台必須設置防護門,防護門高1.8M。下設踢腳板,中間寫警示語。
3、地面進料口必須有自落式防護門,上方搭設防護棚,防護棚應在架體三面設置,寬度不小於5M,防護棚應設置兩層腳手片,上下間噓不小於60CM,上下兩層腳手片應垂直鋪設。
三、安全技術措施
參與本升降機安裝和拆卸作業的人員必須經過有關升降機安裝、拆卸方面的技術培訓,對本機的性能、結構、原理有足夠的認識。
同時必須遵守以下安全制度:
1、在安裝、拆卸過程中必須有統一的現場指揮,現場安裝人員必須統一聽從指揮。
2、必須對作業人員在作業前進行安全、技術交底。
3、進行登高作業的操作人員必須持有相應工種的上崗證。
4、作業人員在作業中必須戴好安全帽,高空作業系好安全帶,穿戴各種必要的防護用品。
5、裝、拆場地范圍設置警示標志,非有關人員不得進入。
6、當風速超過6級(10.8m/s)和雨雪等惡劣天氣,不宜進行裝拆作業。
7、嚴禁高空拋物、酒後作業等違章行為。
8、安裝前應對各主要部件作全面檢查,清點零部件數量,確保各安裝件的可靠性。
9、井架體四周及時張掛安全密目網。
10、應有重量限制器,嚴格控制提升重量,在使用過程中經常對其進行檢查。
11、架體應有可靠的避雷接地,接地電阻不得超過4歐姆。
12、基礎應略高於地面,基礎內不積水,排水通暢。
13、在使用過程中,注意觀察基礎有無沉降變化。如出現不均勻沉降,應採取相應的注漿錨固等措施。
14、地下室頂板上的提升機在使用中應避免吊籃與基礎的撞擊。
15、安裝、升架、拆卸過程必須經專人驗收合格後方可投入使用。
篇二:物料提升機安裝施工方案
一、 編制依據:
1. 國家的法律、法規、標准、條例及省市的各項管理規定。
2.《建築卷揚機安全規程》 GB13329-91
3.《龍門架及井字架物料提升機安全技術規范》 JGJ88-92
4. 施工組織設計及施工圖紙
二、 工程概況:
本工程為保定市英華腸衣有限公司綜合樓,工程位於保定市英華腸衣有限公司廠區內,建築面積6180.4㎡,本工程地上六層,一層層高為3.9M,2—4層層高均為3.7M,五層層高3.9M,六層至鋼結構頂面高4M。樓長61M ,樓寬15.5M,檐高22.9M。室內外高差為0.6M。基礎為砼獨立基礎,結構類型為框架結構。
三、施工部署:
(一)、安裝位置:
本綜合樓採用自升式物料提升機一台,詳見下圖,其位於綜合樓南側接近中部位置,物料提升機用主體及裝飾工程運輸物料,安裝高度24 m。
(二)、 人員組成及職責:
1.作業人員組成:
作業人員為專業施工人員。
(三)、 提升機的主要技術參數、部件及安裝整機配套目錄:
1、提升機主要技術參數:
最大安裝高度m42393633302724
最大提升高度m39363330272421
額定起重量Kg12001500
最大提升速度m/min19
標准節mm500×500×4500(長×寬×高)
吊籃尺寸mm3300×1700×2000(長×寬×高)
配用卷揚機型號t Jk1.6
配用卷揚機功率V7.5
三相交流電壓V 380
鋼絲繩6×19鋼芯12.5
工作環境濕度c -20,+40
整機質量
2、主要部件:
由地梁、標准桿節、提籃、自升式工作台、附著裝置、卷揚機等組成。
3、自升式物料提升機安裝整機配套目錄:
序號部件名稱數量單位名稱數量明細單
1載荷物料提籃1件
2升降工作台1件
3工作台起吊盤2件m20×458套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
4工作台手搖卷揚機
9.3mm鋼絲繩20m條10#U型鋼卡4套鋼絲繩兩端鎖緊
5工作台安全護欄4組
6升降標准節提吊桿1件m20×4564套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
7升降標准節提升托1件
8吊桿手搖卷揚機
6.2mm鋼絲繩21m條8#U型鋼卡3套鋼絲繩兩端鎖緊
9地梁承重底座1件m20×3002套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
10地梁承重加長腿2件m14×35、 m20×300各4套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
11側支承調節底座4件m14×354套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
12承重側支承撐4件m14×358套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
13地滑輪1件m20×454套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊
14活動安全門1件
(四)、荷載統計:
1. 吊盤和吊物重力 G =Q+q(包括索具等),Q:起吊物體重量:1000kg,q:吊盤自重:q=600kg,G=1000kg+600kg=1600kg=15680N
2. 提吊重物的滑輪組引起的鋼絲繩拉力S:S=f0[K(Q+q)]
f0:滑輪組引出拉力計算系數查《施工計算手冊》取1.54
k:動力系數起吊5T以下的卷揚機取1,S=1.54[1×15680]=24147.2N
3. 龍門架自重G=0.6KN/m
4. 風荷載:W=k1k2WW0/βAF,k1——風荷載體型系數K1=Kp(1+η)
其中:KP=KΦ,K:動力系數取1.2,Φ:擋風系數Φ=∑Ac/AF, Ac:提升架投影面積:計算4.1m2,AF.提升架輪廓面積:經計算10.8m2
Φ=∑Ac/AF=4.1/10.8=0.379
η:由截面寬度比(=1)和Φ=0.379,在荷載規范(GBJ9-87)中查得η=0.5,k1=kΦ(1+η)=1.2×0.379×(1+0.5)=0.7152
W0——保定地區基本風壓W0=0.33×1.2=0.396KNm2
K0——風荷載高度變化系數,由W0在荷載規范(GBJ9-87)中查得K2=1.335,β——風振系數,查荷載規范(GBJ9-87)得1.87,
風壓標准值W=0.7152×1.335×0.396×1.87×10.8=7.636KN
qˊ=沿龍門架高度方向的均布荷載:qˊ=7636/24=0.318KN/m
(五)、 內力計算:
1. 提升架軸向力計算(提升架根部截面軸力最大)
N=G+S+T+TT+T+提升回自重,式中G:起吊物和吊盤重力:G=15680N/2=7840N。
2.截面計算:
1)龍門架截面的力學特徵,查型鋼特性表得,主肢∠50×5;A0=4.803cm2,I0=1.42cm,IX=IY=11.21cm4,imin=0.98cm
Imin=4.63cm,Wx=7.89cm3,Z0=7.42mm
2)綴余:∠30χ4,A0=2.276cm,Ix=1.84cm4,I0=0.89cm,Ix=0.9cm,
Imin=0.43cm4,imin=0.48cm
3)龍門架的總慣性矩:
Ix=IY=4[IY+A0(B/2-Z0)2]=4[11.2+1.803(40/2-7.42)2]=6677cm4,Ix=IYˊ=Ixcos2450+IYsin450=6677cm4
4)龍門架的整體穩定驗算:
N=50.204KN M=6.084KN.M,中部截面軸力取N=50.204KN
λ=t0/(I/4A0)=1400/(6677/4×4.803)=75.1
NE=π2EQ/λy2=3.142×2.1×105×4×4.803/75.1=705296KN
δ=N0/Ψy+βM0/W1y=50204/0.714×4.803×102+1×6084×103Nmm/(6677×104/0.43×400)=72N/mm2
篇三:物料提升機安裝方案
一、編制依據
1、《建築卷揚機安全規程》(GB13329-91)
2、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》(JGJ88-92)
3、施工升降機說明書
二、工程概況及現場情況
本工程為多棟4-6層框架結構單體以聯廊相連,總建築面積16942m2.1#樓四層,總高度為15.10米,2#局部七層,建築高度為27.10米,3#三層,建築高度為18.4米,4#樓六層,23米。
本工程結構形式為鋼筋混凝土結構,梁板柱強度等級為C30.1#為獨立基礎,2#、3#、4#基礎為鋼筋混凝土預制樁。
三、施工升降機
1、 安裝組成人員:現場總指揮:EEE安裝拆卸負責人:EEE機具負責人:EEE安裝拆卸人員:EEE、EEE、EEE卷揚機手:EEE、EEE
2、提升機安裝:
(1)安裝場地要求:
1)安裝場地先要平整夯實,基礎承載力務求均勻可靠,禁止在鬆土或沉陷不均勻的基礎上安裝,基礎承載力要求大於8t/m2.起升高度≤20m,可直接在夯實的土地上挖預留孔安裝,起升高度>20m時要設置砼基礎。
2)在4×4.5m立架安裝場地范圍,排水要暢通,不得有積水浸泡基礎。
3)基礎水平高度允差5mm.
4)立柱安裝好後,要求在兩個方向作吊線檢查,傾斜度應保證小於千分之一,如不滿足要求,應在底架下塞調整片,直到調整到符合要求。
5)提升機應設置高度不低於1.5m的地面防護圍欄,圍欄門應有機電聯鎖裝置,使吊籠只有位於底部規定位置時圍欄才能開啟,且在門開啟後吊籠不能啟動(用戶自行設計)。
(2)安裝步驟:
1)安裝底架。
2)放置自昇平台就位,使套架中心線與立柱的中心線重合。
3)將第一組立柱標准節放入套架內,下端與底架用螺栓連接。
4)將提升機滑輪置於安裝好的兩立柱頂端。
5)將吊桿安置於自昇平台上。
6)利用手動卷揚機提升自昇平台,直到檯面與立柱頂面平齊,翻轉自升卡板,使自昇平台固定在兩立柱上,取下提升滑輪置於平台上。
7)利用吊桿安裝好第二組標准節,並將提升滑輪置於第二組標准節頂部。
8)重復步驟6提昇平台。
9)安裝好卷揚機。
10)放進吊籠,按總圖所示穿好起升鋼絲繩。此時門架升降機基本安裝好了,以下步驟總主要是如何實現自升問題。
11)將第三組標准節送入吊籠,起升吊籠到接近極限高度利用吊桿先加高上面無起升繩的一個立柱後,再將另一標准節吊起,此時放下吊籠,使起鋼絲繩放鬆,使門架內留出6m以上的鋼絲繩餘量,再將頂面鋼絲繩從滑輪槽中取出,扣在平台的套架之外,此時再將吊起的標准節安到另一立柱上,將提升滑輪置於第三組標准節頂部,重復步驟8提昇平台。
12)按13所述方法繼續升高門架到規定的第一次使用高度,在相應的高度上,調好高度限位器後就可以正式投入使用了。
13)當門架的架設高度超過12米以後,應在第9米處設置第一道附著。以後每增加6米應設一道附著。
14)按總高度減3米調整極限限位裝置,調整方法如下:A、起升吊籠,使其接近於起升極限高度約0.3米。
B、調整鋼絲繩長度,使吊錘恰好與吊籠撞塊接觸。
C、固定鋼絲繩卡。
D、啟動起升機構下放吊籠2米左右,停後再升,檢查是否實現起升高度限位,此檢查重復數次。
15)用步驟16方法調整上限位裝置。
(3)安裝中技術要求:
1)立柱兼作導軌架,為吊籠運行滾輪的軌道,其標准節接頭處台階偏差應小於1mm安裝時必須注意調整。
2)立柱全高的垂直度偏差應小於高度的千分之一。
3)各標准節間連接螺栓必須緊固,用彈簧墊圈防松,並定期檢查標准節緊固情況。
4)高空安裝作業人員務必系好安全帶,門架下和立柱周圍2米以內禁止站人,以防物體跌落傷人。
5)4級風以上禁止安裝作業。
3、操作使用及注意事項:
(1)操作者必須主持主管部門頒發的操作證上崗,應熟悉本設備技術性能,能熟練掌握卷揚機操作,注意及時停機,拉斷總閘,嚴禁沖頂和沖底事故;
(2)安全裝置一停層控制必須由專人管理,並近定進行設試檢查,保持靈敏可靠,不能帶病運行。一般情況下,每月及暴雨後,需對架體基礎,鋼絲繩的磨損程度,楔體抱閘,所有銷軸、滾動輪、緊固件、各種彈簧卷揚機、抱閘等易損件和關鍵部件及立柱傾斜度等進行一次全面檢查,發現問題及時維修,不能帶病運行;
(3)導軌表面嚴禁塗抹任何油脂,導靴滾輪軸每班應加註1次潤滑油脂。
(4)升降吊籃每班首次運行時,應作空載及試運行,檢查制動靈敏可靠後方可投入運行;
(5)吊監載物升降時,應使載荷均勻分布,嚴禁超載;偏運行禁止帶人運行;
(6)吊籃停靠就位,聯絡信號要做到准確無誤;
(7)吊籃停穩後再打開防護門,開後支穩後方可上人卸料。吊籃下降時,首先必須關好防護門,插好銷軸後,再明確聯絡信號;
(8)安裝時,專職的操作機手參加安裝調試,以便進行使用和調整維護的技術交底;
(9)禁止在6級風以上作業,禁止非操作人。
❼ 壓紋機的調試和正確操作
壓紋機是印刷品、紙製品、塑料、皮革表面整飾加工的一種重要設備印刷設備,廣泛用於包裝裝潢、產品廣告、書刊封面、彩盒面紙、請柬和其它特殊產品表面的壓紋加工。壓紋加工工藝可增加產品美感度和裝飾藝術效果,提高產品的檔次。筆者原來工作過的印刷廠曾有一台壓紋機,筆者對該機器進行了安裝調試,並參與培訓操作,根據操作經驗總結出壓紋機的調試和操作體會與各位同行進行交流。 安裝和調試對壓紋機的使用壽命及壓紋質量有著很大的影響活動,主要需要注意以下幾點:
1.壓紋機底座要平整、牢固
如果壓紋機底座不牢固,即使安裝時已做了准確的水平校正,但一段時間的運轉後基礎水平也必將因機器振盪破壞出現變異情況,機器偏斜而導致運行不穩定,從而影響壓紋產品質量。
若機器是放在底層出版動態,需要扎地基時,除考慮機器自重外,還要考慮機器運轉時傳遞到地基上的動載荷,以及車間所在地質的軟硬程度,以防止機座下沉變形。
機器底部若需墊料噴墨,必須採用抗壓強度好的鋼板,使底座盡量墊得緊實、均勻,不留大面積的「懸空」狀況,防止受壓變形。在墊、調機器的平行度過程中,機器的輥筒需反復用水平儀校調平衡北人股份,使整機處於比較水平的狀態。網路出版
2.做好壓紋機試運行前後的檢查工作
機器的試運轉是一項重要的工作,在此之前要仔細檢查各部分零部件是否完整無缺、螺絲是否有松動現象、油路是否暢通(同時要注意給各軸承、傳動、滑動部位加註潤滑油)、各部位有無卡阻現象、機上微動行程開關是否可靠靈敏,機器周圍的雜物也必須全部清理干凈。在試運轉時應注意:將調速表調至零位檔,然後按起動按鈕,讓機器空運行磨合一段時間包裝材料,並注意聽機器有無異常響聲,確認正常後方可正式進行生產,以確保生產的安全和質量的穩定。
3.定期檢查壓紋機的平衡狀態
定期對壓紋機進行水平狀態檢查,若發現偏斜情況要及時校平,以免零部件磨損曼羅蘭,降低設備的精度和使用壽命。壓紋機底座四邊各有一隻Φ20mm的螺絲,當機器略有不平衡時,可通過調整螺絲進行校平。應注意的是,上螺絲時用力要均勻,若受力不均重組,容易破壞機器的水平狀態。 1.試生產時最好低速運行,待熟悉機器性能後,可逐漸提高生產速度,如此可較好地保證生產安全和產品的壓紋質量。
2.操作時,溫度和壓力的正確控制十分重要設備,若控制不好很容易發生事故,甚至可能使機器損壞。加熱進行壓紋定型時,可根據材料特性控制問題,一般情況下將溫度控制在40-90℃之間即可,切忌採用超高溫進行壓紋立體印刷,以防印品變色或變形,避免輥體因受高溫影響而變形。壓紋時工作壓力應根據印品材料的厚薄和密度情況,酌情在3-8mpa范圍進行控制,切不可為追求高清晰度的壓紋效果而盲目加大壓力,以免因壓力過重而使壓力輥變形。
3.注意處理好機器速度、溫度和壓力與壓紋效果的關系。一般來說電子商務,機器速度慢、溫度高、壓力大時,壓紋效果相對較好,但必須適度,否則,反而影響產品的壓紋質量。對緊度高、挺度好的材料排版,機器壓力可適當大一些。
4.為防止壓力輥變形,長時間停機時,一定要將壓力輥離壓,其操作程序是:先將油路控制閥松開,使壓力輥與花紋輥分離RIP,然後停機。
5.壓制不同的花紋更換花紋輥時,可先將滾筒支承橫樑上的6顆螺絲松開,把傳動鏈及花紋輥上的加熱管卸下,再將花紋輥兩端軸承座的上部拆下,隨即用皮帶或柔軟而富韌性的繩子套在滾筒上平衡抬起即可。在拆卸過程中質量控制,切忌用鐵輥或其他硬物去撬、墊和碰擊花紋輥表面,以防止損壞輥筒紋路。
6.壓力輥如出現明顯磨損變形時,可進行磨削處理,使其達到均勻壓力所需的圓心度。
7.設備使用過程中,應注意定期加註潤滑油設備,花紋輥兩端軸承每月加註鈣基二硫化鉬一次,壓力輥支承兩端、鏈條輸送輥、油杯每日加註30#機油一次,擺線針輪行星減速箱每運轉3個月更換機油一次。良好的潤滑可提高壓紋機的使用性能和壽命,保證產品的壓紋質量。
❽ 液壓機安裝調試步驟什麼方法
液壓機的安裝和調試步驟:
(一) 安裝:
1、 液壓機應安裝在平整的混凝土基礎上,或樓層面加強的平整鋼板上,以保證機器的平穩運行。
2、 機器安裝起吊時應注意重心位置,切勿將儀表、管路,線路外觀油漆碰傷,做到安全可靠。
3、 機器安裝時應校平工作台平面對基礎平面的平行度小於0.15/1000mm.
(二) 調試:
1、本機器安裝完畢後,調試時首先應該擦去防銹油脂,並進行徹底清污除塵。
2、向油箱內注入經過濾後的干凈液壓油,注油量應該大於顯示油量的油標尺的2/3以上。
3、接通外線電源,接好後啟動電機,觀察電動機的轉向應與油泵規定的運轉方向一致。
4、將試壓墊筒清理干凈,放置在液壓機旁邊。
5、手動試車調試:
5.1將自動空氣開關搬入ON位置,電源指示燈亮。
5.2將選擇開關打到手動位置,按電源開關,電機啟動,待電機和油泵空轉幾分鍾,觀察油泵電機組運轉是否正常,檢查無異常後方可試車。
5.3按上升按鈕,移動橫樑上行,到死點位置,然後將試壓墊放在工作台中央。
5.4按下降按鈕,移動橫梁下行並轉入慢下,壓到墊筒後試壓並調試壓力,直至適合的壓力。這是液壓機通常的安裝和調試過程