❶ 計劃方案
時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是我為大家收集的計劃方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一．班級簡介
二班現有學生29人，其中男生14人，女生15人，孩子們生活在這個大家庭中，雖然有著各自不同的生活規律，可由於住宿的緣故，朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。
二．班級目標
＊健康活潑
＊享受學習
＊謙讓友好
＊團結互助
＊文明講理
＊勇敢自信
＊認真負責
＊展現自我
三．班名
四．班徽
五．班級口號
「我們團結、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優秀的快樂大本營」
六．班級公約
班級公約
團結友愛文明知禮
勤奮向上積極動腦
放飛想像張揚個性
善於創新健康成長
七．班歌
哩哩哩二班恰恰恰我的家
團結友誼齊奮斗最好最棒最優秀
哩哩哩哩恰恰恰恰
講文明愛動腦
放飛想像有個性
善於創新快成長
哩哩哩恰恰恰
哩哩哩恰恰恰
團結友誼齊奮斗最好最棒最優秀
哩哩哩哩恰恰恰恰
八．具體工作
一、著重生活教育
加強生活常規訓練，讓孩子能由他律轉為自律，進而養成良好習慣。
利用機會教育，關心時事與周遭人、事、物的變化，培養孩子包容、關懷社會的胸懷。
推動德育教育，善行實踐培養孩子感恩、知足、惜福的態度，使孩子的心能更柔軟、為他人著想。
採用分組、合組等方法，強調團體榮譽。
利用午餐、晨掃、衛生廣播及個人衛生檢查時間，注意用餐禮儀及衛生習慣的培養。
二、營造班級文化氛圍
每周之星：根據一星期的表現，評出班中進步最大的一位同學，貼出照片，展現風采；
榮譽之星：根據學校的一些比賽項目，不定期的評選出一些相應的優秀學生，冠以榮譽之星的稱號，並貼出相關簡歷，發揚優秀；
心情語報：「有什麼煩惱嗎？有什麼秘密嗎？有什麼快樂嗎？如果你願意，請讓我一起分享。」心情語報信箱，建起師生溝通的橋梁，通過筆談的方式，拉近師生間的距離；
班級日誌：「小鬼當家」「三言兩語」「老師寄語」「自我介紹」，值日班長通過每天的記錄，留下美好的回憶，共同建設我們的家園；
每月壽星的心語心願：「今天是你的生日，寫下你的願望，祝她早日實現。」
我們的小天地：成長檔案、作業本、小製作、心愛的圖書……在我們的小天地里，你都能找到他們的蹤跡；
whoisno.1：「愛學習」「好習慣」「樂助人」三方面的評比涵蓋了班級目標中所提出的要求，讓班中學生全面發展，共同進步。
三、配合學校工作
九月份：民族月
1、結合抗日戰爭勝利60周年紀念日，精心開展民族教育宣傳月活動，加強學生對國家意識、優秀傳統文化的認同，提高社會責任感。、
l出一期板報
l唱一首革命歌曲
l收集劉翔小故事
l制定不怕困難的格言
2、舉行「祖國媽媽我愛你」主題會，通過弘揚民族精神，激發愛國情懷，樹立民族自尊心、自信心和自豪感，確立遠大的志向。
十月份：展示月
結合學期「感恩教育」三部曲，開展「感恩父母的養育之恩的宣傳教育活動，增進兩倍之間的情感交流
l了解重陽節風俗
l唱一首歌
l做一張感恩卡
十一月：讀書月
以民族精神教育為主題，以童話、古詩為主要內容，舉辦學校第九屆讀書節，開展「民族精神伴我行」讀書活動，以班級為做到「五個一」：
l舉行一次班級童話故事比賽
l進行一次小組誦讀古詩文的表演
l組織一次讀書俱樂部活動
l設計一份讀書小報
l開展一次讀好書交流活動
十二月：健身月
以「sharesports，acquirehealth」為口號，積極參加學校第九屆體育節，通過「活力男生」「活力女生」挑戰賽和文藝表演，充分調動同學們的體育活動積極性，讓他們在趣味的活動中分享體育活動的魅力。
l游戲挑戰賽
l能力挑戰賽
l形象挑戰賽
l歌聲挑戰賽
四、建立學生個人成長檔案
透過卷夾，收集各科學習單、讀書報告、資料或剪報。
養成珍視自己作品分類歸檔之習慣。
記錄學習、成長的歷程，建立主動學習經驗。
五、班級網站建設
進一步完善網站建設，補充新鮮內容，充實班級網站。
培養對網路感興趣的學生，尋找熟悉網路的家長，共同建設班級網站。
嘗試把成長檔案與班級網站結合，提高兩者的實效性。
六、小型社會的組織架構
小老師制，幫助學習困難的同學共同進步。
輪值班上各部職務，培養學生領導能力。
班級幹部組織層級化，養成負責、服務的精神。
推動資源回收工作，培養環保小尖兵。
著重班上同學相處氣氛融洽、包容、快樂、平和、和睦、合群。
注重民主精神，民主選舉。
一、總則
辦公室作為公司的一個重要部門，負責處理公司日常事務。包括對上級任務，指示做到上通下達；協助督促各部門之間正常工作的開展；管理公司的一些物資，包括檔案、辦公用品、用具及報刊、雜志等；會議室的管理及服務；負責公司各項接待活動的工作人員的統一調配和後勤保障；負責會議紀要的形成及會議精神的傳達等等。 由此可以看出，辦公室是一個服務於生產，溝通上下的部門，所以，辦公室的培訓就應該是多方面的，除了基礎工作外（如會議記錄的格式）更多的應該注重服務意識和各種禮儀的培養。所以，為全面提升辦公室人員的綜合素質和業務水平、進一步推進辦公室工作的開展、更好的為生產服務，結合實際，特製定《行政辦公室20xx年員工培訓計劃》。
二、培訓對象
辦公室全體員工（可根據個人崗位不同，內容靈活調配）。
三、培訓時間
培訓時間：20xx年1月至11月，每月中旬、月底各一晚，時間為19：00-20：30分(時間可根據實際需要臨時調整）
四、培訓內容安排
（一）、文字工作培訓
文字工作是辦公室最主要的一項工作之一，故加強文字工作的培訓顯得尤為重要。現擬定20xx年文字工作培訓內容如下：
1、文字寫作培訓。
擬定1-2月進行文字寫作的培訓。文字的寫作主要包括會議記錄的格式內容以及各種日常公文、總結的草擬等。
2、檔案管理培訓。
3-4月培訓檔案管理，主要包括檔案的管理工作、進行電子檔案的製作、定期就檔案進行全面整理、對新檔案進行整理、歸類、保存以及檔案管理系統的使用等
（二）、管理培訓
1、辦公用品管理培訓。
擬定5-6月進行，內容主要為學會對辦公用品進行統籌分配管理管理，做好物資采購分配、及清點登記，並負責發放領用。學會對辦公用品的進出進行相應台帳登記。
2、會議室的管理培訓
為了更規范公司會議室的管理，做到合理分配各項使用時間，故從7月起進行會議室的管理培訓，時間為期一個月，主要培訓各個人員的統籌安排管理能力。
（三）服務禮儀培訓
辦公室作為後勤保障部門，應樹立良好的服務意識，所以一個好的服務態度及禮儀就顯得尤為重要了。故8-10月兩個月安排禮儀的培訓，主要包括儀容儀表、禮貌、禮節、禮儀、工作紀律、服務意識等方面的培訓
（四）各項管理制度、細則的培訓
11月份進行公司的各項管理制度以及工分制考核細則等各項制度的培訓，希望能加強各位員工的紀律意識
介於工分制系統、SAP系統、人力資源系統公司已組織過大規模的培訓，故不再制定此計劃。
五、培訓紀律
1、以上培訓到年底12月份進行考核。
2、參加培訓的職工，必須准時到培訓地點，由考勤員負責考勤簽到，遲到、早退的根據公司工分制規定實施。
希望能夠通過一系列的培訓，將辦公室的工作完成的更好，使辦公室每個成員都得到能力上的提升。
為落實企業知識產權工作，江西XXXXx有限公司根據企業知識產權工作的要求，結合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進一步加強本企業知識產權工作，提升企業創新能力和核心競爭力，現根據企業知識產權工作的要求，將公司本年知識產權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領導和制度建設。
20xx年，公司將在企業知識產權工作中進一步提高認識，加強企業知識產權工作的指導思想和戰略目標，認真按照「激勵創造，有效運用、依法保護、科學管理」的方針，加強以商標權、專利權、商業秘密為重點的知識產權的價值管理，完善知識產權制度，優化知識產權環境，著力提升本企業知識產權創造、運用、保護和管理能力。
在組織領導建設方面，認真按照企業知識產權工作的要求，明確企業分管領導，明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理，知識產權辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和審核把關作用，建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制，協調其他部門如人力資源部，技術部，銷售部等部門統籌技術創新、專利申
請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知識產權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的知識產權管理制度將與時俱進，按照企業知識產權工作的要求和市場、法律法規變化，建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度，進一步提高知識產權管理的信息化水平，健全知識產權工作獎勵機制。
在知識產權人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養、使用的力度，努力培養一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規則的復合型人才。
二、統籌安排，研究制定系統的企業知識產權戰略。
為切實增強企業核心競爭力和抵禦各種風險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產權管理系統統籌管理工作，按照公司企業知識產權工作的要求，組織相關部門根據的企業知識產權戰略制訂具體的工作計劃，將本企業知識產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來，貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程，並建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業知識產權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業商標權、專利權及商業秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開發，努力推進知識產權成果的轉化。
公司高度重視科技創新工作，內部設有企業技術中心，不斷引進、培養科研技術人員，並充分發揮其的科技創新能力。20xx年度，公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策，加大科研開發力度，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權，同時，採用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。
2. 公司目前擁有包括發明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。
3.技術中心初步計劃申報5項國內發明專利申請，包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫硅烷偶聯劑制備等多方面，爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護范圍。
4. 推進知識產權成果的資本化運作，通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值，轉化為有效生產力。
5. 擬從20xx年度開始，對公司內部相關工作人員進行專業培訓，並申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務。
6. 與同行業企業聯手構建專利聯盟，構築專利池，簽訂《專利交叉許可協議》，降低公司的研發生產成本。
四、立足市場競爭，繼續實施以自主知識產權為支撐的品牌戰略。 創建知名品牌，一向是公司企業發展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產品的品質、性能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前，已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外，遠銷40多個國家和地區。
五、協調配合，加強知識產權風險控制。
企業知識產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門，每個環節都是專業性很強的工作，因此，做好知識產權風險控制必須統籌安排，由各部門各負其責、合作協調地配合工作。
20xx年，公司在知識產權風險控制工作中，將認真按照集團企業知識產權工作的`要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產權風險預警和控制機制，把知識產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業知識產權技術創新、專利申請、商標注冊、知識產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節，由各部門按照職責分工，各負其責，做好企業知識產權法律風險的事前預防，同時做好事中控制和事後應對工作。
江西XXXXx有限公司
第一部分 創業目標
第二部分 產品簡介
第三部分 市場分析
第四部分 經營范圍
第五部分 營銷策略
第六部分 經營細節
第七部分 企業競爭
第八部分 企業經營與管理
第九部分 財務
第十部分 風險性分析
第十一部分 餐廳布置簡介
第十二部分 慶祝活動
一、創業目標
根據市場需求，針對現代年輕人的消費心裡，利用合理有效的管理與投資，建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。
二、產品簡介
在青田開一家主要為情侶精心設計的主題餐廳，餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題，並且每對情侶的用餐空間都是獨立並相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對情侶開放，但是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。
三、創業分析
俗話說的好，民以食為貴，這足以說明餐飲也的重要性。 隨著社會經濟的不斷發展，餐飲業近幾年的發展突飛猛進，大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出，佔領市場份額，是我們需要解決的問題。我們認為，情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在於抓住消費者的心理，並以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍，優質的服務吸引消費者，外加一些精微的細節之處為情侶之間准備特色的服務，增進情侶之間的感情，以達到雙贏的目的，使情侶高興而來，滿意而歸，使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。根據調查發現，目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳，然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳，符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息，並且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高，無法到達大眾所能接受的程度，因此門庭冷落，不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者，使得菜品質量與餐廳的整體環境下降，情侶去之後的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。現在大街上情侶一抓一大把，而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這並不是人們不需要，而是沒有被人開發，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場非常廣泛。
四、經營范圍
餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經營策略，以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。
五、營銷策略
主要目標市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳，等一切准備就緒後用傳單網路的形式再次進行宣傳，宣傳的內容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤為重要，幾乎決定了餐廳以後的命運，所以在這期間要嚴格把關各項工作，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發展，在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。
六、經營細節
餐廳內部就餐設計可分成兩層，樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多，分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳，用來舉辦一些活動。這里所有的牆都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂，也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達，則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位後到先到者需記錄自己身份信息，並且登記部分對方身份信息，等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房，酒店將與小舟山合作，去小舟山的遊客來這里可以享受十分優惠的待遇。
七、企業競爭
從長遠來看，隨著對外開放的擴大和經濟持續穩定快速曾長，城鄉居民收入增加，生活水平不斷提高，我國餐飲業發展非常迅速，近幾年餐飲業的增長率比其他行業高出十個百分點以上可以說我國迎來一個 餐飲業大發展的時期 ，市場潛力巨大，前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發價值的市場，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳，競爭自然而然就小了不少。「顧客就餐，各投所好」據一些主題餐廳的店員介紹，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，更多的是沖著餐廳的附加服務來的。而且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一起來就餐，除了享受美食外 ，還可以感受浪漫的氣氛。
❷ 知識產權管理體系認證要什麼條件
總體要求：企業應依據自身特點，按本標准要求建立知識產權管理體系，加以實施和保持，並持續改進其有效性。企業應:a)識別所涉及的知識產權種類及其在企業中所起的作用;b)確保知識產權創造、運用、保護和管理的有效運行和控制;c)開展檢查、分析、評價，確保持續改進。
文件要求：總則企業知識產權管理體系文件應包括:a)知識產權管理方針和目標;b)知識產權管理內部控制制度;c)知識產權管理記錄。
內部控制制度企業應結合自身需要，建立與知識產權創造、運用、保護和管理相適應的內部控制制度，如知識產權申請、維護和管理制度、保密制度、員工發明創造獎勵制度，並適時修改並完善。內部控制制度應對企業涉及的知識產權實施有效管理。企業應對內部控制制度執行情況進行跟蹤、評價，確保制度控制的有效性。
記錄企業應建立與知識產權管理有關的各項活動的記錄,形成檔案，為評價知識產權管理體系有效運行提供客觀依據。
策劃：知識產權界定企業應建立職務成果管理制度，界定知識產權權屬，擬定引進和實施他人知識產權的計劃。
法律法規和相關要求企業應搜集適用與知識產權有關的法律法規、政策和相關文件。
知識產權管理目標企業應針對其內部職能部門劃分和管理層級劃分，制定知識產權管理目標，並形成實現目標的計劃和相應的文件。目標應服務於企業發展總目標，並設置可測量參數。企業應制定、實施並保持一個或多個旨在實現知識產權管理目標的方案，其中應包括:a)規定企業內各有關職能部門和層級實現知識產權管理目標的職責;b)實現目標的方法和時間表。
機構與職責：機構企業應建立知識產權管理機構，配備專(兼)職工作人員，企業最高管理者是知識產權管理的第一責任人。最高管理者可根據需要設置知識產權管理組織或知識產權主管來代表企業最高管理者實施知識產權管理。
職責：最高管理者企業最高管理者應:a)實施知識產權管理決策;b)設置適宜的組織機構，配備必要的資源;c)就知識產權管理的有關事宜予以授權。
知識產權管理組織(或知識產權主管)知識產權管理組織(或知識產權主管)應:a)領導、審查、批准和監督知識產權管理機構的各項工作;b)協調企業內外有關知識產權工作;c)及時向最高管理者提供有關知識產權信息。
知識產權管理職能部門知識產權管理職能部門應:
a)組織編制企業知識產權戰略、目標、制度、工作計劃;
b)負責企業知識產權內部控制制度的執行;
c)負責企業知識產權的獲取、使用、維護和日常管理工作;
d)負責企業各種獲得、使用與轉讓、許可知識產權的合同管理;
e)負責知識產權風險的防範與應對，依法處理企業內外部知識產權糾紛;f)負責企業知識產權信息資源的建設、管理和利用;g)負責企業員工知識產權教育和培訓。
管理評估最高管理者應定期對知識產權管理體系的適宜性和有效性進行評估。評估應包括知識產權管理績效評價，管理體系、管理方針和目標是否需要調整和改進。
❸ 企業員工培訓存在的問題及對策有哪些
企業員工培訓存在的問題及對策有以下幾個：
1．企業培訓的時間是個瓶頸。很多企業都有這樣的感覺：忙的時候有錢賺，沒時間培訓，閑的時候沒錢賺，搞不起培訓，那麼，什麼時候可以培訓？其實可以考慮建立企業培訓基金，構建企業培訓體系，確立中長期的企業培訓戰略，將培訓基金滾動積累，培訓活動與企業業務周期形成動態配置，也就是說，培訓費用專款專用，培訓活動靈活安排，與業務淡旺季穿插進行，就能夠解決這一問題。當然，培訓內容有務虛和應急之別，應急的培訓在時間上安排要靠搶靠擠，即使佔用工作時間，但是只要「磨刀不誤砍柴功」，培訓用去的時間還是劃算的。務虛的培訓，立足長遠，可以做一段較長時間的安排，如果確實工作時間不能佔用，那麼就犧牲一些休息時間，現在，有的企業利用周末的休息時間進行常年培訓，久而久之，取得了明顯的效果。還是建議去看看陳列共和管理課程。
2．新來的員工需要培訓，可是培訓成本很高，試用期培訓免費，但是試用期員工可以隨時辭職，培訓費用誰來承擔？會不會培訓好了就走，企業成了新兵訓練營？但是，根據法律，員工結束試用期以後正式錄用，不得隨意跳槽，除企業侵害員工權益外，需要提前一個月告知企業，企業完全有時間處理培訓費用問題，另外，試用期的設定，不是法律規定企業的強制義務，如果員工素質基本合格，可以縮短或取消試用期，直接正式錄用，就沒有試用期風險，再則，即使設定試用期，也可以限制試用期培訓的內容，盡量控制試用期培訓成本，使試用期培訓損失降低到最低水平。
3．員工需要提高，才能保持職業壽命，企業因此也能保持核心競爭力，但是，由誰付學費？理論上說，一般知識技能屬於通用型，應當由員工個人承擔學費，特殊知識技能屬於專門型，應當由企業承擔，但是，象思科、華為等網路工程師的知識技能到底屬於通用型還是專門型，即使是財務、營銷人員，其知識技能結構中又如何區分通用部分和專門部分？從理論上說，通用型知識技能的適用面廣，有效壽命長，受益方更多是員工個人，而且，員工的通用型知識技能與其職務任職條件和工作要求關系不夠密切，所以員工進入企業後學習通用型知識技能的費用由自己負擔有一定的合理性，但是，現代企業對員工知識技能的要求越來越趨於通用、廣博、扎實、全面，如果從培訓費用上斤斤計較，將限制員工知識技能的通用性方向的發展，也不利於企業的長遠發展。最好還是從勞動合同與培訓合同上對培訓費用的范圍、承擔方式以及賠償責任作出適當的規定，比直接區分通用型和專門型知識技能的效果要好些
4．目前，員工跳槽（指員工在勞動合同期內擅自離職）已經是普遍現象，而且，員工跳槽與其知識技能的市場競爭力成正相關，也就是說，越有本事越跳槽，無論如何，員工跳槽都會使企業的知識產權受到損失。掌握企業商業秘密和知識成果的員工，既是企業知識產權的創造者，又是企業知識產權的享有者，而且，在創造企業知識產權的過程中，本身也是通過企業培訓形成的知識技能，因此，這里有兩個問題，一個是如何確認員工的知識技能的形成是企業在人力資源開發方面的投資，這種投資的數額如何計算，又怎樣通過員工的創造性工作實現投資回報；另一個是如何界定企業知識產權的市場價值，以及合理劃分企業享有部分和員工享有部分，考慮到企業知識產權有秘密性、收益性和用途上的特殊性，員工享有既不可能也無必要，那麼，能否在確定知識產權的市場價值的基礎上，給員工適當的經濟報償，這種補償既可以看作企業人力資源的再投資，又可以看作員工價值的實現方式。
5．員工培訓到底是請培訓機構外包，還是自己（人力資源部、培訓部）承擔？前者專業化水平高，技術手段先進，宏觀視野開闊，但是，良莠不齊，魚龍混雜，收費昂貴，缺乏針對性；後者了解培訓的目標、任務、對象和內容，有一定的針對性，但是培訓能力素質不高，手段落後，視野相對狹隘。最好合理劃分培訓外包和企業內訓的內容，取長補短，形成優勢互補，對前瞻性、宏觀性、觀念性、理論性、素養性的培訓，以機構外包為主，但應當經過充分考察、比較鑒別、慎重選擇，對專業性、技術性、制度性、組織性的培訓，以企業內訓為主。還可以考慮，在培訓體系和課程設計中，將個別的外訓課程與培訓師引進企業內訓體系，或是以培訓外包為主的課程體系中，適當穿插企業總經理、專業技術部門的有關課程，做到內外結合，虛實相間，相得益彰。
❹ 我們單位現在要面向社會辦一個關於鼓勵知識產權走出國門的培訓班，怎麼做培訓方案啊大神們救命。
暈，你們什麼單位呀？