Ⅰ 洛陽別墅的營銷策略
我覺得
別墅是小眾產品個性化極強
別墅產品的策劃 取決於定位後產品的設計上 小區服務配套上
也就是功能性要有特色 一切都在項目前期策劃上體現
如果你只要行銷策劃 那我要問你羅!!!!
賣別墅和賣商場或公寓 有啥不同啊!!!!!
給你一份我去年策劃思路案例 又可能我們在討論羅!!!!
北戴河聆濤園企劃說明書(簡略版)
運籌帷幄之中
精明的人懂得先行取勝,當發展商完美的將自身優勢與外部條件有機結合後,接下來就需要一個系統而專業的運作過程,讓這個富含生命潛質的產品加上後天的包裝和引導,使其具備在市場上壓倒多數的生存力和競爭力,能夠在激烈的競爭中游刃有餘……
產品淺析
一、從別墅的大環境
1、概述
別墅將體現居住人的身份和社會階層作為主要攻關點去規劃延展,空間居住的文化理念是別墅賴以生存和維系的基礎,房地產消費群實際上是一個特定文化模式下的亞文化群,文化是整個社會生活方式的總和,而這些消費者的匯總就是在特定的區域中具有相類似的文化、興趣、愛好、習俗等生活方式的人群,因此,體現身份和階級性就成了別墅存在的主要根據。依山傍水而建的獨立洋房,文人雅士商賈豪富的幽居之所,順理成章地圈起一部分富足者,以居所體現他們與眾不同的存在價值。
2、特徵
中國房地產業經歷了近20年來的大發展,特別是近來別墅熱的升溫,別墅的內涵與外延已發生了一定變化。使用對象從以前的少數特權人士到現在更多的富有人士。功能從以前的臨時修養之所拓展到作為生活起居的第一居所,從以前的單純的住所拓展到居住、辦公兼有。但無論別墅的功能如何拓展,種類如何演變,別墅都不能缺少以下特徵:
 別墅永遠是為少數人建造,只有少數人才有條件享用;
 別墅意味著佔用著大量稀缺資源,除奢侈佔用土地之外,別墅大都依風景區、天然水域等稀缺資源而建造;
 別墅必須體現個性化,不能大批量生產。
3、分類
從別墅消費需求的角度我們大致可以把別墅歸納為6類:
⑴居家生活型別墅,就是把別墅作為第一居所需求
這種項目主要針對少部分經濟實力雄厚的成功人士建造。比如聖美利加項目就有這種情況,開發商按照客戶要求設計建造,完全體現別墅所有者的個性愛好和需求;
⑵度假型的別墅,也就是兩套房,一套在市區,一套在郊區,5天在市區,2天在郊區。
這種居住與生活方式造就了這部分度假型的別墅需求,而且有預計說今後度假型的連體別墅需求量將會增大;
⑶出租型別墅,這種項目在北京、上海等經濟發達地區較多。
例如在上海虹橋、在張江或金橋,有著很多外國公司的高級主管或外企員工,他們在上海一般不會把別墅買下來,但公司高額的住房補貼使得他們有能力租住別墅;
⑷旅遊型別墅,那就是在旅遊風景區或度假區建造的帶有經營性質的別墅。
在國外有許多專業的旅遊投資公司從事這種開發,業主只要買下這座別墅的時段使用權,即可在指定的時間享受在此居住的待遇,平日有專職的物業公司代為管理,價格比同等檔次的星級酒店便宜許多,最重要的是這里有一種獨特的家庭氛圍和人性化享受,度假就在屬於自己的家裡;
⑸辦公型的別墅
一般是一個大公司把一棟別墅買下來自用,既有了花園式的辦公環境,又有了高級管理人員的寓所。在上海市區有不少老洋房就被一些大公司作了辦公之用;
⑹投資型別墅
由於很多別墅能夠獲得較高的租金收益,具有較高的投資價值,使其頗受投資者關注。
二、從本案的角度
1、個案優勢
北戴河作為海濱療養勝地,隨處可見詩情畫意的自然景觀,用林之蔥蘢海之浩淼裝點自家的窗欞,亦是平生快事。本案具有作為別墅的基本條件,先天資質有一定的優勢,具體體現為:
 占據北戴河可獲得土地較佳的地理位置,雖不能取得直接觀海效果,但由於臨海一線的房產不是作為銷售項目,對本案影響不大。
 北戴河自身的環境氛圍已經形成了吸引旅遊的天然資源,對項目的順利銷售提供了保障。
 市場上現未有強大的同類產品競爭個案,位於南戴河的「碧海藍天」在本案銷售期內沒有特別大的動作,且在地理位置上與本案不存在競爭性。
2、個案難度
別墅物業已經作為「成功•富足」的象徵,已經成了生活中的「最高境界」,普通百姓是望塵莫及的。這就在產品規劃上提出了諸多限定性要求,從而給銷售增加了不少的約束,具體到本案,就存在以下項目難度:
 項目的客戶以區域客為主流
秦皇島本身的消費購買行為不足以支撐高價位的房產商品,且本案產品為旅遊型的分時度假模式操作,更加限制了它的客源組成。
 目標客戶可選擇性較多
本案的客源組成以北京的投資客為主,在銷售行為和廣告宣傳上必然要向北京傾向,運作上可能會採用雙銷售處的模式進行。然而對北京的客源來說,別墅產品的可選擇性很多,這就需要本案將度假性和投資回報的特點加以最大化發揚。
 北京房產市場上注目度的宣傳有較大難度
北京房產在銷在建案量頗多,宣傳媒介不集中,個案很難在短時間內憑借單純的廣告效力迅速造勢,只有有獨特賣點、有心的操作
產品規劃簡述
一、 別墅產品功能特點
住宅首先要滿足使用功能,滿足日常起居的便利與舒適,滿足居室的生態要求。因此,功能區分隔、使用功能的細分化、專門化,已是必然趨勢。
作為高檔物業的別墅來說,則更應注重功能的設計和配置,更應滿足高於一般家庭的生活需求。在增強居室私密性的同時,更應注意室內、外空間的過渡,以及與私家花園,即自然環境的交融。並在提高居家舒適度和便利性,空間格局的經濟性、合理性方面,應多費心思,有所創新。這既是時代的要求,也是未來的趨勢。本案在規劃上,應首先滿足作為別墅產品的必要條件,而後,在獨特賣點上下功夫。
1、 別墅物業空間劃分為「五個區」
 禮儀區:入口(玄關)、起居室、過廊、餐廳等
 交往區:早餐室、廚房、家庭室、陽光室等
 私密區:主臣、次卧、兒童房、客人房、衛生間、書房等
 功能區:洗衣間、儲藏室、壁櫥、進入式衣廚、車庫、地下室、閣樓、健身房、傭人房等
 室外區:外立面、前院、後院、平台等
2、別墅的戶型設計和室內空間格局,理應更注重人與環境的溝通與交互作用,如日照採光、空氣對流、起居室、客廳、餐廳、過廊等居室活動空間與私家花園、自然環境的視覺通透,融為一體(亦即以大面積的玻璃牆體為隔斷與圍護)。
3、別墅物業較其它的物業而言本身面積比較大,它的客廳、卧室空間設計比較大氣,比如發展商常採用落地玻璃和陽光室,造成一種舒適性尤其是卧室,傳統的住宅若為15—20平方米之大,巨大的落地玻璃讓人直面自然與窗外的美景,陽光燦爛、空氣清新,對於別墅的居住者來說感到非常的舒適,從而體驗生活的輕松和閑致。
二、別墅建造用材等特點
有利健康的無化學揮發、無輻射影響以及輕質高強度、既保溫又隔熱的種類環保型綠色建材正在越來越多地被運用在別墅項目中。
三、別墅小區規劃特點
1、 布局規劃
別墅產品的設計裡面特別關心整個小區的規劃布局。比如說綠化問題,別墅
區綠化應該以分散綠化為主,使得每一棟別墅住宅都能看到景觀。對於每個綠化小景又都力圖完美。使每一住戶主都能夠坐則推窗入畫,行則移步換景。中國園林造景離不開水,有水才能構造山水般詩意的人生。
2、環境
別墅區別其它物業的差別,就是它能夠密切的貼近自然。別墅物業的這種環境概
念既保證了現代人快節奏的生活方式,又能夠與環境緊密結合,從中尋出現代別
墅的概念。別墅最主要的特色就是一個環境概念,別墅因為是貼著地面走的,它
跟周圍的環境關系是非常重要的。環境其實有兩個要素,一個是自然環境,一個
是人文環境。人文環境是歷史積累起來的,自然環境包括山山水水,首先就是別
墅物業的小區。
3、社區營造
別墅小區的營造和優化,已成為有力的市場競爭手段。例如怎樣通過植被和成年
喬木的移植,通過對樹種的選擇,來增加光合作的氧氣釋放量和對有害氣體的吸
收量,以及對塵埃、雜訊的吸附和凈化;又如何通過潺潺流水來調節溫度、濕度,
產生負離子,通過水澡的生物鏈,增強水體的生物自凈能力;再如何利用不同植
物間相剋相生的習性,形成小區良好的生態循環系統,促進生長、使之枝繁葉茂,
營造一方人工森林或人造山林,使業主真正有回歸自然之感。
四、別墅配套設施特點
1、會所規格例舉
A:娛樂休閑會所
舞廳、歌舞廳、棋牌室、圖書館、健身房等;
B:綜合功能型會所
醫療保健、兒童樂園、老年活動中心等;
C:豪華舒適型會所
高爾夫球場、草地網球地、桑拿浴池、游泳池等
2、 別墅物業周圍配套機能例舉
 大型超市
 郵電局
 自動提款機(或銀行)
 美容中心
 洗衣中心等
3、 關於物業管理服務及安保設施和配套例舉
 設備養護
 24小時保修服務
 養綠護綠
 家政式社區服務
 24小時電子巡更
 紅外線周界報警
 一、二層設門磁、窗磁、三樓設門磁
五、別墅產品在市場中的賣點構成
別墅理應有一個完整的設計、推廣、包裝體系。縱觀目前別墅物業在市場中的賣點訴求,歸納如下:
1、別墅物業的賣點構成
A、基本賣點
 優美健康的生態環境;(環境賣點)
 舒適氣派的家居生活;(房型空間賣點)
 完善成熟的配套設施;(配套賣點)
 快捷便利的立體交通;(交通賣點)
B、特別賣點
 崇尚個性住宅,品質永恆;(無價賣點)
 追求生態效應,環境超群;(稀有賣點)
 超大棟距,獨成逍遙天地;(布避賣點)
 多層的價格,超高的得房率;(低價賣點)
 買一送一、再呈多個超大回扣;(實惠賣點)
 人腦加電腦,多重保安(物管賣點)
 明智的投資,超值的回報(投資賣點)
2、別墅物業主要行銷通路和策略
別墅特別墅是中高檔以上級別的別墅物業,與普通商品住宅的行銷通路和策略常有不同,其關鍵因素在三個環節:
 有效目標客源的甑選、定位及對這類人群的正確把握;
 達成與有效目標客源的直效溝通;
 行銷招待如何與之全面配合和銷售策略的靈活有效。
常見行銷策略為:
 運用多種方式對有效目標群(特別是金字塔上部客層)實行「一對一」直效營銷;
 廣告策略隨有效目標客源而調整,輔助配合銷售進行;
 銷售執行策略靈活、機動、有效;
 銷售方式多樣化(如帶租約銷售、以租代售、包租返利等多種銷售方式的使用)。
「一對一」直效營銷
「一對一」直效營銷是指營銷過程中間環節,達成產品與有效客源在同一界面,直接面對面,加強目標命中率,促進銷售的實現,是一種實用、有效、節約成本的銷售模式。
直效營銷模式具體舉措
 事件營銷:組織由目標客源直接參與的如「項目與文化」研討、交流會
 公關營銷:如組織由目標客源直接參與的各類聯誼會、酒會
 情感營銷:如有獎活動等
直效營銷推廣路徑
推廣路徑選擇應體現直效的特點,建立與有效客源程的直接交流平台,促進有效溝通。常常是放棄大眾化傳播媒體,或者將傳統廣告起輔助的作用,選擇針對性極強的媒體如各類高級俱樂部、高爾夫球場現場、高級酒店等場所POP或內部各類高檔雜志等。
廣告企劃
一、案名建議:
主推案名: 藝墅尊邸
案名解釋:
•藝墅:諧音「藝術」,本案的運作方向今後將走向一種藝術化的表現方式,賦予度假別墅符合身份和階級的象徵文化理念是整體銷控策劃的重點。藝術,不僅賦予本案高素質的質感表現,更能迎合購買者對別墅概念和文化的追求。
•「尊邸」二字直接明了的劃分開客戶群體,在案名上體現本案基本定位是針對「精神貴族」度身打造出的高檔次產品。
•整個案名字面表現上雍容尊貴,朗朗上口、親切易記,又通過「墅」字的變換使用突出了產品定位,匠心獨運。
第二主推案名: 臻 品
案名解釋:
•臻:臻於極致,暗示本產品是頂級頂尖人士的專署。另「臻」與「珍」字諧音,
臻品,可以讓本案從案名上就自然劃分出產品的檔次定位,直接親近產品目標客戶,有效地為產品後期的推廣提供便捷條件。
二、 副推案名
盛世別苑
香榭藝墅
香榭園墅
異陽尊品
水榭山莊
華爾茲別墅
水岸別業
海邊墅
絕代風華
三、廣告總精神
「豪門度假生活」
直接、明了地訴求本案的利益點和產品特點——再現「豪門的度假生活」。由於本案未來將針對兩種不同角度的客戶進行宣傳,一是購買本產品作為投資賺錢載體的投資客戶,一是進駐做管理的企業,前者和後者都要看到產品的賺錢途徑和效應。廣告總精神提出「豪門度假生活」的定位,可以同時針對這兩種不同身份和思考角度的客源進行點對點的直效宣傳,更能夠打動一些有度假計劃的潛在酒店客源,達到一舉三得的效果。
銷售階段劃分及各階段主要工作內容
一、銷售階段設計
本案為大型度假別墅,根據現在市場實際情況,未來市場發展方向,我們把項目的營銷周期化分為以下幾個階段。
1、 籌備期:
通過營銷推廣策劃,明確營銷推廣的總體思路和策略,對營銷推廣組織實施,做出初步安排和計劃,通過售樓中心和工地現場的建設包裝,樹立樓盤初步信息,反饋市場信息,完成銷售前的各種准備工作。
2、 引銷期: (分為內部認購期和開盤期)
通過對樓盤綜合形象的樹立和推廣,提高樓盤市場知名度,向公眾灌輸項目的主題思想,了解市場反應,市場實際需求,檢討價格策略和推廣策略。針對市場的不同需求,以針對性的「賣點」進行推廣。引導消費者對樓盤的關注和認同。核對目標客戶群的劃分,針對「賣點」制定更有針對性的推廣策略。
3、強銷期:
這時消費者已對樓盤形成了初步認同。本階段將通過樣板房參觀活動、業主聯誼活動,對工程進度、工程質量、物業管理、會所設施、企業文化等綜合宣傳,進一步強化消費者的認同感,刺激並促成消費者的購買行為。
4、續銷期:
針對消費者對樓盤認為存在的問題,通過各種促銷活動,做針對性的宣傳銷售。
5、清盤期:
在樓盤銷售尾期,對樓盤的環境實景加以報導宣傳,對開發商實力加以肯定。聘請知名物業顧問公司加盟物業管理,擴大物業管理公司宣傳力度,最終完成項目清盤。
二、銷售階段劃分
2003.3.1 — 2003.4.30 籌備期
2003.5.1 — 2003.6.15 內部認購期
2003.6.16 — 2003.6.30 開盤期
2003.7.1 — 2003.9.30 強銷期
2003.10.1 — 2004. 11.30 續銷期
2004.12 — 清盤期
以上階段劃分為我方初步設定,詳細內容待貴司方案確定後再做調整。
三、 各階段主要工作內容
1、 籌備期
任務:入市策略擬定,相關資料准備,辦理入市手續
工作重點:
 建築設計定案
 互動園林定案
 行銷策略定案
 研究市場情況
 召開動腦會議
 擬定公關(PR)活動及促銷(SP)計劃
 確定產品推廣的造勢活動
 售樓資料(戶型圖、售樓書、認購須知、價格表、項目說明、貸款利率表及投資回饋利率表等)准備齊備
 會所經營項目定案
 會所布置圖定案
 接待中心及樣板房設計製作
 小區大門及入口道路製作完成
 廣播稿製作
 電視廣告製作
 報紙廣告製作
 銷售人員招聘與培訓
 現場POP設計
 確定銷售組織架構
 工地圍牆設計製作
 路牌廣告製作發布,引起注意,吸引客戶
 車身廣告製作發布
 模型廠家定案製作
2、 內部認購期
任務:
1、 散布擴大知名度
2、告知業界與媒體造成耳語傳播
3、攔截其它競爭物業客源
4、 極力塑造產品形象,引發消費者一窺究竟的慾望
工作重點:
 對來客散播耳語,使客戶介紹客戶,以醞釀待購客戶群體
 公開前的引導,以使目標客戶停止其它投資沖動
 預收訂金,而於公開發售當日於現場補足首期款,簽定
購房合同,形成公開當日購買熱潮
 報紙廣告定案刊出
 電視、電台廣告定案播出
 先期海報散發
 商品房預售許可證辦理完成
 工地圍牆製作完成
 售樓現場包裝製作完成
 銷售人員進場
 公關活動具體實施
 進行大力度的區域性宣傳,以吸引區域性客戶
3、開盤期
任務:
1、 一舉豐收前期醞釀成果,造成現場購買人氣旺盛的局面
2、 將銷售成績迅速公布於眾,震撼目標客戶,誘發其購買慾望
3、 配合公關活動聚積人氣
工作重點:
 收集客戶資料及聯絡以往記載客戶,營造現場氣氛,
並檢討客戶反應以修正銷售及廣告路線
 模型進場,備齊各種銷售資料
 反復講習銷售教材及答客問
 所有廣告媒體量達到高峰,隆重公開本項目
 通知已繳訂金客戶到售樓處補足首期款,簽購房合同
 先期購買者適當派發禮品,吸引貪小便宜的客戶
 價格表上市
 樣板房製作完成
4、 強銷期
任務:
1、加強客戶介紹
2、 舉辦各種業主活動,利用客戶耳語推廣
工作重點:
 客戶追蹤
 開放樣板房
 舉辦業主聯誼活動
 大力宣傳重金助學,強化開發商注重教育環境的塑造
 戶外媒體再加強
 電台、電視廣告頻數加大
 加強現場銷控及炒作
 針對所有客戶,大量使用各種媒體
 針對銷售情形,分析市場,修正廣告
 利用已訂客戶介紹客戶,並積極追蹤,促成成交
 報紙廣告更具針對性,賣點更為突出
 舉行封頂儀式,增加客戶信心及公司聲譽
5、 續銷期
任務:
1、 針對目標客戶集中區域加強海報派夾、持續DM郵寄
2、 電話追蹤有望客戶
3、 加強補足,簽約工作
工作重點:
 延續銷售氣勢
 過濾客戶資料,追蹤客戶,掌握回籠客戶
 持續跟催補足及簽約
 法律咨詢中心聯系定案
 研討未售出戶型的原因,調整廣告媒體策略
 舉行互動園林落成儀式,加大環境宣傳
 繼續發動客戶介紹客戶
6、 清盤期
任務:
1、 清理尾盤
2、 安排物業管理公司進場
3、 做好交房工作
工作重點:
 開動腦會議,研究滯銷樓盤對策
 調整媒體宣傳方式,重點攻擊
 加大項目實景形象,公司品牌形象的宣傳力度
 加強補足,簽約工作
 准備交房資料,確定交房具體時間
 核准項目實物與前期承諾是否有矛盾之處
 做好交房工作,並加大宣傳力度,讓未買房者堅定信心
 做好與物業公司的交接
 會所所有服務項目准備完備
全程策劃內容
一、市場調查與市場機會分析
1、 宏觀市場調查與分析
2、 競爭項目市場調查與分析
3、 本區域居民居住偏好調查與分析
4、 項目SWOT分析
5、 項目市場細分分析
二、項目市場定位分析決策
1、 項目總體定位分析決策
2、 項目目標客源定位分析決策
3、 項目價格定位分析決策
4、 項目檔次定位分析決策
5、 項目形象定位分析決策
6、 項目主力戶型定位分析決策
7、 項目物業管理模式分析決策
三、項目建築設計策略分析決策(略)
1、 項目規劃環境布局建議
2、 項目建築風格分析決策
3、 項目總平面與單體建築建議
4、 項目園林與景觀的設置建議
5、 項目會所及配套設施的建議
6、 項目戶型層次種類分類建議
7、 項目開發規模節奏分析建議
四、 項目總體銷售戰略分析決策(略)
1、 項目銷售目標分析決策
2、 項目銷售模式分析決策
五、 項目銷售戰術分析決策
1、 銷售賣點設計分析決策
2、 銷售階段設計分析決策
六、 項目品牌戰略包裝計劃設計(略)
1、 公司品牌與項目的結合
2、 項目品牌VI設計建議
3、 項目品牌推廣設計編制
4、 項目標志設計構思
七、 項目包裝模式設定(略)
1、 售樓部內部裝修風格建議
2、 售樓部外圍氣氛設定
3、 工地現場包裝整體方案
4、 售樓工具的設計製作推薦(模型、售樓書等)
5、 樣品房裝修設計建議
6、 外據點展銷推廣設置
八、 媒體組合分析決策(略)
1、 北京、天津、秦皇島媒體房地產方面分析(略)
2、 項目媒體組合(略)
3、 媒體費用比例(略)
九、 廣告策略分析決策(略)
1、 廣告階段目標(略)
2、 廣告表現(略)
十、項目銷售實施全程建議(略)
1、 銷售前期准備要案
2、 銷售人員招募與培訓安排
3、 銷售組織與管理
Ⅱ 2011房地產營銷策劃大全的內容
編號:01 《房地產名企案例》2011版:內容包含:世聯 中原 萬科 合富輝煌 易居 偉業 戴德梁行 同致行 金地 保利 博思堂 中海 思源 凌峻 德思勤 策源 黑狐 星彥 華潤 龍湖 綠地 順馳 合生……
編號:02 《住宅地產營銷策劃》2011版:內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業態,涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等……
編號:03 《商業地產營銷策劃》2011版:內容整合寫字樓、商鋪、商業街、社區商業、綜合體、酒店、零售購物中心、商業廣場、批發市場等多種業態,包括項目整合營銷、定位、招商策略、運營管理、推廣計劃…… 編號:04 《最新房地產市場研究報告》2011版:內容包含最新全國各大城市房地產市場研究、房地產項目研究、最新房地產行業分析、走勢、預測以及全國各地區項目市場調研報告、投資可行性研究報告…… 編號:05 《房地產項目工程管理》2011版:內容包括規劃設計、工程施工組織設計、施工方案、施工現場管理、施工安全管理、工程招標、投標、工程監理、土地開發、工程項目管理、工程質量管理、工質量驗收規程等…… 編號:06 《房地產物業管理》2011版:內容包括物業公司管理制度/業主公約/物業公司內部培訓/管理案例/作業指導/入伙指導/保安培訓/清潔指導/應急管理/電梯/門房/草坪……等全系列物業管理資料
編號:07 《房地產企業管理》2011版:內容包括標桿房地產公司內部管理表格/制度/崗位說明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產企業行政管理資料和企業管理/企業戰略咨詢報告等……
編號:08 《房地產樓書文案》2011版:包含樓書/VI/報版/LOGO/單張/折頁/戶型圖/報廣/戶外/牆體/展板(Word/PPT/PDF/JPG)
編號:09 《房地產銷售管理》2011版:內容包括房地產銷售踩盤、活動方案、現場布置、現場管理、銷售方案、銷售管理、銷售計劃、銷售培訓、售樓人員業績考核、業務提成分成等……
編號:10 《房地產經理人視頻講座》:《中海地產的零庫存銷售秘訣》《樓盤熱賣強力營銷模式解析》《光大集團光大花園操盤過程》《跨地域經營》……
編號:11 《2011房產大師案例集》:在地產廣告日新月異的今天,我們立足本土,延伸國際,借鑒各個領域,包羅萬象,試圖揭開中國地產廣告新的篇章。將地產廣告推向一個新的高度,是地產策劃公司、設計工作室、地產設計師不可多得的學習珍藏品!2010影響無數設計師的經典之作……
Ⅲ 房交會策劃方案
房交會策劃方案 (一)
一、策劃背景
入春以來,樓市交易活躍,土地成交回升,加上金融危機,居民購房觀望氣氛較濃,經過觀望期,壓抑了相當長的硬性購房消費需求是否在展會前後釋放?
二、調查分析
目前房地產市場正處於信心逐漸恢復階段,而主辦展房會,是市場樹立信心的重要手段,按一般規律來說,樓市在四、五月份會迎來需求釋放。所以大部分開發商並非消極等待,而是摩拳擦掌的著力准備在五月份這次展會上大展拳腳,搶到樓市回暖後的第一塊「蛋糕」。
春秋兩季一直是房地產旺銷季節,歷年春季樓市新盤上市量和成交量都是相當精神的,所以我們不能放過這次好的推案時機,在南陽購房相對狹窄的情況下,半年一次的交房會將會早就許多選擇的餘地和更多的優惠方案,這就成就了購房客戶完成消費行為的重要理由,考慮到房展會擁有較高的人流量、成交率、宣傳度、將成為昆明房地產有效推廣的有利契機。從另一方面講,有效實現了資源的優化。
三、宣傳策略
(一)目標對象:
根據調查研究,本次傳播首要目標受眾為昆明市,及預計在昆明買房的周邊城市的普通民眾,並著重在25—40歲的中年人。
(二)參展目的:
1、傳遞項目信息、收集和積累客戶資料 ;
2、鎖定客戶、利用優惠條件達成交易 ;
3、樹立企業品牌形象、宣傳產品、達成交易;
4、大力宣傳其物業的功能要素及優勢,力爭積累更可能多的客源,並取得更好的銷售業績;
5、通過舉辦房交會,給房產行業一個交流的平台,及搭建項目集中展示平台;
6、以房地產業為龍頭,整合更為完整的展會產業鏈,拉動家居建材、房產中介、金融等下游產業的參展份額,打造房產、家居、建材綜合展會。
(三)銷售策略:
本案在前期積累客戶量很少,欲使我們的項目在開盤期間能保證一定的成交量,達到「井噴」效果,並使業界及消費者樹立良好的口碑效應,故認為,以5月1日為一個契合點,為開盤蓄積客戶。?
(四)宣傳媒介:
cctv移動傳媒、雲南日報、雲南信息港。
四、展會活動時間、地點計劃
(一)時間
1、全程時間:2012年4月20日—2012年6月1日
2、工作計劃安排:
(1)、2012年4月20日到012年4月25日工作準備;公關、人員選擇、場地、宣傳資料及其他到位;
(2)2012年4月26日到2012年4月27日前期造勢:橫幅、綵帶、空飄氣球、標語、海報等。
(3)2012年4月28日到2012年4月30日檢查設備是否完善,是否齊全,場地布置是否到位。
(4)2012年4月30日到2012年5月30日房展會開始到結束的詳細操作。
(二)地點
昆明國際會展中心
五、傳播主題
這次展會的傳播主題應該表現出整體形象宣傳、樹立獨特品牌形象,又要達到房交會的目的,及激發消費者購買需求及慾望。
展會主題:給每個夢想找個家
六、辦展流程
1,、洽談展期
了解辦展機構的情況、辦展內容、初步為展會安排日期,並請辦展機構提供一份簡單的辦展評估報告及相關資料。
2、簽訂合同
與會展市場部簽訂展場使用期合同,領取使用場地的技術圖紙,參考展點陣圖和參展手續。
3、預付款
向會展中心財務部交納場地預付金。
4、提供展覽詳細資料
盡早向會展服務部提供展會展點陣圖,用電用水要求及展位增租事項。
5、確定展位具體事宜
進行場地布置,包括開幕式具體事宜。
6、結賬。
七、展會內容策劃
策劃宗旨:以5、1假期活動為契機,以具有公益性活動為主線,聯合昆明市勞動和社會保障局及其他相關部門,配合一系列連續性的和具有操作性的活動,以達到充分展示項目,進一步宣傳項目,提升項目知名度,發掘潛在客戶,找到意向購買者,從而最終達到實現成交目標。
(一)房交會活動項目
1、項目展示交易會
2、昆明地產論壇
(二)展會參展內容
1、房地產行業展示
昆明內外房地產開發企業,品質樓盤項目、二手房、物業管理企業、建築業建材及裝飾企業、房地產咨詢中介代理機構、房地產價格評估機構。
2、房地產相關產業
模型製作公司、金融業、保險業、設計公司、家居用品、各類裝飾材料、設備及技術等。
3、其他
家電產品、投資、合作項目、房地產營銷優秀廣告作品展。
(三)會展展區設置
1、品牌產房展區
參展對象:房地產開發商
參展資格:取得房地產合法銷售許可證、形象好、質量好、進度快、能保證規定時間能開盤。
2、別墅暨高端物業展區
參展對象:房地產開發商及配套服務機構
參展資格:取得房地產合法銷售許可證、形象好、質量好、能保證入伙時間的高端不動產業及傢具、藝術家飾等高端配套。
3、場地專業服務展區
參展對象;品牌中介機構、知名廣告策劃公司、專業媒體、建築規劃公司、模型製作公司、品牌物業管理公司、知名金融保險機構。
參展資格:具有合法經營執照、形象佳、信譽好的住宅專業服務機構。
八、總策
1、房展會准備工作
2、布展公司聯系
3、布展方案制定並確定
4、展位布置
5、模型運輸
6、房展會執行
7、樓盤介紹
8、資料發放,客戶登記
9、房展會效果分析
10、客戶資料整理
11、客戶電話回訪
1、准備工作
(1)政府公關;獲得相關部門的掛名聯辦,獲取更多廣告權,比如整個會場的地面廣告;
(2)展位布置:包括支架、噴繪、燈光、展板、桌椅、再配以電視宣傳片;
(3)宣傳:宣傳資料制定、發放方式、地點、受眾、樓盤價位說明贈品發放、參與抽獎等方式。
2、前期造勢
(1)從4月20號起,懸掛、張貼促銷海報、設立休息場所、確立設備配置人員;
(2)專門有人負責清潔會場及維護會場秩序,製造新聞效應;
(3)氣球、海報、橫幅懸掛。
3、房展會開始到結束操作
(1)形象、特色宣傳單;投放廣告,及分為屋內裝飾廣告、形象廣告、活動廣告;人員派發宣傳冊。
(2)與前來參觀的購買者或潛在顧客交流、做好客戶登記。
(3)發放贈品、參與抽獎。
(4)現場解說、項目介紹、現場認購、 現場簽約,做好登記。
4、建立客戶資料、客戶電話回訪
目的是提供消費者參考,以及作為有效的市場調查,並為後期調查做准備,後期宣傳在房展會接近尾聲時,竭力引導,為接下來宣傳、售房做准備。
5、活動前期准備
(1)展品
產品代言人。
展品主要指模型、沙盤。房地產不可能將建築實物搬到展銷會現場,只能通過模型和沙盤來再現樓盤的品質與形象。
(2)資料
產品和產品形象推銷員
根據調查,大多數的開發商,在參展時,都有資料准備不足的遺憾。開發商的資料往往在第一天比較充足,能保障供給,但到了第二天、第三天,就沒有資料可發了,這是非常不正常的,開發商應該追究銷售管理者的責任,像出現資料短缺的現象,就等於將參展費「打水漂」了。這樣一來,「首先是耽誤了時間,再就是,浪費了精力,最嚴重的是失去了客戶。宣傳材料的紙張、印刷應該力求精美,版式設計方便閱讀,圖片盡量完善、清晰。這些資料是給客戶的第一印象。參加一次大型的房地產展覽會,展覽的資料、宣傳策劃反映出一個企業的綜合素質。而且,一定要准備充足的名片。參展人員的名片就是廣告。
(3)布展
強化形象設計
在展位的設計和裝修方面,既要與樓盤、與企業文化相一致,又要突出項目特色。要達到既宣傳銷售的項目——樓盤,又宣傳開發商的良好效果。展品本身並不能說明全部情況、顯示全部特徵,需要適當的圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實物,藉助裝飾、布景、照明、視聽設備、信息技術等手段,加以說明、強調和渲染。比如可以考慮到用模特展示,或事先與展覽組織者聯系安排專場表演,引起參展買家的興趣。在布展方面,要捨得花錢,不能吝嗇,可以考慮配上錄像機、電腦、鮮花、綠色植物和小禮品,顯得氣派、莊重、溫馨,以給參觀者留下深刻印象。
6、現場活動
活動宗旨;力爭做到在整個展會活動中「天天有活動,人人都參加,人人有收獲」。
活動一:房交會現場發放VIP領卡號碼200—300個,領號者憑號到售樓部領取VIP卡,領卡者憑卡購房可優惠5000元。
活動二:展會前中,整點到達會展中心,即可獲贈小禮品,參與看房或者參與座談會的顧客,可獲贈價值5000元的購房券。
活動三:抽獎,一等獎可獲贈價值一萬元的購房券。
7、經費預算
(1)宣傳費:5000元(包括報紙 、網路、傳媒)
(2)場地租金:20000元
(3)促銷人員工資:100/天/人 5天 共500元
(4)活動用品 服裝費用 200元/身 6 1200
(5)礦泉水 200 備品設備 電腦 2台 音響 1套 辦公用品
看房車 2輛 預計消費:23300元
(6)應急費及其他50000元
共計:100000元
8、活動效果預測
(1)、展會觀眾質量,觀眾活動;
(2)、展台內觀眾數量和質量;
(3)、樣本和資料派發數量;
(4)、觀眾問題質量;
(5)、銷售合同及意向;
(6)、展台內專業觀眾的職務分類;
(7)、非專業觀眾在展台內的比例;
(8)、展會後顧客來電來訪;
(9)、展會後三個月內來自展會的買家合同;
(10)、專業媒體對企業參展的`反響和報道;
(11)、收集得到有關產品開發、質量和價格等市場信息;
(12)、展台內關聯行業及外地觀眾數量;
(13)、展台內新老客戶數量比。
同時要將展會的前期准備工作和後期一定時間段內得到的信息和效果都納入展會評價體系內,這樣就有可能完整的評估企業的營銷策略和業務水平,以及展會的有效性。
九、房交會突發事件應急預案
(一)總則
1、編制目的。為有效預防和迅速處置房地產市場風險突發事件,最大程度地減少房地產市場風險突發事件對社會造成的危害和損失,保持房地產市場平穩健康發展,促進經濟穩步增長,維護社會穩定,特編制本預案。
2、適用范圍。本預案適用於本市市區房地產市場風險突發事件的預防和應急處置。
(二)工作原則
1、統一指揮,分級負責。
2、預防為本,群防群控。
3、加強保障,重在建設。
(三)應急組織機構及職責
成立市房地產市場風險突發事件應急處置工作領導小組。領導小組工作職責:負責統一決策、組織、指揮市房地產市場風險突發事件的應急響應行動,召開緊急會議,研究突發事件的處置原則和處置方法,提出處置方案,下達應急處置工作任務,協調、協助相關部門和單位開展應急處置工作。向市委、市政府報告突發事件的相關信息和處置方案。
(四)應急啟動
1、發生房地產市場風險突發事件時,事發單位和最先獲悉發生突發事件的部門或機構,應在第一時間立即向領導小組辦公室報告相關信息。
2、領導小組辦公室接報後,應立即報告領導小組組長及副組長。
3、領導小組組長接到報告後,及時召開領導小組成員緊急會議,啟動應急預案,成立處置工作組,研究風險處置方案,及時組織現場調查與處置,並在2個小時內向市委、市政府報告。
(五)應急處置
1、領導小組成員單位應各司其職,利用本地區、本部門的業務資源、專業技術和工作經驗,採取有效措施開展應急處置工作。
2、領導小組根據需要派出應急工作組指導開展應急處置工作。
(六)預演
各級部門要圍繞突發事件應急救援工作,加強對相關人員的培訓和演習,做到熟悉相關應急預案和程序,了解應急支援力量,醫療救治等知識,保持信息暢通,保證各級響應相互銜接與協調。
房交會策劃方案 (二)
任何一個小的市場都會受到大的環境影響,目前客戶不是對某個樓盤預期不好,而是對整個單縣市場預期不好,所以目前單縣這個大的房地產市場需要烘熱,只有整個市場熱起來,我們的個案策劃案會起到更好的效果。針對這種情況,本人制定本方案。
一、主題:單縣第一屆房地產交易會
二、組織方:單縣房地產管理局
協辦方:單縣各個樓盤
三、目的:烘熱全縣房地產市場交易氛圍,吸引全縣人對房地產市場機會的關注,降低觀望情緒,增加大市場人氣,促進整體購買慾望。
四、時間:春節前夕(活動時長半個月,具體時間待定),因為春節務工人員回鄉,時間點比較合適,另外由房管局組織,優惠師出有名(如慶祝單縣第一屆房地產交易會圓滿開始等)。
五、組織活動方式:先由永順置業和房管局溝通,再和單縣所有在售樓盤營銷總監或策劃總監溝通具體運作辦法。個人建議如下:房地產交易會期間,由房管局統一發放購房現金優惠券,各個樓盤通用或共同額外優惠相同的點數;活動期間各樓盤現場包裝和推廣上均帶房地產交易會和共同額外優惠點數字樣。
六、推廣方式:全縣群發簡訊、電視廣告、電視新聞、戶外廣告、戶外電子大屏幕等,費用各樓盤共擔。
Ⅳ 2010房地產營銷策劃大全的詳細內容
包含以下22個分類的內容:
編號:01 《房地產名企案例》2010版:內容包含:世聯 中原 萬科 合富輝煌 易居 偉業 戴德梁行 同致行 金地 保利 博思堂 中海 思源 凌峻 德思勤 策源 黑狐 星彥 華潤 龍湖 綠地 順馳 合生……
編號:02 《住宅地產營銷策劃》2010版:內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業態,涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等……
編號:03 《商業地產營銷策劃》2010版:內容整合寫字樓、商鋪、商業街、社區商業、綜合體、酒店、零售購物中心、商業廣場、批發市場等多種業態,包括項目整合營銷、定位、招商策略、運營管理、推廣計劃……
編號:04 《最新房地產市場研究報告》2010版:內容包含最新全國各大城市房地產市場研究、房地產項目研究、最新房地產行業分析、走勢、預測以及全國各地區項目市場調研報告、投資可行性研究報告……
編號:05 《房地產項目工程管理》2010版:內容包括規劃設計、工程施工組織設計、施工方案、施工現場管理、施工安全管理、工程招標、投標、工程監理、土地開發、工程項目管理、工程質量管理、工質量驗收規程等……
編號:06 《房地產物業管理》2010版:內容包括物業公司管理制度/業主公約/物業公司內部培訓/管理案例/作業指導/入伙指導/保安培訓/清潔指導/應急管理/電梯/門房/草坪……等全系列物業管理資料
編號:07 《房地產企業管理》2010版:內容包括標桿房地產公司內部管理表格/制度/崗位說明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產企業行政管理資料和企業管理/企業戰略咨詢報告等……
編號:08 《房地產樓書文案》2010版:包含樓書/VI/報版/LOGO/單張/折頁/戶型圖/報廣/戶外/牆體/展板(Word/PPT/PDF/JPG)
編號:09 《房地產銷售管理》2010版:內容包括房地產銷售踩盤、活動方案、現場布置、現場管理、銷售方案、銷售管理、銷售計劃、銷售培訓、售樓人員業績考核、業務提成分成等……
編號:10 《房地產經理人視頻講座》:《中海地產的零庫存銷售秘訣》《樓盤熱賣強力營銷模式解析》《光大集團光大花園操盤過程》《跨地域經營》……
編號:11 《2010房產大師案例集》:在地產廣告日新月異的今天,我們立足本土,延伸國際,借鑒各個領域,包羅萬象,試圖揭開中國地產廣告新的篇章。將地產廣告推向一個新的高度,是地產策劃公司、設計工作室、地產設計師不可多得的學習珍藏品!2010影響無數設計師的經典之作……
編號:12 《地產風雲(PSD素材)》:1,文字,圖片,背景完全分層(PSD格式),可隨意提取元素。 2,單幅圖片300DPI高解析度,平均25cmX35cm的寬大尺寸完全符合實際印刷要求。
編號:13 《2010最新房地產檔案集》:2010年,我們精選了各大房產廣告公司經典案例源文件,收錄了近百名頂尖設計師的精華設計源文件,完全矢量化CDR格式及高質量PSD源文件,能夠滿足於任何形式下的印刷、噴繪要求,整套素材其內容豐富、品種之多,應有盡有,涉及到房地產設計的方方面面
編號:14 《2009地產總監》:精選了近百名頂尖北京,上海,香港,深圳等等商業設計師的精華設計源文件! 完全矢量化CDR格式,高質量源文件,張張為經典之作! 內容豐富、針對性高.是造型與色彩都設計得新穎、震撼、大方! 是地產相關領域廣告創意公司、設計工作室、設計師不可多得的學習珍藏品!
編號:15 《2008年中國房地產廣告年鑒》:2008年中國房地產廣告年鑒
編號:16 《房地產景觀規劃設計經典案例、整套施工圖合集》:內容涉及景觀設計多個方面:住宅、商城、城鎮、廣場、旅遊風景區、濱水區、院校運動場、景觀實拍、電腦效果圖、動畫、手繪、景觀文本、全套景觀設計、施工圖、獲獎作品、畢設、夏威夷 DGH、貝爾高林、香港BCA、加拿大ALD、EDAW泛亞易道、新加坡雅克築景……
編號:17 《2010最佳企業PPT模板》:內含1000多個企業級經典PPT模版以及若干PPT設計素材
編號:18 《萬科的秘密》:萬科——中國房地產第一標桿企業,本DVD從萬科的廣告(樓書、報廣、DM、物料等)、策劃(定位、推廣、銷售)、產品(園林景觀、建築外立面、氛圍導示等)進行深度揭密,所有文件均為原始文件。PSD、CDR、PPT、PDF格式。所有素材均為出界正稿高精素材,實屬難得!
編號:19 《房地產商業寶典》:全新【商業寶典】在原有的基礎上新增加了VI部份、報廣、樓書等一系列房產源文件,達到了12DVD,新增加的2DVD全部為矢量格式,可隨意編輯!精選圖片,PSD高精度分層格式,並配有400多張商業配圖,精度均高達300DPI以上,原大尺寸,可直接用於實際印刷。
編號:20 《2008房地產PSD分層園林配景》:內容包含:2008新整理出來的最新園林景觀圖庫,全部是PSD分層源文件840多個,尺寸都很大,全部3000上。適合各種設計需要……
編號:21 《別墅設計圖紙及效果圖大全》:內容包含:1000餘套別墅設計方案,包括別墅效果圖和cad格式施工圖(可直接修改或者出圖),內含多套新農村建設房屋方案……
編號:22 《2010中國房地產廣告設計年鑒》:2010中國房地產廣告設計年鑒
Ⅳ 房地產項目營銷策劃目標
向您推薦一本《房地產項目全程策劃——理論、實操與案例》,賈士軍/編著,廣東省出版集團廣東經濟出版社。定價65元。
Ⅵ 房地產項目活動策劃方案-佛山奧園奧園會第二屆運動會策劃案
房地產項目活動策劃方案-佛山奧園奧園會第二屆運動會策劃案
房地產項目活動策劃方案
佛山奧園參加《奧園會》舉辦的第二屆運動會的策劃案
(2003年4月21第一稿)
一、 目的
1、 作為奧園集團的一分子,佛山奧園積極參與《奧園會》組織的活動,藉助奧園集團的影響力,宣傳佛山奧園不遺餘力貫徹「運動就在家門口」的開發理念。
2、 通過廣州(樂從電視站)媒介對《奧園會》組織的社區運動會的跟蹤報道,帶出佛山奧園身影,再次借奧林匹克花園的品牌效應宣傳佛山奧園。
3、 邀請樂從當地的政府及民間運動方面的團體負責人觀摩或參加《奧園會》組織的運動會賽程,令他們深深感觸到奧園的「科學運動,健康生活」的宗旨,對佛山奧園的生活方式有進一步的理解,起到用事實去說明一切的作用。
二、 參加形式
考慮到4-26家博會(4月26-30日)和5-18中國陶瓷博覽會(5月18-20)的營銷部署,以及前期收集的目標客戶(別墅為主)主要位於樂從地區,再有運動會已經開始了預賽,所以建議此次運動會不邀請目標客戶參加。但是可以以鎮政府有關部門的主辦名義,由佛山奧園協辦,邀請鎮區內相關的政府及民間運動團體的負責人觀摩運動會或參加個別運動項目。
三、 時間
2003年5月1日(如遇假日安排問題,可選擇5月2日)
四、 地點
廣州市番禺區南國奧林匹克花園
五、 人員部署
總指揮:鎮政府有關領導
副總指揮:陳廣鴻
執行指揮:肖鍵
執行:營銷策劃部、行政部、合富
活動參加人數:共22人
Ⅶ 活動策劃方案要注意的問題
活動策劃方案要注意的問題包括:1、根據面對的企業屬性確定要執行哪些活動;2、明確活動策劃規劃中要解決的相關問題,以及企業要實現的目標是什麼。
1、根據面對的企業屬性確定要執行哪些活動
根據所面對的企業的屬性來決定要執行哪些活動非常重要。如果是啤酒生產商,就可以舉辦啤酒節或贊助世界盃。如果是賣別墅的房地產公司,最好在別墅里促銷,或者舉辦一個豪華展覽,順便請人拉小提琴。
2、明確活動策劃規劃中要解決的相關問題,以及企業要實現的目標是什麼
在制定年會策劃之前,應該清楚地了解企業為什麼要進行活動,以及企業要實現的目標是什麼,特別是在規劃整個方案時,切記要考慮活動的目的,盡量使每一個細節接近活動的目標,只有這樣,主題的目標才能更加清晰。一般活動的策劃只不過是兩個目的:一方面是增加企業產品的銷售量,提高企業的品牌形象;另一方面是為產品和企業服務,絕不使其成為企業或個人的展示。
Ⅷ 活動策劃方案
為了確保工作或事情有序地進行,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是我收集整理的活動策劃方案6篇,希望對大家有所幫助。
11月7日,農歷年十月初五,立冬。立,建始也;冬是終了的意思,中國傳統又把立冬作為冬季的開始。冬天是傳統的養生滋補好時節。俗話說「冬令進補,春天打虎」,意思就是說經過冬天的滋補調養,身體會更好更健康,到了來年春天也不容易得病。
一、活動概況:
活動時間:
11月7日下午13:30-16:00
活動地點:
XXXX現場售樓處
活動嘉賓:
XXX女士XX市中醫院主任醫師著名養生專家
活動對象:
已簽約老業主/別墅意向客戶等,約30人。
活動目的:
通過本次活動,為每天都在忙碌中的客戶朋友提供一個輕松愉悅的養生科普和冬季養生的指導;同時也通過這樣的小活動,為雲瀾灣項目現場做暖場,讓近期意向客戶有聚攏的機會。
二、活動內容:
1、活動流程:入口處2名禮儀迎賓
A、13:00-13:30簽到,各置業顧問接待自己的老客戶。並發放活動禮品卡。
B、13:30-14:15參觀品鑒雲瀾灣瀑布餐廳廚師製作的冬季養生百花宴。
C、14:15-15:00養生專家專題講座。
D、15:00-16:00廚師示範,熱心客戶一起製作簡單的養生食品並品嘗。
E、16:00活動結束,分發禮品
2、嘉賓主講議題:《冬季養生保健講座》
(1)、冬季養生保健的必要性
(2)、冬季養生保健的方法:精神養生、食物養生和起居養生
精神養生:
食物養生:養生餐、養生食物
起居養生:運動、睡眠,生活習慣等在上述傳統養生的基礎上,單獨講一下溫泉養生對人身心保健的作用!
(3)、如何進行「冬令進補」
食補:結合養生餐、百花宴
葯補:根據時間及現場需要隨意發揮
一、活動目的:
「書記相對論」旨在通過開展一系列時事沙龍活動,讓學生黨支部書記和黨員在交流思想和分享觀點的過程中,提高時事關注意識,增強對時事政治的理解和分析能力,從而進一步提高自身的時政素養和黨性修養。
二、 活動對象
武漢大學各院系學生黨支部書記、各院系學生黨員
三、 活動主題
時事沙龍提高黨員修養,思維論辯鑄就武大人魂
四、活動內容
(一) 針對典型時事案例展開分析討論
(二) 以時事為辯題背景開展主題辯論
五、活動時間和地點
20xx年11月23日18:30
信息管理學院新辦公大樓209會議室
六、主辦單位
武漢大學學生工作部
七、承辦單位
武漢大學學生黨支部書記聯席會
武漢大學信息管理學院本科生檔案二支部
一、活動主題:學生會幹事培訓活動
二、活動目的:
1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。從秘書處和發改部對本次納新活動總結的反饋上來看,幹事們對於學生會相關工作並不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關工作,並投入到學生工作中去。
2、提高學生會幹事的綜合素質,使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關准備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續性,更好地服務學院、服務同學。
3、提高新一屆學生幹事在學生會工作中的基本業務素質與活動能力等,培養創新型、復合型和協作型優秀人才,以便學生會健康發展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。
三、活動時間:xx年11月22日xx年xx月6日的每周日14:17:
四、活動地點:三教(具體教室待定)
五、主辦單位:吉林大學法學院學生會
六、活動安排
(一)第一期培訓活動
1、活動時間:xx年11月22日14:17:
2、參加人員:學生會1級全體幹事,9級幹部可自願參加。
3、主講人:高岩老師、鄒運主席、井源副秘書長等
4、主持人:馬朕卓秘書長
5、活動內容:召開學生會全體幹事大會
(1)邀請學生會指導老師對1級幹事進行思想教育培訓,闡述幹事進入學生會的目的和意義,並指出學生會的宗旨在於服務學生,要發揮學生會同學之家,師生之橋的.作用,同時,鼓勵幹事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。
(2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規章制度,包括請准假制度、獎懲制度、財務制度及簽到簽退制度等。
(3)由9級部分幹部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。
(二)第二期培訓活動
1、活動時間:xx年11月29日14:17:
2、參加人員:秘書處、發改部、宣傳部、外聯部、文藝部以及體育部幹事須全體參加,其他人員可自願參加。
3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)
4、活動內容:
(1)講解學生會工作中的基本禮儀,簡單介紹舉辦活動的會議材料准備及會場布置等知識。
(2)培養幹事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向幹事們介紹策劃書的基本步驟、關鍵點和細節,並耐心解答幹事們關於寫策劃書方面的問題。培訓結束後,到場幹事(除宣傳部外)以4人為單位隨機組團,共同完成一份策劃書,於xx月6日前交至負責人處。策劃內容從趣味體育賽、陽光體育運動月、校迎新晚會、聖誕狂歡party、主題講座(主題自擬)中任選一個活動進行策劃。
(3)培養幹事的繪畫、設計等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報構圖設計的要點、注意事項,手繪技巧,藝術字相關知識以及製作展板的相關事宜。課後,宣傳部幹事須每人完成一張手繪海報,於xx月13日前交至負責人處。內容從徵文比賽、系列講座、聖誕主題游戲中任選其一。
一、活動背景:
夏歷五月初五是中國的傳統節日------端午節。"端"字有"初始"的意思,因此"端五"就是"初五"。而按照歷法五月正是"午"月,因此"端五"也就漸漸演變成了現在的"端午"。《燕京歲時記》記載:"初五為五月單五,蓋端字之轉音也。"過端午節是我國兩千多年來的習慣。端午節同時是一個可以和親友團聚一起度過的節日,端午節也可以舉行許多活動,時至今日,端午節仍是一個十分盛行的節日。
二、活動主題: 我的端午,我做主,給自己一個端午節最棒的禮物三、活動日期:
6月22日,也就是農歷五月初四。
三、活動地點:
貴州大學北區中山園五、活動目的:
端午節是中國的傳統節日,通過端午節來進一步了解中國的傳統節日,用心去體驗我國的傳統節日中蘊涵的意義。端午節的來源之一是紀念屈原,我們也要通過端午節來懷念屈原--這位可歌可敬的愛國詩人。同時通過此次活動讓中心成員增進感情,讓貴大的兄弟姐妹們(尤其是不能回家和家人一起過端午節的人)感受到節日氣氛,和家的氣息。讓每一個參加活動的人過一個難忘,有意義的溫暖節日。
四、活動內容:
1. 了解端午節的由來(用展板展示於活動場地)(1)端午節的來歷;(2)端午節的節日意義;(3)全國各地或國外的端午節習俗;2、包粽子材料:糯米、去皮綠豆、肉粹、粽葉、粽繩。
方法:
(1)、 將粽葉折成漏斗形(2)、在漏斗形的粽葉里放入適量的糯米、去皮綠豆以及肉粹。
(3)、 用大拇指和食指按住粽葉的兩邊把那個比較長的粽葉向糯米這邊壓成一個三角形。
(4)、 將粽葉包好後用准備好的繩子把它綁緊。
(5)、 蒸煮。
具體流程:
(1)前期准備:聯系或委會,借來鍋和爐子,並准備好包粽子所需材料;(2)參加的同學在工作人員的指導下有序的到包粽子場地自己包粽子,每個人只限一個。(此環節進行包粽子大賽,每組10人,包得最快而且可以煮的獲勝,有獎品,考慮工作人員人數有限,每次限3--5組一起);(3)包好粽子後到登記台登記,寫下粽子主人的名字(可以是自己,也可以是自己想送的人),留下聯系方式(便於煮好粽子後聯系相關人員到現場取);(4)統一在下午特定時間段來取自己的粽子。
五、注意事項
1、端午節所需資料必須提前做好准備;2、為確保活動順利有序的進行,活動前作好分區(登記區、操作區、展覽區、取物區);3、登記時要注意,將名字和粽子固定在一起時要注意:
(1)名字不能弄混;(2)名字固定的方式,最好用長線把名字綁定在粽子上,煮的時候名字剩在鍋外面,不能沾水。
4、取粽子時人可能比較多,容易混亂,將粽子按主人名字進行分類,按漢語拼音排序(A區、B區、C區........),組織人員到相應區域領取;5、參與人員不限。
一、工作人員安排:
1、策劃員:_________________。
2、采購員:_________________。
3、場地布置:_______________。
4、後勤員:_________________。
二、內容:
1、活動主題:「濃情中秋,情系火炬」。
2、活動目的:讓全院的師生們都感受到節日的濃厚氛圍,以及家庭的溫暖。
3、活動時間:20xx年xx月xx日晚上( 7點30分到9點45分)。
4、活動地點:xx。
5、主承辦單位:xx專業。
6、參與對象:全院師生。
三、活動形式:
聚會+自助餐。場地布置飾品有橫幅、燈籠、氣球、絲帶。
四、宣傳形式:
1、校園海報宣傳。
2、校園播音宣傳。
3、校園各人流密集處以傳單方式宣傳 。
五、餐點樣式:
1、水果類:蘋果、葡萄、哈密瓜、橘子、橙子、香蕉、西瓜、火龍果、山竹、柚子、柿子、李子。
2、飲品類:可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水。
3、小吃類:月餅、栗子、牛角、葉仔糕、壽司、骨肉相連、魷魚絲、薯片、花生、棉花糖、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉乾。
六、活動節目:
小橘燈、猜燈謎、「你信任我嗎?」、交際舞、賞月吃月餅、我愛記歌詞、許願船。
1、小橘燈:把線穿在吃完的橘子皮的瓣兒上,相互串接,然後把所有的線統一綁在一根小木棒上,在橘子里點上一條蠟燭,就可以做成一個小橘燈。材料有橘子、絲線、15厘米長的小木棒、一條小蠟燭、打火機
2、許願船:你,是否有幾多心願,那麼讓許願船帶著你五彩的夢,遨遊大海。揚起許願船,冉起希望,讓我們心想事成,美夢成真!把自己的願望寫在彩紙上,然後折成小船,放到噴池中,隨波逐流。材料有彩紙、馬克筆
3、聚會開始之前,准備好一切招待師生工作,並分發熒光棒和小燈籠。
4、一切准備完畢,聚會儀式開始:
(1)領導致詞並宣布晚會開始 7點30分
(2)猜燈謎、小橘燈、「你信任我嗎?」 7點45分—8點15分(自助餐在游戲結束後正式開始)。
(3)我愛記歌詞 8點20分—8點50分。
(4)交際舞 8點55分—9點05分。
(5)賞月吃月餅 9點05—9點30分。
(6)許願船 9點30分—結束。
七、經費預算(詳細的餐費、禮品、環境的布置、道具、海報、橫幅等其它活動用品費用等)。
1、宣傳費:100元(橫幅、傳單、海報)。
2、餐飲費:400元(批發價格)。
3、獎品費:200元(學慣用具、毛公仔、體育用品、精品)。
4、其他雜費:100元(絲帶、燈籠、氣球、節目材料費)。
總金額:800元。
八、經費的籌措(主管單位撥款、自籌、贊助、捐贈等)。
學院撥款。
九、應急措施(停電、防火、急病、其他突發事件)。
如果遇到停電—點蠟燭或啟用發電機;如果遇到火災—附近有消防栓可滅火;如果遇到有人發生急病—我們會立刻將她或他送往校醫室;一旦遇到地震、台風、暴雨等緊急情況—大家幫忙散場
十、其他要求:
1、對工作人員的到會時間、籌備人員分組與分工等要求:准時到位、認真。
2、對環境布置的要求:簡單即可。
3、對活動議程安排的要求:緊湊有序。
4、對活動內容的要求:盡興就好。
5、其他要求:隨便。
十一:其他情況說明:
隨機應變。
游戲名稱: 可愛的小布袋
游戲背景:
在每天的早鍛煉中,我們大班的小朋友總是喜歡在很高的地方往下跳,我問他們「害怕嗎?」有的說:「這有什麼好害怕的,又不高」;有的說:「我一開始害怕的,但看見他們都能跳,我也跟著一起跳,就不害怕了!」。
捕捉到這個興趣點後,我翻閱了許多幼教雜志。綱要中指出幼兒是教育游戲的積極參與者而非被動接受者,游戲內容必須與幼兒興趣、需要、及接受能力相吻合,引導幼兒向最近目標發展區發展。根據以上的情況便生成了這個游戲。
游戲目標:
1、學習雙腳行進跳,兩人前後合作跳,鍛煉腿部肌肉,掌握協調能力。
2、有參加體育游戲的興趣,並能勇敢的嘗試各種挑戰。
游戲准備:
1、幼兒人手一隻布袋
2、准備游戲的音樂,小紅旗四面,四枝小樹枝
游戲過程:
1、准備活動:
「小朋友,今天天氣真好,我們跟著音樂一起來做運動吧!」
聽音樂跟老師做准備活動。
2、導入:探索布袋
「小朋友,這是什麼?」(布袋)
「你們以前和布袋玩過游戲嗎?現在我們就和布袋來玩游戲吧!」
老師的要求:「請你開動的小腦筋,玩出與別人不一樣的花樣來!」
幼兒探索,老師輔導。(捕捉跳得像只袋鼠的孩子)
(評析:在游戲的開始讓幼兒自由探索,考慮到大班幼兒
3、學習雙腳並攏跳
「小朋友們,快來看呀,她跳得真像只袋鼠,好棒!」
「我們請她為我們表演一下,好嗎?」
請這位小朋友演示,其餘的坐下休息。
「還有誰有不同的玩法?」
請出那位跳的像袋鼠寶寶的幼兒來演示,其他幼兒觀察:她是怎麼跳的?
演示後請她介紹是怎麼想到的以及這樣跳的方法。(介紹布袋)
小結:雙腳並攏,起跳時膝蓋稍彎,雙臂自然放於胸口,前腳掌用力往上蹬,落地時輕輕著地。
「那我們也來學她的樣子,做袋鼠寶寶跳,好嗎?」
提醒幼兒穿布袋可與同伴互相幫助
「袋鼠寶寶們,用力跳,跳的高又遠,跳到老師這里來。」
幼兒朝著老師的方向向前跳。
(評析:這部分是重點,在游戲中,利用布袋來束縛孩子們活動,讓他們嘗試探索怎樣跳得又穩,又輕,又快,又高;根據幼兒的不同情況加以引導鼓勵:能力弱的可以多跳幾次,直到戰勝自己,克服恐懼心理;能力強的為他們加油鼓勵,體現同伴間的相互關心。)
4、游戲:挑戰自我《過獨木橋》
(1)、選擇一條獨木橋(一高一矮)勇敢的跳過去。
師:「大家看,前面有兩條獨木橋,它們有什麼不一樣嗎?」
幼兒說一說。(一高一矮)
「小袋鼠,你們敢跳過獨木橋嗎?」
「真勇敢!那你願意過哪座橋,又該怎麼過呢?我們來試一試。」
師提出要求:請孩子們在想試跳的那座橋前面排隊,一個一個按次序跳,要注意安全。」
(過獨木橋時,教師引導幼兒互相鼓勵,勇敢的跳過橋。)
「孩子們真勇敢,都跳過去了,我們坐下來休息一下吧!」「誰來說說你是怎麼跳過去的?」
(請試跳時遇到困難又得到別人幫助的幼兒介紹,烘托同伴間相互關心的美好情感。)
(評析:為了豐富幼兒的經驗,讓幼兒自己來跳高的獨木橋,挑戰自我,增強自信心。放手讓幼兒自己去嘗試,在練習過程中自己尋找方法。)
(2)練習與同伴合作跳。
「大家真厲害,都能勇敢的通過獨木橋,剛才我們是一個人跳的,那能不能與同伴一起合作跳呢?」
先討論,然後請小袋鼠們找自己的好朋友來跳跳看。
幼兒探索,師巡視指導,引導多人跳,把他們吸引過來,提出要求:要跟著口令協調跳。
(評析:這部分是難點,要求是合作跳,可以是兩個,三個,甚至更多,讓孩子們自由探索,教師通過引導讓孩子們協調好動作,一起喊「一二、一二」,使大家跳得又快又穩,並一起分享勝利帶來的歡樂。)
5、小游戲:搶紅旗
「那我們來個比賽,搶紅旗!」
師介紹游戲方法:五人一組,分成四組,每組的小手搭住前面的肩膀一起向前跳,注意要喊口令。哪組先拔起小紅旗就獲勝。
(評析:以游戲的形式來突破難點,舉行比賽,運用競爭、鼓勵、表揚的手法來進一步練習,更激發了孩子們的積極性及練習的興趣。)
6、結束部分
(1)放鬆練習《雪人融化了》
「唉呀!我好累啊!大家累嗎?那把布袋脫下來放邊上,跟我一起放鬆一下吧!」
「啊呀呀!我的腰融化了,不行不行,我的左腿也融化了,我的右腿也開始融化了,我的手,我的臉,我的身體都融化了!」
(2)整理布袋
「嗯,游戲結束了,小朋友們,我們把布袋整理好,下課後再用別的方法來玩布袋吧!」
游戲評價:
本次內容是通過每一個具體游戲來落實到幼兒身上。根據新綱要中指出:要為幼兒一生的發展打好基礎,注重能力的培養,通過自主的學習,促進幼兒生動活潑,主動和諧的發展。
游戲准備是為具體游戲目標服務的,幼兒同時通過與材料的相互作用來獲得發展的。因此,本次游戲准備能與目標、游戲主體的能力、興趣、需要等相適應。
這次游戲設計,來源於幼兒的日常生活中的一個興趣點,並且在整個游戲中幼兒始終處於自主積極的狀態,在相互的鼓勵,幫助中學會了雙腳並攏跳,探索到了一些有關跳的玩法。
大班的孩子探索慾望很強,能相互合作,也有競爭意識,經過這次游戲孩子們對自己有了重新認識,感覺自己厲害、勇敢了,增強了自信心。在接觸中發現,這些孩子喜歡探索,敢於嘗試,對於跳,合作跳非常感興趣。
Ⅸ 別墅轟趴活動總結策劃
別墅轟趴活動總結策劃
一. 活動目的
增進員工間的了解,增強大家的團隊合作精神,緩解工作壓力,娛樂的同時培養大家的能力,幫助新同事迅速融入大家庭。
二. 活動對象
除大麗&思思外公司全體人員,共21人。客戶數人。
三. 活動時間
2016/1/28 13:30 至 次日8:00
另,年終總結1/28 上午9:00~11:00在公司舉行,缺席遲到者罰款100元。 周五上午推遲上班時間,11:00前必須到。
四. 活動地點
江寧區龍眠大道龍庭水岸別墅區39棟104室。
地鐵一號線南京交院站2號口下步行710米至龍庭水岸大門口,進去再走幾分鍾到。
五. 活動准備工作
1/ 人員安排
策劃小組:石佳卉、黃岩、駱夢秋、宋京霞
活動主持:黃岩
活動輔助:石佳卉、駱夢秋、宋京霞
菜品采買:石佳卉、黃岩、駱夢秋、宋京霞、黃學齡
活動物品采買:石佳卉
2/ 場地預訂
已確定場地
3/ 郵件請帖佳卉負責
4/ 活動物品采買佳卉負責
獎品清單:
猴年台歷:4.2元/個*15個+3.6元/個*13個=109.8元
猴子玩偶:15.6元/個*20個=312元
插座:28.81元/個*2個=57.62元
筆記本套裝:13.49元/個*4個=53.96元
U盤:17.5元/個*3個=52.5元
活動物品清單:
獎勵卡任務卡製作、充氣筒、A4紙、彩紙、馬克筆、跳繩1根(佳卉帶)
小蜜蜂:43元/個+49元/個=92元
亮片:12元
氣球:4.5元/包*3包=13.5元
5/ 食材采買
1/15列好菜品清單夢秋統計
2016年會菜單
冷盤:
1/ 涼拌黃瓜
2/ 干切牛肉
3/ 百味雞
4/ 海帶
5/ 剁椒皮蛋
6/ 桂花藕
7/ 花生米
熱菜:
1/ 手撕包菜
2/ 排骨燉山葯
3/ 蘆蒿炒香乾
4/ 紅燜羊肉
5/ 水煮腰花
6/ 紅燒肉
7/ 紅燒雞爪
8/ 水煮大蝦
9/ 西紅柿炒雞蛋
10/ 酸菜魚
11/ 青菜香菇
12/ 什錦菜
13/ 烤雞翅
14/ 紅燒牛肉粒
15/ 紅燒魚
主食:
1/ 餃子(芹菜肉餡、白菜肉餡、韭菜肉餡、香菇肉餡)
2/ 春卷
3/ 奶黃包
4/ 米飯
甜點:
1/ 蛋糕
2/ 蛋撻
3/ 三明治
水果:
1/ 車里子
2/ 橙子
3/ 香蕉
堅果:
1/ 瓜子
2/ 開心果之類
糖果巧克力
飲料:
1/ 椰汁
2/ 酸奶
3/ RIO、科羅拉、百瑞
4/ 果汁
菜品購買清單(調料、零食、啤酒、熟食、pizza、速食餃子、調味品、洗潔精、一次性餐具、一次性桌布、紙巾、彩紙、雙面膠等)
1/27晚上策劃小組去麥德龍,BHG采購
6/ 晚餐活動分組與菜品確定
1/14 公司人員分成四組,分組如下。各組分別負責做兩個熱菜,一葷一素,分量要多能夠裝滿至少兩盤。另外准備一種餃子餡。
方塊組組長:王瑋組員:胡旻園、李慧敏、陳雪晴、孫昊
紅心組組長:夏昕組員:黃雪玲、駱夢秋、胡敏、李彩霞
黑桃組組長:王雄組員:劉丹丹、王俊、湯素萍、董傑
梅花組組長:王倩倩 組員:萬小建、張延國、石佳卉、黃岩、宋京霞
7/ 餐具准備
倩總和宋京霞帶鍋、電磁爐、砧板、刀,其餘的用別墅里的',需要清洗干凈
倩總帶:鍋1個,電磁爐1個,砧板1個
宋京霞帶:大蒸鍋1個,大砂鍋1個,小砂鍋1個,電磁爐1個,砧板1個,刀2把,篩子1個,鵝卵石墊子
8/ 活動主題
猴年來點紅,每個與會者身穿有紅色的衣物,必須能看得見哦
9/ 音樂准備
選取合適的音樂
10/ 活動現場布置
1/28 13:00~13:30 策劃小組布置現場,准備活動道具,餐具清潔整理,菜品准備(黃學齡做湯、煮飯)
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