吹灰器培訓計劃方案

① 調試月總結

調試月總結兩篇

篇一：調試總結

一、調試方案及調試過程

2月15日，就當前運行狀態，做出如下調試方案：

方案一：

准則：在保證MRC壓縮機正常工況的前提下，緩慢調整MRC壓縮循環系統及低溫液化系統的參數，使其趨於設計值。期間，應杜絕一切超溫、超壓、超負荷現象的發生。

設計參數如下：

1、緩慢降低S1105 MRC出口分離器的溫度至設計值；同時應密切觀察MRC壓縮系統的參數變化。

2、 通過冷箱液相節流閥FV0811A/B及液體回收泵的出口閥V1152A/B的調節，將S1105 MRC出口分離器的液位維持在700mm---800mm；並同時密切觀察冷箱液相節流前後溫度TI-0812A/B、TI-0813A/B的變化。 3、在壓縮機入口流量與喘振流量有一定安全距離的情況下，緩慢關冷箱氣

相節流閥FV0821A/B，以提高壓縮機的出口壓力，使其緩慢趨於設計值。 4、在防喘振點離防喘振線不遠的時候，而壓縮機的進出口壓力依然很低，可根據混合冷劑的組分分析，緩慢配比所缺冷劑；因現各冷劑組分離設計值很近，所以在短暫配比之後，應停止配比，觀察一段時間混合冷劑的組分變化。然後在進行相應的配比。

5、隨著冷劑系統冷量的增加，天然氣的處理量緩慢的進行匹配。 2月16日開始實施方案一，首先將壓縮機出口分離器的溫度調至40℃～42℃，使氣液兩相冷劑進冷箱前的溫度接近設計值。然後關小冷箱的液相節流閥，此時MRC壓縮機入口溫度上升，冷箱上板式熱端溫差減小，入口分離器成液量減少，出口分離器液位上升，冷箱內冷劑液相通道阻力減少。再緩慢開大冷箱的液相節流閥，冷箱上板式的溫度開始下降，但使壓縮機出口分離器的液位不低於600mm，與此同時，也緩慢關小冷箱的氣相節流閥，壓縮機的出口壓力上升，進口壓力下降，此時根據混合冷劑的在線分析結果，向系統內配比所缺冷劑，使壓縮機的進出口壓力緩慢上升。

此調試過程中，在天然氣處理量不變的情況下，壓縮機的能耗相比之前有所下降，天然氣處理量能維持在12500m3/h～13000m3/h。但壓縮機出口分離器的液位波動較大，冷箱上板式的溫度也只能短時間靠近設計值，以致運行中工況不穩定。

通過3月6日觀察，MRC液相B通道冷劑流量過大，其阻力也遠超設計值，冷劑壓縮機循環量偏大，出口壓力未達到設計值，這時的壓縮機已經達到額定功率，做出以下調試方案：

方案二：

1、降低MRC液相B流量，使MRC壓縮機進口流量降低，同時B板式液相阻力降低，MRC出口分離器液位升高，避免液相流道氣液混流。

2、MRC流量降低，電流、功率下降，可向冷劑系統添加輕冷劑，提高進口與出口壓力，從而增加製冷量。

3、通過調整組份、液相流量，縮小板式熱端溫差，減小冷量損失，從而提高產量。3月7日開始做出調整，關小MRC液相節流閥，降低流量，提高MRC壓縮機出口分離器液位，使MRC壓縮機進口溫度升高，液相通道阻力下降。

MRC液相流量減小後，壓縮機的功率和出口壓力都有所下降，向冷劑系統補充冷劑。冷劑壓縮機出口壓力升至45bar時停止補充冷劑，但MRC液相通道阻力還是偏大，懷疑板式可能堵塞，上板式溫度不能降到設計值。

3月12日經過開會研究，做出如下調試方案：

方案三：

通過冷箱板式的溫度觀察，負荷基本都集中在下板式，上板式的溫度始終降不下來，這就關繫到MRC的一個冷量平衡，需通過對板式的冷量調節使上板式的溫度降下來。

1、關小MRC氣相節流閥，使下板式的氣相流量減小，從而實現冷量的分配。 2、在關小MRC氣相閥的同時，壓縮機的進口壓力會相應減小，出口壓力升高；由於MRC液相節流後的壓力在1.9bar左右，低於設計值2.28bar，所以MRC進口壓力會在關小氣相節流閥後降得更低，這時先不管進口壓力，在把氣相流量減小到11000～12000m3/h時，觀察壓縮機的出口壓力和MRC的組份，如出口壓力低於設計值44.8bar，可對MRC系統配比適當的冷劑，保證壓縮機的冷量供給。

3、在關小MRC氣相流量和配比冷劑的同時，觀察上板式MRC的熱端溫差，如熱端溫差過大，通過調節液相的流量和冷劑組份中重組份的比例（如熱端溫差過大，減小MRC液相流量或配比冷劑減小組份中重組份的含量）。

方案四：

MRC壓縮機的進口壓力過低

1、開大MRC氣相節流閥，降低MRC壓縮機出口壓力，使MRC壓縮機進口壓力達到1.8bar左右，觀察這時壓縮機出口壓力，在保證壓縮機進口壓力的情況下對MRC進行組份的調整；在配比冷劑的過程中調節出口壓力和進口的總流量。

2、MRC液相的流量根據總流量做出相應的調整，保證壓縮機的進出口壓力，在進出口壓力靠近設計值的情況下（進口1.93bar，出口44.8bar），觀察MRC液相的流量和氣相流量，同時注意MRC液相通道的阻力，如阻力還是偏大，以液相的流量和節流前後的溫度為准。

3、觀察冷劑通道的熱端溫差，如熱端溫差過大，說明液相冷劑量過大或是冷劑中的重組份過多，這時通過對冷劑液相的流量和冷劑組份的配比進行調整。3月13日開始按照方案三調試，通過氣相節流閥的關小，A板式氣相流量由14050m3/h降至12400m3/h，B板式氣相流量由14400m3/h降至12300m3/h；在關小氣相節流閥的同時，MRC的出口壓力上升至44.2bar，進口壓力降至1.3bar，MRC總流量降至40200m3/h；在關小氣相節流閥的'過程中冷箱上板式溫度有所下降，冷劑的各種組份向設計值靠近。

MRC壓縮機出口分離器的液位在達到800mm時，開大B板式MRC液相節流閥，其通道阻力上升，A板式液相流量升至11.8m3/h；冷箱上板式A通道液相節流後溫度由-48.9℃下降至-84.5℃，B通道節流後溫度由-34℃下降至-35.7℃；在氣相通道不做調整的情況下，加大冷劑液相B的流量，從而提高其製冷量，天然氣通道TI0805的溫度控制在-161℃左右，增大天然氣的處理量，從而增加產量。此時MRC壓縮機進出口壓力偏低，配比一部份冷劑（按照組份進行配比）。

由於LNG節流閥後溫度是負溫差，以節流前的溫度控制LNG產品的溫度，效果不明顯，反而去大罐的LNG溫度過高，氣化量過大；後壓縮機出口壓力過高，開大氣相節流閥，關小液相節流閥，降低MRC壓縮機出口壓力和進口流量，使壓縮比減小以降低其功率。

此調試過程中，冷箱上板式溫度無太過明顯的改善，同時天然氣處理量也無明顯提高。

4月1日開始按照方案四調試，開大氣相節流閥，壓縮機的進口壓力上升，出口壓力下降，在壓縮機的壓縮比靠近設計值後，向冷劑系統內配比冷劑，使壓縮機的進出口壓力緩慢靠近設計值。同時，通過調節進冷箱的天然氣量，將冷箱內的溫度控制在設計值以下，此時冷箱下板式建立起了一定的冷劑液位，冷箱上板式的溫度也開始向設計值靠近，天然氣的處理量也隨之提高至12500m3/h~13000m3/h。但在此調試過程中，由於冷箱溫度的不易控制，冷箱下板式的冷劑液位不穩定，以致壓縮機出口壓力及出口分離器的液位波動較大，冷箱工況也相應發生變化，天然氣的處理量也隨之波動。

二、目前存在的問題及下一步採取的相應措施：

1、天然氣進冷箱前壓力低，在21bar左右原因是凈化單元到粉塵過濾器後壓差過大（10bar～12bar）。近幾天冷箱進氣量在11000m3/h～12000m3/h，此時天然氣進冷箱壓力在19bar～22bar，通過計算在天然氣壓力提升至設計值33.1bar時，冷箱天然氣進氣量還可增加15%左右。 原因分析：脫汞劑可能粉化嚴重，粉塵過濾器的濾芯堵塞嚴重。 解決措施：更換脫汞塔填料及粉塵過濾器濾芯。

2、 MRC液相通道阻力較大，上板式溫度不易降下來， MRC氣相建立一定的

液位上板式的溫度就能降至設計值，需要控制好MRC下板式的液位，避免壓縮機出口壓力及出口分離器液位波動大。判斷液相節流閥應是氣液夾帶，所以上板式溫度能將到-100℃，且壓縮機工況波動也大。 原因分析：（1）、MRC出口分離器的液位過低，出口分離器底部液相出口產生的漩渦將氣相冷劑帶入了液相通道；（2）、冷箱液相通道中有微小的固體雜質；（3）、冷箱液相通道有設計偏小的可能，以致無法達到設計流量。

調整方向：將出口分離器液位提高。結合現場液位計和DCS顯示液位確定控制液位，防止液位過低，引起氣液夾帶。

3、 MRC壓縮機壓比大，壓縮機功率偏大，通過開大MRC氣相節流閥來提高

壓縮機進口壓力，效果不明顯，進口壓力1.45bar時，壓縮機出口壓力42.4bar，流量45100m3/h，而此時壓縮機的功率電流均超額定值。

原因分析：壓縮機內部泄漏量過大，導致壓縮比過大。

篇二：調試培訓總結

作為一個剛進入火電的應屆畢業生，我很高興也很榮幸參加這次調試培訓。對於剛參加工作的我來講，這次調試培訓是一個很好的學習交流機會，感謝公司領導的安排，同時我也非常珍惜這次學習機會，從這次調試培訓中我學到了不少工作上的專業知識，積累了一定的工作經驗。

在這段培訓期間，我們先後進行了對電廠輔機方面的理論培訓學習，調試跟班學習，以及火力發電站結構及系統的理論培訓與跟班實習，培訓內容由易到難，由理論到實際，覆蓋面廣，各個專業均有涉及。

初到電廠，首先是進行對安全知識的學習。通過安全學習以及培訓老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對於生產和生命的重要性；尤其是在後來的調試跟班學習中，更是深刻認識到安全規范是無數電力建設人員的經驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。通過學習電廠的安全規范，我順利的通過了電廠組織的安全考試並拿到了電廠的出入證，調試培訓開始進入正軌。

進入電廠開始調試培訓期間，我首先對電廠設備的整體結構進行了解，其次是對火電站鍋爐設備電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、煤、氣、水、風系統、開關站、直流系統等進行了學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是在調試跟班學習過程中，通過沙A電廠技術組幾位工程師的現場講解，以及火電脫硝項目部工程師的指點，對原來學習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場實際的了解。在後來近半個月的調試跟班學習過程中，加強現場實際操作學習，對於引風機機、空預器、稀釋風機、吹灰器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論學習，對火力發電廠的各專業運行規程進行了系統學習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學習動手操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠調試運行工作有了更深刻的認識。 在調試培訓跟班學習中，最先接觸到的就是引風機的調試，我們先後對引風機的電機、冷卻風機、油泵進行了系統的檢查，各工種分工配合相互學習，機務方面檢查的設備的安裝是否符合安裝規范和設計要求；熱控電儀方面進行儀表的校驗以及檢查線路的連接是否正確，控制系統是否全部合乎要求。經檢驗完畢，引風機順利試轉，且轉數、電流、溫度、震動等參數符合設計要求，滿足所有工

作條件，可以按照計劃運行。同時空氣預熱器的電機試轉也是按照這樣的方法有條不紊的進行調試,經檢查設備安裝正常,線路控制系統正常,可以滿足試轉要求.經檢驗完畢，空預器電機順利試轉，且轉數、電流、溫度、震動等參數符合設計要求，滿足所有工作條件，可以按照計劃運行。之後我們按照計劃要求對稀釋風機試轉進行調試，在對稀釋風機試轉之前，我們先後對稀釋風機送風系統進行了檢查，在對所有的設備安裝，控制閥門，電路系統進行檢查後，發現並無問題，但當稀釋風機開始試轉時，從閥門開口並無空氣流動，進而在運行中無法完成對氨氣的稀釋，所以停止了稀釋風機的試轉進行檢查，通過對電氣控制系統，以及各個控制閥門的逐個排查，最終我們發現這種狀況是由於其中一個閥門無法開啟，經過檢修，排除問題之後，我們再次進行了稀釋風機的試轉，並且試轉正常，滿足所有工作條件，可以按照計劃運行。按照計劃要求我們又對反應器的蒸汽吹灰器進行了調試，首先參加培訓的人員配合電廠技術工程師，對吹灰器的電氣控制系統進行了逐一的對線檢查，電氣控制系統符合控制要求，但是安裝的吹灰蒸汽管大部分沒有直接與下面導向滑輪相接觸，但是不影響設備工作。按照耙式吹灰器的正常運行路徑，控制中心對吹灰器吹掃路徑開始調試，在培訓人員的配合之下，電廠工作人員開始對吹灰機進行控制運行，在運行期間，我們發現上層吹灰器運行狀態和路徑運行正常，但是中層下層行程開關觸發裝置無法觸發且無法觸發蒸汽限位開關，在設計單位，供貨廠家，施工單位，電廠業主一致協商，最終根據現場情況商量出最佳解決方案，就是調整行程開關位置和增加限位開關的觸發桿長度。經過現場的整改調試，問題得到解決，蒸汽吹灰器能夠正常運行。最後調試的就是

完成對電廠輔機方面的相關調試，涉及范圍很廣，各個專業都有所涉及，雖然對很多內容都只有一個籠統的概念，但是對於某些專業更深一步的理解上確實有難度，比如對微機系統的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以後時間的磨練、知識的積累，循序漸進的進行學習。在沙A的最後一段調試跟班實習中，由於在每個班組的時間短，對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的認識，也得到了一個很好的了解火力發電設備的機會，看到了圖紙上很多沒有立體感的實物，或許對以後我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。

經過這些天的培訓，我在摸索中逐漸掌握了正確的學習方法：發電站系統特點就是發展比較快、理論性和工程性都比較強，涉及專業多，因此對於培訓課程，需要聽重點、記難點、重思路和方法；同時還要加強熟悉設備的現場實際位置、接線、運行方式等。總之，在這些天的培訓過程中，自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經驗，對很多知識也不是很了解，還需要在今後的培訓中努力學習，開闊視野，對幾種經常涉及的主要專業加強學習。在下一階段的學習中，要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習，多看書，多和同事們交流，互相學習，充分利用資源，繼續充電，希望在正式上崗以後能以新的認識高度來從事以後的工作。

培訓結束，要感謝火電沙A脫硝項目部的全體人員和電廠的工作人員，在培訓這段時間沙A項目部不僅在生活上給予我們這些培訓人員無微不至的關懷，在工作上也給我們不少的幫助和指點，使我們在生活和工作上都能順利的進行。同時火電沙A項目部的內部文化也值得我們學習，大事上一絲不苟，小事上精益求精，管理分工明確，工作落實到位，是我們學習的榜樣和楷模！

以上是我本次調試培訓的總結心得，不足之處，敬請請領導評閱指正！

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② 請幫我寫一份 清潔工的培訓計劃及內容

清潔工的培訓計劃及內容：
一、崗位職責
1、負責所轄區內（室內、室外）設施、設備日常清潔和愛護。
2、服從上級領導的工作安排並按時按量完成。
3、積極參加部門組織的培訓並按規范操作落實到實際工作中。
4、嚴格遵守《作業指導書》中的安全規定操作。
5、協助、配合保安、工程、客服工作問題的發現，立即匯報。
6、阻止、勸阻所負責轄區內發現的破壞行為。
7、完成上級交辦的其他工作任務。
二、一般作業的操作程序和原則
總原則是：從里至外,從上至下,從左至右,先易後難。
1、掃地、拖地的程序是：由內到外，從邊開始再中間清潔。
2、抹物的程序是：從上至下，由左到右，再清潔邊角。
3、垃圾袋的更換：室內、室外垃圾不能超出2/3滿，白天出現異味、較臟、破壞現象要及時更換垃圾袋。
4、推塵：沿地面直線成行操作。
三、保潔過程中應注意的事項
1、表情親切、熱情、永遠保持微笑；在公共區域清潔工作時應臉部帶微笑，目光不能呆滯、東張西望或無精打采。
2、保持口腔清潔；談吐、口齒清楚，不大聲喧嘩、不講粗話或不禮貌的話；上班時不可以用家鄉話話交流，講普通話，如碰到講家鄉話的業主，可以用家鄉話同業主交流，上班前不食用有異味的食物，無論是業主還是訪客有事訊問，一定做到有問有答，不懂學會禮貌拒絕。
3、禮貌禮儀：上班時應與同事相互問候，工作時遇見業主、領導應及時問好或點頭微笑；走路要穩，不要跑跑跳跳，不得大聲喧嘩，不得與顧客講一些與工作無關的話，與顧客同乘電梯時，應主動讓顧客先出先進。
4、 儀容儀表：每天保持較好精神面貌和愉快心情工作，臉部要保持干凈，頭發梳理整齊，著裝應按照公司規定進行著裝，且必須著最新款式的工衣，不得串季著裝，同時需保持干凈、整潔、不得有異味，不能有明顯鄒痕、破損或掉扣現象；統一在左胸佩帶工牌，不留指甲，女性盡量化淡妝，額前頭發不能超出眉毛下，後腦勺頭發應盤起來，男性不留鬍子，頭發不得過長。
5、 室內清潔時，不得隨意翻閱顧客物品，不得使用顧客物品，如：電話、電腦、洗手間等，注意與顧客溝通內容，注意作業效率；室外清潔時，注意清潔的姿態、姿勢，遇到顧客應主動讓路。
6、 在公共區域清潔時應注意前後行人，速度要適當放慢，有3人以上同行的情況下，必須停下手中工作等行人路過再開始清潔。
7、 清潔時應注意保持現場衛生，一定不要忘記放溫馨提示牌。
8、 清潔後應清洗工具，歸還到指定地點。工具擺放應注意：發給個人的工具隨人走，公共工具應放回固定工具房，所有工具不得隨意亂擺放。
9、清潔後應及時向上級匯報清潔結果。
四、常用清潔劑的認識與使用
1、清潔劑按常規可劃分為：中性清潔劑、酸性清潔劑、鹼性清潔劑。
2、中性清潔劑：是一種溫和的清潔劑，在使用過程中不會對任何物品及人身造成任何的反應和傷害。
3、酸、鹼性清潔劑：帶有氣 味性和輕微毒性，在使用過程中不當，將會影響物品損害或人身傷害，使用時應注意做好防護措施。
4、中性清潔劑有：
①綠水：用於拖地、抹物，特別是拖瓷磚地面，有較好清潔效果。
②洗潔精：用於清除物品表面、地面油跡多現象。
③潔而亮：用於清除所有白色檯面、牆面、地面、塑料、玻璃、不銹鋼等表面嚴重污漬，用途廣泛。
④128萬能起漬劑：用於清除質地好的牆面、玻璃等難以去除的血漬、油跡、油漆，棉布、毛地毯上的嚴重污漬。
5、酸性清潔劑有：
①鹽酸：用於刷洗外圍白英石地面、硬堅固的地面污漬。使用後及時沖水。（屬強酸性，使用時要注意安全，開荒時要大量使用。）
②漂白水：用於漂較臟的毛巾、拖把或處理黃色污漬。
③紅水（洗廁靈）：用於刷洗洗手間便池及硬堅固材質物品污漬。
6、鹼性清潔劑：
①洗手液：用於洗手間洗手。
②洗衣粉：用於清洗較臟毛巾、拖把、洗地等。
③燒鹼：用於硬堅固地面。
7、使用酸、鹼性清潔劑時的注意事項：
①使用前應戴手套、或穿雨鞋做好防護措施,不能直接用手接觸葯水，不慎沾在皮膚上應及時用清水沖洗干凈。
②使用前必須查看現場材質，大理石、瓷磚、不銹鋼等不能用酸性清潔劑，容易腐蝕。
③所有強腐蝕性清潔劑在使用前先在物體表面淋上清水，再用稀釋成一定比例的濃度。
④鹼性清潔劑與酸性清潔劑不能混合使用，會發生中和反應，沒有清潔效果且會產生新的污垢與雜質。例：鹽酸和漂白水不能混合使用。
⑤如清潔劑使用量大，必須在環境主管的指導下操作。
8、以下清潔劑未分類，它們有的是中性、酸性或鹼性性質，可分別清除在不同材質物品上的污漬：
起蠟水、底蠟、面蠟、拋光蠟：用於大理石、瓷磚保養。
靜電吸塵油：用於推塵板推塵。
地毯水、地毯去污劑（鹼性清潔劑）：用於清洗、清除地毯污漬。
碧麗珠：用於保養皮具、石材、木板等物品。
空氣清新劑、噴香劑：用於洗手間排除異味，凈化空氣。
香球：用於男洗手間小便池除異味。
不銹鋼清潔劑：用於不銹鋼亞鋼清潔保養。
潔廁精（酸性）：是高效快速除垢清潔劑,適用於衛生間潔具、瓷片、地磚、馬賽克、石料、塑料的清潔。使用時注意安全，不要將葯水濺到周邊理石地面，以免腐蝕地面。
五、常用工具的認識與使用
1、掃把（膠掃把、豬毛掃、竹掃把）：室內使用膠掃把、豬毛掃，室外使用膠掃把、竹掃把，掃地應從里到外順序。（豬毛掃不能沾水）
2、垃圾鏟：用於放垃圾，在使用時，應一手拿掃把，一手拿垃圾鏟同時進行。
3、拖把、拖桶：用於拖地使用，在拖地時拖把的水分要扭干，防止水分過多容易滑倒行人，並將拖布散開，增大沲洗面積，增大拖布的使用率。拖桶裝水不能超出2/3滿，在洗拖把時，用力輕些，並注意前後行人,防止水溢出影響行人及拖把桿碰到行人。根據物品臟的程度及時更換清水並放中性清潔劑一起使用。
4、塵推：用於瓷磚、大理石、木地板地面，先推塵，推完後噴塵推油，干10分鍾後再使用。
5、水刮：用於洗地、雨天刮水。
6、玻璃刮、塗水器：用於清潔玻璃、牆身瓷磚，從上往下，從左往右的順序操作，在塗水時，扭去多餘水分，防止水分多在地面影響行人，工具用完後及時用毛巾擦乾，防止生銹。
7、刀片、鏟刀：用於清除瓷磚、大理石、水泥地面、白英石及牆身上表面上的膠印、口香膠及水泥污漬。
8、地刷、洗廁刷：用於清洗水泥、白英石地面、地毯，洗廁刷清洗便池。
9、膠手套：用於洗手間操作或使用酸、鹼性清潔劑，做防護作用。
10、毛巾、方巾：用於擦拭物品表麵灰塵、污漬。
11、鏡干布：用於擦拭不銹鋼鏡面手印、灰塵或會議桌面清潔，其作用是無碎毛，較光滑。
12、百潔布：用於茶水間清洗茶杯或擦拭物品表面嚴重污漬。
13、伸縮桿：同玻璃刮一起使用，主要清潔高位玻璃、瓷磚、木板牆身。
14、鋁梯：用於清潔高位處的衛生工作。
15、不銹鋼垃圾桶、紙簍等：用於放垃圾。
16、常用清潔機械的認識和作用
①洗地機：用於清洗室內大理石、瓷磚、膠地板地面、地毯，室外白英石、水泥地面，使用前注意底盤的安裝是否牢固，根據地面材質選擇相應的磨片。使用率很高，使用前先放好指示牌，電線應搭在肩上，避免電線捲入機器內。
②吸水機：用於洗地、漏雨產生積水的情況。
③吸塵機：用於地毯、地面、槽縫吸塵作用，但不能吸顆粒大垃圾，防止堵塞吸口，每用完一次要及時清理塵袋。
④高壓槍：用於沖洗外圍地面，使用後必須將水管水放清，沖洗時雙手緊握槍頭，以免高壓碰傷。
⑤拋光機：用於瓷磚、大理石保養，可增加地面的光澤、明亮度，延長使用壽命期限。
⑥烘乾機：用於地毯清洗後吹乾或漏雨造成應急處理。
以上所有機械在使用前一定要檢查好電線是否完好無破損。
17、清潔工具的保養：清潔工具使用完後，都應將工具清潔、擦拭乾凈。電動清潔工具還應將電源放置指定位置，以備下次再用。
六、清潔物品材質的識別
地磚：大理石、拋光石、雲石、瓷磚、白英石、地毯等。
地板：木質地板、膠地板。
不銹鋼：鏡鋼、亞鋼。
牆面：木質、布質、玻璃、塗料、紙質。
垃圾桶：不銹鋼、塑料、鐵皮、木質等。
拖把：棉質、布條。
掃把：塑料質、竹葉質、毛質等。
玻璃：鏡面、鋼化玻璃，有機玻璃。
七、保潔工作的基本操作
1、 掃、拖地：掃，一手拿掃把，一手拿灰斗，邊掃邊往灰斗內裝；拖，拖地後退著拖，按地板、地磚的紋理進行拖洗，拖地每拖3m2進行清洗一次拖把。
2、 毛巾的使用：應對折為8面，反正面可用16面。
3、 擦拭辦公桌：視辦公桌的種類配用不同的清潔劑，木質應用碧麗珠、家私蠟順著條紋進行清潔。
4、 不銹鋼製品清潔：准備兩條毛巾及不銹鋼水，首先用干毛巾擦上麵灰塵，把不銹鋼水噴灑在另一條毛巾上，順著條紋進行擦拭。（不能沾水）。
5、 玻璃門的清潔：①用塗水器浸透沾有清潔劑的水逐塊對玻璃門進行擦洗；②每塊擦洗後應用玻璃刮刀從上至下颳去玻璃上的余留清潔劑；③玻璃刮刀每刮一次應用半干濕毛巾對刮刀膠片進行擦拭，以抹去刮刀膠片上的清潔劑，然後再進行下一次工作；④清洗工作完成後應將工具放回指定地點。
6、銅製品清潔：准備兩條毛巾及銅亮劑。①首先用干毛巾擦去灰塵；②把銅亮劑噴在毛巾上順著條紋進行擦拭（不得噴過多、不能沾水）。
7、 公用煙灰盅的清潔：①將煙灰盅內煙頭撿出，再將石米倒入篩網內進行煙灰盅的清潔，洗凈擦乾後換上干凈的石米；②將篩網中的石米浸入水中進行翻洗以洗去煙灰；③將洗去煙灰的石米放入清潔用桶，加入清潔劑或漂白水進行反復搓洗；④將洗好的石米曬於指定地點，曬干後及時收回放於指定地點，以備後用。
8、 洗手盆的清潔：將毛巾沾上潔而亮進行清潔洗手盆，每天至少用潔而亮清潔一次，然後在用清水進行清潔，有物質特別難以去除的污漬用百潔布小心擦拭，最後用毛巾進行清擦。
9、 便池的清潔：首先倒入潔廁水進行刷洗，以洗去便池上的污跡，然後在用清水進行清潔。
10、 馬桶的清潔：首先倒入潔廁水進行刷洗。然後用清水進行清潔，最後用毛巾將馬桶周邊的水跡擦乾。
11、 垃圾的收集：每天早、晚各收集垃圾一次，樓層收集垃圾時，選擇適宜的時間和通道，只能使用貨運電梯或消防電梯，不可使用客梯，並避免與顧客同乘一趟電梯；不能將垃圾散落在樓梯、樓面或路面上；傾倒垃圾後，用水或清潔工具將各臨時盛裝垃圾的容器清洗干凈，再將垃圾袋套上；垃圾車用完後要進行清洗，再放回原處。
八、物業清潔保養工作的幾個重要階段
（一）開荒階段
開荒重點：確定開荒時間，查看開荒現場、確定開荒天數，組織開荒人員，准備開荒物料及工具，人員動員工作。工作前人員分工、實施、監督和檢查驗收。
開荒項目：根據現場情況而定。
開荒注意事項：在環境主管、領班的帶領下，聽從指揮，規范操作，合理使用清潔工具及清潔劑。
在工作實施中應注意個人安全及因清潔不當造成的物品損壞。
開荒工作一定要將污漬徹底全面清理干凈，為使用階段打好基礎。
1、 樓層開荒：由上至下，三人一組，事先准備梯子、伸縮桿、玻璃刮、塗水器、拖布、拖桶、垃圾鏟、膠掃把、小灰刀、雲石鏟刀、指示牌、綠水、毛巾、香口膠溶劑等，如條件允許每組在帶一個推塵布。先除塵、推塵，後去膠質等難以去除的污漬，最後用玻璃刮刮取牆面、玻璃、進戶門外門，拖洗地面，消防通道清潔，進入下一樓層的清潔。樓層開荒最好人員集中，合作進行，不要分成過多的組，小高層每天清潔不少於4層，高層不少於5層。
2、 地面開荒：五人一組，准備洗地機（也可以用高壓水槍）、臨時電源（或長的電源線）、膠水管、地刷、大竹掃、指示牌、雨刮、鹽酸、天那水、洗衣粉、去污粉、洗潔精、小灰刀等，此類清洗班長一定在現場跟蹤，防止安全事故，注意正確地使用機械。大堂的清潔可以劃歸此組清潔，但大堂要先從玻璃開始清潔，再清潔地面時一定注意地面的材質，不要用水過多，防止材質受損，在所有地面的清潔過程中一定注意清潔干凈，不要有葯品殘留，做好最後的收尾工作，地面不要有積水殘留，以免水漬、葯漬滲透，無法還原，要麼不清潔，要清潔一定清潔徹底干凈。
3、 水景清潔：七人一組，准備高壓水槍、水管、吸污泵、臨時電源、鐵鍬、鐵扒、指示牌、老虎鉗、拖布、雨鞋、鏟刀等，此類清潔一定要班長或主管在現場跟蹤，注意安全。先將水全部放完，將石子翻成幾條利於排水的排水溝，幾人鏟除水景池邊的污垢結晶及難以沖洗的水景小品，水景池是不耐臟的理石或其它光滑表面材質的，在清潔中一定注意不要用葯水或不鋒利的刀片，以免照成材質損壞，再進行全面沖洗。如水中有魚或水草，要先將其轉移，全部清洗完後，再重新注入水，恢復原狀。在水景清洗過程中且忌工作的計劃性，當日放完水的一定要當日清洗完畢，不能隔日完成。
4、 地庫開荒：同地面開荒相向，但沒有地面要求的高，如果地庫出入口是玻璃的，注意清潔時的安全，且在清潔過程中注意玻璃的防水性，再去除不規則玻璃膠時注意整體的美觀性，也要注意不要破壞玻璃膠的防水性。在有車位區域進行清潔時，注意葯水的使用，不要搞花了車位的劃分線。
（二）銷售階段
保潔重點：外圍廣場、銷售現場、樣板房。
注意事項：樹立個人形象，加大保潔頻次。
1、 銷售現場、樣板房：上班時間可以提前，一定在銷售人員上班前完成全面的清潔工作，因銷售現場與樣板房都是比較華麗或較高襠環境，故清潔時一定要注意有一些無法確定的污漬不要自作主張隨便去除，報告班長或主管來處理，在葯水使用上更要小心，就是用水處理，也要扭干再擦，地板、地磚如有可能最好用半濕的毛巾來擦，地毯用吸塵器或膠布來粘，不要用水，有客戶來訪時一定及時將新污漬去除干凈，輕拿輕放，隱性服務，不要影響客戶看房，有禮有節。
2、 外圍廣場、看樓通道：清潔頻率加大，廣場要每周清洗，通道的擺設與幕布每日都要擦拭，做到地面無垃圾、水漬、腳印，設施設備無塵，花草無枯葉、無明顯灰塵、無泥土裸露，水景清澈無落葉，有油污或其它污漬時，能及時清理的及時清理，不能及時清理的，及時換掉，當晚要及時處理。
（三）裝修階段
保潔重點：大堂、電梯箱、地庫、樓層消防梯、入住業主門口衛生。
注意事項：共同維護公共設施設備，配合保安員協助裝修人員的管理。
1、 大堂、電梯箱：在裝修前就要鋪好地面與電梯箱，作好防護，每一層有裝修的要配合保安，要求每一層先裝修的要及時鋪好地面，做好防護，日常清潔時注意加強裝修層的巡視，不允許有煙頭或泥沙在電梯箱內，配合保安不允許裝修工人從大堂搬運物料，裝修層不允許開門施工，有破壞公共設施設備的要及時制止並上報。
2、 地庫、樓層清防梯：一是裝修材料運送完後要及時清潔，二是裝修垃圾臨時堆放點衛生的清潔與跟蹤，做到日產日清，配合保安員要求裝修工將垃圾一定裝袋，不可有散垃圾，如有要及時清理干凈。地庫可以一月清洗一次，臨時堆放點可以兩日沖洗一次。
（四）使用階段
保潔重點：做好日常的清潔工作及家政服務工作。
注意事項：倡導隱性、零干擾管理模式（寫字樓），避開業主上下班、員工上下班高峰期時間段工作，不影響正常辦公。
九、清潔的內容與標准
（一）外圍
地面：目視無垃圾、煙蒂、雜物、積水、香口膠。
垃圾桶：垃圾容量不能超出2/3滿，外部目視無灰塵、污漬、油跡，附近地面、牆面無油漬。
休閑桌椅：無灰塵、無污漬，發現破壞及時匯報。
標識牌：目視無灰塵、污漬。
燈具：目視無灰塵。
污水、排水溝：無明顯雜物、無大量積水。
崗亭：裡面地面無垃圾、無污跡，門窗玻璃光亮、潔凈。
綠化帶：目視無垃圾。
（二）樓層
大堂：地面無明顯灰塵、無污跡、設施設備無灰塵，門面玻璃、扶手無手印、污印。
注意事項：為減少客人將室外塵土帶入室內，大堂入口處應鋪設防塵腳墊，遇到下雨天，應派專人清潔保養，隨時保持衛生干凈。大堂地面多為大理石、瓷磚、地毯，應根據不同的建築裝修材料採取不同的清潔保養方法。不銹鋼、銅、鋁合金等裝飾物，容易受腐蝕，清潔保養時要選用專用的清潔劑、保護劑，保養時注意不要留劃痕。
電梯箱：電梯門無手印，地面無腳印、嬌箱無灰塵、手印，天花無灰塵、無蜘蛛網、門槽無積碎物。
電梯間：地面無灰塵、明顯腳印。
牆身：手摸無明顯灰塵。
消防梯：台階無垃圾、無明顯灰塵、污漬、水漬，角落無蜘蛛網，扶手無灰塵。
（三）車庫
地面：無垃圾、明顯灰塵、無積水。
設施設備：2米以下手摸無明顯灰塵。
排水溝：排水順暢，無明顯積水。
消防水管、燈具：目視無明顯灰塵、無蜘蛛網。
（四）中控室
地面：無腳印、無污跡、無煙蒂。
設施設備：無明顯灰塵，在安全員的指導下進行全面清潔。
（五）垃圾房、箱
垃圾容器：經常清掃、刷洗，定時噴灑除臭劑、殺蟲劑、消毒劑等葯劑，周圍不可有散亂垃圾、污水。
（六）辦公室、洗手間、公共區域等按公司規定的作業程序指導書進行操作。
（七）水井池
每天：用撈網清除水面垃圾、灰塵，定時對水質進行測量，及時投放葯品，
清洗要求：
根據水質、PH值低於4.5，且目視水已變成綠色，底面沉澱物多的情況，進行清洗。
清洗時先放干水，將鵝石分小堆鏟開翻遍清洗，清除內垃圾雜物，直到干凈為止。
清洗完後，將鵝石均勻鏟平，在更換清水到規定水位線。
為凈化水質，放滿水後應投入相應的葯水，按常規投放（硫酸銅、漂白水）。
十、安全事故
1、物損事故
損傷建材
①用粗磨光布擦拭不銹鋼表面；
②將黃銅錯看成不銹鋼，用葯水研摩材料損壞；
③將透明膠貼到牆壁上，揭下時將塗料剝下；
損壞用品
④將椅子放在玻璃茶幾上，損壞玻璃；
⑤椅子沒有放妥，損壞周圍用品；
⑥在洗地機開關開著的狀態下放底盤，損壞周圍用品；
⑦吸塵器電線纏倒台燈
⑧移動桌子時，打爛桌子上的煙灰缸；
其它
⑨剝離作業時，浸水至電話、電腦插孔內，使電話通訊中斷；
⑩操作洗地機，將冰箱、金魚缸的電源拔下不管；
2、人身事故:由於我們的工作引發的事故中,以從樓梯上的的失足,洗地板時的跌倒事故為多。
①剝離作業時滑倒；（立作業標示板，穿防滑鞋。）
②赤手使用強酸、強鹼；（一定要戴橡皮手套。）
③酸性洗劑和漂白水混合產生有毒氣體；
④由絕緣不良的洗地機產生觸電；
⑤處理垃圾時，被瓶、罐的破片、刀片劃傷；
⑥梯子、架子沒有放穩，引起人員墜落，資材墜落。
⑦用噴霧狀清潔劑、潔亮劑時不戴口罩。

③ 如何寫會議紀要

如何寫會議紀要5篇

如何寫會議紀要1

各級機關、人民團體、企事業單位要經常召開會議，交流情況，研究問題，布置工作等，對會議的情況、精神作歸納整理，將決策意見記載下來，這就形成了會議紀要。因而會議紀要就是記載和傳達會議情況和議定事項的公文。

一、會議紀要的種類

根據寫作形式和作用，會議紀要一般4為兩種：

1.辦公會議紀要

這是對本系統、本部門的工作研究、討論、作出的決定而寫成的紀要。這種處理日常工作的辦公會議，時間較固定，往往採用例會的形式，一次會議只研究一個或幾個問題;會議規模較小，紀要的寫作也較簡單。

2.專題會議紀要

這是專門對某個問題開會研究，作較深入的討論，然後得出相應的結論，而形成的紀要。專題會議不僅要記載會議的結論，而且還要闡明結論的依據。這種專題會議，一般時間不固定，往往採用座談會的形式;會議的規模較大，會議紀要的寫作也較復雜。

二、會議紀要的格式及寫作要求

1.標題

會議紀要的標題一般寫法是在會議名稱後面加「紀要」二字，即「 X X會議紀要」；也有的採用雙標題形式，正標題概括會議主要精神，副標題由會議名稱和文種構成。

2.正文

正文開頭一般概述會議情況，包括會議召開的目的、根據、時間、地點、出席人員、列席人員、主持人等。大型會議一般只寫由哪些單位參力口，共計多少人即可，不必把與會者姓名全部列上。正文的主體部分包括會議的情況、作出的決定，還要概括出會議的主要精神。結尾部分一般提出落實會議精神的措施，向與會單位提出要求或發出號召。

正文在寫法上，一般有兩種表現形式，一種是分項式寫法，一種是總分式寫法。分項式寫法是把會議概況、議題、決定事項等內容，分項排列，使人一目瞭然。這種寫法，適合會期短、研究事項較單純的辦公會議紀要。總分式寫法是先總述會議概況，再分述會議精神。由於議定的事項較多，經歸納概括#，分若干個問題，或分幾大塊，或分若干條，進行有條理的表述，常用「會議認為」、「會議指出」、「會議決定」等表述語；也可歸納幾個問題後，直接摘引某個與會者有代表性的發言，如「 X X說」、「 X X認為」等。這種寫法適用於大型、專題會議紀要。

三、會議紀要的寫作要求

1.要真實准確地反映會議的精神

寫作者應參加會議，全面了解會議情況，正確集中會議討論的意見，真實准確地反映會議宗旨，不允許主觀臆測，歪曲會議精神。

2.要正確地綜合歸納

根據會議宗旨，對會議內容作綜合歸納，反映會議精神實質，要#現概括性、理論性。

3.要突出重點，主次分明

會議紀要就是整理會議要點，這些要點也就是會議的重點，它表現為多數人的一致意見。應給以主要的篇幅去反映;至於少數人的意見，如果是正確的，也應給以一定的篇幅予以反映。切忌主次不分。拉雜瑣碎。

4.文字簡練，條理清楚

多用概括性詞句，要簡明扼要，表述嚴謹。對會上討論的問題要分層次、分類別地歸納和反映，要體現條理性，要便於閱讀和執行。

5.寫作要及時

最好在散會時初稿即成，這樣在徵求與會者意見後，便於及時修改。

如何寫會議紀要2

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成，標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要的三種寫法

根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明，這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

三、會議紀要的特點

1、內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2、表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3、稱謂的特殊性。會議紀要一般採用第三人稱寫法。由於會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以「會議」作為表述主體，「會議認為」、「會議指出」、「會議決定」、「會議要求」、「會議號召」等就是稱謂特殊性的表現。

四、會議紀要與會議記錄的區別

會議紀要有別於會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。

如何寫會議紀要3

2月2日全天，由領導班子牽頭，公司領導對熱源、換熱站、辦公室、收費辦的管理、運行、設備、配電及消防設施進行了一次安全生產檢查。現場檢查後，由總經理康立君主持在南城熱源會議室召開了第一季度安全生產檢查會議。會中公司領導就這次安全檢查談了感想，對發現的問題進行了梳理，還特別就外網績效考核的推廣普及和春節期間的安全生產作了強調。現紀要如下：

一、安全檢查感想

在公司領導下，全體職工以安全生產為中心，嚴格貫徹「安全第一，預防為主」的方針，在保證安全的同時抓好供熱生產。取得了較好的成績，衛生、管理、運行、紀律與往年相比各項工作取得了較大提升，這與公司全體職工的共同努力是分不開的。在以後的工作中公司全體職工還要再接再厲，爭取再創佳績。

二、加強安全生產工作的管理

公司還應繼續加強安全工作的制度建設，建立健全安全管理制度和安全管理職責，加強對生產的安全管理。安全工作是供熱生產的生命線，各部門要把安全工作擺在首位，公司職工在以後的工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。

三、下一階段的安全工作部署

會議強調下階段工作重點要放在繼續對供熱安全生產工作的檢

查和督促上。加強對績效考核的完善和量化，貫徹落實各項規章制度，確保供暖順利完成。會議還特別強調了春節期間的安全生產工作。

四、檢查內容

此次安全生產檢查主要檢查了以下三個方面：

1、查制度：從檢查情況來看各部門能夠落實各項制度，職工著裝、風貌、紀律良好，辦公室管理較為突出。

2、查安全管理：從檢查情況來看，各部門安全管理堅持得比較好，特別是上煤班組在管理及衛生方面進步幅度較大。

3、查設備、現場、隱患：此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設備、機電設備、輸電線路、消防設施及建築進行全面、認真仔細的檢查，查出隱患如下。我們要認真對待，盡快跟蹤落實處理並在下周生產例會上拿出具體方案。

五、本次安全生產檢查查出的主要問題如下：

1、南城熱源一網供水牛腿支架混凝土脫落;上煤斜段防爆燈損壞一盞;南城熱源食堂配電未安裝箱體;南城熱源發電機間存有雜物、柴油桶;南城熱源煙氣監測室衛生需加強;南城熱源上煤休息間插排存有安全隱患;南城熱源除渣間排水溝塌陷不能使用;南城熱源除渣間看渣板房周邊衛生不合格;南城熱源除渣機頭間地面鐵板(吊裝空蓋)需要緊固;南城熱源一號除渣機內存有積渣未清理;南城熱源泵房水箱漏水(南右側第一個);

2、東城熱源發電機電瓶及試車問題;東城熱源換熱片更換完未入庫;東城熱源配電間存有雜物;東城熱源脫硫間脫硫群塔下地面塌陷;

3、連環湖熱源煙囪返潮、煤場位置問題;

4、收費三廳牆皮返潮、消防箱缺少消防水帶;收費二廳衛生間地漏反味、隔牆有裂紋;

5、5#換熱站頂棚漏水;9#換熱站未完工項目統計;8#換熱站牆體鼓了;12#換熱站逆止閥響動、牆體鼓了、圍欄待建;10#換熱站圍欄待建;20#換熱站保溫不合格;19#換熱站保溫沒做;7#換熱站配電間溫度高加通風扇;11#換熱站牆體鼓了、水箱有裂紋;14#換熱站一網回溫高;龍電機組板換輕微漏水;天湖賓館機組回溫高;4#換熱站樓上軟水箱漏水;6#換熱站配電間溫度高加通風扇、牆體鼓了、水房應安裝電表;1#換熱站牆體鼓了;16#換熱站配電間漏水、屋頂防水未作;2#換熱站鹽罐腐蝕嚴重;

與會人員：康立君、李兵、劉赫然、張新傑、張樹奎、馮軍叢海霞、張春紅、李昆、郭少春

記錄：郭少春

如何寫會議紀要4

20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳台發電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，並對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：

一、會議簡要總結了x月份安全生產工作情況

1、安全生產情況：

11月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩台機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，xx月份全月完成發電量7.38億千瓦時;完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，並提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。

隨著時間進入了天乾物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了「清剿火患」工作。保協部組織50餘人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行「清剿火患」專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，並進行閉環跟蹤。

為加快分公司標准化建設，x月下旬，分公司標准化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標准，都可通過標准化信息平台進行提交、審核、批准和發布。

安全整改項目的管理在EAM信息平台投入試用，通過信息流程的規范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了「6S」管理培訓。

二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

1、宣貫了《關於印發浙能集團電力企業安全生產標准化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。

2、學習貫徹集團公司x月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防範措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。

3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好「xx」節能減排工作。

三、會議對以下問題進行協調處理

1.廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發現並向保協部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協部發現或接報有井蓋缺失後要立即補上。設備部要織組好井蓋板的製作，在一周內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然後按照保協部提供的需求數量製作供應。如果再次發現有井蓋缺失並未做好安措，分公司要進行考核。

2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對於1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄盪到1號機主廠房南側道路上。

3.加強分公司粉煤灰外運出廠後的後續管理，預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外後的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，並向上級和業主方書面匯報。業主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級匯報。

四、當前安全管理中存在的不足和改進要求

1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規范，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防範措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防範內容。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標准》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業完成後及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的.標准進行整改。

4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利於優質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業務水平。

五、會議布置了下階段工作重點要求

1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。

2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發分公司的各個部門實施，並組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位並得到確認，各專業要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

3.持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢，提前發現隱患，提前處理，防患於未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分准備工作。

4.進一步加強對現場作業的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業人身和設備安全。

5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標准化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。

6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。

7.編制公司20xx年度安全生產責任書。

8.做好公司20xx年安全費用總結，編制公司20xx年安全費用計劃。

9.組織做好公司20xx年「兩措」總結，編制公司20xx年「兩措」計劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規的合規性評價工作。

12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。

如何寫會議紀要5

一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

二、會議紀要格式及寫法

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

（三）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。

會議紀要範文

湖北大都地產集團有限公司「集團人事架構及職責分工」會議紀要

時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

地點：公司三樓會議室

主持人：易仁君

參會人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊傑

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會議記錄：秦國鑫

議題要點：

一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論後確定。

（一）、集團組織人事架構分為「兩大體系」、「八大中心」。「兩大體系」分別為「業務體系」、「管理體系」；「八大中心」分別歸口到「兩大體系」。其中，「業務體系」下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，「管理體系」下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心（即物管中心）等五大中心。

（二）、各「中心」職責具體分工如下：

1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作；

2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作；

3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；

4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作（不含項目營銷宣傳），負責集團對外接待工作（黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向），負責集團內部審計與法律事務（行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等）、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作；

5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、後勤服務與管理（協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產管理（辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理）等四項工作；

6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作；

7、招標與采購中心（招投標委員會）：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理（戰略招標與戰略采購方向）、集團各類設備和物質的采購等三項工作；

8、 城市服務中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。

二、各「中心」總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各「中心」崗位設置和人員編制。

1、產品與技術中心：下設低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規劃部（1人）、建築結構部（2人）、市政工程部（1人）、水電設備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人；

2、戰略研發中心：下設策劃部（經理1人專員3人）、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、廣告部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人；

3、建設中心：下設規劃報建部（經理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設備部（2人）、成本部（2人）、行政內勤1人，包括「中心」總經理1人、副總經理2人（1人分管開發，1人分管工程），共6個部室，定編名額共計22人；

4、財務中心：下設融資部（3人）、會計部（會計2人出納1人），共2個部室定編名額6人；

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④ 在美國留學一年大概要花多少錢

去美國留學一年大概7萬到30萬。美國本科四年一般共需100萬-130萬元人民幣。

(4)吹灰器培訓計劃方案擴展閱讀：

注意事項：

1、認真交朋友，不要單獨與網友見面，不要給陌生人自己的地址或其他安全信息，而戀愛中的女孩應該有最低限度的自我保護意識。

2、社交軟體，不要在社交軟體中發布威脅性詞語，這將使學生有可能遣返。

3、遠離色情內容，美國有50個州嚴格控制未成年人的色情信息，在美國高中學習的學生需要特別注意。 （遣返）

4、尊重他人，不要稱黑人為「黑人」，這是侮辱性的，容易發生暴力事件，可以用其他詞語代替。

⑤ （高中政治問題）運用政治知識，談談我國政府與人民應如何做好「節能減排」的工作。

xx鎮2008年節能減排工作總結

今年以來，我鎮節能減排工作在市委市政府的正確領導和市局的指導下，按照科學發展觀、構建和諧社會的總體要求，認真貫徹落實國家、省、市有關節能減排工作會議精神，堅持發展與節能同步、開發與節約並舉的指導方針，把節能降耗作為調整經濟結構、轉變增長方式的突破口和重要抓手，動員全社會力量，扎實做好節能降耗工作，取得了初步成效。
一、加強組織領導，精心部署全鎮節能減排工作
為貫徹落實《關於印發東莞市節能減排綜合性工作方案的通知》（東府辦【2007】100號），切實加強對我鎮節能減排工作的領導，我鎮成立了以主管領導為組長，經貿辦、環保分局負責人為副組長，鎮有關部門主要負責人為成員的節能減排工作領導小組，統一領導、部署全鎮的節能減排工作。
同時，結合我鎮實際，制定了污染減排工作方案，明確工作目標、總量計劃、削減項目、主要措施和工作要求，確保排放總量到2010年控制在2000噸以內；二氧化硫排放總量控制在900噸以內。
二、多措並舉，狠抓落實，節能減排工作取得了初步成效
1、企業節能步伐加快。通過調查摸底，發現我鎮耗能較高的企業主要有10家，它們分別是東莞市xxxx電力有限公司（市監管）、東莞xx自來水公司、東莞xx電子有限公司、東莞xx玩具禮品有限公司、xx注塑制模有限公司、xx玩具禮品有限公司、東莞xxxx彩印包裝有限公司、東莞xxxx有限公司、xxx電子有限公司、xxxx壓鑄廠、東莞xxxxx鞋廠。
在加大差別電價、階梯式水價等措施出台後，這些高耗能企業都積極採取各種措施進行節能降耗。在用電方面，採用變頻調速節能技術提高用電效率，同時提倡綠色照明，採用高效光源、節能燈具替代白熾燈。在用水方面，對生活區的排水進行收集、處理、回收，補充生產系統用水，更加科學有效地利用資源，加快企業節能減排的步伐。
2、xxxx發電廠積極採取措施節能降耗。東莞市xxxx發電廠是從事垃圾焚燒發電企業，屬於市政配套工程，負責處理xx等x鎮一區的城市生活垃圾，利用生活垃圾焚燒產生的余熱發電。2007年，該發電廠無害化處理城市生活垃圾40萬余噸，耗原煤9.7萬余噸，利用垃圾焚燒產生余熱發電2.8億KWH，向電網供電2.4億KWH。
今年，該發電廠積極採取措施開展節能減排工作。一是在年初啟動清潔生產活動，並通過加強生產管理，制定生產和燃料考核制度，對每班進行考核，生產部定期組織各生產班組交流經驗，促進生產的良性循環。二是根據設備運行狀況，投入資金進行一系列的技術改造，包括為提高燃燒質量，減少污染物排放，投資120萬元改造安裝了鍋爐燃氣吹灰器、投資55萬元更換2#鍋爐空氣預熱器、投資100多萬元購置一台行車抓鬥和大修垃圾預處理設備、投資200多萬元對鍋爐進行技術改造，目前已經對4＃爐進行試驗改造，獲取技術後再進行其它鍋爐改造。
3、全民節能意識顯著提高。通過在學校、街道發放節能宣傳手冊，深入宣傳我鎮能源現狀和節約能源的重要意義，使廣大群眾的節能意識不斷提高；同時在建築、交通、第三產業等領域中推廣有關節能信息，使各行各業的節能意識普遍增強。
4、污染防治成效顯著。堅持把加強環境監管作為環保部門依法履行職責，提高環境管理水平的重要措施，常抓不懈。嚴格控制新的重污染企業進入我鎮，在招商引資的過程中凡是污染型的企業都予以嚴格控制，重大項目，提交鎮委、鎮政府討論研究，近年來一直嚴格控制新建重污染企業。同時，我鎮大力整治重點污染企業，落實減排任務，對原有的污染企業逐步實行關停並轉措。今年，我鎮共關停了洗水企業3家，漂染企業1家，減少污水排放量42萬噸∕年，減少化學需氧量排放40噸/年。同時，關閉了鎮屬重要項目東聲電力有限公司，減少油燃料消耗20557噸/年，減少用水量為10.5萬噸/年，減少二氧化硫排放397.9噸/年，確保了我鎮工業污染源減排目標能夠基本實現。
三、全力推進節能減排工程建設進度
為加快推進我鎮節能減排工作的開展，今年我鎮重點建設污水處理工程，其中包括xx鎮截污主幹管工程、南畲朗截污管網工程xx段、xxxx污水處理工程。為加快建設進度、引起重視，專門成立了橫瀝鎮環保基礎設施建設工程領導小組辦公室，由鎮環保分局、規劃建設辦、規劃所等部門組成，全面負責我鎮環保基礎設施建設工作。
1、xxxx合建污水處理廠情況：xxxx合建污水廠是我市第三批建設的5個污水處理廠之一，項目位於xxxx大圳鋪，佔地約242畝，首期建設規模為12萬噸/日。污水處理廠主體工程已在今年7月全面動工建設，目前打樁工程已基本完成，即將轉入基建施工階段。項目建成後可有效削減排入河流的污染物總量，改善納污水體水質，具有良好的環境效益和社會效益。
2、xxxx截污主幹管網工程情況：我鎮截污管網工程主幹管全長27公里，鋪設到全鎮17個村（社區），管網覆蓋率達90%以上，主要服務人口15萬人。我鎮管網工程已於2007年底全面動工建設，現在工作基本都上了軌道，目前xx路、xx路、xx路等路段的管網工程已進入開挖、鋪管階段，各項工作正按施工計劃積極推進之中。
3、南畲朗截污管網工程xx段情況：南畲朗污水處理工程由於xx生態園問題推遲建設，南畲朗截污管網工程xx段設計圖紙正處於修改階段。在xx的納污范圍為xx路以東的xx工業園、xx村、部分xx村轄區。
四、存在的主要問題
1、企業資金不足延緩了能耗降低的進程。雖然我鎮的高耗能企業對能源節約的重要性和迫切性的認識逐步提高，但由於進行設備更新和改造需要大量資金，很多企業難以支付這筆費用。而資金投入不足，致使有的設備負載率低，得不到改造，有的設備已淘汰卻仍在使用，造成能源利用率低，直接導致企業耗能高、費用大，而且影響了正常生產。
2、減排意識不夠到位。有關部門、企業前段時期普遍對節能減排工作的重要性認識不足，對節能減排工作面臨的嚴峻形勢認識不夠清醒，措施方法不夠具體、工作力度不夠到位，部門之間齊抓共管的局面尚未很好形成；同時，全民環保意識有待增強。
3、污水處理工程建設進度仍較緩慢。由於截污管網工程變更量大，變更的總費用高、施工單位因受汛期影響，以及前段時間因市規劃調整暫停施工等原因，影響了工程進度。
五、下一階級節能減排工作的幾點措施
節能減排是貫徹落實科學發展觀、加強環境保護、實現可持續發展的根本要求。下一階段，我鎮將堅持綜合施治、多管齊下，全面推進節能減排任務的落實。針對當前存在的問題，重點抓好以下幾項工作：
1、改變招商模式，引入高新技術企業。改變以往的招商模式，著重突出一個「選」字，明確大項目的重要性，重點引進「耗能低、科技高、產業關聯度高」的龍頭企業。同時，著力選好產業配套項目，在產業上形成集群優勢。最終通過招商模式的改變，逐步優化產業結構，推行清潔生產，逐步實現發展循環經濟。
2、通過技術創新，提高能源利用效率。技術進步是促進高耗能行業節約能源的有效手段和根本途徑。一是高耗能企業應提高對節能降耗重要性的認識，積極引進、消化、吸收先進節能技術，從產品設計、生產製作、產品使用等各個環節實現低能耗、低污染和廢棄資源的循環再利用；二是政府要加強服務，強化宣傳力度，推動企業申報技改資金，引導企業進行技術改造，提升能源利用率。
3、加快落實重點耗能企業節能降耗目標責任制。加強考核與監督，完善獎懲機制，把企業節能降耗工作納入企業管理的日常工作中。不斷完善企業節能管理，加強節能統計，建立企業節能管理台帳，定期公布企業能耗情況。定期開展節能技術推廣、宣傳培訓、信息咨詢、交流與合作等工作。
4、繼續推進環保基礎設施建設。抓緊污水處理廠和污水處理廠配套截污主幹管工程的建設工作，確保污水處理廠能按期投入使用，整體帶動節能減排工作。
5、深入開展宣傳教育，營造節能減排良好氛圍。採取積極有效方式，通過多種形式開展環保宣傳，進一步提升企業和人民群眾環保意識和節能減排意識。動員公眾力量踴躍參與節能減排工作，使減少污染物排放、與環境友好相處成為全社會的自覺行動。

我這里還有好多關於"節能減排"的文件,不過全部是PDF格式,所以不好發給你..

⑥ 安全生產辦公會議紀要

安全生產辦公會議紀要範文

在企業的運營過程中，做好安全措施保證安全生產是十分重要的，那麼在開展安全生產的辦公會議時應該如何寫好會議紀要呢?下面就和我一起來看看吧。

安全生產辦公會議紀要範文【一】

時 間：××××年××月××日下午16點00分

地 點：調度樓二樓會議室

主 持：×××

出 席：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××

缺 席：×××(跟班) ×××(病假) ×××(跟班) ×××(跟班) ×××(出差)

記 錄：×××

會議分析了當前煤礦安全生產形勢，傳達了近期縣政府、市縣煤炭局、集團、市縣公司關於安全生產會議和文件精神，安排部署了當前年內的安全生產目標任務，進一步明確了各級部門的安全責任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩定、生產、驗收四項工作任務，堅定信心，齊心協力，同舟共濟，攻堅克難，力爭早日投產達效。

一、××××年春節前安全工作目標

1、杜絕重傷及以上傷亡事故

2、杜絕一級以上非傷亡事故

3、杜絕因重大安全隱患等問題造成停工事件

4、四季度質量標准化市公司排名退出後三名行列

按照集團、市、縣公司“一落實，雙建設、雙達標”推進方案，進一步明確安全責任，夯實安全基礎，突出安全重點，提升管理水平。深刻汲取××集團××煤業潰泥、××××煤業刮板機傷人和×××煤業瓦斯超限等事故教訓，認真貫徹落實近期市縣煤炭局和集團市縣公司安全工作會議精神和相關安全生產文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強頂板和機電運輸管理為重點，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅持“誰分管、誰牽頭、誰簽字、誰負責”的工作原則，抓好當前年內安全生產工作，確保我礦安全生產目標任務實現。

為明確安全生產責任，理順工作程序，加強與各級管理部門和上級公司的銜接，會議決定對部分分管領導和科室職能進行調整：

1、原生產礦長×××分管的生產技術科劃歸總工程師劉豐年分管。總工程師×××全面負責安全生產技術工作，(所有涉及安全生產技術資料必須經總工程師審核簽字，特別是生產系統、採掘面技術參數圖紙等資料變更，未經總工批准，任何人不準隨意變更)

2、原生產礦長×××分管的井上下監控通信廣播等系統的監測維護及相關設備管理工作劃歸機電礦長×××分管。(安全監測監控人員同時調入機電科統一管理，監控室只留1名安全監測監控工配合值機)

3、原安監科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產調度負責，頂板專業劃歸生產技術科負責。

要求在××月××日18時前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領導及科室負責。

安全工作任務分解

1、集團公司關於“一落實、雙建設、雙達標”工作由安全副礦長王家勝負責，安監科負責落實(其中安全質量標准化動態達標由生產礦長×××負責，質標辦落實)。

2、加快採掘隊伍建設，認真落實××市煤炭煤層氣工業局《關於加強煤礦區隊建設的意見》(×市煤局字字[××××]×××號)文件精神，加強採掘現場管理和冬季三防工作，組織修訂質量標准化考核方案，嚴格進行考核，確保四季度質量標准化市公司排名退出後三名行列。由生產礦長×××負責，採掘隊、生產調度和質標辦落實。

3、加強一通三防和防治水工作，嚴格執行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認真落實××市煤炭煤層氣工業局《關於開展“治瓦斯、摸清水”專項檢查的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由總工程師×××牽頭，“治瓦斯”由×××負責，通風科落實。“摸清水”由×××負責，防治水科落實。

4、加強頂板管理，嚴格落實××市煤炭煤層氣工業局《關於立即開展頂板管理大排查大整治工作的通知》(×市煤局安字[××××]×××號)文件要求，由安全礦長王家勝負責，安監科落實。

5、加強機電運輸管理，確保安全生產。由機電礦長×××負責，機電科落實。

6、加強地質測量工作，摸清地質構造，做好地質預測預報，保證巷道中腰線准確。由地測副總×××負責，地測科落實。

7、加強安全績效考核，修訂完善安全績效考核辦法，制定安全生產紅線和責任追究制度，實行安全工作一票否決。由安全礦長王家勝負責，安監科落實，××月××日前會審後經礦委會批准執行。

二、生產進尺及成本控制

任務指標：產量1500噸/天，280米/月，煤質熱量大於5000大卡。

1、加強產量進尺和煤質管理，分析各類影響因素(技術、人員、設備等)。制定產量進尺及煤質達標考核方案，嚴格進行考核。由生產礦長×××負責，生產調度和採掘隊落實，××月××日前會審後經礦委會批准執行。

2、加強機電設備管理，保障備品備件，設計煤矸分運系統。由機電礦長×××負責，機電科落實(設計方案××月××日前上報礦長)。

3、加強生產成本控制，重新組織審核採掘計劃。由總工程師×××負責，生產技術科落實，××月××日前完成。

4、各科室制定分管范圍內“節能降耗、提質增效”措施，××月××日前經分管領導審核簽字上報生產技術科，生產技術科××月××日前匯總並經總工程師×××審核，於××月××日前提交礦委會批准後執行。

三、提高執行力，確保安全生產目標任務完成。

1、嚴格請銷假制度。生產系統科長以上人員請假或外出(包括晉城范圍內用車)二天內的，必須經礦長簽字批准，三天以上的(包括晉城范圍外用車)必須經礦長簽字同意，書記簽字批准。

2、嚴格執行礦領導跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個三、兩個四” (“三在”即上班在前、下班在後、班中在崗， “三必清”即當班任務清楚、入井人數清楚、執行任務情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導”即出現緊急情況要指導、出現疑難問題要指導、發現較大安全隱患要指導、開展零星作業要指導)，並在記錄上體現。值班期間，要指揮協調解決井上下所有影響安全生產的問題，嚴禁出現空班、脫崗。由生產礦長×××負責，生產調度落實，安監科監督。

3、加強溝通協作，樹立大局意識，確保安全生產信息反饋和執行渠道暢通。對於影響安全生產的問題要及時逐級反饋研究解決，加大對信息反饋不及時，指令執行不到位等嚴重影響安全生產行為的打擊力度。由安全礦長王家勝負責，安監科落實。

4、各分管領導及科室要按照轉產驗收職責分工，把握時間節點，定期召開竣工驗收專題會議，研究解決竣工驗收中出現的各種困難和問題，制定嚴格的獎懲措施，加強考核，確保驗收工作目標圓滿完成，紀檢辦監督落實。

5、提前謀劃明年工作，各科室要認真總結××××年安全生產工作，提前謀劃××××年安全生產工作，特別是對涉及停工停產、轉產驗收和節後復工復產工作，要高度重視，精心安排，對××××年初各有關部門下達的活動方案等進展情況要認真梳理安排落實。總結計劃在××月××日前經分管領導審核簽字後上報生產技術科，由生產技術科匯總分析，結合上級公司下達的工作目標任務，形成正式報告，××月××日前經礦委會審核批准後執行，由總工程師×××負責，生產技術科落實。

6、安全生產辦公會議每月召開一次，總結上一階段工作，研究解決影響安全生產問題，安排部署下一階段工作，各分管領導要進行匯報安排。所有安全生產會議上確定的事項，必須明確責任人、時限和措施標准，要形成會議紀要，進行公示，全體職工監督落實。安全辦公會議、綜合性會議由安全礦長×××負責，安監科跟蹤監督落實;生產及調度會議由生產礦長×××負責，生產調度跟蹤監督落實;其它專業會議由分管領導負責，專業科室落實。

各相關科室按照會議要求及相關工作程序嚴格執行，並對本科室的各項制度進行修訂。

安全生產辦公會議紀要範文【二】

會議時間：××年××月××日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

會議記錄內容：

本次會議由*****主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作台等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

安全生產辦公會議紀要範文【三】

時間：

地點：參會人員：

主要內容：

1、制定了 四安全 規范性、指導性的文件，並已下發，各級領導和管理人員要遵照認真執行，同時印製 安全工作日誌 ，並按要求填寫;

2、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》，各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展;

3、各車間繼續積極推進 十三項 重點工作，生產部加大了督導工作;

4、依據集團公司《規范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強現場管理，確保人機隔離工作持續、穩步推進，安全標識、色彩管理按規范開展。

二、《金川集團公司關於開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環【20XX】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：

1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料准備，積極配合檢查評價工作。

2、各車間要同生產部做好溝通，積極完善資料;

3、做好現場的整頓、清理工作;

4、生產部要及時做好同安環部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。

安全生產例會會議紀要二 20XX年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳台發電分公司11月份安全生產例會在生產辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產領導呂力行主持，各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，並對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：

一、會議簡要總結了X月份安全生產工作情況

1、安全生產情況：

X月份安全生產情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒有發生安全生產事故，沒有發生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩台機組實現零非停，實現連續安全生產1211天，11月份全月完成發電量7.38億千瓦時;完成年累計發電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。

2、安全管理：

X月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，並提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天乾物燥火災多發的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協部組織50

餘人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的'單位提出了整改要求，並進行閉環跟蹤。

為加快分公司標准化建設，X月下旬，分公司標准化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標准，都可通過標准化信息平台進行提交、審核、批准和發布。

安全整改項目的管理在EAM信息平台投入試用，通過信息流程的規范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成，對整改項目的閉環管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。

分公司組織進行一次質安健環整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。

為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6S 管理培訓。

二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神

1、宣貫了《關於印發浙能集團電力企業安全生產標准化工作實施方案的通知》(浙能生[20XX]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。

2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節性的各項安全防範措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。

3、組織學習了電監會《電力行業節能減排監督工作會議精神》，要求全力做好 十二五 節能減排工作。

三、會議對以下問題進行協調處理

1.廠區道路井蓋丟失和損壞情況發生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發現並向保協部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協部發現或接報有井蓋缺失後要立即補上。設備部要織組好井蓋板的製作，在一周內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然後按照保協部提供的需求數量製作供應。如果再次發現有井蓋缺失並未做好安措，分公司要進行考核。

2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作。淮南天達龍升建材資源開發有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對於1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄盪到1號機主廠房南側道路上。

3.加強分公司粉煤灰外運出廠後的後續管理，預防出現購灰者處置不當造成環境污染問題的發生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外後的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環境污染的行為。對已外運出廠可能造成環境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，並向上級和業主方書面匯報。業主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級匯報。

四、當前安全管理中存在的不足和改進要求

1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協調解決的問題、持續改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。

2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規范，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發生的原因分析、解決方法的探尋、防範措拖的制訂和獎優罰劣處理等管理行為。《安全簡報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產作業風險的辨識和防範內容。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標准》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業完成後及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標准進行整改。

4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利於優質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業務水平。

五、會議布置了下階段工作重點要求

1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。

2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發分公司的各個部門實施，並組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位並得到確認，各專業要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。

3.持續開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態的劣化趨勢，提前發現隱患，提前處理，防患於未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分准備工作。

4.進一步加強對現場作業的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執行、許可等環節進行全過程的管理和監督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業人身和設備安全。

5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標准化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。

6.編制公司20XX年度安全工作要點及保證措施。

7.編制公司20XX年度安全生產責任書。

8.做好公司20XX年安全費用總結，編制公司20XX年安全費用計劃。

9.組織做好公司20XX年 兩措 總結，編制公司20XX年 兩措 計劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規的合規性評價工作。

12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。

13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。

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⑦ 保潔部門員工培訓計劃

清潔工(保潔員)常規培訓項目有哪些？
（1）管理制度的培訓：由工地主管對新員工進行本工地規章制度、上下班時間、進餐時間，甲方的管理

規定的培訓；
（2）熟悉工地崗位情況：由主管安排其工作崗，並親自帶新員工到崗位，仔細講解其崗位工作程序，要

求；
（3）以師帶徒崗位實習培訓：安排1名老員工帶新員工進行實際操作，讓新員工更進一步熟悉崗位工作程

序，質理標准；
（4）專業知識、技能培訓：由工地主管親自教會新員工熟悉使用崗位清潔工具，清潔劑及清潔機械。
（5）培訓評估：由主管根據新員工的表現進行考核評估，確定是否留用，同時對「師傅」進行考核，對

優秀「師傅」進行適當的獎勵，並把培訓評估結果書面報公司人事部。
（6）安全生產知識培訓：根據本工地實際情況，結合本行業知識有針對性的對新到職員進行安全生產教

育培訓，包括安全崗位責任，安全檢查、安全獎懲、清潔工作安全注意事項、安全匯報。
（7）新到職員工的培訓期以2-3周為宜，培訓後進行1次的評估，並把評估結果工地存檔，有必要時書面

報公司人事部。
清潔工培訓內容與方法還要根據服務環境不同而有所區別.
針對保潔一線員工，文化程度不高，管理層應該選取一定的視聽材料來進行培訓教學，能讓課程生動，娛

樂於教中。 清潔急救網建議從業管理層對於涉及專業技術要領，培訓資料建議存檔，方便日後規模化發

展，或者進行新員工下一輪培訓。培訓不是一蹉而就，而應該有周期性地培訓，持續地，系統地經常性進

行培訓。這樣有目標，有計劃，有監控才能達到培訓目的。

⑧ 專業技術認定自我鑒定五篇

專業技術人員有的受行業發展限制，類似崗位需求量不多，職位發布信息比較少，如果找到一個滿意的工作也是難題。下面是我為大家整理的專業技術認定 自我鑒定 五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

專業技術認定自我鑒定1

溫故而知新，前行回望更知曲直，2019年平靜悄無聲息的過去，可是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在2019年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為今後能具有績效的工作，打下堅實的基礎。2019年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期，而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在那裡我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行鑒定。

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順進取受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次 面試 亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、項目多頭並進

2019年共開展項目：A項目改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月余);B項目改版八次，其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個月有餘;C項目改版三五次，耗時四月余;D項目全新開發，耗時兩月余。這些項目中我想僅有開發者自身才明白這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目僅有__項目是貼合最初構思目標和目的的。項目的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

三、技術可是關

網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合並以必須可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致能夠分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據，目前技術部三塊均存在問題。

設計數據類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前台界面與後台數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排，導致多個項目均不一樣程度的進行二次開發。

懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。

專業技術認定自我鑒定2

緊張而又繁忙的__年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個人專業技能全面提高的一年。在過去的一年之中作為一名技術員，在公司領導和工友們的關心和支持下，經過努力工作，為企業做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面。現將一年來的工作鑒定如下：

1、20__年工作概況

作為一名剛從學校 畢業 出來的我，對於公司裡面的員工，設備儀器等等都是陌生的。但公司的領導都十分的信任我，支持我，給與我這么一個舞台去施展自我的才華。整個__年度我主要負責柳工產品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產品的重量計算;生產中的一線操作、現場的技術指導，有時材料零件的准備，到後期的跟蹤檢驗，零部件的請購等。應對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務;應對在理論和生產實踐中遇到的種.種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產工人一齊共同探討，在工作中找 方法 ，從資料中找答案，以慎重的態度，完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤，可是從這些工作實踐當中，這些工作細節當中積累和汲取了很多的寶貴的 經驗 。對我以後的工作供給了寶貴的經驗參考。

2、加強理論知識學習，將 學習心得 寫成工作小結，提高了自我的技術水平也提高了工人的理論水平

在__年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，到達理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自我的技術水平，來指導自我的工作。

認真學習相關的管理和技術知識，以及ISO9000質量認證體系的標准。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照標准設計，按照標准做事。為了公司順利的經過ISO9000質量體系的論證，按照公司領導的要求和體系的認證標准開展工作，對公司的相關的技術文件，工藝，資料的管理，設備保養文件等進行了完善，並參與了車間的整理，整改工作，對車間的危險源和環境因素，進行了重新完善，對相關的法律法規的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量環境職業健康安全管理方面的有關要求。經過公司全體員工的不懈努力，順利的經過了認證。

3、工作中發揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，從不主張個人主義，因為個人本事是有限的，團隊的本事才大。油箱一向是我們對柳工的輸出產品，也是我們的一個需以解決和完善的技術問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起，我們就開始為「做好每一台油箱」的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱異常是柴油箱和液壓油箱都沒有什麼經驗和技術，可是我們發揮了不怕苦，多動手，多試驗，多討論，與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經驗，從失敗中得到教訓，最終把柴油箱做穩了下來，並從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗，把工裝，工藝基本上完善了，構成了小規模的生產。

將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規范了維修項目和維修標准。

4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業指導書的編寫和技術指導工作

一年以來，我根據各維修技術人員供給的圖紙及 其它 部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現場維修、改造，使所需的材料能及時供給。尤其是技術部的口型板生產計劃，根據金加工刨床的產能，在滿足配合現場維修的同時，定量生產口型板，並申購適宜的口型板毛坯。在外協加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時供給時，及時安排部分給金加工班自製，保證了口型板的生產需求。由於2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一向沒有辦法加工出合格的產品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，僅有靠外協供給，在外協遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來，便到加工現場、使用現場觀察分析，發現利用現有的設備條件，是能夠做出貼合要求的口型板的，於是和刨工、銑工、磨床、班長一齊分析，重新制訂加工工藝路線，並寫出作業指導書，使一些較難加工的，長期外協加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時供給。

今年5月分，硫化機維修時，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車削加工後重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑)，重量又重(約2噸)，並且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到原硫化機生產廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，並且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產任務異常緊，要求自行想辦法修復，我接到任務後，經過反復研究、論證，認為我公司那台落地式車能夠用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗，也沒有有相關經歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。再加上那台老式機床，多年沒有維護保養，研究精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求，並寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，最終成功將齒輪軸修復，外協維修單位都贊口說：「這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了!」今年已經完成了多台硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節儉了維修成本，縮短了維修時間。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失

在過去的一年裡，感激公司領導的支持理解，無論是在施工監理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下頭反映倉庫配件驗收工作，一向是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現場安裝。我接管配件驗收工作後，每樣零配件都按相關要求，認真驗收每個項目。在得不到理解的情景下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間;二是使相關件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾僅有正品的十分之一左右，而使相關的氣缸、活塞、活環等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等，使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至於一個不合格的零配件尺寸公差不貼合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。

在監理外協項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路E庫，都持天天巡查，對每個關鍵工序嚴格把關，發現問題即立要求返工，並向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處於受控狀態，使每個工程項目都能順利驗收。

6、小結

在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的提高。當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷提高更新，僅有經過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自我的工作崗位。要使工程施工，技術和質檢工作能貫穿始終，還須在工作經驗的積累中，逐步培養自我的預見性;不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題，解決問題;使自我的現場綜合處理本事不斷的得到鍛煉和提高。

專業技術認定自我鑒定3

轉眼2019年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在__的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人進行年終工作鑒定。

一、技術部門的成績

互聯網技術日新月異，發展迅速，為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列，技術部策劃並完成了__二期改版工作。工作資料包括：設計網站首頁，使網站成為全封閉式網站;頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜索、__等頁面;優化網站代碼;設計__商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一台，並配置路由器，使之組成內網，增加網路安全性。在新增的機器上架設__郵件伺服器，完成了郵件伺服器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於__的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產品，針對視頻傳輸網路帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統採用JAVA技術，結合信息公司所帶給的技術參數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。完成了__網的設計和代碼實現，網站伺服器與代碼由__帶給。

二、正在進行中的工作

__增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在__頻道。開發__合作機構的前台和後台工作。依據和__合作的模式，設計類似後台系統，便於開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定製模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

三、部門的不足

部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中，因為經驗不足，使產品設計工作中未能把握住「輕重緩急」這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在2019年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

專業技術認定自我鑒定4

一年來，在工區領導和同事的支持和幫忙下，我始終堅持團結同志，認真學習，不斷提高業務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領導交給自我的各項工作任務。現將自我一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：

一、工作完成情景：

一年來，本人認真履行 崗位職責 ，立足本職， 愛崗敬業 ，和廣大員工一齊，進取主動地配合工區領導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2、兩台循環泵的檢修工作

3、4t每月材料計劃的上報工作

4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作

5、中央空調的交接驗收工作

6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。

二、學習和政治思想情景

1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區隊領導學習，向老同志學習，向同行業兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自我的業務技能和政治思想水平，使自我逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據工作需要，及時學習

2、注重政治理論學習，堅定立場。能按時參加集團公司礦工區黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會「兩會」的重要思想，使自我的思想同各級黨組織堅持一致，提高了自我的政治素質。

三、存在的不足和今後努力的方向

總之，一年來，我能夠完成工區領導交辦的工作任務，這和工區領導和同事的支持和幫忙是分不開的，是大家密切配合、共同協作的結果。可是這和工區領導的要求相比，還有必須的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業技術知識;當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正，我將虛心理解，以圖提高。

在今後的工作中，我將更加嚴格要求自我，不斷加強學習，克服不足，發揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區貢獻自我的微薄力量。

專業技術認定自我鑒定5

我參加工作整10年，從事過鍋爐檢修技術，辦公室業務、法律事務，文書檔案、科技檔案、人事檔案管理，勞資社保管理、人事培教管理，黨支部、黨組織和 企業管理 等工作，對所從事的每個專業，每項技術和每個崗位工作，都盡職盡責，付出了辛勤的勞動，傾注了很多心血，經過克服一個又一個困難，逐步提高了自我的技術水平、業務本事和管理水平。

我於1991年7月畢業於___學校，動力系熱能動力專業。同年分配到___鍋爐車間工作。當時正值我國第一台500MW機組生產准備、投產前期，在我廠唯一的高級技師___師傅的幫忙下，在較短的時間內熟悉了系統，消化了很多相關的技術資料，參加編寫了崗位培訓教材，異常是參加完成了#l爐吹灰器減溫減壓系統技術改善工作，突出完成了一個工程技術人員的工作任務。提前轉正定級，被廠部聘任為技術員。1993年10月，華北電網最大的2_500MW機組全部投產運營。「三改」期間，經過競聘上崗，我走上了廠長辦公室秘書崗位，負責科技、文書檔案管理，信息、宣傳報道和總工秘書工作。針對全廠把技術難題分解成127個攻關項目，我和有關技術人員邊干邊學，查閱了很多資料，完成了從籌建到投產的檔案整理工作，並參加討論了「500MW機組主蒸汽的新型控制方法」，找到了500MW給水全過程式控制制系統的總體方案，為機組早投產、早穩定做出了應有的貢獻。

1994年，我被廠部聘任為助理工程師。在成績面前我不敢偷懶停步，更沒有驕傲。1995年，在劉宇平廠長的指示安排和馮雁山總工程師的幫忙下，由我牽頭主編完成了《安全、質量、技術三大保障體系》一書，並在全廠發布運用，不僅僅在當時的設備、技術、生產條件下發揮了重要的作用，並且為指導今後的全廠工作異常是生產技術管理，起到了進取的作用，受到許多兄弟單位的學習和全局推廣。

1996年，___已實現了原電力部「安全禮貌生產達標企業」;1997年，成為山西省第一個「無滲漏火電廠」和「二星級企業」;2001年被華北電力集團公司命名為「三星級企業」，是創一流的考核年。在此期間，我先後擔任廠長辦公室副主任、主任，法律事務室主任，人事部部長、社保處處長，人力資源部主任，先後兼職行政支部書記，組織部部長等，除了協助廠長完成相關工作，根據黨委安排完成各項任務以外，在各級報刊發表了很多 文章 ，在各種會議上撰寫了經驗交流材料。1998年，我被廠部聘任為工程師，考取並注冊了「企業法律顧問職業資格」。干一行愛一行，如今我兼任組織部部長，要努力做好本職工作，做一名合格的政工幹部。

認真工作每一分鍾，高度負責每一項工作，努力攻克每一道難關。在實踐中積累經驗，運用理論指導實踐。我願經過執著追求和不懈努力，為完美的發電事業把工作搞得更好。