對標方案策劃書

⑴ 活動策劃

活動策劃 篇1

一、 活動名稱 ：

國際標業學院《標業風采》剪綵儀式、演出。

二、 活動主題：

此次，我校國際標業學院將進行《標業風采》剪綵儀式，作為本書開版的開頭秀，通過正式剪綵、優秀的節目，展現標業學子的對標業的美好願望、展現他們的藝術風采。並以此為契機，激發學子們對招標投標領域的濃厚興趣。

三、 活動內容：

⒈由國際標業學院《標業風采》編輯部負責組織和策劃工作。

⒉全院學生以班為單位選送節目，經審核篩選後上台表演。並邀請院外優秀專業人員做指導、協辦。

⒊屆時全校師生均可前往觀看。

四、 活動目的：

促進標業新風尚的形成，激發學子對標業的熱情，展現標業學生風采，並以晚會輕松的形式使新生們對大學的生活有全新的認識和感受。

五、 活動時間： 20xx年11月22日下午四點

六、 活動地點： a4 前廳

七、 活動對象： 全校學生，各位領導、嘉賓及其老師。

八、 實施步驟：

a 11月1日節目初審。

b 11月6日節目二審。

c 活動開始前一周左右，全體成員進入最後准備階段，宣傳方案啟動。

d 11月15日前主持人定稿，發送邀請函，所有服裝、設備、道具、全部到位。

1、准備階段（20xx-11-01至20xx-11-10）

2、實施階段（20xx-11-22）

a 11月11日舞檯布置，節目綵排。

b 11月22日下午4點晚會正式開始。

c 晚會結束後全體成員做好會場的清理工作。

⒊總結階段：

國際標業學院《標業風采》編輯部內部討論並總結經驗得失。

九、 宣傳事項：

於11月15日把准備好的宣傳海報張貼於宣傳欄，並通知全院各班級。

十、 經費預算及來源：

前期宣傳：海報、條幅、宣傳欄，預計：150元。

剪綵費用：綵帶、紅綢子、剪子、禮炮，預計：300元。

場地布置：地毯、背幕、音響。（由贊助商提供）、外加租兩套音響，預計：100元。

服裝：主持人服裝、禮儀小姐服裝、演員服裝。預計：450元。

其它費用：請柬、水果、紙杯、礦泉水，預計：150元。

總計：1150元。

來源：贊助方。

可以擁有此次晚會的冠名權（包括晚會冠名並邀請贊助方嘉賓參加晚會，另外晚會過程當中可商定穿插與贊助商有關的活動），並且會以橫幅，發放宣傳單，各類活動相關海報提名做為宣傳手段。

註：以上宣傳費用均由贊助商提供，獲得冠名權的商家，在晚會中須穿插小游戲或抽獎，獎品由贊助商提供。

十一、注意事項：

⒈注意維持觀眾出入會場的秩序。

⒉注意安排演員上下台。

⒊節目審查工作要嚴格、公正。

⒋注意總結活動的得失成敗，為以後開展活動累積經驗。

十二、活動人員安排：

指導：國際標業學院行政院長：趙健

負責組織：國際標業學院《標業風采》編輯部

執行組：國際標業學院《標業風采》編輯部全體。

協辦：國際標業學院學生會、校大學生藝術團、校社團聯合會。

活動策劃 篇2

一、活動背景

中國頒布禁煙令，自20xx年1月1日起，中國內地將在所有室內公共場所、室內工作場所、公共交通工具及所有可能的室外工作場所完全禁止吸煙。為了迎合全國的這一大好形勢，我們學院學生會生活部提倡在學校的所有公共場所（教室、走廊、禮堂、食堂、超市等）中完全禁止吸煙。

二、活動主題

健康，隨煙而逝；病痛，伴煙而生

三、活動目的

為了配合中國這一禁煙大趨勢，使成都理工大學工程技術學院成為禁煙活動的領頭羊，同時為了同學們的身體健康和美好前程而舉辦這次的禁煙活動。

（一）宣傳階段：20xx年3月10日至20xx年3月20日

（二）活動階段：20xx年3月20日至禁煙消除之日

（三）加強階段：每年「世界無煙日（5月31日）」的前後一個星期

五、活動地點

成都理工大學工程技術學院

六、活動對象

成都理工大學工程技術學院全體師生

七、主辦單位

成都理工大學工程技術學院學生會生活部

（一）宣傳階段由新干負責畫六張海報和一個展板，海報貼於四

個公寓區、第八教學樓旁、二食堂旁的宣傳欄里，展板放在學院大禮堂前。

（二）活動階段由學生幹部負責公共場所的抽查

（三）加強階段由學生幹部負責公共場所的巡查並且同時做好宣

傳工作

九、活動階段的具體方法。

（一）請負責查班級人數的老師負責檢查一下走廊是否有吸煙的

人員，並且做好登記，將其納入班級考核。

（二）請各班班委督促一下班上的吸煙人員不要在公共場所吸煙。

（三）成立一個督察小組，他們負責在食堂、操場等公共場所巡

查是否有吸煙的人員，並且請他們到指定吸煙區（廁所）吸煙。

（四）配合學管會檢查公寓區是否有吸煙的現象。

（五）5月31日世界無煙日到來之際，院生活部進行總結表彰：表彰一批禁煙先進班級體、禁煙先進個人、優秀禁煙宣傳大使等，並與本學年評優評先掛鉤。

十、經費預算

（一）六張海報三十元

（二）一張展板十元

（三）二百張宣傳單一百元

(四)其它物品(如適用於貼在走廊、教室、食堂等公共場所的禁煙標志以

及帶在巡查人員肩上的標志等)三百元

合計：四百四十元元

學院學生會生活部

活動策劃 篇3

為了營造積極向上的校園文化，豐富同學們的課餘生活，激發同學們對知識學習的熱情，培養同學們的學習興趣，展現我院大學生的風采。我院特此舉辦「大學生專業知識競賽」活動，讓同學們在知識的海洋中獲得力量，增長才幹。

一：活動主題

相約智慧的比拼，秀出精彩的自我。

---專業知識及競賽

二：活動對象

荊楚理工學院經濟與管理學院08、09、10級會計與市場營銷專業全體學生

三：主辦單位：

經濟與管理學院學生會學習部 社團部

四：活動內容

此次知識競賽分為會計和市場營銷專業知識兩大部分

五：活動簡介

1．活動時間

2．活動地點：B1--301 B1--302

3．主持人：會計專業：肖明 夏琪

市場營銷專業：陳凱 白潔

六．活動前期的准備

1、先主要是給各班學習委員開展例會，詳細介紹此次活動，並號召同學們參與；

2、宣傳的主要形式是通過橫幅、海報及展板。

七．活動流程

本次競賽分初賽和決賽兩個過程。初賽由各班學習委員組織進行。各班再將初賽結果報告給學習部，會計專業每班選出2名優秀學生、市場營銷專業每班選出5名優秀學生參加決賽。決賽會計專業分10組，每組3人，市場營銷專業分5組，每組4人。決賽時每組選出一名代表抽簽決定各組的號碼。主要分為五個環節，在每個環節後有觀眾互動環節，在主持人念完題目後觀眾可進行搶答，以用手機撥打主持人電話先後順序為回答問題的權利，回答正確者可獲得我們准備的禮品一份，回答錯誤者其他同學可繼續搶答，依次類推。

第一關：必答題

此環節共30道題，每個組有3道題，組員可討論後派出一名代表回答。每一題5分；答對加分答錯不扣分，每一組的最後得分的平均分即為該位選手在本環節的得分。

第二關：搶答題

組內成員之間的搶答

1、 此環節共設30道題，每題5分

2、 主持人直介面頭提問，選手必須在主持人讀完題目後發出「開始搶答」的命令後，以涅破氣球的速度決定問題的回答權。若答錯，可由其他選手繼續搶答

活動策劃 篇4

一、策劃前言

唱歌是表達情感的極佳方式，讓我們的歌聲唱響青春, 唱響每一顆心。我們商協人滿腔熱情，決心用最質朴最真誠的方式去歌唱. 比賽也為同學們提供了一個表演的舞台，讓他們盡情謳歌，盡情歡暢，唱出我們青年人的熱情與朝氣，唱出我們商協人的風采，唱出學校蒸蒸日上的贊歌。

為了全面提高協會會員的綜合素質，體現社團豐富多彩的文化內涵;為了展現新一代大學生蓬勃向上的精神風貌;為了營造清新文明的校園文化氛圍。因此策劃"商協k歌校園行"活動。

二、策劃總綱

(一)?活動主題：商協k歌校園行

(二) 活動宗旨：深化素質教育，繁榮校園文化

(三) 活動時間：12月21號(18:00-21:00)

(四) 活動地點：老乾中心

(五) 主辦單位：商務協會

(六) 活動對象：全院學生

三、策劃意義

1.為學生提供一個展現自己才藝的舞台,秀出自己完美的人生

2.體現電院學生的全面素質的發展，展現學生音樂方面的青春活力

3.k歌賽面向其他社團和學生會部門,促進團隊發展

4.相互合作，相互學習，達到資源共享，共同進步

5.促進彼此間的了解，拉近心與心的距離

6.讓快樂感伴隨著我們難忘的成長歲月，讓我們的心輕舞飛揚

7.促進商協內部成員的交流, 鍛煉商協成員的團隊協作精神

四、活動流程

1. 前期策劃(負責:歌舞組)

1) 策劃書要詳細

2) 安排細節要責任到人

2. 前期宣傳(負責:宣傳組)

1) 校內宣傳板宣傳---2塊(策劃前言 總綱 意義等相關內容)

2) 校內海報宣傳------10張(貼在個宿舍門口及人流量大的宣傳欄)

3) 人工口頭宣傳------到各系班級及宿舍

3. 前期動員(負責:高校界)

1) 與其他部門溝通

2) 與會員講解活動的`重要性及意義

4. 前期安排(見人員分配)

5. 現場環節(見比賽流程)

6. 後期安排(負責:編輯組和記錄組)

1) 院報 校風 記者站(寫文章)

2) 整理大家活動心得體會

3) 活動記錄

五、 選手要求

1. 每名選手各自准備歌曲一首

2. 歌曲形式不限(民族、通俗、美聲等)進行比賽

3. 參寒服裝及伴奏道具自准備

4. 比賽前2天上報歌曲名及相關信息到主持人

5. 上報後不得隨便取消

六、 獎項設置

一等獎：一名 (頒發榮譽證書及物質獎勵)

二等獎：三名 (頒發榮譽證書及物質獎勵)

三等獎：五名 (頒發榮譽證書及物質獎勵)

優秀獎：四名 (頒發榮譽證書及物質獎勵)

七、評委安排

電力系文藝部部長

動力系文藝部部長

建設系文藝部部長

信息系文藝部部長

經管系文藝部部長

機電系文藝部部長

商協理事會的會長

商協理事會副會長

商協理事會副會長

歌手大賽一等獎者

八、參賽名額

按部門總人數的20%報名

九、經費預算(見後面附錄)

十、注意事項

1. 主持人注意把握整個活動流程時間安排

2. 主持人在互動交流環節要注意會場氣氛，使其輕松愉悅

3. 主持人方面不要出現冷場

4. 主持人善於隨機應變，穿著得體，談吐幽默和諧

活動策劃 篇5

一、 活動背景

有人說過，沒有告白的校園，可惜了春天。也有人說過，是啊，要是那年真有勇氣，也許今日她會更喜歡春天，那麼往後也沒有遺憾??表白與戀愛，這樣的話題，放在大學里，不會像是在高中一樣，兩不可觸及的高壓線。如今大學生，無論從生理還是心理上，都相對以前更加成熟了。可是一旦面對愛情，都會變得膽怯，從而錯過很多，給美好的大學生活留下遺憾。

有人說，愛要大聲說出來，不僅僅是純真的愛情，還有我們對父母的愛，那份埋藏在自己內心深處一直想對父母說卻又不好意思說的話；還有對朋友的關心，那份比天更長比地更久的友情。

二、活動目的

給學生們一個平台，大聲說出心中的愛，包括親情、愛情和友情。培養學生勇敢說出自己的想法，表達自己想法的能力，同時融洽同學間的關系，塑造大學生健康的戀愛心理，常懷一顆感恩的心，豐富校園生活，加強學校的校園文化建設。

三、活動主題

愛在心上，有愛請大聲說出來——首屆校園表白牆活動

四、活動流程

1、4月19號—4月20號活動前期宣傳（海報、條幅等）；

2、4月21號—4月23號值班點發放表白信封和愛的紅絲帶；

3、4月24號—4月25號進行表白信的派送和紅絲帶的系掛。

五、活動具體細節

1、宣傳及前期准備

A、一張手繪海報，一張噴繪海報，兩份活動通知（一區和二區各一份），條幅一條（主題為「愛在心上，有愛請大聲說出來——啟航考研 get up俱樂部」）。值班點需噴繪海報和通知各一份，需借一張大展板，提前將噴繪海報貼到展板上；

B、人人（阜師院表白牆）、貼吧、微博宣傳；

C、買用於寫信和製作信封的信紙（校內信封），信封（校外信封）、郵票（0.8元、1.2元）以及紅絲帶。

2、值班

A、向社團聯申請食堂北門值班點；

B、根據每個人的課表，安排好到值班點值班人員、桌椅接送人員（男生為主、實踐部負責）；

C、向後勤處申請用於懸掛紅絲帶的小樹林。

3、活動照片拍攝（宣傳部負責）。

主要是活動中大家在值班點寫信和領取信封，以及領取紅絲帶的畫面，還有後期大家將紅絲帶懸掛在心願樹上。

4、派送表白信和懸掛紅絲帶。

A、根據每個人的課表，安排好派送人員；

B、每一封信要保證准確無誤送到。

5、活動總結按時完成。

六、活動人員分配

主要事項：借值班點

借桌椅

製作海報、通知，借展板

買信紙、信封、郵票和紅絲帶

條幅，掛條幅

看值班點，發放信封，宣傳活動

拍攝照片

派送信和懸掛紅絲帶

附：具體人員安排根據每個人的課表以及能力來分配工作。

七、經費預算

1、條幅：1條*28=28元

2、噴繪海報：1張*50=50元

3、手繪海報：2張*1=2元

4、大紅紙：5張*0.8=4元

5、郵票：80張*0.8=64元、20張*1.2=24元

6、紅絲帶：500條*0.2=100元

共計：272元

八、注意事項

1、活動周密性

A、活動開展前，請相關人員做好活動的保密工作，為活動留下懸念；

B、活動宣傳階段，特別是值班點宣傳期間，相關人員要耐心做好解說工作；

C、活動後期：活動場地要認真打掃干凈；活動圖片、視頻、各種材料都要做好存檔。

2、風雨天氣課操作性

A、活動值班點宣傳如遇風雨等惡劣天氣，可適當延期進行；

B、借好備用場，方便突發狀況的人員和物品的轉移。

活動策劃 篇6

一、活動時間：xx年6月1日上午8:30

二、活動地點：xx

三、活動目標：

通過開展親子游戲，加強家長與子女之間的情感交流，增加老師與家長之間的溝通機會。讓小朋友們樂意與同伴、家長一起參加游戲活動，增進家園、親子情感。感受與父母、同伴共同活動的樂趣。體驗六一愉快、熱鬧的氣氛。

四、活動方式：集體活動和分散活動相結合。

參加對象：小班幼兒和家長

參加形式：自願報名

五、活動准備：

1．通知爸、媽來園參加親子活動。

2．准備游戲需要的材料。

3．布置活動場地。

4．獎品。

六、具體活動方案：

（一）活動流程：

1、6月1日上午八點家長自願帶幼兒到植物園門口集合，8：30活動開始，參加親子游戲比賽的幼兒與家長進入比賽場地

2、主持人致歡迎詞。

3、主持人講游戲規則與注意事項。

（1）、請您在活動中注意照顧保護好您的寶寶，以免其受到傷害。

（2）、請在活動過程中遵守活動規則。

（3）、在活動中請勿擁擠。

（4）、在活動中表現棒的小朋友可以得到由我們提供的小禮品哦！

4、主持人介紹幾種游戲的名稱。

活動一：袋鼠媽媽

目的： 培養幼兒與媽媽的親密程度與協調配合能力。

玩法： 孩子雙手抱著媽媽的脖子，雙腳夾住媽媽的腰，媽媽抱住寶寶快速向前跑，最先到達終點者為勝

活動二：袋鼠爸爸

目的： 培養幼兒與爸爸的親密程度與協調配合能力。

玩法： 孩子雙手抱著爸爸的脖子，雙腳夾住媽媽的腰，爸爸抱住寶寶快速雙腳向前跳躍，最先到達終點者為勝

活動三：大腳小腳

目標：訓練寶寶如何邁步，體會走路的動作感覺。

玩法：

家長和幼兒面對面站好，用雙手拉著寶寶的手，寶寶的小腳踩在家長的大腳上，帶動寶寶向前邁步。

5、為幼兒及家長頒獎。

6、活動結束。

七、安全保障措施

1、游戲分小組進行，每組不超過六人，避免因擁擠產生跌倒、摔傷的事故。

2、事先通知家長為自己和孩子准備便於運動的平底鞋和衣服，穿高跟鞋的家長不能參加親子游戲比賽活動。

3、陪同幼兒參加親子游戲比賽的必須是幼兒的爸爸或者媽媽，體力較好，能適應游戲的運動強度，對孩子極為熱愛，活動中能把孩子的安全放在首位。

4、事先整理清掃場地，排除不安全的隱患。

5、備有急救箱，如有幼兒或家長輕微擦傷、摔傷可以及時處理。

⑵ 中秋節線上活動方案

中秋節線上活動方案

中秋節線上活動方案，現在中秋節不僅線下會搞活動，很多線上的一些平台也會搞一些活動，特別是游戲APP，在活動以前要進行活動方案的策劃，下面就讓我來教大家中秋節線上活動方案怎麼策劃。

中秋節線上活動方案1

線上活動的策劃案分為兩部分：創意案和執行案。創意案一般都需要2—3個備選，其中包含創意來源、活動基本內容，說清楚活動的主題，時間，在哪個平台做，以怎樣的方式去做即可。執行案則是整個活動流程從立項到活動結束整個過程的執行方案。

一、活動目的

活動目的對標產品需求中的產品或服務的目的。任何一個需求必定是產品目的加用戶需求的結合。活動也不例外，活動目的的分類和產品目的`大致一樣。可以總結為品牌、拉新、促活、留存四類。

二、活動主題

確立活動主題一定要新穎和具備誘惑力，一般活動主題可以從兩個方面來構思：節日和話題事件。中秋節這一大營銷熱點是很好的切入點。

三、活動內容

產品優惠：例如常見的打折優惠，促銷優惠等。

禮物獎品：電影券、代金券、購物券、實物獎品等。

四、活動時間

針對不同類型的活動有不同的活動時間，需結合自身實際需求來定。活動上線之前可以提前推廣預熱，正式線上活動的時間不宜過長，會影響用戶的參與興趣，建議15天內結束，這樣可以使用戶產生一定的緊迫感和參與積極性。

五、活動形式

愛豆子中秋節專題活動——記憶里中秋的味道記憶游戲，形式新穎有趣，貼合中秋氛圍的游戲元素，隨意添加品牌標識，增強品牌宣傳效益。

六、活動預算

做好活動流程，直接按照流程開始統計物料，逐項列舉要用到的東西，填寫在excel表格中。物料統計完成後開始分類，按照項目、采購、數量、金額分類整理，讓表格中各項數據一目瞭然。

七、推廣渠道

好的活動，也要有好的渠道去推廣，畢竟，酒香也怕巷子深。在活動方案設計好時，就應當同步開始活動推廣方案的設計，活動推廣包括平台內推廣和平台外推廣，平台內可以選擇在微信公眾號、企業官網、微博、小程序、APP等推廣，平台外可以在SEM、貼吧論壇、新聞源、朋友圈、廣告銀行等渠道推廣。

八、風險控制

在活動上線前，就應該對活動上線後可能會遇到的風險提前預測並作好應對措施。

九、活動收尾

活動結果公布、獎勵頒發、客戶維護、活動總結與復盤等，每個環節都不能缺少。

中秋節線上活動方案2

1、團圓的時候，別忘了您的寶貝小寵

9月25日——10月25日，特別推出，中秋特色寵物飼料，寵物月餅。讓您的愛寵也享受這分甜蜜的`中秋好禮。

品名;中秋寵物月餅。(綠茶，牛肉，椰茸，巧克力)可以根據您的寵物的特別喜好自由挑選哦。

說明：愛情公寓在中秋來臨之際為您的愛寵特別准備的甜蜜小點心，讓你的寵物在這個團圓的季節里，享受您給他的呵護與關心

寵愛指數：+5

生命指數：+2

生長速度：極速哦

單價：I 幣 0.5 個

單次購買60份的用戶可以免費享受15天的白金會員資格

2、月圓之夜，我們一起回家

明月幾時有?把酒問青天。

但願人長久，千里共嬋娟。

兩個人的日子，從此不再形單影只;兩個人的日子，無論走到哪裡心裡都多了一份牽掛;兩個人的日子，因為有你，心情總是圓的

中秋時節，我們特別推出套房限時紀念版家私。讓您和您的同居密友在這個團圓的日子裡，營造屬於你們自己的浪漫氛圍。

9月25日-10月25日 特別推出 限量版甜蜜套房家私

傢具類：中秋賞月溫暖雙人沙發，團圓夜甜蜜兩人床，羅曼蒂克雙人吊床，最浪漫的事賞月藤椅(限5000套)

背景類：皎潔明月落地窗，月亮代表我的心雙人小陽台(限5000套)

生活用品類：月餅禮盒，雙人愛心靠墊，歐羅巴風情壁爐 (限10000套)

主題背景類：那一天的`月光 今年中秋 嫦娥奔月……(限10000套)

音樂館背景音樂：你看你看月亮的臉，都是月亮惹的禍，但願人長久，明月千里寄相思，城裡的月光，當時的月亮(限20000套)

另：贈送他人中秋甜蜜限量家私，可以享受價格9折優惠哦。快快為您的朋友，鄰居送上愛的祝福吧

凡在活動期間，選購(包括自用，贈送)套房用品一次性滿30 I幣，都將獲得花草坊花束DIY一次試用機會.及30天的中秋主題音樂試用機會。

中秋節線上活動方案3

一、活動主題

星光唱響——城市的心

二、活動時間

20xx——20xx.x.x

三、活動主旨

1、本活動把中秋和國慶兩個銷售旺季合並在一個活動周期，一方面兩個活動可以相互造勢，節省媒體投入資源，更重要的是利用活動的連續性，隱匿競爭對手對我們的阻擊，並在xx形成節日的相應氛圍。

2、結合x業態綜合特徵，中秋國慶營銷活動更多的以參與性、娛樂性、時尚性為主，盡量淡化商品折扣的效應，盡量豐富購物中心綜合業態形象。

四、活動預期

按照x目前的營業額度，平日，節假日，活動第一階段，平日銷售額約xx萬元，預計活動期間銷售額增長幅度平日不低於xx%，節假日銷售額約xx萬元，預計活動期間節假日銷售額不低於x0%，即活動xx天銷售額約達到xx萬元。

五、活動內容

商品促銷

1、月圓折更高！

xxx日18：00起，xx步行街1、2、3街穿著類商品驚喜折扣xx折（或者滿就減xx元，與廣場，超市聯合進行）；

xx環球影城中秋節當天5元票價；

餐飲x月xx日推出「月圓情更濃」套餐系列，家庭套餐、情侶套餐、朋友套餐，各餐館和排擋部分區域參加。

娛樂城買10贈5，推出中秋特別優惠場。

2、星光唱響，城市的心！

x月x日——x月x日，xx商品類每滿xx元減xx元（公司不承擔任何由於滿減造成的利潤損失）。

為了提升氣氛，可以探討抽獎的相關活動，費用另計。

xx影城、餐飲、娛樂等項目推出國慶特輯。

公關演藝類活動

1、星光唱響，城市的心——xx暨xx酷城開業典禮。

2、中秋國慶禮品一條街

月餅區

x月xx日開始，在xx步行一街南區至中興廣場區域以超市堆頭形式，舉行中秋禮品展銷會，擺放超市經營的月餅品牌，展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，採取多種方式陳列，給人以豐富感。並聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。

可以按月餅餡劃分陳列區域，如肉餡月餅、無糖月餅，水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專櫃。

現場製作月餅：現在的月餅質量已成為眾多消費者心中擔心的問題，即使商場的產品也不例外，可以聯系超市供應商現場製作月餅，以現做現售形式，一方面可以讓顧客消除對月餅質量問題的擔心，另一方面可以可以提高顧客對商場的信任度。

禮品區

中秋節，人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友，一般除了購買月餅外，還會買點其他什麼禮品的，一般多是保健品之類的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以採取一定優惠。把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如xx元、xx元、xx元….

餐飲美食區

中秋節到來，吃更是必不可少的，在步行一街展示月餅的同時，重點打造吃的概念，重點宣傳二街的以吃為主的餐館，通過氛圍布置宣傳，嘗試推出中秋節團圓飯套餐（具體由各餐館定製）。

娛樂區

邀請娛樂城將其小型的可以靈活搬動的一些游藝項目，搬到活動現場的娛樂區，購物滿額可以免費娛樂，增加現場的互動感受。

影城可以把一些大片的宣傳形象，dp點安排到街區的指定位置，豐富整個一條街的活動內容。

文藝演出區

xx廣場，在9月24日中秋季前一天晚19：00—21、00組織市老年藝術團進行迎中秋歌舞文藝表演，26日晚上xx員工文藝演出。費用控制在500元以內。

氛圍營造

（1）、中秋禮盒一條街

由超市采購部統一采購商品（包括月餅禮盒、酒水禮盒、保健品禮盒、水果禮盒等等，商品要講究包裝和品味），超市提供堆頭及尺寸，營銷部統一製作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設計場地提供約80米

（2）、天下美食一條街

由餐飲部提供精品菜系，可部分展覽，外加現場製作、免費品嘗等項目；

場地提供50米

（3）、時尚娛樂

由娛人碼頭提供部分小型機器，放置一街，可免費娛樂吸引人氣，場地提供約50米

以上幾大塊的整體氛圍將由營銷部統一設計製作，須由各部門配合的是超市的堆頭及總體尺寸，各相關單元的商品信息及實際所需的物品是否自備（象美食的展台等）

3、中秋畫月

轉眼間，中秋又到了，每逢佳節倍思親，你想念你的家人了嗎？想念你的另一半了嗎？天上月圓，人間月半，月月月圓逢月半；一輪明月，寄託了多少人的思念之情；那一刻，我們幻想著時光能停滯，明月能永存……

現在，實現這一夢想的機會來了！xx舉辦的「中秋畫月」活動，讓你有機會實現夢想。拿起你手中的筆，融入你豐富的聯想，畫出你心中的月亮，讓這輪中秋的明月永遠留在人間！還猶豫什麼？趕緊來參加吧！

活動方法：用簡潔明快的線條畫出你想像中的中秋明月，帶有傳奇，誇張色彩的更好。可以適當配以文字說明或者詩歌、散文。圖片大小不限，但必須是原創作品。（電子稿和手繪稿均可）

⑶ 項目計劃書怎麼寫

編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應珍視科學的反應項目的投資價值。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的一環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、通俗易懂。
制定商業計劃書有很多作用。其中最重要的又以下幾條：
一、商業計劃書的主要編寫格式
（一）商業計劃書摘要
商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容：
1、公司概述
2、研究與開發
3、產品或服務
4、管理團隊和管理組織情況
5、行業及市場
6、營銷策略
7、融資說明
8、財務計劃與分析
9、風險因素
10、退出機制
（二）公司概述
介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯系方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況
一、商業計劃書的主要編寫格式
（三）公司的研究與開發
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

（四）產品或者服務
創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特徵及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處於生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

（五）管理團隊
在風險投資商考察企業時：「人」是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神.
（六）市場與競爭分析
目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的「經營之箭」將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，你應該細分你的各個目標市場，並且討論你到底想從他們那裡取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品，真正具有的潛力。
風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，一定要說你是如何得出你的結論的。

目標市場的闡述，應解決以下問題

1、你的細分市場是什麼？
2、你的目標顧客群是什麼？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什麼？

行業分析，應該回答以下問題：

1、該行業發展程度如何？
2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入多少？發展趨勢怎樣？
4、經濟發展對該行業的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業的？
6、是什麼因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？
8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？

競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？
3、可能出現什麼樣的新發展？
4、我們的策略是什麼？
5、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？
6、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
7、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？

市場營銷，這是風險投資家十分關心的問題，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透於開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策

（七）生產經營計劃
生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產製造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。這一部分是以後投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創業者所佔股權的一個重要組成部分。

生產經營計劃主要包括以下內容：

1、新產品的生產經營計劃
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程

（八）財務分析和融資需求
財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內容：

1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測
主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2、投資計劃：
預計的風險投資數額
風險企業未來的籌資資本結構如何安排
獲取風險投資的抵押、擔保條件
投資收益和再投資的安排
風險投資者投資後雙方股權的比例安排
投資資金的收支安排及財務報告編制
投資者介入公司經營管理的程度
3、融資需求
資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

（九）風險因素
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險

（十）投資者退出方式
股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明
利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

成功案例：國內女鞋市場品牌競爭調查項目
【客戶項目需求】

受經濟危機影響國內女鞋市場成長緩慢，目前，我國從事女鞋生產的企業有數千家，加上國外企業針對中國推出的品牌和已經成名的國際品牌以及貼牌生產的皮鞋品牌，品牌數量不下萬余，由於國內市場需求巨大，消費者品牌關注度逐漸提高，這使得品牌競爭加劇。該集團公司針對主要競爭對手進行對標調查，主要關注以下問題：

1、國內主要城市女鞋市場調查（消費、競爭、價格、渠道）

2、消費者對各個品牌的認知情況

3、女鞋市場營銷模式

4、國內市場的品牌競爭情況

5、調查樣本要求3000個，覆蓋所有省會城市

通過對上述問題的調查研究，客戶要求弄清楚自身產品與其他產品的競爭優劣勢，把握消費者對於自身女鞋產品的認知及其在品牌中的相對位置。在此基礎上，通過對標了解其他企業產品特點以便為自身產品的升級改造提供依據。

【華經縱橫研究方案】

針對客戶的基本要求，華經縱橫提出了如下總體研究框架：

第一章 國內外市場狀況

第二章 國內主要城市女鞋市場調查

第三章 女鞋細分市場分析調查

第四章 消費者對現有品牌的認知

第五章 購買渠道及信息獲取渠道

第六章 對中國、國外等品牌的認知與評價

第七章 消費者的價值觀分析

第八章 主要國內女鞋企業對標調查

第九章 品牌競爭力分析及解決建議

研究報告分為word版和演示文稿兩種形式，報告總頁數150頁，演示文稿100頁，調查對象包括3000個消費者問卷，企業調查涉及百麗鞋業集團、永恩國際集團、鴻國國際控股、青島孚德、溫州華峰、佛山星期六、七品芝麻、耐克女鞋、阿迪達斯女鞋、嘉興宜泰等主要女鞋生產企業。通過15個工作日的調查研究基本弄清楚消費者關注品牌的市場表現以及企業生產情況。研究報告以客觀數據和大量訪談實錄為依據，對女鞋市場進行全面調查，客戶關注問題得到了全面解決。

【客戶總體評價】

項目完成進度快，整體報告涵蓋區域符合要求，尤其是重點關注的百麗鞋業集團、永恩國際集團等企業產品調查詳細，對於企業產品生產及其市場投放策略有極大幫助。

綜合而言，項目達到了客戶基本要求，與此同時還實現了對於主要競爭對手產品設計體系的深入了解，對於對手未來幾年的新產品投放及其定位問題有了新的認識。

【項目參考文獻】

《2008-2010年中國女鞋市場競爭與投資預測報告》

《中國女鞋項目融資商業計劃書（專業版）》

《中國女鞋行業市場深度調研及中期發展預測報告（2009-2012年度）》

《國內外女鞋生產技術工藝發展路徑及商業應用前景咨詢報告（專家版）》

《2009年中國女鞋市場消費規模及需求潛力定量研究報告》

《北京市場女鞋品牌用戶滿意度調查報告》

⑷ 水果店促銷活動方案_水果促銷策劃方案怎麼寫(2)

水果店促銷活動方案三 一、序言

隨著經濟發展，生活水平顯著提高，水果正逐步由數量型向質量型改變，小商販和傳統的水果店以無法滿足廣大消費者對水果品質以及購買環境的要求，因此水果專賣店能夠得到市場的認可，這是果品銷售的發展必然趨勢。

在歐洲等發達國家的國內市場，大都有自己的果菜集團，自己實行直銷和特許連鎖經營。如歐洲的埃康迪批發市場，較早的進入這個領域。現在已擁有6000家連鎖店和10000家小店，壟斷著德國同類產品21%的銷量，外來的客商無法與之抗衡。

現在，中國水果的主體市場尚處於幼稚期，但市場容量遞增速度卻很驚人。如果，這一時期，不先行導入，搶占戰略制高點，以後進入將面臨較高難度，在戰略上也會受制與人。

同比‘便利店’的特許加盟，水果專賣店具有投資少，技術含量低，易操作，利潤大和回報快的優點。不久的將來，必然成為一個新的加盟熱點。

二、市場分析

(一)消費群體分析

水果，這種大眾消費品已逐漸轉變為生活必需品，是大眾消費的一個重要組成部分。目前，大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成：

集市水果攤⑵大型超市

針對一般消費群體而言，主要的水果消費途徑是集市水果攤(菜市場、街道流動小販)，他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多，他們時間充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是：要求便利、要求低價、對比選購性強。

對於中高檔消費群體而言，水果消費的主要途徑是來源於大型百貨超市和社區便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌於工作和交際，日常消費品的采購一般是在周末或節假日，在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現出喜好和偏向。

按以上兩種消費途徑為維度進行表格分析，具體如下：

消費群體

消費組成

消費場所佔比

消費傾向

消費心裡

水果攤

一般消費群體(中老年)

70%30%

低價、便利

實惠、實用

超市

中高消費群體(中青年)

40%60%

品質、種類

高品質、誠信

通過上面的對比表我們能夠發現，兩個消費群體的消費心理略有不同，但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應市場需求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現，這就是本 報告 所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式，也是“水果連鎖超市”的基本定位。

水果連鎖經營實行的是團體作戰，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店，可以降低成本，貨品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區域市場佔有密度，可以迅速擴大品牌的知名度和佔有市場，其特性完全符合水果銷售。

結論：水果連鎖超市的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高品質、服務優。主要服務對象為中高收入階層，輻射低收入人群。

(二)市場前景分析

現在互聯網發展如此神速，便捷的全球物流系統和互聯網相結合，對互聯網銷售來說是如虎添翼。但互聯網銷售現主要涉及的行業主要是有較長時間保質期又便於零散銷售和運輸的產品，比如：服裝、電子產品、數碼產品和極少部分的包裝食品。所以說互聯網銷售低廉的價格對現有的營銷渠道帶來沉重的打擊，尤其是對終端零售是致命的一擊，說不定，等我們80、90後逐漸的步入社會的創造和消費主導群將會全面扭轉現行的營銷與銷售渠道，似的互聯網真正融入到我們的生活中去。但蔬菜、水果賣就是新鮮，所以我斷言在短短幾年內也不會由網路替代我這些水果零售企業，要替代也是有隻能實現城域互聯網水果蔬菜銷售平台，但這正是我們將來發展的方向與目標。

三、競爭分析

水果超市是水果行業發展到一定階段的產物，它和水果零售的專業場所與水果批發及大型綜合超市經營特徵不同，我們塑造的是服務周到的社區平價水果超市。

(一)價格優勢，品種豐富

水果超市的出現對傳統的水果店，小攤販沖擊很大，首先在拿貨上的渠道優勢，進貨的價位比一般路邊小攤和水果店低，而且水果超市的種類也更加豐富，一般都達到上百種。

(二)購買感覺好

從環境上說，水果超市的裝修比較好，水果分隔排列整齊，能夠吸引人，水果標價牌標明水果產地，價格。給人公正，誠信不欺騙的感覺，使用電子秤結帳，不會短斤缺兩，配備標有水果店的名稱，聯系方式的包裝袋，工作人員統一著裝，給消費者的感覺比較好。

(三)夠檔次，有品位。

年輕人特別是年輕女性大多都會從美容.健康的角度考慮多吃水果，但是很少有時間和精力單為買水果跑市場，在路邊的攤販買即不放心，又放不下架子，水果超市的出現正好為他們解決以上問題，下班後還可以順路選購，回家馬上就可以操作，方便省事又迅速。

(四)便利，服務快捷

年輕人來到水果超市，他們往往是想買馬上要吃的水果，即不原花太多時間比較和挑選，也不會太計較和挑選。也不會太計較價錢的高低。他們就是感覺便利就是一次滿意的消費。

四、運營策略

市場策略主要包括經營策略、服務策略、商圈劃定策略、鋪面規劃策略、進貨渠道策略等環節緊密構成，具體如下：

(一)經營策略

平價形象的塑造除了嚴格的控制商品的毛利率及各種經營成本，還在於其經常開展一些特價銷售，會員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來塑造現象。

1、特價銷售

特價銷售是連鎖店運用最多的一種推廣方式，也是平價形象塑造的主要手段之一，一般來說，特價要比市場低20%以上。比原定價低10%才能吸引到顧客。其數量從每個分類商品選出一、兩個商品進行促銷。實行特賣的目的並不在於追求所有的顧客都能購買特賣商品，而是力求吸引盡可能多的顧客來商場購物!為了使顧客對特賣活動保持新鮮度，持續推動客流量。特賣商品要定期更換!

2、平價銷售

將商場內全部商品或某個分類商品整體折價出售，其價格應該比市場價低10%。

折價特價銷售盡管表面看起來無非是減價讓利，但實際上與減價讓利有很大的差異，折價是一種長期的穩定讓利，即通過壓低價格來保證銷量，從而保證利潤的總量，同時保證客源，也就是說，讓顧客對商店形成一種強化信息，將使顧客對商店形成一種信賴感。

3、會員制銷售

會員制銷售最能體現長期效果的一種促銷方式，能把一批忠實的顧客牢牢吸引在身邊，縮小競爭對手的消費群體。

(1)實行累計積分制

即購物時出示會員卡，收銀員通過POS機記錄會員消費情況，並將會員的消費金額換算成積分，再根據積分進行抽獎，贈品等活動。

(2)對會員實行一定折扣的會員價

它即可以對整個商場的商品實行相同或不同的價格折扣，也可以僅僅對標有會員價的部分商品實行折扣。

(3)獲得門店的各種優惠服務

可享受會員價商品，可參加優良會員大比拼活動，可參加會員消費積分大派送活動，也可以在生日當天送免費果籃和 賀卡 等。

註：採取會員制度不單單只是為了用一些優惠長期捆綁客戶，更深一層目的是根據系統統計數據對客戶進行詳細的數據分析，為下一步精細化營銷和深度營銷提供可靠的數據依據。

4、POP廣告

POP廣告即為銷售點廣告，是指在商品購買場所零售商店的周圍，人口，內部以及有商品的地方設置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設計.商店裝飾。它的作用在於向消費者傳達明確的商品信息，包括商品的位置.價格.特價時限等，吸引刺激消費者進行購買，提高超市的銷售額營造整個超市的銷售氣氛。

(二)服務策略

零售業最重要的就是要遵守‘顧客第一’的宗旨，因為顧客的價值不在於他一次購買的金額而是他一生能帶來的總額，其中包括他自己和親朋好友的口碑效應，同時，顧客的滿意也與企業利潤之間存在正向相關的聯系。實踐表明，有90%以上的利潤來源，1/10由一般顧客帶來，3/10由滿意顧客帶來，6/10由忠誠顧客帶來。

而作為水果零售行業，我們所銷售的產品和競爭對手沒有較大差別，所以我們就要改變觀念，在保證水果質量和價格的基礎上我們的重要營銷工作應向銷售的附加值服務上轉移，以此區別與其他競爭對手，穩固自己的生存空間。

1、薄利多銷原則

商業調查發現，如果商品進貨是1元，標價1.2賣出去的數量是標價1.4元的3倍。

2、比滿意更滿意的服務原則

我們賣的不是水果，而是服務。讓我們成為顧客最好的朋友，微笑著歡迎有心光顧本店的所有顧客，提供我們所能給予的幫助(一定的范圍內免費送貨上門)，不斷改進服務，給予他們更好的服務。

3、招呼原則

只要顧客出現在你面前，員工必須放下手中的事，立即微笑的打招呼。並詢問有什麼要幫助的。

4、日清原則

指的是工作必須在當日下班之前完成，對於顧客的服務要求在當天予以滿足，作到日清日結，決不延誤，而不顧客戶是窮人還是富人。

(三)商圈策略

1、商圈概述

商圈的劃定是一個非常復雜的工作，在決定經營業態的基礎上，要分析商圈內的消費群的購買能力、生活狀況、年齡階層、消費傾向等因素。最重要的是要了解一級商圈內的家庭戶數，家庭戶數越多，購買頻次就越多。另外，周邊是否存在競爭對手，雙方的商圈是否重疊，也是很重要的因素。如何利用地理位置等因素吸引更多的消費者，是商圈選擇的重要環節。

由此可見，商圈的確立是至關重要的環節，水果連鎖超市的商圈選擇應該有以下結論：

結論：水果連鎖超市的商圈選擇(選址)原則——

①在家庭戶數不少於20XX戶的居民區附近選址開店。

②在居民區的出入路口選址開店。

2、店鋪選址

選址要素：

①未來幾年的持續經營能力;

②進出通暢的道路;

③店鋪面積的合理確定。

詳解

①未來幾年的持續經營能力：是選擇店址的重要因素。選擇經營性的水果超市應該說是一項長遠的投資，應該抱著發展的眼光衡量一個店址。對周邊人口密度的市調及消費水平的市調後，再根據切實的地理位置、消費者出行習慣、道路特點、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮，並結合相關的市政規劃，來考慮是否可以作為最佳位置。

②進出通常的道路：優良店址的另一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商品的運達時間和運輸費用。一般來說，要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近最好有車站。因為網點設在幾個車站的交匯點附近，往往能吸引大量顧客前往進行購物。

③店鋪面積的合理確定：店鋪面積的確定直接影響到店內最大客戶承載量，這直接關系著銷售額的多少。選擇店鋪時應更多的考慮實用面積和空間分割規劃，盡量做到消費者方便到達各個角落，並能夠作到按需分流。當然，處於成本的考慮，店鋪面積也不是越大越好。

結論：水果連鎖超市選址原則——要具有前瞻性的眼光衡量區域經營能力，並保證交通便利、店鋪面積實用率高等因素。

選址的三要點：

第一，分析消費群體。水果是居民消費，買主以家庭主婦為多，所以靠近集貿市場的地段比較好。

第二，靠近小區、企事業單位的地段。店子若是開在小區裡面，首先要保證其入住率在70%以上，而很多水果店在小區的入住率只有10%的時候就進去了，等著消費群體入住，這種做法很不科學，不管做什麼生意都不是等著賺錢的。

第三，大型的購物廣場附近也是非常好的地段，如沃爾瑪旁邊、火車站附近等。並非水果店多的地方不能再開店，取勝的要點在於合理的價格、較好的服務和環境、以及暢通的渠道。

(四)鋪面規劃策略

1、店面招牌廣告規劃

在規劃設計店面廣告時，我們主要遵循以下原則：造型簡練，設計醒目。店面廣告要想引起消費者以及過路人的注意，必須簡潔的形式新穎的格調，和諧的色彩突出自己的形象，否則就會被消費者忽視，設計內容包括：1廣告招牌.2門面海報。

2、店內規劃

(1)店內色調規劃：店內色調應該按照不同區域的功能而實施不同的色調裝修，針對春、夏季的水果陳列區應當以冷色調的中性色為主，多採用粉藍色、亮綠色、淺紫色為主;而其他區域應該以暖色調為主。再配合水果本身不同的顏色對比，陳列出另人耳目一新的感覺。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。

(2)人口規劃：根據店的實際情況，將店門設置為人口處，在人口處設置擺放方便消費者選購的提籃。

(3)收銀台規劃：收銀檯布置在出口處(POS收銀機、電子秤)，給客戶以規范化、標准化的感知。同時，收銀台的數量應以滿足顧客在購物高峰時能夠迅速結算為出發點，顧客等待結帳時間不能超過3分鍾，否則就會產生煩躁的情緒。

(4)布置規劃：利用藤蔓式、枝節式的裝飾植物進行閑置區的裝飾，避免給人感覺店內布局輕重不一、形式單一。店內的天頂太高，整個店面將會顯的人氣不夠，而且天氣熱的情況下，對冷氣的浪費比較大，因此，天花板不能過高和空洞。在天花板上面懸掛一些綠色的枝葉和假水果，這樣能突出水果店的自然.綠色.健康的概念。

(5)燈光設計規劃：店內的燈光設計，主要突出水果的自然色澤，因此，選擇高亮度的白光比較好，這樣水果的本色就出現在消費者的眼前，不會出現色澤偏差。

(6)貨架：貨架的高度在1米左右(以女性的普遍身高為依據、以女性挑選水果無需彎腰為標准)，貨架材質最好為木質，無稜角，邊框不能過高，以綠色為主。

(7)陳列：針對不同的水果，進行不同的陳列方式，就需要不同的陳列排擋。一般果類水果以傾斜30度左右的排架陳列，而香蕉、芒果、瓜類以分層式的排擋陳列。

(8)標識：果超市的標識能否清晰地標明價格、等級、產地、品牌，。要知道，這裡面其實有不少奧秘，等級不同、產地不同、品牌不同，價格差距很大。洋水果產自哪國?是否有入關批文?讓消費者一目瞭然，不僅便於明明白白消費，也是商家誠信經營的准則。

3、賣場的功能性補給規劃

(1)第一能吸引人的點：人口——主打貨區

賣場人口，是顧客畢經之路，也是最能吸引人的地方，此處配置的商品主要是：

[1]流行水果

[2]色澤鮮艷，引人注目的水果

[3]季節性強的水果

(2)第二吸引人的點——主力貨區

[1]主力水果

[2]購買頻率高的水果

[3]采購力強的水果

結論：水果連鎖超市鋪面原則—以原生態、純自然，布置整潔、舒適、人性化為手段，以吸引客戶並實現舒適購物和提高購物慾望為目的。

(五)進貨渠道策略

進貨渠道為該項目成功與否的重要部分，現在普遍的水果銷售流程是：果農--一級果販(省市級)--二級果販(跨省級)--水果批發市場代理商--水果批發商--水果販，但現在很多超市都省掉了水果批發商這一環節，直接從水果代理商那上貨，有些國外大型連鎖商場則是直接從果農訂貨或是自己承包果園，聘請果農按照自己的要求與標准 種植 水果。

只要我們掌握了最短的進貨渠道那我們就掌握了最有利的市場競爭利器，所以初期本地產的水果比如蘋果、梨、李子、獼猴桃等等我們可以自行在果農處較大量收購，其餘水果主要訂貨途徑還是水果批發商少量多批次。但為了能夠在行業內部長期發展並做大做強，那我們就必須優化上貨渠道，直接從代理商貨二級甚至一級果販處上貨(前期沒有分店規模小，我們可以才去商家聯盟等方式集體采購等方式)。

結論：水果連鎖超市進貨原則--進貨渠道要盡可能的短，降低上貨成本，提高市場競爭力。在縮短渠道的同時也能確保水果的新鮮程度，提高商品質量，提高利潤空間。

五、費用預算略

六、收益評估

(一)企業發展收益

通過前期單店的市場運營與推廣，可以逐漸塑造自身品牌，打造品牌效益，為以後規模化發展打下基礎。同時也能通過前期的市場摸索確定自己的訂貨渠道，降低自身運營成本，增大利潤空間，提高市場競爭力，並為以後自己的訂貨、配送系統積累經驗與資源。

(二)直接經濟收益

該部分要根據市場具體情況及店面周邊消費群體情況而估算(待補)。

(三)潛在收益

通過在水果銷售行業的了解，經過對市場的調研與分析，可考慮向水果行業的上游和下游或周邊行業發展，總之一句話：一切皆有可能，我們只需用心去努力。

猜你喜歡：

1. 水果店促銷廣告詞

2. 水果銷售策劃書範文5篇

3. 促銷活動方案大全

4. 水果店創業策劃書

5. 促銷活動方案大全

6. 超市促銷活動方案範文5篇

⑸ 公司活動策劃方案

關於公司活動策劃方案匯總六篇

為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要預先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？以下是我為大家收集的公司活動策劃方案6篇，希望對大家有所幫助。

公司活動策劃方案 篇1

為深入貫徹實業總公司全面開展管理提升活動，進一步推進公司管理提升，著力解決影響和制約公司科學發展的體制機制和管理問題，全面提升公司競爭力，促進公司持續健康科學發展，根據實業總公司對標促管理提升活動要求和部署，結合我公司實際，制訂本方案。

一、活動主題

本次活動的主題是，以實業總公司活動主題「推進改革重組，打造高效組織； 優化整合資源，強化內外協同； 創新體制機制，提升管理水平； 夯實管理基礎，實現良性發展。」 為指導，「以對標主線的管理提升活動方案」為指導,牢固樹立管理提升思維，運用對標管理的相關理念和工具，與同行重點的業內優秀企業進行對比分析，尋找存在的差距和短板，制定改進提升措施並付諸實施，形成PDCA循環，實現公司管理水平的持續提升，為公司做大、做強、做優夯實基礎。全面提升公司執行力、核心競爭力、盈利能力和抗風險能力，促進公司持續健康科學發展。

二、總體目標

力爭用兩年時間，通過全面實施對標，推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變，緊緊圍繞公司發展目標和中心工作，深入開展管理提升工作，著力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場競爭形勢、現代公司要求、公司發展定位不相適應的突出問題。重點是實現「六個提升」：

一是提升基礎管理。專業管理制度進一步健全，工作（產品）流程進一步優化，各項定額和標准實現系統化、科學化、實用化，經營管理專業人員素質普遍提高。

二是提升現代化管理水平。精益思想與管理業務廣泛結合；先進管理理念、技術和方法得到有效利用；信息技術對提升運行效率、實現資源共享的促進作用明顯增強。

三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優化為契機，變革完善組織架構和管控模式，基層活力和公司創業的張力得到釋放，權責分配更加合理，激勵約束更加有力組織運營效率明顯改善。

四是提升技術質量。通過設計、工藝、質量工作的對標分析與整改提升，公司產品研發手段、自主創新能力、工藝技術水平、質量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產管理。通過認真貫徹落實「安全第一，預防為主」的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網路，落實安全責任。建立安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安全生產檢查和安全性評價載體活動，加強安全隱患重點排查，加強外委項目安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委項目安全，不斷提升公司安全生產管理水平。

六是提升經營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制；價值創造能力、市場競爭能力明顯提高；管理提升、技術進步對公司組織效能、競爭實力、異地項目管控、資本化經營以及規模化蛻變的促進作用明顯提高。

四、工作原則

根據實業總公司要求，公司管理提升活動把握以下原則：

一是對標學習與立足自我相結合。要堅持開放學習、見賢思齊，既要選定目標對象進行對標，又要博採眾長，然後融合提煉，逐步形成具有行業特色和自身特點的模式與方法。

二是重點突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停，在以解決突出問

題和薄弱環節為重點扎實開展短板消缺和瓶頸突破的同時，將對標促管理提升活動延伸到各個領域，從點到面逐層推進。

三是加強管理與深化改革相結合。經營機制的轉換要求企業管理模式隨之更新和規范，而從嚴管理、創新管理可以保證轉換經營機制順利進行。要通過深化改革、創新機制，為進一步加強 和改進企業管理提供動力保障和制度基礎，兩者相輔相成有機融合。

五、工作主要內容

根據上述目標和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統對標的基礎上，找准問題，確定重點，制定整改方案和計劃，重點突破與全面提升相結合，向管理要效益，在對標中強素質。同時總結固化工作成果，構建管理提升的長效機制。

（一）以價值思維為統領，樹立經濟效益為中心的理念

堅持價值思維理念，把創造價值、創造效益作為公司生產經營和發展的出發點和落腳點，貫穿於公司各項工作。利用黨支部、工會和班組學習和會議等多種形式，廣泛開展公司價值思維理念宣教提綱宣傳學習、討論和形勢任務教育，編印學習資料，製作宣傳展板，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導廣大幹部員工樹立價值思維，增強員工責任意識和使命感；牢固樹立節約意識，大力倡導「節約即賺錢」理念，堅持厲行節約，嚴格控制各項成本費用，加強內部成本預算和過程式控制制，確保各項成本指標可控再控。

（二）提升安全生產管理

安全生產常抓不懈,實現規范化的日常管理。認真貫徹落實「安全第一，預防為主」的方針，建立健全安全生產責任制及其三級安全監督網路，落實安全責任。堅持安全生產例會制度，提高員工安全意識和安全生產水平，積極開展各類安

全生產檢查和安全性評價、生產作業前安全「三查」和黨員身邊無事故、青年安全監督崗等載體活動，不斷提升公司安全生產管理水平。結合公司點多面廣的現狀，對外拓展項目分散的特點，強化交通安全管理，健全交通安全管理制度，加強交通安全隱患重點排查，確保交通安全；加強外委項目安全管理，建立完善安全監管措施和應急預案，確保外委項目安全；加強生產、防火等安全管理。

（三）優化人力資源管理

認真分析公司發展的人力資源需求，薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問題。對照優秀企業，結合公司實際，完善組織機構、崗位規范設置，建立完善薪酬分配和激勵機制，研究制訂適應公司發展戰略的人力資源規劃，創新人才的引進、培養和成長機制，有計劃地做好人力資源儲備與配置工作，充分調動員工的積極性和主動性，提高工作效率，提升管理水平。

（四）以創建現代化新型公司為載體，全面創新管理手段

針對各類管理質量事故，分析查找在制度建設、安全生產、經營管理、工作標准、節能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問題，制定整改措施，加強整改落實和考核。認真審視現有規章制度，做好廢、改、立等工作，提高執行力，將科學成熟的管理規章制度固化為公司標准，形成規范明確的標准體系，促進公司標准化、規范化和常態化管理。

（五）提升公司管控模式

堅持短流程，強支撐、高授權、和目標管理的原則，按照現代公司管控模式的要求，實施規范管理，加快公司發展。堅持「培育一流的團隊，擁有一流的技術，向用戶提供最有價值的綠色產品，將企業打造成最具社會責任的行業先鋒，

讓員工過上幸福美好的生活」的發展理念，增強市場意識、服務意識和管理意識。認真分析公司現狀，逐步建立公司人力資源形成機制、科學的分配機制，提高公司不斷適應新技術發展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經營能力和抗風險能力。搶抓機遇，內強素質，外樹形象，鞏固發展經營業績，實現公司持續健康發展。

（六）提升公司文化

1.加強職業道德教育，牢固樹立價值思維，發揚優良的公司文化傳統，革弊立新，與時俱進，以價值思維引領公司文化創新，按照實業總公司要求，規范公司標識，修正不符合的標語、展牌等公司文化宣傳，編制公司文化理念體系，完善廉潔文化、安全文化等子文化建設，營造良好的公司文化氛圍。

2.加強公司文化理念體系的宣貫，以文化人，引領員工思想，發揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。

六、分階段工作安排

公司管理提升活動集中開展2年，原則上分為3階段（具體推進計劃見附表2）。管理提升過程中，堅持邊查邊改的原則，不拘泥於按部就班，特別是當下具備整改條件的，要立即予以整改。

（一）動員部署，制定方案，自我診斷，時間為20xx年5月～20xx

年8月，本階段的主要工作內容包括：動員發動、建立機構、明確分工、學習宣貫，對相關人員進行培訓，構建對標指標體系，開展對標診斷等工作。

（二）邊查邊改，專項推進，時間為20xx年9月～20xx年9月，本階段主要內容包括按照活動的總體目標要求，認真整改存在的問題，從本單位本部門實際出發，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內容，制定具體實施措施。

公司活動策劃方案 篇2

活動主題：印象男女 與愛情無關

活動意義：1、增強員工相互之間的了解、溝通及交流，有助於協調男女員工的關系。

2、員工相互之間更多的交流與接觸，對於我們員工的人際交往能力有積極作用，同時對於我們員工以後的職業生涯也有積極意義的影響。 活動內容：

(一)活動時間：20xx年8月2日

(二)活動地點：**大會議室

(三)活動人員：**全體員工

(四)主辦人員：企劃部

(五)活動籌備主要步驟：

a、 八月二號 方案審批及主題活動參與細則公布

b、 八月四號 招集主題活動參與人員及挑選合適人員並收集基本資料，同時製作主題活動PPT。

c、 八月五號 人員及物資落實

d、 八月六號 布置場地 會議結束 活動開始 注意：詳見七夕主題活動執行方案

(六)活動流程：

a.開場音樂

b.主持人開場白

c.女生按事先規定的位置坐好，由主持人分別介紹每位選手的系別專業、愛好、特長、星座、座右銘、附加上照片等個人信息在多媒體上播放。

d.男生按事先的抽簽順序入場,(並播放男生出場音樂can you feel it)由男生先進行自我介紹，包括自己系別專業、愛好、優缺點、星座、理想的交友女生、可以對自己有一個全方位的介紹。

e. 上台之後，由男生在卡片上寫上自己所中意的一個女生號碼交給主持人。

f. 同時女生通過對男生的自我介紹進行選擇，亮出自己支持或者不支持。

g.主持人核對號碼是否重合(男孩選中的女生號碼和女生支持的男生號碼)，看交友是否成功。先不公布結果，由主持人對女生進行提問(主要提問投過他票的女生)，由女生和男生之間互相進行提問。

h.(可選項)男生可以展現他的才藝，也可以播放PPT 或者短片之類的。

l.由男生幫幫友幫助女生了解他，最後由男生從依然支持他的女生中選出一個女生，同時請出第一次自己選中的那個女生，徵求這個(或者同一個女生)的意見，如果交友成功，播放歌曲(坐在巷子口的那對男女)，並領取獎品;如果中途所有女生都不再支持這位男生，播放(可惜不是你)，並領取獎品,交友之旅到此結束。

i.活動中間穿插節目和互動環節(真心話大冒險)

j.總結發言

k.活動結束

公司活動策劃方案 篇3

成立活動籌備領導小組，組長：市委常務副秘書長**，副組長：**縣委常委、辦公室主任**，成員：**區委常委、辦公室主任**，**區委常委、辦公室主任**，**區黨委工作部主任**。具體安排為：

一、會前准備工作

1、工作協調由市委常務副秘書長**，**縣委常委、辦公室主任**負責;

2、節目篩選、調度、綵排由市委辦公室**、**，**縣委辦公室**、**負責;

① xx月xx日下午2：00在縣招待所多功能廳審定參加聯歡會會節目;(負責人：**)

② xx月xx日下午2：00在xx劇場進行第一次綵排(負責人：** **)

③ xx月xx日下午2：00在xx劇場進行第二次綵排(負責人：** **)

3、會務籌備(會標、座次、音響、燈光、鮮花、節目單、簽到、會場服務等)由市委辦公室**、***，**縣委辦公室路**、**負責。

① xx月xx日下午15：00布置會場。

② 縣委辦**負責在舞台上方懸掛(XX市委辦公室暨一縣兩區黨委辦公室迎新春聯歡會)橫幅一條;

③ 市委辦**、**負責安排領導座次;

④ 文體局安排一名工作人員負責音響、燈光調試;(責任人：**)

⑤ 縣委辦**、**負責在舞台前擺放鮮花及舞台中央懸掛(春節聯歡晚會)泡沫字;

⑥ 縣委辦**負責將確定好的節目名單匯總後交**統一製作節目單;

⑦ 市委辦**、**負責簽到(地點：xx劇場 時間：xx月xx日14：30);

⑧ 縣委辦**負責協調縣招待所3-4名服務員負責會場服務;

⑨ 縣文體局負責對劇場內外環境進行清理打掃;(責任人：**)

⑩ 縣防疫站負責對xx劇場、縣招待所餐廳進行消毒;(負責人：**)

二、晚宴安排

下午5：30在縣xx餐廳舉行晚宴，安排方案如下：

1、市委和**縣、**區、**區、**區的領導在宴會廳就餐，共安排四桌，並在每桌擺放鮮花及桌簽，飯菜標准為**元，擺放**煙兩盒，**兩瓶，干紅一瓶，**啤酒**瓶;(負責人：**)

2、市委辦、縣委辦、**區、**區、**區的領導及工作人員在西餐廳大廳就餐，安排**桌，飯菜標准為***元，每桌擺放綠**煙兩盒，**酒兩瓶，**啤酒五瓶;(負責人：**、**)

3、參加演出的演職人員在縣**餐廳就餐，飯菜標准每人10元共**人;(負責人：**)

三、其它事宜

1、安排縣電視台，對聯誼活動全程錄像，並刻製成光碟及安排照相2人;(負責人：**)

2、制定接待方案(負責人：**)市委辦負責提供參加人員名單及參加晚宴人員名單;

四、紀念品

所有參加人員1份無公害蔬菜。

公司活動策劃方案 篇4

一、主題：

1、「家」：我們一家人，共贏新未來

2、「贏」：緣聚美的、共贏天下(或未來)

二、時間地點：__年__月__日下午、晚上

三、聚會主要資料：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)

2，組織室外趣味活動

3，安排晚會宴及頒獎

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領導小組：__x

執行領導成員：__

總協調：__

成立：協調嘉賓組、節目活動組、餐飲住宿組、晚會組、後勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)

五、聚會主要流程。

(一)，前期准備

1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及資料，成立活動領導小組，完成策劃方案;協調組聯系車輛、酒店。

2，12月12日前，協調組負責確定並通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)

3，12月10日，節目組開始徵集節目，思考室外活動、游戲;12月15日下班後確定最終節目單、活動游戲單，報領導審批。4，12月20日，各小組統計所需物品，報財務組審批、報後勤組准備、購買;協調組通知嘉賓、核對最終參會人員，並報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉市區外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附於方案附錄中)。

5，12月23日下午活動之前，後勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態園餐飲住宿組最後檢查餐飲、住宿准備狀況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;後勤組將所有所需物品送往聚會地點並做好保管;住宿組負責協調住宿人員辦理住宿登記。

(二)，中期開展

1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節目活動組負責組織;活動後舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走「拱門」進場，主持人負責晚會中節目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環節，晚會組做好晚會中的秩序維持和後勤工作。

3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區外人員住宿。

(三)，後期總結

1，12月24日午後以前，後勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。

2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3，12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。

六，附錄：

1，准備物資及費用預算，准備物資及費用預算.xls

2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責.xls

3，宴會節目及室外游戲，宴會節目及室外游戲.doc、晚會節目安排明細、晚會節目安排明細.xls

4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細.xls

5，年終聚會應急方案.doc，年終聚會應急方案

6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表.xls

7，其他事項安排，其他事項安排

公司活動策劃方案 篇5

一、活動時間：9月26日(星期六)——9月27日(中秋)

二、活動地點：飯店、酒店、餐飲

三、活動主題：月滿中秋夜，天涯共此時

四、活動目的

1、 宣傳公司形象、品牌形象，影響主要目標消費群的消費心理，在目標消費群中塑造一個美好的形象;

2、 通過活動的概念引導，在消費者中留下較好的印象，增強消費者和企業員工的信心，提高品牌知名度和美譽度，影響消費者品牌忠誠;

3. 改變消費者認知，形成良性認識;

4. 培養潛在消費者，加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的了解;

5、周年慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識，接受並願意到飯店、酒店、餐飲來消費，而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務，同喜同樂，進而直接提高利潤。

五、活動分析

(一)飯店、酒店、餐飲自身分析

1、 飯店、酒店、餐飲的消費對象屬中、高檔階級，他們一般都有良好的文化背景或經濟背景，與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。

2、 飯店、酒店、餐飲菜餚主要以中式菜為主，不存在口味差異的'問題，但是美食當前，聖人也會流涎的。也是其他商家缺少的。

(二)競爭對手威脅分析

飯店、酒店、餐飲地處中山路與九一路交界處，屬於市中心繁華地帶，同一地段、同類經營的場所有「老樹咖啡」和「我家咖啡」，而這兩家無論從裝修格調還是經營風格來講，都比較西式化，現代感較強，店面招牌較突出，易吸引路人視線。其菜餚也主要以西餐、商務套餐為主，消費水平屬中高檔，比較適合時尚一族的消費心理。

純子柔情，也是飯店、酒店、餐飲的一大競爭對手。因而本次活動的主要目的就是辦一次有聲有色的活動，從而一舉成名。

另外，在中秋時，幾乎所有的酒樓餐館都會或多或少地舉辦促銷宣傳活動。

活動概念關系連結

從周年慶典開始至中秋佳節

以美食節作為連結

從而使本次活動在減少宣傳費用的同時

促進消費

進而獲取更大的利潤

戶外布置

布置宗旨：隆重、喜慶氣氛與飯店、酒店、餐飲的文化特色相結合

外景布置：

拱門或汽摸模1個：上扎小氣球200個，拱門祝賀語單面。擺放一個禮拜。

條幅8條。

花籃20個：擺於門口。

每個窗戶設置一幅對聯，其內容須與「中秋」或「周年慶典」有關。另外，每條對聯上方有盞燈籠。

霓紅燈的懸掛：與懸掛對聯相沖突，故只能兩者選一。

活動時間：xx年9月6日——xx年9月10日

目 的：不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩餘價值(利潤)。

要 求：要讓消費者耳目一新。美其名曰「享受」也。

活動形式：

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

2、 打折消費：

3、 贈送優惠券：凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、 免費贈送飯菜：凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

中秋佳節——對酒*當歌*賞月

念人生之多少良辰美景

莫過於此

地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門前

場地布置：

搭建一個臨時舞台

背景布幔一個

進口音響一套

舞台地板上小燈籠16盞

其他背景燈光。

活動創意：

1、現場猜謎活動：在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專設一個謎底台。

2、演藝活動策劃：

(1) 有獎徵答問題：關於飯店、酒店、餐飲的發展史等問題

(2) 載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。

(3) 穿插一些讓觀眾參加的《中秋贊歌》：邀請台下一起參加，凡唱的歌都帶有「月」字或是詠「秋」的。最少二句，無需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。

(4) 拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開支，進而促進利潤的增加。

(5) 飯店、酒店、餐飲特製月餅大派送：由老闆、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統一送至顧客手中。

廣告宣傳傳策略

一箭雙雕

即通過一次廣告

宣傳周年慶典和中秋促銷活動

在信息達到大眾的時候

減少廣告費用

簡易描述：

二、 媒體的選擇：以《閩西日報》、DM單為主，海報等其他為輔。

三、 廣告宣傳口號：天天飯店、酒店、餐飲，年年中秋夜。

天天：數詞，代指9月6日——11日

正好從飯店、酒店、餐飲周年慶典到中秋夜。

符合邏輯性。

四、 宣傳內容：

1、 周年慶典的活動內容

2、 美食節優惠信息

3、 中秋晚會與其他信息

五、 注意：

1、 時間性：9月27日一期《閩西日報》。DM單除了活動期間發放外，還可以在5日前發放。

2、 宣傳內容的新穎性和完整性。

費用預算

媒介費用 10000元

戶外布置 20xx元

現場布置 3000元

其他宣傳 5000元

總計：20000元整

公司活動策劃方案 篇6

一、 活動背景：

社會的不斷發展，人們生活的節奏加快，一般傳統節日的習俗都會因為各種原因而被忽視，甚至被遺忘。作為象徵團圓的中秋節雖然還保留家人團聚過節的習慣，但一些習俗（例如燈謎、放河燈等）卻開始淡出人們視線。因此，通過舉辦某些發揚傳統習俗的活動，把中秋傳統文化宣揚，是十分必要的。

二、 活動目的：

中秋節即將來臨，為渲染傳統文化氛圍，宣傳中秋的傳統文化。踏浪詩社與南芳漢服協會合作，舉辦此次活動，與廣大師生酬節同歡之餘，增強人們對中秋文化的了解。

三、 活動主題： 情系南苑，濃情中秋

四、 活動時間： 9月28日晚（7:00—10:00）

五、 活動對象：

面向全院師生（但為了有效控制人流，目前限於50人）

六、 活動地點： ××大學××學院圖書館前面

七、 活動舉行過程：

1、 （前期）兩個協會分別利用自身資源通過網路、海報張貼等方式進行宣傳，並由統計好活動報名人數；

2、 （活動當晚）活動當晚協會共同負責工作安排。裝飾活動現場，邀請當晚活動現場的主持人工作，游戲等各環節。

3、 （後期）兩個協會共同總結並進行合作意見反饋。

八、 經費預算：

小燈籠 50（個）

蠟燭 10（盒）

卡紙 20（張）

其餘雜項 （略）

合計：約300元

註：費用僅對參加人員收取，每人5元。超出預算部分，由兩個協會攤分。

九、 注意事項：

（1）所有相關計劃必須在活動開始前兩天做好相應安排

（2）活動開始時，主持人應該提醒參加人群：燈籠有燭火，應遠離建築物，人群以及易燃物品，首要確保人身及學校財產安全。同時，亦需派遣工作人員隨時留意人群動向，及時對某些危險行為進行提醒和制止。

（3）在放河燈的時候，工作人員要做好管制，切勿產生擁擠，以免發生意外。

（4）在步行過程中，工作人員要注意前後車輛，保持隊伍前後的即時通話。

××協會&××××協會

年月日

;

⑹ 單位年會活動策劃方案

單位年會活動策劃方案1

一、目的：

20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年裡，公司提出了「對標先進找差距，轉變觀念謀發展」的先進文化理念，極力推行員工關懷制度，大力培養後續人才梯隊，積極學習和踐行新版企業文化，在公司領導和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業文化真正在員工心中落地生根，繼續加強員工凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，使員工在長城地產這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯歡會。

二、晚會宗旨 ：本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整台晚會以「激情大闖關」為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節目弘揚和體會長城企業文化，感知公司領導對員工的關懷，總結過去，展望未來，使員工在寓教於樂中度過一個美好的下午。

三、時間 ：20xx年1月18日下午1：30-4：30

四、地點： xx公司六樓娛樂室

五、與會人員 ：xx公司全體員工

六、聯歡會人員安排及職責 ：整台晚會以「激情大闖關」為主線，通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果，人員安排如下：

1、總負責人：職場隊總秘書長

職責：負責整台晚會的前期策劃和人員分工，節目審核確定，晚會所需資源的准備和協調以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員：各職場隊隊長及職場隊秘書

職責：負責節目的搜集和整理，與隊員的協調和聯絡，節目所需道具和物品的製作和准備，晚會安排和精神的傳達，晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片製作等工作。

3、總導演：xx

職責：負責整場聯歡會的節目安排、節目審核確定、節目效果製作以及晚會進行中的指揮工作。

4、主持人：

職責：負責晚會台詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

七、聯歡會前期准備工作：

1、12月25日，總負責人及導演向各職場隊長分配任務，由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)

2、12月25日至27日，各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日，總負責人及導演確定最終的節目內容，，確定最終節目名單及其所需道具，並開始進入准備階段。

4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，並總經理審批，並於1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時間安排及注意事項於1月13日前成文，報總經理審批，通知各公司。

6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會於1月17日前准備妥當，並於17日進行現場調試，發現問題及時改進。

7、籌委會於1月17日前完成聯歡會現場的會場布置工作.

8、1月18日，聯歡會准時進行。

9、會後總結經驗，尋找差距和不足，再接再勵，繼續努力。

八、聯歡會流程：

12：30籌委會人員到場，開始聯歡會前的准備工作。

1：20與會人員陸續到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯歡會開幕。

1：35安排領導講話，致新年祝福。

2：00為優秀員工頒獎，員工代表發言。

2：30激情大闖關

4：25聯歡會結束，主持人致閉幕詞。

4：30除留下清理場地人員外，其餘人散場。

九、聯歡會費用預算：

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元

註：優秀員工獎金另做准備

合計：400元整

十、注意事項：

一、資金預算及晚會時間安排等報總經理審批。

二、聯歡會准備及安排不能影響正常工作。

三、領導講話及蒞臨提前發出邀請，以便領導做好時間安排。

四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節目及獎品的發放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調動每位隊員的'積極性，鼓勵全員參與。

單位年會活動策劃方案2

一、年會主題：

北京建設集團七分公司年終總結會

二、年會時間

12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14：00——17：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點

西國貿酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工(41人)

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀優秀員工獲得者名單;優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

(二)晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂時段：

文藝節目(2—3個節目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鍾，3分鍾後，箱子內省的球最少的勝出;

文藝節目(2—3個節目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;

文藝節目(2—3個節目)

游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裡叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裡6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裡的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個氣球

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鍾，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鍾後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手裡有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體員工上台合影留念

六、年會准備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室於今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關於年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的製作：紅底黃字字幅，具體文字內容：「北京七分公司年終總結會」(條幅規格：)

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類乾果小食品。

(四)現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

七、年會籌辦任務

任務與分工責任人

會務前期、中期協調工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類乾果小食品)

會場布置

條幅、證書、人名台製作、鮮花預定

單位年會活動策劃方案3

一、年會活動總體策劃

活動目的：此次年會活動策劃為增加員工對企業的濃厚感情，促進員工之間更好的溝通和交流;總結20xx年工作進度制定新年的發展方向和目標。年會活動期間表彰業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。

年會主題：《憶往昔 看今朝 展未來》

年會時間：xx年1月20日下午1點到5點

參加人員：公司全體員工、公司領導、合作夥伴

年會組織形式：由公司行政人員統一調配執行。

1. xx年會活動策劃負責：L小姐

主要工作：年會策劃、資訊採集、會場流程、跟進年會工作組各項工作實施進度。

2. 年會活動會場總負責：W小姐

主要工作：確定年會會場工作、後勤保障工作、會場安全紀律及舞台器材、道具保障

3. 年會活動藝術工作負責：Z先生

主要工作：年會視頻短片、道具等素材製作、會場布置、現場音響燈光 攝影組員：市場部部工作人員

4. 年會活動保障審核工作負責：L先生

主要工作：統計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配 組員：財務室、人事部工作人員

5. 20xx年會活動主持工作負責：Z小姐

主要工作：會場主持工作，把控會場流程

二、xx年會活動流程說明

1、年會活動策劃短片

內容說明：年會活動短片匯集公司20xx年發展的重要事件和各項活動剪輯

操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

作用：年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態和會場紀律，調動觀眾情緒，氛圍和諧。

2、優秀員工表彰

內容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行。

操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓(高層領導)→頒獎嘉賓啟動表彰名單(PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡介;主持人旁白)→受表彰員工上台→領導頒獎

作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進形象，和諧發展。

3、慶賀員工生日

內容說明：當月過生日員工在年會現場慶賀生日

操作步驟：會場音樂燈光關閉5秒鍾→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上台宣布當月過生日員工名單→當月過生日員工上台→會場燈光關閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許願吹蠟燭→人事經理頒發生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束 作用：適時新穎的宣導公司企業文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

4、xx年工作啟動儀式

內容說明：公司高層領導上台，董事長啟動xx年幸福希望之球

操作步驟：主持人宣布xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領導上台→音樂響起，幸福希望之球進場→主持人引導全體起立，並領讀公司經營發展目標→全場倒數5個數，舞台燈關調暗，董事長啟動幸福希望之球→xx年工作正式啟動，達到年會熱烈高潮。

三、xx年會活動具體計劃實施時間

1、策劃組：xx年1月11日起--年會正式開始前2天確定完成;

2、會場負責組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成 ;

3、藝術工作組：年會短片、會場音樂、節目樂音、會場背景、舞檯布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成;

4、保障審核工作組：

1) xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內容;

2)受表彰員工獎品、獎金於年會正式開始時間前3天確定完成。

⑺ 2017年質量月活動方案_質量月主題活動策劃方案

質量月是指在國家質量工作主管部門的倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業積極參與。下面是我為大家整理的一些質量月活動方案，希望對你有用!

2017年質量月活動方案篇1

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

活動主題：樹質量意識、立創新精神、鑄**輝煌。

活動時間：201X年7月

活動組織：主辦單位：質量管理部

協辦單位：生產部(2個)供鏈管理部、倉儲部 、技術部、財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部

一、宣傳動員

質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1. 橫幅：內容為主題「樹質量意識、立創新精神、鑄**輝煌。」

2. 板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4. 宣傳畫：製作寓意明確、引人 反思 宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

4. 活動 口號 (通俗易懂的口號):

a. 人人學質量、人人懂質量、人人做質量

b. 質量意識在我心中、產品質量在我手中

c. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d. 你思考、我思考，品質提升難不倒

e. 追求卓越質量，控制質量成本

二、培訓提高

1. 圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

2. 質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選並組織培訓，以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

培訓建議范圍包括但不限定於 ：

a.檢驗標准、

b.儀器操作、

c.工藝流程、

d.其他與實際工作相關的內容。

三、知識競賽

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在 總結 大會中公布並現場頒獎。 本次知識競賽設置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

四、質量攻關

質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

a. 頻發性或重復性質量異常分析

b.質量事件個案分析，包括重大質量異常

c.生產過程中質量、工藝管理的 方法 或 措施 改進和創新質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結大會

質量月活動深入開展一個月後，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著「表彰先進、展我風采、弘揚質量」的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。 大會還應努力營造「熱烈、輕松」的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

1. 大會主題：表先進、展風采、揚質量

2. 活動時間：8月初 17：30-18：45

3. 大會地點: 培訓中心

4. 時間安排：

a. 公司領導致辭(5分鍾)

b. 質量知識搶答(40分鍾)

c. 質量宣傳節目(10分鍾)

d. 質量經理發言(5分鍾)

e. 大會現場頒獎(20分鍾)

5. 質量知識搶答實施細則

a. 參賽隊伍:**現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質量班長);每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊： 明星隊： 成功隊： 全能隊：

b. 搶答題共有40道全部來源於質量知識競賽題庫和質量月宣傳 標語 。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

六、經費預算

整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

2017年質量月活動方案篇2

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以「質量月」活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

二、活動主題

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動內容

1.各二級單位利用會議、宣傳欄、 黑板報 、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造「質量月」活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、 其它 全面質量 管理知識 、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關於產品質量的 政策法規 、產品和服務標准、及201X年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

2.「質量月」活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展「讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關」活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。

3.201X年「質量月」活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規范和完善管理程序，使質量管理體系換版之後能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，准備迎接外審機構的監督審核。

4.為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到「降廢減損提質，節能降耗增效」的目的。「質量月」活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

5.「質量月」活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度-45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

6.「質量月」活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

7.各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統循環效率;熟料凈溶;調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度;溶出赤泥A/S、鹼比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數;抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束後形成 報告 。

8.強化作業標准，提高工作質量。各單位要以「質量月」活動為契機，進一步完善各類崗位作業標准，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在「質量月」活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和 教育 ，開展技能培訓，提高業務水平。

9.各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，「質量在我手中，用戶在我心中」相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

四、活動要求

1、在201X年的「質量月」活動中，各部室及單位結合「轉觀念、抓改革、調結構、促發展」的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

2、10月5日前各單位把「質量月」活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

2017年質量月活動方案篇3

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標准、服務、信譽和效益為重點，圍繞「以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益」的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

二、活動主題

質量鑄就品牌、品牌成就夢想

三、活動時間

201X年6月1日～6月30日。

四、組織領導

為加強集團公司 「質量月」活動的組織領導，特成立201X年「質量月」活動領導小組：

組 長： 巴圖

副組長： 馬國慶 張志鵬

成 員： 胡振海 劉蘇和 楊永在 封勛 __浩 韓

永 賈鴻光、趙芳 武永強 李學勇 齊軍傑 孫茹紅 陳華 周林春 李萬根 哈斯巴根 姜利軍 楊向軍

活動領導小組辦公室設在集團工程管理部，

五、活動內容、步驟及時間安排?

(一)宣傳發動階段(201X年6月1日至6月10日)。制定下發開展東方路橋「質量月」活動方案，召開東方路橋集團「質量月」活動動員會。充分利用報刊、電台、電視台、互聯網等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展「質量月」活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保「質量月」活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。

(二)自查自糾階段(201X年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。

(三)綜合治理整改提高階段(201X年6月16日至6月25日)。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，採取有效措施，認真整改。活動小組根據檢查結果，樹立質量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動後進。對施工現場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規定予以嚴厲處罰。?

(四)總結評先樹優階段(201X年6月26日至6月30日)。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。? 各工程公司、子公司 「質量月」期間的各項活動均按照集團公司的活動要求並結合自己施工生產實際開展，具體如下：

1.大力營造「質量月」的濃厚氛圍

1)「質量月」活動開展之前，項目部首先要圍繞「質量月」活動主題，組織召開「質量月」動員大會，進行「質量月」活動動員和部署，引導全體員工積極投入到「質量月」活動中。

2)在施工現場、辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量 文化 、質量管理標兵等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2.開展質量專項檢查活動

各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以「查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標准執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質保資料」為主要內容的「七查」活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓活動

集團各部室、各工程公司、子公司將以「質量月」活動為契機，結合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質量控制知識講座，培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現場工程技術管理人員、質檢員，主要內容是結合各自工程施工內容有關規程規范、標准以及工藝。

4、開展崗位練兵，施工質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優，生產班組總扣分最少的為質量最優生產班組;扣分最多的為最差生產單位。

5、有獎質量徵文競賽活動

從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如： 記敘文 、 議論文 、詩歌、 散文 等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，緊扣施工生產一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的 文章 。 每個部門、工程公司、子公司在質量月活動期間,必須於6月25日前提交2篇以上應徵文章， 6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.

六、質量月活動的考核與獎勵

6月26日至6月30日 活動總結 期間，由活動小組通過評定、考核，評選「質量標兵」、「優秀質量單位」，具體規定如下：

1、「質量標兵」與「優秀質量單位」評選 「質量標兵」候選人(每個工程公司、子公司可提報4名「質量標兵」候選人)，各工程公司、子公司可在質量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優秀質量單位名單，每個候選人、優秀質量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名「質量標兵」，每位「質量標兵」獎勵獎金2000元，優秀質量單位獎勵20000元。

各工程公司、子公司，要高度重視質量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成好質量月活動各個階段的工作任務。

>>>下一頁更多「質量月主題活動方案」