1. 工作方案
為了確保事情或工作科學有序進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是我精心整理的工作方案6篇，希望對大家有所幫助。
為深入貫徹中央、省、市、縣關於扎實推進精準扶貧工作的決策部署，根據縣兩辦印發的《關於開展結對幫扶推進精準扶貧工作的實施方案》（**辦發〔**〕21號）文件精神，依託幹部下基層開展「三送」工作的平台，結合本單位實際，特製定本實施方案。
一、結對幫扶目標
從**年起，對駐點幫扶村**鎮**村、**鄉**村共計40戶貧困戶開展單位和幹部結對幫扶工作。通過扶貧攻堅，確保幫扶村結對幫扶貧困戶人均純收入年均增幅高於全縣年均增幅，實現「兩不愁、三保障」（不愁吃、不愁穿，保障其義務教育、基本醫療和住房），促進貧困村基本公共服務主要領域接近全縣平均水平，與全縣人民同步實現全面小康。
二、結對幫扶方式
1、與「三送」工作相結合，幫扶單位派出工作隊駐村幫扶，駐村工作隊與「三送」工作隊為同一支隊伍。
2、實行幹部結對幫扶貧困戶全覆蓋。按照「543」的方式結對幫扶貧困戶，即縣級領導幹部結對幫扶5戶、科級領導幹部結對幫扶4戶、一般幹部結對幫扶3戶。**縣行政服務中心結對扶貧對象為**鎮**村6戶、**鄉**村40戶，其餘由鄉鎮幹部包干托底。
3、結對幫扶一包到底，不脫貧不脫鉤。幫扶幹部變動後，新進人員自然接替。對新進入的返貧農戶，要及時安排幹部結對幫扶。
三、結對幫扶內容
1、對所駐村基本情況、貧困原因、存在問題、群眾意願等進行調研。駐村工作隊和結對幫扶幹部要對已在冊的扶貧對象認真開展再核查、再識別，進一步核實其家庭人口、資源狀況、貧困現狀、致貧原因、勞力情況、就業意願、技能培訓意向等情況，逐一分析梳理出因病、因殘、因學、因災、缺土地、缺水、缺技術、缺勞力、缺資金以及交通條件落後、自身發展意志不足等具體致貧原因，實事求是逐戶登記在冊。對屬於貧困戶但不在冊的，按程序補錄；對不屬於貧困戶的，按程序及時調整出冊。
2、幫扶單位和駐村工作隊要結合當地實際，幫助貧困村圍繞改善發展條件、提升發展能力制定脫貧措施。圍繞脫貧成效可持續、不返貧的要求，分戶制定脫貧規劃和年度計劃。重點做好「五幫扶」：
（一）幫扶發展產業。幫扶貧困村河扶貧對象以市場為導向，圍繞「兩茶一苗」及生態魚等農業主導產業、休閑農業和鄉村旅遊，以及農村電商等服務產業，結合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產業發展意願，選擇有利增收的特色優勢產業，形成「一村一品」格局，推動精準扶貧。要鼓勵引導貧困村、貧困對象以產權為紐帶，在依法、自願的基礎上將土（林）地吃飽經營權作價、產業幫扶資金入股，參與合作農場、聯戶經營、農民專業合作社和農民龍頭企業，形成緊密型利益聯結機制，改造提升現有產業，發展新的產業，參與生產勞動，獲取分紅收入和勞務收入。
（二）幫扶就業創業。利用縣有條件，組織貧困家庭有針對性地參加各類技能培訓，讓有條件的扶貧對象掌握1-2項職業技能、農村實用技術，實現就業增收。積極為扶貧對象提供職業介紹、職業指導、就業信息等就業服務，幫助貧困對象轉移就業。
（三）幫扶完善保障。對貧困家庭子女就讀建立長期助學計劃，協調相關職能部門落實貧困家庭助學措施，引導社會各界捐資助學，確保貧困戶子女順利完成義務教育、高中階段讀得起書，不因貧困而輟學；幫助落實生源地信用助學貸款和國家資助政策，做到應補盡補、應貸盡貸，確保考入大中專院校的貧困戶子女學業不受影響，能如期畢業。根據上級要求，不斷完善社會救助措施，開展「救急難」工作，對因病、因災、因殘等特殊原因致貧的困難家庭實施臨時救助，加大物資、資金等扶助力度，幫助渡過難關。
（四）幫扶改善條件。一是繼續協助完成土坯房改造任務，確保住上「安全房」；二是開展貧困村居民飲水提升工程，確保喝上「放心水」；三是加快貧困村公路建設和信息網路通訊設施建設，為貧困村、貧困戶脫貧致富提供信息服務支撐；四是開展農田水利基礎設施建設，改善農村灌溉條件；五是實施農村清潔工程，治理垃圾和污水，改善農村人居環境。
（五）幫扶提升後勁。加強村級領導班子建設，推進村級黨組織規范化建設，提高村級黨組織推進精準扶貧工作的能力和水平。加強農村文化基礎設施建設，完善公共文化服務網路，豐富群眾文化生活。幫助建設或修繕村級組織活動場所。開展平安創建，強化城鄉社會自治和服務功能，促進社會管理創新。加大矛盾糾紛排查調處力度，妥善化解重復訪、非正常上訪問題。加大黨務、政務、村務公開力度，加強基層黨風廉政建設。
四、保障措施
（一）強化組織領導。成立**縣行政服務中心精準扶貧工作領導小組，由中心管委會主任任組長；管委會副主任任副組長，**、**、**、**、**為成員。領導小組下設精準扶貧工作隊，其中**為隊長兼**鎮**村「專職書記」，負責收集、整理、匯總、上報本單位該項工作相關資料；**為管委會駐**鄉**村聯絡員；**為公共交易中心聯絡員，負責將本部門精準扶貧相關資料台賬分類匯總後遞交至**處，並適時做好宣傳報道工作。
（二）保障幫扶資金。根據文件規定，縣級財政籌集扶貧救助專項資金成立產業扶貧擔保公司，用於支持發展扶貧產業提供融資擔保；按照每個貧困村100萬元的標准安排5700萬元，用於57個貧困村發展扶貧產業，收益可用於托底保障和壯大產業；採取幫扶單位向上爭一點、單位自籌一點、向社會募捐一點的辦法，在不增加幹部個人經濟負擔的前提下，按一定標准籌措資金專項支持有產業發展意願和一定能力的貧困戶發展產業，沒有發展產業的貧困戶不享受資金補助。
（三）加強輿論引導。要整合宣傳資源，充分利用電視、廣播、報刊、手機簡訊、微信等各種載體，宣傳好結對幫扶推進精準扶貧的重大意義、扶持政策、取得成果及典型事跡等，進一步統一廣大幹部群眾思想認識，激發扶貧攻堅信心，形成工作合力。駐村工作隊和結對幫扶幹部要上門上戶宣傳結對幫扶各項政策，讓每個貧困村、貧困戶了解幫扶政策，掌握幫扶措施，對接落實到位。
（五）加強管理考核。幫扶單位主要負責人為直接責任人，對幫扶工作負總責，將結對幫扶工作納入重要議事日程，每季度研究結對幫扶工作1次以上。單位分管領導每月駐村不少於10天，隊長、隊員每月駐村工作時間不少於15天。不駐村的結對幫扶幹部每年上門聯系不少於4次，平時加強電話聯系，及時掌握情況解決問題。駐村工作隊日常管理以幫扶村所在鄉鎮管理為主，在當地黨委的領導下開展工作。單位保障駐村工作隊的生產和工作。駐村工作隊和隊員日常工作要坐到「四有」：有工作計劃、有工作制度、有幫扶記錄、有幫扶台賬（表冊），切實為幫扶對象解決實際問題，確保幫扶對象脫貧。
將結對幫扶工作納入年度考核重要內容，實施單向考評，幫扶成效好的給予表彰，工作不力的限期整改，整改不到位的通報批評。對駐村工作隊員和其他幫扶幹部實行差異化考核，考核結果納入幹部年度考核和評先評優的重要內容，作為提拔任用的重要依據。
一、安全管理概述
安全管理是物業管理的重要組成部分,在安全管理方面,我們將充分運用公司管理各類物業的豐富經驗,利用現代化的管理手段,依靠各種先進技術設備與工具,科學組織,精心安排,提供高水平、高水準、全方位的安全管理,確保貴廠廠區所有工作人員的安全。
建立完善的管理體系，明確具體的崗位職責，以「精幹高效、一專多能」為原則，是保安隊伍保證服務成效的前提。推行整個服務中心統一管理和各部門高度配合的管理方式，營造具有濃郁文化氣息的企業文化氛圍，把人與自然更好的融合。在保安管理工作中，推行激勵機制多樣化、監督機制系統化、自我約束機制自律化、反饋處理機制迅速化，建立科學的管理系統。遵循「以人為本」的服務管理理念，確保公司廠區各項工作安全順暢進行。 二、安全管理目標
1、維護好廠區內的公共秩序，使人員進出井然有序 2、日常辦公、休閑環境安全、舒適 3、重大活動順利進行 4、突發事件迅速得到解決
5、確保廠區內無因管理責任引發的重大火災，無車輛失竊事件。6.治安案件發生率為0，交通事故處理率100%。 三、安全管理方式
1、建立互動式聯動治安網路
（1）在廠區設立流動崗哨,實行24小時巡邏制。做到每二小時巡視一遍,並記錄安全情況及消防設備、公共物品的完好情況。 （2）遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對講機下達指令,保安員可在5分鍾內到達現場進行支援。
（3）與當地派出所建立警民共建關系,並商請其警官兼任保安部安全管理指導員,定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防範方法和技能。
2、充分發揮電子巡更系統優勢
（1）保安巡檢人員持識讀器按照事先規定的時間和線路進行巡查，同時用識讀器觸碰線路上安裝的信息鈕，准確記錄到達的地點及時間。
（2）屏幕上顯示巡檢員的巡檢地點及到達時間，為管理者提供重要管理信息，使人員管理更科學化，更具准確性。 3、緊急情況下應急處理措施
（1）發生盜竊,搶劫、交通事故、火災等異常現象時,保安部迅速調集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現場,控制局面,爭取主動。
（2）迅速調動人力,物力,以確保應急工作的順利進行。
（3）發生案件時,立即報警並維護現場,協助公安機關調查破案。
（4）保安部當值主管應在突發事件發生的第一時間到達現場,沉著、機智實施處理,並向上級進行報告。
四、保安部人員崗位設置
中航工業貴廠保安配置表
五、崗位職責
（一）保安隊長崗位職責
1、全面負責保安工作，監督和指導做好執勤工作，及時糾正和記錄違紀違章現象。根據上級指示組織分布各崗位具體工作。
2、檢查保安人員的著裝儀容、內務衛生，保管好配備的保安設施、設備等物品；做好物品的發放和使用記錄。
3、對新入職保安員要進行培訓，包括對講機的使用方法、崗位職責要求及各種記錄的填寫。
4、及時做好上傳下達和請示匯報工作。不定期檢查各崗位的工作,及時發現問題，糾正問題。
5、能夠在緊急情況下全面組織指揮，處理好一般性的緊急事件和員
工的投訴。
6、落實安全措施，預防各種事故的發生，工作中有處理不了的事應及時向上級領導請示匯報。
7、保安是一個整體要有團體精神、團結隊員，保安隊長要對其隊員做好經常性思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態、工作表現和工作能力。
8、完成領導下達的其他任務。
9、每天召開班前會，布置工作內容、強調崗位職責及公司管理制度。 （二）保安人員崗位職責
1、保安員應具有強烈的責任心，工作認真負責，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性敢於挺身而出制止犯罪活動和違法亂紀行為。
2、具有服務意識，儀表端莊，著裝干凈整潔，禮貌待人，秉承「賓客至上，服務第一」的宗旨，在保安服務中真正體現「敬客、敏捷、周到」的服務風格。
3、努力學習業務，掌握服務技巧，熟悉崗位任務及要求。 4、服從指揮，聽從安排，嚴格遵守各項管理制度，履行職責，愛崗敬業。
5、按時到崗，交接後換崗，堅守崗位，不脫崗。
6、保安員在遇到員工之間發生爭執時，應預以協調，採取控制措施，避免事態進一步惡化。
7、監控室保安員與各部位保安員保持緊密協作與交流，最大限度的。
我校決定開展演講比賽活動，給你一方舞台，「展示你的風采，表達你的心聲」。具體事項如下：
一、比賽時間
1、預賽：20xx年4月28日，29日下午（參賽選手按50%比例晉級決賽）
2、決賽：20xx年5月4日下午
二、比賽地點
學術報告廳
三、參賽對象
初中全體學生
四、大賽評委
評判席成員由校級領導、語文組長及語文教師代表組成。
五、演講內容
弘揚熱愛祖國，熱愛人民的精神，表現中學生愛校愛家，孝敬父母，尊敬長輩，團結同學等積極向上的主題。
六、比賽要求
1、題目自擬，脫稿演講。演講稿要求主題鮮明、深刻，內容充實具體、條理清晰，邏輯嚴密，結構精巧，富有啟發性，有較強的感染力和號召力。
2、演講稿必須由自己撰寫，演講時間為於5——8分鍾，學生按抽簽順序上場。
3、演講結束後上交演講稿。
七、演講評分規則
（一）評分方法：比賽採取10分制，評委現場打分，按照去掉一個最高分和一個最低分後，以平均分作為最後成績。
（二）評分標准：
1、演講內容（5分）
要求：結合自身生活學習，主題鮮明、深刻，內容充實具體、條理清楚，邏輯嚴密，結構精巧，富有啟發性。
2、語言表達（3分）
要求：普通話標准、發音清晰、表達流暢，語言貼切、生動。
3、表情儀態（1分）
要求：感情充沛，精神飽滿，服飾整潔、樸素，儀態端莊、自然大方。
八、獎項設置
為保證演講比賽效果，提高學生的參與積極性，本次活動獎勵面為參賽人數的50%，即一等獎10%，二等獎15%，三等獎25%。
各社區、街道各辦：
為認真貫徹省、市、區安全工作會議精神和吸取浪岐3.11重大安全事故教訓，結合本街道實際，特製定如下檢查方案：
一、組織機構： 街道成立以黨工委書記為組長，辦事處主任為副組長，街道文化、勞動、民政、安辦、城管負責人以及各社區主任為成員的領導小組。領導小組下設9個檢查小組，1個督查組。
二、開展專項時間：暫定為3月12日至31日。
（一）集中檢查排查階段（3月12至3月22日），每個檢查小組每天下午4點要將當天檢查的情況匯報街道安辦，由街道安辦負責匯總報區委辦和區政府辦。15日上午各小組要將無法整改的危房、危牆上報街道城管辦，由街道城管辦報區建設局。
（二）隱患整改復查階段（3月23日至27日）。各檢查組要針對前期排查的隱患問題督促整治並進行認真的復查。
（三）總結驗收階段（3月28日至3月31日）。
三、檢查范圍： 本轄區內所有的學校、幼兒園、建築工地、出租房、工業企業、小區的圍牆、公眾聚集場所和場所內的消防設施以及其他所有關繫到人民生命安全有關場地、人員住所等。
四、責任及追究 ： 街道全面落實「一崗雙責制」各檢查小組負責人為安全檢查工作的第一責任人，應高度重視，全程參與安全檢查，其他成員在其相應的工作承當相應的責任。檢查中發現隱患應及時提出整改要求，採取有力的措施，跟蹤督促確保隱 整改到位。
如在督查中發現檢查工作不落實，發生安全事故的。街道將嚴格按照「一崗雙責制」規定對有關人員作出相應的處理。
街道辦事處
20xx年3月13日
為准確掌握我鎮入河排污口現狀，扎實開展入河排污口專項整改工作，全面提升河流水質，現結合我鎮實際，制定本方案。
一、工作目標
結合全區的總體目標和具體目標，對我鎮境內50平方公里以上的2條干支河流入河排污口進行全面整改，使水質得到有效改善，建立健全入河排污口監管的長效機制。
二、工作原則
(一)明確責任主體。北外鎮是入河排污口整改的責任主體。同時按照排污口設置單位的類型，相關部門要積極落實行業職責范圍內的技術指導整改行動。
(二)堅持統籌推進。根據入河排污口的形成原因，堅持「誰設置、誰整治、一口一策、分類處置」原則，全面梳理納入拆改范圍的入河排污口情況，有效解決雨、污水混流問題，強化已建管道的疏通維修養護，徹底整改入河排污口。
(三)建立長效機制。各村、社區要進一步加強對轄區內工業污染、畜禽、水產養殖污染、餐飲、洗車等行業排水日常監督管理工作，從源頭上解決污水入河的問題。
三、工作步驟和時間安排
(一)統籌部署階段(20xx年6月15日—20xx年6月25日)。以屬地管理為原則，各村、社區要制定轄區入河排污口整改專項行動工作方案，明確工作重點，細化工作職責，落實工作責任。(責任單位：各村、社區)
(二)排查復核階段(20xx年6月25日—20xx年7月25日)。由各村、社區結合前期統計出的入河排污口，以「橫向到邊、縱向到底、不留死角」的要求，進一步強化排查，建立台賬，納入日常管理工作。(責任單位：各村、社區)
(三)深化整治階段(20xx年7月25日—20xx年7月30日)。各村、社區將梳理排查的本轄區內入河排污口監管方面的薄弱環節和突出問題，認真逐項梳理，制定整改方案。
四、整改內容與責任分工
(一)全面清理各類保護區內入河排污口。20xx年7月底前全面排查並拆除城市飲用水水源一級、二級或其他飲用水水源一級、二級保護區內的所有入河排污口。(牽頭單位：鎮環保辦，責任單位：各村、社區)
(二)集中整改違規設置入河排污口。根據排污口的設置、登記或環境影響評價審批情況，對不符合要求的，提出整改措施，結合水污染防治行動計劃、黑臭水體治理、河道治理等工作進行整治和規范。(牽頭單位：鎮環保辦，責任單位：各村、社區)
五、保障措施
成立以鎮長任組長，人大主席和分管副鎮長任副組長，鎮黨政辦、環保辦、農牧站、住建辦、明月江水務站、各村、社區等相關負責人為成員的入河排污口專項整改工作領導小組，領導小組下設辦公室(設在鎮環保辦)，負責整個專項行動的統籌、協調等事務。
人文管理是秉承以人為本的基本方針，著重於企業的精神文化建設，旨在為企業不同層次員工營造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業管理手段。而人文管理工作的主要目的在於提高企業員工的綜合素質並加強企業的凝聚力，其主要以對企業員工的思想政治工作和人文關懷為主。因為企業這一集體也是有許多不同的個體員工構建而成的，只有提升了企業個體員工的工作精神狀態以及工作效率，整個企業的運營效率才能穩步的提高。
一、人文管理在企業管理中的具體作用及相關措施
企業作為一個經濟實體，人文管理的主要目標則是最終能為企業帶來更大的經濟效益。顧名思義，人文管理工作的核心是對於人的管理，而在企業人文管理工作中則具體到了企業的個體員工，而其管理工作也主要是通過加強企業員工的綜合素質和工作效率從而提高整個企業的運營效率。而在新時期企業的人文管理工作中，其管理的具體作用主要有三點。
1.通過心理疏導來減輕企業員工在工作方面的心理壓力。在當前競爭越來越激烈的企業運營環境中，企業中各個崗位的工作競爭壓力也越來越大各崗位工作人員相應的也背負比較大了心理壓力，通過心理疏導的方式對企業員工進行人文關懷則成為了企業人文管理中的一個重要的環節，而只有減輕了員工的工作壓力並創造出比較輕松、舒適的工作氛圍，才能使其有更高的工作效率，從而使得企業的運營工作進入一個良性循環。
2.提高企業員工的工作責任感並改善企業職工的工作精神狀態。這方面的企業人文管理工作具體到實踐管理工作中，則是由企業工會以及企業相關責任機構對企業職工的季度工作進行比較系統的調研報告，並設立一些比較合理的獎勵機制對於季度工作評價優良的員工進行獎勵；而且企業工會可以召開對於當前季度工作的評價會議來正確引導企業職工的'價值觀取向。而當有了對優秀員工正確的物質獎勵和精神褒獎後，企業各職工會擁有比較強的工作責任感和工作熱情；而這樣不僅能改善企業職工的工作精神狀態，企業的整體形象也會給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3.加強企業的整體凝聚力。通過調節企業員工的工作方面的心理壓力、提高企業職工的工作責任感並最終改善了其工作精神狀態，不僅能加強企業職工的工作適應能力以及實踐工作能力，並能有助於和諧企業的建設工作。而只有企業員工有一個比較舒適、輕松的工作環境，才更有利於加強企業的整體凝聚力。從現實的角度上講，企業和員工是僱傭關系，但如果企業員工能將企業視作一個集體，並在各自的工作崗位上相互引導、相互幫助，企業的運營管理工作則會更加的簡而易行。
二、新時期企業人文管理工作的改進方案
人文管理工作相當於是企業管理的精神源泉，是新時期企業管理工作中的重中之重。而在新時期企業的額人文管理過程中確實存在一些漏洞，重視並改善現今企業管理中存在的問題和不足也是一個重要的工作環節。
1.真正的將「以人為本」的基本方針貫徹到實踐管理工作中。「以人為本」的基本方針是指遵循「理解人、關心人、尊重人」的原則來處理實踐人文管理工作中產生的一些具體問題，能做到公平對待，以真誠的態度來解決企業員工的具體問題；從而營造出一個比較和諧的管理環境。而在解決有些比較難處理的問題時，不要推搪拖延，而應該盡快的為企業員工解決疑難；而且對於各企業職工，應該一視同仁，不能有特殊對待，並能與有疑難的員工進行合理的交流，能顧全大局，才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2.加強物質獎勵和精神褒獎。企業員工和企業存在的是僱傭關系，員工服務於企業有其主觀的物質方面的目的，而對於季度工作評價優秀的企業員工應有比較合理的獎勵制度，來提高其工作熱情，而給出的物質獎勵越豐厚，員工的積極性往往會越高。當然不僅在這一方面，企業應該在員工的住房改造、福利待遇以及對企業老員工的褒獎等等具體工作中做到公平對待並能有一個比較合理的管理制度，從而體現出企業是一個具有人文關懷的大集體。
3.改善管理理念，提高人文管理工作的效率。對於新時期企業人文管理工作是否能順利開展而言，其是否擁有比較科學先進且能適應新時期企業發展環境的管理理念是一個重要的指標。人文管理是管理人的工作，同樣它也是由人來進行管理的。更新並管理人員的管理理念是一個重要的工作環節，而只有在這一前提下，管理人員才能幫助各公司職員樹立正確的人生價值觀念並提高員工的全面素質及工作效率，而在現今許多企業相關管理機構的人文管理工作體制和結構都是很完善，從而影響了人文管理工作的效率；所以相關管理機構首先要對內部各個崗位的職責進行明確的界定和分工，並明確的制定其工作目標，並也對相應的管理人員進行季度評估，這樣才能提高管理工作的效率。
三、結語
新時期企業的人文管理工作需要管理人員能秉承『以人為本』的基本方針，為滿足企業員工的實際需要，對其進行人文關懷，並側重於對企業職工思想政治方面以及價值觀取向的培養工作。而在實際中的企業人文管理工作中，也存在這一些問題和不足，需要加強一些細節上的工作並創新管理理念以及提高管理工作的效率，這樣才能使新時期企業管理中的人文管理工作能順利的開展而且高效的運行。
參考文獻：
[1]陳雅婷.對企業文化研究若干觀點的述評[J].巢湖學院學報.20xx,01.
[2]史玉蓉.管理發展的新階段——從人本管理到使命管理[J].黑河學刊.20xx,06.
[3]周菁,顏婷婷.企業倫理文化與企業的核心競爭力[J].南通工學院學報(社會科學版).20xx,03.