圖書出版策劃方案

A. 圖書出版質量管理的措施

圖書出版質量管理的措施

一部優秀的圖書，不僅要做到編校質量上乘，版式設計和印刷精美，而且要確保圖書內容質量的高品位，力爭做到新穎、有特色，即形式與內容的完美統一。下面我為大家整理了關於圖書出版質量管理的措施，希望對你有所幫助。

為保證圖書質量，圖書出版管理部門一直都在對各出版社的圖書進行定期和不定期的質量監督和檢查，同時各出版社也對所出圖書隨時進行自檢，這些努力使出版物在諸如錯別字、裝幀、印刷質量上有了明顯的改觀。但上述措施對圖書內容質量的提高只能起到外部作用，不可能帶來明顯的效果。究其原因主要是圖書內容質量的好壞，內容質量的好壞更是出版人常說的編、印、發三個環節綜合合力的結果。

由此可見，要提高圖書內容質量，必須從影響圖書內容質量的整個編輯流程著手，從加強團隊建設和出版創新意識開始。

1. 加強出版流程建設，認真執行出版行業制度和出版規范

多年來，出版行業建立了完整的行業規范制度，從本質上說，這些制度為提高出版物的質量奠定了堅實的基礎。作為一個出版工作者，工作中時刻關注行業規范制度是毋庸置疑的，同時如何正確執行這些規范制度，這也是出版者本身所必須要重點考慮的事情。因為在圖書製作的過程中，質量控制本身是由一個完整的鏈條組成，也就是出版人常說的編、印、發環節。在這個鏈條中，編是前端，沒有這一環節，也就不可能會有好的出版物存在。在編這個環節中，涉及市場調研、選題策劃、三審制度、編輯加工、三校一讀等環節，其重中之重在於選題策劃和初審制度，也就是內容質量定性的階段。經過幾年的實踐，電子工業出版社在這一階段通常採用嚴格的內部選題論證體系和雙初審制度。

(1)內部選題論證體系。一名策劃編輯所策劃的選題首先要經過該領域的策劃負責人通過才能到出版社內部的選題論證會上討論，而在論證會上，參加的人員包括策劃編輯、市場發行人員、技術編輯和主管領導，策劃編輯要在選題論證會上詳細介紹選題的特點、市場上同類書的情況、所策劃的選題與同類圖書的區別、市場前景等。隨後，參會人員對策劃編輯的選題進行充分討論，提出選題可能存在的市場風險，如何規避、改進。經過這樣充分論證之後，策劃編輯修改和吸收大家的意見，完善選題策劃方案後，該選題才能順利通過。一般選題通過率將嚴格控制在40%～50%。

(2)雙初審制度。對於初審制度來說，初審是檢驗稿件齊、清、定，以及是否符合策劃意圖的關鍵環節，是檢驗作者落實策劃方案的最初環節。通常初審是由策劃編輯或責任編輯來完成。在電子工業出版社數字創意出版分社，經過幾年的探索，逐漸形成了雙初審制度，並設立專門的初審負責人。我們將初審進行詳細的分工，由策劃編輯和專門的初審負責人共同完成。策劃編輯更多的是從稿件與前期選題策劃的吻合度，稿件的內容寫作質量以及體例結構上來把握;初審負責人則從稿件的語言邏輯、出版規范等方面進行稿件的抽讀。通過這兩個環節的嚴格把關控制稿件的內容質量，逐漸提高數字創意出版分社所出版圖書的整體內容質量，為圖書後續環節的`順利完成奠定堅實的基礎。

2. 做好企業文化建設，努力形成質量控制合力

出版質量管理涉及環節多，在出版鏈條中，任何一個環節出現問題，都有可能導致產品的失敗。如何避免和規避可能出現的問題，更多的是在於執行各個環節的人員。而這些人員又分別屬於不同的部門，如何將不同的人員結合起來形成團隊責任意識，是一個需要不斷探索的課題。為了能夠形成這股合力，充分調動相關環節人員的主動性，在管理上主要應注重以下兩個方面。

一是要營造關注質量控制的團隊文化，充分發揮各環節人員的聰明才智。如在電子工業出版社數字創意出版分社，我們建立了質量體系建設小組和每周生產進度協調會機制，人員配備採用跨部門和跨崗位的方式，以確保質量控制的全面性。這兩種方式一方面營造了團隊的質量責任意識，另一方面也提高了不同崗位之間的團隊合作意識。

質量體系建設小組建立的目的就是要逐步建立和規范內部質量體系，監控工作流程的有效運轉。質量體系建設小組的成員由數字創意出版分社主管質量的領導牽頭，吸納策劃崗位、編輯崗位、設計崗位的負責人員共同組成。小組根據出版過程中不同環節遇到的問題，逐漸形成質量規范體系，如建立編輯工作流程細則、編輯出版注意規范、外編和外方合作公司的資源評估淘汰機制、引進圖書的工作流程規范、讀者服務規范等。

每周生產進度協調會機制是將出版環節中相關人員如策劃編輯、責任編輯、設計人員、校對人員等一同組織起來，在每周的周一上午對上一周生產過程中出現的問題進行總結，然後布置本周所要完成的圖書項目。協調會機制主要是達到解決圖書生產進度控制的目的，以及存在的問題，提高出版各環節的效率。

二是通過統一協調，靈活採用“分”與“合”相結合的方式，既提高出版物質量，又營造跨部門的團隊責任意識。這里所講的“分”是指出版環節中不同崗位分屬不同的部門，在部門內部，他們屬於部門內的小團隊;而“合”則是指在某一個出版物的出版過程中各個出版環節上人員“合力”的過程。例如，我們將出版一本與蘋果公司合作的圖書，因為蘋果公司的渠道需求，出版時間緊，而此書由一名香港作者寫作，我們在編輯過程中發現有些界面圖是繁體文字，在這種情況下，為了能夠按期出版，我們要求分屬不同部門的策劃編輯、技術編輯、排版人員和設計人員同時協作，採用策劃編輯聯系香港作者改圖、排版人員換圖、設計人員重新調整設計方案、技術編輯校稿同時進行的方式，保證了圖書按時出版。當圖書印刷出來的時候，首先拿到樣書的技術編輯興奮地跑去找策劃編輯，幾個人互相翻看，因為這本書是他們共同合作完成的，大家心裡都有一種成就感。這次合作也營造了一種團隊協作的責任意識。

3. 以滿足讀者需求為中心，培養出版創新意識

對圖書來說，一般讀者的需求有兩個方面，一方面是知識的需求，另一方面是對服務的需求。要滿足這兩方面的需求就必須要有出版質量創新意識，要有可持續性。

在滿足讀者知識需求方面，要做到以人為本，始終以飽滿的熱情，以讀者的利益和需求為中心，用敏銳的眼光來研究讀者所需要的是怎樣的“精神食糧”。同時，需要在滿足讀者基本需求的基礎上，對內容、裝幀設計等各方面有所創新，如此才能做到可持續發展，才能得到讀者的認可。例如，我們出版的圖書，有的圖書能夠重印十幾個印次，而且隨著版次的不斷升級，讀者對於好的出版物的期待程度也會提高。比如曾經出版的一本第二版的圖書，這本書的第一版銷售了近30000冊，按計劃第二版的圖書准備在第一版基本銷售結束時推出，但由於第二版的內容作者修訂和增加得較多，在最後簽訂印數的時候，印張增加較多，這樣與第一版相比定價就會提高較多。為了能夠保持與第一版的定價相當，我們就在內文版式、開本大小等方面進行了適當調整，通過這些調整將定價降了下來，這樣就導致在出版時間方面與計劃相比有所拖延。而在此期間，有讀者打電話過來咨詢，期待這本書的出版，在發貨時就出現了銷售商積極要貨的情況，甚至一家網上書店由原來的30冊訂貨追加到300冊。由此可見，通過不斷的創新會為圖書出版質量帶來持續的發展。

在滿足讀者服務需求方面，更需要出版者有創新意識。隨著信息化的提高，讀者服務的形式也需要提高。對於出版者來說，更多的是要與作者共同建立對讀者的互動關系，通過電話、網站、QQ群、讀者調查表、微博等多渠道的讀者溝通形式，建立讀者、出版者、作者的互動平台，收集讀者反饋的信息，形成人與人之間的互動。一是為讀者答疑解惑，二是通過此方式收集並建立讀者信息庫，為圖書的再版或者該類選題的進一步論證提供基礎資料。

總之，出版質量管理最終的執行在於人。在出版質量管理的過程中，無論採取何種機制或者措施，都要體現以人為本，通過人與人之間的協調、協作、相互理解、相互支持，充分發揮人的主觀能動性，使出版各環節的力量擰成一條繩，形成工作合力，促使出版質量得到更大的提高。

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B. 出版一本書全過程

寫書過程就不說了，從定好稿子開始。
先說說兩種方式，一種常規出版。作者寫了一本書，投稿給出版社
首先編輯要申報選題，把這本書的相關作者簡介、內容簡介、市場分析、同類書狀況、本書特色等報給社裡，進行評估。如果這本書有一定市場，寫得也不錯，選題通過，出版社就會給予出版。然後商量相關的版稅、首印數等事宜，這些東西定好了，作者和出版社簽訂出版合同。合同簽訂後，正式進入出版流程。編輯對書稿進行編輯加工，中間如果需要作者進行調整修改的，則退給作者修改。稿子編輯加工完後進行書稿排版設計，申請書號，配CIP。同時三校，確保質量達到萬分之一以下的差錯率。同時可進行封面設計工作。然後書稿校對完了，封面好了，書號和CIP齊了，所有確認無誤後，簽印刷。然後印刷。怎麼印刷就不說了。
另外一種方式，自費出版。不同之處是作者承擔出版費用，無版稅無稿酬，大體流程一致。排版封面設計這些也可以根據個人想法多一些個性化風格。——上師文化傳媒【圖書出版】

C. 圖書策劃方案怎麼寫

選題的六個基本組成部分即：題目、作者、出版意圖、讀者對象、基本內容、寫作要求，勾畫出了一部新的精神產品的未來藍圖，但確定選題還只是整個選題工作最基本的一部分，不是具體的實施方案。 《選題策劃論證報告書》，內容不僅要詳細列出出版成本預測和盈虧預測，還須包括出版物內容介紹、特色分析、讀者定位、讀者需求市場調研及分析。

一、圖書題目：

《挑戰網路—在線工作成員漫談K68》

二、性質及提要：

《在線工作成員漫談K68》，為K68的朋友和客戶提供更好地服務，為更多的人帶來從K68獲得的快樂和價值，主要為網路工作類指導性圖書。

K68是一個在線工作社區，只要能上Internet，就可以進入社區承接工作任務,內容包括平面設計、網站設計、文章評論等等，這給許多人提供了一個兼職工作的機會。

K68的宗旨是「工作自由,解放自我」，為每一個員工提供挑戰性的工作機會，從而顛覆了傳統意義上的工作概念，賦予了網路又一層含義，許多人在這里除了完成任務外，可以學習別人的長處，真正實現了網路工作學習雙向性的結合。K68自創辦以來，已經累計注冊了30000多名工作人員，特別是近一年來，參與的人員以核子裂變的規模遞增，匯聚了全國各地設計界的精英，其運行方式對網路的進一步

發展具有十分深遠的影響，相信這本書《挑戰網路—在線工作成員漫談K68》將會使這種影響擴展到生活的每一個領域、擴展到每一個有志向的青年人心中。

三、作者：

管理層（如阿康、阿男以及各版版主等人）

客戶層（如象山東砭石之類的老客戶）

中標作者（選取代表：尤其是強人榜上的強人們）

注冊會員（選取代表）

最好詳細介紹他們的有關背景材料，如學歷、專業技術職務、研究或創作成果、寫作能力和風格等內容。

四、本書優勢：

最近幾年我國網路發展很快，上網已成為一種比較普遍和受人關注的活動。但我國對網路的利用僅停留在很膚淺的表層，而沒有將它的工作、學習作用發揮到極致，在網路工作逐漸成為一種潮流的今天，圖書市場並沒有一本全面介紹或者幫助網民了解網路工作的圖書，而我只是在國外的圖書市場上能夠見到，本書將填補這項空白。況且本書是國內第一個，相信也是全球第一個在線完成的圖書。

因而從與同類出版物的.比較上就遠遠超過一般參照意義，從讀者需求情況上來看也不難想像它的市場空間之大。

K68作為全國在線工作平台的成功倡導者，有著重要的示範作用。這本《在線工作成員漫談K68》對有志的網民應該具有很好的激勵作用。

五、讀者定位：

參加K68的所有工作成員及K68的新老客戶；

社會中主要從事設計行業的各種大中型廣告公司和工作室； 具有素質拓展等學生科研支持的各類學校的設計團體；

想要在網路時代創出自己事業的各級大中專學生和其他在職網民。

六、主要內容：

挑戰網路—K68的介紹。

挑戰理想—K68的管理層談網站創辦的感受（可以將創辦時的艱辛和發展歷程用平實的語言敘述出來，給人真實而有一定的親和力）。

挑戰喜悅—K68上發布任務的企業和客戶的感受（可以讓老客戶談談在K68上挑選交稿後的收獲如便捷、實惠、效率高、創意多等等，及收獲後的喜悅的感情）。

挑戰之路—K68上的所有交稿者談設計過程與經驗、感覺（可以來描述在競爭中的總體感覺，包括設計時的簡單思路、看到其他好設計後的收獲以及從一個新手成長為高手的感想）。

挑戰光輝—中標作者的自我介紹及談談創作活動的啟示、中標後的欣喜（例如把咱們的強人推廣出去讓人們去了解他們，他們都是設計行業中的佼佼者，把他們的作品順便在書中展示出來，也算是一種包裝吧）

挑戰新奇—將在K68上出現的新事、奇事、較前衛的東西以合

理的方式展示出來（如「揭發天下負心人」「男根秀」「有屎以來的減肥葯」等等，可以用新聞采訪的形式）

挑戰未來—K68未來的發展（可以包括管理層對未來的設想、支持者對K68未來的憧憬，中間可以先加入媒體及記者在各種媒體上對K68的報道）

挑戰寄語—K68管理層對青年人尤其是大學生的寄語。

七、編著計劃及章節目次：

該書初稿暫定章節目次：序言 最好有他序，請有關網路名人來寫；第一章 挑戰網路；第二章 挑戰理想；第三章 挑戰喜悅；第四章 挑戰之路；第五章 挑戰光輝；第六章 挑戰新奇；第七章 挑戰未來；第八章 挑戰寄語；跋 由站長來總結或選用媒體的個別語句進行總結或各方面的人在本書寫作過程中的幫助表示謝意。 （以下根據具體情況來定）

總字數：本書約300頁，32開，按照800字/頁，總字數為300×800＝240（千字） 定價：26元；

印張數：32開，總頁數/開本＝300/32=9.375印張

八、圖書生命周期及印量：

由於該類圖書沒有類似圖書，經粗略計算第一批版應印3000冊，一年後待2007年K68三周年注冊人數應該達到50000時再版，根據情況再印3000冊，總印量6000冊。（可以根據實際情況酌情來定）

九、成本計算：（每個地方的情況是不一樣的，酌情考慮）

編稿費：按照5元千字計算，5×（240000）/1000＝1200元；

排版出片費：按照32開8元/頁，8×300＝2400元；

印裝費：按照0.25元/印張,0.25×3000×9.375＝7031.25元； 版稅：定價×印數×6％＝26×3000×6％＝4680元

（一般通行的稅率為5％～15％，不過，一般新作者也就是拿到6％～7％就很不錯了）

或基本稿酬：3000×8％×26＝6240元；

字數稿酬：按照40元/千字＝40×240000/1000＝9600元 （一般每千字在20～50之間，50以上的都是高手了）； 毛利：銷售實洋：26×3000×60％＝46800元；

按照稿酬較高的字數稿酬制計算，毛利=銷售碼洋－成本＝46800－（1200＋2400＋7031.25+9600）=26568.75元

最後：圖書選題策劃必須處理好「五個定位」——市場定位、讀者定位、作者定位、裝幀定位和營銷定位。一本圖書，從一個信息或者靈感開始，到責任編輯的市場調研、市場預測，再到目標讀者的研究、分析和定位，作者的挑選、甄別與確定，以及營銷策略的制定、宣傳手段的選擇、發行渠道的適配，都必須精心策劃、認真執行，並根據操作實踐及時調整和修正。只有這樣，才能保證圖書系統工程的完整、完善和完美實施。

以上幾項在以後的實施過程中可能會發生變化，而且也允許發生變化，但在選題報告中必須作出描述，以表明編輯對選題內涵的理解和思考的深度。在此，本文只能從大的方面進行選題策劃，在具體操作過程中還有一些考慮不到的地方，需要在編排中去改動和完善。

D. 如何策劃出版一本少兒類圖書

關鍵是看你的書有沒有出版價值？也就是說，有沒有市場需求，如果你的書真的好的話，兒童們就會很喜歡，所以關鍵就在於你有沒有抓住兒童心，只有這樣，你才會出版一些有童心的書。

E. 【轉】如何做好圖書的策劃工作

隨著我國加入WT0，我國的圖書出版行業將面臨嚴峻的考驗，市場競爭將更加激烈。不同於以前編輯工作主要集中於「編書」，圖書策劃要求把每個選題當作一個「項目」來經營，這就對編輯的素質提出了更高的要求。現代出版活動中，選題策劃涉及到圖書生產和圖書經營的每一個環節，是圖書組稿、編輯、設計、印製、宣傳、發行各個環節策劃的總和。
（一） 充分的市場調研
圖書的市場調研可以分為策劃前、策劃中和上市後三個階段，其中前兩個階段的調研尤其重要。
1．策劃前的調研
（2）影響圖書市場的外部因素。如：推行某項重大政策或出現某種重大政治變化、某種社會思潮對市場購買力引起的變化、讀者閱讀熱點的轉移、消費觀念的變換、社會時尚引起購買力的動機。
2．策劃中的調研
（1）定位讀者的情況：主要了解選題的特定讀者的文化層次、年齡、職業、地域及欣賞興趣、閱讀水平、購買力、購買動機等，這些信息對確定圖書的具體設計是十分重要的。
（二） 准確的目標市場定位
1．要明確具體的讀者對象。根據具體讀者對象的實際情況來研究、決定書稿的內容、形式、裝幀檔次和定價等問題。
2．藉助出版社的出版優勢。在確定目標市場的時候不僅要考慮外部環境的機會與威脅,還要考慮到出版社內部的優勢與劣勢。要根據本出版社自身性質、出書特色、銷售渠道的特點等確定圖書的選題方向。
（三） 完善的圖書設計
1．圖書的內容設計。根據選題的目標市場定位，在比同類書具有更高的質量和鮮明特色的前提下先對選題的題材、角度、體裁有大致設想，再通過與專家、作者溝通，落實具體的編寫計劃和出版進程。
2．圖書的整體設計。圖書既然是商品，就不能僅注重其核心功能──內容而忽略與產品有關的其他因素。裝幀的風格、紙張的選擇、開本的設計、圖書的定價等是圖書給讀者的第一感覺，與該書能否被消費者接受有直接關系。
3．圖書的營銷設計。圖書的營銷設計包括圖書的價格策略、分銷渠道的選擇、發行時機的選擇、宣傳策劃、市場支持方式等的設計，這些工作需要與市場部和發行部配合。在營銷策劃時要將推廣重點放在零售商和讀者上，根據圖書生命周期的不同階段靈活採取不同的營銷手段。
在策劃圖書應注意的以下幾個問題：
1．只強調圖書好，忽略了讀者的實際需要。常常會有編輯抱怨：書的內容很好，卻沒有好的市場反映。畢竟消費者購買商品的目的是滿足自己的某種需求，圖書的質量再好，如果不是消費者需要的，也不會去購買。而消費者的需求是不斷變化的，如果只把精力集中到「做書」上，以產品定位而不是以消費者的需求定位，策劃的圖書不被市場接受是必然的。
3．片面考慮需求,忽略操作的可行性。在確定選題時，常有一種說法是選題「填補了市場的空白」或「讀者需要」，但這並不意味著這個選題就值得操作。消費者的需求是多方面的，圖書作為商品，本身就是一種投資，是要考慮其運作價值的。在了解需求後更應該弄明白為什麼是市場空白？到底有多少讀者需要這類圖書？該書的市場潛力有多大？需要多大的投入才能打開市場？圖書的收益情況怎麼樣？編寫和運作有沒有難度？只有綜合考慮各種因素，充分分析其可行性，才能使圖書的策劃成功。
4．將社會效益和經濟效益對立，片面追求某一方面的效益。在圖書的策劃中常常會走入一些誤區：為了追求經濟效益而忽略了圖書的社會效益,致使圖書內容平庸，甚至低俗；為了追求獲獎、出名等表面的虛榮，圖書面臨大的虧空也要冒風險出版，而事實上出版的意義並不大。
5．片面追求利潤,忽略圖書的整體形象。有的為了達到一定的效益，往往採取簡單降低直接成本的方法，如降低用紙標准、降低稿酬、減少印張等方法，或者不考慮讀者的購買力，單一調高價格等。
6．盲目追求數量，忽略了圖書的策劃質量。圖書的品種多，並不意味圖書的效益好。固然系列圖書容易引起讀者的重視，可以帶動同系列的不同品種的發行，但系列圖書的成功是建立在有效的市場細分的基礎上的。在策劃時要有長遠發展的眼光，善於藉助或建立優勢，追求策劃質量

F. 圖書選題策劃書

圖書選題策劃書範文

時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，迎接我們的將是新的工作目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那麼我們該怎麼去寫策劃書呢？下面是我精心整理的圖書選題策劃書，歡迎大家分享。

圖書選題策劃書 篇1

一、圖書題目：

《挑戰網路—在線工作成員漫談K68》

二、性質及提要：

《在線工作成員漫談K68》，為K68的朋友和客戶提供更好地服務，為更多的人帶來從K68獲得的快樂和價值，主要為網路工作類指導性圖書。

K68是一個在線工作社區，只要能上Internet，就可以進入社區承接工作任務,內容包括平面設計、網站設計、文章評論等等，這給許多人提供了一個兼職工作的機會。

K68的宗旨是「工作自由,解放自我」，為每一個員工提供挑戰性的工作機會，從而顛覆了傳統意義上的工作概念，賦予了網路又一層含義，許多人在這里除了完成任務外，可以學習別人的長處，真正實現了網路工作學習雙向性的結合。K68自創辦以來，已經累計注冊了30000多名工作人員，特別是近一年來，參與的人員以核子裂變的規模遞增，匯聚了全國各地設計界的精英，其運行方式對網路的進一步發展具有十分深遠的影響，相信這本書《挑戰網路—在線工作成員漫談K68》將會使這種影響擴展到生活的每一個領域、擴展到每一個有志向的青年人心中。

三、作者：

管理層（如阿康、阿男以及各版版主等人）

客戶層（如象山東砭石之類的老客戶）

中標作者（選取代表：尤其是強人榜上的強人們）

注冊會員（選取代表）

最好詳細介紹他們的有關背景材料，如學歷、專業技術職務、研究或創作成果、寫作能力和風格等內容。

四、本書優勢：

最近幾年我國網路發展很快，上網已成為一種比較普遍和受人關注的活動。但我國對網路的利用僅停留在很膚淺的表層，而沒有將它的工作、學習作用發揮到極致，在網路工作逐漸成為一種潮流的今天，圖書市場並沒有一本全面介紹或者幫助網民了解網路工作的圖書，而我只是在國外的圖書市場上能夠見到，本書將填補這項空白。況且本書是國內第一個，相信也是全球第一個在線完成的圖書。

因而從與同類出版物的比較上就遠遠超過一般參照意義，從讀者需求情況上來看也不難想像它的市場空間之大。

K68作為全國在線工作平台的成功倡導者，有著重要的示範作用。這本《在線工作成員漫談K68》對有志的網民應該具有很好的激勵作用。

五、讀者定位：

參加K68的所有工作成員及K68的新老客戶；

社會中主要從事設計行業的各種大中型廣告公司和工作室；

具有素質拓展等學生科研支持的各類學校的設計團體；

想要在網路時代創出自己事業的各級大中專學生和其他在職網民。

六、主要內容：

挑戰網路—K68的介紹。

挑戰理想—K68的管理層談網站創辦的感受（可以將創辦時的艱辛和發展歷程用平實的語言敘述出來，給人真實而有一定的親和力）。

挑戰喜悅—K68上發布任務的企業和客戶的感受（可以讓老客戶談談在K68上挑選交稿後的收獲如便捷、實惠、效率高、創意多等等，及收獲後的喜悅的感情）。

挑戰之路—K68上的所有交稿者談設計過程與經驗、感覺（可以來描述在競爭中的總體感覺，包括設計時的簡單思路、看到其他好設計後的收獲以及從一個新手成長為高手的感想）。

挑戰光輝—中標作者的自我介紹及談談創作活動的啟示、中標後的欣喜（例如把咱們的強人推廣出去讓人們去了解他們，他們都是設計行業中的佼佼者，把他們的作品順便在書中展示出來，也算是一種包裝吧）

挑戰新奇—將在K68上出現的新事、奇事、較前衛的東西以合理的方式展示出來（如「揭發天下負心人」「男根秀」「有屎以來的減肥葯」等等，可以用新聞采訪的形式）

挑戰未來—K68未來的發展（可以包括管理層對未來的設想、支持者對K68未來的憧憬，中間可以先加入媒體及記者在各種媒體上對K68的報道）

挑戰寄語—K68管理層對青年人尤其是大學生的寄語。

七、編著計劃及章節目次：

該書初稿暫定章節目次：序言 最好有他序，請有關網路名人來寫；第一章 挑戰網路；第二章 挑戰理想；第三章 挑戰喜悅；第四章 挑戰之路；第五章 挑戰光輝；第六章 挑戰新奇；第七章 挑戰未來；第八章 挑戰寄語；跋 由站長來總結或選用媒體的個別語句進行總結或各方面的人在本書寫作過程中的幫助表示謝意。

（以下根據具體情況來定）

總字數：本書約300頁，32開，按照800字/頁，總字數為300×800＝240（千字） 定價：26元；

印張數：32開，總頁數/開本＝300/32=9.375印張

八、圖書生命周期及印量：

由於該類圖書沒有類似圖書，經粗略計算第一批版應印3000冊，一年後待2007年K68三周年注冊人數應該達到50000時再版，根據情況再印3000冊，總印量6000冊。（可以根據實際情況酌情來定）

九、成本計算 ：（每個地方的情況是不一樣的'，酌情考慮）

編稿費：按照5元千字計算，5×（240000）/1000＝1200元；

排版出片費：按照32開8元/頁，8×300＝2400元；

印裝費：按照0.25元/印張,0.25×3000×9.375＝7031.25元；

版稅：定價×印數×6％＝26×3000×6％＝4680元

（一般通行的稅率為5％～15％，不過，一般新作者也就是拿到6％～7％就很不錯了）

或基本稿酬：3000×8％×26＝6240元；

字數稿酬：按照40元/千字＝40×240000/1000＝9600元

（一般每千字在20～50之間，50以上的都是高手了）；

毛利：銷售實洋：26×3000×60％＝46800元；

按照稿酬較高的字數稿酬制計算，毛利=銷售碼洋－成本＝46800－（1200＋2400＋7031.25+9600）=26568.75元

最後：圖書選題策劃必須處理好「五個定位」——市場定位、讀者定位、作者定位、裝幀定位和營銷定位。一本圖書，從一個信息或者靈感開始，到責任編輯的市場調研、市場預測，再到目標讀者的研究、分析和定位，作者的挑選、甄別與確定，以及營銷策略的制定、宣傳手段的選擇、發行渠道的適配，都必須精心策劃、認真執行，並根據操作實踐及時調整和修正。只有這樣，才能保證圖書系統工程的完整、完善和完美實施。

以上幾項在以後的實施過程中可能會發生變化，而且也允許發生變化，但在選題報告中必須作出描述，以表明編輯對選題內涵的理解和思考的深度。在此，本文只能從大的方面進行選題策劃，在具體操作過程中還有一些考慮不到的地方，需要在編排中去改動和完善。

圖書選題策劃書 篇2

一、選題書名

《中非友誼五十年》

二、選題意圖

圖書是特殊的商品，它除了具有普通商品所有的市場屬性以外，社會屬性也很重要，真正的暢銷書必須要在社會效益和經濟效益兩個方面找到一個交點。根據圖書的雙重屬性，我從市場和社會兩個方面簡單分析一下這個選題的選題意圖。

1.從社會效益分析：11月1日至6日，中非合作論壇北京峰會暨第三屆部長級會議在中華人民共和國首都北京召開，此次會議由商務部主辦，共有48個非洲國家到會。中非合作論壇是為共同應對新世紀的挑戰，加強中國和非洲各國在多領域的合作，於2000年10月成立的。在這次峰會期間，48個非洲國家的高官匯聚北京，共同商議中非合作大計。

這樣一個規模宏大的高端國際會議在北京召開，引來社會各界的廣泛關注。今年又恰逢新中國與非洲國家開啟外交關系50周年，這種關注度無形之中再次得到升華。不僅僅是國內各界，峰會的影響力在國際社會都是有目共睹。通過策劃這樣一本圖書，不僅可以滿足社會各界對中非合作論壇深入了解的迫切需求，也可以用這種形式宣傳已經走過半個世紀的中非友誼，並且展現五十年來中國和非洲國家在外交關系和國際合作方面的傑出成就。此外，運作這本圖書，還可以對與會的非洲國家做一簡要介紹，不僅可以擴大這些國家在我國群眾中的影響，還有可能推動民間的合作和交流，使中非人民的友誼傳統得到繼承和發揚。

2.從經濟效益分析：中非合作論壇得到社會各界的廣泛關注，會議期間媒體集中的報道和宣傳收到了很好的效果，在社會上形成了一種「非洲熱」。由於歷史和經濟的原因，非洲國家長期以來不為我們所了解，「非洲熱」的出現恰好刺激了普通群眾對於這類圖書的閱讀需求。另外，黨政機關、企事業單位以及學術研究機構等諸多部門需要此類圖書來幫助和指導他們了解和學習中非合作論壇以及中非外交關系等多方面內容，因此該書應該有一個比較好的市場預期。

三、主要內容

該書面向社會各界人士，具體內容應以知識普及為原則，以中非合作論壇的相關材料為主體，力求全面深入的介紹中非合作論壇的背景、建立和發展等重大歷史階段，並且著重介紹論壇為中非關系帶來的巨大推進作用，以及中國對非洲國家的援建情況。為提高讀者的閱讀興趣，可適當的加入峰會期間的一些幕後新聞，展現與會領導人的政治家風范，並配以相關的訪談材料，盡可能全面地展現論壇全貌。

本書除中非合作論壇這一主題以外，對非洲國家和人民的政治、經濟、社會生活、宗教信仰以及其他文化領域做簡單的介紹和展示，增進讀者對非洲的了解。

此外，2006年是中非開啟外交關系的第五十年，在這一具有重要歷史意義的事件五十周年紀念的今天，圖書應有相應的回顧和展望，宣傳中非友誼，增進兩地人民的感情。

除正文外，可適當加入彩頁，選錄一些資料照片和能夠展現非洲文化的優秀攝影作品，使讀者在閱讀本書，了解非洲的同時，也能享受一場視覺的盛宴。

四、同類書的比較

由於「非洲熱」的出現，圖書市場上有關非洲的圖書目前正在熱賣中。在中關村圖書大廈和西單北京圖書大廈，非洲圖書專櫃都吸引了不少讀者。非洲文化相關圖書名目繁多，包括《金字塔未解之謎》、《非洲之旅》、《一個人的非洲》、《非洲投資指南》、《藍色的非洲》、《科菲·安南——全世界最可信賴的外交官》、《非洲黑人文明》、《大河之旅——尼羅河》等百餘種。

雖然中非合作論壇已經結束，但預計社會中出現的這股「非洲熱」仍將持續一段時間。目前市場上熱銷的與非洲有關的圖書品種繁多且涉獵面廣，但出版時間距離現在已經有一段間隔。另外，圖書市場上還沒有出現與中非合作論壇有關的圖書，因此如果這本書能夠順利出版，那麼就能搶占市場的制高點，無論是宣傳還是銷售都會有很大的優勢。中非合作論壇期間簽署的一系列協議和論壇所體

現出來的精神也將是學界、機關單位等部門研究和學習的重點，因此在同類書中，我們有及時、全面的內容，還有珍貴的歷史資料，這將是其他關於非洲的圖書無法比擬的優勢。

五、相關宣傳

圖書出版之後，要想在市場上取得較好的銷售成績，相關的宣傳工作也是非常重要的。宣傳工作我計劃這么安排：首先在分析借鑒的基礎上綜合啟動媒介資源，深入讀者群體，藉助電台、網路，印刷品等多樣化渠道進行宣傳。

前期，交由出版社做宣傳，可以選用以下方式：

1.書訊方式，以出書信息的方式進行宣傳，宣傳語借中非合作論壇之風，爭取吸引發行商和讀者的注意。

2.在知名讀書網站上，做前期廣告宣傳，引起讀者的期待。

3.在相關期刊雜志上分別為圖書做小部分連載宣傳，以饗讀者。

後期圖書上市之後，協同作者，出版社，傳媒的力量一同做宣傳，可以採取以下方式：

1.上網站做書訊宣傳，由知名網站如當當、新浪讀書頻道等做新書推薦。

2.圖書上市不久後，可組織相關專家學者在大型圖書市場（如西單圖書大廈）或圖書館做專題講座，藉此宣傳本書。

3.出版社參加訂貨會，做圖書宣傳。

4.與媒體合作，在一些知名媒體上（例如《三聯生活周刊》、《南方人物周刊》等）刊登由專人撰寫的書評，進一步擴大該書在讀者心中的影響，特別是接受過高等教育和經濟狀況較好的人群，應該是這本書的主力消費群體。

5.從市場角度，以禮品定位方式進行宣傳，在各大書城、書店進行海報宣傳。另外，根據此書的特點和定位，還可動用關系進入機關、事業單位、學校、國有企業等部門宣傳和銷售。

6.在出版社近期出版的其他新書上為該書做宣傳，也能收到較好的效果。

六、效益預測

這本書如果能夠順利出版，將是同期圖書市場中有關中非合作論壇以及中非友誼的第一本書，甚至是唯一一本，再輔以前期和後期的宣傳工作，將會為圖書的銷售工作帶來良好的勢頭。

《中非友誼五十年》是一本受眾面較廣的圖書，以它翔實的內容必定會吸引大批讀者的關注。作為一本知識普及性的圖書，它的價格應定位在一個普通大眾都能接受的位置，這樣也有利於本書的銷售。在圖書市場中，本書主要面向關心時政、熱愛學習的讀者，預計讀者群的年齡主要分布在18至60歲之間，男性的數量應多於女性。本書具有較高的收藏價值，不僅可以自我消費購買，還可當作禮品饋贈。如果能打開機關、事業單位、學校、國有企業這些部門的銷售渠道，那麼效益將會進一步提高。

圖書市場上已經出現了一股「非洲熱」，並且這個熱度將會持續一段時間，因此我們適時地推出這本圖書，不僅彌補了現在市場上有關中非合作方面圖書的空白，而且為那些迫切需要了解中非五十年友誼歷程的讀者奉上了一道精神大餐。

相信《中非友誼五十年》一書有著廣闊的市場前景。

圖書選題策劃書 篇3

一、圖書題目 ：

《外婆教你的剪紙》

備選題目 ：

1、《吉祥剪紙入門》

2、《民間藝術剪紙技法 》

3、《看圖學剪紙 》

4、《中國民間圖案剪紙 》

5、《小小剪紙》

6、《剪紙花語》

7、《剪紙大全》

8、《民間剪紙 》

9、《巧手剪紙》

二、待選作者 ：

自己來編寫

備選作者：

1、剪紙名人或藝人

2、藝術學研究者

3、 剪紙名人與研究者等多人合作

三、基本概況 ：

圖書類型：叢書

題材范圍：中國所存在的民間剪紙技法

寫作重點：從基礎剪法開始，用簡單明了的文字及圖片講解剪紙的過程

內容層次：全國各地區的資料收集及深入訪問相結合

出 版 社：人民美術出版社出版

四、主要內容 ：

關鍵詞：剪紙

中國剪紙不但讓中國人民引以為豪，同時令外國人驚嘆不已。因為一張小小的紙張，在經過簡單的構思之後，只見剪刀有如行雲流水一般在紙張上面運過，一個個活靈活現的形象就躍於紙張之上。剪紙是中國人民寶貴的民俗遺產，同時也是世界珍貴的文化遺產。隨著中國國力的不斷強盛，中國的剪紙也受到了來自世界各地的人們的喜愛和關注。

根據剪紙這一主題，通過走訪調查、搜集等方式獲得初級基本的剪紙過程及技巧，剪紙由易到難。每一個剪紙帶有圖片、簡單清晰的文字及應注意事項。寫作要求：先是初級剪紙，由初級向高級慢慢遞進；剪紙樣式要不落俗套，圖片要清晰明了，文字要簡潔易懂，

讓每個人根據這本書都能學會怎樣剪紙。

五、選題價值 ：

社會價值：能夠為社會大眾還原很少被人提及的中國剪紙藝術，引起社會對中國的優秀文化的重視；

學術價值：能夠為學術研究提供一些寶貴的資料；

經濟價值：在社會大眾中形成轟動，因為剪紙是我國一門傳統手工藝術，剪紙又被民間成為剪窗花，在現代社會里它的經濟價值非常可觀，尤其是在春節期間，家家都會買上幾張精美的剪紙窗花貼在自家的窗戶上，為新的一年祈福。同時還具有收藏等價值。

六、讀者定位 ：

剪紙愛好者

中小學生：剪紙具有活動孩子們手、腦、眼，增加生活情趣的功能。在剪紙過程中，孩子的眼睛要觀察、校正，大腦要記憶、分析、理解，手拿剪刀的動作要准確、靈活，力度適當。不僅可以鍛煉孩子們的動手協調能力，還能進一步開發左右腦。

中老年人：從中醫觀點來看，人的手上集中了許多與健康有密切關系的穴位，聯系著全身的內臟，適當地刺激這些穴位，有助於保持健康。剪紙中以手指為中心進行活動，可以使大腦皮層得到刺激，保持神經系統的青春活力，對老年痴呆也可起到預防作用；而且對童年的美好記憶等對剪紙有特殊的情感。

七、本書優勢 ：

1、同類書比較

市場上同類圖書多為兒童讀物，如：《神奇寶寶智力開發系列剪紙好好玩(4-5歲)》、《兒童實用剪紙大全》、《幼兒剪紙手工

》等；其次為純理論型的，如：《剪紙》潘魯生，苗紅磊著等；再次為純觀賞收藏型的，如：《剪紙精品選——中國金剪刀》等；另外，還有練習型的，如：《3分鍾剪紙練習冊》等。

2、根據來自當當網關於剪紙類書籍的分類和數量，我們可以看到老少皆宜的書籍比較少，具體情況如下：

少兒(110)：益智游戲(104)、7-10歲(44)、3-6歲(37)、11-14歲(5)、平裝圖畫書(3)、0-2歲(2)、精裝圖畫書(1)、中國兒童文學(1)、幼兒啟蒙(1)；在九大分類里，少兒的剪紙占絕大多數，而這些書都是適應少年的需要來設計的，不能達到學習、收藏的共同目的。

3、本書優勢

市場佔有率小：根據以上分析，可以看出像這種既能收藏，又有應用、學習等價值；清晰的圖片，簡潔的文字，明了易懂，便於操作；比較全面的收集了各個地區的剪紙工藝，市面上的一般地區性比較強；讀者群比較廣泛。

八、章節目次 ：

該書初定章節目次如下：

第一章 序言

第二章

剪紙的概述

第三章

常用的基本剪紙形式

第四章

各種花的剪法

第五章

各種動物的剪法

第六章

人物的剪法

第七章

山石雲水的剪法

第八章

文字與圖紋的剪法

第九章

常見圖案的剪法

九、圖書出版規格及生命周期

1、內容形式：圖文結合

2、開本：787*1092mm16本

3、印數：2013年12月第一次印刷

4、定價：36 RMB

5、首印：4000冊（預計）

6、印刷紙張：圖書插畫的膠版紙、正文凸版紙、腰封壓紋紙、書皮書面紙；

7、字數：2萬字

8、生命周期：10年

十、營銷方式 ：

1、在各大書城、書店進行海報宣傳；

2、在當當、卓越等各大網站上宣傳；

3、在出版社近期出版的書刊上宣傳；

4、新書發布會；

5、名人簽售會；

6、贈送贈品（書簽、明信片等）

等等

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G. 圖書出版的主要流程有哪些

我們很多人都喜歡看書，但是我們卻基本沒有機會去了解圖書是怎樣出版的。有時候拿著一本書其實也挺好奇的，這本書的頁碼是怎樣標記的；書本的排版依據是什麼；是怎樣裝訂成冊的；封面是用哪種材料印刷的等等。下面就讓我們帶著好奇心去了解一下吧。

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一.選擇策劃

就是剛開始的時候，我們需要選定我們所出版的書本的內容題材，還要收集一些與書本有關的信息。除此之外，我們在前期還要考慮到書本的總色調、排版設計和內容設計，還要提前做好市場調研和相關的預測。只有做好充足的准備工作，後期工作才會進展的更加順利。

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總而言之，了解了這些過程之後，我們知道了圖書出版並不是一件容易的事，他的背後的人員需要付出很多的努力才能換來一本書的暢銷和讀者的喜愛。讀者的反饋就是對他們最好的禮物。

H. 圖書策劃的基本點是哪些

1.學會閱讀書目閑下來，翻閱一下新書目，很像一支龐大的圖書大軍在接受你的檢閱，既十分有趣又有所得。經常翻閱，會使你大致掌握全國圖書界的最新進展和變化，這是作為一個出版人所需要的。

而最重要的是，你還可以觸類旁通，激發出圖書選題的靈感火花。

如果你經常閱讀書目，就會准確觀測到書市的潮起潮落和未來走向，從此明白了什麼書最暢銷，什麼樣的選題可能碰車，書市還缺少什麼樣的書。

閱讀書目，還可以提高編輯人員為書起名字的水平。書名如人之容貌，要讓讀者一見鍾情，就要使書目花容月貌。如果不知道你手邊正編輯的書用什麼名字最好，那麼閱讀完書目，你也許就會有結果。不信，試一試？

2.圖書宣傳的境界圖書宣傳有三個境界。第一個境界是每逢新書出版，都要發表書訊、書評或書摘，同時輔之以廣告。

第二個境界是宣傳品牌圖書，使本社獨具特色的圖書廣為人知，從而形成「要某某書，找某某社」的聲勢，因為同樣一本書，讀者更願意買名牌社的品牌書。

第三個境界則是最高境界，是以社帶書，即以宣傳出版社的形象為主，以此帶動對本社圖書的宣傳。這一境界其實是第二種境界的深化和提高，就是說，這家出版社是以整體的形象在社會和公眾中享有知名度，讀者對這個出版社的圖書質量和整體實力堅信不疑。

當然，最高境界不單純是宣傳問題，而是以出版社整體實力為依託、以出版社所出的圖書質量為基石的。沒有這一點，宣傳則如肥皂泡，持久不了，也站不住腳。

3.封面能頂半本書一本書的價值主要在於書的內容，但從發行角度來看，封面的作用能頂半本書。因為讀者最關注的是有特色的封面設計，只有當他喜歡這本書的封面後，才有可能拿起來翻閱書的目錄，最後再決定是否購買。

關於封面設計，最好能具備這么幾條要素：一是醒目，二是風格獨特，三是創意新穎，四是寓意深長。這就需要在用色、構思、布局、用字和想像力方面下功夫。

一個出版社封面設計的風格或者一套書的設計風格，不能是單一的、格式化的，而應以書的內容為依據來設計。這如同服裝一樣，活潑漂亮的人和秀美恬靜的人不能穿同樣風格的服裝。

做圖書編輯的，不僅要考慮書的內容，還應把書的封面設計考慮進去，向美術編輯提出自己的設想和建議。因為美術編輯對於書的了解不會超過責任編輯的。只有把握了書的內容的基調，美術編輯才有可能用構思、色彩去表現內容。對於責任編輯，不能對封面提出獨到設想的，不能算是稱職的責任編輯。

4.借勢與造勢利用「名人效應」進行「借勢」與「造勢」，是當今出版業普遍採用的手段。名人代表著艱辛的奮斗，不屈不撓的抗爭，也代表著輝煌與夢想，由此我們不難明白名人出書的社會需求。而這種需求為圖書出版提供了「借勢」與「造勢」的基礎，或者說這種需求本身就是一種「勢」，一種動因，出版界只是因勢利導罷了。

名人、讀者因各自需要而寫書、買書，從而促進了出版社出書的積極性；出版社為利益驅動大力參與甚至炒作，又推動了市場的需求。至此，才有書市一個一個的高潮出現。

統觀圖書宣傳策劃中「名人效應」的運作，出版社在這方面的手法至少有如下４種：其一，請名人做圖書廣告；其二，請名人（或權威人士）撰寫介紹文章；其三，找出與名人有關的切入點；其四，借名人（名欄目）提高影響。

一本圖書與名人（著名的事件）有直接關系的，就直接使用；如果沒有直接關系的，千方百計挖掘出關系，也要「掛靠」上去。前者可以概括為「借勢」，即借名人之勢而行宣傳圖書之實；後者可以概括為「造勢」，即創造性地形成這么一種氣勢、聲勢。目的都是一個，擴大知名度，提高發行量，在公眾中引起關注。

5.換個角度看「跟風」「跟風書」在書市上比比皆是，但名聲不好，有「拾人牙慧」之嫌。如果有創新開拓的本領，想來沒有誰甘願亦步亦趨的跟風。大都是事後諸葛，一見到書市上流行了什麼好的圖書，就大聲叫好：「這想法我早有了！」其實，圖書選題猶如科學上的創造發明，難就難在第一個提出來。

當然，最優秀的是第一個策劃、創意者，但做不到第一也沒關系，出幾本「跟風書」無可厚非。田徑場上的選手，跑第一名的只有一個，若不當第一就不參加比賽，那可能連第一也不存在了。除了金牌，還有銀牌和銅牌。這里關鍵是「跟風」要跟得緊，跟得快，反應迅速。

中國的市場很大，一本書難以做到一手遮天，何況「跟風書」總會在內容、角度方面有所不同，做得好甚至能夠成為後起之秀。此外，還要撤得快，見好就收，恰到好處。怕就怕盲目跟進，別人都轉向了，你還一股勁往前奔，非吃虧不可。

中國每年有十幾萬個品種的書，絕對做不到本本創新。只要受人啟發，在別人的基礎上有所前進，就值得肯定。在沒有人走過的路上踩出一條路是創新，在別人走過的路的盡頭再往前踩出一步，也是創新。6.書的「眼睛」若把封面比做書的面孔，那麼書名就是書的「眼睛」。書名在書的編輯、出版和發行中的重要性怎麼估計也不會過分。

好的書名應具備這么幾個要素：一是新鮮感強，讓讀者耳目一新，絕對不讓讀者產生似曾相識之感；二是概括性強，用很凝練的語言點出全書內容或主題；三是藝術性強，給人深刻印象；四是時代感強，充滿時代的氣息；五是個性強，給人深刻印象。完全具備這「五強」的書名可謂鳳毛麟角，但只要大致具備就不失為一個好書名。

翻譯書的書名最見功力。一般而言，直譯往往難以傳神，又不符合中國人的閱讀習慣。只有譯意，才能更准確地表現書的主題。許多外國電影的精彩譯名，可為我們為書起名提供借鑒。

I. 出版一本書的流程

出版是指通過可大量進行內容復制的媒體實現信息傳播的一種社會活動。出版一本書有哪些具體的流程。我給大家整理了關於出版一本書的流程，希望你們喜歡!

出版一本書的流程

1.策劃約稿：策劃編輯根據市場分析，會按照自己的判斷、思路做一個選題策劃案。如果選題通過，就是找合適的作者約稿。

2.作者投稿：投稿就是作者主動投過來的稿件，策劃編輯從中挑選可以操作的稿件。

3.主動約稿：主動約稿的類型，大多是以名人名家、明星、暢銷書作者、網路紅人等。他們的書在市場上已經有固定的讀者群，不用擔心投資風險。比如韓寒、郭敬明，不管他們寫的內容是什麼，只要是出了新書，必定熱賣。那麼各家圖書公司、出版社都會爭先恐後的去找作者。

選題立項：無論是徵稿徵到了好的稿子，還是策劃出了好的選題。都需要先做選題表。這個選題表是一本書能誕生的最重要部分，包括一本書的基本信息：作者簡介、內容簡介、字數、圖片數量、類型、賣點提煉、讀者定位、市場分析、同類書對比等。選題表做好了以後，會進行選題會，由此書的策劃編輯，各編輯部的總監，公司總編、發行部和領導參加。策劃需要在大家面前闡述為何要做這本書等理由。最後如果通過的話，選題立項，大家會對此書的成本進行核算，以及市場銷售進行預估，以及確定印數。

簽訂合同：選題立項之後，編輯就會和作者按照約定進行簽約。

校審工作：編輯在認真讀完稿件內容之後，會根據內容的判斷，找出最有利的市場賣點，也會相應的讓作者對文本進行調整。例如刪減內容，文字方嚮往哪個方向修改，目錄框架的分類等。內容必須在不涉及敏感詞語，不違反出版條例基礎之上，內容不需要調整之後，就會安排美編排版了。

申報書號：編輯排版的同時，開始申報書號。

排版：編輯把文件發給排版人員，美編根據書的內容設計這本書的版式、字型大小、字元間距、篇章頁、書眉等版式。排版工作完成，編輯會進行三審三校，首先對稿件進行逐字逐句的校對工作。作者交來的稿件裡面是有很多邏輯、數字、單位、圖表、地域名、典故引用、文獻出處等方面的錯誤的，這些錯誤要在編輯和校對人員手裡消滅至最小。校對是列印出來，三遍校對。每一個校次後都返回排版人員進行改錯、核紅再返還編輯。

三審：是在電子版上審核。主要針對的是錯別字，語句通順，標點符號，體例設計，版式制定，內容邏輯等。要求錯誤率在萬分之三以下。

封面設計：出版社在審稿，申請書號期間，編輯就要針對這本書做封面文案了。主書名、副標題、封面宣傳語、封底文案、前後勒口文案。編輯都要進行周密的思考與策劃。這些工作做完，才會找設計師給做封面。編輯要和設計師溝通設計風格，盡可能提供參考的圖書等。在封面確定後，先打數碼樣確認，腰封和扉頁和這個是配套的，編輯要進行審查錯別字等。簽字確認之後，打數碼樣，隨後就是確定書的封面工藝，加膜、UV等。全部就緒後將全套的編校完成的稿件返給作者審核，審核簽字返回出版社，修改完成就可以安排印刷工作了。

印製：填寫印前移交單，必須確定確定印張、印數、腰封、色種、工藝、用紙等。這些決定書得大小、尺寸、厚度以及成本。開本常見的為16開32開這兩種。印張單位是1、0.5、0.25三種，以8個印張為例，你會看到8，8.25，8.5,8.75的印張數。尺寸是書的長寬厚度。色種分為單色、雙色、四色三種，色種越多，成本越貴。紙張分為：輕型紙、膠版紙、純質紙、銅版紙等。最終經各方簽字後，將定稿文件發到印刷廠開始印刷。

發行：給發行人員提供書的基本資料、包括作者簡介、內容簡介、圖書賣點、媒體評論、名人推薦等等。一切有利於這本書的賣點都要寫明。目錄、樣章、出版社、分類等最基本的信息。地面渠道和網路渠道准備的不同的資料，網路渠道信息需要全方面完善，盡量詳細，盡量多提供內容，包括書得內頁，圖片，電子海報，封面格式等。

發行資料最終是要給書商看的文件，讓全國各地的書商來訂貨，再有他們發散到全國大小書店。一個發行案的好壞，決定他們訂貨的多少，一本書的第一讀者群是那些**小小的書商，資料做的好對你這本書感興趣，自然就訂得多，渠道鋪得廣，銷量自然就會好一些。

營銷資料：這個就是廣告宣傳了，普通的是在各大網站和平面報紙媒體上刊登書訊，書評，推薦和節選。重點書目，會做一些炒作營銷。再重點的，會召開新聞發布會和簽售會。

後期營銷：原來的網站和平媒營銷結束，如果開頭可以，將會展開後續營銷。比如製造事件炒作，新書新華系統打榜，網店封推，刷評論，豆瓣話題，書城燈箱，租位碼堆等。

出版一本書需要注意的事項

1、一般出版流程：作者與編輯聯系，了解出版信息，作者填寫出版社選題申報表，提交出版社論證，出版社立項，簽訂出版合同，作者交稿，編輯加工，經三校三審，出版發行營銷。

2、稿費支付主要三種形式：

A、千字稿費，一次性付清稿費，圖書再版不需支付作者稿費。一般編寫是30元/千字-50元/千字，也有少一些的，原創作品會高一些，可能達到100元/千字-200元/千字，

B、版稅稿費，按照發行量來支付，計算公式：定價*銷售數量*版稅;版稅一般7%-8%，多的達十幾，尤其現在教材類圖書;請作者注意，版稅稿費也與銷售量有關，因此，在考慮版稅的同時，要要考慮銷售量差異。

C、兩者結合形勢，先一次性付一部分稿費，然後再按照版稅形式支付。

3、有部分教材也需要資助資金才能出版;

4、專著出版：

專著出版發行量較少，因此需要資助彌補出版虧損。出版經費的籌集有申報國家級自然科學基金、國家科學技術著作出版基金、華夏英才學術出版基金、中國科學院出版基金、省部級出版基金，學校著作出版基金、自己科研經費和向其他單位或組織籌集等多種形式。

專著一般沒有稿費，也有部分支付稿費，具體情況與出版社商定

對於專著出版，不同的出版社對出版條件、資助費用等有不同的要求，資助費用一般也與字數有關。如25萬字左右著作資助費用從1.8萬-6萬不等.

不同的出版社給作者帶來的影響也不一樣。作者應該根據著作學術價值、單位、各省各校對出版社要求和認可度、自籌經費額度等多方面因素來選擇出版社。

5、科普類圖書一般更看重作者影響和圖書賣點等綜合因素，