『壹』 為何說雙十一的優惠規則太復雜了
據報道,2017年雙十一被吐槽最多的是一些電商平台和商家「燒腦」的花式優惠,優惠券的使用規則復雜,有人甚至藉助專門軟體或組建微信群、QQ群研究價格、互點紅包進行「場外援助」等。
專家表示,促銷設計本質上是以較小的折扣,增加消費者的參與度,達到不損失過多利益的情況下增加交易量,消費者在快樂網購的同時,要警惕這些網路詐騙行為。
『貳』 為什麼淘寶雙十一活動一年比一年復雜
應該很多人看過papi醬吐槽淘寶雙十一規則太復雜搞得頭暈腦脹的搞笑視頻
雖然有很多誇張的成分,但是雙十一確實越來越讓消費者搞不懂了
接下來跟大家講下,雙十一活動,我們到底是買貴了還是買便宜了
最簡單的方法就是看商家提報這個活動的價格,會不會比以前更便宜
還是虛抬了價格,活動期間再降價處理
實際消費者買到的沒有便宜
我實操這幾年發現,如果一款寶貝要參與雙11活動
那麼雙11當天的售價,必須是價格管控期間的價格的9折
注意這里就已經降了9折
否則無法提報天貓的雙11會場
那麼一上來就9折
肯定很多商家是受不了的,所以這里已經淘汰了一部分商品
這個9折,是從當年的9月15日-11月10日
也就是這段期間內這個商品的最低價的9折
有些人就想耍小聰明了,那我9月15日-11月10日這段時間
這個商品一直抬價賣,到了雙十一大促就可以賣到我想要的價格啦
如果你願意犧牲這個商品近3個月以高於市場均價的價格在上架售賣
那麼這個操作沒問題
但是消費者不是傻子,願不願意在你提價後還來買你的商品
那就見仁見智了
然後
就是每年都有的津貼
這是需要每個人用積分兌換的,比如滿300減30的津貼券
相當於每個商品再打個30/300
九折
九折又九折
結果就是
0.9*0.9=0.81
打到81折了都
所以說要想商品在雙十一大放異彩
那麼這個降價幅度能不能承受就各憑本事了
再說淘寶最近新出的一個價格力
什麼是價格力呢,這玩意還分高中低三個檔
價格力可以理解為價格競爭力
就是相比站內的同類型商品,你的商品便宜不便宜
低意味著你有流量灌入,天貓願意給你更多流量
這個和拼多多的百億補貼是一個道理
對了,最後說一下,如果商家用的新鏈接
沒有任何歷史銷量和評價
特意為雙11薅羊毛准備的
也不會太受到天貓規則限制
這樣的鏈接慎買為好
還有很多細節,限於篇幅無法一一為大家解答,如果哪位朋友對本文還有不明白不清楚的地方,歡迎評論或者私信我,我會第一時間給你最詳細的回答。
『叄』 不會數學不配玩雙十一,為何天貓雙十一的活動規則越來越復雜
制定復雜的優惠活動,可以吸引一些囊中羞澀的客戶。
『肆』 網友紛紛吐槽被雙11的規則逼瘋了,今年的規則到底有多難懂
「好看、好玩、買爽」,是今年雙十一的焦點詞。2019年雙十一經管規則與昨年相比差別,活動時間節拍方面,今年的商品報名活動時間相較昨年時間范圍有所放寬。優惠券都是十塊十塊的,也不曉得該咋用;另有預付款、整點秒殺之類的,感受很繁難。最後雖然省了一半的錢,不過死了好多腦細胞。
預售規則用戶在拍下雙11預售商品之後,在30分鍾內付定金,如果超過時間辣么訂單取消.如果用戶在支出了定金之後由於本身原因導致的無法付尾款,辣么定金是可以不退還的,如果消費者和商家協商一致可以退款,辣么即是可以退款的。付定金享立減的玩法,即是說消費者在付定金之後,可以享用必然金額的減免,最高可享用40%的減免,具體看商家的設置,商品的預售價格減去商品的立減金額即是商品的實付款。
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『伍』 雙十一終於結束了,大家都吐槽什麼
雙十一終於要結束了,這一次相信又會有很多人賺的盆滿缽滿,也一定會有很多人錢包空空。每年的雙十一都會成為一場吐槽大會,比如說之前網路卡頓導致大家沒辦法付款,就成為了一大槽點。不過這一點今年似乎有了很大的改變,平台系統也在好好升級,所以大家都能夠很暢快的付款,也算是一大幸事。不過這一點雖然不值得吐槽了,但是今年雙十一又多了很多新的槽點,一起來看看吧。
總之今年雙十一槽點還是很多的,不過吐槽歸吐槽,到了真正要買東西的時候,大家還是一點都不手軟,錢包到底了都收不住,所以今年的成交額依然是一個讓人驚嘆的數字。
『陸』 今年的「雙十一」遭到了網友怎樣的無情吐槽
雙11才剛收官,網友們就開始吐槽了,很多網友總結了有關雙11的吐槽的熱詞“暴花戶”,是指賺錢不多,但是又莫名其妙敢花,在短時間內花掉了很多的錢,花光了錢又很喪的人。還有一個詞叫“無遞自容”。
而且雙11的活動從凌晨00:00開始,讓人感覺非常的累,特別是在00:00~2:00,很多有更加優惠的活動,製造了這種氛圍,讓大家都非常的沖動,為了搶到這個優惠,沒有多加的思考就買買買。 花錢的時候很爽,但是後面幾天就要開始吃土了,而且精力消耗太大,第二天起不了床,沒有精神。
『柒』 因為打折規則太復雜而被吐槽,天貓雙十一今年失敗了嗎
因為打折規則太復雜被吐槽,天貓雙十一今年失敗了嗎?在我看來,即使天貓的打折規則太過於復雜,也被很多人吐槽過,他也不會失敗,畢竟在我們國家,有那麼多人,每一年就等著雙十一這一天大肆的購買,也有很多人是不在乎那點錢的,他們就是享受這個搶購的過程。
總的來說,對於天貓來說,雙十一就像一個收獲的季節,一大片的韭菜被割了下來,這些人們錢,就好像韭菜就要等著被天貓來收割了,所以說對於天貓來說,他們從來就沒有失敗過。,而且他們也不在乎這些,人們吐槽他們的打折規則復雜,即使這些人們吐槽他們的打折規則復雜,他們還是會繼續在天貓上購買東西,而且是在雙十一的那一天購買東西,這些吐槽他們打著規則復雜的人,只是口頭上發泄一下而已,對於天貓來說從來就沒有失敗過。
『捌』 花樣促銷為何屢被吐槽
面對眼下的熱詞「新零售」,吳品慧說,優衣庫很早就開始實踐了。一方面,優衣庫支持各種新技術的終端應用,包括所有門店都支持移動支付;另一方
面,又用技術打通了線上線下,包括支持消費者線上下單、門店取貨並且是跨地取貨。網訂店取的背後,是線上線下共享一個物流、訂單系統,這是技術層面的打
通;另一方面,又是為線下爭取了更多機會:「比如線下門店支持現場更改褲長,這是線上做不到的。也許從一次提貨開始,消費者就了解了線下門店,以後成為線
下店的回頭客。」
對於新零售,強生消費品個人護理業務市場副總裁江暢也深有體會。「『雙11』讓我們接觸到很多新的營銷工具和形式,與其說要創造多少銷售額,到
不如說讓我們全面認識到『新零售』應該怎麼玩。」。強生旗下有多個品牌參與「雙11」,涉及嬰幼兒洗護用品、漱口水等多個品種,大部分是快消品,如果消費
者一次性買了很多,肯定會有相當一段時間不再購買。品牌沒法解決這個問題,但可以藉助「雙11」實現兩個目標:一個是「拉新」,就是引入新客戶;另一個是
鞏固品牌在消費者心目中的位置,使他們成為回頭客。
要實現這兩者,用好新零售技術很重要。江暢舉例說:「通過大數據分析,我們發現很多意外的結果——原本以為購買母嬰用品的女性會上網給寶寶買嬰幼兒洗護用品,但結果發現買的更多其實是上網買成人洗護用品的女性客戶。這就成為我們精準營銷的技術。」
同時,場景化也是強生在「雙11」中的收獲。「雙11」前,強生將一列上海地鐵9號線打造成「吐槽」狂歡專列,把「吐槽」文案印在李施德林漱口
水的產品標簽上,在專列上用「掃碼購」的方式進行銷售,結果線下線上轉化率非常高。同時,強生又在正大樂城、K11等用快閃店的方式進行了類似互動,同樣
發現這類場景化的營銷方式,對品牌吸納粉絲作用明顯:「我們通過這些場景引導粉絲參與線上互動吧,只用了20天,粉絲超過在線上開店兩年的積累。」基於
此,江暢更加覺得,線上線下難以分割,而對品牌來說,要從「雙11」的「一日紅」,變成「日日紅」,就是要用好線上線下的不同資源和優勢。
4、 總結
「雙11」9年來已經由最初淘寶一家發起,變成了電商促銷的集體狂歡。人為製造規模如此規模盛大的消費節日,也順勢造就了消費需求的泡沫。泡沫
最終會轉化為理性,狂歡最後也會回歸品質。「新零售」時代,商家和消費者要真正實現共贏,少燒點腦、多點誠意,在品質和服務上多下功夫,是企業健康可持續
發展的路徑。
都是套路。