2009年電子商務交易額

⑴ 09年國內電子商務交易額是多少

又是一年春來到，又是一年新開始。對於面臨嚴峻全球金融危機的2009年，這個春天在大部分人的心中好像並不似以往那麼的春光明媚。
因為，乍暖還寒之後伴隨著全球經濟的不景氣，眾多的中國企業也出現了繼九十年代初期改革開入誕生下崗熱潮之後，又一次因整體經濟環境的不好導致的企業業績下滑、倒閉，引發的裁員和失業等無奈的沉重之舉。只不過，不同的改革開放是為了求新求變，而經濟危機則是因為發展過快，經濟控制失調，因人心的不足而產生。
擺在眾多中小企業眼前的是如何面臨如此嚴峻不明朗的經濟環境，求新求變改善現狀，是關繫到的其企業生死存亡的關鍵所在。這不前段時間經營電子商務企業沱沱網的關閉，就是一個典型的先例。本來受全球性經濟危機影響，大批出口型企業出現經營困難甚至瀕臨倒閉，使得一些出口導向性的B2B網站必然受到沖擊是正常的事。
因為，即便是國內最大的電子商務企業阿里巴巴同樣也不能倖免。所以，雖然出現了像沱沱網這樣的事件，但歸根結底的原因主要還是因為企業自身的經營管理及高層人員出現了問題，導致企業經營的失敗。從中，我們可以看出一個電子商務企業光有好的經營理念，沒有穩定、可靠、功能強大的電子商務系統平台，想要取得成功幾乎是不可能的。而傳統中小型企業藉由阿里爸爸、中國製造網、慧聰等主流B2B模式的電子商務網站，畢竟受制於人，對中小企業的長遠發展來說也不利，所以選擇創立自己的電子商務平台將會成為眾多中小企業的當務之急。
不過，就國內總體電子商務市場來說， 2008年應該是國內網路電子商務市場從量變到質變的轉型時段，據國內咨詢企業賽迪的最新數據顯示，2008年中國電子商務市場交易額已達到24000億元，同比增值達到41.2%，截至2008年6月，中國網上購物人數達到6329萬人，網上支付人數達到5697萬人，增長率分別為25%和22.5%。
而細觀到，當前國內電子商務的經營模式，我們不難發現其實B2B市場仍是總交易額構成的主體，達到了國內電商總體交易額的89.5%，計21，480億元。其中，阿里巴巴仍占據市場霸主地位，中國製造網和網盛旗下的中國化工網、生意寶也增長迅速。此外，B2C和C2C的交易額也取得了實際性的進展，分別佔到了總交易額的7.4%達到了1，776億元和3.1%，達到了744億元。
並且，根據IDC最新數據顯示，國內電子商務整體市場2009年交易額將達到34,278億元，較2008年交易額相比將會增長40%以上。未來10年，中國將有70％的貿易額將通過電子交易完成。中國B2B電子商務市場交易規模增長潛力巨大。
此外，由於電子商務向行業的滲透將更加深入，加之B2C市場對投資者的吸引力加強，B2C市場的份額將在2009年呈現明顯的擴大趨勢，其中IT數碼、家居建材等市場領域，將會成為未來幾年中國電子商務市場發展的熱點領域，而這些傳統企業也都紛紛迫切的需要有專業的信息化系統來幫助管理其經營，此時ShopEx作為國內最成熟，擁有最大成案例的解決方案商自然也就會成為這些中小企業的首選。
而這些領域的電子商務市場，將會成為構成中國經濟主流的傳統中小企業的新戰場。而此時，中小企業如果想要創造更多的利潤增長點，選擇ShopEx最近推出的「網路分銷管理系統」，不僅可以便於企業成本上的降低，也可以讓企業實現兩條腿走路，多分散一些企業經營的風險。並且，藉助網路電子商務的平台，就發展三、四、五級渠道市場和管理下游渠道來說，也更加簡易方便。
從中我們可以看出，沱沱網的關閉僅僅是傳統電子商務行業的第一輪洗牌，否則中國電子商務企業將最終形成寡頭競爭的局面，對整個行業的發展都將極為不利。而ShopEx適時的推出了「網路分銷管理系統」，正好是迎合了2009中國電子商務市場的新格局，為廣大中小企業多提供了一個可以提升其企業形象與個性的專業對比選擇。
綜上所述，2009年中國電子商務市場，將會由最早的B2C、C2C模式，以及當前主流中小企業加入形成的多方位、全立體模式並存的全新電子商務市場新格局。而隨著國內最大的電子商務供應商，擁有三十三萬成功用戶案例基礎的ShopEx「網路分銷管理系統」的加入推進，2009中國電子商務市場的這場變革還將加快。

⑵ 2005到2010年中國電子商務總額，B2B交易額，B2C交易額，C2C交易額

商務總額 b2b交易額 b2c交易額 c2c交易額
2005 0.74萬億 0.65 0.02 0.0137
2006 1.28 1.28 0.0704 0.023
2007 超2.7 2.1 0.1173 0.051
2008 近3.1萬億 近2 0.1176 0.1121
2009 3.8 2.78 0.243 2483.5億（其他單位為萬億）
2010 4.5 3.8 {這兩項不清楚}

⑶ 2005年到2009年，C2C和B2B分別占電子商務交易額的比例是多少啊最好有具體的數字

商務來部有電子商務報告，上源海北京等地方也有，一般來說B2B金額占超過90%，C2C和B2C加起來不到10%。其中，C2C和B2C的比例大概9：1（當然B2C正上升，但交易額還是拼不過C2C假貨泛濫呵呵）

⑷ 中國電子商務行業2009年到2016年的每年交易額是多少從業人員的人數2009年是多少，現在是

電子商務交易額（萬億元） 電子商務服務業營業收入（萬億元） 電子內商務從業容人數（萬）
2018 31.63 3.52 4700.65
2017 29.16 2.9 4250.32
2016 26.1 2.45 3760.43
2015 21.79 1.98 3255.32
2014 16.39 1.25 2690
2013 10.4 0.425 1680
2012 8.11 0.125 1500
2011 6.09 0.041 1350

⑸ 2010年全球電子商務交易總額是多少萬億美元這些數據去哪查

2010年中國的電子商務交易額達到4.5萬億元人民幣，網路購物交易額5131億元人民幣。

⑹ 電子商務銷售額

2004年全球電子商務銷售額達1170億美金 市場調查公司Comscore Networks最近公布的一份報告表明，專2004年電子商屬務銷售額增長26%達到了1170億美元。受此影響，電子商務的假期銷售額也從2003年的183億美元增長到了2004年的236億美元。
2006年中國19267家大中型企業的電子商務采購金額達到5928.6億元，電子商務銷售金額達到7210.5億元。據此估算，2006年中國電子商務交易總額超過15000億元。
2005年我國電子商務交易額達到12992億元，比上年增長了39.8%。其中，電子商務銷售額達9095億元，增長35.7%，佔全部商品和服務銷售額的2.0%；電子商務采購額達16889億元，增長42.1%，佔全部商品和服務采購金額的8.5%。我國電子商務交易額相當於我國國內生產總值的7.1%。
（抱歉，據我所了解只有這些……）

⑺ 2005到2010年中國電子商務總額，B2B交易額，B2C交易額，

我只有02年到10年的網民增長數字，B2BB2C的是08年到10年的，是圖片，希望對你又幫助。

⑻ 2009年中美電子商務交易額是多少B2B,B2C各是多少

什麼是B2B電子商務？B2B電子商務的發展前景

通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還

價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低

了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低

廉。

B2B是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。
傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不

論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過

去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產

品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更

經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。
目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：
1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商

可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方

式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場

所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。 B2B只是企業實現電

子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。
目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系

統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業

務流程的完全自動化。

它不但有了以上的全部功能

並開發出了 功能更加強大 b2b推廣力度廣闊的wbs整合營銷的理念

W.B.S全新網路營銷模式

W.B.S是基於WEB2.0的網路營銷技術簡稱，W是指企業的營銷網站WEBSITE，B是指B2B貿易平台、S是指SEO搜索引擎優化，W.B.S就是將企業營銷網站、貿易平台、搜索引擎優化三項服務通過技術結合，為企業提供三位一體化的網路營銷服務，幫助企業獲得更好的網路推廣效果，BOSSGOO是該項服務理念和模式的倡導者及發起者。

全球首創按詢盤付費模式（先查看，後付費）
目前B2B電子商務平台基本上都是按照年付費，按年付費的模式使得供應商無法將推廣的效果與投入掛鉤，評估推廣的績效。BOSSGOO推出多種付費模式提供用戶選擇，而按詢盤付費的模式突破了目前B2B的收費局限，所有推廣會員都可以根據詢盤付費，而且我們讓用戶先查看詢盤內容後付費，全球首創。

B2B電子商務交易近3萬億催生熱門職業
http://www.daben520.com/DZSWJX/13811.html

⑼ 2000到2009中國電子商務交易每年的年交易總額數據

2000年中國C2C電子商務交易額達3.77億元
2001年中國C2C電子商務交易額達4.0億元
2002年中國C2C電子商務交易額達8.8億元
2003年中國C2C電子商務交易額達11.6億元
2004年中國C2C電子商務交易額達38.9億元
2005年中國C2C電子商務交易額達137.1億元
2006年中國C2C電子商務交易額達230億元
2007年中國C2C電子商務交易額達2萬億元
2008年中國C2C電子商務交易額3.1萬億元
2009年中國C2C電子商務交易額達3.8萬億元

⑽ 專業人士請告訴我：雲南省電子商務交易額2009年是多少有2010年上半年的更好

綠色營銷
① 2006年7月5日，格蘭仕在北京推出「綠色回收廢舊家電——光波升級以舊換新」活動，消費者手中任何品牌的廢舊家電，均可折換30-100元，用於購買格蘭仕部分型號微波爐和小家電的優惠，同時格蘭仕聯合專業環保公司對回收的廢舊小家電進行環保處理，為綠色奧運做出自己的貢獻。活動推出後，北京市場連續3日單日銷售突破1000台，高端光波爐的銷售同比增長69.6%。北京電視台、北京晚報、北京青年報、中國青年報、京華時報、北京娛樂信報、中國經營報等都對活動進行了追蹤報道。隨後活動向山東、福建、遼寧、雲南、吉林、重慶等10多個城市蔓延。格蘭仕「綠色回收廢舊家電」的活動成為2006年淡季小家電市場一道靚麗的風景。紅海家電上演「綠色營銷」。

② 早在 1994年3月，美國商務部門就把環保產業列為重點出口企業之一，並規定環保產業享受出口免稅；日本政府提出了以「21世紀新地球」為主題的綠色管理計劃。進入90年代以後，世界上許多公司正在紛紛實踐「綠色營銷」 的戰略思想。例如，日本一家超級市場要求顧客自備購物袋，以便減少使用塑料袋。超級市場發給每位顧客登記卡，自備購物袋的顧客，商店每次在登記卡上蓋章，積累到一定數量後，商店免費贈送一定價值的商品。英國恩斯伯里超級市場集團不僅聲稱自己是「最綠雜貨店」，而且推出了一系列「護綠」家庭用取代化學清潔劑的植物製成品，從而使其營業額大幅度上升，取得了競爭優勢。在港台、日本、美國，被人們稱為「生態服裝」的圖案、色彩、文字極富特色與寓意：用珍稀動植物作圖案，以花草樹木為色調，甚至用簡潔明了的文字寫在服裝上，如「我愛大自然」、「保護臭氧層」等直接來表達消費者的心聲。因此，各種「綠色廣告」應運而生，不少著名的跨國公司和大企業紛紛利用「綠色商品」大做「綠色廣告」，不少新興的中小企業也不斷強化自己的「綠色企業」形象，以謀求飛躍發展。美國生產尿布的企業，從環保角度出發，進行廣告促銷，強調布尿片埋在土裡至少要經過500年才能分解，而紙尿片在土裡很快分解，於是紙尿片在公眾心中樹起了「綠色形象」，短短三年，銷售量猛增到1.8倍。

網路營銷
我國企業應用網路營銷的一些成功案例
目前市場上，從事網上營銷的電子商務網站主要有兩大類：綜合類電子商務網站和垂直類電子商務網站。
綜合類電子商務網站網上經營的范圍很廣，種類很多，幾乎可以通過網上進行買賣的商品在網上都有。典型的公司代表有：亞馬遜、8848等。其特點是經營范圍廣、種類齊全，能夠吸引大量的消費者上網。
垂直類電子商務網站網上經營的范圍和方向僅定位於特定的行業。典型的公司代表有：戴爾公司、矽谷動力、中國醫葯網等。其特點是公司對此行業比較熟悉，了解行業的特點和特性，容易做好做透。
中國石油天然氣股份有限公司（中國石油）在B2B網站的交易已經納入主生產計劃，截至2002年12月交易額突破了193億元，其中電子采購106億元，電子銷售87億元。2002年頭10個月，中石油網上交易額為150億元，其中電子采購92億元，電子銷售58億元。平均節約采購成本5%，西氣東輸工程中，一筆6億多元網上采購僅7小時就完成，節約資金1.2億元。石油專用管材電子采購一項，中油股份每年就可以節省兩億元 。
寶鋼股份公司通通過應用東方鋼鐵在線電子平台大宗物資的網上招標工作，截至2002年7月實現的采購額達50多億元人民幣，參與的供應商已近400家。目前寶鋼集團每年數萬T鋼鐵產品、數百億元人民幣的銷售，包括出口都是在網上進行。
聯想集團通過實施資源管理計劃（ERP），規范和優化了77個業務流程，加強了財務、銷售、生產製造、采購等子系統之間的集成，目前，聯想集團已經完成了供應鏈環節的信息化，已經開展協同電子商務。`
全國大約70％的大中型企業已上網，建立網站，有了網址、主頁，開展網上發布產品信息，進行網上洽談、簽約，開展網路經銷。
下面我們就主要分析一下海爾的網路營銷
海爾(年 1月 1日，經青島市經委批准，正式成立青島電冰箱總廠. 1992年 4月 14日，青島電冰箱總廠通過 ISO9001認證，成為中國家電行業第一家通過此項認證的廠家. 1992年 11月 16日，海爾集團在青島高科園內征地 800畝，建造中國最大家電生產基地海爾工業園. 產品從1984年的單一冰箱發展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門類15100多個規格的產品群，並出口到世界100多個國家和地區。2004年，海爾全球營業額突破1016億元。2004年，海爾蟬聯中國最有價值品牌第一名,品牌價值高達616億元。2004年1月31日，世界五大品牌價值評估機構之一的世界品牌實驗室編制的《世界最具影響力的100個品牌》報告揭曉，中國海爾唯一入選，排在第95位,實現中國品牌零的突破。
海爾現已在海外發展了62個經銷商，36000多個經銷點，產品批量出口到歐美、中東、東南亞等世界十大經濟區域共90個國家和地區，1999年，海爾品牌出口創匯1.38億美元. 目前已在海外設廠5個，在建的有8個，向國際化大企業的目標邁進. 中國最有價值品牌評估發布會上, 最新公布的結果中海爾集團品牌價值達到265億元，比1998年凈增73億元，同比增長38％，位居中國家電行業第一. 截至2000年6月底，海爾集團上半年工業銷售收入突破100億元，達103億元，同比增長35%；利稅也同步增長，增幅達36%；出口創江比去年同期增長126%。按有效工作日計算，海爾集團上半年平均每1.2個工作日實現銷售收入一億元。
海爾集團實現了以定單信息流為中心的業務流程重組，通過B2B電子商務平台進行網上集中招標、采購、服務與營銷，提高產品質量，降低成本，減少倉儲面積及庫存資金，.截止2001年12月31日，網上交易額達188億元.成交金額1236萬元；定單遍布全國90多個城市，包括農村，網上接受處理信息近萬條，包括建議、咨詢、合作、服務等各類信息，其中有多條產品設計建議被採納，通過對定單信息和接收到的各類信息進行分析挖掘，為銷售和生產決策服務，提高了企業競爭力，為海爾國際化道路打下了堅實的基礎。海爾2001年實現全球營業額602億元人民幣，建立電子采購平台，10%的采購定單從網上下達，實現一流三網，以定單信息流為中心，全球供應鏈資源網，用戶資源網和計算機信息網路，使采購周期從原來平均10天降低到3天，倉儲面積減少一半，降低庫存資金約7億元，庫存周轉日期從30天降低到12天以下，實現即時采購、即時配送、即時分撥物流。 （這個是我摘錄的，原文地址 ）