❶ 不知道现在家具有什么营销模式
1、O2O模式
线下线上同款同价，价格统一；网上店铺流量导入直接在线购买或去线下体验店购买；支付线上线下客户任选，物流配送和售后服务有本地体验店直接操作（强化本地区域体验中心运营）；整合经销商团队合作，筛选出拥有实力服务区域的经销商，把没有条件和不愿意变革的经销商剔除掉，把经销商全部改变成本地化体验运营配送售后服务中心，此中心全面对接互联网消费群体。正所谓营销及导购在线上，线下变成本地化体验中心，体验中心的服务水准受客户及网络全方位监督。
2、纯互联网品牌模式。
建立以社交+粉丝+产品预售（或售卖）。工厂全员做产品经理，做客服，与客户互动交流，订单转型预售形式，制造极致缩短生产日期，半成品可以自由组装。培养粉丝口碑打造网络品碑。
3、在线家居定制模式
在线设计师按照客户要求，发挥设计师积极性，利用在线家居素材丰富的特点，设计出符合户要求的家居，完成下单生产配送安装整体消费闭环。模式外围延展：把已经设计生产好的家居样品可在线预售售卖，打造源源不断的在线家居产品
4、家居卖场+购物商场
把互联网当成新的渠道，只作宣传，不做交易;把线下购物体验做到了极致，塑造家庭“购物嘉年华”，力求打造情景化的购物体验。
❷ 我是做房地产项目样板房的，请问怎么找免费的样板房家具家电赞助，可以代为宣传其厂家的货品。
你们可以在网上搞一个宣传之类的，这样就会有很多家商家主动找上你的啊！
❸ 家具企业的营销模式
传统家具销售一般分2种大的模式，一种是直营，直营也可以分做网购和实体店，网购不内用多说了，这两年做的容比较火的淘宝类的网站，也有一些网站其实也算是代理的，拿不少厂家的货（一个工厂产品线有限啊)。直营实体店太多了，中国家具生产基本每地都有工厂，大多工厂当地的店面都是自营的较多，还有部分定制家具的工厂，市场大多在周边，只能选择自营为主。还有一些市场，经销商承受不了市场风险，工厂也只能接手自营（如上海斯蒂罗兰，康耐登品牌店),。还有一些工厂想做大市场，先期不少店面是自营，等到相对成熟由当地有经销商接手（如早几年前顾家在江浙沪一带的店面)。
二种是渠道，其实渠道差别也大，如四川的板式和广东的工厂就差异很大，四川的省级办事处的较多，广东的大区经理负责分区市场，一个人负责多个省市。小点的下面就没有业务了，大点的大区下面再分小区。还有如最近苏州的杨亚忠以渠道流通的形式代理迪诺雅和左右在江苏市场的整体运营。还有不少地方家具只是在本省甚至本县销售的，公司老板就是销售业务人员。整个的营销模式如果细化是很复杂的，具体看怎样更适合你们工厂现有的情况，适合的才是比较好的
❹ 家具城的合作方式
一般的单一抄品种进入家具袭城并不容易，家具城的模式一般都是以品牌进场为主，然后划分店面。你可以去家具城的招商部进行商谈有关细节，一般的家具商场的模式都是租赁模式，具体如下：
1.你去招商部谈是否可以将单一品种在卖场进行进场。
2.商定是采用展示的形式，还是采用寄卖的形式进行销售。
牵涉到如下的费用，第一，产品进场费，第二场地租赁费用。第三资金回笼的问题，第四，商场活动参加的问题，第五，商场返点的问题。
如果不是大品牌，或者没有很多元化的产品建议你不要进入家具城销售，选择其他途径。
第一，需要不菲的进场费，
第二，进场之后还需要装修，同时还要缴纳管理费，物业费，空调费。。。
第三，要参与商场返点，家具城的扣点可以达到30%--60%。扣的是你的毛利，会导致你的产品价格奇高，缺乏竞争力。
第三，资金回笼比较慢，有的家具城是一个月结账一次，有的是一个季度，
❺ 怎样做一个简单的家具营销策划方案
其实做家具营销方案并不是靠所谓的好点子,关键是在做方案之前要明白你的专产品是卖给什么人,这些属人有些什么特点,有些什么共同的行为模式,他们在哪里集中,他们最敏感的神经是什么,把这些弄明白了,方案自然就出来了,不需要去刻意想,用什么形式或是什么好点子都不重要,关键是事前的客户分析必须做到位.这么说可能觉得有些玄,怎么做客户分析?很简单:你的目标群体是年轻的、年老的；男的、女的；有钱的、没钱的
；当老板的、当职员的。。。（你找的是主流群体），重中之重是：1。这些人在哪里集中；2。这些人最想要什么，（心中最敏感的那根神经是什么）
把这个思路理清楚了，你的方案才是有效的，至于格式什么的随便一找一大堆，就不说了
❻ 家具营销策划方案
其实做家具营销方案并不是靠所谓的好点子,关键是在做方案之前要明白你的产内品是卖给什么人,这些人有容些什么特点,有些什么共同的行为模式,他们在哪里集中,他们最敏感的神经是什么,把这些弄明白了,方案自然就出来了,不需要去刻意想,用什么形式或是什么好点子都不重要,关键是事前的客户分析必须做到位.这么说可能觉得有些玄,怎么做客户分析?很简单:你的目标群体是年轻的、年老的；男的、女的；有钱的、没钱的 ；当老板的、当职员的。。。（你找的是主流群体），重中之重是：1。这些人在哪里集中；2。这些人最想要什么，（心中最敏感的那根神经是什么） 把这个思路理清楚了，你的方案才是有效的，至于格式什么的随便一找一大堆，就不说了
❼ 全屋定制家具有哪种模式，你喜爱怎样的模式
1、自愿加盟模式
这是大多数品牌都常用的一种模式，主要是指加盟商接受加盟品牌的经营模式，赚取的利润和所付出的资金都是由自己来负责，总部不对加盟商有任何的盈亏承诺，只会收取一定的加盟费和样品费，但也会指导和培训加盟商。这种模式优点是加盟商可获取的利润是非常高，缺点是自身风险也大。
2、特许加盟模式
这种加盟模式风险小，只要选择一个实力强的大品牌，还可以得到品牌的金融资金方面的帮助，可以享受品牌大规模的广告宣传等各种促销活动。使用公众所熟悉的特许加盟品牌的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计，有利于提高竞争力，缺点是没有经营自主权，受制于特许加盟品牌，并且要缴纳高昂的加盟费用。
3、委托加盟模式
这是风险最低的一种加盟模式了，投资者的开店资金可完全由品牌厂家承担，加盟商只要在合作初期缴纳一定的加盟费用就可以了，后期的盈利和亏损由品牌厂家承担，缺点是利润非常小，绝大部分都上交给全屋定制品牌。
4、合作加盟模式
与上面几种模式不同，品牌加盟采用的是免费加盟的方式。首先是不收取任何的加盟费用的，并且给予很大的资金支持，如店面装修、样品折扣等，加盟商在开店后期运营上面上采用先收取消费者订单款在由品牌厂家生产的模式，对加盟商流动资金占用非常之小，没有传统加盟模式里的囤货、滞销等压力和问题，并且加盟商在这种合作模式下可以赚钱高额的利润，对资金压力大的加盟商还可以得到的资金帮助。