开眼镜店的营销策略

① 开一家眼镜店如何经营好

如今很多人因为视力方面的问题，纷纷需要一副眼镜来帮助自己，因为当下各种眼镜店也是如同雨后春笋般冒了出来。更是有一些人会选择开眼镜店培训来帮助自己日后的经营。那么如何才能更好的经营一家眼镜店呢?
首先是销售方面，很多经营眼镜店的人都知道，销售是整个经营非常重要的一个环节，因为只有销售业绩好了，一个眼镜店才可以有更好的收入，因此在这一方面，我们一定要重点关注，比如挑选一些具有较高销售能力的员工等等。
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费盈利模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
其次，眼镜店还需要有一些具有专业技能的验光师、配镜师等等，因为只有专业度达到了，才可以吸引更多的客户前来配镜，眼镜店的业绩也才会更好。而这点在开眼镜店培训也会重点有所涉及。
最后是服务，很多参加过开眼镜店培训的人都知道，如今不管是什么行业，服务都是第一位的，因为当下的人们越来越重视到店的用户体验，因此一个完善的服务是可以在很大程度上抓住顾客的心，从而留住更多的客户。这样也是有助于我们的眼镜店经营的。
如果我们想要更好的经营一家眼镜店，最好可以做到上述小编介绍的这些内容，因为只有这样，才可以真正的做到让客户满意和放心。

② 出来开了家眼镜店，请问眼镜店如何做营销方案

现在的眼镜店都比较多，给自己的定位是盈利模式是什么？针对的人群是学生还是社会人士，你们家的眼镜跟别家的有什么不一样，突出独特的卖点，......

③ 怎样做好眼镜店的营销。

1、先要有一个差异化的品牌定位。
2、建立一套主动推荐系统。
3、建立广泛的战略联盟，拓宽你的视野，不要仅局限在行业内。
4、适度公关
5、广告（要测试测试再测试，要测试广告的媒体、时段、标题、内容、版面等等）
6、建立或共享营销渠道
7、大客户营销
8、员工培训
9、……
我可以列出N种方法，有些方法或许可增加3－99%的利润，有些方法或许可增加几倍至几十倍的利润，但你不要忘了一个基本的同时又可怕的实事，这些方法对你店铺的总影响是乘积的关系，这样一来结果是可以让你的眼镜店利润呈指数级爆炸性增长。
让你目前所有的经营活动都达到极致，再不断尝试你不曾用过的主动策略，你会看到奇迹发生，你所要取得巨大成功的一项必要前提条件是：组建你的智囊团队（这是世界级成功学巨匠拿破仑希尔的十三项成功秘诀中很重要的一条）。当然，这个团队可能包含你的组织成员，可能包含外来的专家顾问！毕竟，在这个世上，有些人的视角是你一生也不会有的。
但我说的每一条，都只是你应该努力的战略性方向，说到具体的战术执行，可能是你身边的许多人都不一定会的，还是你先发一个求助函以告诉我你的邮箱，并在其中把你店的一些基本情况介绍一下，我先替你做一个详细的分析，然后有针对性并有的放失的给你作一份方案。从策略到执行细节，不然你和你的员工，不会知道应该怎么做。
我的邮箱[email protected]
不是很专业的人的话，千万别相信，产品品质和服务质量只是基础而以，不是拥有了好的产品或服务就一定成功，法国“依云矿泉水”听过吧，15元一瓶的价格，让它比所有的最昂贵的啤酒和牛奶都要贵，你感觉这瓶水比啤酒更让你兴奋还是比牛奶更让你营养？还是确实的对你的身体有各种益处？都不是，只是营销的策略与品牌的强大而已。

④ 如何做好眼镜店的营销！

目前根据调查我国的近视人群的数量程明显上升趋向，我们走在大街上随处可见带着眼镜的人群，近视人群数量的激增使得眼镜行业的市场异常火爆，一些眼镜连锁店也是越来越多，，随着这些眼镜店面的增加，竞争也随之而来，怎样做好眼镜店的营销提高门店的销售业绩成为许多经营管理者所关心的问题，那么眼镜店如何做好营销呢？1、树立专业形象，销售输出的应该是专业而不只是产品 在眼镜零售业竞争日益激烈的今天，消费市场的日益成熟，我们的消费者变得越发精明，我们面对的消费人群80%以上的属于再次甚至多次消费，对于眼镜商品知识的掌握程度会越来越高，对于自己本身视功能的要求也越来越高。为此，其一我们的店铺员工必须熟练的掌握相关专业技能及眼镜商品知识，能够感同身受的从顾客的角度出发，选配其合适的眼镜。树立专业的眼镜光学权威形象，对患者能够形成有效的科学配镜指导。其二我们的店铺员工还要注重着装行为上的细节问题，打造专业的个人形象。2、贯彻戴镜指导及护眼常识，增加更多信任 我们的消费者，尤其是青少年患者每次配镜度数总会增加，如何控制度数加深保持视力不下降这个问题是他们最为关心的，我们的员工一定要以专家的形象对消费者贯彻卫生用眼指导，这样消费者对我们所配眼镜的认同感会更强，尤其是在销售成功之后的售后服务过程之中，能够及时的对于消费者以后用眼的注意事项进行相关的解答和指导，对于后续销售和老顾客带动新销售的服务极其重要。3、强调换位沟通，切实体味客户的感受 成功的沟通在于双方强烈的共鸣感，有了共同的共鸣感才有很多共同的话题，眼镜销售人员要站在消费者的角度去考虑患者的感受，感受其视力模糊的苦恼、戴镜无奈的痛苦和对学习、工作、生活等各方面的严重负面影响，能够换位思考进行相应的换位沟通，才能更好的引起患者思想的共鸣。4、强质量弱价格，避免陷入价格战 ，体验式的重点介绍眼镜的功能与特点，并适当做出质量保证，同时在整个沟通过程中，以介绍产品的品牌、质量特点为主线避免过多的讨价还价。5、重视亲情服务，销售自然不难 在任何时候，亲情都是人类必不可少的，由于竞争压力的迅速加大，亲情友情越来越淡化的今天，更包括店铺和消费者明显的对立关系的情况下，亲情服务将是沟通患者关系的良好润滑剂，商务星眼镜店销售管理软件认为只要亲情服务到位，成功的销售必是水到渠成，亲情服务包括见面时的问寒问暖，一些家常话题的讨论，定期的电话问候和回访，生日祝福，以及提醒客户眼镜免费清洗保养，而完成这些都可以借用专门的 眼镜会员管理系统轻松解决。6、弱化商业氛围，减少销售对立情绪 销售的最高境界，在于无声无息的在消费者没有感觉的情况下成功的推销我们的产品。眼镜店无论店铺的装修布置还是销售沟通的过程中，尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中，要尽量弱化商业氛围，我们可以从专业的角度引导顾客消费 。业内有很多出色的销售人员甚至不用出验光室就能将一笔生意做成。所以说不要让消费者感觉到明显的浓厚商业气氛，包括明显的销售语言和相关的销售举动，如很多人围着一个消费者让其尽快下单，不时的围在销售区询问销售情况等等现象的发生。 眼镜店在经营的过程中，碰到的问题各不相同，所以我们想要做好营销不能生搬硬套，各个眼镜店开展营销活动，还需因地、因时、因人制宜，摸索出一套最适合自己的方法，这样的营销方法才是最适合我们眼镜门店发展的。

⑤ 如何做好眼镜店的宣传

眼镜店的宣传以更多的广告和活动为主，因为眼镜店主要以周边客户为主，推广也集中在版线下。

一、价格优惠权

做一些促销、打折、优惠券、满减、抢购，等活动，价格低一些肯定更容易吸引人。但要注意不可过低，不可经常性做减价优惠，具体优惠政策要做好。也可以通过赠送各种礼品，配套产品来做，让消费者觉得自己占便宜了。

二、服务优质

配镜本身就要搭配服务，可以做免费验光，为学生免费验光，提供视力保护的建议；免费的维修、清理眼镜的业务；还有上门服务，比如做好眼镜了送上门等等。服务的过程就是宣传的过程，让别人更容易记住。

三、广告显眼

广告一定要很明显，大幅海报、标牌，甚至可以考虑在更明显的标志处打广告，有好活动的时候更需要增大曝光度，让当地更多人知道这家眼镜店的存在，不要吝啬宣传费用。

通过一系列的活动，可以让消费者体会到价格和服务的优势，逐渐形成口碑，眼镜店生意会越来越好。

⑥ 开眼镜店需要注意什么呢

一：了解市场行情
进入眼镜行业之前，了解行业的现状、趋势是十分必要的。目前整个行业在国内发展是比较快的，举例来说：老龄化加剧，老花镜市场旺盛；我国青少年近视率攀升，近视防控和配镜越发热门；人均收入增加，对眼镜的种类、款式要求提高。但是国内的竞争同行杨激烈，大大小小品牌十分多，国外依视路、蔡司等大品牌也纷纷加入进来。

同样重要的，还有了解当地眼镜实际情况，比如当地人口数量、消费能力、眼镜店数量、眼镜店经营状况等，调查当地市场，对于后面的决策有着重大意义。调查的方式也有很多，可以观察各个眼镜店状况，以其他身份去询问了解，甚至可以去眼镜店工作一段时间，一边了解行情一边学习技能。

二：开店资质证书
调查市场行情之后，如果感觉可以开眼镜店，那就得了解下最新的开店政策、资质了，哪些方面有困难，要提早解决。2019年，目前可以确定需要办理的证件有个体营业执照，中级验光员和定配工资格证，隐形眼镜需要医疗器械经营许可证。生产许可证已被取消，当然不同地区可能政策有不同。

营业执照比较好办理，验配资格证和医疗器械经营许可证相对要求较多，自己是否有方法或渠道来办理。自己开店倒不必自己去考证，但是肯定是要学好验光、配镜技术的，服务好客户，让他们满意是非常重要的。学技术自然就需要找机构，这也是要花时间花钱的。

三：资金准备充足
很多朋友都会问，开眼镜店要多少钱？对于大部分初期创业者来说，眼镜店小一些，投入低一些，风险也会小很多。正常来说，一家眼镜店包含了房租水电、装修铺货、设备采购、人员工资等主要费用，一次性投入一般在10-20万元之间，有经验的人可能不到10万，高投入通常可以达到50万元。

除去以上的开店费用，店主还需准备充足的流动资金，用于进货采购、促销优惠、宣发费用等。眼镜店的回收周期一般是1年时间，需要积累一段时间，通常才会有明显的收益，所以资金务必不能断。

四：各类资源渠道
比较常见的就是设备和眼镜产品的渠道，购买设备贵的十几万元，便宜的可能只要几万元；眼镜本身同理，除了价格问题，还要考虑自家眼镜店的定位、客户群体、营销策略，来选择正确铺货。优质的进货渠道，是很多私营眼镜店十分缺乏的，个人店主很难从厂家直接拿货，很难获得更高的优惠政策。

五：加盟还是自营
这也是很多人的疑惑，到底有没有必要加盟呢？其实这个问题的答案因人而异，这里就不具体分析二者的优缺点了，可以查阅小编之前的文章。给大家做一个总结概括：加盟眼镜店，是花钱买经验，有了经验可以少走些弯路，非常适合新手外行；个人私营店，是花钱买教训，每一步都是自己摸索，难免有困难，甚至是吃亏上当，适合有经验的人。当然，就算有经验的也可以选择加盟，一个大型平台所能掌握的资源、信息，一般是比个人大的。

六：店面运营管理
很多眼镜店并没有什么运营，尤其是夫妻店，一两个人，觉得可以就去做了。但是，真正做好一家店，还是要有管理的思路、发展的眼光。比较重要的是日常管理，店内采购、进货、出售等看起来简单，理不清就很麻烦。很多公司为此开发眼镜店专用的ERP软件，确实是有用的。此外，还包括成本管控，质量把控，营销策略制定，人员培训学习等问题，如果把开店比作打江山，那运营就是守江山，一目了然。

⑦ 开了一家眼镜店，请问怎么推广好呢

目标市场：各大学校的师生，其中最大的消费群体是学生。
投放广告的目标：在本网站正常运营的基础上做宣传和推广，争取让本网站被各学校的广大师生知晓并了解，以及考察目标市场的反应，以便在日后的网站运营中能收到较好的效果。
主要经营项目：各式眼镜及关于配镜护眼的免费咨询。

广告策略及战术策划：
由于学生接收广告的主要途径是在网络、电视媒体、电台广播、各类书刊杂志等，以下是广告投放的四个方面是：
一、平面广告投放
1、和各个学校附近的网吧达成协议，将我们配镜网的网址设定为IE的主页，将配镜网的宣传图片设定为电脑的桌面背景。这种方式针对性很强，目标直接就是网民，他们是广告营销的最集中目标群体。
2、在校内的宣传栏张贴宣传海报，其宣传面广，可以让大部分学生看到，但对于这种海报学生仔细阅读的可能性较小，因此宣传海报的内容要以大标题和醒目的图案图标为主，但详细介绍仍不可少，以方便那些对本广告感兴趣愿意详细阅读的人群。
二、传统媒体广告投放
1、有请当地广播电台的热门主持人为广告主播，制作成日常生活版广告。
2、电视广告投放
三、网络广告投放
1、利用信息平台发布将现有的商品信息直接登录各大信息发布平台。
2、通过与热门网站交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广。
3、利用网络媒体，在各大社区、论坛（如天涯、西祠等）制造新闻效应，针对某个专题与类型，发起媒体讨论和关注焦点。
四、公关战略推广
从学校老师中寻求推广方式，首先老师也是本站的目标市场之一，其次老师的宣传和影响力也是非常强的，因为学生对老师的信任度很高，如果老师都很乐意在本网站选购眼镜，学生对本站的信任度将会大大提高。
鉴于老师这个群体的特殊性，具体的广告方案是1）免费派送网站宣传杂志。杂志由印有本网站名称、logo和网址以及电子邮件的信封包装。2）与老师建立良好的合作关系，向老师发放有关公司的一些资料，促使老师在上电子商务等相关课程时这种推广方式更容易建立目标群体信任。

⑧ 眼镜店老板必须掌握的经营技巧

1.完善专业的配镜技术，在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧，使客户成版为朋友，降低权返工率
3.有效的眼镜店销售话术，增加技术业绩和产品业绩
4.有效的眼镜店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的眼镜店管理，打造企业文化
6.专业的眼镜店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使眼镜店走上正轨
7.打造优秀的营销管理团队，眼镜店没有成功的个人，只有成功的团队
8.有效的开发新客源，客源就是眼镜店的命脉
9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人
10.建立系统的眼镜店管理机制
11.建立完善的眼镜店培训系统，人才是免费的，他会创造价值
12.正规的眼镜店服务流程，提高眼镜店品质
13.提高眼镜店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传
14.培养得力助手，打造优秀团队
15.眼镜店成本核算，增加利润
16.建立系统的眼镜店服务体系
17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业
18.详细的眼镜店客户管理系统，客户就是资源
19.高品质的售后服务，做出眼镜店的口碑
20.眼镜店连锁店的运营模式，思路决定出路

⑨ 眼镜店要怎样经营比较好

1.完善专业的配镜技术，在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧，使客版户成为朋权友，降低返工率
3.有效的眼镜店销售话术，增加技术业绩和产品业绩
4.有效的眼镜店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的眼镜店管理，打造企业文化
6.专业的眼镜店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使眼镜店走上正轨
7.打造优秀的营销管理团队，眼镜店没有成功的个人，只有成功的团队
8.有效的开发新客源，客源就是眼镜店的命脉
9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人
10.建立系统的眼镜店管理机制
11.建立完善的眼镜店培训系统，人才是免费的，他会创造价值
12.正规的眼镜店服务流程，提高眼镜店品质
13.提高眼镜店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传
14.培养得力助手，打造优秀团队
15.眼镜店成本核算，增加利润
16.建立系统的眼镜店服务体系
17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业
18.详细的眼镜店客户管理系统，客户就是资源
19.高品质的售后服务，做出眼镜店的口碑
20.眼镜店连锁店的运营模式，思路决定出路