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龙湖成功的营销模式

发布时间:2021-01-06 17:23:43

㈠ 吴亚军的成功秘诀

“吴总在工作上不仅心思细密,而且言出必行,有超强的执行力。”曾在龙湖工作过两年、现任绿地翠谷营销总监郭自力对《中央日报》称,龙湖的细致仅从一些小事上就能看出来。比如,每年春天龙湖都会组织老人去登山,为了确保老人的安全,出行前的半个月内,负责活动的小组至少要到现场踩点三次,并制订详细的方案。方案包括:路途中有多少个陡坡,预测老人走多长时间会觉得累等等。此外,为了保持任务能及时传达和执行,龙湖所有的职员都要24小时保持通讯畅通。对于管理层,如果因为乘飞机需要关机的话,在登机前须给主管领导汇报,自己的手机将会有多长时间不能接通。
郭自力称,龙湖很善于学习和创新。以香樟林别墅的开发销售为例,为帮助研发人员、销售人员、工程管理人员理解并且感受别墅生活,龙湖在香樟林开工之初,就组织相应的人员到加拿大一著名的别墅区去住了两个星期。其目的就是让他们体验并理解别墅生活,以便今后在设计、施工、销售时,能够将别墅生活蕴含到产品中去,能把这种生活方式传达给客户。
在大多数龙湖员工眼里,吴亚军是一个感情细腻、没有架子的老板。一位曾经与她有过合作的人说,她为人亲和,面带微笑,开会时总是十分认真地听取大家的意见和建议。
有一年龙湖公司联欢会上,除了抽奖之外,上司要向下属赠送礼物。吴亚军当时刚从外地出差直接到联欢会现场,没时间准备礼物。她当场摘下自己脖子上的项链,送给那位被抽中的物业员工。 “你觉得现在的市场行情怎么样?你觉得龙湖的广告语言好吗?”重庆日报地产专刊的记者敖玉琴称,“到目前为止,我已经接到吴亚军3个市场调研电话。并且有一次她在问完市场情况后,竟随口念出了我写的一篇文章中的一些句子。”
绿地翠谷营销总监郭自力称,龙湖的新项目在开盘前,除了要做产品宣传推广外,还要制订详细的客户接待方案,比如客户来了坐什么地方,中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐,甚至连口味都要考虑到。一个更广为流传的故事是:深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房,脱下皮鞋换上拖鞋进屋,当他出门再穿自己的皮鞋时,发现自己的皮鞋掉了个方向:以前朝房间里的,现在有人将鞋摆放成向外。林少洲感叹:龙湖这个企业可怕。

㈡ 龙湖的广告是如何作为消费心理的

广告创意定位策略

市场营销决定着广告创意的定位,在社会营销观念已经形成的今天,企业所提供的产品,不能单单满足部分消费者的一时需要,而应考虑符合消费者的长远利益和社会整体利益。广告创意也必须与之相配合。因而着眼于塑造长远的利益和目标,在内容上体现出对社会的一种真诚地关注,将是现代广告创意的正确方向。
②受众的欲求制约着广告创意的策略,广告创意的策略是在创意的内容定位的基础上发展而来的。而如今广告仅仅作为商品信息诉求的载体已远远不能满足受众的需求,它必须满足人们日益增长的精神需求。尽管广告需要达到促销的目标,但并不仅仅为了促销去广而告之,因为广告肩负了重大的社会功能。在策划、设计和制作过程中,我们决不能忽略广告作为人们审美和文化艺术形态的独有特性。广告创意的策略必须顺应此种趋势。
广告创意设计要点

成功的广告创意设计主要有以下要点:

需要广告创作人员,利用积累的实践经验。

需要广告创作人员摆脱旧的观念,运用联想,捕捉灵感的火花,营造一种引人入胜的意境。

需要使其主题新颖、鲜明,品位高尚,意境深厚,视觉与文字表达优良。
需要其表现形式独特,有社会价值的概念、构想、意想和形象。

需要达到概念的视觉化、感觉的视觉化和情感的视觉化。

需要把握目标消费群体,注意世界市场高科技产品的发展趋势广告创意作为一门科学性和艺术性高度统一的知识体系,应该树立“科学为始,艺术为终”的思想观念。所谓“科学为始”,是指广告前期的工作,如市场目标的落实、广告策略的确定、广告对象的选择和生活形态的描绘,以及广告创意概念的得出都是依据科学的市场调查、市场分析得来的。所谓“艺术为终”,就是将广告的诉求通过视觉化的方式进行表达,这样才可能创作出消费者感兴趣的作品。优秀的广告创意不是夸大,也不是虚饰,而是要使广告信息单纯化、清晰化、戏剧化,使它在消费者脑中留下难以磨灭的印象。

㈢ 龙湖地产的商业运营和营销策划哪个好

运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创回造密切相关的各项管理工作答的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。简单地说,运管是指对生产系统的管理。

㈣ 龙湖集团的发展模式是怎么样的

龙湖集抄团的发展模式可谓袭曲折缓慢,却又是稳健有质量的增长。在追求规模和寻求结构化调账的分叉口上,龙湖集团选择的是后者,由模高速增长,转向精耕细作的模式。在这种稳健的发展模式下,2018年,龙湖迎来创业25周年,销售金额也实现了向2000亿层级的跨越。同时,经过多年的周期磨炼,龙湖“先实现长远发展,再做强、做大”的理念也越发坚定。

㈤ [超高分]求有做过mini_sales和销售(尤其是地产)销售经验以及面试经验的进!关于龙湖

觉得你复先放松下精制神去面试,面试销售人员主要是靠下你的临时反映,所以不需要刻意去做好充分的准备,只要平时你有下工夫 基本可以应付这些的!然后你说的那个mini-sales的演讲草稿,我只能给个大概内容吧 写写这东西优势做到什么地方 运用到什么地方 缺点也要说说 要怎么改进才好!写下自己对这产品感觉了解多少 再总结下感想 就OK了 不需要太多 要一针见血就OK了!!记得 面试的时候轻松点 虽然这工很重要 但越重视 越紧张 发挥不会100%的! 我能说的就都说了!如果说得好 请给点分我吧 谢谢!要是还是不懂 M下我吧 我愿意帮你修改!呵呵!

㈥ 重庆龙湖地产 市场营销

不好进,重庆最牛的房地产企业。
地产是搞房地产开发的,物业是搞物管的。地产公司比物业公司有钱。
心态放平,人家比较注重学历和综合素质。
龙湖地产一般都招名校的

㈦ 在成都去龙湖地产做渠道怎么样

现在地产还不错,特别是新房子,提成与利润还是比较高的,比做二手房子强很多
如果知道那些客户有需求, ,还有搞定客户也很难,一句话,了解人性,了解客户心理,别的什么都不重要,找到客户的命脉,什么都好办,说起容易做起来难,不难,销售技术可以解决,别学习销售技巧,没有深度,下面一段话我摘抄五行销售圣经的,你可以看一下。
讲到销售提升,我也不得不说说,现在市场上充诉着多种多样的销售培训与销售书籍,比较盛行的有。销售就是玩转高情商,销售需要懂点心理学,说好一句话就能把产品卖给任何一个人,像销售大师一样掌控客户,我认为太多这种华而不实爆发式的论调,无异于鼓励,不劳而获。
不切合实际又会误导人心一步登天,但没有办法,人的本性就是不劳而获,所以
,培训也是为读者需求提供投其所好,读者想要的结果。至于能不能达到读者的需求,但只要买了书,写书的人自己的目标已经达到,至于读者能不能学到,那就是另外一回事情了。书反正是退不回去了。
销售的世界瞬息万变,销售模式层出不穷,各种学派,各种观点,各种技巧,让人混乱之中无所适从,不知道信那个理论派系的销售模式。
那我们来分析一下,判断一下,如何选择好的销售培训。
我想先从最根本的谈起,
我刚才说了,销售是瞬息万变的,那么销售中有什么是不变的吗?
那我告诉大家,有,那就是人性;你们好好思量一下,你所有销售中碰到的问题,
是不是销售的过程和结果都是依赖于销售员对人性的把握;还有客户的人性需求;
我们学习话术,学习情商,学习绝对不放弃,学习坚持到底就是胜利,那有用吗,方法不对,目标不对,纵使你再努力十年,可能越走越偏,实际上,大家有没有想过,最终决定销售成功与否的是我们对人性的把握,一方面洞察客户人性的需求,投其所需,一方面剖解自己的弱点,或克服或善用我们的个性优势,业绩自然也就会跟着一路飙升了。
如果你说,我连自己都不是很了解,更不要谈了解客户,了解人性了,有这样困惑的同学们,不用担心,我们的课程都有这方面的培训指导,了解自己是必备的课程之一。
是人就有个特与需求,从人的性格,我们把人分为金行人,木行人,水行人,火行人,土行人,了解其客户本性,如果与这些个性的人建立信任的关系,他们的特点与需求是什么等等,我们有详细的培训课程,帮助你实现这些能力,非常简单,一点也不难,有了这些技术,我们就很容易与客户建立信任的关系,
建立了关系,这还远远不够,你得从客户这里发现商机,销售机会,因为客户不会告诉你的,偶尔也会,但更多大的销售机会,需要你去发现,那么如何发现呢?
我们再会培训你从人的需求分 名,利,情,欲,悲,恐,喜,怒发现商业机会。
如何满足客户的这些需求,那么我们的销售机会自然就来了,机会来了,如何把握与运营等,详细了解可以搜一下《五行销售圣经》是一套非常贴合现代的销售技术写得比较详细,可以了解一下。

㈧ 房地产营销策略的相关成功案例

----成都龙湖翠微清波 前言: 从去年下半年来成都楼市先后经历了去年“9.27”宏观调控、今年的“5•12”地震和目前的金融风暴。在这种大势下的成都楼市不用再长篇累牍,其中的雪雨风霜我们时时刻刻都在经历着、承受着、磨练着。在这里要和大家一起分享在目前的时期取得不错市场表现和销售业绩的典型案例,看看他们是怎么做的。以兹参考。 项目成效 2.26日成都龙湖翠微清波推出了8号楼,推出房源约249套; 目前在售的为4栋、5栋、6栋、7栋、8栋,6栋为2梯4户,7栋为2梯5户 面积段 实收均价 实收总价 月消化 首次置业 86 5700 49w 80 首次改善 112-129 5500 61-71w 290 再次改善 131-136 5400 70-75w 120 我们可以看到,在目前的市场环境下,该项目月均消化量达到了近600套,我们从多纬度对成都龙湖翠微清波项目以下方面进行了调研分析: Ø 营销推广力度 Ø 客户拓展渠道及方式 Ø 销售现场活动氛围营造 Ø 专业支持、整合资源 Ø 团队的奖惩力度 Ø 价格策略的合理运用 2009-2-13 [成都商报]46.47 双彩版 只需首付20万,即刻拥有关于别墅的所有想象。 2008-2-18 [成都商报]48 整彩版 8号楼86到140平方米珍藏滨河美宅诚意金认购礼遇中 2008-2-22 [成都商报]44 整彩版 少量112到164平方米特价房源5400元每平方米起.特价优惠截止7月19日 2008-2-25 [成都商报]28 整彩版 小高层 准现房发售 2008-2-28 [华西都市报]48 整彩版 错过了就真的错过了 2008-2-29 [成都晚报]地产成都10 整彩版 错过了就真的错过了 一、营销推广力度 (一)、报媒选择以商报整彩版为主,报广频次6次/月 (二)、诉求演绎过程:形象诉求——产品特性——价格 (三)、短信投放频次:100万条/周短信发送,上月共计400万条短信投放。投放对象:城西、市中心高端客户资源、成都企事业单位资源、竞品楼盘小区短信、二级城市。 当月的营销推广费用共计约150万。 二、客户拓展渠道及方式 (一)、老带新 1、强有力的老带新政策:老客户推荐新客户成功认购即可享受10000元王府井购物券,其中新客户享受3%的优惠。 2、2月中旬针对种子客户以活动回馈的名义开展“老带新动员宣讲会”,鼓励业主推荐,并将种子客户分成几个级别,随着客户推荐购房的数量累增,达到新一个级别,即可获得升级后的种种奖励,最高级别可获得出国旅游的机会。 3、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖,抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。 老带新中朋友介绍的成交比例占到了50-60%,以上费用全部计入工程费用,不计营销费用,也不通过反价格表的面价体现。 (二)、银行客户拓展 整合4大银行,分批次邀请有意向购房的银行客户周末到场参加活动,然后邀请到销售中心,由销售人员一对一进行讲解,并有高额外的优惠政策予以支持。 当月银行客户的成交套数约在60套左右。 (三)、企事业单位定点直邮 根据前期项目成交客户地图,对住宅小区、拆迁片区、成交客户所在的重点单位进行定点直邮投递。 (四)、众多的外销人员作为支撑 项目外销人员共计15-20人,专职,底薪600+到访提成(客户到访现场不管是否有成交都有提成)+成交提成(提成额度略大于销售人员的提成)。外销形式不限,主要以重点企事业单位、重点竞品楼盘、金沙片区和双楠片区大型超市设点派单和游说为主,以及游说其社交圈里的朋友为主。单上有某行销人员的编号,用于区分。 当月通过外销成交的客户为5组。 三、销售现场活动氛围营造 (一)、周末在销售中心内通过认购前砸金蛋的形式进行转化逼定, 金蛋奖品为:1%——5%的购房优惠。 (二)、周末定期对上周推荐购房的老客户在销售中心内进行幸运大转盘的抽奖,抽奖礼品“液晶电视、空调、全自动洗衣机、微波炉等家电”。

㈨ 什么是营销模式什么才是好的营销模式,能举个现在成功的案例吗

营销模式就是一个公司或企业的经营模式,比如说超市它的买卖产品,人员安置,商品促销等等,成功的案例比如扬州大润发,欧尚,沃尔玛等等

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