国外现代营销案例

『壹』 急急急....找一个能体现现代营销观念的成功案例....注意！是现代营销观念！...急急急..

关系营销在白酒行业有很多安利。比如茅台。但是更好的例子是郎酒。如果有兴趣去看看他们的发展历程和营销手段，营销战略。有问题欢迎继续提问

『贰』 通过一个广告案例来分析现代广告的基本性质特征。谁能帮我解答一下啊、谢谢

公司销售（十亿）年收入同比增长（％）
四川省宜宾五粮液集团有限公司，有限公司156.56 13.37五粮液的金六福，尖庄
贵州茅台酒厂（集团）有限公司41.90 28.26茅台，飞天茅台
泸州老窖集团有限责任公司23.57 21.05泸州老窖国窖1573
四川剑南春集团有限责任公司22.27 9.95金建南，银剑南
山西杏花村汾酒集团18.90 23.30汾酒，竹叶青

在一般的状态白酒行业的产业政策是限制总量喜爱的饮料酒
也无法找到替代品，今年增加白酒消费税税率一般下降以及国家规定的小酒厂，有些小酒厂将被淘汰，一个大型白酒的发展迎来了一个很好的机会公司，白酒行业将进一步向大型企业集中。

近年来，经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和全面的消费升级，中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期：消费高档酒的人越来越多的消费量成倍增加产品价值中心不断上移，越来越多的品牌溢价空间，高端白酒市场已成为中国性行业的机会很少。

也正因为如此，高端酒行的内部和外部资本名利场。最亮激烈的战斗中高端企业，烫热的白酒行业正在迅速转移到高端白酒市场。然而，高端白酒市场的门槛，极长的周期成长性的品牌，较高的资本壁垒，打开梦想的绝大多数企业前功尽弃。

那么，什么是高端白酒？标准是什么？高价白酒的行业深入研究，笔者普通终端（超级酒店）的价格在300元以上，统称为高端白酒产品销量500万吨，形成一个区域的核心市场，企业盈利的高端白酒产品，叫高端白酒品牌。目前有四??个这样的企业遍布全国各地，高端白酒品牌共同的追求。

按照销售，品牌价值，以市场为基础的营销现状及发展趋势的指标，笔者的高端白酒生产企业分为九大类，他们的情况是不一样的，不同的生存状态，各具市场表现特点。

第一类：卫报“的高端白酒 - 茅台和五粮液

市场和营销现状

2005年，五粮液单品的销售收入为45十亿人民币（33.8亿人民币）的品牌价值，茅台单品销售收入3.6亿元人民币（品牌价值超过200亿美元），这两个品牌的销售占75％，整个高高端白酒市场左右（注：此数据主要来源于企业的统计信息是公开的，内部的数据，销售收入为企业统计口径，非终端的概念，下同）。五粮液和茅台占高端白酒市场的大部分份额，使他们有一个非常重要的作用，在行业的标杆企业，在中国白酒行业，该行业的两大超市品牌。这两个品牌成为白酒高端市场，上面一条红线，与中国高端白酒相比，将属于另一职系的一个部门。

所面临的问题

虽然这两个高端白酒品牌在目前的经济周期中，有一个大的价格上涨，已经进入了一个新的平台整理期。企业在行业探索的方向和控制企业规模化，多元化的项目管理，消费者营销，抵制酒“入侵”的挑战。作为一个大型企业集团，据估计，他们的平台整理期在3-5年的时间，甚至更长的时间，但作为一个高端白酒品牌，他们消化了短期的价格的影响将很快进入新的上升通道。

第二类：高端白酒的建设者 - 水井坊，国窖1573

市场和营销现状

2006年水井坊，国窖1573的销售额将超过5亿元，占高端市场的市场份额的10％左右，他们有更好的表现，在北京，成都，上海等地，已成功进入高高端白酒品牌。

目前，水井坊国窖1573两大品牌，品牌形象已基本确立，良好的发展势头，已形成了核心的市场，消费市场已经形成了一个天然的拉在多个领域，已成为强大的品牌和市场新的高端白酒市场的重要力量建设。市场营销工作之前市场上推出平稳过渡到市场拓展的市场前景将继续看好。估计水井坊国窖1573和五粮液和茅台的相对差距将被进一步降低，到2010年左右，他们将被组成的第一方阵，中国的高端白酒五粮液和茅台，中国的高端白酒市场，将是彻底改变“两个超级大国”称霸的局面，形成了独特的高端多品牌的消费景观共生。

所面临的问题

如何巩固现有的市场，消化和初步的快速发展中存在的问题？如何解决新的问题在其他市场的普及和未来出现？这两个品牌必须面对的问题。国窖1573，水井坊在广东市场的调整，充分说明了这一点。

第三类：高端白酒的变化 - 洋河蓝色经典，兰花汾酒剑南春东方红

市场和营销现状

在2005年，洋河蓝色经典系列酒突破2亿元的销售额，汾酒集团兰??花汾酒业近100万，剑南春集团东方红高端白酒销售突破50万，约3-5％的高端市场份额的市场份额。因为他们是实力的集团的大力支持，最有希望成为高端白酒新秀品牌。他们的老名酒，本集团在完成一个品牌的投资和销售的企业集中的省份或区域市场的地理优势，资源的质量优势拉。

大小兰花汾酒和洋河蓝色经典在晋中，晋南，苏，苏南地区形成根据地市场，高端白酒的品牌形象形成。由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现，改变状态的高端白酒起源地域集中于西南地区，但也改变现状的市??场集中度在中国南方和北京，天津，同时，他们也改变了文化的高端白酒品牌需要专注的历史，老窖的情况。洋河集团，两家公司都在一个上升的趋势，有利于他们的父母汾酒集团兰??花汾酒和洋河蓝色经典的前景继续看好。

东方红，剑南春集团，是一家高端白酒市场的替代。要拍摄一组公司在市场上的运作一向低调的做法，东方红，有限的控制价格在每一步战略的稳步推进，销售骨干经销商群体和直接购买的特殊渠道，不急于追求短期销售，是目前最高端白酒耐心修炼。东方红主要集中在北京，上海，成都等地少量的高档餐厅和超市的供应商，尚未形成市场的核心，但他的操作，如果成功，将改变高端白酒激烈的战斗馅的实力和终端崩溃模式建立耐心品牌成功的典范。

应该说，剑南春东方红大小兰花汾酒和洋河蓝色经典为市场上的成功，只是一个时间的问题，如果没有大的意外，学制2-3年，他们将有可能进入高端白酒第二军团。

所面临的问题

现在，品牌的影响更小的销售尚未突破生死线，核心区？市场尚未形成。目前，第三类企业的高端白酒整体运作，目前已进入市场的关键时期，企业将面临较大的市场风险。在这个阶段，不进则退。需要指出的是，像红花郎酒，洋河蓝色经典，价格在一百元到几百元以上的价值区间的品牌运作模式，这种模式的优点是体积前快，进展迅速，但所面临的重心在上世纪的整个价值的品牌定位与品牌价值，最终可能返回的产品以最低的价格，中等价位的品牌。大多数企业追求高端品牌，而不是一个很重要的原因，是泛化的品牌定位。

第四类：高端白酒的探索者 - 舍得，红花郎酒市场和营销现状

2006年，愿意和红花郎的销售收入预计，分别是50000000-100000000，占高端市场的市场份额的1％左右。的行列中高端白酒，愿意和红花郎酒仍在寻找品牌突破的战略支撑点，经营的品牌仍是市场布局的阶段，所以，他们是高端白酒的探险家。愿意，红花郎酒出生在四川，省内市场强手如云，他们只有远离的“大本营”，在全省建立“飞地市场”。如果你坚持在四川（成都）打市场，无可避免地与五粮液，茅台，水井坊，国窖1573，相持不下小企业赔率。愿意固有成都三开始，在短短三年时间的市场，但实质性的进展和突破，充分说明了这一点。红花郎酒推出的时间不是很长，但近年来酱香型白酒茅台进展迅速，拓展更大的市场空间，加上政治改革和实施企业营销的系列化产品路线图，据估计，在2006年，规模较大的红花郎酒进步。

所面临的问题

两个以上的品牌，情况各不相同，基本情况是大致相同的。企业集团处于调整阶段，转换或调整后，也可以做一定量的输入，但内部的有机构成有待提高，他们要面对的市场变数：如何取得成功的一个省会城市吗？如何获得真正意义上的市场化进程？生死关头他们面对的问题。他们要么降低的市场定位，避免同业竞争的主流业务，或呆在球场上，继续走下去，这也许会给企业带来新的活力。

第五类：高端白酒的祝福 - 古井贡纪年酒双沟珍宝和酒鬼酒

市场和营销现状

安徽古井集团，江苏双沟集团和湖南湘泉青睐的高档白酒和保健成为“二次高端白酒的市场进入者。

2005年下半年，中国宣布将开发新的高端白酒产品的旧酒，古井贡酒双沟，所以古井贡纪年酒，双沟珍宝“市场的情况。他们的第一轮企业，行业状况和市场结构都发生了重大的变化。重新进入高端白酒市场，业内人士也古井贡酒，双沟，发送到一个小的希望，当然，也有一些持怀疑态度。古井爽“郭台铭企业面临转型瓶颈（古井重组方案已通过TUC），或多或少是建立一个高端品牌的影响力。古井贡酒纪年的葡萄酒年份战斗，以避免巧妙年，它是创新的瓶双沟两大名酒，融合了精致小轩窗包装的宝藏也颇有新意。两个上有所创新的产品，企业如何配置资源，以支持市场的运作有关如何启动，什么是未来发展的前景，还很难判断。

有了像湖南酒鬼酒。由酒鬼酒作为高端白酒市场一扫沉闷的气氛，高端白酒市场五粮液和茅台独家切成边缘的文化，一炮打响，迅速走红，最高的高端白酒营销的奇迹。不幸的是，并没有持续多久，酒鬼酒在最近几年中，数度重组，企业活力消灭了。几年前，酒鬼集团雇用了一家广告公司，在广东省，重新规划和定位，可重入高端白酒行列;最近，白湘泉集团的糖业集团，重塑酒鬼酒高端品牌形象，但面临市场两个阈值估计很多困难。

所面临的问题

品牌定位，市场切入市场的核心区建设。

语用VI：高端市场 - 知名企业

葡萄酒企业开发高端白酒，或实力，或能力为基础，或出于无奈。两个著名的高端白酒企业的发展，但它反映了一个更理性的，他们做了什么，区域市场的决策，不事张扬。这样的企业全国各地的超过50的强度超过l亿的资产亿万。高端白酒的愿望也有一定的物质基础的高端葡萄酒，各种丰富的企业产品的发展，作为一种营销手段，提升企业的形象和品牌，不要做无谓的投资和牺牲，这些企业的一个共同特点，如江苏今世缘缘酒，青海青稞集团天佑德和四川丰谷酒王，集团酒国。几年中，不排除一些公司，经过多年的积累，其强度和能力有所增强，回来到正规的诉求高端酒市场，或针对区域市场，或进入该国，可也给高端白酒带来了新的气息。

第7类：流星社区 - 民间资本的高端白酒

民间资本多元化经营的高端白酒白酒巨大的利润空间，几乎无一例外的诱惑，不要犹豫，不要选择做低或高的和低的产品。他们的热情和所有的“创新”的方针，常常业内人士目瞪口呆。然而，他们就像是流星，此外，一阵辉煌的烧钱，快速消退，有很多企业死亡后无法理解的高端白酒的运作特点，白白交学费的企业在市场中的一部分了解几乎所有的资本资源，或从来没有空最好的。

八：高端市场的机会主义 - 著名的子品牌的高端白酒

子品牌的高端白酒的知名企业，在三种情况下，他们中的大多数是高端白酒中的机会主义者。

“过江龙”的做法，短炒迅速离开了。原来的名字酿酒厂特许经营，通过市场的运作，推出了自己的高端白酒市场的主要品牌张力，发挥各自优势的供应商，这是无可非议的。

但这些业务的运营商，他们有意或无意地作为投资的融资工具，一些市场的投资和努力挖一桶金离开这种做法有害向市场，让经销商受伤。这种模式，在2002年，多收获，收获有点难以在未来。

第二个是著名的中高端产品的子品牌产品。如金六福，浏阳河的五星级酒，金健南金剑南酒。这种模式的特点是，企业是不是高端的品牌为追求目标和顺便说一句，销售为目的，而是拉到了产品的品牌和营销资源，既避免了企业资源的浪费，企业资源的充分利用著名的子品牌高端白酒的务实。

三是在发展的先驱和高端白酒。少数著名企业的加盟商，他们有目的的做高端白酒品牌，并希望能够创造新的高端白酒市场的奇迹。如五粮液集团的五粮神，锦上添花，大展宏图酒。他们定位在中高端，而不是低端发展，他们不希望机会主义者，希望能成为发展的先驱和高端白酒市场，但这种模式在实践中，在过去的6-7年中，这些公司做较大推出进入市场，流通终端一定数目的，但总体来说无效。

在目前的高端白酒的特许经营模式，也没有一个成功的先例需要探索新的，尚未取得实质性突破。

第9类：高端白酒高端白酒市场的搅局者 - 中小企业

小型和中小型企业（非规模企业）推出的高端白酒，通常被称为“没有名字的高价酒。其特点是“三高一低”和“三不”，特别是：价格高，宣传和贫困，成本高和低质量的，此外的产品，品牌操作设计，营销策划，没有资金的安排，使用游击战术，争取在一些小地区的商人，在渠道，终端销售和地缘政治关系，以维持一个销售点。

我在南方的江苏，北京和天津做市场调研，发现在四川等地，一些小型和中型经销商填充3-5元一瓶30-50元一瓶甚至更高的开瓶费，在某些酒店终端成交价为300-400美元。这种类型的企业，在市场没有实现产业已被破坏，在行业内是一个搅局者。

据不完全统计，为国家创造高端白酒品牌的企业有超过60 400至500，使得市场的高端白酒产品的运作，在市场上销售的高端产品，有4000种以上，由于白酒行业的进入门槛低，市场空间不断向上扩展的未来，也有很多的参赛者。

然而，高端白酒市场后，这种情况势必会加速之间的区别的高端白酒企业，葡萄酒企业继续占据主导地位的高端白酒市场的局面将是未来发展的主要特点高端白酒的阶段。

『叁』 现代市场营销学案例分析：滑稽的选车经历

奥拓车不错，选高尔夫吧

『肆』 现代广告案例分析的书籍目录

现代广告与现代艺术1
1.1 现代广告的概念2
1.2 广告是一门情感的艺术4
1.3 公益广告与艺术的联姻7
参考文献10 现代广告与情感诉求11
2.1 故事背景的构建12
2.2 细节描述的提炼14
2.3 社会话题的关注14
2.4 典型形象的塑造15
2.5 广告语言的推敲 16
参考文献18 三星手机奥运广告分析19
3.1 奥运促成了三星手机的辉煌20
3.2 三星奥运广告的创意21
3.3 三星手机的广告营销策略23
参考文献28 从心理学角度分析德芙巧克力广告29
4.1 德芙巧克力广告的类型30
4.2 从心理学角度分析德芙巧克力广告的创意32
4.3 从心理学角度分析德芙巧克力广告的策略34
参考文献39 从传播学角度看戴比尔斯钻戒广告策略40
5.1 戴比尔斯钻戒广告重新解读两性文化41
5.2 从传播学角度分析中国首饰市场44
5.3 用美丽的语言引诱顾客购买46
参考文献48 用艺术传播学分析贝纳通服装广告49
6.1 贝纳通服饰与广告的来历50
6.2 从艺术传播学角度分析贝纳通系列广告52
6.3 从广告学方面分析贝纳通“心脏”56
参考文献62
现代广告案例分析 目 录 水井坊酒业广告策略分析64
7.1 水井坊及其品牌营销65
7.2 水井坊差异化广告创意66
7.3 水井坊广告的品牌定位69
参考文献71 可口可乐广告营销策略72
8.1 可口可乐进行品牌推广的策略73
8.2 可口可乐在中国市场的营销策略76
8.3 可口可乐在竞争中求发展79
参考文献81 清扬洗发水广告策略分析82
9.1 清扬产品及广告82
9.2 清扬电视广告分析83
9.3 植入式广告的典范86
9.4 清扬广告面临的挑战88
参考文献90 百事可乐广告的符号学意义91
10.1 百事可乐广告的演进92
10.2 百事可乐广告中的构成技巧93
10.3 百事可乐广告是商品符号化的工具95
10.4 百事可乐广告中所包含的隐喻/转喻关系96
参考文献98 恒源祥恶俗广告的反思与对策99
11.1 恶俗广告盛行的原因100
11.2 恶俗广告的危害103
11.3 对恶俗广告的反思105
参考文献107 麦当劳广告嬗变效果分析108
12.1 麦当劳品牌定位演变108
12.2 针对青年消费者的广告战略110
12.3 麦当劳广告推演计划111
12.4 麦当劳广告嬗变效果116
参考文献117 动感地带广告案例分析118
13.1 动感地带广告扫描119
13.2 动感地带目标受众分析120
13.3 动感地带广告形式121
13.4 演唱会宣传效果分析125
参考文献127 肯德基广告的运转策略128
14.1 肯德基广告技巧129
14.2 肯德基广告的失误132
14.3 肯德基广告对我们的启示134
参考文献136 李宁“飞甲”篮球鞋广告的文化蕴涵137
15.1 广告背景及其影响138
15.2 广告内容分析139
15.3 广告的文化蕴涵141
参考文献144
第16章 雀巢咖啡电视广告传播策略145
16.1 雀巢咖啡在中国的广告概述146
16.2 雀巢咖啡电视广告传播方法148
16.3 雀巢咖啡电视广告的启示150
参考文献152 从艺术传播角度分析海尔系列广告153
17.1 海尔品牌的建构154
17.2 海尔手机平面广告分析155
17.3 海尔集团的动漫营销157
17.4 海尔广告的奥运策略159
17.5 艺术传播与海尔广告160
参考文献161 康师傅方便面广告营销战略163
18.1 康师傅品牌历史163
18.2 康师傅的广告概述165
18.3 康师傅的品牌商标166
18.4 康师傅运用的广告策略166
18.5 康师傅运用的广告方式167
18.6 康师傅广告成功的经验总结170
参考文献172 大众汽车在中国的广告分析173
19.1 广告的编码与解码174
19.2 《中国路，大众心》广告片的内容175
19.3 广告编码依据与策略176
19.4 霍尔理论在广告中的应用178
参考文献182 从传播美学视角分析奥利奥广告183
20.1 奥利奥广告历程184
20.2 奥利奥广告的特点186
20.3 奥利奥广告成功原因188
参考文献192 从符号学角度分析鹤舞白沙广告193
21.1 白沙集团的品牌理念194
21.2 刘翔广告的效果195
21.3 符号学概述195
21.4 鹤舞白沙广告分析197
参考文献202 多乐士涂料广告策略分析203
22.1 多乐士广告进程204
22.2 多乐士广告形象206
22.3 多乐士进军中国的广告策略208
参考文献210 哈根达斯广告案例分析211
23.1 哈根达斯产品介绍212
23.2 哈根达斯广告策略213
23.3 哈根达斯广告创意214
23.4 哈根达斯在中国的广告之旅217
参考文献219 播牌女装广告的艺术内涵220
24.1 播牌女装及其广告221
24.2 播牌女装广告形象解读223
24.3 广告文案高雅冷峻225
参考文献229 绝对伏特加广告的创意及其功能231
25.1 伏特加酒系列招贴广告背景232
25.2 绝对伏特加广告的创意234
25.3 绝对伏特加广告功能240
参考文献243 三菱汽车在台湾广告中的情感营销244
26.1 广告中的情感营销理论245
26.2 三菱汽车台湾广告的情感营销246
26.3 广告情感营销的基本原则249
参考文献252 百年润发品牌广告案例分析253
27.1 百年润发广告扫描254
27.2 百年润发广告创意255
27.3 百年润发广告定位257
参考文献261
第28章 从立邦漆广告事件看受众的接受差异262
28.1 立邦漆《龙篇》广告事件263
28.2 从接受美学角度解读立邦漆广告265
28.3 用符号学解读冲突缘由266
参考文献269 娃哈哈纯净水系列广告分析270
29.1 娃哈哈纯净水广告历程271
29.2 娃哈哈纯净水广告分析273
29.3 娃哈哈纯净水广告启示276
参考文献278 后现代广告的特点与价值279
30.1 后现代广告概述280
30.2 后现代广告的特点282
30.3 后现代广告的价值285
参考文献289第1章 新的艺术原则引入现代影视领域1
1.1 从计划经济到市场经济1
1.2 从精英文化到大众文化5
1.3 从影视宣教到影视娱乐9
参考文献15
第2章 中国都市题材影视新进展16
2.1 中国都市言情剧逐渐占主流16
2.2 中国都市影视开始注重刻画人物形象18
2.3 中国都市影视喜剧性增强19
2.4 中国都市影视存在的问题21
参考文献23
第3章 儿童题材影视的发展趋势24
3.1 近年儿童题材影视创作缺失25
3.2 理论困惑与思考28
3.3 儿童题材影视应对策略31
参考文献36
第4章 家庭题材电视剧的文化内涵37
4.1 中国家庭电视剧的发展历程简述37
4.2 中国家庭题材电视剧的特点38
4.3 家庭题材电视剧的文化内涵42
4.4 家庭题材电视剧的应对策略45
参考文献48
第5章 历史题材影视前景展望49
5.1 历史题材影视的现状49
5.2 历史题材影视中的真实与虚构50
5.3 历史题材影视作品中的人物美化54
5.4 革命历史影视作品的繁荣56
5.5 历史题材影视的前景58
参考文献59
现代影视艺术 目 录 第6章 农村题材影视的运转策略60
6.1 农村题材影视发展历程61
6.2 当前农村题材影视创作背景分析63
6.3 农村题材影视运转策略66
参考文献72
第7章 纪实题材电影的风格特色73
7.1 关于纪实电影74
7.2 中国新生代导演纪实风格电影75
7.3 “入世”后中国纪实影片面临的挑战及应对措施80
参考文献83
第8章 中国近年战争影视观念的转变84
8.1 中国近年战争影视开始恢复历史原貌85
8.2 中国近年战争影视的艺术风格更追求新颖独特86
8.3 中国近年战争影视中的人物形象由平面到立体88
8.4 中国战争影视存在的问题89
参考文献92
第9章 商业题材影视的审美品格94
9.1 我国主要商业影视作品95
9.2 商业人物性格塑造的多元化97
9.3 恢宏壮观的商战场面99
9.4 看以致用，激励人生100
参考文献103
第10章 女性主义浪潮中的中国电影104
10.1 西方女性主义运动及学说104
10.2 女性主义电影理论的起源与发展107
10.3 女性主义的本土化109
10.4 为自己正名的中国女性电影115
参考文献124
第11章 第四代导演作品的思想内涵125
11.1 改革开放前的电影125
11.2 第四代导演的艺术追求130
11.3 第四代导演重点作品分析137
参考文献142
第12章 第五代导演作品的历史阐述143
12.1 第五代导演作品的主要特征143
12.2 想象中的历史--张艺谋的《英雄》152
12.3 陈凯歌的《霸王别姬》158
12.4 电视连续剧《青衣》159
参考文献164
第13章 第六代导演作品的艺术分析165
13.1 后现代思潮渗入中国影视165
13.2 第六代导演的艺术追求172
13.3 张元的《北京杂种》180
13.4 贾樟柯的《站台》181
13.5 开启一个后武侠时代： 《武林外传》183
参考文献190
第14章 电视谈话节目的文化品格191
14.1 电视谈话节目概述及现状192
14.2 电视谈话节目的外在文化品格196
14.3 电视谈话节目的内在文化品格201
参考文献205
第15章 湖湘文化在电视湘军崛起中的体现207
15.1 湖湘文化的地域风格和总体特征207
15.2 湖湘文化的传承与共生212
15.3 湖湘文化在电视湘军中的体现与嬗变214
参考文献222
第16章 青春偶像剧的审美解读223
16.1 适应大众的情感消费225
16.2 符合传统的道德观念227
16.3 满足大众的审美期望230
参考文献233
第17章 武侠影视的现代嬗变234
17.1 武侠影视与武侠小说235
17.2 武侠影视与功夫明星237
17.3 新武侠影视与传统武侠影视的区别240
17.4 武侠影视与动漫产业243
17.5 武侠影视与仙侠游戏244
参考文献245
第18章 香港恐怖电影的大众文化特征246
18.1 大众文化的定义及香港的大众文化247
18.2 香港恐怖电影的发展历程248
18.3 香港恐怖电影所展现的大众文化250
18.4 香港恐怖电影的发展趋势253
参考文献255
第19章 美国动画电影特色及借鉴意义256
19.1 动画电影的界定257
19.2 美国动画电影的文化特色258
19.3 对中国动画电影的启示263
参考文献266
第20章 湖湘文化与湖南影视267
20.1 湖湘文化与湖南影视题材的选择268
20.2 湖湘文化与湖南影视人物的塑造273
20.3 湖湘文化与湖南影视主题的提炼275
20.4 湖湘文化与湖南影视情节的安排277
参考文献280

『伍』 结合“爱尔琴公司在竞争中败下阵来”的案例，现代市场营销观念有什么重要意义

自己不会做啊，案例都没有

『陆』 现代酒店有哪些创新营销理念，举例说明

在竞争日益激烈的现代社会里，酒店业作为第三产业中的支柱企业之一，面临着巨大的挑战，上海、这个正在飞速发展的国际化大都市，就处在竞争最前列。1998年，又一座豪华的大酒店——南新雅大酒店开业，笔者通过酒店筹建、管理并在两年的经营管理中，运用现代营销理念于实际工作中，得益非浅，深深地认识到其在现代酒店管理中所起的重要作用。
首先，就是市场定位，饭店处于市中心的黄金地段，但周围有海仑宾馆、国际饭店、和平饭店等诸多知名酒店，要想在众多的竞争对手中取得市场，市场定位是起着决定性作用。而要定好位，就必须进行市场细分。酒店市场细分的主要原因就是为了有效地使用酒店各种营销费用及资源。经过我们对市场的细分，使我们对市场有了正确的认识，于是制订了一套灵活多样的适合南新雅大酒店的价格体系。
其次，是引竞争战略与定点超越营销观念，以往的传统营销理念是以消费者为中心，但忽视了竞争者的营销略与行为。今天，市场营销内涵实质不仅是满足人类的需要和欲望而是企业的冲突。因此，现代营销应树立一种既考虑顾客需要，又考虑竞争者的营销战略，在其指导下，去观察竞争者分析竞争者所谓“知已知彼、百战不殆”进而制定了并实施一系列制胜的营销措施，最终取得胜利。为了有效地争夺市场，我们采用定点超越的最新理念。所谓定点超越理念，就是当今很多知名企业采用的一种崭新的战略营销方法，以有效地与竞争者争夺市场。我们将自己与竞争者进行分析对比，将其中的领先者作为我们的发展目标，并通过考察将其先进的经验移植到我们日常管理中去。我们先后考察了上海的多家五星级的酒店，通过学习，加强各部门对工作程序、操作流程的细化、奖励销售等，并进行质检监督。同时，我们还考察了周边地区的同级酒店，利用我们自身餐饮的强项，首先隆重推出具有沪上大规模的海鲜城，并举行了整个集团公司联动的“三百万餐饮大派送”活动，通过餐饮促销，让各界人士对大酒店有客观的认识。这样一来，以餐饮带动了客房，形成了客房、餐饮“两翼齐飞”的经营态势。初步实践证明，定点超越的营销观念在现代酒店营销中的作用是不可低估的。
再次，顾客满意(CS)战略与服务营销：CS(CUSTOMERSATIS?FACTOIN)在营销学中是一个比较新的概念，它是由日本企业率先提出的经营战略，意即顾客满意战略，其宗旨在于促使企业努力探索有效的经营途径。改善经营方式，针对需求个性化的发展趋势，采取相应的经营措施，在顾客满意中树立良好企业形象，增强竞争能力，使营销取得成功。就饭店而言，要使服务成为行之有效的营销战略，就要让顾客满意。顾客满意不仅增加营业额，而且因为有良好的口碑，使顾客转化为潜在的业务广告员，节约了大量促销费用。
CS战略是借助于服务营销来实现的。随着市场经济的发展，饭店间的竞争将日趋激烈，顾客的需求将日益多样化，从而必然引起产品结构和使用方法的复杂化，顾客对产品的“感觉风险”(购买前的疑虑)不断增加，而消除顾客“感觉风险”，提高顾客满意度的最好办法就是饭店为之提供产品实物形态以外的一系列服务。服务营销既是产品概念的延续，也是CS战略实现的手段。因此，服务营销的内容、形式要与CS战略的要求相适应，这就需要饭店在产品售前、售中和售后以及在产品生命周期的投入期、成长期、成熟期和衰退期各阶段都要采取相应措施，并以服务营销质量为中心，施以全方位、全过程的控制。具体讲，全新的服务营销质量观，通常有以下四个方面：
1.赢得顾客一颗心。这是新服务质量观的基点，它要求顾客消费服务产品时无后顾之忧，主要包括在实施上没有不安全的顾虑，财务上没有风险，在服务的过程中及服务过后不让顾客产生困忧，得到享受。
2.追求无缺陷。所谓无缺陷(ZERODEFECT)未必缺陷绝对是零，而是以零为最终目标，来制定目前的目标，以便努力去实现，并在实现目标的过程中，对目标作出进一步的修订，这样看来，无缺陷非指技术而是一种管理哲学。服务质量的提高和保证是一个永恒的目标。因而，饭店不应浪费时间去推断能够达到何种水平，质量工作的目标永远是100%完美无缺陷。
3.三位一体的质量提高。这是新的服务观念的基本内容。这种思想在于确认强化服务质量贯穿于饭店营销全过程。实际上，许多饭店未意识到服务质量的保证是分三种类型的：一是预防性的，如长期需求信息的调查、竞争对手及顾客评估等；二是监测性的，如产品质量的检验、服务的安排等；三是补偿性的，如重新设计产品和饭店形象等。传统的做法强调补偿性服务，而新观念却主张预防性、监测性和补偿性服务齐头并进，从而形成良性循环的服务质量保障系统。
4.服务质量是饭店全员的职责。新的观念认为，服务渗透于饭店生产经营的全过程，要使饭店上下充满让顾客满意的饭店文化，要实现标准化、规模化的服务质量管理。
由于我们是一家新的酒店，并且由杏花楼集团自行管理，我们缺少的是经验丰富的酒店专业型的管理人才。因此，我们面向社会招聘了一批具有在四、五星级酒店管理经验的干部充实了我们的中、高级管理层，加强了管理的力度。另外，我们还缺少自己的网络，正因为如此，CS战略对我们来说尤为重要。为了树立大酒店在社会上的口碑，我们先后举办“微笑服务月活动；发放“客人意见征询表”；发挥大堂副理记事簿的作用。在实践经营中，我们对现代营销逐步有了新的认识，酒店的经营状态日趋稳步上升，通过不断努力，我们又提出了创造需求与创新营销。
饭店企业营销战略的重点不仅在于掌握定价、分销、促销等非产品战术，更在于使其成为巨人，能预测顾客的尚未能看到的需求。通过技术积累和创造来寻求饭店企业的长远发展。当然，创造需求并不是一种主观臆断，而是在顺应把握消费需求变动趋势的基础上，把遵循自然规律与经济规律统一起来。
创造需求的实现主要是通过创新营销来进行的。现代科学的发展，消费水平的提高。饭店市场环境的变化及竞争的加剧，推动着以产品为基础的营销诸要素不断衍生组合。创造营销成为饭店适应衍生组合、求生存求发展的内在动力。所谓创新营销就是饭店企业以在质上优于现有状态的新行为作用于经营活动，以期收到预定目标的创造性活动。创新主要是指产品创新、市场创新、技术创新、服务创新和管理创新，这五大创新涉及饭店生产经营管理活动的主要方面和主要过程。这五大创新所产生的联动效应，形成一种巨大的整体潜能，这是饭店企业降低和避开风险，谋求顺利发展的强大动力。
由于树立了现代营销意识，并在实践中加以运用，促使经营业绩蒸蒸日上，在竞争中找到了市场，站稳了脚跟。同时，我们又在不断地优化我们的市场。因此，现代酒店也好，企业也好，从上到下一定要掌握现代营销观念，从实际出发，通过理论指导实践，使酒店管理科学化、现代化，形成我们自己的特色

『柒』 现代营销案例分析学习心得如题 谢谢了

面对快速发展，竞争残酷的市场，作为一个营销人，我们所面临的压力越来越大。重压下求生存谋发展，我们只有不断充实自己的营销能力，才不会被市场抛弃。非 常感谢中国市场学会举办的《中国市场营销经理助理资格证书》考试。它给我提供了一个学习和检验营销能力的平台，为我进一步提升打下坚实的基础。 《中国市场营销经理助理考试教材》涵盖非常广泛的营销知识。我们在学习时首先要在整体上对它有一个把握，理解营销的基本理论和方法。只有理解了理论和方法才能为下一步的发展奠定基础。 其次，结合市场热点，从理论上进一步总结，形成自己的营销理论体系。每个人都有自己独特的个性，做事都有自己方法和风格。那营销也同样如此，每个人的营销风格和手法都是不同的。把别人的营销经验转化成自己的经验，形成自己独特的风格和体系。从众多营销人中脱颖出来。 第三，打开思维，创新解决方案。我们思维出于我们已掌握的理论知识的支持，但这种支持又会束缚我们思维的发散。我们要把各种社会知识融入到我们的营销思维中去，不要仅局限于营销知识，突破思维的瓶颈，创造出新思维，这样我们的营销能力才会有一个质的提高。对于一个营销问题，我们要从实实在在的市场中去解决 问题，而不是看我们在解决问题时正确运用了哪些营销理论。我们在思考营销问题时，要打开思维的门，抛开理论的束缚。只要做个有心人，有时跳出问题本身，反而会带来新的出路。一个好的创意说不定就是来自你的灵光一现。 营销是一门需要不断去感悟的技能。并不是学了多少营销理论知识和方法，就能成为一个营销高手的。我们要在学习中领悟营销的真谛，不断积累各种知识和经验。在营销实践中调整自己的体系，提高营销能力。

『捌』 传统与现代营销观念对比的案例

1、 福特T型车的兴衰：第一年，T型车的产量达到10,660辆，创下了汽车行业的记录。到了1921年，专T型车（模属型）的产量已占世界汽车总产量的56.6%。
到了20世纪20年代中期，美国汽车市场发生了巨大的变化，买方市场基本形成，道路及交通状况也大为改善，简陋而千篇一律的T型车虽然价廉，但已经不能满足消费者的需求。然而，面对市场的变化，福特仍然顽固地坚持自己的经营观念，宣称“无论你需要什么颜色的汽车，我福特只有黑色的”。

而通用汽车公司则及时地抓住市场机会，推出了新式样和颜色的雪佛兰汽车。雪佛兰一上市就受到消费者的追捧，福特T型车的销量剧降。1927年，累计销售了1500多万辆的T型车不得不停产，通用公司也一举超过福特，成为世界最大的汽车公司。

2、根据市场特点及时改变营销理念成就了通用，而固守僵化的营销理念却使福特遭受了沉重的打击。从福特T型车的兴衰史可以看出，正确的营销理念是企业成败的关键。

『玖』 急急急....找一个能体现现代营销观念的成功案例....注意！是现代营销观念！...急急急..

新浪

NBA巨星科比的整合营销传播

在Web2.0时代，如何设计出让年轻消费者感兴趣的话题、热点事件和活动，找到具有话题性的偶像以及更多的参与性，是能否带来营销效果的关键。新浪通过基于NBA巨星科比的整合营销传播正在做出全新的尝试。活动以科比博客为主线，巨星与网友之间的互动交流、虚拟和现实对接，赋予了博客强大的影响力，全面带动了官网、论坛流量持续走高，自4月9日上线以来，活动专题及圈子流量超过300万。

2月27日，一个名叫安安的“无腿男孩”在新浪“绿丝带”论坛发表了《科比叔叔，我爱你》的帖子，信中安安对科比倾诉了对篮球的热爱，以及自己“不放弃梦想”的坚强心声。没过几天，他如愿以偿地得到了科比的签名篮球和海报，还收到了科比的亲笔回信和勉励。

一位是中国的“无腿男孩”，一位是美国NBA巨星科比，借助一篇帖子打破了空间距离，这就是互联网超越时空的传播力。而热点话题本身更是为新浪的科比策划案起到了推波助澜的作用。

为了更好地实现和年轻族群的互动，新浪瞄准了当代大学生群体，提出了一个创新性概念“葱动一族”—面临经济危机亟须拼搏精神的大学生。由此，新浪发起线下活动“2009青葱计划—拜师科比葱动篮球争霸赛”，让科比与目标大学生群体近距离沟通，提升科比在大学生群体中的影响力，并与线上平台完美对接，支持线上营销平台的内容优势。

最终，“科比大弟子—葱动篮球争霸赛”席卷了全国11个城市的44所高校，在限制报名数量的前提下仍有3369支队伍、13500多人报名参赛，直接参与人数超过6万，直接影响人数则超过60万。

新浪还精心设计了一组凝聚科比精神的Widget插件和科比博客模板，供网友添加到个人博客上，截至6月底Widget插件已被添加1.4万次，引起了广泛的传播。而这种带有精神韵味的互动传播，为新浪赢得了年轻族群发自内心的认同。

新浪充分利用了自己拥有的Web2.0优势，将网民心中的“江湖”和篮球的“江湖”、营销的“江湖”融会贯通，推出了一场“年轻”江湖的营销盛宴。(闫芬)

『拾』 5种市场营销观念的案例

5种市场营销观念的案例分别是：
第一，生产观念。福特T型车以其低廉的价格使汽车作为一种实用工具走入了寻常百姓之家，该车的巨大成功来自于其亨利·福特的数项革新，包括以流水装配线大规模作业等，从第一辆T型车面世到它的停产，共计有1500多万辆被销售，美国亦自此成为了“车轮上的国度”。福田的名言“无论消费者喜欢什么样的车，我只生产黑色的”
第二，产品观念。美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过著名珠宝商店，大百货公司等市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势，但此后其销售额和市场占有率开始下降。
第三，推销观念。脑白金是珠海巨人集团旗下的一个保健品品牌，该品牌创立于1994年，由于其成功的市场营销策略，在数年时间内，脑白金成为中国大陆知名度最高和身价最高的保健品品牌之一，年均利润可达3.5-4亿人民币，2005年春节期间的销售额更是达到8.2亿人民币。
第四，市场营销观念。戴尔理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要，消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。
第五，社会营销观念。贝因美经过认真的分析和研究，发现种族不同，民族饮食文化也不同，只要生产出真正符合中国婴儿特质的产品，指导家长正确地养育孩子，才能真正获得社会的认同，实现社会利益的同时也能有效地实现企业利益。（育婴工程，您的育婴专家，贴心的母婴顾问）。
温馨提示：现在还有其他几种观念，关系营销理念-安利公司，绿色营销理念-农夫山泉，文化营销理念-小猪佩琪，知识营销理念-会议营销等。