利润特别小的营销模式

① 营销最根本的目的，为什么不是利润

企业的目的，就是通过提供产品和服务而为社会做贡献。尽管赢得利润不是内企业的根本目的，容但是利润和目的两者并不对立。

1. 利润是企业为社会做贡献的结果。

2. 利润是企业长期生存、持续为社会做贡献的手段。

3. 不以利润为目的的企业，往往更能创造利润。

② 现在经营一家小超市盈利大概是多少

你好，买过极点来冷柜的源超市客户说过现在超市利润整体平均18%-25%之间吧。我们的超市冷柜客户有很多知名企业。毛利率要分品项，食品类一般在15%左右，日化20%左右，家居类可以达到30%个点以上。做个市调，最好能做到差异化经营，现在超市竞争激烈，没有价格优势没有卖点很难杀出一条血路。做超市也要讲究营销策略，哪怕是一个小小门店也是如此，我记得以前我上班的公司门口有一个小店纯牛奶只售1。7元，而其他店里的纯牛奶都是在二元以上，很多人就冲就他的牛奶去他那购物，带动了其他单品的销售，一定要记得要有卖点，亮点。
极点冷柜祝您生意兴隆，求采纳，谢谢

③ 当产品销售量急剧下降,利润很低甚至为零时,企业可以选择的营销策略有( ).

选E。
睿农营销认为，这样的产品基本上是需要淘汰的。销量下滑，利润缺乏，消费者丧失，可以说这类产品很难采取其他策略，获得更多收益了。

④ 小米的低利润营销方式对手机行业的发展有着怎样的影响

小米一直把利润压得很低，手机多数都在2000元以下。最近，听说小米9卖3299元，实际发布会后宣布卖2999元。小米手机利润压得低，主要是想通过较高的性价比，来争夺中低端手机市场份额，为此，很多网友表示赞成小米的做法，低价手机有人爱，哪管小米是死活。

面对小米手机的低价竞争，业内专家也看法不一。有观点认为，小米价格再贱卖，也不会像拼多多那样价格没底线，小米的利润不会太低，买的没有卖的精，所以不会把行业给做贱了。而也有反对的观点认为，小米手机所利润空间压得这么低，不利于中国手机行业的发展。

小米把利润压得这么低不仅不利于手机行业的发展，还不利于小米自身的发展。因为，小米在手机领域主要是靠拿别人剩下来的技术，天生比别人有价格竞争优势。这就会陷入利润越薄，越不愿意投资搞研发，而越不愿意投资研发新技术，产品就只能在中低端手机领域搞价格竞争，再加上小米利用自己的平台什么都要卖。看来，小米将来的定位将是商贸企业，而不是科技企业。

⑤ 如何不采取营销办法来提高利润

利润=收入-成本，由此，不通过营销提升的利润有以下方式：
1、降低成本
通过精回细化管理、品质提升、售后答降低、物流成本降低、资金周边加快等方式降低成本；
2、提高收入
通过加大销售量、提高价格、提高单值、扩大渠道等方式提高收入。
另外，适合自己的才是最好的，应该根据自己企业的情况，采取具体的方式。
如果对你有帮助，请采纳；如果想了解更多，可以关注我哦！

⑥ 这月销售额比较大为什么毛利润却比销售额小的时候利润小，成本没有变

"说明价格低了，量大了。以低价换取了销量啊
如果您对我的回答满意，请左键点击我的答案后，点击“采纳“按钮，以示尊重我的劳动和爱心。请不要点击大拇指称赞敷衍我。"

⑦ 成本、利润之间的关系及计算方式

• 利润复=销售收入-成本费制用如:销售收入是100，成本是50，销售等费用是20 利润=100-50-20=302.利润百分比，既销售毛利率,是毛利占销售收入的百分比 。

• 销售毛利率=[(销售收入-销售成本)÷销售收入]×100%=[(100-50)÷100]×100%=50%3.销售净利率,是净利润占销售收入的百分比 。

• 销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%=(30÷100)×100%=30%(区别:多了20的销售费用)。

营业利润率,是营业利润占销售收入的百分比 ：

• 营业利润率=(营业利润÷销售收入)×100%=(30÷100)×100%=30%(当然，实际核算中你肯定要增人工费、水电费等杂费，利润率肯定比这个低)。

• 报价单点数，即在报价的基础上增加百分之几报价金额=成本价×(1+预计利润率)=50×(1+50%)=75。

⑧ 如今小型的手机店该以什么样的经营模式更为盈利.

我认为清楚的指出问题，是解决问题的一半。手机店的生意不好时，作为经营者（老板），你有找到问题的主要原因了吗？你有认真的分析竞争对手的手机店为什么生意好了吗？

手机店的生意不好，主要由内因与外因两个因素造成。

内因主要包括：产品结构不合理，管理机制不合理，员工销售技巧不良，员培训滞后，店铺位置不好，店铺营销政策失调等内部因素所造成的经营失败。

外因主要包括：市场环境不景气，竞争对手太强，商圈内手机店过于饱和等各种来自手机店外界的因素所造成的经营失败。

所以，当手机店生意不好时，要做的第一件事，是要找到手机店生意不好的原因是什么？

然后才能有针对性的来解决问题。这正像一个人有病一样，要先通过“望、闻、问、切”的查体后，才能对症下药。

例如广东某手机店，地理位置很好，也有人流，但就是生意不好，后来经过调查才得知，生意不好的主要原因是成交率过低，成交率低的原因就是员工的销售技巧不良。所以，经过对店员进行销售技巧的培训，两个月后，销售业绩得到了明显的改善。

最后，给各位手机店老板的忠告是，当手机店生意不好时，一定要努力找到手机店存在的问题在哪里？而不是只会问为什么不好？如何做好之类的问题！因此，当问如何做之前？必须要知道为什么？

⑨ 企业创业之初销售高利润低的原因

主要看产品，如果是和别人的没有差异，销售成本高，如果通过飞秒检测去改进，比同类产品技术高，就可以降低销售成本，以较低的技术成本赢得客户