Ⅰ 急急急....找一个能体现现代营销观念的成功案例....注意！是现代营销观念！...急急急..
新浪
NBA巨星科比的整合营销传播
在Web2.0时代，如何设计出让年轻消费者感兴趣的话题、热点事件和活动，找到具有话题性的偶像以及更多的参与性，是能否带来营销效果的关键。新浪通过基于NBA巨星科比的整合营销传播正在做出全新的尝试。活动以科比博客为主线，巨星与网友之间的互动交流、虚拟和现实对接，赋予了博客强大的影响力，全面带动了官网、论坛流量持续走高，自4月9日上线以来，活动专题及圈子流量超过300万。
2月27日，一个名叫安安的“无腿男孩”在新浪“绿丝带”论坛发表了《科比叔叔，我爱你》的帖子，信中安安对科比倾诉了对篮球的热爱，以及自己“不放弃梦想”的坚强心声。没过几天，他如愿以偿地得到了科比的签名篮球和海报，还收到了科比的亲笔回信和勉励。
一位是中国的“无腿男孩”，一位是美国NBA巨星科比，借助一篇帖子打破了空间距离，这就是互联网超越时空的传播力。而热点话题本身更是为新浪的科比策划案起到了推波助澜的作用。
为了更好地实现和年轻族群的互动，新浪瞄准了当代大学生群体，提出了一个创新性概念“葱动一族”—面临经济危机亟须拼搏精神的大学生。由此，新浪发起线下活动“2009青葱计划—拜师科比葱动篮球争霸赛”，让科比与目标大学生群体近距离沟通，提升科比在大学生群体中的影响力，并与线上平台完美对接，支持线上营销平台的内容优势。
最终，“科比大弟子—葱动篮球争霸赛”席卷了全国11个城市的44所高校，在限制报名数量的前提下仍有3369支队伍、13500多人报名参赛，直接参与人数超过6万，直接影响人数则超过60万。
新浪还精心设计了一组凝聚科比精神的Widget插件和科比博客模板，供网友添加到个人博客上，截至6月底Widget插件已被添加1.4万次，引起了广泛的传播。而这种带有精神韵味的互动传播，为新浪赢得了年轻族群发自内心的认同。
新浪充分利用了自己拥有的Web2.0优势，将网民心中的“江湖”和篮球的“江湖”、营销的“江湖”融会贯通，推出了一场“年轻”江湖的营销盛宴。(闫芬)
Ⅱ 收集有关新发展的市场营销观念的案例
会议营销比较好
Ⅲ 举一个市场营销观念演变的案例
一家鞋厂派一业务人员到非洲某国去考察市场，第一个业务回来说那个国家没有市回场，因为那里的人答都不穿鞋子。第二个业务人员回来却说那里的市场很大，因为每个人还都没有鞋子穿呢。这就是两个人在同样的产品的情况下而产生的完全不同的市场营销观念。而从中我们看到了不同的营销观念影响到推销观念，一个认为可以推销，一个认为没办法推销。这是很好的营销观念的演变案例。
Ⅳ 结合海尔的案例,阐述营销观念转变的重要性
张瑞敏首席执行官提出海尔实施电子商务靠"一名两网"的优势:"名"是名牌,品牌的知名度和顾客的忠诚度是海尔的显著优势."两网"是指海尔的销售网络和支付网络.海尔遍布全球的销售,配送,服务网络以及与银行之间的支付网络,是解决电子商务的两个难题答案.
我们不相信在没有任何基础情况下搞电子商务会取得成功,因为没有业务流程的重组,没有企业内部网与外部网的应用,没有企业各种信息应用系统做为基础,电子商务平台无异于空中楼阁.
首先，在产业方向转移方面，海尔已实现了网络化管理、网络化营销、网络化服务和网络化采购，并且依靠海尔品牌影响力和已有的市场配送、服务网络，为向电子商务过渡奠定了坚实的基础。在管理转移方面，传统企业的金字塔式的管理体制绝不适应市场发展的需要，所以在管理机制上把“金字塔”扳倒建立了以市场为目标的新的流程，企业的主要目标由过去的利润最大化转向以顾客为中心，以市场为中心。在企业内部，每个人要由过去的“对上级负责”转变为“对市场负责”。海尔集团还成立了物流、商流、资金流三个流的推进本部。物流作为“第三利润源泉”直接从国际大公司采购，降低了成本，提高了产品的竞争力，商流通过整合资源降低费用提高了效益；资金流则保证资金流转顺畅。
海尔拥有比较完备的营销系统，在全国大城市有40多个电话服务中心，1万多个营销网点，甚至延伸到6万多个村庄。这就是为什么有些网站对订货的区域有限制而海尔是可以在全国范围内实现配送的原因。
四、海尔电子商务平台的搭建
海尔是国内大型企业中第一家进入电子商务业务的公司，率先推出电子商务业务平台。我们不是为了概念和题材的炒作，而是要进入一体化的世界经济，为此海尔累计投资1亿多元建立了自己的IT支持平台，为电子商务服务。
目前,在集团内部有内部网、有ERP的后台支持体系。我们现在有7个工业园区,各地还有工贸公司和工厂,相互之间的信息传递,没有内部网络的支持是不可以想象的.各种信息系统(比如物料管理系统,分销管理系统,电话中心,C3P系统等等)的应用也日益深入.海尔以企业内部网络,企业内部信息系统为基础,以因特网(外部网,海尔从96年底起就建立了自己的网站)为窗口,搭建起了真正的电子商务平台.
当然，进行电子商务并不是一厢情愿的事，不仅要有各方面的基础准备，还要让经销商和消费者接受，这样才能顺利实现。我们为经销商、供应商和消费者提供了一个简单、操作性强的电子商务平台，而且进行了循序渐进式的培训，而且在平台设计的时候就考虑到如何为应用者提供方便和帮助，就连电子商务平台的设计我们也遵循了以客户为中心的原则。这样才可以让我们的业务伙伴和我们一同发展和成长。
五、展望
海尔的电子商务平台将发展成为公用的平台，不仅可以销售海尔的产品，也将销售其他各类的产品；不仅可以为海尔的自身的采购需求服务，也将为第三方采购和配送服务。
我们将保持和强化两个优势：
六、以“一名两网”为基础，与用户保持零距离，快速满足用户的个性化需求
INTERNET时代是信息爆炸的时代，海尔要利用信息进行发展。通过网站，海尔可以收集到大量的用户的信息和反馈。这些用户对海尔的信任和忠诚度是海尔最大的财富。目前在海尔的网站上，除了推出产品的在线订购销售功能之外，最大的特色就是有面对用户的四大模块：个性化定制、产品智能导购，新产品在线预定，用户设计建议。这些模块为用户提供了独到的信息服务，并使网站真正成为海尔与用户保持零距离的平台。
七、利用网络放大海尔的优势，减低成本和培植新的经济增长点
海尔将利用系统，进一步优化分供方。如果上网，就可以加快这种优化的速度。一个小螺丝钉到底世界上谁生产最好？一上网马上就会知道。这不仅仅是简单的价格降低，关键是找到了最好的分供方。正是这种交流，我们在短时间内建立了两个国际工业园，引进了国际上最好的分供方到青岛建厂，为海尔配套。
海尔电子商务系统还处在进一步的建设和完善中，我们将充分利用海尔的“一名两网”的优势，通过网络连接用户，大力推进CRM系统的建立，以具有充分个性化的产品和特色服务拢住原有、新、潜在的用户，以及供应商,采购商，提供完善的服务。在新经济时代保持和发扬企业的优势，更加快海尔的创新机制，缩短进入的国际化进程。1995年，我们的销售额是世界五百强入围标准的1/18，1996年是1/12，1997是1/6，1998年是1/4，去年海尔32亿美元的销售额已是入围标准的1/3，今年希望是1/2。原来，我们是希望在2006年进入世界500强，现在看来，要提前了。
电子商务是海尔前进的加速器。
Ⅳ 市场营销案例分析，结合营销观念的理解谈谈自己的观点
首先得是对自己产品的正确面对，了解自己的产品，再加上大众的相同吸引点来进行营销。
Ⅵ 传统与现代营销观念对比的案例
1、 福特T型车的兴衰：第一年，T型车的产量达到10,660辆，创下了汽车行业的记录。到了1921年，专T型车（模属型）的产量已占世界汽车总产量的56.6%。
到了20世纪20年代中期，美国汽车市场发生了巨大的变化，买方市场基本形成，道路及交通状况也大为改善，简陋而千篇一律的T型车虽然价廉，但已经不能满足消费者的需求。然而，面对市场的变化，福特仍然顽固地坚持自己的经营观念，宣称“无论你需要什么颜色的汽车，我福特只有黑色的”。
而通用汽车公司则及时地抓住市场机会，推出了新式样和颜色的雪佛兰汽车。雪佛兰一上市就受到消费者的追捧，福特T型车的销量剧降。1927年，累计销售了1500多万辆的T型车不得不停产，通用公司也一举超过福特，成为世界最大的汽车公司。
2、根据市场特点及时改变营销理念成就了通用，而固守僵化的营销理念却使福特遭受了沉重的打击。从福特T型车的兴衰史可以看出，正确的营销理念是企业成败的关键。
Ⅶ 营销观念会影响企业的发展 举实例
营销观念并没有抄准确通行的定义，通常指销售团队或企业营销机构以什么样的价值观做指导来做营销。
例如：有些企业奉行虚标高价，大幅打折或大力度买赠的方式做营销，一但开始，就很难再改回正常价格水平。导致价格弹性大，变动性大，不易管理，销量没有连续性。过度虚高甚至会导致渠道利益矛盾升级，甚至成为价格欺诈，自食恶果。
再例如：一些企业不讲价，实行严格的价格管控。其依据就是：货真从实，经得起时间检验。然而，这样的做法会限制终端适应市场的能力，也会因变价程序繁琐，而不易与相关商家合作等。
还有的厂家只做直营，有的商家只做经销。等等
以上两个极端的例子都是在不同营销观念下的产物。最终影响企业的发展。
最好是企业要有科学的营销观。
基于对市场的深入调研，对本企业自身资源优势的充分了解和运用，对于外部环境变化的适度把握而进行的创新营销才是当下最选进的营销观念。
Ⅷ 社会市场营销观念案例有哪些
社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。这种观念认为，企业的任务专是确定目标市场需属求、欲求和利益，并且在保持和增进消费者和社会福利的情况下，比竞争者更有效率地使目标顾客满意。这不仅要求企业满足目标顾客的需求与欲望，而且要考虑消费者及社会的长远利益，即将企业利益、消费者利益与社会利益有机地结合起来。
案例：汉堡快餐业受到批评
汉堡包快餐行业提供了美味可口的食品，但却受到了批评。原因是他的食品虽然可口却没有营养。汉堡包脂肪含量太高，餐馆出售的油煎食品和肉馅饼都反映过多的淀粉和脂肪。出售时采用方便包装，因而导致了过多的包装废弃物。在满足消费者需求方面，这些餐馆可能损害了消费者的健康，同时污染了环境。忽略了消费者和社会的长远利益。
Ⅸ 有关观念的例子
某只的第一轮隐性采访结束了，很成功。但是回来后却说，很伤心，因为在过程中欺骗了很多无辜而友善的人们，浪费了他们的时间精力，欺骗了他们的感情。CICI说她不敢想那些人带着完成作品的欣喜拨打电话时却发现这只是一场骗局时的感受。我说，卧底也是欺骗。她说那不一样。具体不一样在哪里，她没有说。现在想来，CICI理解的卧底应该是“无间道”式的。由“好人“带着强烈的正义感去完成，欺骗的是“坏人”。而“坏人”是该骗该抓该千刀万剐的，所以这种欺骗“不一样”。字典里对欺骗的解释是“用虚伪的言行隐瞒真相,使人上当。”——与目的、对象无关。尤记得02年的时候，两个武汉记者卧底丐帮40天，著长篇纪实一本——《卧底当代丐帮》。书中真实地讲述了城市里乞丐和流浪者的生活。《楚天都市报》整版宣传造势，社会反响巨大。（刚刚搜书名资料的时候才发现原来其中一位记者占文强就是《楚天都市报》副刊编辑出身。.当然，这也已是后话。）但如果换个角度来想，这40天里，他们为了拿到这些最具真实性的第一手资料，又是欺骗了多少好心帮助他们的钱财和感情的？据说南方报业集团里流传一句“如果我们不能说真话，那么就要保证绝不说假话”。放在新闻管制日益和谐的今天。我深深赞同着。可是换到隐性采访上，说真话却是要靠说假话来完成的。用欺骗一部分人的手段来帮助另一部分人不被欺骗。是不是很unfair？谁也不是god，谁也没有权力来决定who是该被欺骗的，who是不该被欺骗的。——我是这样认为。另一个声音却对我说，牺牲一小部分人的利益是为了更广大的群众能够得到真实的信息。这是为了人的利益。少数服从多数，就这么简单。BUT,同样是《楚天都市报》。某年大雨，该报摄影记者在马路中发现无盖窨井一处。经验和直觉告诉他，这样大的雨中无盖窨井很容易出交通事故。于是该记者在雨中”守株待兔“数小时后拍下一名男子骑车经过时摔跤的情景。光影瞬间，精心思量的构图，整张照片的效果十分震撼。登报后，窨井很快被有关部门修复，有效防止了此类事件的再发生。但，事情没有结束，许多读者去信指责这位摄影记者，在预知危险的时候竟然采取旁观的态度任由事故发生。还居然拍摄？！更是直接从人性和道德双重角度对此人进行批判。该记者解释说，如果只拍窨井，是没有这么震撼的效果的，社会效果没有达到，窨井得不到修复会有的人受伤害。——他说得也没错。而且这是标准的牺牲一个人的利益换取人的利益。但难道在预知危险的时候帮助防止危险的发生不是每个人应该做的么？叶炯叔叔说，你想想你看的《动物世界》。无论动物处于什么状态拍摄者都不会去干涉。我也记得上摄像和摄影课的时候院长和小美女老师都有说的，新闻拍摄是客观的所以拍摄者不可以去改变拍摄对象。但从小接受的教育里又告诉我们，要力所能及地帮助他人。还有保护野生动物人人有责。是不是很矛盾？作为一个"人"，我们理应力所能及地改变不好的事实。而作为一个"新闻人"，要做的是尊重事实，尽量不参与事件以保证事件的客观真实性。难道是社会道德和职业道德不可得兼？我不知道那位摄影记者最终有没有被单位处罚。但我知道的是凯文·卡特，他自杀了。有人说是良心愧疚有人说是舆论压力。无论是哪一种原因，结果是一样，他自杀了。在拿到新闻界的最高奖项普利策奖后的三个月自杀了。……有点庆幸实习的事被暂时挂起了。否则我也必须要去做与自己是非观矛盾的事情。当然，逃避总是暂时的，该面对的总要去面对。希望在最终面对时能有不那么矛盾的是非观来指导自己要做的事情。
Ⅹ 5种市场营销观念的案例
5种市场营销观念的案例分别是：
第一，生产观念。福特T型车以其低廉的价格使汽车作为一种实用工具走入了寻常百姓之家，该车的巨大成功来自于其亨利·福特的数项革新，包括以流水装配线大规模作业等，从第一辆T型车面世到它的停产，共计有1500多万辆被销售，美国亦自此成为了“车轮上的国度”。福田的名言“无论消费者喜欢什么样的车，我只生产黑色的”
第二，产品观念。美国爱尔琴钟表公司自1869年创立到20世纪50年代,一直被公认为是美国最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过著名珠宝商店，大百货公司等市场营销网络分销产品。1958年之前,公司销售额始终呈上升趋势，但此后其销售额和市场占有率开始下降。
第三，推销观念。脑白金是珠海巨人集团旗下的一个保健品品牌，该品牌创立于1994年，由于其成功的市场营销策略，在数年时间内，脑白金成为中国大陆知名度最高和身价最高的保健品品牌之一，年均利润可达3.5-4亿人民币，2005年春节期间的销售额更是达到8.2亿人民币。
第四，市场营销观念。戴尔理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要，消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。
第五，社会营销观念。贝因美经过认真的分析和研究，发现种族不同，民族饮食文化也不同，只要生产出真正符合中国婴儿特质的产品，指导家长正确地养育孩子，才能真正获得社会的认同，实现社会利益的同时也能有效地实现企业利益。（育婴工程，您的育婴专家，贴心的母婴顾问）。
温馨提示：现在还有其他几种观念，关系营销理念-安利公司，绿色营销理念-农夫山泉，文化营销理念-小猪佩琪，知识营销理念-会议营销等。