儿童剧团营销策略

❶ 星星火剧儿童剧团好不好

您好！是的星星火剧的教学方式与传统的授课模式很不一样。
“星星火剧”回是北京美育研答究院旗下专注儿童戏剧教育的高端品牌。在国内提出并实行集教材研发、剧目创作、剧场建设为一体的全国开放性的合作项目。 “星星火剧”拥有两大体系，《中国儿童戏剧魔法教材》原创创作性戏剧性教学（课即是剧、剧即是课）；“中国儿童戏剧魔法剧场”是为儿童打造高品质、高质量、高创作的专属平台。为中国儿童打造与国际先进教育标准同步的教育体系。 “星星火剧”为合作校打造专属四大自办主题活动，共同提升品牌影响力。 “星星火剧”秉着“标新立异，办舞台式教学；开悟启智，育创新性人才”的宗旨，致力做从教材到舞台的一站式平台，成为助力全国教育机构走向国际的儿童戏剧品牌。

❷ 如何管理儿童剧销售人员的培训语

新进销售人员培训

K——knowledge，专业知识即该岗位需要的专业知识；
A旦虎测臼爻铰诧歇超忙----Attitude， 态度决定许多东西，如果不明白工作的价值、不喜欢销售工作，很难想象这个销售人员会做得开心、做得出色；
S----Skill， 技巧，包括业务开拓、销售流程、商务谈判、营销心理等；
H----Habit， 习惯销售工作是相对比较自由的工作，这是很多人喜欢它的原因，也是很多人终被淘汰的原因，销售工作需要坚定的意志和自律能力。一个销售人员没有好的工作习惯，即使空有激情，也难成大器。

有远见的企业在招聘之后,都要进行几周乃至数的专业推销培训。国外企业的平均培训时间，产业用品公司为28周，服务公司为12周，消费品公司为4周。培训时间随销售工作的复杂程度与所招入销售机构的人员类型而有所不同。如IBM公司的新销售代表头两年是不能独立工作的，公司希望其销售代表每年用15%的时间参加额外的培训
一、 培训工作程序
培训工作程序一般包括：（1）明确企业经营方针与目标；（2）营销人员现状及有待解决的问题；（3）问题分析；（4）关键要素分类；（5）制定培训方案；（6）分出人员层次；（7）课程设计；（8）培训方式；（9）按计划实施培训；（10）评估培训效果（培训成效、遗留问题）。
二、 培训计划的制定
培训计划需要明确以下问题：培训目标、培训时间、培训地点、培训方式、培训师资、培训内容等。培训计划的设计应考虑到新人培训、继续培训、主管人员培训等不同类型培训的差异。
1培训目标
培训目标有许多，每次培训至少要确定一个主要目标。总的来说，培训目的包括：
——发掘销售人员的潜能
——增加销售人员对企业的信任
——训练销售人员工作的方法
——改善销售人员工作的态度
——提高销售人员工作的情绪
——奠定销售人员合作的基础等
——最终提高销售人员的综合素质，以增加销售，提高利润水平
2、培训时间
培训时间可长可短，根据需要来确定。确定培训时间需要考虑：
（1） 产品性质。产品性质越复杂，培训时间应越长。
（2） 市场状况。市场竞争越激烈，训练时间应越长。
（3）人员素质。人员素质越低，培训时间越长。
（4）要求的销售技巧。若要求的销售技巧越高需要的培训时间越长
（5）管理要求。管理要求越严，则培训时间越长。
3培训地点。
依据培训地点的不同可分为集中培训和分开培训。
（1） 集中培训一般由总公司举办，培训企业所有的销售人员。一般知识和态度方面的培训，可采取集中培训，以保证培训的质量和水平。
（2）分开培训是由各分公司分别自行培训其销售人员。有特殊培训目标的可采用此法，可以结合推销实践来进行。
4培训方式
培训方式有：
——在职培训
——个别会议培训
——小组会议培训
——销售会议培训
——定期设班培训和函授等。
各企业可根据情况选择适宜的方式。
5、培训师资。
培训师资应由学有专长和富有销售经验的专家学者或由有经验的高级销售人员、销售经理担任。人教者应具备如下条件：
——对于所授课程应有彻底了；
——对于认教工作具有高度兴趣；
——对于讲授方法有充分研究
——对所用教材随时进行补充和修正；
——具有乐于研究及勤于督导的精神。

❸ 北京市有哪些儿童剧团

北京十大儿童剧团排名

一、中国儿童艺术剧院
排名理由：虽为国家院团，但是院长尹晓东先生的市场化战略部署非常成功，近年来在全国各省市的演出场次占据相当高的比例。此外，在剧目的创新上也具有超前的构想，同时对品牌宣传、媒体炒作也运用得恰到好处，具备新时期国家级表演院团的能力和姿态。
二、中国木偶剧院
排名理由：虽然也是中字头国家级院团，生产力和后备资金与中国儿童艺术剧院旗鼓相当，而且从外地演出市场来看也具有很高的演出场次占有率，但是几乎都是发包给当地的演出商，而且很多剧目的舞美道具都比较陈旧，不得不提的是安贞门的儿童剧场，常年性的低价演出，无疑是一块“免死金牌”。同时演员的表演功底还是没得挑，毕竟是事业单位，质量上还是稳得住，只是市场化运作上显得比较传统，尤其是官方网站的设计风格和用户体验落后太多，但排在第二这个位置实至名归。
三、北京儿艺
排名理由：其实把北京儿艺排在第三名略显无耐，只是它背靠政府，拥有一批各大表演院校毕业的演员，制作团队上堪称一流，唯独市场化运作太过逊色，基本都是下乡演出，不过这也正是人家事业型院团所肩负的光荣使命，从这一点来说，北京儿艺名列前三还是合情合理的。
四、丑小鸭艺术剧团
排名理由:民营儿童剧团的代表，没有太大的优点，也没有太恶劣的不足。丑小鸭剧团在民营剧团里属于没有争议的“前辈”，而且课本剧《丑小鸭》的版权又牢牢把在自己手里，从这一点来看，丑小鸭剧团具有超前的版权意识，做事比较正规。但是在儿童剧同行的眼里它稍显矫情，无论哪个剧团排出来儿童剧《丑小鸭》，它都要给人家发律师函起诉，起诉人家侵权，这让本来就不太守纪律的演出公司痛恨不已。所以，丑小鸭艺术剧团在同行的心里是根刺，可是又没有能力拔掉，因为背后有风投在支持，又在北京建起了自己的剧场，可谓是衣食无忧。
五、星梦工坊
排名理由：这是儿童剧行业的“欧阳锋”，剧团创始人出身于国家级某大型文化演出公司，年级轻轻却已身经百战，具有超高的策划水平，相当于儿童剧运营界的“吴用”，窥视人家的官网就感觉不一般，在同行业里绝对算得上优秀。据小道消息，创始人身边跟随一位擅长融资的女侠，给剧团的发展找到了羡煞旁人的“干爹”。不仅如此，星梦工坊依靠风投的资金，并在军师的部署下，垄断了长江以南地区80%的市场，以超低的价格与各大中小剧场合作，以低票价这种极具毁灭性的“大招儿”拦截了其它剧团南下。不过这种商业模式的确有待考量，同归于尽的风格并不是一条健康发展的路线，一旦融资环节出现差错，星梦工坊将败于自己画出来的怪圈，不过到那时人家早已有实力转到其它行业进行新一轮的“恶搞”。
六、北艺儿童剧团
排名理由：这个剧团具有极为神秘的色彩，尤其是“北艺”二字，有点类似国有院团。据特别精准的小道消息得知:创始人由两人组成，这两人在此前分别从事演唱会、音乐会等大型商演，他们对票房营销、市场公关、媒体宣传具有先天的优势。听说二位合伙人都是农村长大，对儿童剧的普及有着普通老板难以理解的渴望。两人相识也比较奇葩，是几年前在同一城市分别操作自己的儿童剧期间相识（居然没有打起来！）。随后，召集了央视、北京儿艺、中国音乐学院、中戏表演班等相关人员进行“铺张”团队组建。据说每场演出都是自己的团队到外地直接运营，关键是在毫无“当地关系”的前提下每场都盈利…….说明北艺的运营团队有些能耐。前日听北京东城区某剧院经理说，北艺的两位创始人已在跟该剧院协商“儿童戏剧营”的合作，对于合作细节剧场经理没有过多透露，只感叹了一句“狼来了”，所以，将北艺儿童剧团排在第六的位置是基于两个原因，一是笔者喜欢狼，二是对二位创始人组建儿童剧团的初衷表示敬佩。
七、动动鞋子
排名理由：这个剧团具有“好为人师”的创作意愿，经常会推出一些讽刺现有行业的普遍观点，因为动动鞋子剧团是由北京和台湾两个剧团合并而来，受台湾先进、开放思想的影响，剧团难免过于高端。这个剧团显示出了把握儿童心理的高手，其中一位创始人是台湾儿童心理领域的专家，所以动动鞋子的剧本和表演形式在同行业里处于超前的一代，俗话说的好，超前一步是勇士，超前两步是烈士，估计动动鞋子自己也清楚这句忠告，所以前不久在动动鞋子的微信上看到了一条感人的新闻，该剧团到甘肃的山区慰问演出，情景很是温馨，不论动机是否是出于炒作，起码他们确实是在为孩子做事，山区的孩子们也真是开心无比，不论动动鞋子是否与市场格格不入，是否不接地气，起码他们的定位，他们做的事，是真真正正为儿童着想，等到时机成熟之时，动动鞋子将站在一个不可逾越的高峰俯视群雄。
八、罗宾王国
排名理由：首先是名字起得好，高端大气又不失童趣，网站页面也起到了加分作用，只是有部分页面长期显示无效，稍显粗心，同时儿童戏剧表演的培训也比较丰富。说回儿童剧目，罗宾王国的剧目质量暂时无法评价，因为从笔者了解全国的儿童剧市场来看，罗宾王国的剧目演出率很低，但是人家依然毅力不倒，正所谓：小鸡不尿尿各有各地道。把罗宾王国排在前十的理由比较充分，一是整体感觉比较新颖，二是配套项目比较齐全，包括衍生品，三是该剧团目前比较擅于利用网络营销，在网络推广上的效果显而易见，所以综上所述，罗宾王国位列第八不算过分。
九、巧克力儿童剧团
排名理由：对该剧团了解不多，但是并不妨碍对它前十的信心。它是“心连心儿童艺术剧团”改名而来，就冲这个心连心，根据笔者多年经验来看，这个团一定有背景。同时按照全国演出市场信息来分析，巧克力儿童剧团虽然自主运营的演出很少，但是有很多包场的合作，而且从剧照可以看住剧目质量也对得起观众，足以体现该剧团与各地的教育局、幼儿园有着不可“插足”的关系，所以具有一定的优势，短期内应该不会消失，可能最大的问题是缺少风投。
十、北京手拉手儿童剧团
排名理由：该剧团无论是发包还是自主运营都显得比较活跃，尤其是北京各大团购网站的长期宣传，外地城市更是各类级别都有所涉猎，说明手拉手的员工具有很好的市场开发能力，而且人家手拉手这个名字叫出去也是一张不可替代的名片。

❹ 国产儿童剧如何打造经典

首先要确定的剧来本，这是剧目的灵魂，自说到这里就不得不提一句要符合儿童的认知习惯，要与时俱进。其实现在很多经典的童话故事已经不是那么经典了，很多已经和生活有些脱节了。比如说马车现在都市基本看不到，洗衣服用的木杵也基本绝迹了。再就是表演者了，长时间从事儿童剧的对于表演有更深的理解，往下就是服装美术道具。所以想做好建议你去找专业的团队，之前听说过一家和儿童春晚有过合作，叫丑小鸭剧团的你可以去看看。

❺ 儿童剧团的介绍

儿童剧团是广东省文化厅属下的一个专业文艺表演团体，自八四年正式成立以来，一直活跃在广东地区各中、小学校，给广大的少年儿童送去了丰富多彩的、真正属于孩子们的节目，和广大的少年儿童结下了不解之缘。

❻ 如何创办儿童剧

创办儿童剧的意思是创作1出儿童剧演出吗？

如果是儿童剧演出的话，这个是内个制作人需要考虑的事情。调容动的核心无非是人，钱，资源，时间。目标是顺利首演。
人：编剧，导演，演员，技术人员
钱：剧本创作费，导演费，舞美设计费，音乐设计费，服装设计费，舞美制作费，录音费，歌手费，服装制作费，演员排练费，演员餐费，排练厅租赁费，导演往返住宿费，合成场地租赁费，灯光设计费，设备租赁费，杂费等
资源：人脉，工厂，宣传，对外批发等
时间：无论什么困难都必须保证首演顺利开演。时间表决定一切，在时间问题前，什么都可以妥协，都可以调整。唯独首演日期决不能变。

所以，为什么说制作人苦，是因为制作人都通常就是蹲在街边哭的那个。

创办儿童剧还是儿童剧团，都绝非易事。

❼ 儿童剧的主要特点是

定义：
适合儿童欣赏的诸多剧种（包括话剧、歌剧、舞剧、歌舞剧、戏曲）的剧目统称。可取材于现实社会生活，也可以取材于童话、神话。在有些国家，又把为不同年龄层儿童演出的剧目加以区分。在欧美许多国家，儿童剧的创作和演出都很繁荣。在中国，20世纪20年代演出的《小小画家》等，被看作是儿童剧的发端。30～40年代，儿童剧的演出团体诞生。50年代以后，北京、上海、武汉、辽宁、四川、云南、宁夏、乌鲁木齐、西安、石家庄等省、市、自治区，都相继成立专业性儿童剧院（团）。

特点：
专为少年儿童创作的戏剧作品。儿童剧非常注重内容的通俗易懂和形式上的生动活泼。不仅要求作品的主题明确突出，形象具体鲜明，结构单纯，语言浅显精练，情节有趣，想象丰富，仍然使其内容、形式及表现手法都尽可能适合于少年儿童的生理心理特点，为他们所喜闻乐见。

儿童剧创作有五方面的要求：

1、教育性。儿童剧与成人戏剧有非常大的不同，即它对教育性非常强调。儿童的可塑性非常大，古人曾用素丝来作譬喻，说它：“染于苍则苍，染于黄则黄”。由于儿童的年龄特征，使其易受周围环境的影响，所以儿童剧非常注意教育性。

2、形象性。抽象的说教是儿童不容易也不乐意接受的。对儿童进行教育要借助各种各样的生动形象；儿童年龄越小，越依赖于形象化的手段。儿童剧要求富于动作性，更多的以动作来表现人物的性格和心理活动。儿童剧作品的语言要有声有色，娓娓动听。儿童剧应调动一切艺术手段，创造出千姿百态的艺术形象来。

3、趣味性。儿童知识、生活经验不丰富，理解力薄弱，对那些复杂的整理不易理解，对成人的生活经验和某些思想感情也难以体会。他们对于自己没有兴趣的内容就不喜欢看，甚至不看。优秀的儿童剧，就是在轻松愉快地说笑中，在有趣的故事情节中，潜移默化地给孩子们讲述一个深刻的道理或做一些有益的启示。

4、故事性。儿童剧的故事情节，要求结构单纯，情节紧凑、生动。强调故事性，并不是单纯追求情节离奇，不从生活出发，不写人，只写事。儿童剧主要是写人，刻画人物的性格、心理、思想。它的主人公不一定都是人，也可以使其他动物、植物，甚至无生物。这些在作品中都是人格化了的。不论写人仍然写其他东西，他们的思想、性格都要着重借助故事情节表现出来，不宜多用静止的冗长的环境描写和心理描写。

5、知识性。儿童剧作品中应巧妙地穿插一些知识性的东西，以增加作品的艺术魅力，满足少年儿童的好奇心和求知欲。

儿童剧应为儿童所喜爱，对儿童有益。既要做到是和儿童的情趣易为儿童所接受，又要有助于儿童的成长。

❽ 儿童剧团的优秀剧目

《阿拉丁和抄神灯》（2004), 综艺晚会,《大森林里的小故事》（2003）,《为了明天》（2000）,《羊城故事》（1998）,《闯入天才星球》（1996）,《狼孩》（1994）,《夜明珠》（1992）,<<鼻子》（1985）,《皇帝的耳朵（1985）

❾ 儿童剧少年先锋团观后感200字怎么写

该剧以20世纪20年代大革命时期为时代背景，在史实的基础上，艺术地再现了安源版煤矿一群童工在权党的教育引导下，参加革命实践，并创建了第一个中国少年儿童自己的组织——安源儿童团。“红领巾是怎样产生的？谁是第一任儿童团团长？团员都是谁？”该剧真实地再现历史，生动地刻画了中国少年先锋第一团——安源儿童团团长刘玉汉，团员王耀南、球球等一群少年小矿工不怕苦、不怕死，勇敢地和资本家反动矿长及矿警队机智斗争的英雄形象。