㈠ 明天要去万达广场面试营销策划部客服助理！求解！！急急急！！！！！！！！！！
面试常见的36个问题，网上可以搜一下，基本上面试的问题都在这个范围里面了。自我介绍的模版式可以是：介权绍一下自己的名字，然后说我想通过三个方面来介绍一下自己，然后通过三段话分别介绍一下工作经历、学习经历、兴趣爱好，最后一段总结：我觉得我的工作经验以及学习经历可以让我胜任这份工作，所以我今天来到这里，进行尝试。自我介绍在两分钟就可以了。对着镜子做一下排练。祝你成功，不要太当回事，成功的几率会大很多。
㈡ 针对家居建材广场，除了建材联盟的活动，还有什么样的线下活动可以开展，并且活动对销售产生刺激
对于装修黄金季，可以推出一些建材选购的折扣活动，参与购买活动就可以享受折扣，可以是指定产品，也可以是新品
㈢ 我是一家电子公司的营销，我们在广场做活动怎么才能把顾客拉到我们的摊位
1---拿着公司的产品，去广场问别人感不感兴趣，实实在在的，推荐去摊位详细了版解，还能优权惠。
2----发单页，位置直接告诉别人。
3----你们出节目，可劲儿的闹腾，自然有人会过去。
4----举大牌子，引人注意。
5----免费小礼品发送，印在单页上发下去或者让员工在广场直接跟别人说。
㈣ 给广场舞大妈推销适合她们产品怎么做推广
wuquhe 有些难度，你去同她们一起跳。熟了就好推销了
㈤ 请问在购物广场做理货员需要掌握什么！！
理货员要干什么
超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训非常重要。
一、 理货员的工作职责
1、 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
2、 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
3、 有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列 （包括补货）的工作职责。
4、 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。
5、 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
二、 日常完成本职工作的要点：
1、 熟练掌握本岗位所经营商品的性能、用途、使用方法
2、 经常性记录所经营商品的缺货情况，制定补货计划
3、 对商品和货架每间隔5-7天必须进行一次清洁，地面用具必须实行每天清洁一次。
4、 搞好市场调查，掌握消费者需求，及时上报主管，制定新产品购销计划。
5、 商品陈列必须根据季节性商品、促销商品、畅销商品、毛利率高低特性，采用有效合理
的陈列方法和根据多种商品陈列的原则进行陈列。
三、 理货员与部门主管的关系
下级服从上级，全面完成上级主管交给的各项工作任务指标，上级主管发出的指令如果有损
公司的利益、形象或有违反法律法规的，在服从命令的同时，有权越级向上汇报。
四、 理货员与前厅各部门的关系
理货员与总台的关系：顾客所购商品发生退换情况，理货员应主动积极配合，并办理好退货
或换货有效手续，总台发放赠品或促销商品时，如短缺或其他问题时理货员应积极配合。
理货员与收银服务员关系：当收银员在给顾客结算时发现商品标价错误，理货员应积极协助
查找原因，在每天下班时，应到收银处收起当天顾客未结算的商品并办好有效手续。
理货员与防损员的关系：应主动地积极配合保安和防损员做好本部门商品的防损工作。发现
偷窃人员应交保安处理，和保安搞好销售以外的商品出入手续。
五、 理货员在工作中应主动发现哪些问题并及时上报？
1、 商品质量方面的问题
2、 商品标价方面的问题
3、 新商品的扩销问题
4、 安全防损和秩序卫生问题
5、 超市设备、用具、货架等可能临时发生的问题
6、 下面这些问题应上报主管：折扣折让销售量大商品、团购量大商品、需采购大批量商品
7、 商品陈列需大面积调整变动，指促销、换季、改变磁石点。
六、商品陈列
超市的顾客是附近的居民,如何使固定顾客从基本购买→一般购买→流行购买;然后从就近购
买→刺激购买→反复购买..就需做好商品陈列工作,使超市的商品陈列艺术,真正转化成为艺术
销售.
（1） 落地整齐陈列法
（2） 落地托盘陈列法
（3） 平台陈列
…… （4-12略）
七、商品陈列管理规范
（一）商品陈列的定义
商品陈列是指将商品陈列出来直接或间接地让顾客一目了然，其目的是为了销售，是商
店以积极的态度，作为促进辅助手段，目的是使自己店里拥有的商品表现出自我，更好的效果
，刺激顾客购买，提高门店形象。
（二）陈列的原则
1、 显而易见的原则
2、 让顾客伸手可取的原则
3、 货架要满陈列的原则
……（4-8略）
（三）位置区分
货架区分为上段、黄金段、中段、下段。
（四）商品陈列的配置
1、 商品陈列第一考虑要素——整齐，丰满
2、 商品分类要明确
3、 欲增加销售之商品，陈列于主通道空间
……（4-12略）
（五）商品陈列的方法及注意点
1、 集中陈列
2、 特殊陈列
（六）商品陈列的顺序
1、 计算货架之长度，将各类商品分别配置
2、 规定每一种商品的标准陈列量和最低陈列量
3、 规定理货员商品陈列的时间
4、 决定商品陈列的方法
5、 决定POP广告的陈列 统计决定重点销售的商品
（七）商品陈列的检查重点
1、 商品的价格标签是否正面面向顾客
2、 商品有无被遮住，无法“显而易见”
3、 商品之背面是否隐藏起来
4、 商品是否时常保持清洁
……（5-16略）
八、补货作业管理规范
1、 理货员在进行卖场巡视时，如不要补货可进行商品整理作业
2、 理货员在补货上架时的作业流程如下：
九、商品标价管理规范
1、 标价位置要一致，让顾客容易看到，且方便收银员计价，一般商品的标签均打在商品的
正面右上角。
2、 几种特殊商品标签的打贴位置
……（3-6略）
十、服务技巧规范化（略）
十一、理货员工作要求（即生鲜理货员的工作要求）
[营业前]
（1） 参加每日例会
（2） 柜台当天销售所需的原材料、半成品、成品及用品须由收货部进入制作间。
……（3-9略）
[营业中]
（1） 生产的商品必须确保制作工艺良好、保质保量。
（2） 加工过程中严禁生、熟工具混用、混放；食品与非食品，生食与熟食必须分类分开存
放。
……（3-10略）
[营业后]
（1） 按照生鲜食品区卫生管理规定打扫区域内卫生，保证清洁、卫生、无异味。
（2） 每周必须进行一次全面清洁工作。
（3） 定期自查用电设备，发现隐患立即上报主管。
（4） 参加每日晚例会。
十二、非食品理货员职责
[营业前]
（1） 准时上班，参加例会。
（2） 清洁货架、柜台和商品卫生。
……（3-8略）
[营业中]
（1） 销售……
（2） 调拨……
（3） 调价、报损……
[营业后]
（1） 开单销售区：
(a) 根据柜组存货情况及时到店内库出货，保证柜组商品丰满；
(b) 按照当天购物单销账，将购物单整理交主管，并将柜台上锁后钥匙交主管保存。
（2） 非开单销售区：
(a) 检查商品是否丰满，及时补货并进行整理；
(b) 商品不足时立即到商品暂存地将商品取出上架。
㈥ 健身会所的会籍顾问在外面销售时最好去哪些地方找客户医院广场之类的
可以去扫楼，写字楼，小区等。
㈦ 万达广场营销中心是干什么相当于售楼部么
万达广场营销中心主要是以商场百货为主，临近也可以有写字楼的存在，不是售房部。万达广场一直都是以商圈中心来策划
㈧ 大家好，今天我去芜湖德胜广场销售中心，想租一间店面做女装生意（我不是以前老纬七的商家），他们让我先
建议不要高价出租，韦七百分之九十的人不选择得胜，如果现韦七商户政府版和物业达不成一致协议，权那么原韦七商户将用价格战的方式来跟得胜商户抗争，另消费群体基本针对学生一年两个假期不算学生的消费水平也相当有限，再有原韦七路由之前两百多的商铺到后来的一千多个商铺生意已经淡了很多如今得胜广场又增多几千户商铺试想就算有再多的消费群体平均摊到每个商铺也寥寥无几，如果存在生意收入不均衡那么必然存在价格上的恶意竞争，生意肯定会很难做，建议多看看周边广场惨淡的生意再决定租或者是买吧.
㈨ 乐清南虹广场的商铺会不会不赚钱在各种销售渠道崛起时候，城市综合体带来的零售业还真的能持续增长吗
自己实地考察下。节假日貌似有点人，不是节假日里面真的挺冷清的。
㈩ 要去面试营销策划，是家居建材购物广场，请问可能会问什么问题呢
我做曾经做过家具建材建材广场的管理咨询
如果你应聘营销策划的话
面试问题
首先，都专会涉及您是否有本属行业的工作经验和你以往工作的情况，这个是固定的
这种耐用消费品的卖场的圈子都是很小的，如果你做到中层管理，跳槽后遇到曾经同事的几率是90%
其次，会问到你的营销案列，这个方面你比我专业肯定知道怎么回答
再次，就是薪酬等情况了
大概就是这3类，其实和其他的差不多
红星、好百年、居然这些知名大型的更注重经验
希望可以帮到你