㈠ 耐克体育产品营销策略分析调查报告ppt怎么写
1.过度依赖明星效应
企业可以借组多位明星的影响力迅速成长，并且一旦专个别代言人出现状况，其他人属可以继续作为品牌形象代表，分散风险，但是也会导致品牌形象不够集中、鲜明。比如之前给耐克代言的几位明星，2003年，科比面对强健指控，2009年伍兹发生性丑闻，以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯枪杀女友，都给耐克带来不同程度的影响。
2.生产和销售环节薄弱
一直以来，耐克凭借为人称道的“虚拟经营”轻公司模式，侧重于品牌和设计。在产品设计和品牌传播方面，耐克做到了极致，至于生产和销售，那是代工厂和代理商的事情，但是问题可能恰恰出现在这些环节，绝大部分代理商不是只卖耐克一种品牌。
3.一线城市需求饱和
相比国内品牌，耐克产品价位较高，一线城市是其主要战场。面对已经趋近于饱和的一线城市市场，耐克开始将注意力放在了消费潜力大的二、三线城市。在低线城市，性价比是运动产品最吸引消费者的因素，而耐克却在2012年8月被外媒爆出涨价5%-10%。这一主张明显与低线城市的消费习惯相抵触
㈡ PPT如何讲解“如何成功的进行营销组合”
营销啊，最好的就是这个，来参考 “两克拉八心八箭要20多万，而我们的八心八箭只需要998块，998块人民币！只有39颗哎”
“好像有一亿人哎，怎么分啊”
“如果你错过了这39颗，那么恭喜你！你买不到了....~~~~” 每天晚上23点20，我都会专心致志的拿着遥控播到宁夏台等着看这3个SB表演：一个操着台湾口音的主持人+一个不知道哪里来的二手野博士+一个操着台湾口音的老总，尤其是最右边的那个老总，推销起他们的“8新8箭”好像让观众占了多大的便宜一样，他们亏死了！那个台湾老板拿着两颗钻石，一颗是真正的两克拉钻石，另外一颗是他们的8心8箭，问边上主持人和博士，你们选择哪颗？那两个SB毫不犹豫的说：“当然是8心8箭喽”，那个SB老板又说道：“对，没错，当然是8心8箭”接着又说：“我们伯芬是全球最大钻石零售商，我们的奥地利水晶钻绝对是世界最低价！我跟你们说过，我们不是为了赚钱！这么好的东西拿到国外10倍的价格早就被抢光了，早就跟你们说！根本不需要做广告”我C，太逗了，我快乐疯了。而且那男的情绪相当激动！地球人都知道，他们亏死了，便宜都让买8心8箭的给占了。以前一直以为赵本山和范伟再加上高秀敏3个人演戏最逗，最近算开了眼了，估计赵本山都得被他们忽悠乐了。
㈢ 从消费心理学的角度分析华为公司的营销策略ppt
事实上，人们经常讨论这个问题，主要的是，我认为这是攀比心理，看到内什么现在大学生作为90后的容独生子女，父母的溺爱，使他们开发的，只要你觉得好，只要别人他将消费者的消费心理。没有进入社会，了解社会的现实，通过电视，报纸，网络媒体，更有助于他们的攀比心理，据调查显示，中国奢侈品消费群体中最年轻的年龄，再加上现在的学生比在美国，日本和其他发达国家，平均年轻的10-20岁的消费人群，主要是家庭思想教育。
从专业意义上说，有一个文件。的 http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-SCXH200815119.htm
㈣ 市场营销ppt要怎么弄 包括什么内容的方面
市场营销PPT需要你先进行整体的规划和细致的调研后，才能做好，具体内容应该从以下几方面来做：
市场分析
一、宏观营销环境(PEST分析)
1、政治因素
2、经济因素
3、社会因素
4、科技因素
二、微观营销环境分析
（一）、市场概况
1、市场规模
2、市场构成
3、市场热点
1、劣势与威胁
2、优势与机会
3、重点问题
（二）、消费者分析
1 、消费者的总体消费态势
2、消费者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消费者偏好
（3）消费者需求
3、影响消费者购买行为的因素
1）外在因素
2）内在因素
（三）、产品分析
1、现有产品分析
现有产品的不足：
2、产品生命周期分析
3、产品的品牌分析
（四）、企业竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位
2、企业的竞争对手
3、企业与竞争对手的比较
机会与威胁
优势与劣势
问题诊断与目标市场选择
一、企业问题诊断
1、企业原来市场观点的分析与评价
2、企业营销存在的主要问题
3、问题存在的关键原因
二、营销目标
1、战略目标
2、营销目标
3、财务目标
三、目标市场策略
1、市场细分
2、目标市场选择
（一）、市场定位战略
1、市场创意与定位
2、市场定位战略
（二）、市场创意战略
1、创意构成与要点
2、创意应用与说明
营销组合策略
一、产品策略
二、品牌策略
三、定价策略
四、关系策略
营销活动的效果预测和监控
1、 营销效果的预测
2、 营销效果的监控
㈤ 急求一份清扬市场营销组合（4P）的PPT，非常感谢你们的回答！！
在进行市场营销分来析时，自我们经常使用的模型：“4*7模型”即通过对外部最关键的需求变化、竞争环境变化、渠道变迁和资本市场变化等四维度进行分析后，从以下7个方面进行突破，分别是指定企业或者是活动本身的战略目标、区域市场分级及规划、产品策略、价格策略、渠道策略和品牌推广策略的一致，人员的组织和资源的配置等。这是进行营销策划的经典模型
㈥ 市场营销课要做PPT，STP战略是什么怎么分析啊
STP 市场细分（segmentation），目标市场（targeting），定位（positioning）都是构成公司营销版策略的要素，被称权为STP营销战略。苹果花园 面包店的调查内容应该就是对市场进行系统的划分，暗部同的细分变量将市场化分成不同的顾客群。并且按照小店自身的条件对目标市场也就是适合小点的目标群体进行定位