A. 肯德基营销应如何改进
肯德基餐厅都有自己固定的商圈，任何营销都需要对潜在市场进行调研、进行市场细分回、确定目标答市场、进行市场定位、确定营销策略、制定营销计划、营销计划实施等，只要按照这样的规定套路去做，方向正确、目标明确、措施得当、执行有力、坚持不懈，能不成功吗？
至于肯德基餐厅具体的营销，包括按照总部要求组织三人篮球赛、亲善大使组织小朋友参观厨房、生日派对、在商圈内发放宣传单页、发放优惠券、特定产品促销、节假日促销，等等。
营销是需要道与术的结合，道要清楚，术要有效。虽然肯德基总部有统一的营销套路，但具体的市场应该有自己的特色，在统一执行基础上的差异化营销，这就是改进。
B. 肯德基营销怎么做
可以做套餐售卖加上优惠券，然后全网全平台推销，加上实体店推销，效果不会差
C. 关于肯德基的销售策略
1.产品里面材料有不复少是应季制食品，受限制于材料的原因不可能成为长期的食品。例如：雪顶芒果沁饮。紫薯蛋挞等等。
2.公司有专门负责新产品设计的部门。出这样短期上市的产品一是为了吸引顾客，培养新顾客，另一方面是为了改善KFC的食品搭配，并了解顾客的大众口味。
3.有些食品会成为长期的食品，是因为材料和千次（每1000次点餐中此食品的售卖数量）的因数，没有材料的限制，并且符合大多数人的口味得到顾客的认同，才有可能成为长期的产品。例如：深海鳕鱼堡。
D. 麦当劳与肯德基的营销策略
以下是我个人来看法自
一、肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品，在视觉上和感官上给人想去体验的感觉，但是并不一定新产品都好吃。肯德基在广告投入上比较符合中国人的口味，尤其是温情片段，相反麦当劳的广告明显带有西方幽默的口味，中国人看起来不来电，麦当劳的产品品质比较高，口感和原料都很讲究，但是麦当劳产品更新上没怎么下功夫，但是我认为KFC虽然更新产品快，但产生相应的费用也不会少，培训、新促销、广告……羊毛出在羊身上。
二、kfc是迎合当地消费市场，推出产品。麦当劳则是用全球相同品质的产品来改变中国人的饮食习惯。我觉得这个爱国不爱国没有什么关系，我觉得饮食文化的入侵没有什么不好！多元化的产品只能满足我们不同口味的需要，我们的胃是幸福的。
三、中国人有个毛病随大流，肯德基广告多，自然在小朋友当中知名度就高了，有几个小孩知道麦当劳？小孩子知道的途径无非也就是电视。成年人就更不用说了大家心里都明白……
四、营业利润和营业额和消费人数等等不是一回事，不能说明什么问题，给你据个例子，我市的美国领事馆高活动，市内老外基本都去了，人家只要麦当劳的东西。什么肯德基？，人家只要麦当劳的巨无霸。
E. KFC新店营销策划书
执行：服务标准化 由于服务具有的无形、不均匀和不可分割等特性，服务企业都竭力想让服务变得有形，并且像物质产品一样做到标准化。肯德基在全球范围内推广的“CHAMPS”冠军计划就是为了给顾客带来一个标准、稳定和可靠的服务。肯德基服务标准化的关键点为：C Cleanliness——保持美观整洁的餐厅。H Hospitality——提供真诚友善的接待。A Accuracy——确保准确无误的供应。M Maintenance——维持优良的设备。P Proct Quality——坚持高质稳定的产品。S Speed——注意快速迅捷的服务。“冠军计划”不单是几个简单的标语，它还有详尽的实施细节，所以也具有极强的操作性，要求肯德基在世界餐厅的每一位员工都严格地贯彻执行，这无疑保证了肯德基品牌形象的一致性。营销：以定位准确取胜首先，肯德基以家庭成员为目标顾客，营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。所以，在儿童身上肯德基花费了大量精力，如在店内开辟儿童就餐区，布置迎合儿童喜好的装饰品，节假日备有玩具礼品等。肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛，强调的是提升顾客价值。其次，在产品方面，肯德基定位于“世界著名烹鸡专家”、“烹鸡美味，尽在肯德基”，这也是肯德基与麦当劳定位上的最大差别。60年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品，如原味鸡、香辣鸡翅、劲脆鸡腿汉堡等，以其独特的鲜香口味广为顾客称道。品牌：公益事业塑造形象在公益事业方面，肯德基把主要精力放在了教育领域。除在餐厅定期举办的各种寓教于乐的“健康流动课堂”、“小鬼当家——奇奇课堂”等活动外，还设立了“中国肯德基曙光基金”及各种其他专项奖学金。比如，浙江省内有肯德基餐厅的城市均设立了“肯德基小学生奖学金”，从1997年到2006年，每年的奖励金额达70万元。青岛的好学生俱乐部在肯德基帮助下创立，至今已发展到270余家学校。苏州肯德基出资赞助中央电视台书画院，小书画家，夏令营的书画展览。肯德基还结合各个城市当地的实际情况举办各种公益文体活动。在无锡展开“温馨母亲节”活动，让每一位前来餐厅就餐的儿童送一支康乃馨给自己的妈妈；与北京市消防局共同制作防火宣传海报5万张；在重庆万州地区种植1000亩肯德基希望工程林；邀请天津市全市2000名残疾儿童，残疾学生及工作在扶残、助残的老师们到肯德基餐厅就餐；无锡市社会福利院儿童及老师100多人到餐厅用餐等等。据统计，十多年来肯德基直接和间接用在青少年教育方面及社会公益方面的款项已达6000多万元人民币，这些款项均用于帮助聋哑弱智儿童，贫困地区的失学儿童以及需要帮助的大学生和教育工作者。这些公益事业极好地塑造了肯德基的品牌形象。 希望对你有帮助、希望采纳、谢谢！
F. 肯德基是如何进行市场细分和目标市场营销的
这个属于企业的内部信息
你应该找他们的客服问一下。目前琢么网是现在非常受欢迎的企业品牌客服平台我
建议你直接去琢么网提问
你可以在搜“琢么网”，登陆肯德基的群组和他们交流一下
希望对你有所帮助
G. 肯德基是如何进行五感营销的
肯德基餐厅都有自己固定的商圈，任何营销都需要对潜在市场进行调研、进行市场细回分、确定目标市答场、进行市场定位、确定营销策略、制定营销计划、营销计划实施等，只要按照这样的规定套路去做，方向正确、目标明确、措施得当、执行有力、坚持不懈，能不成功吗？
至于肯德基餐厅具体的营销，包括按照总部要求组织三人篮球赛、亲善大使组织小朋友参观厨房、生日派对、在商圈内发放宣传单页、发放优惠券、特定产品促销、节假日促销，等等。
营销是需要道与术的结合，道要清楚，术要有效。虽然肯德基总部有统一的营销套路，但具体的市场应该有自己的特色，在统一执行基础上的差异化营销，这就是改进。