Ⅰ 国内外的大型商场(shopping mall)有什么既有创意又新颖的营销活动案例
答复:如何在营销活动中提高销售业绩？
首先，作为营销活动的策划与运营中，以做好市场营销管理人员的规划布局与营销计划，以切实运用科学营销战略的管理思路，为市场营销管理决策层提供支持、帮助和服务。
其次，在营销活动过程中以集中管理预算活动的开支和经费，以营销促销活动为主题的中心思想要素，以准备预备和畴办营销活动的节目和观点的新亮点，以准备和联络婚庆礼仪策划公司事宜，进行营销促销活动的交涉和注意相关事项的具体内容。
再次，在营销活动过程中以宣传公司的企业文化和理念，以公司企划的营销部门做好各项工作的具体事宜和落实汇报情况。
建议有哪些形式促销活动分为：（1.现金折扣2.数量折扣3.功能折扣4.季节折扣5.让价策略、促销折让）。
以倾力打造产品及顾客所信赖的合作品牌，以全心全力为产品的销售渠道树立品牌意识和大众化意识，拉动消费者需求和专业化品牌的市场调研途径，以全心全意为顾客打造首选的高端产品，以实现产品销售价值和产品的品质保障。
最后，在营销活动过程中以‘顾客就是上帝’为宗旨，以体现销售员的‘热情与执着’，‘热忱与服务’的员工形象塑造，以提升销售员工的专业品质和品味，以着重于销售员对工作的业务技能和业务素质，以提高销售员对产品的娴熟程度和规范的执行标准。
谢谢！
消费者组织购买行为分析：
作为消费者以评价产品的性质其质量与否，以直接影响到顾客对其产品的认知度和满意度，以产品的自身价值和市场优势以倾力打造市场产品的美誉度的知名度，以顾客为中心的思想论点，以全心全力打造顾客首选可信赖的合作品牌，为客户提供休闲、购物、体验的一站式服务平台，以体现团购活动及促销打折优惠和让价营销策略，以实现客户的订单需求，为顾客提供个性化的产品服务，为客户提供便利以及更快捷的消费方式。
谢谢！
Ⅱ 某商场开展促销活动,顾客数量徒增
x>或=100
Ⅲ 评价某个商场销售好坏标准是什么
老板，看销售额，顾客，看服务和能够争取的价位。
Ⅳ 商场促销活动效果分析怎么做才正确
活动没有达成的原因
Ⅳ 某商场为吸引顾客消费推出一项促销活动．活动规则如下：顾客消费额每满100元就可抽一次奖，例如：顾客消
（Ⅰ）设顾客抽奖一次，获得奖金为100元、50元、10元分别为A，B，C，
根据题意得P（A）=
，P（B）=
，P（C）=
，
若某位顾客恰好消费了100元，根据规则该顾客可抽一次奖，
得到的奖金金额不低于20元为事件“A∪B”，
根据题意，P（A∪B）=P（A）+P（B）=
+
=
．
∴该顾客得到的奖金金额不低于20元的概率为
．
（Ⅱ）假设某位顾客消费金额为230元，根据题意该顾客可抽奖两次，
设所得的奖金金额为X元，则X的可能取值为20，60，100，110，150，200，
根据题意：
P（X=20）=P（C）P（C）=
，
P（X=60）=2P（B）P（C）=
，
P（X=100）=P（B）P（B）=
，
P（X=110）=2P（A）P（C）=
，
P（X=150）=2P（A）P（B）=
，
P（X=200）=P（A）P（A）=
，
∴X的分布列为：
| X | 20 | 60 | 100 | 110 | 150 | 200 |
| P | | | | | | |
∴EX=20×
+60×
+100×
+110×
+150×
+200×
=54．
Ⅵ 怎样调查并记录某种商场的打折促销活动的调查报告
你指的是调查商来场的打折信源息么？还是想看商场的活动市场调查报告与分析！？
如果你说的是第一种，那么简单，上网站和报纸或去该店考察，记下活动，回来多家对比总结就可以了！
如果是第二种，这种内部东西一般不外漏的，而且一般也没有现成总结的报告，因为高层心里都有数！报告上无非是一些活动数据，而且数据一般只有少数人知道，这都是保密的！！
Ⅶ 商场营销活动预算如何分配
汇客云基于汇纳独家客流数据样本池，并结合商业活动、商业周边POI、外部天气、节假日等信息，对商场过去活动进行ROI建模，可以分析出每档活动客流提升情况，辅导未来活动预算如何分配费。
Ⅷ 一个本地商场在本地的推广，营销活动对于商场的重要性有多大
我这边做的基本上也是本地的 不过我和其他企业做的是一码通智慧营销，属于企企联合，商商联合，效果还不错，顾客量大大提高啊
Ⅸ 关于商场活动总结怎么写
你可以写活动中的情况啊，顾客遇到些什么问题从中反应出什么商场要作出怎么样的改进，还有就是活动后的销售额赚了多少奎了多少，活动是否有助于商店经营，以后商店是否可以继续搞这种活动…