美团精准营销案例

『壹』 2020最后一波营销案例盘点，个个都是「圈粉」收割机

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文|烧脑广告(shukewenzhai)

2020馀额不足，剩下的几天，告别魔法幻想的2020，进入新的2021。

回顾今年，广告业的市场营销江湖依然充满活力，各种市场营销玩法层出不穷，收获了很多精彩的案例。抓住2020年的尾巴，一起回顾今年最有创意的屏幕营销案例吧。

中国银联诗长河

继去年屏幕上的诗POS机公益IP之后，今年中国银联回到山上，与中央电视台的新闻合作，在张家界举行了诗长河公益转播。以没有商品只有才能的宗旨，温暖地实践了看山里孩子的才能的承诺。

在线，中国银联将孩子们写的诗和古今诗作为百米长卷艺术装置，悬挂在悬崖绝壁上，创造了真正版本的诗长河，使观众更直观地感受到诗源远流长的味道

另外，中国银联跨境农民山泉推出诗瓶，使山上孩子写的诗登上亿瓶以上农民山泉的瓶身，释放出更多的公益能量，进一步扩大了诗长河活动的声音。

总的来说，今年中国银联通过传统诗意和温暖的创造性组合形式和跨境合作官媒公益转播等新游戏，连接了不同的文化、不同的圈层，真正传达了公益的温暖和能量。同时，通过不断深化诗歌POS公益IP，也有助于品牌进一步沉淀更有生命力的品牌资产，形成更有责任感、更温暖的品牌形象。

美团销售x麦当劳CP官宣

近年来，CP联动成为品牌营销的常见操作。在今年520的节点上，被网民称为霸总追妻的美团和麦当劳，成功地构成了西红柿炒菜CP，获得了声量。

回顾这条培养CP的道路，从在线快递骑手的互动、触摸、杀死在线官方微博的互动，肯定为CP埋下了爱的种子。正式官宣当天，西红柿炒菜CP在线撒狗粮，发布宣传电影和一系列充满爱意的海报，同时发布双方平台合作的信息和优惠，激发了用户的观众和消费欲望。

与传统的跨境营销方式相比，集团CP显然是现在年轻人最喜欢的形式。这次的CP联动，对麦当劳来说，利用美团的用户流量，扩大了新的会员成长口，对于美团来说，利用麦当劳的声音，进一步深入人心。简而言之，两个词:双赢。

瑞幸咖啡厚奶咖啡轻奶茶

一直是市场营销和广告名人的瑞幸，2020年上半年经历一系列骚动后，下半年强烈带着最新产品厚奶咖啡回来，魔性广告电影

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这个洗脑广告，着重于职场人员的魔性瞬间，利用厚生胃、厚薄发等系列带有厚字的语言，连接5个日常故事场景。所有短片的最后，通过反复的口号，将厚乳拿铁冷萃取厚牛奶注入的亮点植入参加者的心中，加强了产品的记忆点。更有趣的是，电影的最后以猫为幕后大学boss的设计，在刺入年轻人的萌点的同时，开始了猫的代言热潮，引起了各大品牌的相继模仿。

除了魔性视频之外，作为视频创造性的延伸，瑞幸还发表了厚乳时代海报，继续将沙雕风格推进到最后，以各种魔性姿势，为新产品创造了强有力的视觉记忆点，使品牌受到了更多目标群体的关注。12月，瑞幸继续发力，推出啡对应的0植脂末轻乳好茶系列。在市场营销中，与厚奶咖啡的沙雕风格不同，这次轻奶好茶锁定了国风路线，通过联名现代着名青年艺术家文那，结合宋代语牌名制作了高颜值、非常艺术的杯套和包装，受到了很多年轻职场人士的喜爱。另外，瑞幸邀请了茶圣陆羽等6大古代茗家成为仙人，自己下凡代言人的国风茶，对瑞幸来说，这无疑是另一个大爆炸性的IP。

这两个市场营销，可以看出瑞幸在市场营销中的大胆和创新。无论是沙雕风还是国潮风，都正确抓住了现在职场年轻人的喜好，为品牌找到了与年轻消费者对话的有效切入点。

网易严格选择消费，不消费主义

每年双十一，是各大电气商务平台的纷争之地。今年的双十一，网易严格选择了另一条路，从理性消费的观点出发，开始了消费、消费主义的主题。

首先，网易严格选择了反讽广告。在电影的前半部分，网易严格选择了复印和戏剧虐待感的画面，巧妙地包括百达翡翠、SK-II、CUCCI等几个大品牌的古典广告，在diss之后，最后明确了自己的态度。

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除TVC外，网易严格选择了更直观的平面广告，各海报对应商品，公布了产品在各个环节所需的消费者承担的费用，重新定义了现代青年的消费观。

中毒的网易严格选择，11月6日再次给自己演戏，在官方微博上发表文件说要退出双十一战争，附上给用户发信的长图，再次成为网络的话题。这封退战信，不仅给人诚实感，还正确强调了品牌的立场和理念，提高了消费者对网易严格选择的价值共鸣。众所周知，网易严格选择的广告营销一直以反常规为中心。今年的双十一，网易通过消费，不消费主义的新主张，从竞争激烈的双十一营销战争中脱颖而出，可以说是非常优秀的。果然，还是套路得人心。

今年下半年，饥饿或品牌战略升级，品牌定位也从配送平台转变为当地生活服务平台。为了打破消费者饥饿或外卖只能送餐的固有印象，他们开始疯狂地改名。

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在线，饥饿或发表魔性宣传片，用魔性洗脑演绎各种各样的XXX，进一步将改名与用户需求场景深入联系起来。同时在推特上开始话题#饥饿或改变1万个名字#，联合伊部、有力等平台业者发布主题海报，撬开更大的传播力。

在线、饥饿或承包上海地铁9号线徐家汇站，创造蓝色海洋。投入的海报画面非常简单，是饥饿还是改名的标志，如买菜还是喂猫等，引起了各大社交平台的分裂传播。

同时，饥饿或为上海万名蓝骑士定制新装备，充分发挥蓝骑士的传播能力，饥饿或改名事件实际登陆用户生活。

饥饿或在该系列更名营销中，紧紧抓住饥饿或更名1万个的传播概念，实现了从在线到在线的全权复盖。另外，从结果来看，不仅实现了用户心理的占领，还成功地构筑了用户对品牌的新认知。

从以上案例可以看出，现在的品牌越来越能玩了。2020年，整个行业的大环境遇到了寒冷的冬天，但各大品牌然可以从中找到新的游戏方法，给行业带来参考和参考，令人吃惊。

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『贰』 美团商家发出精准营销发券怎么撤回

『叁』 美团商家精准营销发卷花钱吗

『肆』 美团点评科技创新案例被入选为什么

3月6日电 刚刚过去的2017年，中国共享经济发展势头迅猛，捷报频传。这一年，共享经济市场规模继续保持高速增长，结构不断完善，共享经济“中国式创新”引发全球关注，共享经济成为创新驱动发展的时代缩影。

催生新就业形态，创造大量就业岗位。在线外卖市场的新商业模式不仅满足了用户的多样化消费需求，同时也创造了大量的就业岗位，催生了外卖骑手这一新的就业形态，其就业方式灵活，工作时间弹性大、成本小、门槛低、不受城乡地域限制，大大增加了社会弱势群体的就业机会。截止到2017年底，仅美团外卖历史累计接单骑手300万人，在每天50万的活跃骑手中，有31%来自于传统产业工人，10%来自于贫困地区。

『伍』 怎么看待美团因不正当竞争败诉被判赔35.2万元

很多机构认为，从资本的角度来看，美团确实可以称之为一家非常“完美”的公司，人民日报评报员司徒格子曾在微博表示，王兴是一位“无视人基本生存权的资本家，狼性，出手冷酷，作恶不眨眼。”

在王兴的带领下，美团的经营行为，都以利益最大化作为最高准则，更有很多资深行业研究员对于美团的“高效”的地推能力赞不绝口，但真相果真如此吗？

在网上随便搜一下“美团 二选一”等关键词，可以说有些触目惊心，有迹可循引发商户抗议乃至于行政处罚的案例多达数十起。

随着美团“二选一”行为不断被爆出，它真正的“核心竞争力”逐渐浮出了水面——以不断地大规模融资（根据估计其融资总规模超过800亿）作为支撑，一边鲸吞大众点评、摩拜单车等线上流量入口；一边在线下通过“二选一”、“强制独家合作”等方式进一步排挤竞争对手，实现市场垄断。

更值得玩味的是，美团对于商户的控制能力不仅限于外卖领域，美团在2015年并购大众点评，几乎完全掌控了线下餐饮的团购市场，甚至控制了每家线下商户最为关切的口碑美誉度，假设面对如此平台的“独家合作”要求，商户怎么敢于轻易反抗呢？

资本无序扩张让平台垄断了流量，既而获得了绝对的定价权。2020年疫情暴发后，多地餐饮协会曾公开指责美团垄断经营，普遍涨佣至20%以上，最高到26%。海丰县小餐饮行业协会更是指出，旗下120家商户，没有一家佣金低于20%。

那为什么美团声称其抽佣低于20%呢，其实，美团给到大品牌商家和中小商户的抽佣比例是不一样的，大连锁品牌的佣金可以低至10%左右，但最弱势的小商户，佣金就按顶格收取，美团之所以做出这样歧视性的佣金定价，无非是其依托垄断式的市场地位，可以随心所欲地行使他的定价权。

“美团税”

作为餐饮商家，有两笔支出会根据经营流水来核定，一笔是上缴国家的税收，一笔就是支付给美团的佣金。所幸的是，在疫情的特殊之年，政府大力减免税收，中小商户得以省下一大笔开支，但是美团的佣金却成为了异常坚挺的硬性成本。

难怪有网友提出了“美团税”这个经济学新名词——美团的抽佣已经有具备了税收的性质。而且根据目前可查到的2018年全国餐饮行业总税收为325亿元，如今美团一年的外卖佣金收入达到了这个数字的1.8倍。2020年，餐饮行业经历了疫情打击，并享受了税收减免，恐怕这个对比会更加惊人。

外卖其实已经成为了当今社会一项基础设施，有了公共服务的特性，那么再

『陆』 入驻点购、入驻美团等平台怎么让产品精准化营销

像入驻点购广场，它对于平台数据持开放性状态，厂商可通过点购广场投放小礼品预测商品在市场上的反馈效果，进行数据分析来精准拓客，营销。

『柒』 有被美团生意贷起诉的真实案例吗

你好，这个应该是很难胜利的，因为美团的法务团队还是很强大的，希望可以帮到您

『捌』 针对美团骑手案例分析:美团压榨我们如何看待这个问题如何改善300字