榄菊营销策略

『壹』 洗衣粉在中国的普及率是

您好，最近几年的没有找到，现在把2010年的献上以供参考：

使用及购买普及率，

广告效果综合分析

对于品牌洗衣粉的广告效果综合分析，我们同时考虑了广告达到率和广告有效性两大主要因素。其中广告有效性综合考量了两方面因素，一是广告喜爱度，二是广告购买说服力。

从图A5-1-16和图A5-1-17中我们可以看出，广告到达率较高的汰渍、奥妙两个品牌，其广告有效性指数也比较高。雕牌洗衣粉的广告到达率非常高，但是其广告有效性还有待进一步提高。

以上所述希望能帮到您，谢谢。

『贰』 雕牌洗洁精好用吗

• 雕牌

  编辑讨论

纳爱斯集团是专业从事洗涤和口腔护理用品的生产企业。前身是成立于1968年的地方国营“丽水五七化工厂”，1993年底改制为股份公司。2001年12月组建集团。纳爱斯在改革开放中长足发展，自1994年以来，完成各项经济指标连续11年稳居全国行业榜首。

• 中文名

• 雕牌

• 类型

• 品牌

• 隶属

• 纳爱斯集团

• 性质

• 洗衣用品

• 集团组建

• 2001年12月组建

• 进入

• 东南亚、美国、新西兰等

目录

• 1简介

• 2大事记

• 3商标释义

• 4生产基地

• 5公益事业

• 6经营方式

• 7营销秘籍

• ▪秘笈一

• ▪秘笈二

• ▪提升品牌价值

• ▪主打农村市场

• ▪广告实例

简介

编辑

纳爱斯集团总部位于中国“浙江绿谷”丽水市。在华南的湖南益阳、华北的河北正定、西南的四川新津、东北的吉林四平和西北的新疆乌鲁木齐建有五大生产基地，与总部在全国形成“六足鼎立”之势，是目前世界上最大的洗涤用品生产基地。年产洗衣粉100万吨、液体洗涤剂30万吨、香肥皂28万吨、甘油2万吨、牙膏2.5亿支。洗衣粉占有中国市场40%以上的份额，肥皂占有超过67%的市场份额，液体洗涤剂产销量多年来稳居行业前茅。集团拥有纳爱斯、雕牌两大名牌四大系列四百多个品种产品。其中“纳爱斯”、“雕”牌为驰名商标，雕牌洗衣粉、雕牌液体洗涤剂同为中国名牌产品和国家免检产品。



『叁』 榄菊是当前占据广东区域市场最大品牌，如何超越榄菊

想超越他就要分析清楚他的战略战术，在这个基础上来想办法，事情要一点一点做，不是短时间可以办到的；做为企业来讲做精自己的产品，练好自己的队伍，第一只是指日可待的事情