中国平安保险营销策略

① 平安保险网络营销有哪些营销手段和策略

策略？
我前几天看新闻，说是业务目标没完成，负责人喝酱油 - -

② 中国平安保险工作（内部人员回答）

平安的内勤也分三六九等的，一般是有总部管理客户服务或档案的内勤人员；版再有就是销售部门权自己招的内勤人员。两者不同的是，前者较稳定；后者相比前者收入低些还要受销售部门人数业绩影响，比如销售不好，人数压缩就不需要相同配比的内勤了，有可能裁员。还有种情况是当优秀的销售员的私人助理（需要你为他天天给客户打电话）。看你的情况，那个如果是销售主任，很有可能是销售部自己招的内勤。

你最好问清楚，你每天的工作都做些什么？和什么人打交道？给客户打电话还是为业务员服务？你对谁直接负责？你的工作核心是什么？知道这些，你的工作性质就八九不离十了。

总部的内勤人员一般是签劳动合同的。销售部自己招的很多都不签劳动合同。不签劳动合同就没的上社会保险。
销售部的所有外勤员工都只签“保险代理合同”。内勤有的签劳动合同有的不签。职务不同，不签的就是临时工啦.

那200人铁定都是做外勤的，内勤一般较固定。而且很多人是从外勤直接转成内勤干的。（没干过外勤就干内勤的不多，干内勤多少要有点关系的）

我是过来人，不过我是外勤，保险经纪人。也在平安呆过。他们的想法我都知道。

③ 中国平安的投资策略

601318 中国平安------中国平安保险(集团)股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。公司为香港联合交易所主板上市公司，股份名称“中国平安”，股份代号2318。

公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司、平安信托投资有限责任公司。平安信托依法控股平安银行有限责任公司、平安证券有限责任公司。

中国平安再入世界500强 蝉联中国非国有企业第一2008-04-09 21:38《福布斯》发布08年全球上市公司2000强，中国平安名列第293位 蝉联中国非国有企业第一 ；

据2008《福布斯》全球上市公司2000强（Forbes Global 2000）出炉，中国平安凭借优异的经营业绩、强劲的利润增长再次进入500强，较去年猛进147席名列第293位。在151家上榜的中国企业中，排名第 9，蝉联非国有企业第一名。同时，在全球102家上榜保险公司中，较去年前进8席位居第28位。

中国平安表示，今年是中国平安的20周年，福布斯的排名是对我们过往20年成长的嘉许。20年 来，从一家只有13名员工的小型保险企业，发展为今天拥有近7万员工和30万营销员、4,000多万客户的大型综合性金融集团；从单一财产保险业务，逐步 发展到涵盖保险、银行、资产管理、企业年金、信托、证券等全方位金融领域，平安的快速成长得益于改革开放的良好环境和历史机遇，也得益于公司坚定的国际化 战略、市场化运作、专业化管理。未来，公司将继续专注于自身发展，保持各项业务的稳健增长，致力于实现国际领先综合金融集团的战略目标，为广大投资者创造 长期稳定的回报。

经过近二十年的发展，中国平安已从最初只有13人的保险公司，快速成长为以保险、银行、投资为 三大业务支柱的大型综合性金融集团。据中国平安2007年年度业绩显示（按国际财务报告准则），平安各项业务保持健康快速发展，业绩创历史新高，综合金融 ‘三支柱’战略架构进一步巩固，实现总收入人民币1,370.51亿元及净利润人民币192.19亿元，较上年分别增长55.4%和140.2%；总资产 及权益总额分别增长39.8%及138.4%至人民币6,912.98亿元及人民币1,138.51亿元。

在行业上，2007年中国第五大寿险公司新华人寿爆出内部人控制案后，市场传闻保险保障资金接手的新华人寿股权将在合适时机转手予中国财险，旨在补足其缺失的长期保险业务部门。如今时过境迁，来自海外投行的消息称，中国平安或将在很大程度上代替中国财险去接手保险保障资金所持有的新华人寿股权。

从长期来看中国平安还是有比较大的投资价值，只要中国的经济保持快速的发展，中国平安就会有很大的发展，不过从近期来看，房地产市场降温，国内通胀加剧，连续的紧缩政策，中国平安的业绩将出现下滑，而且A股目前处于弱势，因此短期投资，股价不一定会上涨，但是目前来说已经具备一定的投资价值，可以适当分批买入长期持有，到时收益肯定会比较丰厚的;

中国平安，目前的业绩算由于海外投资的亏损，呈现出下滑的窘局，但由于业务的相对稳定，在公司采取相应对策之后，其最终的业绩换是可以保障的；而且现在的股价下跌的幅度已经很大，风险已经有一定的释放，目前的点位不适合割肉出场，可以做的就只有持有，或者调仓换股，因为现在谁也不知道什么时候是个底，但是现在离底已经不远了，如果有长线投资的计划，现在正是建仓的时候。

2、最新主要指标：08-09-30，每股资本公积: 6.179，主营收入(万元):10421600.00同比减-19.28%，每股未分利润: 1.592 净利润(万元): -70500.00同比减-106.04%；

3、【历年简要财务指标】
┌—————————┬—————┬—————┬—————┬—————┐
｜每股指标(单位) ｜2008-09-30｜2008-06-30｜2008-03-31｜2007-12-31｜
├—————————┼—————┼—————┼—————┼—————┤
｜每股收益(元) ｜-0.1000 ｜0.9700 ｜0.6600 ｜2.1100 ｜
｜每股收益扣除(元) ｜-0.0800 ｜0.9700 ｜0.6600 ｜2.0800 ｜
｜每股净资产(元) ｜10.1700 ｜11.0200 ｜12.8112 ｜14.6000 ｜
｜调整后每 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜股净资产(元) ｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜净资产收益率(%) ｜-0.9000 ｜8.8000 ｜5.2000 ｜14.0700 ｜
｜每股资本公积金(元)｜6.1792 ｜5.7769 ｜7.3725 ｜9.8176 ｜
｜每股未分配利润(元)｜1.5922 ｜2.8551 ｜3.1468 ｜2.4849 ｜
｜主营业务收入(万元)｜10421600.0｜7148500.00｜3841200.00｜16520400.0｜
｜主营业务利润(万元)｜- ｜- ｜- ｜- ｜
｜投资收益(万元) ｜2656700.00｜2344500.00｜1615600.00｜5695000.00｜
｜净利润(万元) ｜-70500.00 ｜710200.00 ｜486000.00 ｜1508600.00｜
└—————————┴—————┴—————┴—————┴—————┘

④ 中国平安保险的销售人员日常工作是什么

工作内容

1）帮助顾客识别风险

A、帮助顾客识别家庭风险。

B、帮助版企业识别风权险。

2）帮助顾客选择风险防范措施

A、帮助顾客做好家庭财务计划。

B、帮助企业进行风险防范。

(4)中国平安保险营销策略扩展阅读：

工资待遇

保险营销员的收入保险销售佣金（包括新佣和续佣）为主，还包括基本法利益，组织发展利益，公司福利等。不同保险公司利益上会有一定差别。

刚入行的营销员由于心态，技能欠缺，不同保险公司会根据新人本身条件，分别给予600—5000不等的底薪，持续3-10个月不等，作为新人补贴政策。在入司一段时间后，将会享受到其他基本法利益，包括服务津贴，季度奖，13月留存奖，年终奖等，按业绩来修匀分配收入。

保险公司为激励优秀营销员营销技巧的传承，通常还有一块收入，用于奖励营销员建立自己的团队，并给予主任，经理，督导等不同的头衔，这样就可以享受到团队业绩提成的收入，团队越大，收入越高。

其他还有保险公司按营销员职级不同提供的福利，包括意外医疗保险，养老年金保险等，按业绩量不同提供的福利，包括业务冲刺期间的奖励，小到毛巾，水杯。大到出国旅游，奔驰，宝马等。

⑤ 平安保险的各个部门

平安保险的部门有客服部、营销部、人力资源、财务部，业务部门，拓展部等。

如果你是大学生，实在一点的话，没有家庭关系，只能进入营销和区拓，别的你不用考虑，做卖保险的就行了，干好了才能当经理什么的。

(5)中国平安保险营销策略扩展阅读：

对员工负责：共同成就价值

公司是员工安身立命的依托，是职业发展的基础，是事业成功和自我实现的舞台。培养员工成为具有一流专业素养的专家、专才，是平安实现百年老店宏伟目标、保持基业长青的现实基础。公司对员工负责，员工奉献于公司、发展于公司。公司与员工专业共进，价值共长。

员工是公司价值成长的基石，是企业的血脉。公司对员工负责，员工奉献于公司，发展于公司，才 能实现员工价值与公司价值共成长。人才是公司的重要资产。中国平安提出了“确保每一位为平安效力的人才都有发挥的平台、有成就感、有合适的收入、工作虽然有压力但很开心”的用人机制，以竞争甑选人才，以激励鼓动人才，以淘汰优化人才。

以“中国保险业的黄埔军校”著称的中国平安通过平安金融培训学院，设置管理、领导力发展核心课程体系，为平安战略转型培养了大量的综合金融服务人才。通过搭建并完善有效的员工关系沟通平台，加强员工关怀，设计更合理的员工福利，实现公司、客户、员工利益的共同增长，实现员工的安家乐业。

参考链接：平安保险—网络

⑥ 做中国平安保险的销售可以吗

这个要看自己是否喜欢销售这个行业，销售这个职位竞争力和压力都是很大的，若想做你就要做好心理准备，具体是否能做也是要看个人的，你觉得自己与人交往的能力可以吗？

⑦ 平安保险 营销策划

一、营销模式：
模式：从外部渠道获取客户数据，通过电话对目标客户采用一对一的电话营销、地面营销人员上门促成的分段式精准营销组合模式。
主要实施方式：电话营销人员挖掘销售线索+地面营销人员上门促成
利用专业电销人员对客户进行一对一的主动营销，挖掘潜在客户需求、锁定销售线索，取得客户拜访同意后，由地面销售人员上门完成保单销售。
二、电话营销支撑平台：
1、平台：
自备“DM互动王”直复营销系统、电脑、电话。
2、平台需要具备的功能：
平台需要具备录音、统计分析、自动拨号、录音监听、录音拷贝等功能。
3、电话营销人员：
招募有电话营销经验的营销人员，可以直接借用电信呼叫中心或其他电销中心人员。 三、数据的获取
四、数据的准备及要求：
1、每月准备1万条数据；
2、根据实际情况确定。
五、数据字段使用：
1、专人负责客户数据管理，按日对电销人员发放数据；
2、电销人员接受的数据为单一客户的联系电话。
3、专人接受管理电销成功数据。
六、外呼策略：
1、产品策略：
针对中国平安的太平康颐金生B款终身健康保障计划，可开门见山的营销产品。
2、也可已服务项目的名义开展。
七、营销脚本：
1、电销脚本。
2、代理人二次约访脚本及上门话术。
八、地面营销促成人员的区域配合：
前期主要针对南宁主城区及临近周边区县开展电话营销，要求地面营销人员务必在最短的时间、最近的距离拜访客户，因此，将南宁按行政区（以临近区域）域或方位（东南西北）划分营销服务组。即在每个区域指派固定营销服务人员，每个区域方位设置一个组长，由组长统一调配该区域的机动营销人员，上门促成电话营销人员提供的营销线索。原则上每个区域的人不得跨区营销。
九、营销人员的考核：
1、电话营销人员：
制定科学的绩效考核办法，明确每日完成基数及超额奖励。
模式：基本工资+任务奖+超额奖
2、地面营销人员：
由保险公司自己制定，但应考核目标营销线索达成。
十、营销准备：
1、数据准备时间：
在正式实施电话营销前6天，根据人均日数据需求量作好数据准备。
2、营销脚本准备：
在人员招聘前2天完成营销脚本的策划及初步定稿。
3、人员的准备：
在营销活动实施前10天完成人员准备。
4、培训：
电话营销人员和地面营销人员需在营销活动实施前3天完成营销培训，培训周期7天，经上机考试合格方可正式上岗。考试分为一对一或一对多以及情景模拟考试。
5、小组分类及区域负责人的确定：
在正式实施电话营销前3天，完成小组分类及区域负责人的指定。
6、客户数据接受者指定：
在正式实施电话营销前，指定固定成功营销数据的接受人，接受方式为电子邮件，接受内容为客户信息及录音。
7、确定成功标准及质量检验标准：
在正式实施电话营销前3天确定营销成功标准及质检标准。
8、交行质检验人员的确定：
交行自备对营销过程及成功件确认的质量检验人员，并在活动开始前3天确定。
9、确定电话营销人员日工作量及考核要求。

工作流程
一、工作时间：
1、每周一至周五：上午10：00点——下午6点；
2、每日工作时间：
上午10点——12点由电话营销人员电话营销时间。
下午13：30——18：00电话营销时间。
二、外呼数据分配：
1、每日20点前为电话营销人员分配隔日数据，数据量为人均30条/天。
2、每日基本成功量20条/人/天
三、数据交接：
1、每日在20点前将成功数据提交给负责人，同时提供日数据分析及报表。
2、数据接受人在隔日9：30分之前完成成功数据的分配，特殊要求的根据实际情况灵活处理。
四、客户回访：
每周五下午13：30——18：00由1名电话营销人员对代理人拜访过的客户进行电话回访确认，监督服务品质，并将结果在周六18点前反馈给负责人。

⑧ 中国平安保险营销岗位的工作内容

如果是平抄安营业员，那么你的目标客户还是企业客户，做的项目也是以企业需求为目标。
如果是代理人，那么就简单了（当然也是非常磨练自己的），从身边的人开始，先是自己要买寿险，然后是家人，然后是昔日同学，朋友。记住一定要自己坚信保险是抵御风险的最佳选择之一（对一个人来说，牧师挽救灵魂，医生挽救生命，保险保障经济）。家人、同学、朋友都进行了一圈之后，再挖掘他们的家人、同学、朋友。然后再进行深度挖掘......你可以直接去保险公司或者可以询问一下保险同城网专业人士解答！

⑨ 平安保险网络营销有哪些营销手段和策略

我常见到他们的营销方式就是朋友圈广告和一些理赔案例