Ⅰ 请分析新冠疫情对我国体育市场的营销观念,营销策略,营销方式产生哪些重要影响
Ⅱ 车企应对疫情市场策略 看各大车企新营销模式下的创新
2020年的一场疫情让本就处于下行压力下的汽车市场继续承受市场考验,面对疫情的逐渐发展,很多车企不得不采用新的销售模式进行探索,这也是中国汽车市场加速新营销模式变革一种新趋势,随着中国互联网化的发展,未来的汽车市场或将进一步刺激消费者,最终能够实现足不出户就能完成买车的愿望。
长城汽车在疫情期间调整销售模式,重点针对线上销售业务进行远程培训,进一步强化经销商线上营销能力,鼓励使用网上4S店VR看车、微信直播看车、视频直播看车、保持24小时400热线等方式开展营销,满足消费者疫情时期看车、购车需求。
上汽通用五菱推出“线上看车购车无忧”的服务,通过线上预约、上门试驾的方式进一步提升消费者购车体验,称未来将进一步探索电商、直播等线上销售模式。此外,国内车企在进行线上营销布局上早有涉及,其中新势力造车品牌Store威马用户中心承接用户整车的全流程交付功能,并提供试驾、出行、销售维修等服务,算是较早建立全流程购车的线上购车模式。
针对当前疫情,诸多车企纷纷调整各自的营销举措,其中调整销售目标、为经销商补贴都是为了能够在市场压力下共克时艰的一种责任,相信在诸多车企不断努力下,中国汽车市场也将在疫情后迎来新的“春天”。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
Ⅲ 后疫情时代,房地产行业如何回暖
新冠期间房地产行业已进入存量时代。“新冠疫情”爆发,中国经济短期受到冲击,2003年非典时期的房地产行业发展迅速,行业处于增量上升阶段,政府明确房地产行业作为刺激经济的手段,整顿行业秩序。而到2020年新冠疫情期间,房地产行业已进入到成熟稳定的存量时代,政府保稳房地产,买房需求增长放缓,房地产行业面对更大的疫情压力。
对于即将开售的项目如何在短期内快速提升知名度是很多房企困扰的难题,以通过搜索推广和信息流推送、开屏联投相结合的形式解决客户不能亲临现场、口碑传播受到局限,直观体现项目的优势,让人足不出户,就可以掌握项目所有信息,信息流定向推送能够更精准地找到目标人群,与开屏联投则能最大限度地抓住观众眼球。从而使品牌和项目得到充分的曝光,快速占领用户心智,让疫情不再成为房地产行业发展的阻力。
Ⅳ 后疫情时代,雅居乐如何在行业变局中突围
2020年对中国来说是不寻常的一年。疫情的影响,主产区的低价,给中国企业带来了无数的挑战。雅居乐发布了2020年年度业绩报告。在不平凡的2020年,雅居乐捷交出了一份辉煌的答卷。报告期内,公司实现营业收入约802.45亿元,同比增长约33.2%;毛利约241.02亿元,同比增长31.3%;净利润122亿,同比增长32.7%;归属于净利润约为94.75亿元,同比增长26.1%;核心净利润111.2亿元,同比增长31.2%。在实现营收和净利润双增长的同时,雅居乐地产合同销售额创历史新高,同比增长17.1%,目标完成率达到115.2%。同时,其物业管理、优雅城市、环保、房管、旧城改造等多元化业务也如火如荼。在住房不是主调、产业转型升级的背景下,财务杠杆稳健、多种经营协调发展的雅居乐显示出强大的发展韧性。
雅居乐将进一步受益于这一领域的巨大发展潜力。在行业环境稳定、监管力度加大、企业发展缓慢的市场背景下,房企进入了一个全面竞争的时代。只有夯实基础,增强应对瞬息万变的市场的能力,才能实现长远发展。正如雅居乐集团董事长兼总裁陈卓林所说,雅居乐集团将继续深刻洞察时代发展,把握趋势和机遇,坚持“专注一个行业,多管齐下”的运营模式,内外兼修,专注打造雅居乐百年基业。
Ⅳ 由于新冠疫情全球蔓延,企业将采取什么样的营销策略应对海外订单下降和国内经济增速下滑造成的不利局面
由于新冠疫情全球的蔓延,其要树立正确的经营战略,要坚持市场多元化的营销策略。