Ⅰ 营销策划跟活动策划有什么区别
营销策划跟活动策划的区别主要表现在以下几个方面：
1.内涵不同
活动策划的内概念要比营销容策划的概念宽，营销策划只是活动策划的一个方面，因为很多的活动可以与营销无关。
2.策划者不同
营销策划者必须是专业的营销工作者，熟悉营销的相关知识；而活动策划者并不一定要求是专业工作者，只要对要开展的活动有一定程度的了解，便可以进行策划。
3.活动面对的对象不同
营销策划活动的对象一般是针对购买者（消费者），而活动策划的对象非常多样，可以是消费者，也可以是别的群体。
Ⅱ 活动营销的意义和好处都有哪些
市场营销策划对于企业生存和发展有其特别重要的作用：
（一）、营销策划能够为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划，可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标，企业的营销活动就有了方向，就可以进行人力、物力、财力的优化配置，采取措施调动职工的积极性和创造性，朝着目标不断努力。
（二）、营销策划为企业明确未来的发展方向和业务框架。由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架，对企业的核心业务、增长业务、种子业务是什么？都做出了明确的界定，因此，企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。营销策划使企业明白：所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择，才是真正有价值和应该进行的业务选择，所有与实现企业发展战略无关的业务选择，尤其是新业务的开发，都是应该避免和否定的业务选择。
（三）、通过制定和实施营销策划，企业所有员工还得以深刻理解了企业作为一个整体，各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的营销策划来进行，所有员工的工作，都必须为实现战略目标而服务。因此，营销策划更能使企业全体员工领会到：企业是一个完整的大系统，要更好更快地实现目标，企业各部门各员工必须认真履行自己的职责，与企业的其他成员紧密配合、协调一致。稳定性，若稍遇风吹草动，就妄加更改，必须导致营销资源的巨大浪费；再次，一个完整的市场营销策划，是在对市场情况、产品情况、管理情况、生产情况等进行全面了解与考察的基础上，站在战略的高度上为企业所作的规划，它是企业未来进行营销决策的依据，将对未来相当长一段时间的企业营销起指导作用。由此可见，市场营销策划是一项高智能的脑力操作，是关系到企业前途和命运的战略设计，必须遵循战略性原则，操作时要认真、细致、周密、完善。一旦操作失误，就可能影响企业发展，甚至毁掉企业。
（四）、营销策划还能帮助企业更好地组合利用资源。由于营销策划明确了企业较长时期内应该达到的目标，从而有利于企业根据战略需要，前瞻性地组织和配置企业有限的资源，使资源用到最需要和最恰当的地方，最终使同样多的资源发挥出更大的作用，对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。企业营销活动经过精心策划，可以用较少的费用支出取得较好的效果。因为营销策划要对未来的营销活动进行周密的费用预算，并对费用的支出进行最优化组合安排，这样就有效避免了盲目行动所造成的巨大浪费。据美国布朗市场调查事务所的统计，有系统营销策划的企业比无系统营销策划的企业，在营销费用上要节省2/5～1/2，由此可见市场营销策划的作用。
（五）、营销策划还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于战略的整体性和前瞻性，更由于营销策划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势，在营销策划中又制定出了针对对手的竞争战略措施，从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。
Ⅲ 活动营销和营销活动有什么不同啊
活动营销是营销方式，营销活动是活动。
Ⅳ 什么是营销活动
“活动营销”，即是通过精心策划的具有鲜明主题，能够引起轰动效应的，具有强烈新闻价值的——一个单一的、或是系列性组合的营销活动，达至更有效的品牌传播和销售促进；它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段，也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
“活动营销”，其功能就是一项高强度、高密度的综合性整合营销行为；活动的消息报道、尝试综合的新闻描写、直接的平面广告、多媒体宣传广告配合，以及特定“公众”的现场参与等。
“活动营销”策略，之所以为房地产企业普通运用，是因为“活动营销”行为，制取了市场营销学理论的——普遍性规律的精华。
市场经济环境下的产品营销，其实质和核心，可以简洁地概括为——传递信息、交易谈判、签约成交。
产品信息传递艰难的基本表现是产品信息向谁传？特定“公众”的心理要求是什么？如何制定“传递”策略才能引起关注、吸引他们、“激动”他们？使得产品信息深入他们的内心并留下深刻的记忆？
因此，活动营销，就是运用一种非常规的产品信息传递手段，努力获得更加强烈、更加实效的传播效果，从而最终实现销售产品的目的。
简单而言 就是通过策划各种活动来达到提高知名度、或者提升销量的目的！
Ⅳ 营销策划和活动策划的本质区别是什么呢
营销策划是基于企业市场战略上的整体策划，是企业发展战略实版施中的重要一环；活权动策划则是在营销战略下的战术设计。
战术设计的目标必然要符合和满足战略策划的总体方向与阶段性目标。同样，战术实施的成败，有时会直接影响整体战略形式的走向。
惯做战略的，虽然善于把控整体，但对于战术细节，往往由于精力或经验的问题，较难对进行其细致入微地管理，而细节往往决定着战术的成败。
如同军事斗争一样，好的战略指挥家，未必是好的战术实施者。而好的战术实施者，虽不必了解整体的战略布局，但于自己有关的环节必须有清晰的认识，这样才能结合实际情况，制订符合战略需要的战术目标，及相应的实施手段。
Ⅵ 有哪些和顾客做营销的活动
和顾客做营销的活动非常多，例如：1、纪念日活动，例如店庆、老板生日等；2、节假日活动，如劳动节活动、国庆节活动；3、临界点活动，例如最高5折、最低2折起；4、回馈式活动，如老客户回馈日、宠粉回馈日；5、回报式活动，例如满5000减2000等等。