支付宝营销活动

㈠ 让你印象深刻的支付宝营销活动有哪些你是否参加过这些活动

这样的支付宝真的很好，可以在生活中用到

㈡ 2018支付宝锦鲤现身，如何评价此次支付宝营销活动

个人觉得这是支付宝一次非常成功的营销活动，临近双十一，又正值国庆黄金周，所以支付宝推出了这样一个活动。很显然，中奖的幸运儿是三百万分之一，她是让人羡慕的。她的粉丝也从200多涨到了70万，一下子成为了网红，很多人也认她当干女儿、干妈、姐姐、妹妹等等，只要能够攀上亲戚的一定不会放过。

“下半生不用工作”，相信这是很多网友们都希望得到的，但是真正能够得到的也就是少数人或者是像这次活动一样仅有一位，这就是非常吊人胃口的，即使是中奖率很低，也能够吸引到网友们的参与，在这个“流量为王”的时代里，这样的营销也是非常成功的营销。支付宝开创了一次这样的先河，相信后面还会有其它平台效仿！

㈢ 如何能做支付宝推广

首先，支付宝是大抄众老百姓喜闻乐见的，在全球范围内最受用户欢迎的，也是用户最多的支付理财产品APP。

第二，支付宝特别的亲民，特别的良心，每天都在给用户发福利（红包），虽然不太多，也就5分1毛的，有时候可以扫1块多。

第三，支付宝用户日常消费可以兑换积分，每20元兑换1个积分。

第四，支付宝推广是有奖励的，每发展一个新用户奖励6元支付宝红包，或者2688个积分，而且长期有效，积分可以兑换消费红包，每199分可以兑换1元消费红包，积分也可以兑换“猜涨跌”，如果竞猜结果正确，会得到相应的消费红包奖励或者很多的积分奖励。第五，支付宝的理财功能也非常强大，余额宝每10000元每天的收益约为0.6389元，银行定期存款每10000元每年收益为202.50元，远远低于支付宝的理财收益。大赞马云大赞支付宝！！！

㈣ 支付宝营销活动送红包怎么取消续约

取消红包方法：

1、如果发行方的红包创建方式是红包按钮方式，如果红包没内有到期，可以容登陆电脑上操作，在账户资产-红包-我的红包-已发出 点击“终止领取”，点击终止领取后此红包就不可以被别人领取了。如果发行方还想再发行此红包，可以再点击“重新发行”。

2、如果是其他方式发行的，则无法终止。

3、已经发出去的红包不能收回。只能是对方超过有效期一直未做使用，资金会在发行方账户解冻恢复为可用资金。

㈤ 支付宝采取什么营销起点

（一）支付宝公司的网络营销策略分析 支付宝主要提供支付及理财服务。包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。

㈥ 支付宝是运用什么营销手段为何如此之火

（一）支付宝公司的网络营销策略分析
支付宝主要提供支付及理财服务。包括网购担保交易、网络支付、转账、信用卡还款、手机充值、水电煤缴费、个人理财等多个领域。在进入移动支付领域后，为零售百货、电影院线、连锁商超和出租车等多个行业提供服务。还推出了余额宝等理财服务。支付宝与国内外180多家银行以及VISA、MasterCard国际组织等机构建立战略合作关系，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。
产品服务包括：使用；认证；钱包；安全；还款；转账；缴费；服务窗；线下服务；余额；网银；快捷支付；余额宝；专卡支付；充值；付款；找人代付；海淘；红包；国际航旅；退税；海外转运；留学交费；担保交易；淘宝理财；淘宝保险；透支消费。
支付分类包括：快捷支付；手机支付；二维码支付；声波支付；NFC支付；网络电视支付；指纹支付。
（二）优化和推广
行销策略：从09上半年推广目的：树立支付宝“值得信任”的品牌形象出发，各个活动连环（防骗宝典、购物券）出击，各个命中式推广！
界定出活动的目标用户+活动的内容形式
1. 目标用户：分节奏全面直击支付宝目标受众人群
1.1 防骗宝典：非成熟网购人群中，成熟网购中的非支付宝会员
1.2 购物券：成熟支付宝会员、成熟非支付宝会员
2. 内容形式：各个活动有不同的内容展现形式
2.1 防骗宝典：24字受众分析制定宝典内容——增长见识打消顾虑、理性认识感受体验、利益刺激增强粘性；通过用户喜好制定内容
2.2 购物券：迎合精准受众喜好制定页面、并结合独特的创意表现手法来诠释内容
策略点：引发广众关注，刺激用户互动参与；沉淀目标受众人群，深挖潜力用户。

㈦ 支付宝网络营销推广策略分析

近年来，我国电子商务的发展十分迅速，作为电子商务的一部分，以“支付宝”为代表的第三方网络支付手段应运而生。即从服务网络营销推广学的角度，分析“支付宝”所面对的消费者群体、真正价值及营销策略，以期为第三方网络支付手段的发展提供参考。

“支付宝”营销模式 ：

1.垄断关键步骤与扩大“规模经济”

“支付宝”服务产品所蕴含的价值包括两个方面：其一是基于技术层面的安全保障价值;其二是基于用户数量的通用性价值。由此可见，支付宝的发展也同时存在两条道路，一是增加技术层面的价值，开发新的服务内容;

2.在程度上加深其通用性价值，扩大“规模经济”效应与巩固环节垄断能力。

诚然，在这两条道路中，“支付宝”并不愿意放弃任何一条，但在采取实际行动时，却对后者颇有偏重。
其原因显然是不难理解的。由于其他第三方网络支付手段的出现，支付宝的竞争环境日趋紧张，在这样的环境中，支付宝在开发新的服务价值方面显然是与其他竞争对手处于同一起跑线上的，因此竞争失败的风险也相对较大。

相对应的，在通用性领域，由于“支付宝”已经具备了明显的先发优势，其用户数量已经遥遥领先其他对手，根据马太效应的原理，即使所有第三方网络支付手段企业以同样的百分比增长客户数量，那么“支付宝”在用户的绝对数量上也会更加扩大其领先幅度。
以上是支付宝网络营销推广的简单分析，网事易希望能帮到您。

㈧ 怎样用支付宝做实体店活动

借助双12的促销势头，这次支付宝推陈出新，与实体店合作，在全家、喜士多等便利店用支付宝付款可以享受半价，折扣之大也算史无前例。这次合作会对实体店产生怎样的影响？网友“勤奋的人”分享了自己的观点。

关于这样一个话题，我个人觉得首先从实体店和支付宝双方利益的角度大致分析一下：

1、是谁发起了这样一场销售大战?是阿里。

2、是谁为巨额的成本买单?是阿里。

3、是谁对本次活动的结果和意义最重视?还是阿里。

其次从双方企业的发展角度看：

1、支付宝方面组织本次活动，个人觉得不仅是一场活动这么简单，很可能为其下一步线下实体体验店网络平台的搭建做一次试水，在看结果的同时看以哪种模式突破最为短、平、快。

2、缺少实体店交易体验的网络，在这几年过得也有不如意的地方，如“淘宝假货”“配送时间”都在影响它，影响顾客对他的看法，削减它的市场影响力。

3、借助多种多家零售载体的依托，借助其庞大的顾客群的影响力，结合支付宝实际的状况，进一步推进支付宝在全社会的影响力和融资能力。

4、扩大利用支付宝交易的卖家和买家的交易笔数和频率，进一步扩大其融资功能。

5、作为实体店目前普遍客源下滑，年青一代网购肆虐，忧患的情绪在整个实体零售门店蔓延，急需一种影响力大、覆盖范围广的营销活动，双12正好满足。

6、实体店借助支付宝庞大的消费人群，通过这样一次大规模的促销拉动门店的客流非常有必要，同时也是实体店的一次尝试，为未来的战略规划积累经验。

7、实体店年轻顾客的流失严重，而支付宝这样一种消费的人群正好符合门店的要求。

8、实体店投入的巨额广告、促销宣传一直以来收效甚微，反而不如这样来的直接、来的有影响力。

9、作为双方都在尝试一种合作的模式，应当是双赢的，关键在于谁能在湍急的流水中辨别前进的方向，并最终通过努力到达彼岸。

最后总结没有失败的一方，是双赢的局面，倘若庞大的阿里通过这样一种方式实践了线下体验平台模式推广的可行性，在可以预估的未来，阿里不再是中国的网络霸王，它将是世界的无敌存在，前提它得在各地设立这种体验式的平台，将网购变成有血有肉的社区型门店(体验店体验产品--付款--货到体验店--通知顾客/送货到家--售后保障);而实体店通过这样一种合作，正好可以寻找未来出入的突破口，在网络的冲击下能否找到新的合作生存模式，从这个角度来讲实体店实实在在的受益。

作为任何一方，目前都无力完成如此庞大的布局，最好的办法是合作，因为合作也是一种融资的途径。通过合作弥补双方的缺失，最大化地发挥优势，提升各自在社会、区域、行业的影响力和话语权，我觉得这是最重要的。

㈨ 企业支付宝现金红包+营销活动红包+转账到支付宝功能，有人收吗注意，是现金红包，不是收发现金红包

这个应该是企业的一种运营活动吧，奖励的金额直接可以到，微信的零钱包里吧

㈩ 支付宝已经取得了较大的成功，请问从金融营销的角度，你认为还可以从哪一/哪些方面进行营销策划

支付宝已经覆盖了人们生活的方方面面，衣食住行无所不能，从金融营销的角度来看，我想应该做的更加专业化，把服务业做的更加人性化，为人们提供更加快捷的生活便利。