ar营销策略

❶ AR品牌广告投放方案 AR怎么做营销推广

答复：（1）市场推广定义是什么？
企业扩大产品市场份额，提高产品销量知名度，版
产品信息传递权给消费者。

（2）市场推广方式7个方式？
1.新闻发布会，2.广告，3.公关推广，
4.人员推广，5.活动推广，
6.资料推广，7.销售促进营业推广。

个人总结：作为营销部门制定合适的营销推广的方案和策略，以推广项目为主要工作目标，以把握和抓住市场营销的动态讯息，以及时调整和纠正营销推广策略和发展途径，以便结合市场调研出成果，以全心全力为营销战略的思路打好物质的基础，对于实施营销战略能够精准施策，以更好的为营销推广的项目提供决策支持和帮助。
谢谢！

❷ 从冰山下浮出水面，AR营销看百度是怎么“玩”的

AR搜索技术之于网络不过是商业应用场景中的冰山一角，但这种以实战推动技术进化的策略比起如今智能手机发布会上那些常见的表演好得多。

如今的BAT正加速技术围城，生态扩容，腾讯要做“亚马逊森林”，阿里关心大到全球化小到水电煤的一切，而以“冰山”自况的网络正蓄力搭建水下世界。
在腾讯掌控社交流量，阿里用电商和金融破局的大背景下，以网络大脑为基础的人工智能将定义网络的未来，在9月的世界大会之后，如李彦宏所宣示的那样，驱动冰山的水下部分向人工智能进军是必然之举。
很多人低估了冰山下的网络仍有BAT的体量以及足够的现金流和利润与时间赛跑，它的搜索入口拥有可说是中国最完善的用户画像体系，无论精准性和匹配度都不输腾讯和阿里，所以网络对人工智能的偏爱更甚，只不过网络关注现实场景中叠加虚拟信息的AR技术要远超热衷于营造虚幻沉浸感的VR。
早在几年前，网络旗下产品线就有过AR技术应用场景的深度开发，后来在《口袋妖怪Go》爆红的启发下，又开发了基于LBS的AR互动游戏。通过为奔驰、伊利、蒙牛、欧莱雅等企业定制营销解决方案，网络AR已经为消费级应用做好了准备。
AR对网络的价值体现在三个方面：
经过几年在商业化探索，新技术、新模式的不断涌现，在行业的竞争下，AR技术对营销价值的深度阐发无疑对网络意义非凡。
首先，AR处在从本地生活服务转向人工智能的关键窗口，能为作为主营业务的在线营销提供持续稳定的输出，以便为大数据、算法、图像及语音识别等领域有足够的财力支持；
其次，网络营销体系在基本完成了向移动端的流量过度后，AR能在手机广告位缩减的大背景下，用技术手段深挖与用户的互动，与微信等后起之秀展开强有力的竞争；
同时，AR在工商总局《互联网广告管理暂行办法》出台后，能为网络营销提供从样式到算法的全面革新。
如推出的与神农架合作的AR观山的案例，用户在手机网络APP搜索神农架就会出现AR观山的体验入口，手机通过调用摄像头来展示一个增强现实的神农架景区，一方面解决了景区负责人所谓“知名度足够，认知度、美誉度和向往度不够”的焦虑，同时由于集成了类似于攻略、游记、路书之类的轻应用，还提供视频、导航、周边服务等一系列功能，广告的精准适配性在增强，而AR入口也支持在线购票等服务，从底层营销资源上去推动线下合作和流量挖潜可谓一举两得。
AR搜索技术也重构了网络对广告客户最为重要的品牌营销力，为支撑网络营销的搜索广告的内生嬗变提供了技术转型的机会，而且来得正是时候：
一、对前向收费产品格局的整合与重塑
网络内部原来的平行化结构曾经助推了很多业务的飞速发展，AR的价值就在于将营销、产品和研发深度绑定，比如DuSee这样的新玩艺如何与网络大脑联动，DuSee强调手机与真实世界的互动，它所构建出的3D环境基于更复杂的视觉技术，除了如吴恩达所说在搜索“如何更换吸尘器滤芯”时提供三维动画辅助，更主要是能够推动广告从样式到效果的转化。
二、有利于发挥网络的技术优势
网络其实在AR布局上要早于腾讯或阿里，早在2012-2014年在增强现实方面就有两项专利，四个“头戴式显示设备”专利。这些技术支持了网络地图的虚拟感知能力以及AR向的HUD车载技术，手机屏幕反射在风挡玻璃上，产生类似抬头显示器的效果，类似的辅助技术用于营销当然更能创造经济效益。
三、比VR更强的现实属性
在加码了语音识别、图像识别和大数据算法后，网络AR就不像VR那样热衷于满足宅男对女神的虚拟向往了，诸如DuSee就致力于对日常生活场景产生帮助，把2D的上海地图变成3D倒在其次，在洗发水广告图片中生成辅助虚拟图案等技术就有营销价值了，这实际上是对传统广告应用形式的变革。
四、还原搜索广告的功能属性
移动广告的最大贡献就是Feed流广告的崛起了，由Twitter、Facebook发明并发扬光大的这种广告形式可以混入信息流推送，但它仍是一种需要精准触达并辅以大数据定义分析的被动展现广告。而AR技术可能帮助网络在用户主动发起的搜索行为中创造更多的关联价值以及不需要跳转就一步释放需求的能力，这正是网络的强项。
五、对企业营销理念的相互渗透
在今年8月主题为Beyond Imagination的智能营销方案发布会上，网络首席科学家吴恩达就亲为站台，他认为与VR相比，“AR具有屏幕透明、移动性强、应用广泛三大特点，市场应用规模要远远大于VR。AR能把用户体验带入真实世界，也能应用于远程协同办公、家具效果展示等”。比如搭上神农架提供了一种有效的示范，网络在全域旅游概念中撑起了用户与品牌的交互，这是网络所理解的精准直达，AR技术正为网络构建一种沉浸式的广告环境，目标就是在更小的手机屏幕中深挖每个广告位的商业价值。
这个玩法对投入了大量资源的O2O业务也有助推作用，因而AR搜索偏娱乐化的体验已经与吃喝玩乐的场景深度融合，用户的搜索行为实际上已经释放了一个包罗万象的入口。
对企业来说这也意味着一种转变，AR技术的发展使得企业有更分散、更多元化的方式来触达受众，AR技术的爆点确实有可能刺激那些喜欢尝鲜的广告主并固化他们投放的行为惯性。
AR融合人工智能后的延展
仅在10月网络就搞出了网络风投和网络资本两家关注互联网中后期项目的公司，说明李彦宏在世界大会上强调的人工智能绝非炫技，而是已经进入实战。网络今年Q3移动营收约占季度总营收的54%，比去年同期增长37%，用移动技术手段释放现有广告价值将是比单纯拉动客户绝对增量更为有效的手段。
在投入了多年资金、人力后，网络人工智能优势正在厚积薄发：凭借“无人车”获世界第二聪明公司荣誉；高语音识别准确率和专利数量，被《MIT Technology Review》评为“2016全球十大突破技术”，还有《财富杂志》把网络与谷歌、微软，脸书同列为全球人工智能技术的四大巨头，不是没有道理的。
至少在李彦宏描绘的未来里，人工智能领域五大风口：机器学习、智能机器人、计算机视觉、机器学习、视频内容识别等，网络都赶在人前。拥有模拟神经元组合的超大网络、动辄万亿次计算能力，连接着数十万台服务器的网络大脑仍是一切的基础。
网络表层的营销背后仍然附集着庞大而各司其职的技术团队，他们才是驱动网络的核心所在，是网络冰山之下最为坚实的那部分，而AR搜索技术只不过只被商业应用场景中的冰山一角而已，这种以实战推动技术进化的策略比起如今智能手机发布会上那些常见的表演好得多。

❸ 教育行业网络营销方式有哪些

Mellinco网络营销团队提供专门的年度网络趋势咨询群的服务，所有中心负责人都以行动表内示了对于互联容网的认可与需求，在接下来的一年当中，大家能第一时间接受到最新的互联网趋势和营销技术分享，所有的提升才刚刚开始，Mellinco将继续协助广大企业机构赶上互联网的发展快车，用技术创造价值!Youngsir：Mellinco网络科技公司创始人，“漏斗营销理论”创始人

❹ 恶补时尚名牌！~~

品牌名称：范思哲(versace)http://www.versace.com
品牌档案：
(1)类型：高级时装、高级成衣
(2)创始人：詹尼·韦尔萨切(gianni versace)
(3)注册地：意大利米兰(1978年)
(4)地址：意大利米兰via ges 12 .milano.italia 邮编：20121
(5)设计师：贾尼˙范思哲，当娜泰拉·范思哲
风格综述：
(1)著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族，一个时尚帝国。它的设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮，女性味十足，色彩鲜艳，既有歌剧式的超平现实的华丽，又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
(2)范思哲服装远没有看起来那么硬挺前卫。以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。绣花金属网眼结构织造是一种迪考(deco)艺术的再现。黑白条子的变化应用让人回想十九世纪二十年代风格。丰富多样的包缠则使人联想起设计师维奥尼及北非风情。
(3)斜裁是范思哲设计最有力最宝贵的属性，宝石般的色彩，流畅的线条，通过斜裁而产生的不对称领有着无穷的魅力。采用高贵豪华的面料，借助斜裁方式，在生硬的几何线条与柔和的身体曲线间巧妙过渡。在男装上，范思哲品牌服装也以皮革缠绕成衣，创造一种大胆、雄伟甚而有点放荡的廓型，而在尺寸上则略有宽松而感觉舒适，仍然使用斜及不对称的技巧。宽肩膀，微妙的细部处理暗示着某种科学幻想，人们称其是未来派设计。线条对于是范思哲服装是非常重要的，套装、裙子、大衣等都以线条为标志，性感地表达女性的身体。

品牌：OMIAR <欧密雅>
行业：珠宝饰品
标签： OMIAR <欧密雅>
官方网站:www.omiar.com
OMIAR（欧密雅）十八世纪意大利贵族设计师爱丽斯•欧密雅女士创立，至今已有上百年的历史。她出生于——法拉利跑车的故乡-意大利•摩德纳。
欧洲富庶的古罗马时期，大型家族商业非常发达。爱丽斯•欧密雅以卓绝的设计理念为皇室贵族阶层专门设计高档名贵珠宝首饰，其独特工艺技法以及认真的工作精神在主流社会中声名远扬。之后其后辈亦不断开创新技法以保持欧密雅的新潮和高贵。后来，由于战争等种种历史缘故，这个曾经显赫的奢侈首饰品家族逐步为世人所淡忘，直至上世纪70年代，欧密雅家族一位年轻貌俊喜欢游走世界各国的路易•欧密雅，因偶然机会了解到家族与奢侈首饰的种种渊源后，决心在数百年后的今天以全新思想将欧式的大气庄重与韩式最新潮流相结合，形成欧韩风格；随之获得了巨大成功。
经过近30年的不断经营开发，欧密雅推出了各种配饰手袋、手表、头饰等千余种产品，集团棋下有“BEAUTY UNION”“MIDO”“OMIAR”等知名品牌，先后在欧洲及美洲开设专卖店近百家，得到市场更深的认同，并都起得了骄人业绩。同时欧密雅努力开拓出口外销业务。多年以来，欧密雅基于精细工艺与经典潮流形式来勾勒女性的独有魅力，结合欧式古典浪漫和韩式现代流行时尚，从容、大气的创意气息，渲染低调的浮华特质，使真实产品具有横跨时空的永恒质感，完美的诠释出欧密雅的经典与辉煌。
在中国加入WTO后，欧密雅加快了亚太地区市场，特别是中国市场的拓展，欧密雅在香港成立欧密雅（香港）实业集团公司，全面进行亚太地区业务的拓展和经营管理。2007年欧密雅成立深圳市迈道贸易发展有限公司，全力进行OMIAR品牌在中国市场的推广和市场拓展，至今已在中国经营数家奢华饰品店铺。
OMIAR<以合理的时尚奢侈品>为市场定位，体现的是一种生活理念，一种奢华典范，更是一种独特的饰品文化荣耀。

品牌名称：克里斯汀·迪奥(Christiandior)http://www.dior.com
品牌档案：
(1)创始人：Christiandior克里斯汀·迪奥
(2)注册地：法国巴黎(1946年)
(3)设计师：1946年-1957年，克里斯汀·迪奥(Christiandior)；1957年-1960年，伊夫·圣罗兰(Yvessaintlaurent)；1960年-1989年，马克·博昂(Marcbohan)；1989年-1996年，詹弗兰科·费雷(Gianfrancoferre)；1996年以后，约翰·加利亚诺(Johngalliano)
(4)品牌线：Christiandior克里斯汀·迪奥：高级女装、高级成衣(5)品类：高级女装、高级成衣、针织服装、内衣、香水、化妆品、珠宝、配件等。
品牌故事：
(1)迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙，多层次兼可自由搭配的皮草等，均出自于天才设计大师迪奥之手，其优雅的窄长裙，从来都能使穿着者步履自如，体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性；选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。
(2)1957年后，迪奥仍是华丽优雅的代名词。第二代设计师圣洛朗在1959年将迪奥推向了莫斯科，并推出迪奥的新系列---苗条系列。第三代继承人马克·博昂，首创迪奥小姐系列，延续了迪奥品牌的精神风格，并将其发扬光大。1989年迪奥品牌由意大利设计师费雷主持设计，他的到来为迪奥传统的较夸张、浪漫的风格融入了新的严谨与典雅。如今的迪奥公司由lvth集团管理；1997年，年轻的英国藉设计师加里阿诺被推上了迪奥的前台至今。进入九十年代后的迪奥品牌，其品类范围除高级女装、高级成衣以外，还有香水、皮草、头巾、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等。
(3)几十年来，迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会，新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中，迪奥作出了不可磨灭的贡献。

品牌名称：古孜 (gucci) http://www.gucci.com
品牌档案：
(1)类型：高级成衣
(2)创始人：古奇欧·古孜(gucciogucci)
(3)注册地：意大利佛罗伦萨(1923年)
(4)设计师：1923年-1989年,古奇欧·古孜；1989年-1992年,richardmbertson(理查德·兰伯森),时装设计兼创意指导；1990年-1991年,dawnmello(唐·梅洛),美国籍设计师；1994年,tomford(汤姆·福特)
(5)品牌线：gucci古孜
(6)品类：服装、皮包皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾与领带，1975年，成立古驰香水部，推出香水产品。
(7)目标消费群：上层社会妇女，影星
(8)地址：73viatornabuoni，florence，ltaly
品牌传奇：
自karl lagerfeld接管chanel以来，最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。在1994年tom ford被任命为创意总监之前，gucci家族已经由于经营管理不善而陷入困境濒临破产…… 时尚必备：古孜（gucci） 尽管时装牌子令人眼花缭乱，gucci的风格却一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅，这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主，尤其是今季的男装，剪裁新颖，弥漫着十八世纪威尼期风情，再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩，让豪迈中带点不羁，散发无穷魅力。 古孜（gucci）王国的当代传奇在gucci的时尚王国中，有最受全球媒体宠爱、年轻又才华洋溢的设计师tom ford，更有包括麦当娜、玛莉亚凯莉、葛妮斯派特罗、伊丽莎白赫莉、布莱德彼特，还有汤姆汉克斯夫妇等阵容最坚强的影星死忠爱用者。

品牌名称：valentino 瓦伦蒂诺 http://www.valentino.it
品牌档案：
(1)类型：高级成衣
(2)创始人：valentino garavani 瓦伦蒂诺·加拉瓦尼
(3)注册地：罗马
(4)设计师：valentino garavani
(5)品类：时装、高级成衣系列、男装系列、室内装饰用纺织品及礼品系列、香水系列。
品牌简述：
创始人valentino garavani 瓦伦蒂诺。加拉瓦尼1932年出生于意大利，1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司，1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通（kenton）公司接管，1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门——马科斯奖、意美基金会奖。 富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色，其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究，从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征，极受追求十全十美的名流所忠爱。

品牌名称：切瑞蒂(cerruti)
品牌档案：
(1)创始人：nino cerruti尼诺.切瑞蒂
(2)注册地：法国巴黎(1967年)
(3)设计师：nino cerruti尼诺.切瑞蒂 1930年出生于意大利 1950年出任家族产业兄弟纺织 品公司总经理 1967年在巴黎开设时装店
(4)品牌线：①cerruti 1881(切瑞蒂1881)：男装 ②cerruti(切瑞蒂)：时装、香水
(5)品 类：高级男装成衣、高级女装成衣、系列香水、另有电影服装设计等
(6)地 址： 3 place de la madeleine，75008 paris，france法国巴黎75008，马得莱娜，普莱斯3号
风格综述：
"当男人穿上西装时，他应该看起来像那些重要的头面人物"，有意大利时装之父称誉的nino cerruti对他的cerruti 1881品牌男装他作的解释或许说明了cerruti品牌能够名扬四海的原由。事实上，他早在1957年就推出了男装品牌"hitman"，但1967年诞生于巴黎的cerruti 1881才是他设计理念的完美体现。对于传统因素的遵循和拓展，奠定了cerruti品牌划时代的地位。cerruti 1881男装是以流线型的设计风格带给人们前所未有的惊喜的；不但款形时刻紧随时尚，剪裁上更是将意大利式的手工传统、英国式的色彩配置和法国式的样式风格完美糅合，融入了经典而又新鲜的品味。除了cerruti 1881男装之外，同一品牌线的cerruti时装、香水同样蜚声业界，享誉已久。而瑞士手表系列，可谓这个大家族中极具潜质的名门新贵。它继承了cerruti 一贯清逸典雅的设计，运用高度精确的瑞士制表技术精制而成，含蓄、高雅、矜贵，贯彻着cerruti张扬品质的传统。此外，还因与水银灯下魅力四射的巨星频结不解之缘，cerruti 1881这个国际品牌洋溢着好莱坞独有的傲人风采，象征着声誉、财富与个人风格。

品牌名称：乔治·阿玛尼(giorgio armani)
品牌档案：
创始人giorgio armani （乔治。阿玛尼）1934年出生于意大利学习医药及摄影专业，曾在切瑞蒂任男装设计师，1975年创立乔治。阿玛尼。曾获奈门-马科斯奖、 全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂。沙克奖等奖项。乔治。阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌，他以使用新型面料及优良制作而闻名。就设计风格而言，它们既不潮流亦非传统，而是二者之间很好的结合，其服装似乎很少与时髦两字有关。他的主打品牌乔治。阿玛妮（giorgio armani）针对富有阶层，玛尼（mani）、爱姆普里奥阿马尼（emporio armani）、阿玛尼牛仔（armani jeans）针对普通消费者。

品牌名称：guess
品牌档案：
guess品牌由来自法国南部的马西亚诺兄弟创立。他们将浪漫热情的法国设计与风格融进了他们对美国西部文化的理解与鉴赏之中。guess诞生于1981年，成立时只是一家牛仔裤制造商，现在已发展成当今世界最受认可及最具影响的知名品牌之一，在五大洲均有代理和分销商。有着专为男士、女士、儿童及家庭设计服装和配件的guess，将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。

品牌名称：爱马仕(hermes)
品牌介绍：
让所有的产品至精至美、无可挑剔，是爱马仕的一贯宗旨。目前爱马仕拥有14个系列产品，包括皮具、箱包、丝巾、男女服装系列、香水、手表等，大多数产品都是手工精心制作的，无怪乎有人称爱马仕的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。这些爱马仕精品，通过其散布于世界20多个国家和地区的200多家专卖店，融进快节奏的现代生活中，让世人重返传统优雅的怀抱。历经了160多年的风雨沧桑，爱马仕家族经过几代人的共同努力使其品牌生名远扬。早在20世纪来临之时，爱马仕就已成为法国式奢华消费品的典型代表。20世纪20年代，创立者蒂埃利。爱马仕之孙埃米尔曾这样评价爱马仕品牌：“皮革制品造就运动和优雅之极的传统。”爱马仕只是巴黎城中的一家专门为马车制作各种配套的精致装饰的马具店，在1885年年举行的巴黎展览会上，爱马仕获得了此类产品的一等奖。此后，爱马仕之子埃米尔。查尔斯再建专卖店，生产销售马鞍等物品，并开始零售业务。随着汽车等交通工具的出现和发展，爱马仕开始转产，将其精湛的制作工艺运用于其他产品的生产之中，如钱夹、旅行包、手提包、手表带，以及一些体育运动如高尔夫球、马球、打猎等所需的辅助用具，也设计制作高档的运动服装。爱马仕品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料，注重工艺装饰，细节精巧，以其优良的质量赢得了良好的信誉。在爱马仕的历史上，又一起轰动一时的新闻时间，是其在1920年为威尔士王子设计的拉链式高尔夫夹克衫，成为20世纪最早的皮革服装成功设计。爱马仕的第四代继承人让。盖朗和萝伯特。迪马，在其皮革制品的基础之上，又开发了香水、头贴等新品类，到本世纪60年代，不断发展壮大的爱马仕公司又有了各类时装及香水等产品。1970年，爱马仕还只是一个纯手工业的家庭工厂，但15年后，它已发展成为制作高级精品的超级跨国公司，营业额扩大了5倍，如今，爱马仕公司的规模还在不断扩大。1992年的营业额达到25亿法郎（约值人民币37.2525亿元，纯利润为1.76亿法郎。

品牌名称：卡尔文克莱恩(calvin klein)
品牌档案：
(1)创始人：calvin klein卡文克莱 barry schwartz巴里·施瓦茨
(2)注册地：美国纽约(1968年)
(3)设计师：calvin klein卡文克莱1942年出生于美国纽约1959年-1962年就读于著名的美国纽约时装学院(f.i.t)1962年-1964年担任丹·米尔斯坦(dan millstein)助理设计师1964年-1968年为自由设计师1968年与人合作创办calvinklein“卡文克莱”公司1991年公司进行重组
(4)品牌线：①calvin klein(卡文克莱)：高级时装②ck calvin klein(ck卡文克莱)：高级成衣③calvin klein jeans(卡文克莱牛仔)：二线品牌，较年青风格
(5)品类：男女高级时装、成衣、男女休闲装、袜子、内衣、睡衣及泳衣、香水、眼镜、牛仔装、配件、香氛及家饰用品
品牌综述：
calvin klein，这个以创始人姓名来命名的服装品牌早以享誉于世。作为全方位发展的时尚品牌，calvin klein旗下一共有三个主要的服装路线：高级时装的calvin klein，高级成衣的ck calvin klein和牛仔系列的calvin klein jeans；而配件产品的种类则涵括了香水、眼镜、袜子、内衣、睡衣、泳衣以及家饰用品的方方面面。一直以来，calvin klein的事业都是扶摇直上，曾经连续四度获得知名的服装奖项；旗下的相关产品更是层出不穷，声势极为惊人。1997年，calvin klein又将它在服饰领域取得的辉煌写进了手表制造业。在与著名的swatch集团合作后，ck watch co ltd宣告成立；，年轻、时尚而极具个性魅力的ck表也由此得以问世。在市场上现有的两个手表系列中，ck因其时尚的款式引导着广大年轻人的消费；calvin klein则将为数不多但品味高雅且个性鲜明的顾客群划入了自己的领地。正如创始人所信仰的完美主义，每一件calvin klein的产品都显得是那样的完美无暇。

品牌名称：拉夫·劳伦ralph lauren http://www.ralphlauren.com/
品牌档案：
(1)类型：成衣
(2)创始人：ralph lauren罗夫罗伦
(3)注册地：美国纽约
(4)设计师：ralph lauren罗夫罗伦
(5)品类：polo by ralph lauren (马球男装)和ralph lauren (罗夫罗伦女装)、运动装、体育用品、牛仔装、皮饰品、配件、香水、家饰品
(6)联系方法：ralph lauren550 seventh avenuenew york, ny 10018tel: +1 212 857 2500fax: +1 212 857 2584
品牌简述：
拉夫。劳伦是有着一股浓浓的美国气息的高品味时装，款式高度风格化是拉夫。劳伦名下的两个著名品牌"拉夫。劳伦女装"和"马球男装"的共同特点，拉夫。劳伦时装是一种融合幻想、浪漫、创新和古典的灵感呈现，所有的设计细节架构在一种不被时间淘汰的价值观上。主要消费阶层是中等或以上收入的消费者和社会名流。

品牌名称：贝纳通(benetton)http://www.benetton.com
品牌档案：
(1)类型：成衣
(2)创始人：朱丽安娜·贝纳通(giuliana benetton)露西阿诺·贝纳通(luciano benetton)吉尔伯特·贝纳通(gilberto benetton)卡罗·贝纳通(carlo benetton)
(3)注册地：意大利贝卢诺(1968年)
(4)设计师：总设计师：朱丽安娜·贝纳通(1938年—)，有200多名设计师的设计师群
(5)品牌线：①全色彩的贝纳通(united colors of beneton)②希思莉(sisley)③012
(6)品类：最初是手工编织套衫，陆续推出休闲服、化妆品、玩具、泳装、眼镜、手表、文具、内衣、鞋、居家用品
(7)目标消费群：大众消费，特别是年轻人、儿童
(8)营销策略：①有创意的引入注目的广告运动②特许证经营③专卖店经营
品牌故事：
在休闲服装的生活设计上，贝纳通与来自加利福尼亚的爱使普利（esprit）并驾齐驱，处于时代的领导地位，贝纳通服装体现了新的年轻一代的价值观。最早的贝纳通服装主要是针对年轻人及儿童。几年后，各个年龄层次的消费者都接受了它。它的设计随意幽趣，剪裁易于穿着，把来自于怀旧情绪的灵感应用于现时的服装，如五十年代以高技术合成纤维织物制成的滑雪服，六十年代鲱鱼骨套装、迷你裙，七十年代把珠子与皮革串合在一起的迪斯科装等。另有部分系列如北欧风格主题的童装，包括牛仔服的蓝色家庭系列，而最常去的是秘鲁，这个南美国家提供了他们无穷的灵感。最初时，贝纳通套衫是由朱丽安娜（giuliana）手织的，配以鲜艳的色彩以区分英国产的羊毛衫。第一系列有18件衣服，主要是紫罗兰色套头衫。其后带有明显的地中海及南美风格的亮艳配色成了贝纳通的招贴。贝纳通的服装多为天然纤维如羊绒、羊毛、安哥拉毛面料。为了迎合地方口味及流行趋势，贝纳通套衫都用小批量染色纱线制成。贝纳通服装试图超越性、社会等级及国别而反映一种生活的哲理，一次名为“奥里维奥托斯卡尼”广告运动“贝纳通——世界之色彩”（1983年）反映出这一生活哲理。贝纳通别出心裁的广告备受瞩目，广告内容涉及恐怖主义、种族主义、爱滋病等，而没有提及贝纳通服装。更有些广告引起广泛的争议。高技术的生产工艺，创造性的设计及优异的市场营销使贝纳通公司成为世界上发展最快的服装生产厂家之一。公司于1965年成立，至今在世界一百多个国家建立了四千多家商店。以“全色彩的贝纳通”“希思莉”“012”品牌为名，产品系列遍及化妆品、玩具、泳装、眼镜、表、文具、内衣、鞋、居家用品等。贝纳通的全球策略就是使贝纳通名字象麦当劳和可口可乐一样，驰誉世界。在中国，贝纳通可算是年轻人名声最大的意大利品牌之一，在很多大商场及专卖店有售。1994年，贝纳通在意大利成衣销售中排列第一。

品牌名称：anna sui(安那·苏)http://www.annasui.com/
品牌档案：
(1)创始人：anna sui---安那·苏
(2)注册地：美国
(3)设计师：anna sui安那·苏,第三代华裔移民
(4)品牌线：anna sui安那·苏
(5)品类：高级时装、成衣、化妆品
品牌综述：
在简约自然主义领导时尚潮流的今日，anna sui品牌服装却依然以其浓郁的复古气息和绚丽奢华的气质独领风骚。
anna sui是位华裔移民。她的设计大胆而略带叛逆。刺绣、花边、烫钻、绣珠、毛皮等一切与简约主义背道而驰的华丽元素都集于她的设计之中。她所采用的近乎妖艳的色彩，以及她独特的巫女般迷幻魔力的风格让所有人为之震撼。anna sui服装华丽而不失实用性。除了时装系列，anna sui品牌还有化妆品系列，它的复古倩丽化妆品系列曾让城中女子爱不释手。

❺ 中兴通讯事件：为什么中国VC没有往芯片方

很高兴为你解答:
早就有芯片了，比如龙芯，麒麟，澎湃等CPU，只不过这些CPU在市场上竞争力不大。

❻ 新媒体发展的趋势如何新媒体全平台运营是未来发展趋势吗

新媒体是处于不断发展中的媒体 ，新媒体的“新”注定其要不断迭代。媒体与传统媒体相比有明确的特点和属性，2020年新媒体将有以下五大发展趋势。
1.去中心化
在新媒体时代，媒体平台多样化，生产媒体信息的人员也多样化，信息分发由平台直接完成，改变了传统+媒体自上而下的传播方式，因此新媒体方式，因此新媒体有去中心化的特点。
2.移动化
互联网已从PC端时代进入到移动端时代，目前微博，微信等新媒体平台的用户也主要集中在移动端，因此，新媒体不管是在平台选择上，还是在用户依赖上，都呈现出了移动化的特点。
3.全民化
新媒体在发展之初，就呈现出了年轻化的特点。新媒体平台的核心用户以年轻的互联网用户为主。发展到现阶段，各年龄段互联网用户都参与到了新媒体的信息的生产和传播中，新媒体已呈现出全民化的特点。
4.融媒体化
新媒体发展到现阶段，除了与传统媒体有区别之外，还体现出了融合传媒体的特点。新媒体不仅要发展自己的新，还要借传统媒体的优势，在内容上和平台上与传统媒体进行融合。
5.矩阵化
新媒体的去中心化特点，使其在内容和平台上变得更加多样化。企业及组织为了充分发挥新媒体的传播作用，在新媒体的运营规划上，呈现出了矩阵化的特点。企业通过建立账号传播矩阵，进行有规划的内容运营，实现新媒体传播效果的最大化。
因此你所提及的新媒体全平台运营是一种新趋势。以前企业只运营一个公众号，放在现在已经不行了。结合现在的市场来看，只有将新媒体运营矩阵化才能让传播效果发挥最大。
同时也不建议企业自运营，俗话说好“专业的人干专业的事”，新媒体代运营公司一般都有成熟稳定的项目运营团队，个人素质和团队协作力都是非常专业的，找新媒体代运营就是找专业的人帮忙处理自己不太擅长的事，对于企业来说这种形式是最划算的。

❼ 支付宝紧跟QQ 双方强攻AR红包

春节未至，红包战场却已硝烟弥漫。继QQ在11月公布春节将采用AR+LBS的方式发放红包以来，支付宝、网络纷纷向外公布了自己的AR技术。针对于此，QQ团队强势回应，表示2017年1月将正式推出LBS+AR红包。与此同时，被支付宝寄予厚望的AR红包，则因刚上线就被技术破解忙着危机公关。总之，圣诞节这个周末，你方唱罢我登场，各种精彩！
先看看三方是如何强攻AR技术的：
11月，QQ透露2017年春节红包将采用LBS+AR红包的玩法
12月21日，网络利用AR技术复原北京九大城门之一的朝阳门
12月23日，支付宝宣布2017年春节推出AR实景红包
12月23日，网络与肯德基合作推出人脸识别，点餐融入餐AR表情和AR游戏
命途多舛的支付宝AR红包
12月23日，支付宝新版本隆重推出“AR实景红包”，用户发出基于地理位置的红包供其他人寻宝领取。意料之外的是，才上线一天就惨遭技术流花式“破解”打脸，这是支付宝布局AR玩社交的一次新的尝试，从2015年开始，支付宝为挺进社交圈做了很多，比如之前被嫌弃的火辣圈子，为发展社交可谓不遗余力。
虽然之前的社交圈事件让支付宝的信用不知道跌了多少个750，但支付宝宝心里苦，却说不出来。支付宝此次选择AR红包继续挺进社交圈，相信也是也想重振威风，但却被网友指出跟风嫌疑。原来，早在今年11月，手机QQ就提出了AR红包的创意，率先公布了2017春节红包的玩法是LBS+AR+红包。
AR是个什么鬼，竟能引得巨头们在春节这个关键节点当撒手锏祭出？据了解，AR有着强大的社交基因，它的体验载体基于我们常用的智能手机就可以使用，体验设备的存量大，体验门槛低，市场空间大等优点都成为各大公司追逐的焦点。
“我认为虚拟现实和增强现实将在5到10年内成长为最为强大的社交平台。”这是扎克伯格 8月在罗马Q&A会议上的态度。前段时间火爆的AR游戏《Pokemon Go》和腾讯QQ的AR传火炬，都吸引了数亿人进行AR社交狂欢的AR+LBS游戏，极大的推广了AR的技术，也让AR市场成为了创业者和投资人们看重的掘金矿。马化腾就在清华管理全球论坛上也表示，“我觉得AR是一个非常好的有未来成长性的新终端。”
当然，AR巨大的市场空间、商业价值已经得到初步肯定。经过AR游戏产品的推动，用户接受度已经非常之高，但市场的产品储备情况却趋于蓝海状态，无论是从短期利益上还是从长远战略占领新兴制高点方面考虑，AR都是一个值得进入的市场，LBS+AR游戏更是一种切入这个市场最具性价比的方式。
QQ打头阵，腾讯的AR玩得溜
实际上，就在支付宝推出“AR实景红包”的同一天，腾讯QQ官方就放出《QQLBS+AR红包，一月见》内容，预示2017年1月，QQ的LBS+AR红包将会和大家见面。但比起AR新手支付宝，QQ这个“老司机”，多次试水AR，技术可谓成熟。早在今年8月奥运会期间，QQ就利用AR技术玩起线上火炬的传递营销活动，创造了品牌总曝光118亿，超过1亿用户参与量，一举打破了吉尼斯世界纪录。用摄像头扫就把火炬扫到了里约，玩家们纷纷表示“玩很爽”，QQ AR火炬传递活动取得了巨大成功，培养了非常好的用户基础。
这漂亮的一战估计也是为什么在之后支付宝、网络纷纷跟风的原因了。跟风模仿可以理解，这也正说明AR+红包的威力和QQ的眼光。但QQ-AR红包自然有它的优势，比如线下引流：可根据商家需求制定发放策略，线上流量转化为线下流量，让用户真正玩起来，QQ凭借着自身强大的年轻人关系链，用户社交关系链超过百亿次品牌露出，好玩多样的红包玩法满足商家和用户的“红包社交”需求； 另外一个优势是能提供营销话题，全新的红包玩法，打造现象级营销事件，助力企业春节营销，正如QQ此前做过的AR传火炬；基于「LBS + AR」的互动升级会将地图应用、促销服务、关系链激活等多个环节打通，而用户则可进入和现实世界紧密联合的数字场景。QQ红包这一创新化的营销方式可谓将自身的优势发挥到了极致。
QQ的底气还来源于人家是代表腾讯出战红包大战，数据显示，QQ的月活跃账户数达到8.99亿，智能终端月活跃账户达到6.67亿，而QQ红包正好能够凭借自身的用户积累和大量的社群资源，用新科技满足年轻人时尚的新潮玩法。并且作为一个家庭中活跃分子，年轻人更加适合尝试新鲜事物，从而带动一个家庭去参与这轮AR红包热潮。
话说回来，单不论谁的AR更技高一筹，只要漫天都是红包雨，大家能感受新科技的力量就都是极好的。红包大战结果几何，就等着过完年咱们再瞧着！

❽ 如何看待支付宝的AR红包

支付宝在12月21日推出“AR实景红包”一夜爆红，其实早在11月初QQ在对外招商时宣布将采用AR红包玩法，没想到被支付宝截胡。就在支付宝也公布玩法后两天，腾讯QQ官方正式公布“QQ LBS+AR红包，一月见”的消息，尽管此时微信还没有任何声音出现，不过，今年春节红包大战的重点应该是AR红包莫属了。

AR红包是支付宝的翻身仗？
为什么支付宝要做AR实景红包？原因很简单：支付宝想要突破腾讯的社交圈，AR成为支付宝的最后一个机会。
过去几年，支付宝在移动端一直被微信支付压着打，至少在线下支付上，腾讯已迎头赶上，在出行、零售、生活服务诸多领域的覆盖率不输支付宝钱包。总之，腾讯移动支付业务做起来了，而核心能力是社交。
由于微信和QQ等腾讯社交平台，均可直接阻碍住支付宝所策划的一切基于链接分享的营销策划，因此，支付宝想要去腾讯社交体系中反挖用户和攫取流量并不容易。支付宝先是努力让自己成为“微信”，为了社交化一直很拼，不论是模仿微信界面，还是去年春节的集五福，以及今年的“白领日记”，都体现出支付宝的社交之心不死却举步维艰的事实——不过，这些社交化动作大都铩羽而归甚至遭用户吐槽。
从AR红包的思路来看，支付宝钱包正在换一种新的思路来突破腾讯的关系链重围：基于图片的口令红包对用户来说使用门槛过高、趣味性不比微信红包强，但基于图片的AR红包基于用户熟悉的“扫一扫”功能，以及结合位置社交，对用户来说就有很强的吸引力。
众所周知，支付宝AR红包借鉴了今年AR领域另一只黑马即游戏App《PokemonGo》，这是2016年的现象级手游，全球风靡，9月任天堂高管在苹果发布会上宣布,《Pokemon Go》下载量已超过5亿次。支付宝的AR红包，与《PokemonGo》都有两个关键元素：实景和位置，游戏化的设计，趣味性的玩法，易上手的规则，火起来不会让人意外。现在，支付宝的AR红包已经呈现刷屏趋势，微信则没有任何动作，或许微信并没有将重心放在AR上，而腾讯反击支付宝AR红包的第一张牌可能是QQ。
腾讯如何狙击支付宝AR红包？
我曾提出过一个观点：在微信红包被发明之前，春节均是互联网的淡季，到了春晚开始，人们就把注意力移动到春晚、麻将桌和饭局上了，互联网流量迎来全年低谷。
2014年开始微信红包横空出世上演“珍珠港偷袭”，马云调集阿里员工终止春节假期回公司加班狙击，然而未能奏效。微信红包一骑绝尘，2015年，QQ也加入了春节红包战局，联合微信共同“围剿”支付宝。2016年腾讯与阿里均耗巨资拿下重点电视台再战红包。2017年春节，支付宝提前一个月打出了AR牌并且苗头很好，腾讯自然会严阵以待，重点狙击支付宝AR红包，可以预见，2017年红包两马战将更激烈，并且AR将会是新的主题。
对于腾讯来说，最有效的办法是研发更强的屏蔽技术来封杀支付宝的AR红包，比如基于图像识别技术，直接不让包含有“支付宝红包”的图片显示，但眼下的图片技术要做到这一点也还些难。
腾讯还可以直接让微信跟进“AR红包”，微信可能会跟进并且采取“微创新”策略进行优化，基于社交基础将体验做得更好，并更大程度地引爆AR红包概念，腾讯会不会这么做？今天距离春节还有1个多月，因此还有很多事情可能会发生，留给腾讯的时间还有很多，支付宝这次出牌可能早了点。不过，从另一个角度来看，微信是腾讯的核心级移动产品，在改版上一直比较谨慎，加入AR技术这样的探索性玩法，可能性有，但不是很大。
腾讯还有一个后手是手机QQ。事实上，这个一直因为微信光环过亮而被行业人士关注过少的腾讯核心产品，已在AR红包上行动起来。早在11月1日，QQ红包招商海报就显示，今年QQ红包将采取“LBS+AR”的玩法，但是QQ红包可能会更强调商家端来发红包，而不是点对点发红包。通过招募商家来“藏红包”这类手段，让用户在游戏化过程中去寻找并获取商家的红包和代金券，通过此举帮助商家展示品牌、线上引流，实现促销目的，不久之后，在某个促销日你可能会看到一堆人去商场找红包。

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