苏宁成功的营销活动

1. 苏宁易购和Costco成功之道。,在于从传统营销走向( ),( )

苏宁易购和Costco成功之道。,在于从传统营销走向( ),( )？
电子商务

2. 苏宁电器的营销策略

苏宁电器营销策略

经常关注商家促销信息的消费者也许不难发现，时下各大商家每逢周六周日刊出的促销信息可谓“繁花似锦”，但这种“乱花渐欲迷人眼”似的促销，无法做到信息的准确性传达，消费者也无法判断其合理性。记者从有关方面获悉，为改变家电行业买赠、打折、降价、套餐等传统的促销方式，苏宁电器在明日开幕的全国总店庆庆典月中，首创促销品牌化运作模式，一改传统促销活动多、乱、杂的情形。

苏宁电器集团营销总部执行总裁金明表示，从目前中国家电行业的整体促销策略看，基本属于较不成熟的促销运作。在西方的一些发达国家，简单直接且相对精细化的促销活动诉求，早已成为消费者与商家间的一种共识。而在中国，由于近些年来家电消费市场的日渐成熟及快节奏生活方式的普及，更多消费者不会太仔细关注各种包装起来的促销活动，简单直接明了成为目前家电市场中消费者更为期盼的一种促销新策略以及运作包装方式。而促销精细化路线的策略，有望领跑未来中国家电连锁行业促销改革的风潮。

据悉，苏宁将把传统的折扣、赠品、抽奖、现金回馈、折价券赠送、套餐等常规性促销活动分别进行简单明了的包装，并统一进行品牌化打造。这种“促销品牌化”将颠覆常规活动多而杂的原始促销策略，通过一次次的主题促销，坚持长期培育相对固化的促销活动。例如在套餐的品牌塑造上，利用价格+礼品+服务的组合方式，通过数字的表现方式整合成套餐的名称，让消费者一目了然，同时这种套餐等级化的制定，也从根本上规避了消费者购买时利益不清的问题。

此外，苏宁联合全球众多品牌联盟的让利、品牌产品的同时出新、包括发放赠送知名品牌的礼品以及会员卡品牌联盟商家的集合、联名信用卡的双品牌合作等，均体现出了苏宁促销策略逐渐转向品牌化发展的思路调整。

3. 苏宁、国美电器的成功为什么可以作为营销案例进入教科书、

因两家在世界的影响比较大。

4. 关于苏宁的十一促销活动~~

我以前是作国美电器的，一般你的情况是不会的，当然也有个别厂家因为库存的原因，专在11的这段属时间弄个什么特价，也是有的，但是也不是都是这样，，年底应该是不会降价，旺季来了，还是一些原材料也会有所波动，一般不会有太多的变动，很多东西真的是要运气的，我觉的你所担心的没必要，你也可以货比三家，听听促销员如何介绍，，听听新款的介绍，在听听旧款的介绍，买东西一定要有定律，，不要说什么你都是好，心里一定要有个标准，如果你已经事先作了很好的准备和调查，我想11一定是买电器的好时间，，赠品多，在加上11之前都没有什么大的活动，，所以，很多厂家都想在11出个量，提前完成全年的任务量，，抢个好头么，而且11也是商家肯投血本的大节日之一，，还有一个是元旦，，但是11是最好的，到了元旦有时量已经作到了，年底了，你反正都在买，，所以，价格上不会有太多的优惠，所以，11是一个不错的机会，，

5. 苏宁易购采用的营销活动有哪些

万人空巷抢__ __//、

6. 苏宁易购网络营销为什么能够成功

品牌好，有实力，实体店多售后好。

7. 苏宁互联的营销策略

依托上下游资源、运营商合作优势、互联网布局战略，苏宁在虚拟运营方面将重点从产品、增值、专业、体验四大维度打造苏宁特色服务产品。
产品服务方面，提供更加亲民的“资费套餐”。除了语音、短信、流量等基础产品外，还将叠加增值服务内容。
增值服务方面，提供更加广泛的“交叉补贴”。苏宁将把自身拥有的资源与移动通信业务相结合，继而向用户提供丰富多样的补贴政策。譬如，针对苏宁易购客户端、PPTV开展购卡赠流量活动，易付宝支付享受话费补贴等增值服务。确保在视频、音乐等数字化内容需求爆发式增长的趋势下，消费者可通过苏宁以极具性价比的资费观看到PPTV视频、电子图书等相关内容。
专业服务方面，提供更为专业的“工作手机”。苏宁与上游供应厂商、物流合作伙伴、合作商户等联合定制“工作手机”，方便合作伙伴随时随地在线查看销售、价格、库存、物流等经营数据，提高营运效率、降低成本，满足其企业管理、个性化使用等多样需求。
体验服务方面，提供O2O融合式体验服务。苏宁全面打通线上线下，实现了O2O模式稳健运营，让消费者既享受到线上便利性，也可以享受遍布全国1600多家门店咨询、售后等优质实体服务。此外，苏宁还可以通过建设PC网厅、手机掌厅实现7x24小时在线服务，满足用户随时随地的需求。

8. 分析苏宁的营销战略和分销渠道，以及成功的经验

我有cis策划

9. 国美和苏宁是怎样的营销模式

一是强化产品、服务，追求差异化。二是强化与市场的对话能力。

10. 苏宁的营销策略是什么

1 、连锁营销模式
2、“3C+旗舰店”模式
3、多途径宣传
4、并购和海外收购