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古驰营销策略

发布时间:2021-11-05 00:56:54

A. 听说古驰又被爆什么负面新闻了

2011年9月23日,两名古驰(GUCCI)深圳旗舰店的辞职员工爆料称,意大利奢侈品牌GUCCI的深圳旗回舰店答以苛刻规定虐待员工:喝水要申请,上厕所要报告,孕妇一站就是十几个小时,吃8个苹果就会被解雇,甚至曾导致孕妇流产等,直指GUCCI深圳旗舰店是“血汗工厂”。

GUCCI“血汗工厂”的资料佐证(2张)
早在2008年2月,美国《洛杉矶时报》曾报道,包括GUCCI在内的数个奢侈品牌在意大利托斯卡纳的工厂中雇佣了大量中国劳工,仅向他们支付极低的工资,且工作环境十分恶劣——这些售价数千美元的奢侈品便是在这样的环境中生产出来的。报道中用到的词语为“奴役(Slaving)”。 而2010年4月,一位网友以GUCCI员工的身份在天涯论坛上发帖,称GUCCI上海浦东陆家嘴的专营店在短短20天内强制员工工作时间累计185小时(已去除每天一小时吃饭时间),3周不到已经超工时60小时以上,严重违反劳动法中的规定。同时,该网友还称,GUCCI公司竟然在员工更衣室内安装监控探头,严重侵犯员工人权和公民隐私权。

B. 如何看待古驰推出男士连衣裙这件事

近日,古驰一位设计师设计的男士连衣裙引发了人们的争议,网友纷纷评论这条连衣裙更像是女式连衣裙,设计师的审美受到了质疑。那么,这件连衣裙的样式到底是怎么样的呢?这件连衣裙的主体是橙白的格子面料,裙子的中间还有着白色的蝴蝶结腰带,这确实是一件十分女性化的裙子。该设计师表示,自己设计这条裙子的初衷就是想要打破男女之间性别的固有印象,让穿衣变得更加自由,不让性别成为穿衣障碍。

打破社会的束缚,勇敢的追求个人的穿衣自由,这是我们每个人都可以做并且都应该被尊重的一件事。不要在意他人的眼光,就算别人都不欣赏你那也没有关系,人就是要勇敢的做自己,为自己而活!

C. 古驰有哪些爆款值得购买

1、竹节包都是它家最火的那个。其实最开始也是因为没有材料才想到用竹节来当手柄的,没想到也一下子就火了。

2、GUCCI的帆布包很出名,其实也是误打误撞,因为当时战争时期皮革原料短缺,才让GUCCI大量地生产帆布包,结果到了现在印满双G logo的帆布包就成了它家的标志。

3、尼龙织带,这个对于经典的红绿尼龙织带的新演绎也是相当成功的,搭配金属的五金和方方正正的包型忽然就变好看了。

D. 古驰是什么牌子古驰怎么样

古琦集团(GUCCIGroup)是全球最著名的奢侈品集团,总部位于意大利弗罗伦萨,经营高级男女时装、香水、包包皮具、鞋履、手表、家居饰品、宠物用品等昂贵的奢侈品。 古琦(GUCCI)品牌作为古琦集团(GUCCIGroup)最享有盛名的时装品牌,以高档、豪华、性感而闻名于世,古琦(GUCCI)的双Glogo,以身份与财富之象征的品牌形象,成为富有的上流社会的消费宠儿。 古琦集团(GUCCIGroup)旗下著名品牌还包括:YSL(YvesSaintLaurent)、StellaMcCartney、AlexanderMcQueen、BOTTEGAVENETA 创始人GuccioGucci古琦欧·古驰于1923年创立古驰Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。古驰品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世,以身份与财富之象征品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅。 古驰-恣肆中的美丽与尊贵gucci一直以来,世界经历了很多变化,人们的追求和审美观念也随之而改变,但古驰不但声誉卓然,而且仍然保持着无与伦比的魅力。 让古驰成为一种必须的时髦,这是古驰香水历来的经营理念。古驰香水孕育自意大利文化的深厚底蕴,赋予了意大利香水极具魅力的品质象征,其香水高度融合意大利风情文化,经典、传承、个性、时尚,充分体现了现代人丰富的情感世界与个性化的生活态度。古驰香水不但内涵如此吸引人,它的外观也足以让人心动。古驰香水一直以简单设计为主,弥漫着18世纪的威尼斯风情,再融入牛仔、太空和摇滚的色彩,豪迈中带点不羁,散发着无穷的魅力,同样简单却又前卫、朴实却又考究。这恰恰反映出其设计背后的生活哲学正巧契合现代人追求实用与流行美观的双重心态,在机能与美学之间取得完美平衡,不但是时尚潮流的展现,更是现代美学的体现。 古驰的创始人古奇欧·古驰早就发现,上流社会的精英名流都是十分坚持完美的。因而展示设计上的体贴入微和品质坚持,是丝毫不可松懈的。这样的坚持成了古驰享有声誉的金字招牌。因此古驰香水的世界是一个温暖、感性的世界,同时也是圣洁与纯粹的世界,它用一瓶微妙而充满惊奇的香水,向每个人展示出这个世界的美,让人在芬芳的环绕中,彰显自己的个性,演绎那份含蓄的诱惑,尽情散发出独有的迷人魅力。 古驰-摩登现代的风格gucci尊贵奢华、灿烂夺目是古驰品牌最典型的风格,古驰高级香水柔润细致、瑰丽耀眼,充满着性感与魅惑。它不但独一无二,还凸显了时尚的品位和追求。 有人说,世界上那些顶尖的设计大师们都是些不甘寂寞的家伙,他们制造出一拨又一拨的流行潮,驱赶着人们不断去寻求新鲜与惊奇。虽然,我们大多数人无法消费得起这些高级产品,但大家还是渴望能从大师们的作品中撷取一些时尚元素作参考。 古驰品牌一直以生产高档豪华产品著名。无论是香水、服装还是皮包,在时尚之余都不失高雅本性,更以身份与财富的象征而成为富有的上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青。早在1921年,古奇欧·古驰就开始用他的名字制作设计独特、品质精致的皮件,并把名字缩写印在商品上,很快,印有双G标志的皮具成为优质和身份的象征,古驰品牌经营的范围也由佛罗伦萨扩大到罗马、米兰等地。20世纪50年代,直条纹帆布饰带开始被应用在配件装饰上,并注册为商标,著名的双G花纹也在同一时期被设计出来。其产品的独特设计和优良材料,成为典雅和奢华的象征,为索菲亚·罗兰、温莎公爵夫人等淑女名流所推崇。 创造了古驰传奇的意大利设计师汤姆·福特更是以他的独特,为古驰增添了一抹别样的色彩,为更多的时尚人群带来了与众不同的感受。性感历来就被设计师们从许多不同的角度诠释着,但不可否认,由汤姆·福特创造的古驰的性感是其中最令人难忘的。古驰代表着女性艳光四射的性感形象,仿佛是熊熊燃烧着的烈火或者热情的安达卢西亚女郎,爱恨都清楚明白地写在脸上。1997年初,古驰推出的嫉妒男士香水,从香味构思、瓶子设计、广告创意皆一手包办的汤姆·福特干脆开宗明义地推销其性感理念:他是一个你想要、其他人也想要的男人,也许那并非是最主要的,但他身上肯定具备一些其他人渴望拥有的东西。他是你午夜的梦中情人,是那种你起床后仍然还想拥抱的男人果真是坦率得可爱、坦荡得可敬,不但如此,此款香水的目录和广告宣传更印上一帧帧男女赤裸裸的镜头。真可以说,古驰不但要玩尽天下男女的性感,而且是世纪末性感的代言品牌或最佳演绎品牌。 就服装而言,汤姆·福特极力塑造的古驰型男人,套句设计师本人的话就是极乐主义者或者花花公子,他潇洒有型、喜欢花钱享乐,钟爱追求物质生活,不论抽烟、喝酒或是享受性爱;他追求高贵华丽的感觉,异常性感,人生苦短,所以更要及时行乐。而这些服装上的设计理念都被无一例外地灌注于古驰香水的创意中。 秉承着超凡卓越、极至绚烂的设计理念,古驰已被世界公认为极具影响力的重量级香水品牌。新摩登主义,是媒体对汤姆·福特设计的古驰香水的评论。在汤姆·福特引导下,古驰掀起的时髦、时尚、性感等话题,至今也没间断过。古驰香水设计师汤姆·福特认为,清新、持久将是香水业发展的总趋势。他预计,10年后,人人都会用到香水,到那时,古驰必然会以更现代的技术、更创新的理念来迎合时代的需要。 古驰-两个时代的古驰 古奇欧·古驰创立了古驰香水品牌,而汤姆·福特更是将古驰的传统品牌改变为崭新的摩登形象,把这个百年历史的品牌推向另一个高峰,成为年轻一族时尚的经典代表。 意大利是世界著名时尚和设计之都,从其服装设计到香水设计,从建筑设计到汽车设计,无不体现这一点,这种设计文化孕育了许多著名的世界级香水品牌,具有意大利的骄傲之称的古驰香水就是其中一个,但是所有这一切,都要归功于两个人:古奇欧·古驰和汤姆·福特。 1921年,古奇欧·古驰在伦敦某饭店担任行李员,他看到旅客们携带着各式各样的行李箱,再加上生于重视工艺的意大利佛罗伦萨,因而他兴起开一家店的念头。之后,他回到佛罗伦萨,开了一家专卖皮箱和马具的小店,古驰集团的种子自此开始萌芽。经过半个多世纪的发展,古驰的背包和平底软鞋已成为家喻户晓的时尚名牌,而古驰的名号,在20世纪五六十年代之间,就成为财富与奢华的象征,深受当时的名女人所爱戴,这其中甚至包括美国前总统约翰·肯尼迪的夫人杰奎琳·肯尼迪等。1953年,古奇欧·古驰因古驰家族长期以来的明争暗斗,被害辞世。此后,古驰品牌也因授权过度泛滥而沦为处处可见的大众化品牌,营运每况愈下。 1994年,风光一时的古驰集团濒临破产边缘,律师出身的狄索尔接下了这个烫手山芋,并延揽才华横溢的设计师汤姆·福特。成长于美国、常年在外汲取创作灵感的汤姆·福特,其设计风格具有鲜明的美式特色简约、流畅、性感,这在崇尚繁复的欧洲格外引人注目,也更符合现代青年的审美要求,这使汤姆·福特获得了极大的成功。在很短的时间内,汤姆·福特以他前卫、时尚、大胆、简约的设计,使渐渐走向低潮的古驰重新变成了最受欢迎的时尚品牌之一,从女装、男装,到饰品、香水,古驰的产品赢得了全世界年轻消费者的心。 在汤姆·福特的手中,古驰由中年持稳的品牌转型为年轻时尚精品的代言人。而这位年轻的首席设计师在好莱坞的人脉也成为古驰对外宣传的最佳利器。许多明星都会在公开场合穿着古驰的服饰免费替该品牌作宣传,包括麦当娜、凯瑟琳·泽塔琼斯、格温妮丝·帕尔特罗等。他们认为是汤姆·福特良好的商业意识与敏感的时尚触觉给古驰带来了今天的繁荣。 汤姆·福特在古驰担任的角色包括设计鞋、箱包、手表、男女时装、品牌形象和广告策划,监制和推广古驰的两款香水嫉妒与狂爱。对于汤姆·福特来说,古驰香水的成功得来不易,这个行业虽然利润巨大但竞争十分激烈,很多大品牌推出的香水如昙花一现。而汤姆·福特监制的香水广告总是以观念大胆而格外醒目,他曾经策划过一个著名的香水广告女模特全身仅着一双古驰金色细带高跟鞋和一串珍珠项链躺在黑色皮草上,模特身材圆润,姿势惹火为广告引来无数争议。汤姆·福特知道怎么把东西漂亮地卖出去,他可以让广告接近伦理道德所能承受的底线,引起反响,却不是被禁掉,他的原创性不是体现在他的设计上,而是早在10年前他就先于任何人意识到,随着时尚业日益全球化,营销术与人际关系比设计更重要,尽管不强调自己的艺术天分,但他的设计足够使投资商和社会名流们心悦诚服。 总条目:香水历史

E. 古驰CEO:跑得太快不能忘了如何走路

可以佐证这个观点的是,他总在要咖啡前询问旁人是否也需要,或是在抽烟前征得旁人的允许。 但作为古驰(Gucci)全球总裁兼首席执行官,在谈及不久前在中国爆出的劳资纠纷时,他一度陷入沉默,脸上表情凝重——对于一位有着“辉煌”经历的CEO而言,这样的反应并不奇怪。 在其长达20多年的职业生涯中,狄马克在亚洲、欧洲和美国担任过全球多个负有盛名的奢侈品牌的高级职位:普拉达(Prada)美国公司总裁兼首席执行官、路易威登(Louis Vuitton)美洲市场营销与传播部高级副总裁、赛琳(Celine)全球总裁兼首席执行官…… 而他广博的奢侈品经验在2001年接管宝缇嘉(Bottega Veneta)时达到顶峰。其间他率领宝缇嘉扭亏为盈,将这个一度濒临破产的意大利品牌发展成为全球增长最快的奢侈品牌之一。 不管在哪里,狄马克上任第一天都会强调:“整个公司最重要的资产就是我们的人员”。 这也解释了他得知劳资纠纷之后异常气愤的反应, “甚至感到羞辱。”狄马克在接受《第一财经日报》专访时并不避讳自己的感受。 必须要尽快、尽善尽美地解决这次危机,狄马克说:“这个事件对我们的品牌来说,是一个非常深重的打击。如果继续升级,也可能意味着我们全球范围内多年来所付出的努力都要泡汤。” 不躲在灌木丛中 掩盖问题是许多品牌在遭遇危机时的普遍做法,更何况作为一个奢侈品牌,古驰庞大而有威力。2011年古驰全球营收达31.43亿欧元,据全球最大综合性品牌咨询公司Interbrand最新发布的《2011年全球最佳品牌》报告,古驰再度被评为全行业最有价值的意大利品牌,达88亿美元。 但这次狄马克却不这么认为,“中国地区这么大,你躲在一个非常小的灌木丛中,你根本就没有办法掩盖。”他要亲自面对。 当时正在出差的狄马克立即改变了行程,马不停蹄地赶往中国深圳。他先是找到离职的员工向他们了解情况,又走访品牌在深圳的每个门店了解员工上班的真实待遇,后又和深圳当地的政府官员、工会进行面谈,征求他们的意见。 在之后的十多天里,狄马克每天都辗转于中国不同城市,与品牌门店的员工交流,聆听员工对于在古驰门店工作的反馈,包括他们的福利待遇、职业生涯规划、归属感等问题。 事实上在三年多以前,狄马克被任命为古驰总裁时,他就倡导品牌应该成为最佳雇主,那时狄马克就对古驰的定位进行了重新的审视。 但狄马克也坦言:“一开始并没有把中国作为最重要的最佳雇主候选地点,因为侧重点不一样,当时我们有很多其他的要务。” 短短几年之内,中国奢侈品市场进入前所未有的繁盛时期,不同于往昔,它已成为众多奢侈品牌战略发展的重中之重。眼下如狄马克自己所言,“只能把这次危机当成改进的机会。” 最后狄马克的处理被现实证明是有效的,五个月之内品牌在中国地区门店的人员流动率从先前的两位数降到了个位数。他采取的措施包括调整员工的福利、让员工选举自己门店的代表、调整员工手册等。 把改进当作机会 从这一事件开始,狄马克决定加大对员工的投资,不仅仅是投资在员工的薪资上,更多地用于提升员工的个人能力,通过产品培训、电脑技能培训、语言培训等方式对员工进行职业生涯的规划,增加他们的归属感。 奢侈品牌与员工之间的劳资争议绝非个案,业内人士分析说,其背后的重要原因是,奢侈品牌在中国的扩张速度太快。 眼下中国奢侈品市场依然处于黄金时期。在狄马克看来,现在奢侈品整个行业在中国的基础已经做大,今后的潜力还会更大,而未来各个奢侈品牌在中国还会继续地增长,并且更多地会依靠品牌内部的有机增长来予以实现。 在这样的预判下,古驰无法放慢在中国的脚步。“2012年古驰在中国继续新增10家门店。”狄马克计划。对比而言,前16年,古驰在中国共计开出50多家门店。 因此,品牌潜在力量的挖掘,就需要用到员工的力量了。危机的发生,恰恰是为古驰的发展提了一个醒——毫无疑问,狄马克如果持续将重心放在对员工的培养上,古驰将收获更多:当消费者更成熟时,他们需要感知品牌带来的无形价值。“那时候我们要靠员工把古驰的故事告诉中国的客户,他们是品牌非常重要的资产,因此,我们一定要把员工工作做好。”狄马克说。

F. 请问对古驰包包品牌特质进行分析,明确传播和创意策略是怎样的谢谢

古奇品牌一直以生产高档豪华产品著称。无论是鞋、包还是服装,都以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿。
早在古奇欧·古奇(Guccio Gucci)工作于伦敦豪华的贵族饭店的厨房时,目睹那些富贵客携带的精致华美的旅行提包,古奇便决定回到意大利故乡,开始制作古奇标志旅行包箱。将古奇作为标志印在那些皮革制品之上。
你的问法我不是很明白。

G. 关于GUCCI的历史

在90年代品牌转型的风潮中,最成功同时也最具话题性的非意大利Gucci莫属!Gucci历史起源很早,约在19世纪末期,创办人Guccio Gucci就开始接触时尚,而与许多品牌一样,Gucci也曾历经一段低潮期,但藉由设计师Tom Ford与总裁Domenico De Sole两人通力合作下,才将Gucci拉回国际主流,达到巅峰。Gucci以“身份与财富的象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅。早在1906年,Guccio Gucci即以他的名字开始制作优良的皮件,之后并大胆地把名字缩写印在商品上,因如此独特的设计与精湛质量,Gucci很快就大受欢迎。1937年,Gucci首次出现源于马衔与马蹬的马衔炼设计,接下来更因世界大战、物料短缺的情况,进而设计出以竹节替代皮革手把的提包,至今仍堪称经典。50年代,原为固定马鞍用的直条纹帆布饰带被应用在配件装饰,并注册为商标,而著名的双G花纹也在同一时期设计出来;1967年,Gucci推出印花丝巾,让Gucci的发展趋于成熟,连第一夫人贾姬都爱不释手。

50年代中期,Gucci跨足海外市场,规模日趋扩大,但由于家族股权之争,使得声势逐渐下滑,直到90年代才由美国投资集团Investcorp取得所有股份,成为经营者。1994年,Gucci正式合并为Gucci Group NV,并提拔原女装设计师Tom Ford为全系列商品创意总监,全新的1995/1996秋冬女装,以合身丝质衬衫、双G logo皮带与丝绒长裤,塑造出集现代、性感、冷艳于一身的崭新形象,连Madonna都忍不住穿上它亮相,一举获得国际媒体好评,将Gucci转换成结合经典与现代、传统与革新的形象,重新定义Gucci在时尚界的地位。

1995年,Mr.Domenico De Sole被任命为Gucci的新总裁,再加上Tom Ford所组成的团队,分别以经营与设计上的专长,将Gucci推上前所未有的高峰,许多明星、名流也纷纷以Gucci的服装为首选,同时,随之而来的众多时尚大奖肯定,更让Gucci红透半边天。至今,季复一季,Gucci仍是许多人所钟情不已的品牌,Tom Ford无与伦比的创意与营销方式,无疑是横跨90年代末期与21世纪初期最闪亮的一颗星。

H. 奢华的奢华品牌

1、富贵的象征
奢侈品牌的品牌魅力是富贵豪华的。奢侈品(Luxury)源于拉丁文的“光”(Lux)。所以,奢侈品应是闪光的,明亮的,让人享受的。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。从社会学的角度上说,奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位,有身份,有高人一等的特权。它是贵族形象的代表。如今虽然社会在民主化,但人们的“富贵观”并未改变,奢侈品牌正好可以满足人们的这种本能需求。
在西方消费者眼中,英国的“劳斯莱斯”汽车就有贵族车的象征。在 1925 年推出的超长型“幻影”(Phanton)就被英国女王选为专车并作为接待外国元首的开道车。自 1875 年起专为英国供应雪茄烟的古巴“罗密欧”品牌,后来打造出了丘吉尔首相最喜爱的雪茄长度(7.48)的“丘吉尔”(Churchill)型号,至今也早已是举世闻名的雪茄。所以可以肯定地说,“富贵”元素是奢侈品牌的核心价值。
2、彰显美感
奢侈品必须是最美的商品。不管人们有多少种审美意识,但对奢侈品只有一种,那就是“看见就赞美”。奢侈品牌所服务的产品必须是“最高级的”。这种“最高级”必须从外观到品质都能逐一体现。奢侈品的高级性应当是看得见的。正因为人们对其美丽奢华赞叹不已,它才能为主人带来荣耀。所以说,奢侈品理当提供出来更多的“可见价值”——让人看上去就说好。那些购买奢侈品的人完全不是在追求实用价值,而是在追求全人类“最好”的感觉。
“江诗丹顿”腕表如此;“迪奥”时装也如此。1847 年在巴黎诞生的“卡地亚”珠宝,不仅代表了阶级、财富、高贵和品位,还是美丽永恒的象征。意大利的“宝格丽”珠宝品牌,一开始沿袭了法国学院派的严谨风格,但在 1934 年融合希腊和罗马古典主义的精髓,又加入意大利文艺复兴时期和 19 世纪罗马金匠学派的形式,逐渐演绎出自己特有的奢华经典。所以说,没有美感享受的产品不是奢侈品。
3、个性化突出
奢侈品牌往往以己为荣,它们不断树立起个性化大旗,创造着自己的最高境界。“奔驰”追求着顶级质量、“宝马”追求者驾驶乐趣、“劳斯莱斯”追求着手工打造、“法拉利”追求着运动速度、而“凯迪拉克”追求着豪华舒适。他们独巨匠心,各显其能。正是因为商品的个性化,才为人们的购买创造了理由。也正因为奢侈品的个性化很不象大众品,才更显示出其尊贵的价值。
法国的“拉菲堡”(Lafite)葡萄酒,在十四世纪已经相当出名。那时它不仅需要 10 年存放醇化期,而且波尔多地区的海洋气候、沙砾土壤以及平均 40 年的葡萄树龄,让它的风味芳醇馥郁,细腻迥异。在 1985 年伦敦佳士得拍卖行售出的一瓶 1787 年产的“拉菲堡”酒,成交价 16 万美元,成为全世界最贵的葡萄酒。我们看到,奢侈品往往创造着独一无二的商品形式。个性化使它们各领风骚。
4、定位专一性
奢侈品牌是十分专一的,它不可轻易随意延伸扩张使用。所谓品牌的定位专一性,指的是品牌只服务于某一个产品或某一类产品,并且品牌分类等级不可改变。奢侈品牌不能做出大众品牌的营销策略。我们很难看到一个奢侈品牌分跨多个行业使用,而且还取得了同样的成功。品牌多元化经营本身就是品牌管理大忌。我们知道,上世纪 60 年代“皮尔·卡丹”服装从定制经营到开始普及化特许生产以后,已经不是一个真正的奢侈品了。
皮尔·卡丹先生曾说:“我是一位像詹姆斯·邦德(电影中代号 007 的英国特工)一样的冒险者。”正是这样,这位服装大师不仅购买了马克西姆餐厅,还曾经把品牌延伸到酒业上生产了一批“皮尔·卡丹”葡萄酒,结果失败了。营销有规律,假如“宝马”敢推出一个洗发水来,“宝洁”公司一定会怡笑大方。因此,不要改变品牌性质,保持定位,恪守价值,这对奢侈品牌来说是一项非常艰巨的任务。
不过事实上,真正的奢侈品牌都有很深的底蕴,某些奢侈品牌已经存在几百年历史。经长时间的考验,其主体产品已经根深蒂固,这时候衍生出更多的产品就自然而然。DIOR迪奥、Fozens福盈氏、Louis Vuitton路易·威登等品牌都跨了不同的行业。
5、大众距离感
作为奢侈品牌必须制造望洋兴叹的感觉。让大多数人产生可望不可及的感觉是奢侈品牌营销的使命。在市场消费定位上,奢侈品牌就是为少数“富贵人”服务的。奢侈品消费者更不愿意使用一个人人都有的商品。因此,要维护目标顾客的优越感,就当使大众与他们产生距离感。距离产生美。奢侈品牌要不断地设置消费壁垒,拒大众消费者于千里之外。要使认识品牌的人与实际拥有品牌的人在数量上形成巨大反差,这正是奢侈品牌的魅力所在。
制造“大众距离感”的常用方法就是抬高价格门槛,采用超高定价策略,通过极高价格让人自惭形秽。一辆 9 米长的“凯迪拉克”车价格是 60 万美元,约合 500 万元人民币;市场上流行的“劳斯莱斯”幻影车最低价也有 46 万美元;顶级法拉利 Enzo 售价 65 万美元排队还买不到。所以对多数人来说,奢侈品牌只能是“梦寐以求”的品牌。
6、历史声誉价值
历史声誉是奢侈品牌的重要内涵。奢侈品牌的文化价值是很高的。品牌的这种文化价值主要来自于它的历史声誉。一个产品的历史越长,它的文化内涵就会越丰富。
从品牌溯源来看,品牌是由血统的。英国“芝华士”威士忌来自于 19 世纪苏格兰的阿伯丁镇的芝华士(CHIVAS)兄弟;中国“茅台”酒演变于贵州的茅台镇的“赖氏”家族。在 1929 年一个名叫赖永初的人在茅台镇继承了公元 135 年汉武帝时期就有的“枸酱酒”酿造之法,兴建了后来著名的“恒昌烧坊”,这就是最早的有品牌名号的茅台酒了。中国的“大红袍”号称“帝王之茶”,因为古代有一个学子进京赶考,途中病危于武夷山下,幸亏僧人以寺庙茶水解救并得以高中状元。又逢皇后腹胀疼痛,御医无术。状元献茶,皇后饮用后即病好如初。皇帝随对茶树赐“红袍加身”,于是该茶树茶叶顿时身价百倍。由此我们体会到,一个奢侈品仅有质量还是不够的,必须要讲更多的品牌故事。
7、顶级品质的代表
从生产管理上讲,奢侈品就是采用“珍贵原材料”加上“神秘工艺”而制造出来的“顶级品质”的产品。“劳斯莱斯”的创始人劳尔斯(ROLLS)和罗伊斯(ROYCE)被称之为“最高级材料提供者”和“最高级技术应用者”的完美结合。他们只使用“斯堪地纳维亚”半岛的最好牛皮和意大利“隆巴尔德”高原森林的最好胡桃木,而且只用纯手工工艺制造汽车内饰。瑞士的“伯爵”手表出自于 1874 年,在上世纪 60 年代率先使用黑玛瑙、绿松石及青金石等彩色宝石做表面,被誉为“表坛珠宝大师”。在 20 世纪 80 年代它制造了一款世界上最昂贵的男装土石腕表,表中使用了 154 克铂金,296 颗钻石,还有一颗熠熠生辉重达 3.85卡拉的蓝色美钻,总价值 350 万瑞士法郎。因此我们可以毫不避讳地说,奢侈品就是“原料决定一切”。今天,奢侈品已不仅仅是传统精湛工艺的代名词,更是由它制造的顶级产品的代表。
总之,通俗地讲,奢侈品牌包涵了这么 7 个特征:富贵的品牌形象、看上去完美无缺、与众不同的独特性、恪守价值、拥有历史声誉、超高价格、顶级的品质性能。 1.路易威登(LouisVuitton)
2010年排名:1
品牌整体价值:增加2%,升至197.8亿美元。
上榜理由:路易威登的目标是游客消费者,注重品牌文化,关注核心消费者。
品牌背景:路易威登是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后,路易威登成为皮具领域数一数二的品牌,并且成为上流社会的一个象征物。如今路易威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具,而是成为涉足时装、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
2.爱马仕(Hermès)
2010年排名:2
品牌整体价值:增加8%,升至84.6亿美元。
上榜理由:爱马仕的大部分股份还是由家族控股(73.4%为家族股份,26.6%为大众流通股)。公司勇于尝试,2009年底收购了中国新品牌ShangXia,主攻中国市场。同时公司相当注重品牌文化遗产,善于利用传统精髓。
品牌背景:爱马仕,法国时尚品牌,早年以制造高级马具闻名于法国巴黎,及后推出的箱包、服装、丝巾、香水、珐琅、饰品及家居用品,令品牌更全面多样化。
3.古驰(Gucci)
2010年排名:3
品牌整体价值:增加2%,升至75.9亿美元。
上榜理由:佳士得2010年联手古驰向全世界玩家征集古驰古董包进行展览及回收拍卖。这是古驰首次与拍卖行合作,召集古董古驰包。古驰由PPR所拥有,对于代理市场控制严格。
品牌背景:古驰是意大利最大的时装集团。产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等,古驰时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世,以“身份与财富之象征”品牌形象成为上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青。
4.香奈儿(Chanel)
2010年排名:4
品牌整体价值:减少11%,跌至55.5亿美元。
上榜理由:香奈儿品牌价值的下降是一个时代的标志。经济衰退时期,消费者转向更为实用的产品。尽管香奈儿的经典手袋、化妆品以及香水还是吸引了许多人的目光,但是真正买成衣的顾客却为数不多。
品牌背景:香奈儿1913年创立于法国巴黎,产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是香水与时装。香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格。
5.轩尼诗(Hennessy)
2010年排名:6
品牌整体价值:下降1%,跌至53.7亿美元。
上榜理由:轩尼诗是LVMH集团旗下的干邑品牌,在中国市场超受欢迎。
品牌背景:轩尼诗是法国白兰地的著名品牌之一。世界销量第一,始创于1765年,轩尼诗秉承其家族对酿制干邑一丝不苟、力臻完美的优良传统,严格控制生产的每一个环节,并贯彻轩尼诗的原创精神,例如以“星”来划分干邑的等级,就是源自轩尼诗。
6.劳力士(Rolex)
2010年排名:5
品牌整体价值:下降14%,跌至47.4亿美元。
上榜理由:劳力士与许多其他高端手表和珠宝制造商一样,极大地遭受经济衰退的影响。
品牌背景:劳力士是瑞士著名的手表制造商,前身为WilsdorfandDavis公司,由德国人汉斯·威斯多夫与英国人戴维斯于1905年在伦敦合伙经营。1908年由汉斯·威尔司多夫在瑞士的拉夏德芬注册更名为Rolex。
7.酩悦香槟(Moêt&Chandon)
2010年排名:8
品牌整体价值:下降12%,跌至42.8亿美元。
上榜理由:尽管与曾经相比,不如当年风光,但是Moêt&Chandon仍是世界顶级香槟品牌。
品牌背景:酩悦香槟属法国最大的LVMH奢侈品集团所拥有,是世界上最大的香槟酒生产厂。拥有260年酿酒传统的酩悦香槟,曾因法皇拿破仑的喜爱而赢得“皇室香槟”的美誉。
8.卡地亚(Cartier)
2010年排名:7
品牌整体价值:下降19%,跌至39.6亿美元。
上榜理由:卡地亚由于销售额下降,从而影响其排名。卡地亚是瑞士历峰集团旗下品牌,据悉,卡地亚的精品店销售额和第三方零售商销售额均有下降,低于预期值。
品牌背景:卡地亚1847年创立于法国,曾被英王爱德华七世赞誉为“皇帝的珠宝商,珠宝商的皇帝”的卡地亚,代表了阶级、品位、财富、高贵、坚贞和永恒,卡地亚不但是上流社会的表征外,也是见证永恒恋情的经典品牌。
9.芬迪(Fendi)
2010年排名:9
品牌整体价值:下降8%,跌至32亿美元。
上榜理由:芬迪在美国市场以“It”包包闻名,在亚洲市场也是相当有知名度和分量的品牌。芬迪隶属于LVMH旗下,目标竞争对手古驰,目前品牌成衣系列由KarlLagerfeld设计。
品牌背景:以皮草起家的芬迪,是一个从创立开始就以母系为中心的家族企业。当第二代的5个女儿都全数投入家族事业之后,将芬迪成功地带入国际市场。
10.蒂芙尼(Tiffany&Co.)
2010年排名:未上榜
品牌整体价值:增加6%,升至23.8亿美元。
上榜理由:虽然Tiffany&Co并未登上去年的榜单,但是该品牌由于2009年坚持不打折,因此也成为了先锋品牌,而且品牌具有扩张亚洲和西欧的计划。
品牌背景:蒂芙尼,珠宝界的皇后,以钻石和银制品著称于世。蒂芙尼创建于1837年,刚开始是以银制餐具出名,在1851年推出了银制925装饰品而更加著名。蒂芙尼是美国设计的象征。以爱与美、罗曼蒂克与梦想为主题而享誉了近两个世纪

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