1. 办公家具的渠道销售...
一个做了10年的销售高手对我说的，，，现在发给你看看 确实很有帮助 尤其是像我们刚做销售这行的 我和你一样 申明一下，我自己没做过这种产品的销售工作，但我近10年的销售生涯里，逐渐让我认识到一个道理，销售第一位的重心在人，而不在产品！换句话来说，你首先要让对方接受你这个人，有了信任，剩下的就是技巧了，比较容易了。下面先谈谈如何取得对方的信任：
第一，正确的心态
想一辈子做销售工作的人是很少的，大多数人只是把销售作为一个锻炼、学习，从而提高自身竞争力，以及了解社会的一个机会；也可能是求职过程中一个无奈的过渡。无论原因是什么，应该明白的一点是，在做销售的过程中，你可以获得较其他行业更快的个人成长。如果你明白了这一点，那么你就能以积极的心态面对可能的失败及挫折。客户的拒绝是销售人员的家常便饭，而做销售最大的困扰就来自于此，许多人不能坚持，原因不在于他能力多差，而是他（她）误解了销售的目的，将销售业绩作为自己销售成功与否的唯一标杆——这个就是大多数销售人员容易犯的心态错误。其实，面对失败，我们可以换个角度来看，如果在失败后，我们能及时反省，找到失误的原因，在下次加以改进，你的能力不就在无形中提升了吗，也就是说，你有了把握更多机会的能力；
第二个要素是个人的精神面貌
可以将这个作为上个条件的延伸，不多说，积极、乐观，这个是基本要求，积极的情绪可以感化对方，甚至控制局面，自己以后可以慢慢体会；具备了良好的心态，这个就不难；
第三，敏锐的观察、全面的思考、充分的准备
观察--知己知彼，百战不殆
思考--运筹帷幄，决胜千里
准备--细节决定成败
具备上述三点条件，你就获得赢取对方信任的内部因素。任何一个谈判对手都不会轻视你。
下面再强调几个我认为很重要的技巧：
1、不论对方是谁，我和他（她）是身份对等的，是生意合作者，不要畏缩，也不要太强势，态度须不卑不亢；
2、做最坏的打算，做最好的准备，提前做好任何可能出现的意外情况处理方案；
3、恭维是必要的谈话技巧，但不能滥用，否则会让别人产生轻浮的印象；同时，自己的意见不要过多，言多必失，多听听对方的想法，既是对对方的尊重，也是了解对方真实想法的最直接途径，切记，听比说重要！！！
4、不要直接否定对方的想法，需要技巧性处理；也不要说竞争对手的坏话；
5、有些机会是需要自己去创造的，多动动大脑。
总的来说，个人对销售的流程有几个字来概括：先用心（正确的心态；待人以诚）、后用脑（先了解，再分析，完善方案）、最后用腿（有的放矢，一击中的），这样的话，你的业务成功率会很高。
请允许我自夸一下——免费说这么多，还不知道是否采用，当福利吧：）——我曾做过很多单位，国营、合资、集体、民营的，不乏国内顶级企业。卖过的产品（服务）也是五花八门，业绩一直还不错，国内某知名商务网站的单笔金额最高的合同就是我签的（辞职前），但我并不是“跑”的最勤的，原因在于我喜欢总结，喜欢思考，以脑带动腿，效率自然要高一点。
好了，废话这么多，不知道对你是否有点用，加油吧！！！
2. 求一份办公用品销售策划书
别人的销售策划书对你们没有一点用处，所谓的销售策划书，就是如何充分利用你公司的优势资源，最大可能的增大销售业绩，没有资源，再好的销售策划书都是没有用处的。
3. 办公用品市场销售计划书怎么写
1.首先你对你的同行和这个市场去分析.
2.要知道市场的需求
3.要了解客户的心理.
4.要有一套内自己的销售方案容.
5.对未来的工作计划.
6.坚持就是胜利.
加油吧,希望你可以的..
4. 办公家具营销应该走什么路线！！
办公家具营销的归抄宿最终在袭于工装企业及其关联的设计机构和人员。因为甲方通常首先敲定工装方案和设计方案，而后根据方案确定办公家具的预算和格局。同时我们注意到，办公家具营销的开始时间点，也是以甲方工装意向和设计意向为最初开始点的，并非进入家具城才开始。因此营销应有上游战略合作的路线。
手工打字，人工分析。如经采纳，请给最佳。
5. 如何做好办公家具销售
办公家具做网络营销要考虑这几个方面：
1、你是零售还是批发？零售和批发的要专做推广的平台是不同属的，还有就是你要是做网站的话，你的关键词选择就不一样
2、对网络营销的熟悉度!要是公司对网络营销的操作不清楚，那你招人这些要求就要变更了！
3、网站定位很关键，网站定位关键的关键就是关键词！
6. 办公家具销售怎么做
办公家具属于耐用消费品，对于客户的开发与培养最为重要，要做好打持久战的准备版，也许初期不权会出单，幸运的话也有可能，其次是产品知识的专业度，包括对空间规划的认识，这是用于攻克客户的武器，只有够专业，才会被客户信任，然后是对产品的定位，目标客户的理解，这样可以有效地开发客户，避免时间的浪费。
7. 如何做好办公家具的销售是每个业务员的必修课
1，见到客户单刀直入，直奔合作话题，滔滔不绝，大有不成功誓不收兵之势。殊不知客户做出决定也需要思考时间，这样来势汹汹的做法，易让客户产生反感和不被尊重的感觉。
2，不允许客户说不，对于客户说的任何一个“不”，都要详细的转化为“是”，表面上看高明，其实是眼里容不得沙子的做法。
世上没有任何完美的东西你的产品和服务也一样，
办公家具客户需要你的产品和服务并不是认为你的产品和服务完美无暇，而是与同类产品和服务相比更适合他。对于客户所有不的反驳，很象现实中一个过于溺护自己孩子的母亲，容不得别人讲自己孩子一个不字，这种人不容易赢得人的亲近和尊重，也难以合作。适当的坦露不重要的弱点是诚实的表现。
3，只和客户见第一次面或是第一次打交道，就一定要用尽所有手段包括促销，公司同事出面的车轮战术等达成合作，这表明你太急于求成。合作是在双方都合适的时间、地点和条件下达成一致的行为，而不是仅仅是你认为合适的时间、地点和条件。不要试图用激将法去迫使你的客户给你合作，这会伤到人的自尊心，同时过于暴露你的功利心。
4，
办公家具销售处处以金钱开道，对客户来的带的所有价值，你都全转化为人民币，商业合作肯是金钱至上，处处流露出对金钱的热爱，让人感觉你只是个唯利是图的人，这种人合作缺乏安全感。
5，对于未能按你的预期合作的客户要给与应有的尊重，在生意场上少用“顺我者昌，逆我者亡”的思想，没有采纳你的产品和服务的客户不一定是你的商品和服务不好，可能是对方的条件确实不适合，就算你有再好的东西被拒绝，你也绝不能把对方想象成蠢猪或是蠢驴，不能流露出轻蔑的神情或是言语。给你的客户面子和尊重，就等于给自己赢得未来的机会。
6，
办公家具一圈人围着一个，你一言我一语，对待客户象一家人在管教孩子似了。这样显得你的公司管理一塌糊涂，人员素质严重低下。采用对等态势和客户进行洽谈，对方几个人，我们就几个人，对等式的洽谈，对方最没有压力。
7，三天两头的打电话，或是亲自去面谈，俗称的“贴身战术”。客户的时间也是很宝贵的，他也是有时间规划的，不是你每个电话或是每次拜访他都有足够的时间与你沟通。不要让你的“勤劳”变成客户的负担，甚至逼你的客户走向合作的反面。沟通的频率应以双方事前约定的为准，特殊情况允许发生，但不能天天发生。
8，在客户没有时间或是没在耐心的时候还是一味推介自己的产品和服务。
所有有效的沟通是建立在双方许可的条件下的，当对方都一二再，再二三的说不时，你还不打住，说明你真的可能是不时趣或是不会做业务。当你介绍一种产品和服务时千万要先征求对方的意见可不可以给我两分钟，你要用这两分钟打动客户的心，让你有兴趣继续听下去。当你征求对方的意见，对方不同意时，你或许会说我还没说什么，你怎么会知道不行?不要去和客户争辩，他不想听不一定是否定你，可是能是因为自己的原因，可能心情不好之类，如果你还要争辩个高低的话，等着扫地出门吧。
10，在客户的休息时间里给客户打电话。除非有紧急情况或是约定，否则不要干这出力不讨好的事。尊重客户更要尊重客户的私人休息时间。
8. 办公家具营销方式
现在卖办公家具的地方非常多，一定要选择一个口碑好的。推荐上海隆成办专公家具，信誉第一属，口碑极好，服务也相当到位，产品多比如有：不锈钢排椅,办公室沙发,办公桌,铁皮柜员工柜,办公屏风新款电脑桌,等等！推荐你们去看看！
9. 如何做好一名办公家具销售人员
家具采购计划管理就是对酒店的采购计划进行制定和管理，为销售提供及时准确的采购计划和执行路线。采购管理包括很多流程，我们现在就要说说我们涉及不多的发票校验和售后服务这些组件。
售后服务：服务的价值已被越来越多的家具采购管理人员所发现，如供应商的售后培训、疑难问题的解答、维修保养及零配件的替换和供应（对设备采购而言）。对于采购人员，供应商的服务还体现在采购周期及其稳定性，即从下订单到收货的时间周期和其实现交货期的比率。这将直接影响到对原料正常库存和安全库存的设立，以及酒店运营的效果。供应商对上述能力的表现，也是其自身生产水平的体现。
发票校验：发票管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估、劳务采购的处理、非库存的消耗性采购处理、直运采购业务、受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，以适应酒店业务不断重组，流程不断优化的需要。
销售希望通过对多对象、多元素的采购计划的编制、分解，将家具的采购需求变为直接的采购任务，系统支持酒店以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购单生成流程，全面理清采购流程必不可少。