Ⅰ 健身俱乐部的营销应从哪些渠道入手|
健身房的营销策略:
90年代健身及娱乐市场的发展对经济产生深远的影响。从1990至1992年，参加健身运动的人数增加了6.2%，预计这个增长趋势仍将持续。据权威估计，娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。健身房已制定出两个销售策略以保证市场渗透。
短期策略
直接邮信是传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身房为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。
在推销工作繁忙之时，雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。
长期策略
当健身房在建设期间吸收了第一批会员之后，应将继续在地方报纸上登广告，并将健身房的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身房的信誉和争取会员。
推销后的工作将由一位正式雇员处理，早晨和晚上将由一名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话，引导顾客参观中心，回答各种问题。
对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。这些培训包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及健身房的规章制度。培训的任务将由总裁来负责。
竞争性推销策略
为了扩大会员队伍和增加收入，健身房将在开放前进行吸收会员的促销活动，如一次性入会费。会员在交付入会费和月会费之后，可免贯参加任何由健身房支持赞助的联赛活动，联赛期间外可使用游泳池、田径运动场、排球场及篮球场。
Ⅱ 北京浩沙健身俱乐部简介
浩沙健身起源于二十世纪九十年代。1998年，中国室内运动的领导品牌——浩沙，将国际先进的健身俱乐部管理模式和国际时尚的健身体验带入中国市场，启动了中国大陆浩沙健身俱乐部连锁经营体系。 1999年，浩沙健身首家俱乐部在北京开业。浩沙健身发展至今已经拥有近百家连锁健身俱乐部，成为亚洲地区规模最大的连锁健身俱乐部之一。作为中国大陆最早成立的大型连锁健身俱乐部，浩沙健身以“引领室内运动、倡导健康生活、体验快乐人生”作为企业使命，长期致力于推广快乐、时尚、健康的健身文化，倡导休闲、健康的生活方式，积极推进全民健身活动，努力提升国民身体素质。浩沙健身近年来通过产业整合与并购重组，凭借现代化的会员制连锁经营模式、国际化的专业健身管理队伍、丰富多彩的健身教练课程、行之有效的健身服务项目、舒适优雅的运动环境和时尚动感的品牌号召力，一跃发展成为亚洲时尚健身运动产业的领导品牌。2011年12月浩沙国际在香港证券交易所主板上市，极大地促进了浩沙健身的品牌升级和服务改善，开启了健身行业健康发展的新局面。 2012年6月，浩沙健身成功登陆台湾，开辟了海外首家浩沙健身俱乐部，标志着浩沙健身海外扩张和国际化战略的启动。浩沙健身作为健康生活方式的传播者深受海内外健身爱好者的青睐，多年来连续荣获中国健身行业“C-BPI第一品牌”、“全国优秀健身俱乐部”等各种荣誉称号。展望未来，浩沙健身将一如既往地发扬“团结和谐、拼搏创新”的企业精神，努力打造中国领先、国际一流的室内运动和健身产业集团！
Ⅲ 如果经营一个体育俱乐部,如何策划诱导顾客体育消费动机的经营策略
重要的是让顾客认识到在俱乐部里不但能够锻炼身体，而且还可以将体育俱乐部中的活动作为社会交际的场所和方式。
Ⅳ 浩沙健身服务如何
浩沙可以说是北京最具规模的健身会所 因为它高达40余家店 当然我不是浩沙员版工 但是我也是做健身业权的 浩沙在群众心中就是大众健身 因为价格便宜 可是因为太便宜了 所以薄利多销的多也多过头了 浩沙每家店都超过6000会员 晚上6点多的高峰期人多的跟煮饺子似的 呵呵
提问的哥们如果你经济略微富裕一点儿 就别选浩沙 我个人是在张贝健身上班的 如果经济允许的情况下 我建议你去 中体倍力 奥利健身 青鸟健身 这几个都是北京健身业的龙头 价格也不菲 大概在3000一年以上 我所在的张贝健身在环境、器械、店面大小都比不上以上3家健身俱乐部 如果经济实力不允许也可以选一家1200-1600一年的健身会馆 您可以给我发消息把您家附近的健身俱乐部跟我说说 我帮您参考
绝对本人原创手打 哥们看着好就成 哈~
Ⅳ 浩沙健身俱乐部的发展史
盛名京城的健身行业旗舰品牌——浩沙健与美健身俱乐部。是北京最具规模版的专业化连锁健身俱权乐部，分馆遍布国内各大中城市繁华地段，现位于哈尔滨的浩沙健与美健身俱乐部，是一家具有一千多平方米的大型健身场所，场内装修新颖别致，环境优雅舒适，云集业界一流的健身教练，配备高档先进的健身设备，更加国际化的健身理念，以及齐全的健身项目。全面塑造一个更健康，更自信的您！
Ⅵ 朋友之前健身房经营不善转让给我了，我应该怎么经营让客户知道我们正在做出改变推荐哪些营销策略
可以做活动呀 线下线上的推广呀 可以做一些优惠活动 做一些引流的活动
Ⅶ 如何进行健身俱乐部营销
要进行具体的论述和举例在这里显然是有限的，我是做房地产的，虽然隔着行，但营销是相通的。
健身俱乐部营销可分为二个阶段，推广阶段，持续阶段
推广阶段应以广告为主，配以相应的优惠活动就一定能致胜，我曾经到一个很远的健身房去过，只是去看看，结果被其优惠吸引办了年卡，但太远了，后来一次都没去过了。
持续阶段就以老客户带新客户为主，最重要的是保持客户的忠诚度。
如果展开来说就太多了，相信你能在竞争中取得好成绩的