森马服装营销计划

Ⅰ 森马服饰广告策划书怎么写

你们老师留的作业么？呵呵！这个题目不错啊！先讲讲森马这个品牌在市场上的地位，优越性，也就是市场的认可度！在市场上的购买主体是谁？购买主体的特征，广告特色……市场调查之类的…………

Ⅱ 类似森马的服装店有哪些

1. 佐丹奴

佐丹奴以经营休闲服装为主，无论是休闲一派，上班一族或稚龄的儿童，都能在佐丹奴找到合适穿着的货品。黎智英后来专注于他的传媒事业，逐渐把持有的佐丹奴股票出售，在2000年左右已经完全退出佐丹奴集团。

2.美特斯邦威

“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

3.依米奴

EMINU"依米奴"是我国第一批快时尚设计师品牌领导者，创立于1996年。截至2013年，该品牌已在全国28个省市设立了5家分公司，20多家总代理，共开设200多家自营专卖店、1300多家加盟专卖店；庞大的销售网络覆盖了中国大陆、台湾以及东南亚大部分地区，年销售额近40亿元。

4.卡丹路

卡丹路服饰由国际知名设计师设计，融合东西方服饰文化精华，精湛的工艺，高标准的辅料，最流行的款式，典雅的风格；涵盖西服、西裤、风衣、衬衫、T恤、休闲服等系列。

5.真维斯

真维斯服饰有限公司：是亚洲最大成衣制造、及出口贸易商之一的香港旭日集团附属公司，于1993年5月在上海开设第一间Jeanswest真维斯专卖店，其后的多年不断扩充，至今已在国内20多个省市开设了2000多间专卖店，拥有现时中国最大的休闲服饰零售网络。时至今日，真维斯已稳占国内休闲服的龙头地位。

Ⅲ 森马的服装以什么为主流行趋势是什么

森马以价格低，色彩多样话为主，但质量不是很强，现在的流行趋势以时尚，突出个性为主吧。

Ⅳ 森马服饰的发展理念

森马非常重视员工的成长及与供应商和加盟商的长期合作，创立并发展了小河有水大河满的经营思想，和谐共赢的发展理念贯穿了人文、设计、生产、物流和销售等各个环节，不断增强企业的发展责任、顾客的价值责任、员工的成长责任和企业的社会责任，为消费者提供大众、休闲、时尚的高性价比服饰产品，从而提升森马的社会美誉度。
①与员工共赢发展
为员工创造发展空间，肩负起员工的成长责任是森马产生活力、和谐的根本所在。让员工满意，体现的是森马的人文关怀，实际上就是追求企业内部的和谐，不断从薪金福利待遇、个人发展空间、工作环境、情感等各个层面为员工创造条件，满足其需求，使其真正融入森马的团体。
森马始终把员工当作与企业共同发展主体，并把保障员工的学习权和发展权，培育未来的成功者，当作企业一项战略性任务，努力为员工创造学习条件，着力打造学习型企业和员工，培育员工终身可雇用能力。目前，森马这支员工队伍平均年龄为28岁，大专以上学历的占86%，年轻化、学历高、肯学习、活力强、成长快是森马员工队伍的主要特点,使森马呈现出了快乐工作、幸福生活的企业和谐氛围。
森马的文化建设突破了为活动而活动的思路，围绕和谐构建，在活动主题、活动载体、活动形式上均具有鲜明的特色，企业文化活动月的推出，就是典型的标志。森马的企业文化活动月，即将每年的11月18日到12月18日，确定为森马的企业文化活动月，丰富员工文化生活，增强员工工作活力。
②与供应商的共赢发展
森马与供应商形成战略合作伙伴是森马升华的一个新理念。从战略合作的角度来说，是赋予了一种信任、一种鼓励和一种责任。只有通过战略合作，才能形成彼此的默契和充分信任，做到在生产策划方面的充分对接，从而确保快速反映。
森马制定了严格的供应商甄选、考核和淘汰制度，立足于与供应商共同发展、共同成长，建立起了一套与自身经营模式相适用的供应链体系。为了确保供应商的合理利润空间，公司通过合理分配订单数量来保证主要供应商的生产规模，通过提高首期付款的比例和货款的及时支付来确保供应商生产经营所需现金流的稳定性，通过有效的商品计划和到位的业务指导来降低与供应商合作的时间成本、沟通成本和人为损耗。同时，为了提高供应商的生产效率和生产质量，公司建立了一套完善的供应商培育机制，针对供应商在管理及技术专业方面存在的不足，由专门部门开展专项业务和技术培训，如GPQ培训、IE培训、JIT培训等。通过优化和培育供应商体系，公司与供应商实现了共赢发展，并通过相互融合和经济利益纽带建立了长期战略合作关系，保证了整个供应链体系的稳定性。
③与加盟商的共赢发展
为合作伙伴创造利益，肩负起顾客的价值责任是两个满意度工程的指导思想。合作伙伴是森马的利益共同体，信誉共同体。在这样的共赢理念支配下，森马把风险留给自己，把机会让给合作伙伴，使合作伙伴的利益摆在了至高无上的位置。
森马将自身的快速发展与加盟商共同成长和利益分享紧密结合起来，以合理收益共享的分配机制和对商业伙伴能力的提升来驱动公司的整体发展，也极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情。
为了确保加盟森马的代理商能获得较好的盈利，公司先后推出了一系列共赢的市场拓展政策，包括为提供店铺选址及店面形象设计方面的建议与支持，提供对货品组合选择的建议，为加盟店铺提供ERP终端、财务及信息系统方面的IT技术支持等。为了培育加盟商的成长，公司两大事业部专门成立了零售支持部门，及时、全面地为加盟商提供零售咨询、促销推广、店面设计、督导培训等多方面的的信息服务和业务指导，为加盟商的市场拓展和品牌宣传提供必要的销售和支持策略。目前，森马品牌和巴拉巴拉品牌加盟商对公司营销政策满意度很高，经营积极性不断提升，支撑了公司的快速发展。
随着加盟商的发展壮大，为了赋予加盟商更多的订货自主权，森马品牌和巴拉巴拉品牌先后实施了订货制，每一个客户都可以根据当地区域市场的气候特点和消费习惯制定针对性的货品计划，从而提高了货品预测的准确性，也提高了产品在当地市场的竞争力，以求达到提升销售业绩和赢利水平的目的。

Ⅳ 森马服饰的广告词

1、森马：“穿什么(森马SEMIR)就是什么(森马SEMIR)”，森马“穿什么潮我看”，还有版“我管不了全权球变暖，但至少我好看”“我没有幽默感，但至少我好看”，“我打球很烂，但至少我好看”系列广告语。

2、爱登堡：“男人，简单就好!”

爱登堡的“仁”贯穿了整个企业文化。以丰富的产品文化内涵营造一个消费者的精神乐园。其经典的广告词“男人，简单就好！”就近乎道尽了天下男人的心声。

3、动感地带：我的地盘听我的。

广告语的创作是一项需要灵感与不断创新工作，广告语的文体形式并无定式，需要从业者在具体工作中不断创造和完善。

(5)森马服装营销计划扩展阅读：

广告语的意义：

标题是一则广告的灵魂，是诱惑读者的主要工具，经过美国一项调查显示，看标题的人平均是看广告全文的人的5倍。可见广告标题的重要。

广告语的功能：

广告语是为了加强诉求对象对企业、产品或服务的印象而在广告中长期，反复使用的简短口号性语句，它要基于长远的销售利益，向消费者传达一种长期不变的观念，由此我们来分析一下广告语的文体特点。

Ⅵ 森马服装一般什么时候打折

1.森马抄一般换季的时候会打折，袭这个不用说，时间根据各地天气有所不同，还有各种节日，五一，十一，元旦，圣诞等很多节日，周末，因为周末是人流高峰期，就算不打折也会搞点其他什么活动。
2.森马春装的话一般情况是四月左右开始就会打折了，夏装打折的时间会比较晚，以为夏季比较长，所以大概要七月末开始打折，一般这个时候会搞一个大型活动，买一送一，所以这个时候买比较划算，但是广东的话，至少要九月才会搞这样的活动，秋季的话活动比较少，以为季节比较短也不是很明显，很少有什么大型活动，开始上冬装的时候会搞一次大型活动，冬装买一送一，但所有款都不是今年的，都是往年的，但也有很多物超所值的东西值得去淘淘。
3.然后森马就开始上新款冬装，一般没有打折的活动，最都是买满多少送什么，期间的节日会不定期做活动，到真正开始打折的时候是二月左右，到3-4月左右能打到最低折，但也不会低于6折，因为就算要打五折也是明年的事了，然后可能会有买一送一的活动。

Ⅶ 森马服饰的历史

森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团以“创大众服饰名牌”为发回展宗旨，积答极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区等市，形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森森马有限公司于1996年12月18日创立于浙江温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。公司注册资本为人民币2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一

Ⅷ 森马服饰推广方案

如果你是广告公司的，相信这里没人给你方案，如果你是代理公司找合作，相信这里也有很多人能够帮你~