商业美陈的营销案例

㈠ 中国十大经典广告营销案例解析

这十大经典不知道是谁评的，但每个人心中都有自己的十大经典
就列举几内个我心中的经典吧：容
大宝，天天见
今年过节不收礼，收礼只收脑白金
怕上火，喝加多宝
中国路，大众心
再看我？再看我就把你喝掉！
……
更多经典营销案例赏析可以去DailyAds上找找

㈡ 需要找一家有执行能力和创意能力的灯光美陈公司做品牌元旦新年主题灯光氛围亮化，求推荐！带案例来回答！

您好，来我们夜空彩虹可以给商自场做灯光氛围。

广州市夜空彩虹集团成立于1997年，23年树帜艺术灯光领域，已设计研发超30项科技及灯光应用专利。作为城饰灯光艺术的创意提案者，是集研发、营销、策划、设计、生产、实施为一体的艺术灯光整合服务专家。

集团拥有50+位知名灯光艺术设计师、插画师和签约动漫IP，多年来服务于广州市政、西安市政，天河城、万象城、银泰等国内中高端商场，以及SK-Ⅱ，雅诗兰黛，兰蔻，天猫等众多国际知名品牌。

通过艺术灯光打造独特消费意境及沉浸式体验更有助于将品牌形象和品牌调性渗透于消费者内心。夜空彩虹通过“艺术灯光+主题营销”的方式，已为天河城、王府井、万象城等多家大型商业综合体量身定制了符合品牌定位、视觉精美，且具有深层次意境体验的灯光氛围场景。多个项目已荣获国内外创意、空间设计大奖。

㈢ 求推荐适合商场夏季营销推广用的互动装置案例

您好，2019年龙湖重庆时代天街7周年是夜空彩虹做的。我们为其策划了一场名为“梦回回大唐”大型答庙会活动！五天营业额突破 1.65亿，五天客流突破 175万，媒体曝光量突破 2亿！在夜空彩虹策划团队和所有工作人员的努力下，用灯光美陈为重庆呈现了大唐盛世景象，完美复刻唐代庙会文化之美！如您需要为您的商场进行周年庆策划，欢迎进一步提问了解。

㈣ 什么是商场美陈

美陈一般来分为商业自美陈与公共美陈。

商业美陈由商家出资，通过艺术手法展现形式，宣传自身品牌，扩大知名度，来加强消费者对品牌的认可。

公共美陈服务于政府相关机构，以提高城市面貌，加强精神文明建设，提高市民整体素质。

商业美陈是一个比较新的专业术语，也是一项非常专业的工作。它以环境和装饰艺术为主体，结合商业建筑、商业运营、营销策划的综合性项目。

以商场为例，按区域功能由外至内分为：户外街道灯装饰、大型主题场景、户外幕墙亮化、大门装饰、通道走廊装饰、中空装饰、DP点造型、橱窗装饰。商业美陈的布置是在指定的区域，根据季节及节庆日相应的环境打造相应的效果。除了节庆日相关因素，商家的宣传主题及周边环境也是美陈场景布置主题不可忽略的部分。

㈤ 商场美陈

商场美陈，是来商业美陈的自一个具体分类，顾名思义就是百货商场的商业美陈。

它的价值体现在很多方面，最主要的是以目标顾客为中心，创造出良好的环境氛围，给顾客以良好的体验为根本目的。

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“商业美陈”，可以通俗地理解为商业环境（商业空间）的美化装饰和陈列展示。

商业美陈是一个比较新的专业术语，也是一项非常专业的工作。它以环境和装饰艺术为主体，结合商业建筑、商业运营、营销策划的综合性项目。

目前市场上很多介入该项工作的机构都是以前从事其他行业，现在结合自己的某一项专长来开展这项工作。这样，往往没有把握到商业美陈的本质，没有把商业美陈的价值发挥出来。

㈥ 市场营销的案例分析怎么写

是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

SWOT分析的步骤：
1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

SWOT矩阵：

优势 劣势

机会 so战略（增长性战略） wo战略（扭转型战略）
威胁 st战略（多种经营战略） wt战略（防御型战略）

竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

竞争优势可以是以下几个方面：
●技术技能优势：独特的生产技术，低成本生产方法，领先的革新能力，雄厚的技术实力，完善的质量控制体系，丰富的营销经验，上乘的客户服务，卓越的大规模采购技能
●有形资产优势：先进的生产流水线，现代化车间和设备，拥有丰富的自然资源储存，吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的资料信息
●无形资产优势：优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化
●人力资源优势：关键领域拥有专长的职员，积极上进的职员，很强的组织学习能力，丰富的经验
●组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理系统，忠诚的客户群，强大的融资能力
●竞争能力优势：产品开发周期短，强大的经销商网络，与供应商良好的伙伴关系，对市场环境变化的灵敏反应，市场份额的领导地位

竞争劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
可能导致内部弱势的因素有：
●缺乏具有竞争意义的技能技术
●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产
●关键领域里的竞争能力正在丧失

公司面临的潜在机会(O)：
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是：

●客户群的扩大趋势或产品细分市场
●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务
●前向或后向整合
●市场进入壁垒降低
●获得购并竞争对手的能力
●市场需求增长强劲，可快速扩张
●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会

危及公司的外部威胁(T)：
在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手
●替代品抢占公司销售额
●主要产品市场增长率下降
●汇率和外贸政策的不利变动
●人口特征，社会消费方式的不利变动
●客户或供应商的谈判能力提高
●市场需求减少
●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

㈦ 武汉做商业美陈的公司找谁比较好

找商业美陈公司一定要看公司过往的案例以及相关的资质，其中有过大型的合作案例最能说明问题。以下为您提供部分案例展示，夜空彩虹与华润集团如何合作打造的系列创意美陈通过场景式营销吸引更多消费者的关注！

位于北京海淀区硅谷城中心区的五彩城，是由华润置地开发经营的区域性商业中心。五彩城定位于家庭式消费，它并不是传统的shoppingmall而是独创的livingmall，所以通过高水平的综合业态规划，汇集了近300家国际国内知名品牌商户。

㈧ 《商业美陈培训及案例分析》

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