A. 市场营销计划书范文
校园超市营销策划书
前言
农校的发展将吸引更多的学生，同时也带来商机。应目前校内家超市中还没有一家是综合日用和小吃为一体的店的状况，本着为学生提供兼职实践场所，让学生在兼职中体验到成就感！从而树立正确就业观的理论。我们准备开一家名为“校园超市”的集日用品，小吃为一屋的小型超市。超市的中下管理员到营业员都是将从在校大学生中招凭。
对此进行了全院调查，调查采用抽样调查法，我们将全院（9700）人进行随机抽样！抽取200个样本，从而保证调查的代表性和需求分布均恒性。竟争对手调查。是对九九超市和侧门小吃街进行重点调查。
经调查发现，大多数学生宁愿到1500米以外的市上去买日用品也不选在楼下的超市买。还有，每到吃饭时间，脑海里闪现的都是小吃有可能不是饭，也不是食堂的饭和炒菜。对此，我们进行了本次“校园超市”营销战略策划方案。我们相信，“校园超市”的开办能够给同学和老师们带来更多快乐和满足“校园超市”将会和农院一起成长。
摘要
随着我国经济的发展，人民生活水平提高。大学生的饮食习惯也发生了变化在追求干净舒适的环境和健康营养价值成为当代大学生的追求主流。
针对农院学生没自己的收入，消费水平不高，在追求实惠的同时，我们把"校园超市"的特色定为：设备简朴，环境舒适，干净，价格实惠，集小吃，日用品为一屋，使校园超市与其他专卖日用品的超市区分开来。和不干净，不卫生的小吃街区分开。然后我门设计了相应的产品策略。
我们不仅制定了短期的营销计划，还对公司的长远发展战略进行了设计。
环境分析
1 宏观环境分析
我院在校生从04年3000到07年10000人可说是飞速增长。这么多的学生将带来商机。
2经济环境
剧调查，学生每学期有出2500元其中食品200元。服装500元。
3校规
为了学生安全，学校加强对学生管理对学生出校时间限制到一推动作用。对些我们可以抓住这个机会，对日用品进行大批品销。还有，对毕业创业有帮助。再就是学院后勤部严格限定校内超市数量，这将之后我们创造一个较稳定的竟争环境。
4 竞争竟争环境分析
“小吃街”集合了各种靠自家特色的小吃。各种其价格低廉，味道巴士，吸引了大批学生，有农院春西路之美育。不过这里的卫生不进仁义哦，吃到杂食，头发等等的乱七八糟的东西是常有的事情了。
5学生消费行为分析
校园超市的目标市场是在校园的基础上进行的。他们在购买小吃是主要注重的是味道和卫生。他门购买行为也是很灵活。为了广大学生需求和方便。为了购买方便使用安全，通常在附近的超市去购买日用品。同学为了是卫生，味道好是激发购买动机的直接因数。最重要的是学生的感因心强。消费行为会偏向那些重到义经营的超市。
B. 陶瓷行业营销策划方案怎么写呢
可以这么考虑营销策划方案需要体现的东西：
一、制定营销计划方案的目的专
二、当前营属销状况分析
三、机会和问题分析
四、营销目标
五、营销策略
六、定价合理化
七、提高营业员的整体素质
八、建立规范的财务制度
九、建立严格的营业制度
十、做好广告、促销工作
......
C. 我们应该如何进行中国瓷器产品的营销与推广
嗯，进行品牌定位跟打造，然后在Google上面推广，Google搜索是针对于国际性的
D. 求一份瓷砖销售计划书！ ｛瓷片｝ 分高请各位帮忙
瓷砖小区推广销售计划书
一、建立专职小区推广队伍；
二、进行小区普查、建立楼盘档案；
三、进行楼盘分类、评估开发价值，确定进驻方式；
四、特物业管理处进行公关，争取以较低的成本进驻；
五、进驻前的准备（包括物料、产品等）；
六、正式进驻及接待与介绍产品；
七、扫楼；
八、参观预约登记、确认；
九、接受预订；
十、举行团购；
十一、小区回访、口碑宣传。
方案具体实施步骤：
一、建立专职小区推广队伍：小区推广部（组）一般由2-6人组成，最少2人，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。
1、调整心态：小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使业务员垂头丧气，信心下滑，对工作极其不利。可利用早会时间，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激励员工，克服困难，争取订单。
2、小区推广过程随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。
二(一).我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。
1在对楼盘进行逐个分析后，首先评估该楼盘是否值得进驻，也就是评估该楼盘进驻的投入产出比，进行投入产出分析，需明确以下几组数据：
2、需投入多少人？进行多少天？
3、前期的公关费是多少？
4、租金怎样？展示物料、宣传物料费用如何？
5、预计销售收入有多少？
经过计算，若值得进驻，再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。
(二)目前而言，进驻小区的方式有：
1、租用门面设立临时售点/展示区。
2、与家装公司联合进驻
3、与其它行业品牌联合进驻
4、宣传：在小区主要出入口挂条幅、贴海报等，或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。
6、赞助小区举办的活动，如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。
7、双休日展销：利用双休日期间，由推广小组租用场地，展示产品。
8、人员散跑：小区推广人员零星入户拜访。
（三）、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式：
对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑
（四）不同时期的宣传方式
1、初期（小区建筑期与楼盘销售阶段）：
（1）小区建筑期：可能的话，可做一些巨幅宣传，将一些巨幅（喷绘）挂在建筑的墙体上。
（2）楼盘销售阶段：重点作好对开发商与售楼部的公关，多进行感情沟通，要设法获得业主档案；另外把宣传资料、小礼品放入售楼部，请其代为派发；可能的话，将广告牌、X架、小展架，放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案，前期与业主可以进行电话沟通，了解业主初步的需求，并预约时间进行面对面沟通。
2、中期（楼盘售完至集中装修期间）：是小区推广的关键期，针对不同的小区，确定不同的进驻方式。
3、后期（零星装修期）：通过电话沟通方式，与业主保持沟通，有意向者可上门服务。另外做好售后服务。
（五）、如何操作小区收楼晚会/业主联谊会
如果可能的话，小区收楼晚会/业主联谊会，是集中宣传的好时机，可与物业公司商量，争取合作举办晚会。
1、切入：赞助一定的金额的礼品、奖品、节目，获得晚会冠名、或在现场展示/宣传等。
2、操作：可与房地产公司合办或单独主办。
3、展示/宣传：晚会背景画加品牌名、太阳伞、发放单张、布置展架和样板等。
三、对物业管理处进行公关，争取以较低的成本进驻
四、进驻前的准备
物料清单：
1、礼品类：2、产品：3、帐篷或者太阳伞：营造气氛。（公司提供）
2、形象台、桌、椅、X架、KT板、活动展板、产品资料架、支持
3、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告。（公司提供模版，当地制作）
五、正式进驻、接待与介绍产品：
正式进驻小区进行推广、销售，有三种方式可供选择：
（一）单独进驻
1、场地选择：小区人气最旺的广场或必经的过道。
2、场地布置：
3.一般采用以钢结构帐篷式展架，此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸，同时十分抢眼，宣传效果好。
4.产品展示多采用简易简架。
5.要配有统一的形象台。
6.附近以太阳伞配合造势。
(二)、注意事项:
1.要搞好物业的关系，事前进行公关。
2.事中要服从他们的管理。
3. 不能和门卫发生冲突，有事情可找主管协商。
4.场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力；
5.有条件的，现场可播放专题片、广告片。
（三）异业联盟，联合进驻
为共享资源，节约费用，可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作，合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销，如瓷砖与涂料、瓷砖与家电、瓷砖与家具等，其目标顾客一致，销售时间基本一致，这样在小区推广时就可联合进驻小区，共同进行推广。
（四）与家装公司联合进驻
对一些住户不多的商品房，单独进驻成本太高，风险大，可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面，占用一角摆放产品宣传资料与样板。与家装公司商量好，要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单，给予设计师/装修公司一定金额的奖励。
(五)接待与介绍产品：
1、工作人员必须统一穿着公司的制服，遵行良好的商务礼仪，使用礼貌用语。
2、介绍产品要专业方法。营销中的利益推销法：特性、优势、利益、证据，非常巧妙的处理顾客关心的问题，。
3、向业主赠送纸巾、气球等小礼品，以博得好感。对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞，在登记了业主的姓名、地址、电话后，可以借给业主使用，下次入户拜访时借机收回。
4、推广人员要主动出击，向路人散发单张、小礼品，并引导其至展示地点参观。
5、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、促销活动单张、业务员的名片等。
六、扫楼
所谓的扫楼，就是挨家挨户进行入室拜访，而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。
这些资料、信息要到达业主，才有价值。
1、入室宣传人员要注意商务礼仪，穿着整洁，彬彬有礼。千万不能死缠烂打，业主反感时，要适可而止。
2、入室拜访，最好带上一些礼品，如装装时用得着的卷尺、纸巾、小雨伞等。”
3、资料最好用一个纸袋，或塑料袋装起来，显得很“珍贵”，业主才不会随便丢弃。资料一般包括：产品汇总折页、促销活动单张、业务员的名片等。
4、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时，可以这样说，“到时有一些优惠好随时通知您。”
八、参观预约登记、确认
对一些有意向的客户，可建议他们去XXXXX地方参观。在现场时可以这样对业主说：“我们在这个小区只是展示了部分产品，而且展示场地比较简陋，效果相对要差一些。去XXXXX地方参观一下那里品种齐全，效果也好很多欢迎到我们展厅参观。。
七、接受预订
顾客在展厅逗留1个小时左右后，就可开始接受预订，为激励顾客预订，可通过以下方法：
1、团购优惠：向他们讲明团购的优惠政策。
2、促销措施：介绍最近针对XX小区的优惠、赠礼方案。
3、可以这样说，“大家工作都很忙，为节约大家的时间，你们可以根据需要预订产品，只需下一点订金，我们提供全程上门服务。要预订的话可到我们这里填一张表和豫交订金”
八、团购
(一)团购就是集体购买，有些称为集采。团购分二种方式，一是由有影响力的人召集进行集体购买。做团购先找抓住“意见领袖、热心人”，尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头，或退休干部，这些人在社区内具有一定的号召力，可利用他们组织进行团购，根据团购数量给予其一定的奖励。团购的突破口就是要先做一家样板房，然后由团购召集人组织业主去样板房参观，这样成交的机率就会大很多。
(二)是利用网上招募。在一些房地产网站、装修材料采购网站、或小区网站上的以业主的名义发布一些团购电热水器的贴子，有意向购买的就会跟贴。这对一些经常上网和经常在网上购物的“白领一族”就特别有效。团购价：要低于最低零售价，如超过5户以
上可以享受团购价，团购价为最低零售价的XX折。
九、小区回访、口碑宣传
根据产品预订单的名单，逐一对各顾客进行回访，进行核实用量、安排送货、收取货款、对，较有兴趣的业主，可预先联系入室拜访，，重点要说明有活动当天多少户实现了成交，争取成功销售。
在各业主装修好准备入住时，可以发短信，或打电话祝贺其喜迁新居，并征询其对产我司的产品和服务过程了是否有兴趣解一下。
在小区推广过程中，要善于利用已成交的顾客进行口碑宣传。为激励顾客们进行口碑宣传，可以对老顾客实行一项促销政策，其介绍一位业主成交的，给予百分之几的奖励或赠送一些礼品。
同时，对一些犹豫不决的顾客，可带他们去已装好的顾客处看产品的效果。
另外，要把本小区的顾客名单整理成一个表格，将已装好机的住宅拍成照片，作为“证据”，向其他潜在的顾客展示，能起到很好的“临门一脚”的作用。
随着各大家电行业的介入小区推广，小区推广正已成为一个如火如荼的“新战场”。
注意事项
所有的现场活动的营销人员在推广过程中按本规范执行，也可根据地方实际情况、因地制宜，灵活变通
E. 陶瓷行业商业计划书，谢谢。
研究目录
第一章 公司概述
第一节 公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等
第二节 公司的自然业务情况
第三节 公司的发展历史
第四节 公司的纳税情况
第二章 管理团队
第一节 管理理念
第二节 公司组织结构
第三节 人事计划
第四节 薪资、福利方案
第五节 股权分配和认股计划
第三章 公司的研究与开发
第一节 研究资金投入
第二节 研发人员情况
第三节 研发设备
第四节 研发的产品的技术先进性及发展趋势
第四章 产品或者服务
第一节 陶瓷制品产品状况
1、陶瓷制品产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）
2、陶瓷制品产品特性
3、正在开发／待开发产品简介
4、.研发计划及时间表
5、知识产权策略
6、无形资产（商标／知识产权／专利等）
第二节 陶瓷制品产品生产
1、资源及原材料供应
2、现有的生产工艺流程
3、现有生产条件和生产能力
4、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
5、原有主要设备及添置设备
6、产品标准、质检和生产成本控制
7、包装与储运
第五章 陶瓷制品市场分析
第一节 陶瓷制品市场规模、市场结构与划分
第二节 目标市场的设定
第三节 陶瓷制品产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
第四节 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况
第五节 市场趋势预测和市场机会
第六节 行业政策
第六章 竞争分析
第一节 行业产品市场占有率
第二节 从市场细分看竞争者市场份额
第三节 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）
第四节 潜在竞争对手情况和市场变化分析
第五节 公司产品竞争优势
第七章 营销策略
第一节 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
第二节 销售政策的制定（以往／现行／计划）
第三节 销售渠道、方式、行销环节和售后服务
第四节 主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定标准及政策
（销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等）
第五节 销售队伍情况及销售福利分配政策
第六节 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1、主要促销方式
2、.广告／公关策略媒体评估
第七节 产品价格方案
1、定价依据和价格结构
3、影响价格变化的因素和对策
第八节 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
第九节 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年～5年）销售额、占有率及计算依据
第八章 财务分析
第一节 财务分析说明
第二节 财务数据预测
第三节 反映财务盈利能力的指标
第四节 反映项目清偿能力的指标
第九章 资金需求
第一节 资金需求说明（用量／期限）
第二节 资金使用计划及进度
第三节 投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等）
第四节 资本结构
第五节 回报／偿还计划
第六节 资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等）
第七节 投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证）
第八节 投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）
第九节 吸纳投资后股权结构
第十节 股权成本
第十一节 投资者介入公司管理之程度说明
第十二节 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
第十三节 杂费支付（是否支付中介人手续费）
第十章 风险因素
第一节 资源（原材料／供应商）风险
第二节 市场不确定性风险
第三节 研发风险
第四节 生产不确定性风险
第五节 成本控制风险
第六节 竞争风险
第七节 政策风险
第八节 财政风险（应收账款／坏账）
第九节 管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖）
第十节 破产风险
第十一章 投资者退出方式
第一节 股票上市
第二节 股权转让
第三节 股权回购
第四节 股利
附件
1.营业执照影印本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书／生产许可证／鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.主场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
这是目录，请根据目录填写！