意大利国际营销案例

A. 国外有哪些营销极为成功的案例

我印象比较深的一个国外经典事件营销案例是多年前的Chiquinho Scarpa葬车事件。Chiquinho Scarpa亲身示范了一次成功的事件营销。他决定将价值150万巴西雷亚尔的宾利埋在自家后院，作为陪葬品，引发轩然大波，但就在车葬当天，他叫停了仪式，并称这只是一出闹剧，想呼吁大家加入捐献器官的队伍。
巴西Chiquinho Scarpa是个有名的富家子弟、花花公子，在62岁的时候他就开始盘算自己死后的生活。2013年9月，他突然宣布自己受到埃及法老殉葬品的相关记录和文章的影响，将在9月20日把价值150万巴西雷亚尔的宾利埋在自家的后院。Chiquinho Scarpa在社交网站facebook上直播了自己在圣保罗豪宅的后院中为爱车挖“墓穴”的过程，图文并茂，视频为证。全国上下一片哗然，各大媒体跟进打算看笑话。“车葬”当天，有媒体、明星和艺人等来到现场看热闹。这时，Chiquinho Scarpa向大家致歉，坦白说这是他演的一出闹剧只为了吸引所有人的注意并且呼吁对他恶语相向、嘲笑他的那些人，成为器官捐献者。要捐献器官不用写进遗嘱什么的，只需要告诉他们的家人，自己是一名器官捐献者，他们就可以拯救无数生命。随后，在场的明星和艺人也加入了器官捐献者的行列。据悉，这场活动的背后策划是全球知名的广告公司李奥贝纳（LeoBurnett），成功运用了媒体想炒新闻、民众爱批判时事的心态，造势成功。

B. 跨界营销的国外案例

1、仅在2005到2006年，凯迪拉克就与国际顶级私人物品展Top Marques、国际顶级男装品牌Zegna、纯正贵族威士忌品牌Mccallan、负有盛名的豪华游艇等，发生着千丝万缕的关系：
2005年10月20日，全球最奢华、最顶尖的盛事国际顶级私人物品展Top Marques移师中国上海，举行为期4天的盛典。凯迪拉克超级豪华跑车XLR，在正式展示活动之前的新闻发布会上作为首发车亮相。其锋芒毕露的震撼外观，创新的“Z”形折叠硬顶，势不可挡的强劲性能和雍容奢华的驾乘感受，成为吸引参加Top Marques Shanghai超级买家最闪亮的明星展品。
身着男装极品Zegna，驾着顶级跑车凯迪拉克XLR，将会是一种怎样的快感？2005年11月26日，在位于中信城市广场首层的凯迪拉克深圳驰赫展厅，上演了一幕由两大顶级品牌共同汇演的“锋尚汇”。多年来，Zegna品牌一直是众多社会名流所青睐的对象，不追求新奇的款式和华丽的色彩，以其完美无瑕、剪裁适宜、优雅、古朴的个性化风格风靡全球。活动期间，专业模特在凯迪拉克跑车身边分别展示了Zegna极具代表性的正装和休闲装，并分别由驰赫和Zegna的有关负责人从到场嘉宾们里面评选出“最具凯迪拉克精神奖”和“最佳着装奖”。
在深情演奏的经典爵士乐中，纯正贵族威士忌Mccallan的酒香弥漫，这是“凯迪拉克辉耀百年”红酒品鉴酒会的经典景象。凯迪拉克欲以此举，让所有来客在醉人香醇的红酒以及经典回忆的凯迪拉克Eldorado的陪伴下，尽情享受着凯迪拉克带来的经典文化、艺术和高品位的生活享受。
2006年4月，凯迪拉克鼎力赞助亚洲规模最大的第十一届中国国际船艇及其技术设备展览会，再度演绎豪华车和奢侈品的跨界合作。事实上，在最新一辑的凯迪拉克平面广告中，顶级敞篷豪华跑车凯迪拉克XLR和一艘豪华游艇，就已为我们展现了一幅引人入胜的奢华场景。而在本次游艇展中，凯迪拉克在中国市场的全线车型尽数到场。其中XLR与SRX作为室内和室外的静态展示车，同时还有3辆CTS和SRX供展会现场的VIP嘉宾使用。 2、与凯迪拉克相比，奔驰的步伐同样矫健，其与奢侈品的合作亦堪称典范。尤其是与著名意大利时装设计师乔治·. 阿玛尼的完美合作，更是将这一跨界营销模式，提升到一个全新的高度。
据悉，这种经典式合作，开始于2003年秋天的米兰时装周。在2004年的巴黎车展上，奔驰展示了由乔治·阿玛尼设计并赋予了个性化特色的高级特别版CLK敞篷跑车。这款阿玛尼版高级CLK敞篷跑车，采用暖砂色系的特殊油漆和高品质内部材料相搭配，使这款车散发出豪华、动感和阳刚的气度。
公众对这款车的热烈反应让合作双方意识到，仅仅将它摆放在展厅中绝对不是个好主意。于是他们决定限量生产100台乔治·阿玛尼CLK，“用最好的材质和特殊的涂料，并且能够按照顾客的喜好定制”。当然，仅有这些是不够的，乔治·阿玛尼对内饰、车身色彩的处理以及细节的设计才是这款车最为与众不同之处：浅砂石色的亚光车身，棕色马鞍皮革结合灰色三维纺织面料的座椅，做旧处理的金属部件和散布在各处的黑色操控按钮。这样的搭配恰当地表达了他们对这款车最初的设想：高雅、精致、不容易过时。
乔治·阿玛尼本人成为该款车的第一个拥有者。新车融合了阿玛尼的“少即是多、注重舒适”的设计哲学。乔治·阿玛尼说：“我们很快就找到了共同语言。我看到梅塞德斯—奔驰如何将我的设计理念转化为现实，并且极为注重细节，这简直太吸引人了。” 3、早在1999年，德国的运动服饰品牌彪马（Puma）就提出了“跨界合作”的概念，与德国高档服饰品牌Jil Sander合作推出高端休闲鞋。到2003年，彪马联手宝马mini，双方签订合作市场推广协议，彪马专门设计出一款黑色的驾驶用鞋Mini运动二分鞋（Mini Motion 2 part shoe）。
服装品牌与汽车品牌的“跨界”并非偶然。因为衣食住行，构成了消费的大部分内容，也构成了生活的基本元素。某种程度上，在衣食住行上的风格，也体现出个体之间以及不同社会群体之间的差异。由于个性与差异，将相同或类似消费群体定位为目标消费群体的品牌，就有机会走到一起，从各自的侧面，来诠释目标消费群体的特征。 4、德国大众汽车旗下的著名跑车品牌“兰博基尼”正在销售一款限量版的诺基亚手机、华硕制造的一款笔记本电脑，以及欧洲Hydrogen牌服装，它还与时尚品牌范思哲(Versace)进行合作，设计了Murcielago LP640跑车的内饰。据说兰博基尼还在与范思哲讨论制造非汽车贴牌商品。
兰博基尼将其周边商品划分为三个细分市场。其最低定价的商品以狂热者为目标，并以“买得起、买得到”的爱好者系列出售，包括贴牌T恤和帽子。还有“旁系品牌”运动系列，其中有T恤等商品。而其“高雅系列”则以拥有或可能购买兰博基尼汽车的人为目标，其中包括品质较高的产品，比如皮夹克、行李箱和真丝马球衫。这些产品在使用兰博基尼品牌商标时更为谨慎，定价也更高。 5、Peroni是意大利著名的啤酒品牌，在经营了157年之后，于2003年5月被英国和南非的合资企业SabMiller并购。该品牌在引入南非市场时，协助发起了米兰时装表演，用以帮助建立Peroni品牌和时装设计、时尚的关联，明确地倡导一种“意大利式的风格”。
如今，在很多地方已经可以买到这些啤酒了，但是较大的市场推广正在着手开展。Peroni的东家SABMiller公司甚至计划要在开普敦流行时装店一带建立一个“Peroni之屋”，就像2005年当Peroni品牌重新上市时伦敦Sloane街建立的那些被称作为Emporio Peroni的商店一样。

C. ZARA 国际营销案例 15分全送了！

zara的产地遍布全球

D. 国际市场营销 案例分析

一．企业品牌的重要性

美国市场营销协会定义委员会曾给品牌下了一个定义：品牌是指打算用来识别一个（或一群）卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合，并打算用来区别一个（或一群）卖主或其竞争者。事实上，现在的品牌含义已大大地被拓展了，它已与企业的整体形象联系起来，是企业的“脸面”,即企业形象。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感，最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同，从而能够提高企业的整体形象。品牌战略实际上已演变成为企业为适应市场竞争而精心培养核心品牌产品，最终提高企业整体形象的一种战略，是企业用来参与市场竞争的一种手段。特别是当前国际市场生产力已经处于过剩状态，所有开放市场经济国家都不同程度地进入了买方市场，市场竞争的环境、手段与过去相比都发生了很大的变化。在这种新情况下，企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争，还包括品牌的竞争。可以说，未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争，品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。因此，中国医药要想取得长足的发展必须树立自己的医药品牌战略。

二．中国医药企业实施品牌战略的意义

2.1提高企业的国际竞争力，振兴民族药业
在当今品牌经济时代，一个国家品牌企业的多寡，决定该国企业是否具有竞争力，也决定该国经济强盛与否。2003年美国《商业周刊》推出的 100个全球最有价值品牌的前10个品牌，美国占了8个，这是美国企业最具国际竞争力的表现。医药经济也是这样。进入上述品牌排名的医药企业有美国的辉瑞（Pfizer）公司，强生（Johnson）公司和默克（Merek）公司，其品牌价值分别为104.6， 94.1，27.1亿美元。其单个品牌价值远远大于“2002中国最有价格品牌”第9位的“三九集团”（82.08亿元人民币）和第24 位的“山东新华医药集团”（26.15亿元人民币）。由此可见，美国医药具有竞争力，是与他们具有世界一流的品牌企业分不开的。所以，我国医药企业实施品牌战略，壮大企业的品牌实力，可以有效提高医药企业的国际竞争力，振兴国家的民族药业。

2.2 增强企业的研发实力 品牌的核心和依托是产品。
品牌企业正是依赖于一个个受消费者认可和喜爱的品牌产品，去占领市场并创造利润，使品牌得以巩固和发展。随着科学技术发展，科技成果转化为商品的周期缩短，产品的生存周期必然不断缩短。因此，企业必须不断进行产品创新，才能适应消费者日新月异的消费需求。而产品创新的前提是技术创新，只有持续不断地技术创新，才能推动品牌价值的持续提升，制药企业更是这样。制药工业属于高新技术产业，可以说其竞争就是研究和开发（R＆D）能力的竞争。世界上著名医药企业之所以具有品牌竞争力，就是因为它们具有较强的技术创新能力和研发实力。2002年辉瑞公司的研发投入为51.8亿美元，默克公司26.7 亿美元，强生公司27.0亿美元，分别占其销售收入的18.4％， 12.3％和15.7％。以辉瑞为例，1999－2003年其研发投入分别为40.36，44.35，47.76，51.76，71.00亿美元，研发投入逐年递增。可是，中国每年专用于新药开发的资金只有1000万- 2000万元人民币，加上制药企业自身投入的资金总计也不到医药工业产值的1％。新药研制投入严重不足，直接导致新药的创新研制能力及制剂水平低下，这是我国医药企业品牌力低下重要原因之一。因此，实施品牌战略，必然能提高我国医药企业的研发实力。

E. 帮忙找个国际营销案例分析，要全英文

3000-4000字的没有，如果你要一个5，60页的英文国际营销案例报告，我可以把我作业借你抄下。

不然从我书上给你扒一篇？

F. 国外游戏事件营销经典案例有哪些

暗影之剑：玩游戏DNF天空套
据传，这个游戏是由韩国某团队用了五年时间研发出来的。为了吸引更多的玩家，《暗影之剑》想出来奇招：玩游戏，送竞争对手的极品装备。天空套是每个DBF 玩家都梦想的极品时装，现在不仅有人免费送，这等好事岂能放过?《暗影之剑》敢于用竞争对手的卖点来吸引玩家，这种杀敌一千，自伤不知几何的奇葩创意是否能够成功呢?
勇士OL：AV女优代言游戏
国内对AV女优似乎还存在隔阂，但AV女优却是很多宅男心目的女神，国内的久游游戏公司抓住了这一点，邀请了大量AV女优为旗下的游戏《勇士OL》站场宣传，吸引了大量的粉丝和玩家。

其实，AV女优在新媒体事件营销上的优势比较多。比如AV女优普遍出场费不高，但却拥有庞大的粉丝群和话题性，这样一来，在营销上的“性价比”就会很高。再者，游戏玩家和AV女优的粉丝群重合度比较高，用AV女优来做新媒体事件营销，可以起到事半功倍的营销效果。
但丁地狱：雇佣基督教信徒骂自己
这个游戏所做的新媒体事件营销相对来说更为奇葩，竟然想到雇佣基督教信徒骂自己进行炒作。殊不知，他们完全低估了宗教这一领域的敏感性。只不过，还要收到了一定 的效果。他们在洛杉矶E3游戏会展展出期间，忽然来了一帮自称虔诚基督徒的宗教人士，职责游戏用宗教中的禁忌娱乐化卖钱。
索尼：PSP引发种族PK
在西方发达国家，种族问题是一个非常敏感的话题，一旦触及到了底线，很容易引发社会动荡。但是日本索尼貌似不把这当回事儿，在宣传自己白色版PSP时，竟策划了一则奇葩无比的广告：强势的白种女人掐住黑种人下巴，凌驾其上。

虽然说在广告片中，将PSP拟人化，赋予感情色彩，算是非常有创意的营销广告，但是这类刻意去制造争议话题以博得曝光的新媒体事件营销是与非常大风险的，一旦不慎将对企业形象和品牌价值造成致命影响。湖南新媒体运营提醒大家，新媒体事件营销也需要做好风控，千万不能以赌徒心态去策划新媒体事件营销。
凯瑟琳：买豪华版送限定内裤
把游戏和内裤联系在一起这个想法就很奇葩，然而还真有人这么做了。冒险游戏《凯瑟琳》的发行商日本Atlus策划了一场关于内裤的新媒体事件营销：每一位购买游戏的首发限定版时，会从包装里面找出一条带粉红斑点的平角内裤。
对此，游戏公司表示，玩游戏也要注意身体，送条内裤提醒玩家注意健康。意料之中，该新媒体事件营销活动受到了广大玩家欢迎，游戏很快被抢购一空，很多玩家都在高价收购游戏内裤，游戏的价格也节节攀升。

G. 国际市场营销案例分析

1我认为应该沿用中档产品品牌，实施统一品牌决策。企业应当先把长远利益放在首位，企业最内终都要以世界知名容品牌为目标，但是就要暂时放弃低档产品市场，不能在低档产品市场收益。反之，如果再开创一个新的品牌，虽然可以拓宽市场，增加低挡产品这块市场，但是，低档产品的品牌企业也会比自己新开创的品牌更具竞争力，收益不会很大。
2市场细分没有做好，针对不同的消费人群销售不同定位的产品，要了解宗教信仰

H. 中国家用纺织品进入意大利市场环境分析

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中国家用纺织品进入意大利市场环境分析
引 言
自80年代以来,家用纺织品作为现代纺织品三大支柱之一,正方兴未艾.在欧,美,日发达国家,家用纺织品已紧随汽车,音响,电视,旅游,服装,成为潮流产品.其中,欧洲家用纺织市场最引人注目,1991年该市场的消费值达280亿美元,比美国市场几乎多50%.本案例将介绍中国进入意大利家用纺织品市场前对环境情况的分析研讨.
市场机会
意大利家纺市场主要经营地毯,床上用品,帏慢及装饰布,窗帘,三巾(餐巾,手巾,毛巾),台布等六大系列产品.据统计,1991年整个欧洲市场消费量为186.3万吨,达28O亿美元,其中德,英,法,意和西班牙等五国集中了欧洲家纺市场的绝大部分,而意大利家纺市场占到欧洲市场的9.3%.该市场以区内贸易为主,进口比例较低,平均只有15%.其中按产品分类,除台布,床上用品,三巾约占30%～40%外,其余比例均很小.80年代以来,该市场进口逐年扩大.1980～1988年间,床上用品,台布,三巾等的进口分别增加了16%,15%和14.3%.中国,土耳其,巴基斯坦,印度,南斯拉夫,巴西是其主要进口国.近来,发展中国家家纺布对该地区的出口占整个欧洲家纺布市场进口的比例越来越大,床上用品和三巾分别达43%和34.8%.
中国家用纺织品要进入意大利市场,就必须对意大利的环境进行进一步的综合分析评价.
意大利经济,政治,社会文化概况
意大利共和国位于欧洲南翼,由阿尔卑斯山和波河平原,亚平宁半岛,西西里岛,撒丁岛及沿海其他岛屿组成,领土面积 301276平方公里,1991年人口为58 837 000人,城市化程度高达72.0%. 1990年的GNP为87 613 800万美元,其中三大产业分别占 4%,35%和61%,GNP年增长率为 3.9%,人均GNP 13 814美元.二战后,意大利一直致力于建立开放型经济体制.由于自然资源贫乏,国内消耗能源的80%和大量工业原料依赖进口,因此对进口的限制越来越少,并鼓励外国直接投资,允许自由兑换外汇.此外,意大利十分重视科技的开发和引进,在都灵地区建立了技术城,成为与"硅谷"齐名的高精技术摇篮.
意大利经济的特色在于依靠先进的科技发展开放型经济,其加工业尤其发达,进出口的大项均集中于机械,汽车,化工和纺织等行业.
意大利目前的政治制度是根据1948年1月l日生效的新宪法建立的,鉴于曾深受独裁政治之苦,专门设有维护宪法的宪法法院,并设立了最高司法会议约束政府活动.意大利是实行多党制的国家,任何一个小党在政治生活中都有举足轻重的作用.但是基本政治格局和大政方针仍然比较稳定,主要执政党一直是天民党,而且控制政府的政治集团也变化不大,因此政治风险较小.
意大利绝大多数为意大利人,少数民族占比例很少,因此民族问题不明显,94%的人说意大利话,83%的居民信奉天主教,少数人信奉东正教和新教.在民族文化方面,意大利人情绪多变,喜怒无常,与人交往较为独断专行,但充满热情.他们崇尚时髦,讲究礼仪和地位.据称,意大利人对产品质量,性能以及交货日期等事宜都不太关注,但并不等于在这些方面无所谓.意大利是一个内向的社会,虽然开放度高,但并不向外国的风俗习惯和观念看齐.
法律环境
1992年欧洲共同市场建立后,对意大利的贸易产生了若干影响.由于单一市场的建立,整个欧共体将是一个很大的市场,它使贸易更有效率;欧共体内产品标准的协调将促进贸易,井有可能在欧共体内数个市场之间进行业务合作,降低成本,加快运输,同时根据市场经济状况调整产品.政府的采购将变得自由化,但对某些情况将有所限制.欧共体将成为一个巨大的市场,各公司之间的竞争将日趋激烈.特别是随着单一市场的建立,预计纺织品的消费将会增加.
随着多种纤维协定逐步取消,对意大利的出口将更加受到法规的限制,例如反倾销,反补贴,对知识产权的保护等等.但是,至21世纪初,将不会创造新的配额,而已有的配额将在未来的几年中渐渐被取消.目前,欧共体对家用纺织品实行数量限制,床上用品,三巾,台布等均属配额产品.欧共体定期与有关国家和地区签订纺织品双边协定,确定各类产品出口的数量和年增长率.同时,欧共体采用"共同关税".凡系世界贸易组织成员国,或与欧共体签订双边协定,或享受最惠国待遇的国家,其三巾税率为10%,床上用品和台布制品为13%.除此之外,还有普惠税,特惠税.
由于中国与欧共体已签定了双边贸易协定,中国产品在意大利可享受较优惠的税收待遇.
消费者需求分析
意大利作为较发达国家,经济基础雄厚,收入水平高,市场消费量大,但市场需求千变万化,竞争异常激烈,是典型的买方市场.要进入该市场,必须根据消费者需求状况把握市场需求,产品品质,可信性三个环节.
(1)产品设计包括花型要具有欧洲风格,以便能在最大程度上满足意大利消费者的需求.对美国市场适销对路的产品,不一定能符合欧洲市场的特定需求.同样,欧洲市场上各个国家对家纺产品的要求也不尽一致.如枕套尺寸,在英国为 20英寸 X 30英寸(l英寸=25.4毫米);在法国,则为 25英寸 X 25英寸;在德国则为 31英寸 X 31英寸.因此,必须根据意大利的具体情况设计产品.
(2)产品质量应保持稳定一致.任何布面疵点,不良的印花或染色都会影响家用纺织品的质量.应十分注意产品的质地,可洗性,色牢度和手感,以及因不同市场层次,不同产品对质量的不同要求.此外,对床上用品,一个很重要的质量要求是保管方便,易于洗涤和整烫.
(3)产品织物.近年来,意大利消费者偏好天然纤维织物,如全棉织物,而对混纺织物的需求日趋减少.
(4)消费者对品牌,包装有一定要求.一般百货公司和百货商店大都拥有自己的牌子,而超级市场上既有自己牌子的,也有生产厂商牌子的和无牌的产品.创立自己的牌子是产品能否在该市场上站住脚的重要因素.另外,各种产品的包装虽不相同,但产品上的标签绝对需要.标签内容应当包括尺寸,织物,水洗指示,条形码等.对床上用品,台布,窗帘等,最好使用内有彩印图片的挂钩式透明包装袋.既形象,美观,吸引消费者,又易于进入市场,方便悬挂陈列.
(5)消费者对家用纺织品的要求,除了舒适,安全,保暖外,越来越注重产品的个性化,讲究和谐配套,追求流行,因此家用纺织品不但产品间应互相和谐,而且还要与居室布置和环境相协调.花型和色彩是流行家纺产品的两大方面.流行色在欧洲所有国家几乎一致,但流行花型各不相同;色彩和花型的充分和谐是家用纺织品可销性的重要因素.当今消费者不再把家用纺织品仅仅作为生活实用品购买,因此缺乏美感的不和谐产品不可能进入意大利市场.
市场层次与经销商情况
欧洲家用纺织品市场销售渠道主要有专业零售商,专业商店,批发商,百货商店,邮售商,超级市场,地摊市场,进口组织,进口商等.独立的零售商和超级市场是家用纺织品最重要的零售形式,其次为百货公司.但是,欧洲各国市场销售渠道结构及作用不尽一致.在意大利,家纺产品一般不在超级市场出售,而主要在专业商店出售,并占全部销售量的54%;在百货公司占12%;在地摊市场占10%;在邮售商店占7%.所谓地摊市场指小型商店前街上的货物或定期举行的集市上的货摊,主要出售低档,过时的产品,价格低廉.
按商品零售价格的不同,意大利家纺市场可分为高,中,低三大层次.低档品市场容量较大,占40%,其特点为价格竞争激烈,供货国为低工资成本的国家,如土耳其,巴西等.中档品市场,由于受到低档品市场的压力,市场规模逐步缩小,供货国为葡萄牙,西班牙,爱尔兰等.高档商品市场主要被美国,德国,意大利等国家占据,该市场注重营销组合,专营名牌流行家纺品,市场量为20%左右.通常,专业零售商,百货公司,批发商是高档品进入市场的特有渠道;邮售商和批发商(有时)是中档品的销售渠道;超级市场和邮售商(有时)则成为低档品的销售渠道.市场零售价格因不同的销售渠道差异也很大.1989年,某种毛巾在专业商店和百货公司的零售价是超级市场和邮售商店的2倍多,是地摊市场的4倍,而同样一家百货公司,名牌商品牌号或无牌号商品之间的零售价差异有时高达1倍左右.
欧洲竞争者分析
近年来,欧共体内部纷纷在本地区投资;表现在家纺市场上,是出现了下列现象:
(1)在欧共体内部,特别是意大利,新技术的开发使劳动密集的纺织业逐步减少手工劳动,增加了产品的竞争力.同时,新技术的开发,需要高度熟练有技术的劳工,这在发展中国家比较难找,而在欧共体内相当充裕.
(2)逐步认识到在欧共体本地区的生产,对于减少大量的库存和货运时间,特别是随着服装款式的变化越来越快,对接近消费者的欧洲厂商特别有利.
(3)在欧共体内部,由于仍存在一些劳动工资较低的国家,如希腊,爱尔兰,葡萄牙以及东欧一些国家,因而家纺品生产成本仍在降低.
(4)由于从发展中国家进口的产品,有些是由分包合同者制造的,其中夹杂着一些次货,这给欧共体的进口商留下不好的印象,以致于宁愿选购欧共体内部的产品.
可以看到,欧洲家纺行业的竞争者力量越来越强.
亚非拉竞争者分析
亚洲各国对当地纺织和服装业的建设,对纺织品的出口和吸收外资等都采取了鼓励政策,各地区的基础设施也较佳,货物的运输也较及时.
由于非洲国家纺织和服装业缺乏有效的投资和进出口保证,同时当地基础设施较弱,又缺乏健全的工业,因此,欧共体在1992年以后制订的《多种纤维协定》决定不给非洲以优惠.
地中海沿岸国家一直以欧共体市场为导向,他们与欧洲单一市场相距也近,因此可能生产最新式样的服装和纺织品.这些地区的劳动工资较低,因此也有可能提供较低廉的纺织品.事实上,它们已通过国外投资所建立的合资企业与欧洲建立了贸易关系.
拉美国家纺织品与服装工业一直以美国市场为导向.它们不会介入欧洲的纺织与服装贸易网络,这一状况将不会改变,除非是美元戏剧性地贬值.
美国对加勒比海地区的工业规模已有限定,因此出口到欧共体的纺织品数量将不会增加;中国的香港和韩国为了逃避配额限制可能来这里投资纺织业和服装业;牙买加有可能增加少量的针织品出口.
一般来说,纺织业已形成国际化分工,廉价产品(低档,中档和标准品质)在发展中国家大量生产,而高附加价值产品一般在欧共体或其临近国家生产.中国进入意大利家纺市场将面临亚洲其他国家,欧洲和地中海沿岸三支力量的竞争.

I. 国际市场营销案例

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J. 有哪些外国品牌进入中国营销失败的案例

DG，这个牌子的东西之前在中国卖的还是比较好的，但是因为他的领导人有一些对中国的侮辱性的话语和一些行为，就导致他进军中国失败了，然后现在在中国已经完全不能看到这个牌子的商品存在了。