❶ 酒店客房4月5月6月促销营销方案
1.十年了，可以让自己好好歇歇了！
2.考虑好！进出之间，你可能已脱胎换骨！ 独一无二的原创，希望采纳
❷ ifashion 2017年淘宝天猫全年营销活动主题有哪些
健康节2017年5月10日-5月15日
517通信狂欢节2017年5月11日-5月17日
520表白节2017年5月13日-5月20日
天猫橱柜节2017年5月13日-6月20日
517吃货日2017年5月15日-5月17日
天猫底妆节2017年5月16日-5月19日
天猫闺蜜节2017年5月16日-5月25日
大六一旅行季2017年5月16日-6月1日
进口狂欢周2017年5月19日-5月25日
全球儿童生活节2017年5月20日-5月27日
天猫粉丝狂欢节2017年5月25日-6月18日
天猫父亲节2017年5月25日-6月30日
意大利周2017年5月30日-6月2日
618年中大促2017年6月1日-6月19日
聚划算66大聚惠2017年6月2日-6月7日
66全国爱眼日2017年6月4日-6月8日
天猫端午节2017年5月4日-6月9日
王子公主礼服节2017年5月11日-5月19日
天猫全球酒水节2017年9月9日
天猫99大促2017年9月9日
双11全球狂欢节2017年11月11日
1212年度盛典2017年12月12日
❸ 我是一个酒店的营销人员，6月儿童节的活动方案我已经做了 感觉还可以，6月还有个父亲节和端午节。
您好！
父亲节离不开，送礼的这个环节，您可以利用酒店的资源，为那天前往酒店的消费者们，送上一份“父亲节”的礼品的啊。
想要在那一天吸引更多的人气，您可以提前做好宣传的工作，吸引他们前往，不管是爸爸们礼品，还是作为儿女送给爸爸的礼品，都可以的奥。
另外，给您个创意吧。今年父亲节送礼中，送保险产品，是一件很实用且“fashion”的事情，以下是一些很热销的产品，您可以作为参考的吧。
1.“年年无忧”综合意外险（钻石计划），产品涵盖身故、残疾、烧伤，高额意外医疗，投保年龄放宽至74岁，适合年龄较高者购买。
1）意外身故保险金 20万元；意外烧伤保险金20万元，意外残疾保险金20万元；
2）意外医疗保险金 5万元；意外住院津贴100元/天；
3）享受人保健康提供的健康短信服务。
2.泰康“老有福”意外骨折保险，是一款特别针对中老年人的意外险，承保中老年人高发风险意外骨折所引起的医疗费用。
1）意外身故残疾保险金2万元；
2）意外骨折医疗保险金1万元，意外骨折住院津贴保险金20元/天，意外骨折疗养津贴保
险金10元/天，骨密度检测津贴保险金100元/次。
另外，若您还想了解关于父亲节更多的信息，您可以在网络上搜索“父亲节 咱将幸福带回家”和“父亲节送礼保险产品快快显身”，希望以上回答可以帮到您。
父亲节文案的主题可以是“父亲节 让咱把幸福悄悄带回家”，这个很吸引人的奥。
❹ 寻求零售商场开业策划方案
前言：
A地位于A地城镇繁华中心地段，从商业战略角度来说对与提升B品牌知名品牌效应，提高企业自身规模，挖掘城镇居民的消费，具有积极的战略作用。
思路：
1、商品思路：A地是一个消费习性上偏重于民生用品的市场。因此，此家门店的开张，将结合民生商品开展有针对性的商品营销，以提升我们的销售。
2、宣传通道：将以传统、直接的宣传方式进行道路、邮报、宣传车、公众场地宣传。
3、促销活动：开张期主要以提刺激消费的促销活动，及适合城乡市场的转盘抽奖形式相结合。
营销思路：
活动期间通过一系列开业促销活动刺激销售，一系列的互动性提升卖场人气及卖场形象，根据开业前期宣传力度与角度，进行不同时间段的营销。
整体方案由三部分组成：
1、前期宣传阶段 根据不同时期、宣传重点分成启示波、深入波、拓展波。
2、开业促销阶段
3、后续维护阶段
一、前期宣传
整体时间：5月15日----6月29日
（一）启示波
1．时间5.15~~5.30
2．目的：在开业前一个半月起，就B品牌开业时间及开业丰富的促销活动信息遍布整个A地的大街小巷及周边的县镇。
（1）过街横幅
宣传时间：2006年5月15日----24日
内容：B品牌超市大卖场即将隆重开业
费用：50条*105条/元=5250元
（2）电视游字
时间：2006年5月20日----------2006年6月5日
利用周边网点内有线电视栏目连续宣传15天。
内容：宣传企业文化，企业的规模，将即将开业的信息从电视台网络中铺开。
40到50字
费用预计：6000元
（3）公交车车身广告
时间： 2006年6月------200*年8月
内容：3辆车身全喷,介绍B品牌规模的和经营品项，卖场形象(市区)。
（1）宣传B品牌的经营理念
（2）大卖场规模介绍
（3）卖场形象介绍
（4） 形象语推广：共筑品质好生活。
费用预计:1.8*3=5.4万
（4）户外指示系统
时间： 2006年5月25日------200*年5月24日
形式(1)交通指示牌 7*0.38=2.76万元
(2)花坛插牌 0.9*7=0.63万元
内容:B品牌---大型卖场离前方的距离
（5）气拱门
时间：5.15—5.24
内容:B品牌A地即将开业
费用预计:5000元
(6)门店门口龙门架广告位
时间：2006-6-1---200*-6-1
费用预计：4.5万
具体位置：门店正大门口一条街
（二）深入波 时间：6.1-----6.20
（1）候车亭
介绍：现A地镇上共有50只公交车车亭，目前市民主要交通为公交车及自行车。因此，借此宣传途径从公交线上入手，提高宣传点的宽度。
时间：2006年5月25日------2006年7月25日
内容：
宣传B品牌的经营理念，“顾客第一，唯一的第一”
大卖场规模介绍
卖场形象介绍
形象语推广：共筑品质好生活。
候车亭大版面广告
费用预计：380*8只*2月=6080元
候车亭顶上广告
费用预计：200*31组*2月=12400元
（2）宣传单张
发行时间：2006年5月28日 数量：50000份
内容：企业形象、地理方位、卖场特色、经营理念、公司介绍、商品特色、会员营销。
费用：50000份*0.17(含制作、发行费用)=8500元
（3）会员发展
活动内容：在开业前7天，以2元的优惠价办理价值30元会员卡一张。
活动时间：2006.6.24——2006.6.30
目标：第一阶段发展会员1万名
活动：开业会员喜庆，手帕纸免费送。
1、凡是在活动期间加入B品牌会员的，就可以免费得到手帕纸一份。
2、费用预计：1.5万（3万包，部分赠品后期活动使用）
3、展示kt板
1)介绍公司形象,B品牌的规模、历史。
2)介绍公司的配送中心情况。
费用预计：80*5=400元
（4）透明皂免费送
时间：2006-6-1
目的：借此活动，在A地镇上建立大卖场的气势及信息传播。
活动内容：分3个点，以做秀和回答问题的形式奖励支持B品牌的顾客，问题的内容以宣传企业文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项，开张信息为主。
路秀：供应商合作
费用预计：2*16667=20000元 商品码：476939
（三）拓展波 时间:6.22—6.30
（1）报纸广告
时间:6.28
内容：邮报的方式做报纸整版广告。
促销商品；卖场地理图；促销活动；经营理念等。
费用预计：8000元
（2）游车广告
时间：2006年6月28日-----6月30日
内容：宣传企业文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项。
借助游车广告在当地宣传，考虑在开业前3天用3辆游车进行宣传。
费用预计：4000元
（3）短信宣传
内容：宣传企业文化，企业的规模，企业的历史和原身，经营品项，开张信息。
时间：第一期2006.6.25 第二期2006.6.28
费用预计：3000元
（4）电视游字
时间：6月20日-----7月5日开张信息及企业形象语。
费用预计：6000元
（5）过街横幅
2006年6月20日----30日 内容：共筑品质生活，B品牌超市大买场*月*日隆重开张
费用：60条*105条/元=6300元
（6）气拱门
时间：6.20—6.30
费用预计：5000元
第二部分：开业促销活动
预计销售
商品营销-----邮报
档期
整体思路：由于考虑到开张期季节，所以将推出以百货、生鲜为主的民生牺牲商品，为开业商品营销的亮点。
执行时间：第一档：2006年6月30日--14日：
报设置：12P，发行量5万(辐射周边乡镇)。
版面设计：
1P--------主题、活动内容、地图、卖场形象照片；
第2P——5P--------生鲜P，40个单品，生鲜（蔬果、水产类（6.30—7.6）、肉品、熟食）
第6P——9P--------百货80个，牺牲、平价商品要求为40%。主要促销品类：洗化、纸品、针织及家电。
第10——12P--------食品版，牺牲、平价商品要求为40%，饮料，冰品，并配合休闲食品。
发行计划：第一档：共5万份3万份夹报发行(其中2万份市区1万份郊区)1万份留在门店1万份员工发放。
邮报到门店：6.25
第二档：2006年7月7日—14日
第1 P--------活动内容加冲击力强的惊爆商品，商场装饰图片。
第2P--7P--------生鲜（蔬果、水产类、肉品熟食、面包、奶）
第8P----------做会员的好处,卖场的地理位置。
邮报到门店时间：7月2日
发行计划：45000份夹报发行，5000份留在门店。
版面分配一档总计12P封面1P生鲜2P—5P
食品6P—9P百货10-12P
二档总计8P封面1P生鲜2---7P
会员介绍8P
开业活动
活动一：购物狂欢送送送！100元返10元。
时间：2006--6--30——2006—7—2
目的：开张期主要以提升客单，适合城乡市场的直接买赠形式相结合，并将10元返使用时间设定在后一个星期，以提升后期销售。
操作：
1、满100元送10元购物赠券一张。凭小票到门口购物赠券定点发放处领取。
预计销售每天215*0.4参与率*10元*0.9（客单折合）/100元 =7.74万元。
操作：
（1） 赠券由企划统配，财务统一制作，到店时间6.25。
（2）门店盖有效日期及门店发行章。
（3）赠券有效使用日期7.3—7.10
（4）门店专设赠送台，赠送人员二名。
（5）消费者凭脑小票领取，并剪小票，每日进行核算。
活动结束后5天内，统计赠品清单，并上报公司。
（6）具体费用统计后，由财务部通知门店进行财务处理。
活动二: 冲刺购物乐趣极限！满50就可抽大奖！
时间：2006—7—3———2006---7----9
活动内容：单张小票满50元商品就可凭小票可参加抽奖中奖率50%
赠品设置：
洗衣粉：含税进价：1.77元/包
赠品数量金额
自行车100辆2万
洗衣粉9605袋1.55万
费用预计：
洗衣粉：
预计销售175万*0.5参与率*1.77*0.5（中奖率）/50元=1.55万元
自行车：100辆*200元/辆=2万元
转盘：1000元
合计：3.65万元
操作：
1、门店专设赠送台，赠送人员二名。
2、消费者凭脑小票领取，剪小票，每日进行核算。
3、活动结束后5天内，统计赠品清单，并上报公司。
具体费用统计后，由财务部通知门店进行财务处理。
4、赠品首配由企划统配，6.25前到门店。首配数量洗衣粉4000袋、自行车50辆。二次要货由门店自行要货。
5、开业典礼流程
开业典礼流程分成二部份：前期筹备、开业典礼仪式及主持稿
前期筹备
以开业时间倒推计
序号时间事项
16.15最终确定开张日期
26.20确定当天开业时间
36.23确定邀请嘉宾、剪彩嘉宾及致词嘉宾
46.24提供邀请涵
5提供嘉宾礼品
66.25发送请柬
76.26确定嘉宾行走路线
8保安方案、嘉宾停车位
96.28确认所有剪彩道具到位
10培训礼仪小姐
116.29再次培训礼仪小姐及音响调试
开业典礼模板(初稿)
一、典礼仪式
(开业时间以8：58分制定)
1、仪程安排
（1）7：30----8：39 军队、音响(60人)
（2）8：30----8：40 嘉宾签到
8：41----8：44 主持人介绍（店长）
（3）8：45 主持人邀请嘉宾致词(公司领导)
（4）8：46---8：49 嘉宾致词(公司领导)
（5）8：50 主持人邀请嘉宾致词(政府相关领导)
（6）8：51---8：54 嘉宾致词(政府相关领导)
（7）8：55 主持人邀请嘉宾剪彩
（8）8：56---8：57 嘉宾剪彩
（8）8：58 宣布开业（杭州B品牌华商集团有限公司领导）
同时施放：鞭炮、军乐队等其他形式
剪彩场地设置
（1）剪彩地点：A地正门一侧（视场地而定）
（2）剪彩搭台：6*8方，铺红地毯，背面设8*4米背景、致词台及鲜花(剪彩台右前方)、
话筒四只(立式二只---剪彩台正前方,台式二只--致词台) 、音响一套(剪
彩台左右二侧)
（3）休息处： 剪彩台左侧（帐篷、桌子、椅子）
（4）礼仪小姐12位(门店收银员)
停车处迎宾：2位 签到处：2位 休息处：2位 卖场引导：2位
准备剪彩道具：4位(其他人员在剪彩仪式开始后迅速回到剪彩准备地点)
领导停车位：
视具体场地而定。并设立专门嘉宾停车位(10个左右)。
工作事宜：
1、现场主电源；
2、请专门保安队来维持现场秩序。
3、施放彩带4人（男）
以上由门店店落实
希望能给你有所帮助
❺ 珠宝店6月营销计划怎样写
答复：如何制定营销计划？
着重归纳总结以下几点：
第一、做好销售部门的详细工作规划流程，以及分配销售部门任务工作量，以着手针对销售的规划和探索预测销售目标，达成的销售业绩和共同愿景。
第二、做好销售部门的数据库报表的日程规划，并按质按量完成业绩报表的数据统计，以进行销售工作的预算开支经费和统计台帐，按周、月、季度报表及数据分析和个人业务提成计算绩效工资。
第三、以精心组织和策划销售部门的工作计划，以按照工作计划的流程，以进行对销售计划统筹管理和安排后续的事项，以罗列出销售管理效益与效率的事务清单报告。
第四、做好销售部门的列席会议的事务纪要，以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导，以销售团队的共同协作的能力，以进行销售业绩的评估与控制，以着力提升销售业绩和成绩单。
第五、负责拟定销售部门的详细工作计划，以及编制销售计划和提纲，以探讨分析和检查计划的详细步骤，以修改和确定销售计划和工作任务及步骤，以正式拟出一份销售工作计划。
第六、以按照销售部门的事务计划，以进行对销售团队分析和研讨工作案例，并详细说明销售工作的相关问题和相关要求，并展开销售计划的具体内容，能够与销售团队研究和分析事务计划的工作规程，以共同执行销售计划，并达成一致共识。
第七、以正式实施销售的工作计划，以及相关的事务和工作流程，以及向销售部门安排具体的工作事项，并督促好销售部门所交代的相关事宜，以向销售经理作好工作汇报情况。
谢谢！