宽带的营销策略

Ⅰ 联通宽带如何去做推广

首先像用户说的这种情况的推广，从广义上说分为线下推广和网络（线上）推广，但是在现在互联网发展这么迅速的情况下，网络推广可以产生投入一分产出十分的效果，并且相类似这种产品，软文营销推广的效果应该是最棒的，因此先说一下网络推广的渠道和方法：
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等；
二、方法和策略：
（一）、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
（二）、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
（三）、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
（四）、 整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
（五）、 数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

Ⅱ 宽带业务市场前景分析及拓展宽带业务市场的几种营销战略

进入90年代以来,随着复信息技术的飞制速发展.各类新业务层出不穷满足了社会不断增长的信息通信需求。目前我国广东、上海.北京、山东等省市基本建成以A丁M、SOH为核心技术的宽带多媒体通信网,并向社会推出VOO、远程教育、高速上网等宽带业务。宽带业务是我国电信企业适应信息化建设、信息技术的飞速发展和市场需求的变化而向社会推出的一种全新业务,是企业未来发展新的经济增长点.其发展前景怎样直接关系到企业的生存和长远发展。当前,如何培育宽带业务市场、促进宽带业务健康有序地发展是我国电信企业面临重要而又紧迫的任务。本文试图对宽带业务市场发展前景进行分析和判断并从市场营销角度探索适合宽带业务发展的几种营销战略以供各地区电信部门决策参考。宽带业务市场前景分析 宽带业务在我国刚刚处于起步阶段,其发展前景直接关系到企业进入这一市场的成败。因此把握宽带业务发展趋势及变化规律无疑对企业加快发展宽带业务具有重要意义、笔者认为.宽带业务是具有广阔发展前景的业务发展潜力巨大,其理由主要表现在以下几个方面48 1信息化建设的大力推进为宽带业务发展带来无限商机。

Ⅲ 网站怎么推广

公司自己的网站怎么推广，如何把做好的网站推广出去？

首先：网站推广目的

可能你认为这是废话，但我们要明确我们网站推广的目标，比如想把关键词排在首页，比如已在首页要把排名更靠前，比如我们想做更多关键词排到网络首页。

第二步要做的：检测你的网站是否健康便于优化。

1.网站打开速度如何，可能是服务器或程序影响速度，一定要保证用户能快速打开你的网站。

2.网站结构如何，程序板块是否合理，便于优化便于用户体验。

3.网站关键词布局如何，TDK三大标签是否合理，所谓TDK就是标题标签、描述标签、关键词标签，把想要的主关键词一定要布局到里面去。

4.检测网站的安全，程序是否有漏洞，是否被挂马，一定要即时清除。

第三步：网站内容的添加

大家一定要明白，网络为啥把你的网站排到前边，网络要实现的是给搜索用户一个更好的答案，网站内容是所有网站的根本，没有内容的网站就算有排名也一定不会太久。所以网站内容丰富是重中之重，问一下你的用户你的网站能满足他们的需求吗？这里面我们要把产品详细用文字或图文或视频进行表达。如果你的资讯类网站一定要有大量优质的文章内容，解决用户的问题，能帮到客户。

第四步：网站链的优化

这个现在越发重要，因为就算是用户到了你的网站，如果马上就关掉了就是跳出率，如果你的内链，相关文章推荐做的好，就会让用户停留，会增加网络对你的网站加分。

第五步：网站长时间的专注

这不一定是步骤，这个一定要告诉你的用户或网络蜘蛛，你是干什么的，你专注什么，而不能说你什么都能，反而会降低的权重，用我们的专长去竞争才有优势。

第六步：做一些第三方的引流。

这个有人会认为是多做外链，这个也重要，从一些相关网站友链，或文章链接到网站对网站的权重会有提升，另一个可以做一些流量转化，比如引导用户搜索品牌词，公司名到你的网站。

第七步：通过微信、微博、自媒体平台以及社群引流

多发一些从网站上链接的文章到这些自媒体平台引流，对网站也会加分。

总结在网站健康状态下，多做有价值的内容，持续去做对用户有意义的内容，让用户喜欢你的站，网络等搜索引擎一样会喜欢，在这样不断积累中会增加你的网站在各大搜索引擎中的权重，这样你的网站就成功了。

Ⅳ 如何看待联通29元不限量套餐

你好，联通公司推出的29元不限量套餐，我觉得从价格上来看不是很高，很亲民的感觉。因为很多不限量，或限量的套餐都卖到了58元，68元，99元不等。我自己目前用的就是联通99元的不限量套餐，不过这个不限量是要加双引号的，因为只有前20G流量才不限速，一旦超过了20G之后就会被限速，限速之后的流量虽然还是随便用，但是上网体验就很不好了，像直播会很卡，看视频会被限速。

但是对于年轻人来说这样的套餐并不是很适合，很多年轻人手机不离手，一个月的流量都几十千兆了。肯定会超出20G，那么限速之后就感觉很不爽。特别是现在5G网络开始不断的完善，大城市开始使用到5G网络，那么这样的套餐会更适合中老年人。不过29元的套餐只能优惠4年，到期之后是恢复99元的原价的。

Ⅳ 怎么说社区市场宽带营销策划方案

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。 产品就是宽带，对象就是社区住户，套一下就会写了。