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会展管理服务营销策略毕业论文

发布时间:2021-07-28 12:40:53

㈠ 毕业论文,关于会展营销的意义或作业的一块写不好,有人能为我解答一下么

会展营销:

主要是为企业及企业客户提供一个展示产品的平台

有助于版企业发表新产品,挖权掘新的潜在客户,也是企业品牌形象的塑造过程之一。

再有一点,也是了解竞争对手产品及业务的一个很好的平台。

特别是专业领域。

个人理解而已。

㈡ 会展策划毕业论文,要求是什么

这方面的论文在一方网很多的哦,之前我就找上面的老师帮忙指导的。相对于网上很多个人和小机构要好很多,我之前找的一方网王老师咨询的,非常专业的说

这里还有些资料,你看看

在经济贸易全球化发展迅猛的今天,尤其是网络技术的飞速发展和广泛应用,企业的发展面临许多新的问题和挑战,尤其是加强企业管理已经成为企业发展的关键所在。企业现金管理作为企业管理的主要方面,不仅微观上影响着企业的经营状况,而且宏观上决定着企业的扩张和衰败。一般而言,企业现金是最具流动性的资产,称为现金流,是交易的媒介与支付的工具。但是企业现金是企业获利能力最低的资产,企业现金管理不力不仅造成资源的浪费,而且会造成挪用等后果,将给企业巨大的损失。现金是企业生存与发展的血脉,因此企业加强现金管理意义十分重大。本文根据大型集团企业现金管理的当前要求,首先分析了基于J2EE平台构建Web应用系统的优势;然后以软件工程思想为主线,综合运用面向对象和设计模式的理论,从需求分析、总体设计、数据库设计、详细设计、系统实现等方面详细介绍了企业现金管理系统的设计与开发的整个过程;最后对系统开发过程中的经验加以总结。从系统开发的整个过程可以看出,采用J2EE技术的MVC模式来开发Web方式的企业现金管理系统,将业务逻辑和显示页面分离开来,简化了每个阶段的工作,并且规范了整个系统的开发,大大提高代码质量和系统的开发效率。本系统分为系统管理、总账管理、结算管理、财务会计信息管理、对账管理等五大子系统。在页面设计上美观大方,易于操作,数据库设计比较实用,系统具有高性能、跨平台、扩展性强、易维护和管理等优点。目前,该系统已经在邮政速递物流集团上线,该系统的运行兼容了该部门原有的系统,而且取得了良好的运行效果。
还有不懂的地方,你上一方网自己看吧~

摘要

第章绪论
研究背景
研究的现实意义
本文的主要内容
第章需求分析
系统设计目标和原则
需求分析
业务模块
系统功能
本章小结
第章系统总体设计
系统软件体系架构
系统软件体系架构分析
系统总体架构设计
开发工具的选择及环境配置
开发工具选择
环境配置
本章小结
第章系统详细设计
现金管理系统数据库设计
逻辑设计
物理设计
总账管理的详细设计
结算信息管理的详细设计
财务会计信息管理的详细设计
对账管理的详细设计
系统功能管理的详细设计
本章小结
第章系统实现
总账管理实现
结算信息管理实现
财务会计信息管理实现
对账管理实现
系统功能管理实现
本章小结
第章总结与展望
本文的主要内容
下一步工作展望

最好先拟提纲,再写论文,你参考下这个吧,当时一方的王老师给我,直接就通过了,呵呵,老师拿我的当别人的范文了

㈢ 怎么写会展策划与管理的毕业论文

会展的策来划案首先要有目标的自针对本次会展的主题做一个有利于经济发展和民生的问题分析,接下来就可以向相关部门提出此份方案的详细,要有目录,要有办展的环境分析报告,要有对经济对民生发展的有益的分析报告,要有可预期的效果的报告,还要有资金预算的报告,最后恳请相关部门领导给与支持

㈣ 要写个会展营销的毕业论文,想请帮忙总结一下会展营销的作用,3条左右就行,稍微展开一点说,不用太复杂

一 信息传递 1及时性 2便利性 3快速性4 市场性 5真实性 6创造性

二 供给调节 1实现潜在闲置的供给能力
2降低产品的供给成本
3为产品价值实现提供新的机会
4促进信息资源的开发利用
5促进生产技术交流
6增加不同不同文化背景 不同传统习俗的市场参与方之间的相互交流了解
三 刺激需求 个人需求 市场需求
四 营销整合 三围促销的融合

㈤ 浅析服务营销策略论文写哪个合适

以第三人称的角度来叙述文章中的人物、事件、场景等,
如《皇帝的新装》。其优点在于不受空间和时间的限制,能从更多的方面自由地叙述。
论文的线索形式有:

㈥ 我国会展营销中存在的问题(会展营销毕业论文素材需要)

会展营销存在的问题
从整体上看,国内会展业与关联产业之间的关
系十分松散,且会展业的宏观管理体制和微观运作
机制相对国外及港澳地区都明显落后;会展组织活
动的水平较低,有关会展经济发展的理论研究成果
也比较缺乏,不足以指导国内会展业的健康、持续发展。
问题之一是场馆限制日益显现。目前,北京会
展场馆硬件上存在着‘,’J,’’、“散”、“旧”、“单”的问题,
严重制约了会展业的发展。“小”即个体规模小,多
数场馆不能承接超过3万平方米的大型国际展览会。
如第四届国际周只得以国际展览中心为主会场,在
全市8个场馆同时举行;“散”即布局分散,场馆之间
相距较远,办展时由于客流量较大,易造成交通拥堵,
难以联手承接大型展览,发挥组合效应;“旧”即设施
陈旧,自1990年为承办亚运会建设北京国际会议中
心后,近十年内北京市没有再新建大型的国际会展
中心;‘单”即功能单一,综合性差,多数场馆缺乏食
宿交通设施,不适应大型国际展览带有大型国际会
议的需要。
问题之二是管理体制滞后。办会展审批手续过
于繁杂,周期过长。国际会议中外国人数超过150
人,展览面积超过1000平方米就要分别上报国家有
关部门审批,造成一些会展不得不到其他国家举办。
行业管理不健全,多头批展、重复办展情况时常发生,
甚至引起过度竞争。目前,最为典型的是房地产展
和建筑材料展。
问题之三是市场环境有待进一步完善。一些场
馆管理的方式方法陈旧,急功近利,只重眼前利益,
不重视对客户的服务,巧立名目收取各种费用,且各
项收费的规范化、公开化程度低,很多费用收取后服
务却不能尽如人意,在国内外的参展商中造成了不
良影响,影响了首都形象。另一方面,办展主体素质
差,会展业配套服务功能不强,缺少真正掌握外语、
精通展览设计、会议组织策划、了解国际惯例、富有
实际操作经验的专业人员。此外,与会展业发展相
关的旅游服务项目及水平与国外相比差距还很大,
展会侵权行为较严重。
目前,会展业在我国蓬勃发展,但整体会展的经
营仍处于初级阶段,因此,有必要借鉴发达国家的成
功经验,来提高中国会展业营销的整体水平。
希望对你有用

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